샐러리 캡

프로페셔널 스포츠에서 샐러리 캡(salaray cap) 또는 임금 상한제는 팀이 선수들의 임금으로 지출할 수 있는 금액에 제한을 두는 합의나 규칙을 말한다. 이는 선수 1인당 제한이나 팀 로스터 전체에 대한 총액 제한, 또는 두 가지 모두의 형태로 존재한다. 여러 스포츠 리그(주로 폐쇄형 리그)가 전체 비용을 낮게 유지하고, 부유한 구단이 라이벌보다 훨씬 많은 최고급 선수를 영입하여 독점적 지위를 굳히는 것을 방지함으로써 전력 균형을 유지하기 위해 샐러리 캡을 시행하고 있다. 샐러리 캡은 리그 경영진과 선수 노동조합 간의 협상에서 주요 쟁점이 될 수 있는데, 이는 팀이 상당한 이익을 내고 있더라도 선수와 팀이 더 높은 급여를 협상할 수 있는 능력을 제한하기 때문이며, 선수들의 파업이나 구단주 및 관리자들의 직장폐쇄의 초점이 되어 왔다.

 채택 
샐러리 캡은 전 세계의 다음과 같은 주요 스포츠 리그에서 사용된다.

 북미
 전미 농구 협회, 내셔널 풋볼 리그, 내셔널 하키 리그, 메이저 리그 사커, 메이저 리그 럭비, 북미 럭비 리그, 캐나디안 풋볼 리그, 내셔널 라크로스 리그, 전미 여자 농구 협회, 내셔널 위민스 사커 리그, 프리미어 하키 연맹 및 다양한 스포츠의 마이너 리그.
 전미 농구 협회는 소프트 캡과 사치세 시스템을 병용하며, 메이저 리그 베이스볼은 샐러리 캡 없이 사치세만 시행한다(아래 참조).
 영국:
 잉글랜드에서는 두 가지 럭비 종목의 최상위 리그인 럭비 유니언의 갤러거 프리미어십과 럭비리그의 슈퍼리그 모두 샐러리 캡을 운영한다.
 현재 유나이티드 럭비 챔피언십으로 알려진 럭비 유니언 대회의 웨일스 지역 4개 팀은 2012-13 시즌부터 샐러리 캡을 일방적으로 채택했다.
 오스트레일리아 및 뉴질랜드: 양국에서 운영되는 대부분의 주요 리그에 샐러리 캡 규정이 있다.
 오스트레일리아에서만 운영되는 오스트레일리안 풋볼 리그(오스트레일리아 규칙 축구). (남성) AFL이 운영하는 AFL 위민스 리그도 캡이 적용된다.
 내셔널 럭비 리그(럭비 리그), A리그 멘(축구) 및 내셔널 농구 리그 (오스트레일리아)는 각각 오스트레일리아에 기반을 두고 있지만 뉴질랜드에 한 팀씩을 두고 있다.
 양국의 국가 넷볼 리그인 오스트레일리아의 슈퍼 넷볼과 뉴질랜드의 ANZ 프리미어십은 캡이 적용된다. 두 리그의 전신인 태즈먼 횡단 리그 ANZ 챔피언십도 캡이 적용되었다.
 럭비 유니언에서 뉴질랜드 최상위 국내 대회인 내셔널 프로빈셜 챔피언십은 캡이 적용된다. 또한 슈퍼 럭비 대회에 참가하는 오스트레일리아 팀들은 일방적으로 채택된 캡 체제 하에 운영된다. 뉴질랜드의 슈퍼 럭비 팀들은 팀 캡의 적용을 받지는 않으나, 개별 선수의 급여 상한 및 하한 규정을 적용받는다. 아르헨티나, 일본, 남아프리카공화국 팀들이 슈퍼 럭비에 참여하던 기간 동안 해당 국가 팀들은 캡의 적용을 받지 않았으나, 남아프리카공화국은 개별 선수 급여 상한과 하한제를 운영했다. 현재 유나이티드 럭비 챔피언십에서 남아프리카공화국 팀들이 어떤 제한을 받고 있는지는 알려져 있지 않다.
 유라시아: 러시아에 기반을 두고 벨라루스, 중화인민공화국, 카자흐스탄 팀들을 포함하는 콘티넨탈 하키 리그는 2008년 창설 이래 샐러리 캡을 운영해 왔다.
 프랑스: 프랑스 최상위 럭비 유니언 리그인 톱 14는 2010-11 시즌부터 샐러리 캡을 도입했다.
 아시아: 축구의 중국 슈퍼리그는 2021 시즌부터 샐러리 캡을 도입했다.

최근에는 여러 유럽 축구 리그에서도 샐러리 캡 도입을 논의해 왔다. 유럽 축구 연맹(UEFA)은 2011년에 축구 클럽의 지출을 수입에 비례하여 제한하는 UEFA FFP 규정을 도입했다.

 이점 
이론적으로 샐러리 캡을 통해 얻을 수 있는 두 가지 주요 이점은 팀 간의 균형 촉진과 비용 통제이다.

기본적으로 효과적인 샐러리 캡은 부유한 팀이 라이벌 팀의 선수 영입을 방해하기 위해 다수의 고액 연봉 스타 선수들을 독점하거나, 우월한 경제력을 통해 승리를 보장받으려는 파괴적인 행동을 방지한다. 효과적인 샐러리 캡이 있으면 각 구단은 선수를 유인할 수 있는 경제력이 거의 대등해진다. 이는 리그 내 각 팀의 실력을 대략적으로 균등하게 만드는 결과로 이어지며, 결과적으로 리그와 개별 팀 모두에게 경제적 이익을 가져다준다.

리그는 경기가 팬들에게 흥미진진하고 결과가 뻔하지 않도록 팀 간의 어느 정도 균형을 보장해야 한다. 이것이 미식축구 팬들이 "어떤 일요일이든" 누구나 이기거나 질 수 있다고 말할 때 의미하는 바이다.

샐러리 캡이 있는 리그들은 일반적으로 부유한 팀이 인재를 독점하게 두는 것이 자신들이 판매하려는 스포츠 상품의 품질에 영향을 미친다고 믿는다. 만약 한 팀이나 소수의 팀만이 지속적으로 이기고 챔피언십에 도전할 수 있다면, 많은 경기가 우월한 팀에 의한 일방적인 경기가 될 것이고, 이는 경기장의 팬들과 TV 시청자들에게 스포츠의 매력을 떨어뜨릴 것이다. 텔레비전은 전 세계 많은 리그의 중요한 수익원이다. 경기가 더 팽팽하고 흥미진진할수록 텔레비전 상품으로서 가치가 높아지고 중계권료도 상승한다. 불균형한 리그는 약체 팀의 재정적 생존 가능성도 위협한다. 약체 구단의 팬들은 팀에 장기적인 승리 희망이 없다면 다른 스포츠나 리그로 눈을 돌릴 것이다.

이런 현상의 유명한 사례 중 하나는 1884년에 운영되었던 야구 리그인 유니언 어소시에이션이다. 이 협회는 세인트루이스 마룬스가 독주했는데, 구단주인 헨리 루카스가 리그 회장을 겸임하며(현재는 금지된 명백한 이해상충 상황) 모든 최고의 선수들을 자신의 구단에 영입했다. 그 결과 마룬스는 94승 19패(승률 .832)라는 기록으로 2위 팀보다 21경기 앞서며 손쉽게 우승을 차지했다. 리그는 그 시즌이 끝나고 해체되었다.

또 다른 유명한 사례는 1946년부터 1949년 사이에 운영된 올아메리카 풋볼 컨퍼런스(AAFC)이다. 많은 최고급 선수들과 혁신적인 코치들이 있었음에도 불구하고 AAFC는 클리블랜드 브라운스 한 팀에 의해 지배되었다. 브라운스는 4년 동안 단 3경기만 패했고, 리그가 존재한 4년 내내 챔피언십을 차지했으며 1948년에는 무패를 기록했다. 챔피언십 경기 중 세 번은 압도적인 점수 차로 승리했다. 그 결과 관중이 지속적으로 감소했고 리그 두 번째 시즌 이후 브라운스와 라이벌 팀 모두 막대한 손실을 입었으며, 리그는 1949년 말에 해체되었다.

이런 균형의 필요성은 유럽 축구에서 사용되는 승강제보다는 프랜차이즈 시스템을 사용하는 리그에서 더 뚜렷하게 나타난다. 승강제 구조에서는 약한 팀들이 강등 위협에 맞서 싸워야 하므로 약팀 간의 경기에도 중요성과 흥미가 더해진다. UEFA 챔피언스리그와 같은 국제 클럽 대항전 또한 가장 불균형한 국내 리그에서조차 상위 클럽들이 항상 목표를 가지고 경기를 할 수 있게 만든다.

그러나 2020년대에 들어서면서 승강제만으로는 특정 경기의 적절한 균형이나 스포츠의 전반적인 재정적 성과(개별 선수나 팀이 아닌 스포츠 전체)를 보장하기에 불충분하다는 실증적 증거가 점점 더 많이 나타나고 있다. 가장 중요하게는, 대부분의 축구 리그가 개별 선수 보상을 적절히 규제하지 못해 너무 많은 경기가 예측 가능한 대승으로 끝나게 되었고, 이로 인해 입장권 판매 및 미디어 권리 측면에서 해당 경기의 재정적 가치가 감소했다. 이는 축구가 전 세계적으로 미식축구보다 8배나 많은 팬을 보유하고 있음에도 불구하고, 2020년대에 축구 리그들이 연간 벌어들이는 총수익이 세계에서 가장 부유한 스포츠 리그인 내셔널 풋볼 리그(NFL) 수익의 약 2배 정도밖에 되지 않는 이유를 설명해 준다.

샐러리 캡은 또한 팀의 비용을 통제하고, 클럽이 즉각적인 인기와 성공의 혜택을 누리기 위해 스타 선수와 고비용 계약을 체결했다가 나중에 이러한 비용 때문에 재정적 어려움에 처하는 상황을 방지하는 데 도움을 줄 수 있다. 캡이 없으면 팀이 장기적인 안정성을 희생하면서 즉각적인 승리를 위해 과도한 지출을 할 위험이 있다. 비즈니스에서 사용되는 것과 동일한 위험-편익 분석을 사용하는 팀 구단주들은 자신의 팀 운명뿐만 아니라 리그 전체의 평판과 생존 가능성까지 위태롭게 할 수 있다. 스포츠 팬들은 단기가 아닌 평생 동안 팀을 응원하려는 경향이 있다. 만약 팀이 일반 기업처럼 자주 파산하거나 연고지를 옮긴다면, 팬들은 스포츠 전체가 불안정하다고 판단하여 관심을 잃고 장기적인 안정이 더 보장된 다른 스포츠로 응원 대상을 바꿀 수 있다.

 하드 캡, 소프트 캡 및 샐러리 플로 

샐러리 캡은 하드 캡(Hard cap)과 소프트 캡(Soft cap)으로 정의될 수 있다.

하드 캡은 어떤 이유로든 초과할 수 없는 최대 금액을 나타낸다. 팀이 하드 캡을 위반하게 만드는 계약은 위반 계약의 무효화, 샐러리 캡 규칙을 어기는 동안 획득한 챔피언십 박탈(NRL의 멜버른 스톰 샐러리 캡 스캔들 당시 발생) 등을 포함한 중대한 제재의 대상이 된다. 하드 캡은 위반을 억제하기 위해 설계되었지만, 구단들이 가끔 또는 조직적으로 캡을 속인 수많은 사례가 존재한다.

소프트 캡은 제한된 상황에서 초과할 수 있는 금액을 나타내지만, 그 외의 경우 캡을 초과하면 사전에 고지된 페널티가 부과된다. 일반적으로 이러한 페널티는 재정적인 성격을 띠며, 벌금이나 사치세가 리그에서 흔히 사용하는 페널티이다.

샐러리 플로(Salary floor)는 팀 전체에 지출해야 하는 최소 금액이며, 이는 리그에서 합의한 최저 선수 급여와는 별개이다. 일부 리그, 특히 NFL은 팀이 매년 샐러리 플로를 충족하도록 요구하는 하드 샐러리 플로를 운영하는데, 이는 팀이 비용을 최소화하기 위해 샐러리 캡을 이용하는 것을 방지하는 데 도움을 준다. 또한 이는 수익 공유를 통해 얻은 자금이 구단주의 주머니로 들어가는 대신 선수 급여로 사용되도록 보장한다.

샐러리 캡과 플로가 같을 때의 결과는 표준 고용 계약서 모델의 지급 방식이 되며, 여기서 각 선수는 포지션에 따라 다를 수는 있지만 동일한 금액을 지급받는다. 표준 계약서 모델은 북미 마이너 리그에서 널리 사용된다.

 보류 조항 

샐러리 캡이 시행되기 전, 클럽들이 선수 시장에 미치는 경제적 영향력은 보류 조항에 의해 통제되었으며, 이는 오랫동안 미국의 프로 스포츠 선수 계약에서 표준 조항이었다. 이 조항은 계약 기간이 끝난 후에도 해당 선수의 권리를 보유한 팀의 허가 없이는 다른 팀과 협상하는 것을 금지했다. 이 시스템은 1970년대에 주로 선수 노동조합의 활동과 독점 금지법 소송 위협으로 인해 해체되기 시작했다. 세인트루이스 카디널스의 스타 커트 플러드는 필라델피아 필리스로의 트레이드를 거부하며 이 변화의 물꼬를 텄다. 그는 12년 동안 선수로 뛰었으며 자신이 야구를 할 장소를 결정하는 데 목소리를 내야 한다고 느꼈다. 비록 미국 연법 대법원 소송에서는 패소했지만, 그는 보류 조항을 끝내려고 시도한 최초의 야구 선수였다. 오랫동안 독점 금지법에서 면제되어 온 야구에서 독점 금지 소송은 위협이 되지 않았지만, 야구의 보류 조항은 세이츠 판결을 통해 노동법 위반으로 미국 중재인에 의해 폐기되었다.

1990년대에 이르러 수년간의 프로 경험을 가진 대부분의 선수들은 계약 만료 시 자유 계약 선수(FA)가 되었고, 이전 팀이나 다른 팀과 자유롭게 새로운 계약을 협상할 수 있게 되었다. "제한적 자유 계약"이라고 불리는 이 상황은 최고의 선수들을 차지하기 위한 "입찰 전쟁"으로 이어졌으며, 이는 본질적으로 대형 미디어 시장의 부유한 팀들에게 그러한 선수들을 영입하는 데 유리한 고지를 점하게 했다.

