ನಾರ್ವೆ ರಾಜಕೀಯ

"ನಾರ್ವೆಯ ರಾಜಕೀಯ"ವು ಸಂಸದೀಯ, ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ರಾಜಪ್ರಭುತ್ವದ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಾರ್ವೆಯ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ನೇತೃತ್ವದ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸರ್ಕಾರಗಳ ಪಟ್ಟಿ, ರಾಜ್ಯ ಮಂಡಳಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರ ಚಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಶಾಸಕಾಂಗ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ, ಬಹು-ಪಕ್ಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಚುನಾಯಿತವಾದ ಶಾಸಕಾಂಗ ಎರಡರಲ್ಲೂ ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾರ್ವೆಯ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಕಾರ್ಯಾಂಗ ಶಾಖೆ ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗದ ಸ್ವತಂತ್ರ.

ವಿ-ಡೆಮ್ ಡೆಮಾಕ್ರಸಿ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳು ಪ್ರಕಾರ, 2023 ರಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೆ ವಿಶ್ವದ ಎರಡನೇ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಚುನಾವಣಾ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಗಡಿಗಳಿಲ್ಲದ ವರದಿಗಾರರು 2024 ರ ಪತ್ರಿಕಾ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಸೂಚ್ಯಂಕ ದಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೆಗೆ ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ 1 ನೇ ಸ್ಥಾನ ನೀಡಿದೆ. ಫ್ರೀಡಂ ಹೌಸ್‌ನ 2020 ರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ವರದಿಯು ನಾರ್ವೆಯನ್ನು "ಸ್ವತಂತ್ರ" ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿದೆ, "ರಾಜಕೀಯ ಹಕ್ಕುಗಳು" ಮತ್ತು "ನಾಗರಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು" ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ.

ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಂವಿಧಾನ, ಈಡ್ಸ್ವಾಲ್ ಸಭೆಯಿಂದ ಮೇ 17, 1814 ರಂದು ಸಹಿ ಹಾಕಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಇದು ನಾರ್ವೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ರಾಜಪ್ರಭುತ್ವ ದಿಂದ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ರಾಜಪ್ರಭುತ್ವವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು. 1814 ರ ಸಂವಿಧಾನವು ವಾಕ್ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ (§100) ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮ (§§ 96, 97, 99) ನಂತಹ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಪ್ರಮುಖ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

4 ನವೆಂಬರ್ 1814: ಸ್ವೀಡನ್ ರಾಜನೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಮರು-ಅನ್ವಯಿಸಲಾಯಿತು
1851: ಯಹೂದಿಗಳು ಪ್ರವೇಶದ ವಿರುದ್ಧದ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ನಿಷೇಧವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆ (ಯಹೂದಿ ಷರತ್ತು ನೋಡಿ)
1884: ಸಂಸದೀಯತೆ 1884 ರಿಂದ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸತ್ತಿನ ವಿರುದ್ಧ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟವು ಇರಬಾರದು (ಅನಂಬಿಕೆಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ, ಆದರೆ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ), ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂಸದೀಯ ಬಹುಮತವಿದ್ದಾಗ ರಾಜನ ನೇಮಕಾತಿಯು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಸದೀಯ ನಿಯಮವು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಪದ್ಧತಿ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಸರ್ಕಾರಗಳನ್ನು ರಾಜನು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗಿ ರಚಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೂ ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಬಹುಮತವಿಲ್ಲದ ಚುನಾವಣೆಗಳ ನಂತರ, ರಾಜನು ಹೊಸ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ನೇಮಿಸುತ್ತಾನೆ
1887: ಸನ್ಯಾಸಿಗಳ ಆದೇಶಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನಿಷೇಧ ರದ್ದು
1898: ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಪುರುಷ ಮತದಾನ ಸ್ಥಾಪನೆ
1905: ಸ್ವೀಡನ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಒಕ್ಕೂಟ ವಿಸರ್ಜನೆ
1913: ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮತದಾನ ಸ್ಥಾಪನೆ
1956: ಧಾರ್ಮಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಜೆಸ್ಯೂಟ್‌ಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನಿಷೇಧ ರದ್ದು (ಜೆಸ್ಯೂಟ್ ಷರತ್ತು ನೋಡಿ)
2004: ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಕುರಿತಾದ ಹೊಸ ನಿಬಂಧನೆ, ಹಳೆಯ § 100 ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ
 2007: ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗೆಟ್ ಅನ್ನು ಒಡೆಲ್‌ಸ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲಾಗ್ಟಿಂಗ್ ಆಗಿ ವಿಭಜಿಸುವ ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು (2009 ರ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಯ ನಂತರ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಿತು). ದೋಷಾರೋಪಣೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು. ಸಂಸದೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಈಗ ಸಂವಿಧಾನದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ (ಹಿಂದೆ ಇದು ಕೇವಲ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಪದ್ಧತಿ ಆಗಿತ್ತು) (ಹೊಸ § 15)

