ການຈັດການການຜະລິດແລະການດຳເນີນງານ

ການຈັດການການຜະລິດແລະການດຳເນີນງານ 

ໂດຍທຸລະກິດໃນຍຸກໃໝ່ຈະຕ້ອງເສີມສ້າງທຸລະກິດຂອງຕົນ
ໃຫ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ
ຂອງລູກຄ້າເປົ້າໝາຍໃນແຕ່ລະສ່ວນການຕະຫຼາດໄດ້ເປັນຢ່າງດີ

 ການຈັດການການດຳເນີນງານ 

ການຈັດການການຜະລິດແລະການດຳເນີນງານຈະເອີ້ນຍໍ່ໆວ່າ 

ການຈັດການດຳເນີນງານ(Operation management) ຫຼື 

ໃຊ້ຄຳຍໍ່ວ່າ OM ໝາຍຄວາມວ່າ ກະບວນການອອກແບບດຳເນີນງານ

ແລະການປັບປຸງລະບົບທີ່ຜະລິດແລະນຳສົ່ງຜະລິດຕະພັນ

ແລະບໍລິການຫຼັກຂອງກິດຈະການໄປຍັງລູກຄ້າ 

ດັງນັ້ນ OM ຈຶ່ງເປັນໜ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງອົງກອນທຸກປະເພດ

ບໍ່ວ່າຈະເປັນອົງກອນຫວັງຜົນກຳໄລ ຫຼື ອົງກອນບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລກໍ່ຕາມ. 

 ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບໜ້າທີ່ດ້ານ OM  
ສາມາດຈຳແນກໄດ້ເປັນ 3 ດ້ານ ໄດ້ແກ່

1. ການຕັດສິນໃຈດ້ານເຕັກນິກ ຊຶ່ງເປັນການຕັດສິນໃຈໃນໄລຍະຍາວ (Strategic decisions)

2. ການຕັດສິນໃຈດ້ານດຳເນີນງານ (Operating decisions)

3. ການຕັດສິນໃຈດ້ານການຄວບຄຸມ (Control decisions)

 ໜ້າທີ່ຂອງອົງການທຸກປະເພດ ຄື ການບໍລິການ 

ແນວຄິດການເບິ່ງທຸລະກິດໃນປັດຈຸບັນນີ້ເລີ່ມມີການມອງວ່າອົງກອນທຸກຊະນິດລ້ວນແລ້ວແຕ່ເປັນອົງກອນບໍລິການທັງໝົດ 

ບໍ່ວ່າຈະເປັນທຸລະກິດທີ່ຜະລິດສິ່ງຈັບຕ້ອງໄດ້(Manufacturing firms) ເຊັ່ນ ບໍລິສັດຜະລິດລົດຍົນ ຫຼື ທຸລະກິດໂຮງໝໍ 

ລ້ວນແລ້ວແຕ່ເປັນທຸລະກິດບໍລິການທັ້ງສິ້ນ ໂດຍອາດແບ່ງແຍກອອກເປັນ 2 ປະເພດ ຄື ບໍລິການຫຼັກ(Core sevices)

ແລະບໍລິການເພີ່ມຄຸນຄ່າ(Value-added services)

ໝວດ:ການຈັດການ
ໝວດ:ການບໍລິຫານ