 북미 리그의 사례 

 내셔널 풋볼 리그 
2011년에 마련된 새로운 단체 협약(CBA)은 초기 샐러리 캡을 1억 2,000만 달러로 책정했다. 이전 CBA에는 샐러리 플로가 있었지만, 새 CBA에는 까지 플로가 없었다. 해당 시즌부터 각 팀은 샐러리 캡의 최소 88.8%를 선수 보상금으로 현금 지출해야 하며, 향후에는 90%까지 높아진다. 그러나 플로는 각각 4년씩 두 기간(첫 번째는 2013~2016년, 두 번째는 2017~2020년) 동안 지출된 총 현금을 기준으로 한다. 팀은 4년 기간 동안의 총 지출이 캡의 요구 비율에 도달하기만 하면 한 주기의 한 시즌 이상에서 플로 미만으로 지출해도 CBA를 위반하지 않는 것으로 간주된다. 이는 선수 생명을 위협하는 부상이나 예상치 못한 은퇴와 같은 불가피한 상황이 즉각적인 페널티로 이어지지 않도록 하기 위함이다. 그 결과, 팀은 결장 선수를 즉시 교체하도록 강요받지 않으며, 트레이드, 자유 계약 영입 또는 드래프트와 같은 더 유기적인 접근 방식을 사용할 수 있게 된다.

NFL의 캡은 팀이 항상 준수해야 하는 하드 캡이며, 샐러리 플로 또한 하드 플로이다. 캡 규정을 위반하거나 우회하는 것에 대한 처벌로는 위반 건당 최대 500만 달러의 벌금, 계약 취소 및 드래프트 권리 박탈 등이 포함될 수 있다. 샐러리 플로 규정 위반은 벌금이나 경기상의 불이익으로 이어지지 않는다. 대신 부족분은 기금으로 모아져 4년 플로 주기 동안 해당 위반 팀의 정규 로스터에 있던 모든 선수들에게 해당 기간의 로스터 등록 시간에 비례하여 배분된다.

캡은 1994 시즌에 처음 도입되었으며 당초 3,200만 달러로 예상되었으나, 폭스(Fox)와 다른 네트워크들의 예상보다 높은 입찰가로 인해 캡은 3,460만 달러로 증액되었다. 캡과 플로는 모두 리그 수익에 단체 협약의 CBA 비율을 곱하여 해당 시즌의 선수 수익 공유분을 결정하는 공식에 의해 정해진다. 그 값에서 해당 시즌의 예상 선수 복리 후생 비용을 뺀 다음 전체 팀 수로 나누어 해당 시즌의 샐러리 캡을 결정한다. 도입 이후 샐러리 캡은 매 시즌 증가해 왔다(COVID-19 팬데믹으로 인해 2020 시즌 리그 수익이 감소함에 따라 줄어든 2021 시즌은 제외). 해당 협약에 따른 마지막 캡 적용 연도인 에 팀당 캡은 1억 2,800만 달러였으며, 플로는 캡의 87.6%였다. 리그 단체 협약에 제공된 공식을 사용하면 2009년의 플로는 1억 1,210만 달러였다. NFL과 NFLPA 간의 협약에 따라 계약금(Signing bonus)과 같은 보장된 지급액이 샐러리 캡에 미치는 영향은 몇 가지 드문 예외를 제외하고 계약 기간 동안 균등하게 분할되어 계산된다. 오프시즌과 프리시즌 동안에는 상위 51명의 연봉 수치만 캡에 산입된다. 정규 시즌을 위해 53인 로스터가 확정되면 액티브 로스터, 부상자 명단(IR), 연습생 명단에 있는 모든 선수의 급여뿐만 아니라 전직 선수들에 대한 미지급 보너스와 보장액까지 모두 캡에 산입된다.

변동 사항으로, 만약 선수가 6월 1일 이전에 은퇴하거나 트레이드되거나 방출되면 남은 보너스 전액이 해당 시즌의 샐러리 캡에 적용된다. 만약 6월 1일 이후에 급여 명단 변경이 발생하면 해당 시즌의 보너스 안분 계산은 변경되지 않으며, 다음 해 캡에서 나머지 보너스 전액을 감당해야 한다. 선수가 프랜차이즈 태그를 받으면 샐러리 캡에 영향을 미친다. 태그된 선수의 샐러리 캡을 충족할 수 없을 때 내셔널 풋볼 리그가 계약의 나머지 부분을 지원한다. 각 팀은 연간 단 한 명의 선수에게만 태그를 지정할 수 있다.

이러한 구조 때문에 NFL 계약에는 거의 항상 시즌 시작 전 선수를 방출할 수 있는 권리가 포함된다. 선수가 방출되면 남은 계약 기간의 급여는 지급되지 않으며 해당 팀의 샐러리 캡에도 산입되지 않는다. 장기 계약을 체결하는 인기 선수는 대개 계약금을 받게 되며, 이를 통해 계약 종료 전 방출되더라도 재정적 안정을 보장받는다.

인센티브 보너스는 선수가 특정 목표를 달성할 경우 팀이 추가 금액을 지급하도록 요구한다. 샐러리 캡의 목적상 보너스는 팀의 샐러리 캡에 산입되어야 하는 "달성 가능성이 높은 것"(LTBE)과 산입되지 않는 "달성 가능성이 낮은 것"(NLTBE)으로 분류된다. 전년도에 달성되었으나 그해 캡에 산입되지 않았던 NLTBE 보너스에 대해서는 팀의 샐러리 캡이 하향 조정된다. 전년도에 달성되지 못했으나 그해 캡에 산입되었던 LTBE 보너스에 대해서는 상향 조정된다.

샐러리 캡의 한 가지 효과는 생산성이 정점에서 떨어지기 시작한 고액 연봉의 베테랑 선수들이 다른 팀으로 방출되는 것이었다. 반면, 많은 팀들이 팀에 더 적합한 우수한 인력을 보충하기 위해 자유 계약 선수를 활용하는 관행을 만들어왔다. 샐러리 캡은 재정이 우수한 팀들이 젊은 선수들을 가짜 부상으로 예비 명단에 올려 NFL급 선수로 성장할 때까지 로스터에 최대한 많은 재능을 비축해두던 예전의 광범위한 관행을 방지했다. 이런 점에서 캡은 55인 로스터 제한(2020년부터 53인에서 상향)과 연습생 명단 제한(2022년까지 10명에서 14명으로 상향)을 보완하는 기능을 한다.

일반적으로 과거에 팀에 기여했지만 기량이 쇠퇴한 베테랑 선수를 보유하는 관행은 샐러리 캡 시대에 덜 일반적이게 되었다. 베테랑의 최저 연봉은 경력이 적은 선수보다 높아야 하는데, 이는 팀들이 동료들보다 저렴한 계약을 유지하면서 전성기로 빠르게 성장할 수 있는 그룹을 보유하는 것을 목표로 성장 잠재력이 있는 저렴하고 경험이 적은 유망주를 선호하는 경향이 있음을 의미한다. 팬들의 사랑을 받는 선수를 포함하여 베테랑 선수들이 밀려나는 이러한 경향을 상쇄하기 위해, 선수 협회는 계약 시 보너스를 받지 않는 베테랑 선수가 최대 81만 달러의 베테랑 최저 연봉을 받으면서도 샐러리 캡 공간에서는 42만 5,000달러(47.5% 할인)만 차지하는 방식에 동의했다.

샐러리 캡은 또한 팀 운영 비용의 증가율을 제한하는 역할도 했다. 이는 구단주들의 이익으로 돌아갔으며, 초기 3,460만 달러였던 캡이 (2009년 최대) 1억 2,300만 달러로 증가한 것은 구단주가 선수들과 공유하고 있는 상품 판매 수익 및 웹 사업을 포함한 막대한 수익 성장에 기인한다.

구단주들은 2008년에 CBA를 탈퇴하기로 선택하여 2010년에는 캡이 없는 시즌이 되었다. 해당 시즌 동안 대부분의 NFL 팀은 어쨌든 캡이 있는 것처럼 지출했으며, 리그는 시즌 동안 계약금을 앞당겨 지급하는 방식에 대해 경고했다. 댈러스 카우보이스, 뉴올리언스 세인츠, 오클랜드 레이더스, 워싱턴 레드스킨스는 캡이 없는 해의 취지에 따라 돈을 쓰기로 선택했고, 2012년에 (2011년 수익 기준 상위 2개 NFL 팀이었던) 카우보이스와 레드스킨스는 다음 두 시즌에 걸쳐 각각 1,000만 달러와 3,600만 달러의 샐러리 캡을 삭감당했다. 이 4,600만 달러는 이후 나머지 28개 NFL 팀(각각 164만 달러)에 추가 캡 공간으로 분배되었다. 레이더스와 세인츠는 카우보이스나 레드스킨스보다는 덜했지만 역시 캡을 초과했기 때문에 제외되었다.

캡이 없는 해 동안 법적 범위 내에서 행동했던 팀들을 처벌한 리그의 조치는 NFLPA에 의한 소송으로 이어졌다. 이 사례는 나머지 리그가 평균 선수 연봉이 치솟을 것으로 예상되는 해에 연봉 상승을 막기 위해 공모했으며 공모하지 않은 팀들을 부당하게 처벌했다고 주장했다. NFL은 NFLPA와 이 소송을 합의했다.

NFL 팀의 성공에 대한 효과적인 샐러리 캡 관리의 영향

샐러리 캡은 팀이 선수 급여에 지출할 수 있는 금액에 제한을 두는 규칙으로 정의된다. 도입 이후 스포츠 산업의 팀과 조직에 광범위한 영향을 미쳤다. 이는 조직이 선수와 미래 전체에 투자하는 방식을 바꾸어 놓았다. 이는 지속적인 성공을 추구하는 데 있어 장애물임이 입증되었다. 1994년 이후 내셔널 풋볼 리그에서 슈퍼볼에 연속 진출한 사례는 소수에 불과하다. 제임스 캐리는 그의 가장 두드러진 연구 중 하나에서 10년 동안 NFL 전반의 연봉 및 성적 데이터를 조사했다. 궁극적으로 그의 연구는 선수 보상의 전략적 관리가 승수 증가로 직접적으로 이어졌음을 보여주었다.

미국의 4대 주요 프로 스포츠 리그의 연봉 수치를 비교해 볼 수 있다. 이를 통해 더 넓은 범위에서 캡이 미치는 영향을 더 잘 이해할 수 있다. 앤드류 짐발리스트는 각 리그의 수익 분석가들이 수집한 데이터가 오해될 수 있다고 주장한다. 이러한 오해는 리그 간의 조직 구조 차이에서 비롯된다. 그의 연구에서 앤드류 짐발리스트는 운동선수들에 대한 보상 물류를 수집한다. 그 후 이를 스포츠 조직이 창출하는 전체 수익과 연관시킨다. 이 연구에서는 보정된 데이터 분석 개념을 사용하여 내셔널 풋볼 리그, 내셔널 하키 리그, 전미 농구 협회 및 메이저 리그 베이스볼의 연봉 및 수익 점유율을 비교한다. 전반적으로 짐발리스트는 샐러리 캡이 선수 비용 통제에 어떤 영향을 미쳤는지 분석한다. 이 연구는 캡이 조직이 선수들에게 투자하고 보상하는 방식에 어떤 영향을 미쳤는지 보여준다.

NFL의 샐러리 캡에서 기인한 인식된 매몰 비용 가정이 존재한다. 이 가정은 이 주제에 대한 분석적 접근 방식을 강조한다. 퀸 키퍼는 그의 연구 중 하나에서 NFL 드래프트 구조에 대해 회귀 분석을 수행했다. 이 회귀 분석은 선수들의 경기 시간과 샐러리 캡에서 비롯된 규정을 연관시킨다. 연봉과 선발 출장 횟수 사이에 정(positive)의 상관관계가 있다는 결론이 내려졌다. 샐러리 캡 가치의 증가는 드래프트 첫 두 라운드에서 지명된 선수들의 선발 출장 횟수 증가로 이어진다. 생산성에서 인정할 만한 차이가 없음에도 불구하고, 샐러리 캡은 1라운드 지명자들이 연봉 할증금과 계약금을 받을 수 있게 한다. 이러한 혜택으로 인해 해당 선수들은 드래프트 초기에 지명되지 않은 선수들보다 더 많은 경기에 선발로 출장하게 된다.

샐러리 캡과 그 일부인 규정들은 NFL 단체 협약에서 비롯된다. 이는 리그와 선수 협회 간의 수익 공유 및 기타 보상 규칙에 관한 합의이다. 퀸 키퍼는 그의 분석에서 주로 선수 보상에 관한 협약 섹션에 집중한다. 그는 2011년 단체 협약에서 두 가지 주요 변화가 나타났음을 강조한다. 한 가지 주요 변화는 신인 연봉 체계와 드래프트 지명이 보상 및 경기 시간에 현저하게 미치는 영향이었다. 두 번째 변화는 선수들의 첫해 연봉에 대한 제한이었다. 이러한 변화가 신인들, 특히 첫 두 라운드에서 지명된 선수들에게 더 높은 첫해 보상을 가져왔음에도 불구하고, 궁극적으로는 그 이후 몇 년간의 연봉 감소를 초래했다. 키퍼는 수익 체감 현상이 있다고 결론지었다. 전반적으로 2011년 단체 협약은 선수 연봉에 부정적인 영향을 미쳤다. 이 효과는 지난 10년 동안 신인 계약의 구조 조정된 관리로 이어졌다.

연봉 분산과 인센티브 급여는 NFL 전체의 팀 성적에 영향을 미친다. 마이크 몬델로와 조엘 맥시는 2000년에서 2007년 사이의 NFL 데이터를 수집하여 이 효과를 조사한다. 몬델로와 맥시는 고정 효과 모델과 랜덤 효과 모델을 모두 사용한 회귀 분석을 수행했다. 그들의 연구는 경기장 성적과 급여 총액 사이의 관계를 정립하는 데 초점을 맞추었다. 경기장 성적과 증가된 급여 총액 사이에 긍정적인 관계가 발견되었다. 몬델로와 맥시는 또한 경기장 성적과 연봉 분산 사이의 관계도 발견했다. 팀 성적을 측정하는 수단으로 분석된 팀 수익 창출 또한 이 분석에 사용되었다. 몬델로와 맥시의 연구 결과는 급여 체계가 생산성과 성적의 질에 따라 선수를 차별화할 때 인센티브 급여가 효과적임을 시사한다. 그들의 연구 결과는 다른 스포츠 리그로 확장될 수 있는 시사점을 갖는다.

