마거릿 배그비

마거릿 배그비(Margaret Bagby)는 미국 시카고 남부 지역의 시민사회 현장에서 활동한 지역사회 조직가이자 연구 협력자이다. 그녀는 교회 기반 비영리 조직인 Developing Communities Project(DCP)와 일리노이 대학교 시카고(UIC) 연구진 사이의 장기 협력에서 1990년부터 1997년까지 연락관을 맡아 현장과 학계를 연결하였다. 또한 2002년에는 제임스 G. 켈리, 존 C. 글라이드웰, 애나 디커슨과 함께 지역사회 리더십의 자연발달을 다룬 장(章)을 공저하였다. DCP 이사회 구성원으로도 활동하였다.

 약력 개요 
배그비는 DCP–UIC 협력에서 현장 주민과 연구진의 상호 작용을 중재하고, 인터뷰·회의 기록의 전달·해석을 조정하여 프로젝트의 주제·방법·자료화 방향을 공동으로 설계하도록 지원하였다. 그녀의 역할은 협력 연구가 지역사회 가치와 연구윤리를 동시에 충족하도록 하는 데 초점이 맞추어졌다.

 지역 맥락과 조직 배경 
DCP는 일리노이주 시카고 남부의 교회 네트워크에서 출발한 조직으로, 구조조정·실업·주거·교육 등 생활 의제를 중심으로 주민 조직화를 전개하였다. DCP는 Calumet Community Religious Conference(CCRC)의 분화 조직으로 알려져 있으며, 신앙 공동체 기반의 의사결정 구조와 동원 방식을 특징으로 한다.

 DCP–UIC 협력의 출발과 설계 
UIC 연구팀은 지역 리더십의 형성과정, 활동 맥락, 조직 간 관계를 장기적으로 기록하려는 목표를 제시하였고, DCP는 프로젝트 자문 패널을 구성하여 주제·방법을 공동으로 정했다. 협력 초기 단계에서 배그비는 연락관으로서 회의·인터뷰 절차의 일정을 조율하고, 연구자료의 환류(feedback)를 통해 현장 이해당사자의 의견이 연구 설계에 반영되도록 하였다.

 역할과 직무: 연락관(1990–1997) 
배그비는 1990년부터 1997년까지 DCP–UIC 연락관(DCP–UIC Liaison)으로 지정되었다. 연락관 직무에는 회의록·전사문(Transcript) 배포, 연구진–패널–조직 간 의사소통, 일정 관리, 갈등 완화 및 합의 도출 지원이 포함되었다.

 자료화와 리더십 기록 프로젝트 
협력은 반구조화 면담과 사례 기록, 회의 전사문 축적 등으로 이루어졌으며, 지역 리더 77명 규모의 서사 데이터베이스가 구축되었다는 연구 성과가 보고되었다. 전사문 분석·주제화 결과는 발표·보고서로 제작되어 현장에 환류되었고, 일부는 편집·정리되어 출판물의 장(章)으로 이어졌다.

 연구 및 학술 기여 
배그비는 공동 저자로서 지역 리더십의 ‘자연발달’을 개념화하고, 개인·조직·환경 간 상호작용을 설명하는 틀을 제시하는 데 참여하였다. 해당 성과는 학술지와 단행본을 통해 보급되었고, 협력 연구의 실제 운영·방법·윤리적 고려를 함께 제시하여 연구 방법론 논의에 참조점을 제공하였다. 출판은 스프링어 네이처 계열을 통해 이루어졌다.

 현장 발언과 구술 사료 
배그비는 DCP의 활동가 채용·지도 과정의 경험을 회고하며, 1980년대 중반 DCP 조직가로 합류한 버락 오바마의 초기 역량에 관해 "What am I doing following this young boy? He was just so knowledgeable..."라는 인용으로 소개되었다(한국어 번역: "나는 왜 이 어린 청년을 따라가고 있나 싶었다. 그는 매우 박식했다.").

 활동 연혁 개요 
+ 배그비 관련 주요 활동(개요) 연도  내용  소속/출판  출처 1990  DCP–UIC 연락관으로 임명  DCP–UIC 협력   1997  DCP–UIC 연락관 임기 종료  DCP–UIC 협력   2002  〈Natural Development of Community Leadership〉 공저  단행본 Theory and Research on Small Groups   2004  협력의 과정·방법을 종합 서술  American Journal of Community Psychology   2007  DCP 보드 활동·현장 증언이 공개 매체에 인용  Shelterforce 웹사이트  

 경력 
 1990–1997: DCP–UIC 연락관(Liaison).
 1990년대: Developing Communities Project 이사회 구성원(Board member).

 논문 
 마거릿 배그비, 존 C. 글라이드웰, 제임스 G. 켈리, 애나 디커슨 (2002). "자연발달적 지역사회 리더십(Natural Development of Community Leadership)". 《Theory and Research on Small Groups》, .
 이 글은 지역사회 리더십이 일상 활동과 관계 속에서 서서히 자란다는 점을 설명한다. 연구진과 주민이 함께 주제를 고르고 자료를 모으는 과정을 사례로 보여준다. 자료는 인터뷰와 회의 전사문 등 현장 중심으로 수집된다. 분석은 사람들이 왜 활동에 참여하고 어떻게 협력하는지를 쉽게 풀어 쓴다. 마지막에는 현장과 연구가 서로 도움을 주고받는 방법을 제시한다.

 보도 및 평가 
 학술 논문은 협력 연구를 'collaboration in action research'로 제시하고 연락관의 장기 역할을 명시하였다.
 단행본 장(章)으로 공저한 글은 지역 리더십의 생성 과정을 체계적으로 서술한 사례로 인용되었다.
 워싱턴 포스트는 1985년 DCP 이사회가 오바마를 면접한 장면을 재구성하여 보드의 맥락을 설명하였다.
 Shelterforce는 배그비의 현장 회고를 인용하여 DCP의 조직 문화와 리더십 평가 방식을 보여주었다.

 영향과 유산 
배그비가 관여한 DCP–UIC 협력은 시민사회 현장에서 주민·연구자 동반자 모델을 구현한 사례로 언급되며, 지역 문제 해결에서 자료화·환류·공동 설계의 실천적 절차를 제시하였다. 관련 출판은 협력의 과정 서술과 방법 선택의 맥락을 제공하여 후속 연구·교육에서 참고 자료로 사용되었다.

 같이 보기 
 버락 오바마
 시민사회
 비영리 단체

 연표 

 연도  사건  출처 1985  DCP 이사회가 오바마의 조직가 채용 면접을 진행   1990  배그비가 DCP–UIC 연락관으로 임명   1997  DCP–UIC 연락관 임기 종료   2002  배그비가 리더십 장을 공저(Theory and Research on Small Groups)   2004  협력의 경과·방법을 종합한 논문이 게재(AJCP)   2007  Shelterforce가 DCP의 역사와 이사회의 증언을 정리  

 각주 

분류:살아있는 사람
분류:미국의 사회 운동
분류:생년 미상