NFL의 선수 보상은 1994년 이후 광범위하게 조사되어 왔다. 리차드 보르게시는 1994년과 2004년 사이의 리그 내 선수 보상과 프랜차이즈 성적 사이의 관계를 분석했다. 이 시기에 수집된 증거는 팀의 성공이 선수 보상의 실제적이고 인식된 공정성 모두에 달려 있음을 보여준다. 수집된 데이터는 또한 인사 결정에 슈퍼스타 접근 방식을 도입한 팀들이 다른 접근 방식을 취한 팀들에 비해 평균적으로 성적이 더 나빴음을 보여준다. 보르게시는 선수 보상과 샐러리 캡 관리에 있어 가장 성공적인 접근 방식은 그룹 수준에서 선수들의 연봉에 집중하는 것임을 보여준다. 선수 보상에 대한 슈퍼스타 접근 방식은 급여의 상당한 불평등을 인지하는 선수들 사이의 불만으로 인해 경기장에서의 성공 결여로 이어진다.

 연도 팀당 최대 급여20242억 5,540만 달러20232억 2,480만 달러20222억 820만 달러20211억 8,250만 달러20201억 9,820만 달러 + 팀당 선수 복리 후생 4,000만 달러20191억 8,820만 달러20181억 7,720만 달러20171억 6,700만 달러 2016 1억 5,527만 달러 2015 1억 4,328만 달러 2014 1억 3,300만 달러 2013 1억 2,300만 달러 2012 1억 2,060만 달러 2011 1억 2,000만 달러 2010 제한 없음 (Uncapped) 2009 1억 2,300만 달러 2008 1억 1,600만 달러 2007 1억 900만 달러 2006 1억 200만 달러 2005 8,550만 달러 2004 8,058.2만 달러 2003 7,500.7만 달러 2002 7,110.1만 달러 2001 6,740.5만 달러 2000 6,217.2만 달러 1999 5,728.8만 달러 1998 5,238.8만 달러 1997 4,145.4만 달러 1996 4,075.3만 달러 1995 3,710만 달러 1994 3,460.8만 달러

연도별 샐러리 캡

 내셔널 하키 리그 

내셔널 하키 리그(NHL)의 초기에도 샐러리 캡이 존재했다. 대공황 기간 동안 리그는 팀당 62,500달러, 선수당 7,000달러로 샐러리 캡을 낮추라는 재정적 압박을 받았으며, 이로 인해 일부 팀들은 캡을 맞추기 위해 고액 연봉 스타 선수들을 트레이드해야 했다.

 샐러리 캡 도입 전 

2004-05년 직장폐쇄가 해결되기 전까지 NHL은 북미 주요 프로 스포츠 리그 중 사치세가 없고, 매우 제한적인 수익 공유가 이루어지며, 샐러리 캡도 없는 유일한 리그였다.

오리지널 식스 시대부터 확장 시대 초기까지 NHL의 엄격한 보류 조항 덕분에 샐러리 캡의 필요성이 부정되었다.

선수 급여는 1970년대에 앨런 이글슨이 NHL 선수 협회(NHLPA)를 설립하고 신생 월드 하키 협회(WHA)가 선수 영입을 위해 NHL과 경쟁하기 시작하면서 처음으로 문제가 되었다. 모든 NHL 구단주가 입찰 전쟁에 참여할 의사가 있었던 것은 아니며, 특히 토론토 메이플리프스의 해롤드 발라드는 로스터 비용을 리그 최저치에 가깝게 지출했다. 메이플리프스가 아무리 형편없는 경기를 해도 메이플 리프 가든스는 항상 매진되었기 때문에 발라드의 팀은 단연코 가장 수익성이 높았다.

1994-95 NHL 직장폐쇄는 샐러리 캡 문제를 두고 벌어졌다. 1994-95 NHL 시즌은 부분적으로 취소되었으며, 결국 48경기와 플레이오프가 치러졌다.

직장폐쇄 당시 8개의 NHL 프랜차이즈가 캐나다에 기반을 두고 있었다. 1990년대까지 캐나다 팀들은 보통 선수 급여를 캐나다 달러로 지급했지만, 자유계약선수제의 부상과 캐나다 달러 가치 하락으로 인해 선수와 대리인들은 점점 더 미국 달러 지급을 요구했다. 캐나다 팀들의 수입은 그때나 지금이나 대부분 캐나다 달러였으며, 이 불일치의 영향은 소규모 시장 프랜차이즈들에게 특히 심각했다. 소규모 캐나다 시장에서 경쟁하는 재정적 어려움과 불확실성으로 인해 두 클럽이 미국으로 연고지를 옮겼는데, 퀘벡 노르딕스는 덴버로, 위니펙 제츠 (1972-96)는 피닉스로 이동했다. NHL 커미셔너 게리 베트먼은 미국 기반 팀들을 설득하여 환율의 악영향을 완화하기 위한 기금을 조성하도록 했다.

 협상 
2004-05 NHL 단체 협약을 위한 협상은 주로 선수들의 급여를 중심으로 이루어졌다. 리그 측은 클럽들이 수익의 약 75%를 급여로 지출하고 있으며, 이는 다른 북미 스포츠보다 훨씬 높은 비율이라고 주장했다. NHL 커미셔너 게리 베트먼은 "비용 확실성"을 요구하며 NHLPA에 선수 협회가 절대 받아들일 수 없다고 맹세한 샐러리 캡의 완곡어구에 불과한 몇 가지 개념을 제시했다.
이전 CBA는 2004년 9월 15일에 만료되었고 직장폐쇄가 이어졌으며, 이는 북미 주요 스포츠 리그 역사상 처음으로 노사 분규로 인해 전체 시즌이 취소되는 2004-05 NHL 시즌의 전면 취소로 이어졌다.

 현재의 샐러리 캡 
직장폐쇄는 NHLPA가 리그 수입에 기반한 하드 샐러리 캡에 동의하고, NHL이 더 높은 캡 수치를 허용하기 위해 수입 공유를 시행하기로 하면서 해결되었다. NHL 샐러리 캡은 새로운 CBA에서 공식적으로 "급여 범위의 상한선"(Upper Limit of the Payroll Range)이라고 불린다. 2005-06 NHL 시즌의 샐러리 캡은 팀당 3,900만 달러로 책정되었으며, 선수 1인당 최대 780만 달러(팀 캡의 20%)로 제한되었다. 또한 CBA는 10년 넘게 보편적인 관행이었던 미국 달러로의 급여 지급을 명문화했다.Article 11, Section 11.17, "Currency". Collective Bargaining Agreement Between the National Hockey League and the National Hockey League Players' Association. July 22, 2005.Downloadable from the NHL Players' Association official site here  .

직장폐쇄 당시 리그에 있던 6개 캐나다 팀의 수입은 그 이후로 모두 크게 증가했으며, 2010년대 초반 미국 달러가 캐나다 달러와 거의 대등한 수준으로 떨어졌기 때문에 미국 달러로 측정된 리그 전체 수입도 그에 맞춰 부풀려졌다.

이러한 요인들의 결과로 캡은 2005-12 CBA의 매년 인상되어 2011-12 시즌에는 6,430만 달러에 달했으며, 선수 1인당 상한액은 1,286만 달러였다. CBA에는 또한 "급여 범위의 하한선"(Lower Limit of the Payroll Range)으로 공식 명명된 샐러리 플로가 포함되어 있으며, 이는 각 팀이 선수 급여로 지급해야 하는 최소 금액이다. 하한선은 원래 캡의 55%로 설정되었으나, 현재는 캡보다 1,600만 달러 낮은 금액으로 정의되어 2011-12년 최소액은 4,830만 달러였다.

2012-13년의 후속 직장폐쇄 이후 현재의 CBA가 승인된 이래로, 미국 달러 대비 캐나다 달러 가치의 현저한 하락으로 인해 리그 수입은 정체되었다. 캡은 2014-15 NHL 시즌에 6,900만 달러였으며, 2016-17 NHL 시즌에는 7,400만 달러가 될 예정이다.

샐러리 캡과 팀의 실제 급여 총액 사이의 차이는 팀의 "캡 여유분"(Cap room)이라고 불린다.

NHL 선수 계약의 각 연도에 획득한 급여는 팀의 "캡 히트"(Cap hit)에 기여한다. 계약 연도별 기본 캡 히트는 선수가 계약 기간 동안 받을 총 급여를 계약 연수로 나눈 값이다. 이는 이론적으로 팀이 캡 여유가 많은 해에 캡 히트를 몰아넣기 위해 매년 다른 금액을 지급하는 것을 방지한다. 그러나 팀들은 여전히 다른 이유로 이 방식을 사용한다. 성과 보너스 또한 캡에 산입되지만, 보너스 지급을 위해 팀이 캡을 일정 비율 초과할 수 있도록 허용된다. 하지만 팀은 여전히 해당 비율을 초과할 수 있는 보너스 지급 가능성을 고려해야 한다.

마이너 리그로 보내진 선수들의 급여는 대부분의 상황에서 그곳에 있는 동안 캡에 산입되지 않는다. 만약 선수가 정당한 장기 부상을 입은 경우 그의 캡 히트는 여전히 산입되지만, 팀은 추가 선수가 샐러리 캡을 초과하게 되더라도 부상 선수의 급여와 같거나 적은 금액의 선수들로 그를 대체할 수 있다. 만약 팀의 캡 여유가 부상 선수의 캡 히트보다 크다면 그 여유만큼 채울 수 있다. 다만 부상 선수는 팀이 다시 원래의 캡을 준수할 수 있게 될 때까지 경기에 복귀할 수 없다.

NHL은 보장된 선수 계약을 유지하면서 하드 캡을 시행한 북미 주요 리그 중 첫 번째가 되었다. NHL의 보장된 선수 계약은 팀이 선수를 웨이버 공시하거나 방출하여 계약을 중단할 수 있는 NFL 등의 다른 스포츠와 다르다. NHL 팀은 선수의 계약을 바이아웃(Buy out)할 수 있지만, 여전히 지급해야 할 잔여 금액의 일부를 계약 잔여 기간의 두 배에 걸쳐 분할 지급해야 한다. 이는 계약 당시 35세 이상의 선수에게는 적용되지 않으며, 이 경우 팀은 연봉을 줄이기 위해 선수의 계약을 바이아웃할 수 없다. 다른 선수는 종료 당시 28세 미만이면 잔여 연봉의 , 28세 이상이면 로 바이아웃할 수 있다. 부유한 팀이 캡의 제한을 회피하는 것을 방지하기 위해 선수 영입을 위해 현금을 거래하거나 트레이드 후 선수의 잔여 연봉을 지급하는 행위는 전면 금지되었다.

캡을 위반한 선수, 대리인 또는 직원은 25만 달러에서 100만 달러 사이의 벌금이나 정지 처분을 받는다. 캡을 위반한 팀은 최대 500만 달러의 벌금, 계약 취소, 드래프트 권리 몰수, 승점 감점 및 캡 위반의 영향을 받은 것으로 판단되는 경기의 몰수 처분을 받을 수 있다.

 전미 농구 협회 (소프트 캡 + 사치세) 

NBA는 1940년대 중반에 샐러리 캡이 있었으나 한 시즌 만에 폐지되었다. 리그는 1984-85 시즌에 다시 도입될 때까지 캡 없이 운영되었으며, 이는 모든 NBA 팀 간의 경쟁 환경을 균등하게 하고 향후 협회의 경쟁 균형을 보장하기 위한 시도였다. 캡이 복구되기 전까지 팀들은 선수들에게 원하는 만큼의 돈을 쓸 수 있었지만, 새로운 캡 체제 하의 첫 시즌에는 각 팀의 총 급여가 360만 달러로 제한되었다. 2005년 CBA 하에서 연봉 상한은 농구 관련 수입(BRI)의 57%로 책정되었으며 2011년 6월 30일까지 6년간 유지되었다. 2011-12 시즌에 발효된 다음 CBA는 캡을 2011-12년 BRI의 51.2%로 설정하고 이후 연도에는 49~51% 범위를 유지하도록 했다. 의 샐러리 캡은 9,414만 달러로 설정되었으며, 샐러리 플로는 8,473만 달러, 사치세 한계선은 1억 1,329만 달러였다. 현재의 CBA는 2017-18 시즌부터 발효되었다.

NBA는 "소프트" 캡을 사용한다. 즉, 팀이 이미 로스터에 있는 선수의 권리를 유지하기 위해 캡을 초과하는 것이 허용된다. 이 규정은 래리 버드의 이름을 딴 '래리 버드' 예외 조항으로 알려져 있는데, 전 보턴 셀틱스의 위대한 선수가 이 규정에 따라 은퇴할 때까지 해당 팀에 머물렀기 때문이다. 이 규칙의 목적은 자유 계약 시스템 하에서 선수들이 빈번하게 팀을 옮기는 것에 대한 팬들의 불안을 해소하기 위한 것이었다. 팬들은 자신이 가장 좋아하는 팀의 가장 좋아하는 선수가 갑자기 다른 팀으로 떠나는 것에 불만을 가졌기 때문이다. 샐러리 캡의 '래리 버드' 조항은 현재 팀에게 자유 계약 협상에서 다른 팀보다 유리한 고지를 점하게 하여 선수가 현재 팀에 남을 가능성을 높여주었다. 이 조항으로 인해 대부분의 팀이 어느 시점에서든 캡을 초과하는 경향이 생겼다. 캡 규칙을 위반한 팀은 최대 500만 달러의 벌금, 계약 취소, 드래프트 권리 상실 등의 처분을 받으며, 리그 최저 연봉 이상의 자유 계약 선수 영입이 금지된다. NBA에는 샐러리 플로도 있지만, 시즌 종료 시 총 급여가 플로를 초과하기만 하면 팀은 처벌받지 않는다.

NBA는 또한 팀의 평균 급여 총액이 캡보다 높은 일정 금액을 초과할 경우 발동되는 "사치세"를 사용한다. 이 경우 급여 한계선을 초과한 팀들은 리그에 세금을 내야 하며, 이 세금은 급여가 낮은 팀들에게 분배된다. 그러나 이 페널티는 리그 평균 또한 별도의 한계선을 위반했을 경우에만 위반 팀들에게 부과되었다.

NBA는 1990년대 중반 샐러리 캡에도 불구하고 선수 연봉이 급격히 상승함에 따라 개별 선수의 최대 연봉제를 실시했다. CBA 하에서 선수의 최대 가능 연봉은 리그 근속 연수에 따라 증가했다. 5년 경력 선수의 최대 연봉 임계값은 샐러리 캡의 25%에서 시작하며, 원래 팀과 재계약하는 선수는 매년 최대 10.5%, 새로운 팀과 계약하는 자유 계약 선수는 8%의 연간 인상이 가능했다. 경력이 더 많은 선수의 경우 연봉 한계는 더 높았지만, 연간 인상률 10.5% 제한은 동일하게 유지되었다.

2011년 CBA는 샐러리 캡 체계에 몇 가지 큰 변화를 가져왔다. 이러한 변화의 대부분은 2017년 CBA에서도 유지되었다.

캡은 소프트 캡으로 유지되며 버드 예외 조항도 그대로 유지되지만, 팀이 버드 권한을 가진 선수를 보유하기 위한 재정적 여유는 2011년 이전 협약보다는 줄어들었다.

2011년 CBA는 또한 계약의 최대 기간을 1년 줄였고 허용되는 연간 인상률도 낮췄다. 버드 자유 계약 선수는 7.5% 인상률이 적용되는 5년 계약 자격이 있으며, 다른 모든 선수(사인 앤 트레이드 영입 포함)는 4.5% 인상률이 적용되는 4년 계약으로 제한된다. 최대 연봉은 근속 연수에 따라 캡의 25, 30, 또는 35%로 유지된다. 이러한 조항들은 2017년 CBA에서도 온전히 유지되었다. 현재 CBA 하에서 루키 스케일 계약이 끝나는 선수는 평소라면 캡의 25%를 받을 자격이 있지만, 이전 세 시즌 중 어느 시즌에서든 MVP로 선정되었거나, 직전 시즌 또는 최근 세 시즌 중 두 시즌 동안 NBA 올해의 수비수상을 수상했거나, 직전 시즌 또는 최근 세 시즌 중 두 시즌 동안 올-NBA 팀에 선정되었다면 30%를 받을 자격이 생긴다.

이 기준들은 2017년 CBA에서 도입된 새로운 유형의 계약인 '지정 베테랑 선수 연장 계약'(DVPE), 대중적으로 "슈퍼맥스" 계약이라고 불리는 계약의 자격을 결정하는 기준과 동일하다. 위에서 언급한 기준을 충족하며 리그에서 8번째 또는 9번째 시즌을 맞이하는 선수는 보통 리그 10년 이상 경력 선수에게만 허용되는 수준인 캡의 35%에서 최대 5년 연장 계약을 체결할 자격이 주어질 수 있다. 이러한 연장 계약은 해당 선수가 직전 시즌에 계약되어 있었던 팀만이 제안할 수 있다. 팀은 이 연장 계약을 계약 중인 선수나 자신의 자유 계약 선수에게 사용할 수 있지만, 서명 팀이 해당 선수를 원래 드래프트했거나 루키 계약 기간 동안 트레이드를 통해 영입한 경우에만 가능하다.

2011년에 사치세 체제에도 상당한 변화가 있었다. 2005년 CBA의 1달러당 1달러 세금 조항은 2012-13 시즌까지 유지되었다. 2013-14 시즌부터 세금은 점증적 시스템으로 변경되었다. 세금은 이제 팀이 실제 캡보다 높은 수준으로 유지되는 사치세 한계선을 초과한 금액에 따라 단계별로 부과된다. 이 체계는 누적 방식이 아니다. 각 단계의 세금은 해당 단계의 임계값을 초과하는 금액에 대해서만 적용된다. 예를 들어 사치세 한계선을 800만 달러 초과한 팀은 첫 500만 달러에 대해 달러당 1.50달러를 내고, 나머지 300만 달러에 대해 달러당 1.75달러를 낸다. 또한 추가 세금 처벌 대상이 되는 "상습 위반자"는 지난 5시즌 중 4시즌 동안 세금을 낸 팀으로 정의된다. 이전 CBA에서와 마찬가지로 세금 수입은 급여가 낮은 팀들에게 분배된다. 그러나 새로운 체계 하에서는 전체 세금 수입의 50%까지만 캡을 넘지 않은 팀들에게 배타적으로 돌아갈 수 있다. 나머지 50%의 용도는 새 합의서에 명시되지 않았다.

 사치세 한계선 초과 금액 초과 달러당 표준 세금 초과 달러당 상습 위반자 세금 500만 달러 이하 1.50달러 2.50달러 500만 달러 ~ 1,000만 달러 1.75달러 2.75달러 1,000만 달러 ~ 1,500만 달러 2.50달러 3.50달러 1,500만 달러 ~ 2,500만 달러 3.25달러 4.25달러 추가 500만 달러마다 3.25달러 + 500만 달러당 0.50달러 4.25달러 + 500만 달러당 0.50달러

세금을 내는 팀들은 가장 최근의 두 합의(2011년 및 2017년)에 따라 추가적인 지출 제한을 받는다. 이들은 더 적은 금액의 "미드 레벨 예외 조항"(팀이 시즌당 최소 한 명의 선수와 계약하기 위해 캡을 넘길 수 있도록 허용하는 또 다른 캡 규정)을 가지며 트레이드에서 더 적은 급여를 받아올 수 있다. 또한 2013-14 시즌부터 2017년 CBA에서 600만 달러로 설정된 이른바 "에이프런(Apron)" 금액만큼 세금 한계선을 초과한 팀은 사인 앤 트레이드 거래를 통해 선수를 받을 수 없다.

미드 레벨 예외 조항 자체도 2011년 CBA와 함께 변경되었다. 미드 레벨 계약의 최대 기간은 세금을 내지 않는 팀의 경우 5년에서 4년으로, 세금을 내는 팀의 경우 3년으로 단축되었으며 최대 허용 인상률도 낮아졌다. 또한 미드 레벨 예외 조항이 처음으로 샐러리 캡 미만인 팀들에게도 확대되어, 이 팀들은 2년의 예외를 적용받았다. 이 예외 조항은 2017년 CBA에서도 유지되었다.

2011년 CBA 하에서 팀은 현재 계약이 2005년 CBA 기간에 체결된 경우에 한해 어떤 시즌이 시작되기 전에 선수 한 명을 "사면(Amnesty)"할 수 있었다. 사면된 선수는 팀에서 방출되었다. 비록 선수의 이전 팀은 구계약에 따라 급여를 지급할 의무(향후 팀에서 지급받는 급여는 차감)가 남아 있었지만, 해당 급여는 더 이상 캡이나 사치세 계산 시 산입되지 않았다. 이 조항은 원래 10년 계약이었지만 2017년에 양측이 탈퇴할 수 있도록 허용한 CBA 기간 동안 팀당 한 번만 사용할 수 있었다. "사면" 조항은 탈퇴 날짜 직전에 구단주와 선수들이 합의한 2017년 CBA에서 삭제되었다.

이전에 캡의 75%였던 샐러리 플로는 2011-12 및 2012-13년에 85%로 증가했고, 이후 연도에는 90%로 증가했다.

 메이저 리그 베이스볼 (사치세) 

메이저 리그 베이스볼은 샐러리 캡 대신 사치세(또는 균형 경쟁세)를 시행한다. 이는 총 급여가 특정 수치(매년 결정됨)를 초과하는 팀에게 초과 금액에 대해 세금을 부과하여 대형 시장 팀이 리그의 다른 팀들보다 실질적으로 훨씬 높은 급여를 지급하는 것을 억제하려는 제도이다. 이 세금은 1997년에 처음 도입되었으며 리그에 납부되어 리그의 산업 성장 기금으로 사용된다.

5년 동안 처음으로 사치세 한계선을 넘은 팀은 한계선을 초과한 금액의 22.5%를 페널티로 내고, 두 번째 위반자는 30%를 내며, 2013년 이후부터 3회 이상 한계선을 초과한 팀은 50%의 페널티를 낸다. 급여를 낮추기 위한 유인책도 있다. 만약 어떤 해에 팀이 한계선 미만으로 내려가면, 다음에 세금을 낼 때 페널티 세율이 (지난 5년간의 기록에 따라) 17.5%, 25% 또는 40%로 감소한다.

2018년의 한계선은 1억 9,700만 달러였으며, 2019년에는 2억 600만 달러, 2020년에는 2억 800만 달러, 2021년에는 2억 1,000만 달러로 상승했다.

2003년과 2017년 사이에 다음 팀들이 사치세 부과 대상이 되었다.
 팀 부과 연도 총 세금 납부액뉴욕 양키스2003–20173억 1,960만 달러로스앤젤레스 다저스2013–20171억 4,970만 달러보스턴 레드삭스2004–2007, 2010–2011, 2015–20162,510만 달러디트로이트 타이거스2008, 2016–2017900만 달러샌프란시스코 자이언츠2015–2017880만 달러시카고 컵스2016296만 달러워싱턴 내셔널스2017145만 달러로스앤젤레스 에인절스2004927,059달러

, 뉴욕 양키스는 MLB가 거둔 모든 사치세의 61.75%를 납부했다.

사치세로 징수된 돈은 다음과 같이 배분된다. 처음 237만 5,400달러와 나머지 총액의 50%는 선수 복리 후생 기금으로 사용되고, 25%는 산업 성장 기금으로 가며, 나머지 25%는 선수 복리 후생에 대한 팀의 자금 조달 의무를 충당하는 데 사용된다.

 비판 
전력 균형이라는 이점을 가져오는 데 있어 사치세가 얼마나 성공적이었는지에 대해서는 엇갈린 결과가 나왔다. 2004년에서 2018년 사이에 급여 총액이 1억 달러 이상인 팀이 12번 월드 시리즈에서 우승했다(2009년 양키스, 2004, 2007, 2013, 2018년 레드삭스, 2011년 세인트루이스 카디널스, 2010, 2012, 2014년 자이언츠, 2015년 캔자스시티 로열스, 2016년 컵스, 2017년 휴스턴 애스트로스). 상위권 급여는 팀이 플레이오프에 진출할 확률을 높여주지만, 지속적으로 챔피언십에서 우승하는 것을 보장하지는 않는다. 반면에 뉴욕 양키스는 지속적으로 MLB에서 가장 높은 총 급여를 기록해 왔으며, 2018년 기준으로 114번의 월드 시리즈 중 40번에 진출하여 27번 우승했다(전체 월드 시리즈의 35.1% 진출, 24.6% 우승률). 지난 30년 동안 18개의 서로 다른 팀이 월드 시리즈에서 우승했다. 이에 비해 같은 기간 동안 NFL 슈퍼볼은 14개 팀, NHL 스탠리 컵은 13개 팀, NBA 챔피언십은 10개 팀이 우승했다.

베스트셀러인 머니볼(Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game)의 저자 마이크 루이스와 같은 다른 전문가들은 월드 시리즈 우승을 균형의 예로 사용하는 것은 오해의 소지가 있을 수 있으며, 플레이오프 진출 횟수가 상대적인 팀의 실력을 더 잘 나타내는 지표일 수 있다고 주장했다. 야구에서 사용되는 플레이오프 시스템은 긴 시즌 동안의 성공에 비해 적은 수의 경기로 구성되며, 오클랜드 애슬레틱스의 단장 빌리 빈 (1962년)(머니볼의 중심 인물)에 의해 "운의 게임"으로 묘사되기도 했다. 실제로 양키스와 레드삭스를 포함하여 지속적으로 높은 급여를 지불하는 팀들은 높은 횟수의 플레이오프 진출권을 확보해 왔다(두 팀은 1994년부터 2018년까지 25시즌 중 19시즌 동안 아메리칸 리그 동부 지구 우승을 합작했다). 반대로 급여가 낮은 팀들은 플레이오프에 진출할 확률이 훨씬 낮다. 예를 들어 피츠버그 파이리츠는 2013년 플레이오프에 진출하기 전까지 20년 동안 승률 5할 미만을 기록했다.

밀워키 브루어스를 비롯한 다수의 소규모 시장 팀들은 샐러리 캡 도입을 요구해 왔으나, 어떠한 도입도 메이저 리그 베이스볼 선수 협회(MLBPA)와 양키스 소유주 그룹의 반대에 부딪혔다. 후자는 캡이 시행될 경우 법적 조치를 취하겠다고 위협했다.

일부에서는 NHL 구단주들이 2004-05년 직장폐쇄에서 거둔 성공을 MLB가 단체 협약을 개혁할 기회로 보았으나, 야구 구단주들은 2006년 10월에 샐러리 캡이 포함되지 않은 새로운 5년 계약에 합의했다. 북미의 다른 세 가지 주요 스포츠와 달리 MLB는 팀 샐러리 플로도 없다. 팀 급여의 유일한 최소 제한은 MLB 단체 협약에 명시된 다양한 경력 수준의 개별 선수에 대한 최저 연봉을 기반으로 한다. 선수 협회 또한 역사적으로 팀 샐러리 플로에 대해 격렬하게 반대해 왔는데, 어떤 플로 제안이든 나중에 캡 요구를 위한 전조라고 간주하기 때문이다.

 메이저 리그 사커 

다음은 2017 시즌 MLS 규칙 및 규정의 주요 내용이다.

 팀 로스터는 최대 30명의 선수로 구성될 수 있다. 이들은 각 경기의 18인 엔트리에 선발될 자격이 있다.
 샐러리 캡은 지정 선수의 추가 급여를 제외하고 2018년에 팀당 403.5만 달러이다. 로스터 상위 20위까지의 선수가 캡에 산입된다.
 로스터 19번과 20번 자리는 반드시 채울 필요는 없으며, 팀은 단 18명의 선수에게만 급여 예산을 배분할 수 있다. 18세 미만의 충원되지 않은 시니어 로스터 자리에 대해서는 최소 급여 예산 부담금(2018년 기준 67,500달러)이 팀의 급여 예산에 부과된다.
 지정 선수가 아닌 선수의 최대 연봉은 504,375달러이다.
 지정 선수는 팀 캡에서 504,375달러로 계산된다. 단, 선수가 시즌 중간에 팀에 합류하는 경우 예산 부담금은 252,187달러가 된다.
 로스터 21번부터 30번까지의 선수는 팀 캡에 산입되지 않는다. 이들은 예산 외 선수(Off-budget players)로 알려져 있다.
 로스터 21~24번 자리는 시니어 최저 연봉 선수(기본급 65,000달러 - 2018년에 67,500달러로 인상 예정) 또는 제너레이션 아디다스 선수여야 한다.
 로스터 25~30번 자리는 예비군 최저 연봉 선수(기본급 53,000달러 - 2018년에 54,500달러로 인상 예정)여야 한다. 또한 가능한 가장 낮은 리그 연봉을 받는 선수는 2017년 달력 연도 동안 24세 이하여야 한다.
 로스터 29~30번 자리는 반드시 홈그로운 선수여야 한다.
 샐러리 캡 외에도 각 MLS 팀은 배분금 및 홈그로운 선수 보조금 형태로 선수에게 추가 자금을 지출할 수 있다.

2012 시즌 이후 지정 선수에 대한 캡 수치는 선수의 나이에 따라 달라졌다. 2013 시즌 이후 20세 이하 선수는 15만 달러, 21세에서 23세 사이의 선수는 20만 달러로 캡에 산입되며, 그 이상의 나이의 선수는 표준 캡 수치(2013년 368,750달러, 2014년 387,500달러, 2015년 436,250달러, 2016년 457,500달러, 2017년 480,625달러, 2018년 504,375달러)를 유지한다. 캡 수치 결정을 위한 목적상 선수의 나이는 오직 태어난 연도에 의해서만 결정된다.

 캐나디안 풋볼 리그 
2006년 6월 13일, 매니토바주 위니펙에서 열린 캐나디안 풋볼 리그 이사회 회의에서 최대 급여 지출 캡(SEC)을 특징으로 하는 급여 관리 시스템 안이 승인되었다.
CFL은 2007 시즌부터 엄격한 샐러리 캡 규정을 시행하기 시작했으며 초기 캡은 405만 달러로 설정되었다. 캡은 2025 시즌에 6,062,365달러, 즉 액티브 로스터 선수당 평균 급여 131,791달러가 될 예정이다. 그러나 대부분의 구단은 캡 하에서 허용되는 부상 면제 조항 때문에 매 시즌 샐러리 캡 금액보다 많은 금액을 급여로 지출한다. 예를 들어 에드먼턴 에스키모스는 당시 500만~520만 달러 사이였던 샐러리 캡을 준수하면서도 2018년에 860만 달러, 2017년에 880만 달러, 2016년에 790만 달러를 급여로 지출했다.

샐러리 캡이나 샐러리 플로 규정을 위반한 것으로 판명된 팀에 대한 처벌은 다음과 같다.

 위반 금액 초과 1달러당 벌금 드래프트 지명권 박탈 첫 10만 달러 1달러 없음 10만 달러 ~ 30만 달러 2달러 1라운드 30만 달러 이상 3달러 1라운드 및 2라운드

다음과 같은 샐러리 캡 위반 사례가 발생했다(아직 샐러리 플로 규정 위반으로 처벌받은 팀은 없다).
 2007년, 몬트리올 알루에츠는 CFL 조사 결과 시즌 중 샐러리 캡을 108,285달러 초과한 사실이 밝혀져 116,570달러의 벌금을 부과받고 1라운드 드래프트 지명권을 박탈당했다.
 서스캐처원 러프라이더스 또한 2007년에 부상 선수에 대한 수당 지급과 관련된 일련의 사소한 위반으로 벌금(76,552달러)을 부과받았다.
 2008년, 서스캐처원 러프라이더스는 샐러리 캡을 해당 금액만큼 초과하여 87,147달러의 벌금을 부과받았다.
 2009년, 위니펙 블루 보머스는 선수 보너스와 관련된 사소한 위반으로 44,687달러의 벌금을 부과받았다.
 2010년, 서스캐처원 러프라이더스는 샐러리 캡을 해당 금액만큼 초과하여 26,677달러의 벌금을 부과받았다.
 2013년, 서스캐처원 러프라이더스는 샐러리 캡을 해당 금액만큼 초과하여 17,975달러의 벌금을 부과받았다.

 메이저 리그 럭비 
메이저 리그 럭비의 현재 팀 샐러리 캡은 50만 달러이다.

 기타 북미 리그 
샐러리 캡은 다른 리그에서도 흔히 볼 수 있다.

최초의 아레나 풋볼 리그의 샐러리 캡은 마지막 시즌인 2008년에 팀당 182만 달러였다. 2005년, 탬파베이 스톰은 샐러리 캡 위반으로 125,000달러의 벌금을 부과받았고 헤드 코치인 팀 마쿰은 4경기 정지(2005 시즌 마지막 2경기와 2006 시즌 첫 2경기)와 25,250달러의 벌금 처분을 받았다. 마쿰은 다음 날 기자 회견에서 해당 결정을 비판하여 추가로 5번째 경기 정지 처분을 받았다.

2010년 아레나 풋볼 리그가 돌아왔을 때, 경기당 400달러의 표준 급여와 150만 달러의 샐러리 캡을 도입했는데, 이는 이전 AFL 팀들이 지급했던 것보다 상당히 낮은 수치이다. 새로운 AFL이 2010년에 16경기 시즌을 치렀다는 점을 고려하면 이는 사실상 선수들이 세미 프로 수준임을 의미한다.

2013년에 출범한 내셔널 위민스 사커 리그는 당초 팀 캡을 50만 달러로 계획했으나 나중에 20만 달러로 낮춰졌다. 그러나 이 종목의 북미 3개 국가 연맹인 미국 축구 협회(2020 시즌까지 리그를 운영함), 캐나다 축구 협회(CSA), 멕시코 축구 연맹(FMF)은 많은 국가대표팀 선수들의 리그 급여를 지급하기로 약속했다. 리그 첫 시즌 동안 23명의 미국 선수와 캐나다 및 멕시코 출신 각각 16명의 선수가 각 연맹으로부터 급여를 받았으며, 이 선수들의 급여는 원래 팀 캡에 산입되지 않았다. 멕시코 선수들은 FMF가 2017년에 리가 MX 페메닐을 출범시킨 이후 더 이상 배분되지 않았으나, CSA는 2021 시즌까지 리그에 선수를 배분했고 그 이후 국가대표팀 배분 시스템은 폐지되었다.

2021년 기준 NWSL 팀 샐러리 캡은 682,500달러였으며, 개별 선수 급여 상한선은 52,500달러, 하한선은 22,000달러였다. MLS와 유사한 관행으로, 선정된 선수들의 급여를 보충하기 위해 "배분금"을 사용할 수 있다. 리그 로스터에 배분된 미국과 캐나다 국가대표팀 선수들의 급여는 USSF나 CSA에서 지급했지만, 이 선수들은 여전히 변형된 형태의 캡을 적용받았다. 미국 연맹 선수들은 33,000달러의 규정된 캡 가치를 가졌고, 캐나다 연맹 선수들은 27,500달러 또는 실제 급여 중 낮은 금액의 캡 가치를 가졌다. 국가대표팀 배분 시스템은 2021 시즌 이후 폐지되었다. 리그와 선수 노조는 2021-22 오프시즌 동안 첫 단체 협약을 맺었다. 2022년의 팀 캡은 110만 달러로 인상되었으며, 표준 선수 연봉은 35,000달러에서 75,000달러 사이로 제한되었다. 그러나 MLS와 유사한 시스템으로, 각 팀은 특정 선수들의 급여를 보충하기 위해 매년 50만 달러의 "배분금"(트레이드 가능)을 사용할 권리도 가진다. 2023년에 팀 캡은 137.5만 달러로 추가 인상되었고 배분금은 60만 달러로 늘어났다. 또한 최대 연봉은 "최대 캡 부담금"으로 재정의되었는데, 이는 모든 선수에게 제공되는 혜택을 제외하고 선수 계약에 명시된 팀 제공 모든 보상을 포함한다. 2023년 최대 캡 부담금은 20만 달러로 설정되었다.

캡에는 팀이 전액 지원하는 의료 보험, 팀이 직접 제공하거나 월 최대 3,000달러의 수당을 통해 제공하는 주거비, 또는 팀이 각 선수에게 최대 5만 달러 가치의 자동차를 제공할 수 있도록 허용하는 교통비 등이 포함되지 않는다.

2024 시즌 이후 리그와 선수 노조는 2030 시즌까지 유효한 새로운 CBA를 체결했다. 새 CBA는 개별 샐러리 캡은 없지만 "최대 캡 부담금" 개념과 팀 샐러리 캡을 유지하며, 팀 캡은 2025 시즌에 초기 330만 달러로 설정되고 2030년까지 매년 증가하여 510만 달러가 된다. 리그 수입에 따라 명시된 캡 수치는 인상될 수 있다.

2023년에 문을 닫고 사실상 프로 여자 하키 리그(PWHL)로 대체되기 전까지 미국과 캐나다의 주요 여자 프로 아이스하키 리그였던 프리미어 하키 연맹은 2022-23 시즌에 팀 샐러리 캡 75만 달러와 플로 56만 2,500달러를 운영했다. 이는 2021-22 시즌의 30만 달러 캡에서 대폭 인상된 수치였다. PWHL의 창설 시즌인 2023-24 PWHL 시즌(전체 2024년에 진행됨)에서 팀 샐러리 캡은 126.5만 달러였다.

 유럽의 사례 
유럽에서 샐러리 캡은 드물게 사용된다. 그러나 몇몇 유럽 럭비 대회와 아이스하키 리그는 성공적으로 샐러리 캡 제도를 도입했다. 럭비 리그의 슈퍼리그는 주로 잉글랜드에 기반을 두고 프랑스 팀도 포함하며(과거에는 웨일스 팀도 있었음), 캡이 적용된다. 이 리그는 역사 대부분의 기간 동안 승강제를 사용해 왔으나, 2009년부터 2014년까지는 북미 프랜차이즈 모델과 유사한 라이선스 시스템으로 운영되었다. 2015 시즌부터 승강제가 다시 도입되었다. 럭비 유니언에서는 대륙의 세 가지 주요 국내/지역 리그 중 두 곳인 잉글리시 프리미어십과 프랑스의 톱 14가 승강제가 포함된 광범위한 피라미드 구조의 최상위에 있음에도 불구하고 캡을 도입했다. 샐러리 캡을 보유한 가장 주목할 만한 유럽 아이스하키 리그는 콘티넨탈 하키 리그(프랜차이즈 모델 사용)이며, 해당 리그는 통화 문제에도 불구하고 캡을 시행했다.

 럭비 유니언 

 잉글리시 프리미어십 
프리미어십의 샐러리 캡은 1990년대 후반부터 시행되어 왔다. 2007-08년까지 캡은 220만 파운드였다. 다음 시즌에는 400만 파운드로 거의 두 배가 되었고, 2011-12 시즌까지 해당 금액이 유지되었다. 4년마다 열리는 럭비 월드컵과 겹치는 2015-16년과 같은 시즌에만 적용되는 조항은 팀들이 대회에 참가하는 스쿼드 선수 1인당 크레딧을 부여받아 시즌 초반 몇 주 동안 줄어든 스쿼드를 관리할 수 있도록 돕는다. 이 크레딧은 2011-12 시즌에 3만 파운드였으며, 2015-16년에는 3만 5,000파운드로 인상되었다. 또한 각 클럽은 아카데미 선수들을 위한 별도의 샐러리 캡(2015-16년 이전 20만 파운드, 그 후 10만 파운드로 축소되었으나 홈그로운 선수는 더 이상 이 캡에 산입되지 않음)을 보유하며, 선수들이 대학이나 직업 교육을 받을 수 있도록 무제한의 교육 기금을 제공할 수 있다. 마지막으로 각 클럽은 장기 부상(12주 이상)으로 잃은 선수를 대체할 선수를 영입하는 데 사용할 수 있는 40만 파운드의 별도 캡을 가진다.

2011-12년까지 캡은 400만 파운드로 유지되었다. 그러나 그 시즌에 아카데미 크레딧이 도입되었다. 팀은 시즌 시작 시 24세 미만이고 3만 파운드 이상의 연봉을 받는 홈그로운 선수 1인당 3만 파운드의 크레딧을 받았으며, 최대 8개까지 가능했다. 이로 인해 유효 캡은 (월드컵 로스터 크레딧 제외) 최대 424만 파운드로 인상되었다.

2012-13년에 두 가지 큰 변화가 있었다. 첫째, 캡은 아카데미 크레딧 적용 전 426만 파운드, 적용 후 최대 450만 파운드로 인상되었다. 가장 중요한 변화는 각 팀이 이제 MLS의 지정 선수 규칙과 유사하게 연봉이 캡에 산입되지 않는 선수 한 명과 계약할 수 있게 된 것이었다. 프리미어십에서 "제외 선수"(Excluded player)라고 부르는 이 지정 선수는 다음 세 가지 기준 중 하나를 충족해야 했다.
 지정 전 현재 클럽에서 최소 두 번의 전체 시즌을 뛰었음.
 지정 전 시즌에 프리미어십 외부에서 뛰었음.
 2011년 럭비 월드컵 본선 참가자의 공식 스쿼드에 포함되었음.

2014-15 시즌에 캡은 아카데미 크레딧 전 476만 파운드, 크레딧 포함 최대 500만 파운드로 인상되었다. 캡의 다른 특징들은 변경되지 않았다.

2015-16 시즌에 몇 가지 중요한 변화가 도입되었다.
 기본 캡이 510만 파운드로 인상되었다.
 클럽당 최대 가능 아카데미 크레딧 수는 8개로 유지되었으나, 선수당 크레딧은 5만 파운드로 인상되었다. 이는 모든 아카데미 크레딧을 사용하는 클럽의 유효 캡이 (지난 시즌의 24만 파운드 대신) 40만 파운드 인상됨을 의미한다.
 클럽은 이제 한 명이 아닌 두 명의 제외 선수를 보유할 수 있다. 팀의 현재 로스터 선수를 위해 사용할 수 있는 첫 번째 자리와 달리, 두 번째 자리는 소속 프리미어십 클럽과 첫 계약을 시작하기 전 12개월 동안 프리미어십에 없었던 선수로만 채울 수 있다. 선수의 럭비 월드컵 로스터 포함 여부는 더 이상 제외 선수 자격과 관련이 없다.

캡은 이후 2016-17 시즌에 기본 650만 파운드와 최대 아카데미 크레딧 60만 파운드로 인상되었으며, 현재는 기본 700만 파운드에 동일한 아카데미 크레딧 최대치를 유지하고 있다. 또한 각 팀은 로스터에 있는 잉글랜드 국가대표팀 멤버 한 명당 8만 파운드의 크레딧을 받으며, 샐러리 캡을 5% 이상 초과하는 클럽에는 사치세(프리미어십에서는 "초과세"라고 부름)가 부과된다. 캡의 기본 가치는 2019-20 시즌 말까지 700만 파운드로 유지될 예정이다.

 프랑스 톱 14 
2009년 12월, 톱 14의 운영 주체인 내셔널 럭비 리그 (프랑스)(LNR)는 2010-11 시즌부터 800만 유로의 캡을 시행한다고 발표했다. 이전에는 팀 급여 총액이 매출의 50%로 제한되었고, 급여 예산의 10%를 예비비로 보유해야 한다는 제한만 있었다. 캡 발표와 함께 LNR은 예비비 요건을 20%로 인상하고, 매출의 50% 제한도 계속 유지한다고 선언했다.

새로운 캡은 2009-10 시즌의 공식적인 최고 급여 총액보다 약간 높은 수준이었다. 또한 프랑스 클럽 행정의 복잡한 특성상 클럽들이 캡을 회피할 창의적인 방법을 찾을 가능성이 있는 것으로 보였다. 이는 2014년 당시 톱 14의 강자였던 툴롱의 구단주 무라드 부드젤랄에 의해 공개적으로 시인되었다. 부드젤랄은 스타 조니 윌킨슨의 연봉을 캡 범위 내에서 유지하면서도 별도의 회사를 설립해 6자리 수 금액을 보충해줄 수 있는 허점을 찾아냈다.

톱 14 샐러리 캡은 2012-13년에 950만 유로로 책정되었다. 2013-14년에는 1,000만 유로로 인상되었으며, 추가로 청소년 선수는 연봉이 5만 유로를 넘지 않는 한 캡에서 제외된다. 1,000만 유로의 총 캡은 세 시즌(2015-16년까지) 동안 유지되었으며, 합의에 따라 해당 시즌 전에 청소년 선수 제외 임계값을 조정할 수 있었으나, 그러한 조정은 이루어지지 않았다. 1,000만 유로 캡은 이후 2018-19 시즌까지 연장되었다. 또한 로스터에 프랑스 국가대표팀 멤버(구체적으로 프랑스 럭비 연맹이 명명한 소위 "엘리트 스쿼드" 30인 중 한 명)가 있는 각 클럽은 국가대표 선수 한 명당 정해진 금액만큼 캡을 초과할 수 있다. 이 금액은 2015-16 시즌까지 10만 유로로 고정되었고, 2016-17년부터 20만 유로로 인상되었다.

캡 규칙은 2015-16 시즌을 위해 추가로 수정되었다. 선수 연봉의 10%를 넘는 선수 보너스 지급액은 이제 캡에 산입된다.

 웨일스 럭비 유니언 
2011년 12월 20일, 당시 Pro12로 알려졌고 나중에 Pro14를 거쳐 현재는 유나이티드 럭비 챔피언십으로 알려진 대회에 참가하는 웨일스 지역 4개 팀은 2012-13 시즌부터 350만 파운드의 샐러리 캡을 시행한다고 발표했다. 이 캡은 유럽 대회(발표 당시 하이네켄 컵 및 유럽 챌린지 컵, 2014-15년부터는 유럽 럭비 챔피언스 컵 및 유럽 럭비 챌린지 컵)에 등록된 스쿼드만을 대상으로 한다. 지역 아카데미 소속 선수는 포함하지 않는다.

이 캡은 웨일스 팀들에게만 일방적으로 도입되었다. URC는 캡이 없으며 URC에 참여하는 다른 세 유럽 국가(아일랜드, 이탈리아, 스코틀랜드)는 이러한 시스템을 공식적으로 도입한 것으로 알려져 있지 않다. 남아프리카공화국은 개별 선수의 급여 상한과 하한을 유지하지만 별도의 팀 캡을 부과하지는 않는다.

캡의 운영은 2014년 웨일스 럭비 연맹(WRU)과 웨일스 프로 선수 노동조합 간의 합의에 의해 일부 웨일스 국가대표 선수들에 대해 수정되었다. 이 합의는 "국가 이중 계약"(National Dual Contracts)을 도입했는데, 이는 서명자들이 세계 럭비 연맹이 정한 공식 테스트 매치 기간 여부와 관계없이 모든 웨일스 국가대표 경기에 출전할 수 있도록 한다. WRU가 NDC 선수의 급여 60%를 부담하고 소속 지역 팀이 나머지 40%를 부담하며, 후자의 금액만 샐러리 캡에 포함된다.

 콘티넨탈 하키 리그 
러시아 슈퍼리그가 해체되고 현대의 KHL이 탄생했을 때, 콘티넨탈 하키 리그 선수 노동조합(KHLPTU)은 샐러리 캡의 시행에 동의했다. 처음 구현되었을 때는 샐러리 캡뿐만 아니라 샐러리 플로도 있었다. 2009-10 KHL 시즌의 샐러리 캡은 6억 2,000만 루블(미화 1,830만 달러)이었고 샐러리 플로는 2억 루블(미화 590만 달러)이었다.

KHL의 캡은 러시아를 주 기반으로 하면서도 벨라루스, 중화인민공화국, 핀란드, 카자흐스탄, 라트비아에 팀을 두고 있는 다국적 특성에도 불구하고 운영된다. 러시아 외 5개국은 4개의 서로 다른 통화를 사용하며(두 국가는 유로 사용), 대부분 루블에 대해 변동 환율을 적용받는다.

2011년부터 2012년까지 각 팀은 급여가 캡에 산입되지 않는 "지정 선수"를 최대 2명까지 사인할 수 있다. 2011년까지 KHL 샐러리 캡은 소프트 캡이었으며, 캡을 초과하는 급여 총액의 30%에 달하는 사치세를 재정적 어려움을 겪는 KHL 팀들을 돕는 특별 안정화 계좌에 납부했다. 2012-13 KHL 시즌부터 KHL은 당시 미화 3,650만 달러인 12억 5,000만 루블로 설정된 하드 캡을 사용하기 시작했다. 2020-21 KHL 시즌은 하드 캡과 하드 샐러리 플로를 사용한 첫 시즌이었다. 해당 시즌의 캡은 9억 루블(당시 환율로 약 미화 1,200만 달러)이었고 플로는 2억 7,000만 루블(약 미화 350만 달러)이었다.

 유럽 축구 
여러 유럽 축구 리그들이 21세기 초반에 샐러리 캡 도입을 고려했다. 2002년 BBC는 18개의 주요 유럽 축구 팀들로 구성된 G14 그룹이 2005/2006 시즌부터 급여 총액을 팀 수익의 70%로 제한하기로 했다고 보도했으나 실제로 이루어지지는 않았다. 이탈리아의 선도적인 축구 리그인 세리에 A와 (잉글랜드의 2부에서 4부 리그로 구성된) 잉글리시 풋볼 리그 또한 샐러리 캡을 고려해 왔다.

이러한 조치들은 경쟁 균형을 만들기 위한 도구라기보다는 클럽들이 책임감 있게 지출하도록 보장하기 위해 시행될 것이다. 유럽 축구의 고위 임원들은 북미에는 없는 몇 가지 도전 과제들이 경쟁 균형을 창출하기 위해 유럽 축구 전반이나 단일 리그에 효과적인 캡을 구현하려는 시도에 직면할 것임을 인정했다.

 다양한 국가 리그들은 국가 간 선수 이동이 자유롭기 때문에 최고의 선수들을 두고 서로 경쟁한다. 유럽 연합 국가의 축구 리그들은 타국의 EU 선수 영입을 금지하거나 심지어 그 수를 제한하는 것도 금지되어 있다. 따라서 만약 한 리그가 소속 팀들에 엄격한 캡을 부과한다면 해당 국가의 최고 선수들은 여전히 캡이 없는 라이벌 리그로 자유롭게 떠날 수 있다.
 수익성이 높고 명성 있는 국제 클럽 대항전의 존재는 클럽들이 더 높은 수준의 유럽 리그에서 뛰기 위해 자국 리그의 지배력을 확보하도록 부추긴다. 많은 최상위 클럽들에게 국내 리그는 유럽 리그로 가기 위한 디딤돌에 불과하다. 유럽 클럽 대항전에서의 성공은 국가적 자부심의 문제일 뿐만 아니라, 각 국가에 할당되는 대회 참가권 수가 해당 국가 팀들의 과거 유럽 성적에 의해 결정되기 때문이기도 하다. 프랜차이즈 구조 내에서 샐러리 캡을 적용받는 클럽들은 샐러리 캡이 없는 라이벌 리그의 팀들과 경쟁할 필요가 없다.
 서로 다른 관리 기구들이 국내 및 국제 대회를 관할한다. 예를 들어 유럽 축구 연맹(UEFA)은 유럽 축구를 관장하며 권위 있는 UEFA 챔피언스리그, UEFA 유로파리그, UEFA 컨퍼런스리그를 주최하지만 국내 리그에 대한 권한은 매우 제한적이다. 비록 UEFA가 이론적으로 샐러리 캡을 부과할 수는 있지만, 이는 UEFA 클럽 대항전과 UEFA에 등록된 선수들에게 지급되는 급여 일부에만 적용될 것이다. 그렇게 되면 부유한 챔피언스리그 팀은 국내 대회 전용으로 뛸 선수들을 영입할 수도 있다. 단일 프리미어 대회를 감독하는 단일 관리 기구가 있는 다른 스포츠에서는 샐러리 캡 규칙을 집행할 수 있는 힘이 훨씬 더 크다.
 유럽 리그의 피라미드 구조는 다양한 하위 디비전에 있는 작은 클럽들의 수가 수천 개에 달할 수 있음을 의미한다. 이러한 디비전 간의 이동을 허용하는 승강제 시스템은 캡 시스템에 도전 과제를 제시한다. 부진한 시즌 후 하위 리그로 강등된 클럽은 하위 디비전 캡을 크게 초과하고 있음을 알게 될 수 있다. 마찬가지로 승격된 클럽은 더 높은 캡 하에서 지급할 수 있는 선수들을 급히 찾아야 하는 도전에 직면할 수 있다. 샐러리 캡은 클럽의 티어 간 이동에 따른 선수들의 클럽 이적 문제를 악화시킨다.
 유럽의 조세 체계와 세율은 국가마다 매우 다르다. 한 유명 클럽인 AS 모나코 FC는 모나코에서 경기를 하는데, 이 공국은 소득세가 전혀 없다. 따라서 일률적인 급여 총액 제한은 클럽마다 실제 실수령액이 크게 달라지는 결과를 초래하며, 이는 높은 세금을 내는 국가의 팀들이 최고의 선수들을 영입하는 것을 어렵게 만들 것이다. 이에 비해 캐나다와 미국의 조세 체계 및 세율 차이, 그리고 각각의 주들 간의 차이는 그만큼 크지 않다.
 유럽인들은 여러 통화를 사용하며 축구 임금은 대개 현지 통화로 지급된다. 가장 유명한 유럽 리그들이 있는 국가들 중 한 곳을 제외하고는 이제 유로를 사용하지만, 그 한 가지 예외인 잉글랜드가 가장 부유한 리그를 보유하고 있다. 가설적으로 UEFA 전체의 캡이 유로화로 표시된다 하더라도, 영국의 급여는 파운드화로 지급되기 때문에 변동하는 환율로 인해 캡을 공정하게 관리하기 어려울 것이다. 이에 비해 캐나다 메이저 스포츠 팀의 선수들에게 지급되는 대부분의 선수 연봉은 미국 달러로 지급된다. 사실 NHL에서는 환율에 따라 급여 총액이 변동되지 않도록 이를 의무화하고 있다. 반면 브렉시트 이전에도 영국 클럽들이 유로화로 임금을 지급하도록 강제하여 캡을 넘지 못하게 하려는 시도는 구단 수입이 파운드화로 수금되기 때문에 클럽들의 반대에 부딪혔을 것이며, 유로가 파운드를 대체하는 것을 막으려는 영국인들의 정치적 반대를 불러일으켰을 수 있다.

 오스트레일리아 및 뉴질랜드의 사례 

 오스트레일리아 규칙 축구 

오스트레일리안 풋볼 리그는 브리즈번과 웨스트 코스트가 가입한 1987년부터 자사 클럽들에 샐러리 캡을 시행해 왔다. 이는 가장 부유하고 성공적인 클럽들인 칼턴 풋볼 클럽, 콜링우드 풋볼 클럽, 에센던 풋볼 클럽이 대회를 영구적으로 지배하는 능력을 중화하기 위해 설계된 평준화 정책의 일부이다.

캡은 VFL 합의에 따라 1987~1989년에 125만 오스트레일리아 달러로 설정되었으며, 샐러리 플로는 캡의 90%인 112.5만 달러로 설정되었다. 샐러리 플로는 2001년에 캡의 92.5%로 인상되었고, 늘어난 수익 덕분에 2013년부터는 캡의 95%로 인상되었다. 공식적으로 '총 선수 지급액'(Total Player Payments)으로 알려진 샐러리 캡은 2020 시즌에 13,165,950 오스트레일리아 달러이며 샐러리 플로는 12,507,652.50달러이다.

샐러리 캡과 샐러리 플로 모두 1990년에 대회가 AFL로 브랜드명을 변경한 이후, 애들레이드 풋볼 클럽, 호손 풋볼 클럽, 웨스트 코스트 이글스와 같은 다른 회원 수가 많은 클럽들의 지배를 막기 위해 실질적으로 인상되었다.

특정 지급액은 캡에서 제외되며, 일부 선수들, 특히 "베테랑" 선수(현재 클럽에서 10 시즌을 마친 선수)와 "지명된" 루키 명단 선수들에게는 각 클럽의 해당 선수 수에 따라 캡 계산 시 50% 할인이 적용되는 등의 혜택이 주어진다.

AFL 선수 협회는 평균 연봉 주제에 대해 AFL과 선수들을 대리하여 협상한다.

 위반 
샐러리 캡 및 샐러리 플로 규정 위반으로는 TPP 초과, 샐러리 플로 미달, 지불 사실 미통보, 선수 재정 및 계약 세부 사항과 관련된 서류의 늦거나 부정확한 제출 또는 분실, 드래프트 조작 등이 포함된다. 부유한 클럽들이 샐러리 캡과 샐러리 플로의 제한을 회피하는 것을 방지하기 위해 예전에 흔했던 관행인 선수 영입을 위한 현금 거래와 플레잉 코치 계약도 금지된다.

선수, 구단 관계자 또는 대리인에 대한 처벌은 관련 금액의 최대 1.5배의 벌금 및 정지 처분을 포함할 수 있다. 클럽에 대한 처벌은 관련 금액의 최대 3배의 벌금, 드래프트 지명권 몰수 또는 프리미어십 승점 감점 등이 포함된다. 2022년 현재 샐러리 플로 규정 위반으로 처벌받은 클럽은 없으며, 승점 감점이 포함된 처벌도 없었다.

 캡의 성공 
VFL/AFL의 샐러리 캡은 균형 측면에서 매우 성공적이었다. 1987년 캡 도입 이후 18개 팀 중 17개 팀이아직 파이널 시리즈에 진출하지 못한 골드 코스트는 제외한다. 그랜드 파이널에 진출했고, 14개 팀이 우승을 차지했다.

VFL/AFL 캡의 성공에 관한 또 다른 주요 통계는 1897년에서 1986년 사이의 90 시즌 동안 75번의 그랜드 파이널에서 41번의 우승을 합작했던(전체 그랜드 파이널의 83.3% 진출, 45.6% 우승률)이 수치에는 무승부 후 재경기를 치른 1948년과 1977년 그랜드 파이널이 포함되며, 1897년과 1924년에는 에센던이 라운드 로빈 시리즈에서 바로 우승하여 그랜드 파이널이 필요하지 않았다. 가장 부유하고 성공적인 세 클럽(칼턴, 콜링우드, 에센던)이 그 이후 12번의 그랜드 파이널에서 단 6번의 우승만을 차지했다는 점이다.이 수치에는 무승부 후 재경기를 치른 2010년 그랜드 파이널이 포함된다.(전체 그랜드 파이널의 32.4% 진출, 16.2% 우승률)

이와 관련하여 주목할 점은 1981년까지 사우스 멜버른으로 활동했던 시드니 스완스가 1946년과 1995년 사이의 50 시즌 동안 대부분 고전하며 그 기간에 단 4번만 파이널에 진출했다는 것이다(파이널 진출률 8%). 그들은 1933년 이후 프리미어십 우승이 없었고 1945년 이후 그랜드 파이널에도 진출하지 못했으나, 1996년 이후로는 27 시즌 중 23 시즌 동안 파이널 진출 자격을 얻었으며(파이널 진출률 83%) 6번의 그랜드 파이널에서 뛰어 2005년과 2012년에 우승을 차지했다.

 축구 부서 캡 
원래 캡은 각 클럽의 선수 지급 총액에만 적용되었고 클럽의 축구 부서(Football department) 전체 지출에는 적용되지 않았다. 이는 최근 몇 년 동안 우려를 자아냈는데, 예를 들어 2012년과 2013년에 지출 상위 4개 클럽 중 3개 클럽이 예선 결승(Preliminary Finals)에서 뛰었으며, 지출 상위 8개 팀 밖에서 우승을 차지한 마지막 팀은 1999년의 노스 멜버른이었다.

축구 부서에 대한 별도의 캡을 두거나 축구 부서 지출을 포함하도록 샐러리 캡을 개혁하자는 요구가 있었으나, 이는 부유한 클럽들의 반대에 부딪혔다. 시드니 CEO 앤드류 아일랜드는 AFL이 이러한 팀들의 축구 부서 지출 격차를 조사할 필요가 있다고 말했다.Rich clubs refuse to accept football department cap amid fears of elitism

2014년, AFL과 클럽들은 2015년에 발효될 축구 부서 지출(샐러리 캡 제외)에 대한 사치세와 2017년까지 발효될 전반적인 수입세를 받아들였다. 축구 부서 캡을 초과하는 클럽은 초과액의 37.5% 또는 100만 달러 중 적은 금액을 AFL에 지출하며, 상습 위반자는 초과액의 75% 또는 200만 달러 중 적은 금액을 내게 된다.Rich clubs agree to luxury and super earnings taxes, Sydney's cost of living allowance abolishedLuxury tax limit set for first two years, veterans concessions could be abolished

 캡에 대한 비판 
AFL 샐러리 캡은 가끔 논란이 되는데, 이는 소프트 샐러리 캡이며 때로는 클럽마다 약간씩 다를 수 있기 때문이다. 재정 상황이 좋지 않은 클럽들은 항상 전체 캡을 다 사용하지는 않았으며, 어떤 경우에는 샐러리 플로에도 도달하지 못했다.

AFL은 또한 시드니와 브리즈번 같은 비전통적 시장의 클럽들을 지원하려는 정책을 추구하기 위해 캡을 활용해 왔다.

 주 및 지역 리그 
AFL 외에도 여러 지역 리그에도 샐러리 캡이 있으며, 비록 AFL과의 격차가 벌어지고 전체적으로 국가 대회보다는 적지만 준프로 및 프로 선수들의 주간 이동과 전반적인 경기 품질 및 관중 수에 영향을 미칠 만큼 실질적이다.

 AFL 위민스 
2017년에 AFL은 AFL 위민스로 알려진 준프로 여자 국가 리그를 출범시켰다. 이 리그의 모든 팀은 AFL 클럽들에 의해 운영된다. 샐러리 캡(클럽당 총 선수 지급액 또는 TPP)은 2019년 474,800달러에서 2023년 717,122달러로 인상되었으며,How much do AFLW players get paid? 29 October 2019 전체 대회 캡은 2017년 230만 달러에서 2023년 3,230만 달러로 6년 만에 10배 이상 증가했다.

 럭비 리그 

내셔널 럭비 리그는 2018년에 960만 오스트레일리아 달러의 샐러리 캡을 보유하고 있으며, 샐러리 플로는 912만 달러(캡의 95%)이다. 샐러리 캡은 평균 연간 선수 급여를 약 364,800달러로 유지한다.

내셔널 럭비 리그는 1998년 첫 시즌에 하드 샐러리 캡 모델을 채택했다. NRL이 밝힌 샐러리 캡의 목적은 "선수들의 재능을 분산시키는 것을 돕고", "클럽들이 경쟁력을 갖추기 위해 감당할 수 있는 것보다 더 많은 돈을 선수 지급액으로 쓰도록 강요받는 상황에 처하지 않도록 보장하는 것"이다.

2012 시즌 전, NRL의 당시 최고 경영자 데이비드 갤럽은 "캡은 순수한 구매력이 스포츠를 지배하지 못하도록 하기 위해 존재한다... 그것은 우리가 16개 팀 모두가... 기회를 가지고 있다고 진심으로 말할 수 있음을 의미한다. 매주 팬들에게 모든 경기는 하나의 경쟁이다. 그것이 럭비 리그가 그토록 성공적인 이유의 핵심이다."라고 말했다.Sydney Morning Herald, March 1, 2012, page 1

NRL이 요약한 샐러리 캡 및 샐러리 플로 규정 위반은 샐러리 캡 초과, 샐러리 플로 미달, 지불 사실 미통보, 선수 재정 및 계약 세부 사항과 관련된 서류의 늦거나 부정확한 제출 또는 분실, 또는 계약 조작 등이 있다. 부유한 클럽들이 샐러리 캡과 샐러리 플로 규정을 회피하는 것을 방지하기 위해 선수 영입을 위한 현금 거래도 금지된다.

선수, 구단 관계자 및 대리인에 대한 처벌은 관련 금액의 1.5배의 벌금 및 정지 처분을 포함할 수 있다. 클럽에 대한 처벌은 관련 금액의 최대 3배의 벌금(늦게 제출되거나 부정확하게 기재되거나 분실된 서류당 10,000달러) 및 프리미어십 승점 감점을 포함할 수 있다.

NRL은 샐러리 캡이 없거나 클럽당 훨씬 높은 캡을 가진 다른 국가의 경쟁 리그가 있는 종목에서 샐러리 캡을 시행하는 몇 안 되는 주요 리그 중 하나이다. 그 결과, 오스트레일리아 선수들이 엘리트 선수들뿐만 아니라 평균적인 선수들에게도 급여가 훨씬 더 높았던 유럽으로 이적하는 전통이 한때 있었다. 이는 종종 환율이나 국제 럭비 리그 또는 유니언 대회의 성쇠에 따라 달라진다.

NRL은 이러한 선수들의 유출로 인한 스포츠 상품의 품질 저하가 부유한 클럽이 독점하도록 허용하는 것보다 덜하다고 믿으며 캡 제도를 계속하기로 선택했다. 실제로 균형이라는 목표는 상당히 성공적이었으며, 1998년에서 2019년 사이에 12개의 서로 다른 클럽이 19번의 우승을 차지했다.

그러나 2020년 이후 균형은 요원해졌다. 2024년에 펜리스 팬서스가 4연패를 달성하며, 재능 있는 코칭과 우수한 영입이 샐러리 캡 환경에서도 여전히 왕조의 업적을 가져올 수 있음을 입증했다.

 럭비 유니언 

 오스트레일리아: 슈퍼 럭비 
2017년 남반구 시즌 동안, 럭비 유니언의 슈퍼 럭비 대회에서 뛰고 있던 5개 오스트레일리아 팀은 오스트레일리아 팀당 30명의 전임 선수 스쿼드에 대해 500만 오스트레일리아 달러의 샐러리 캡을 적용받았다. 현재 럭비 오스트레일리아로 알려진 오스트레일리아 럭비 연맹은 재정적 압박 때문에 2011년에 샐러리 캡을 도입하기로 결정했다.
원래 2012년에 410만 오스트레일리아 달러의 캡으로 시작했으나, 나중에 팀의 선수 영입 및 유지 능력을 보강하기 위해 2013년과 2014년 시즌에는 450만 달러로 인상되었다. 샐러리 캡은 럭비 오스트레일리아와 럭비 유니언 선수 협회(RUPA) 간의 단체 협약 협상에서 핵심 요소였다.
슈퍼 럭비의 오스트레일리아 팀들이 샐러리 캡에 직면해 있다는 사실은 오스트레일리아 팀들이 우승하기 더 어렵게 만드는 요인으로 꼽혀왔다.Australian Times, Salary cap makes Super Rugby harder in Australia, 15 February 2012, 

캡 규정에는 몇 가지 작은 혜택이 있었다.
 각 팀의 5명의 선수는 팀 스폰서로부터 시즌당 각각 3만 달러를 받을 수 있었으며, 이 금액은 팀 캡에 포함되지 않았다.
 비오스트레일리아인 선수의 최대 캡 산정액은 실제 임금과 관계없이 13만 7,000달러였다.

럭비 오스트레일리아와 RUPA는 이후 2018년부터 2020년까지 유효한 새로운 협상을 타결했으며, 이는 이전의 캡 계획에 상당한 변화를 가져왔다. 5개였던 오스트레일리아 슈퍼 럭비 팀이 4개로 전환되는 시점과 맞물린 2018 시즌은 캡이 없었으나, 2019년과 2020년에는 550만 오스트레일리아 달러의 샐러리 캡이 다시 도입되었다. 스폰서 지급액과 비오스트레일리아인 선수에 대한 이전 혜택들은 삭제되었고, 캡의 90% 수준에서 샐러리 플로가 추가되었다.

 뉴질랜드: NPC 
뉴질랜드 최상위 국내 대회인 내셔널 프로빈셜 챔피언십에 참가하는 14개 팀은 2013년에 135만 뉴질랜드 달러 또는 해당 연맹 상업 수익의 36% 중 적은 금액을 샐러리 캡으로 적용받았다. 최대 선수 연봉은 55,000달러이며 최저 연봉은 18,000달러이다. 2013년 8월, 캡이 추가로 감축될 것임이 발표되었으며 2015 시즌의 팀 캡은 102만 5,000달러로 설정되었다.

뉴질랜드는 2006 시즌에 샐러리 캡을 처음 시행했다. 샐러리 캡의 목적은 새로운 전면 프로 대회를 위해 선수들을 골고루 분산시켜 경쟁력 있는 경기를 만들고 텔레비전 시청자 수를 높이는 것이었다.

샐러리 캡은 2008년에 200만 달러에 달하기도 했으나, 대회가 2007년에 약 960만 달러의 손실을 냈고 지난 4년 동안 급여 지급액이 75%나 증가했다. 일부 팀은 175만 달러 이상의 급여를 지급하며 심각한 재정 상태에 처한 것으로 보고되었다. 2008년에 샐러리 캡이 삭감되면서 당시 ITM 컵으로 불렸던 대회는 세미 프로 대회로 전환되었고, 국가대표팀이나 슈퍼 럭비 계약을 맺지 못한 선수들은 다른 시간제 일자리를 찾아야 했다.

 축구 

 A리그 
A리그 브랜드 하에 운영되는 두 개의 국가 시니어 축구 대회인 A리그 멘과 A리그 위민 모두 샐러리 캡이 있다.

A리그 멘은 2021-22 시즌에 250만 오스트레일리아 달러의 샐러리 캡을 보유했으며, 향후 두 시즌 동안 매년 5만 달러씩 인상될 예정이다. 이 수치는 2019-20년에 320만 달러에 달했으나, COVID-19로 인한 재정적 타격으로 인해 2020-21년에는 210만 달러로 줄어들었다. 그러나 캡에는 수많은 예외가 있다. 첫째, 당시의 선수 계약은 전체 가치대로 유지되었으며 캡의 적용을 받지 않았다. 2020-21 시즌에 리그의 가장 최신 두 팀인 웨스턴 유나이티드 FC(2019-20 데뷔)와 맥아서 FC(2020-21 데뷔)는 243.3만 달러의 더 높은 캡이 허용되었다. 리그는 또한 캡의 90%로 설정된 샐러리 플로도 운영한다. 샐러리 캡은 클럽이 A리그 멘 선수 로스터에 등록한 20~23명의 선수들에게 적용된다. 특별히 면제되지 않는 한, 클럽이 선수에게 제공하는 모든 지급액과 혜택(예: 자동차, 숙소 등)은 클럽의 샐러리 캡에 포함된다.

각 팀은 두 명의 "마키 선수"(Marquee players)와 한 명의 "게스트 선수"와 사인할 수 있는데, 후자는 한 시즌에 최대 14 경기까지만 뛸 수 있으며 이들의 급여는 팀 샐러리 캡에서 제외된다. A리그 멘은 또한 재능 있는 젊은 선수들을 오스트레일리아(또는 웰링턴 피닉스의 경우 뉴질랜드)에 더 오래 머물게 하려는 목적으로 북미의 메이저 리그 사커의 지정 선수 규칙과 유사한, 자격을 갖춘 23세 이하 선수들을 위한 "주니어 마키"를 도입했다. 각 팀은 또한 클럽의 유스 시스템에서 올라온 23세 이하 선수들 중 최대 4명의 "홈그로운 선수" 급여를 제외할 수 있다. 마지막으로 선수가 프로로서 4년 연속 한 클럽에 머물면 "로열티 선수"로 간주되며, 그가 해당 클럽에 머무는 동안 급여의 일부가 캡에서 제외된다. 제외 비율은 클럽에서의 4번째 시즌에 12.5%로 시작하여 5번째 시즌에 25%로 증가하고, 10번째 시즌에 최대치인 50%에 도달할 때까지 매 시즌 5%씩 증가한다.

A리그가 요약한 샐러리 캡 및 샐러리 플로 규정 위반은 샐러리 캡 초과, 샐러리 플로 미달, 지불 사실 미통보, 선수 재정 및 계약 세부 사항과 관련된 서류의 늦거나 부정확한 제출 또는 분실, 또는 계약 조작 등이 있다.

선수, 구단 관계자 또는 대리인에 대한 처벌은 관련 금액의 최대 1.5배의 벌금 및 정지 처분을 포함할 수 있다. 클럽에 대한 처벌은 관련 금액의 최대 3배의 벌금(늦게 제출되거나 부정확하게 기재되거나 분실된 서류당 7,500달러) 및 대회 승점 감점을 포함할 수 있다.

2006-07 시즌에 시드니 FC는 샐러리 캡을 11만 달러 초과하고 우승을 차지했던 2005-06 시즌 동안 제3자 지급액을 신고하지 않은 사실이 밝혀져 17만 4,000달러의 벌금을 부과받고 승점 3점을 감점당했다.

2014-15년에 퍼스 글로리는 시즌 중 샐러리 캡을 40만 달러 초과한 사실이 밝혀져 26만 9,000달러의 벌금을 부과받고 승점 9점이 감점되었으며 파이널 시리즈 출전 자격이 박탈되었다.

A리그 위민은 2021-22 시즌에 45만 달러의 캡과 31만 5,000달러의 플로를 운영했다. 플로는 2025-26년까지 39만 달러로 인상될 예정이며 캡 수준은 매년 재검토된다.

 내셔널 농구 리그 
내셔널 농구 리그 (오스트레일리아)는 2016-17 시즌 기준으로 8개 팀 각각에 대해 110만 오스트레일리아 달러의 샐러리 캡을 보유하고 있다. 또한 2003-04년부터 2015-16년까지 NBL은 재능 분산을 장려하기 위해 "포인트 캡"을 사용했다. 선수들은 "NBL에서의 성적이나 방금 종료된 시즌에 참가한 리그를 기반으로" 매 시즌 1~10점 사이의 점수를 부여받았으며, 각 팀의 선수 로스터(10~12명 사이)는 '총 팀 포인트' 한도 내에 들어야 했다.

2014년 5월 9일, 수준 높은 용병을 유치하거나 해외 진출을 고려하는 국내 스타들에게 재정적 인센티브를 제공하기 위해 NBL은 마키 선수 규정을 도입했다. 원래는 한 팀이 급여를 캡 외부에서 지급하는 한 명의 선수를 지명할 수 있게 했으며, 샐러리 캡을 넘어서 지급되는 모든 금액에 대해서는 25%의 마키 선수 분담금이 부과되었다. 분담금은 비로컬 마키 선수(즉, 오스트레일리아인이나 뉴질랜드인이 아닌 선수)에게 여전히 적용되나, 2016-17년에 도입된 한 가지 예외가 있다.

2016-17 시즌부터 캡 체계에 몇 가지 중대한 변화가 있었다. 첫째, 캡은 100만 오스트레일리아 달러의 하드 캡에서 110만 달러의 소프트 캡으로 변경되었다. 캡을 초과하는 팀은 초과 금액과 동일한 "급여 평준화"(사실상 사치세)를 납부해야 한다. 또한 선수들의 캡 산정 가치는 공표된 연봉을 기준으로 하지 않고 NBL 패널에 의해 결정된다. 또한 지난 13 시즌 동안 시행된 포인트 시스템은 폐지되었다. 그 대신 모든 팀이 총 캡 가치가 40만 오스트레일리아 달러를 넘지 않는 5명의 선수 그룹을 최소 한 개 보유해야 한다는 샐러리 캡 조항이 추가되었다. 둘째, 마키 선수 규정은 "비제한" 선수에 관해 수정되었다. 마키 선수 자리를 채우는 자격을 갖춘 선수의 캡 부담금은 실제 연봉과 관계없이 15만 달러가 된다. 해당 시즌 이후로 "비제한" 선수는 모든 오스트레일리아인과 뉴질랜드인, 그리고 FIBA 아시아 또는 FIBA 오세아니아 회원국 출신 팀당 한 명의 선수로 정의되었다.

2018-19 시즌에는 주로 미국 대학 농구의 대안을 찾는 젊은 미국 선수들과 미국 대학 농구를 고려 중인 오스트레일리아 및 뉴질랜드인들을 겨냥한 NBL의 "넥스트 스타"(Next Stars) 이니셔티브 도입과 함께 캡 체계에 또 다른 중대한 변화가 있었다. 리그는 고등학교 졸업을 준비 중인 젊은 유망주들을 발굴하여 그들에게 주거 및 교통 수당을 포함한 10만 오스트레일리아 달러의 첫해 연봉으로 NBL 계약을 제안한다. "넥스트 스타" 계약을 체결한 선수들은 리그 팀들에 배분되며, 각 팀은 "넥스트 스타"로 채울 수 있는 추가 수입 선수 슬롯을 하나씩 더 받게 된다. 이러한 슬롯은 NBL에서 자금을 지원하므로 샐러리 캡에 산입되지 않는다.

 넷볼 
지금은 없어진 ANZ 챔피언십(오스트레일리아와 뉴질랜드에서 각각 5개 팀이 참가)에서 각 프랜차이즈는 선수 연봉이 지급되는 38만 뉴질랜드 달러의 샐러리 캡(2013년 기준) 제한을 받았다. 선수 간 연봉은 다양했으나, 각 선수는 시즌당 최소 12,000 뉴질랜드 달러의 계약금을 받았으며 유명 선수들은 최대 50,000 뉴질랜드 달러까지 받을 것으로 예상되었다.

2016 시즌 이후 오스트레일리아의 국가 관리 기구인 넷볼 오스트레일리아는 태즈먼 횡단 챔피언십에서 탈퇴하고 자체 국가 리그인 슈퍼 넷볼을 출범시켰다. 이 새로운 리그의 초기 팀 샐러리 캡은 675,000 오스트레일리아 달러였으며 최저 선수 연봉은 27,375 오스트레일리아 달러였다. 이 후자의 수치는 ANZ 챔피언십 마지막 시즌의 최저 임금인 13,250 오스트레일리아 달러의 두 배 이상이었다. 뉴질랜드는 자국의 리그 이름을 ANZ 프리미어십으로 변경하고 아마도 이전의 샐러리 캡 규정을 유지했을 것이다.

그 후 슈퍼 넷볼의 샐러리 캡은 완만하게 상승했다. 원래 675,000 오스트레일리아 달러의 팀 캡은 경기 수당 50만 달러에 클럽 관련 고용, 교육 및 홍보 역할에 대한 추가 15만 달러, 그리고 건강 보험 및 기술 수당 잔액으로 구성되었다. 2019 시즌을 위해 (해당 시즌에 1,635달러로 설정된 건강 보험 수당을 제외한) 최저 선수 임금은 3만 달러로 오르고, 경기 수당에 대한 팀 캡은 515,000달러로 인상되었다.

 중국 슈퍼리그 
COVID-19로 인해 재정적으로 흔들린 2020 시즌 이후, 중국 슈퍼리그는 큰 혼란을 겪었다. 2021년 2월 한 달에만 디펜딩 챔피언인 장쑤 FC가 해체되었고, 산둥 타이산은 "연체 지불금" 문제로 AFC 챔피언스리그에서 퇴출당했으며, 톈진 진먼후는 10개월 동안 선수들에게 급여를 지급하지 않았다는 중국 언론의 보도와 함께 붕괴 위기에 처했다. 2020년에는 당시 슈퍼리그 멤버였던 톈진 톈하이가 해체되었고, 하위 리그로 떨어지기 전까지 중국 클럽 최초로 AFC 챔피언스리그 우승을 차지했던 랴오닝 훙윈도 해체되었다.

2020년 12월, 중국 축구 협회는 슈퍼리그에 샐러리 캡을 부과했다. 2021년부터 총 선수 임금은 6억 런민비(2021년 3월 환율로 미화 9,170만 달러)로 제한되며, 외국인 선수의 총 임금은 별도로 1,000만 유로(미화 1,210만 달러)로 제한된다. 개별 선수 연봉 또한 중국 선수는 세전 500만 위안(미화 76만 5,000달러), 외국인 선수는 300만 유로(미화 363만 달러)로 제한된다.

 럭비 유니언의 비교 

샐러리 캡 및 통화 환산 수치는  기준으로 정확하다.

+ 샐러리 캡 비교 국가 대회 캡  (유로화 기준) 캡  (현지 통화 기준) 캡 도입 시기 캡 제외 사항 프랑스 톱 14 1,000만 1,000만로스터 내 프랑스 국가대표 선수 1인당 20만 유로의 "보너스"는 포함하지 않음. 2010–11 5만 유로 이하를 받는 청소년 선수 잉글랜드 프리미어십 870만 760만아카데미 크레딧 이후 가능한 최대 캡. 크레딧 전 현지 통화 기준 기본 캡 가치는 700만임. 아카데미 선수 및 부상 대체 선수에 대한 별도 캡, 월드컵 시즌의 럭비 월드컵 스쿼드 멤버에 대한 크레딧, 또는 잉글랜드 국가대표 선수 1인당 8만 파운드의 "보너스"는 포함하지 않음. 1999–2000 클럽당 선수 2명 웨일스아일랜드이탈리아스코틀랜드남아프리카공화국 URCURC의 다른 유럽 국가들인 아일랜드, 스코틀랜드, 이탈리아는 샐러리 캡을 부과하지 않음. 2017-18년에 리그에 합류한 남아프리카공화국은 개별 선수 연봉에 캡을 부과하나 별도의 팀 캡을 부과하지는 않음. 390만 350만 2012–13 아카데미 선수국가 이중 계약 선수의 캡 부담금은 총 급여의 40%임 오스트레일리아뉴질랜드 슈퍼 럭비2021년 기준 이들 국가만이 슈퍼 럭비에 참여함. 아르헨티나, 일본, 남아프리카공화국은 더 이상 리그에 참여하지 않음. 뉴질랜드는 개별 선수 연봉에 캡을 부과하나 별도의 팀 캡을 부과하지 않음. 태평양 제도 출신 선수들로 구성된 두 팀이 2022년에 합류할 예정임. 한 팀은 피지를 대표하고 피지 선수들로 구성되나 최소 2022 시즌 동안 오스트레일리아에 기반을 둘 것임. 태평양 제도 전체를 대표하는 다른 팀은 뉴질랜드에 기반을 둘 것임. 360만 550만 (2019년부터) 2011 없음 뉴질랜드 NPC 60만 100만 2006 없음 미국캐나다 메이저 리그 럭비 50만 2018 없음

비고:

 크레켓의 사례 
샐러리 캡 및 통화 환산 수치는 2018년 1월 기준으로 정확하다.

+ 샐러리 캡 비교 국가 대회 캡  (현지 통화 기준) 캡  (미국 달러 환산) 캡 도입 시기 캡 제외 사항 오스트레일리아 빅 배시 리그 186만 달러 137만 달러 2011–2012 19번째 마키 선수 방글라데시 방글라데시 프리미어리그 125,182,771 150만 달러 2012 인도 인디언 프리미어리그 90 크로르  1,200만 달러 2008 서인도 제도 카리브 프리미어리그 350,000 미국 달러 350,000 달러 2013

 2022 시즌 

 대회  종목  국가 하드 캡 (미국 달러)  하드 캡  (원래 통화) 소프트 캡 (미국 달러)  소프트 캡  (원래 통화) 각주 메이저 리그 베이스볼 야구    - - 2억 1,100만 - 내셔널 풋볼 리그 미식축구  2억 820만 + 팀당 선수 복리 후생 4,000만 달러 - - - 전미 농구 협회 농구    1억 3,660만 - 1억 1,240만 - 중국 슈퍼리그 축구  9,170만 6억 위안 - 내셔널 하키 리그  아이스하키    8,150만 - 톱 14 럭비 유니언  - - 1,270만 1,100만 유로 인디언 프리미어리그 크리켓  1,240만 8억 루피 - -IPL 2018: 5 potential players who can be sold upwards of Rs. 20 crore - Vipul Gupta, Sportskeeda, 7 January 2018 콘티넨탈 하키 리그 아이스하키  1,200만 9억 루블 – – 오스트레일리안 풋볼 리그 오스트레일리아 규칙 축구  - - 970만 1,245만 오스트레일리아 달러 내셔널 럭비 리그 럭비 리그    740만 940만 오스트레일리아 달러 - -NRL clubs find middle ground, agree to $9.4 million salary cap for 2018 season - Chris Barrett, The Sydney Morning Herald, 17 August 2017 잉글리시 프리미어십 럭비 유니언  - - 680만 500만 파운드 캐나디안 풋볼 리그 캐나디안 풋볼  - - 400만 520만 캐나다 달러 메이저 리그 사커 축구    - - 490만 + 지정 선수 규칙 예외 - 인도 슈퍼리그 축구  - - 270만 1억 7,500만 루피 전미 여자 농구 협회 농구  134만 - 내셔널 위민스 사커 리그 축구  110만 - 프리미어 하키 연맹     75만 메이저 리그 럭비 럭비 유니언    50만 북미 럭비 리그 럭비 리그    30만

 같이 보기 
 최저임금
 NBA 샐러리 캡

 각주 

분류:스포츠 용어
분류:스포츠 규칙과 규정