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಾಖೆ


|ರಾಜ
|ನಾರ್ವೆಯ ಹರಾಲ್ಡ್ V
|
|17 ಜನವರಿ 1991
|-
|ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ
|ಜೋನಸ್ ಗಹರ್ ಸ್ಟೋರೆ
|ಲೇಬರ್ ಪಾರ್ಟಿ
|14 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021
|}

ನಾರ್ವೆ ಒಂದು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ರಾಜಪ್ರಭುತ್ವ, ಅಲ್ಲಿ ರಾಜ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ರಾಜಮನೆತನ ಜರ್ಮನಿ ದಲ್ಲಿರುವ ಶ್ಲೆಸ್ವಿಗ್-ಹೋಲ್ಸ್ಟೈನ್-ಸೋಂಡರ್ಬರ್ಗ್-ಗ್ಲುಕ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾಕ್ಸೆ-ಕೋಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಗೋಥಾ ಮನೆ ರಾಜ ಕುಟುಂಬದ ಒಂದು ಶಾಖೆಯಾಗಿದೆ. ಹರಾಲ್ಡ್ V ರಾಜನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿಧ್ಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಅವನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಏಕತೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. 1814 ರ ಸಂವಿಧಾನ ರಾಜನಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದರೂ, ಇವುಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ರಾಜ್ಯ ಮಂಡಳಿ ರಾಜನ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ (ರಾಜನ ಮಂಡಳಿ, ಅಥವಾ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್) ಚಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಜನು ನಾರ್ವೆಯ ಚರ್ಚ್ (ರಾಜ್ಯ ಚರ್ಚ್) ನ ಉನ್ನತ ರಕ್ಷಕ, ರಾಯಲ್ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಆರ್ಡರ್ ಆಫ್ ಸೇಂಟ್ ಓಲಾವ್ ನ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಸುಪ್ರೀಂ ಕಮಾಂಡರ್.

ರಾಜ್ಯ ಪರಿಷತ್ತನ್ನು ಆಳುವ ರಾಜನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸಭೆ ನಡೆಸುತ್ತಾನೆ. ರಾಜ್ಯ ಪರಿಷತ್ತು ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಮತ್ತು ರಾಜನಿಂದ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಅವರ ಪರಿಷತ್ತನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸಂಸದೀಯತೆ 1884 ರಿಂದ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಸಂಸತ್ತು ಅದರ ವಿರುದ್ಧ ಇರಬಾರದು ಮತ್ತು ರಾಜನ ನೇಮಕಾತಿಯು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಮಂಡಳಿಯು ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಶಾಸಕಾಂಗ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ರಾಜನು ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಹುಮತ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸದೀಯ ಬ್ಲಾಕ್‌ನ ನಾಯಕನನ್ನು ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಲು ಕೇಳುತ್ತಾನೆ. ಯಾವುದೇ ಪಕ್ಷ ಅಥವಾ ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಬಹುಮತವಿಲ್ಲದ ಚುನಾವಣೆಗಳ ನಂತರ, ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವ ಪಕ್ಷದ ನಾಯಕನನ್ನು ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧ ದಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಾಜವಾದಿಯಲ್ಲದ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಒಕ್ಕೂಟಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಲೇಬರ್ ಪಾರ್ಟಿ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಸದೀಯ ಮತಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇತರ ಪಕ್ಷಗಳ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ.

ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಶಾಖೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಚಿವಾಲಯಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

 ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಕಚೇರಿ ()
 ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಸಮಾನತೆ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಪರಿಸರ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಮೀನುಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಕರಾವಳಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಸರ್ಕಾರಿ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಆರೈಕೆ ಸೇವೆಗಳ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಪೊಲೀಸ್ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇರ್ಪಡೆ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ಸಚಿವಾಲಯ ()
 ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆ ()
 ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಸಚಿವಾಲಯ ()

 ಸರ್ಕಾರಗಳು 1935–1981 

1927 ರ ಚುನಾವಣೆ ರಿಂದ ಇತ್ತೀಚಿನ 2017 ಚುನಾವಣೆ ವರೆಗೆ ಲೇಬರ್ ಪಾರ್ಟಿ ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಕ್ಷವಾಗಿದೆ. ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷವು 1928 ರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸಿತು, ಇದು ಕೇವಲ 18 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ನಡೆಯಿತು. 1936 ಚುನಾವಣೆ ನಂತರ ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷವು ಹೊಸ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸಿತು, ನಾರ್ವೆಯ ಜರ್ಮನ್ ಆಕ್ರಮಣದಿಂದಾಗಿ 1940–1945 ರಲ್ಲಿ ದೇಶಭ್ರಷ್ಟವಾಗಬೇಕಾಯಿತು. ೧೯೪೫ ರಲ್ಲಿ ಜರ್ಮನ್ ಶರಣಾಗತಿಯ ನಂತರ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಟ್ರಾನ್ಸ್-ಪಾರ್ಟಿ ಸರ್ಕಾರದ ನಂತರ, ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಮೊದಲ ೧೯೪೫ ರ ಚುನಾವಣೆ ದಲ್ಲಿ ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷವು ಸಂಸತ್ತಿನ ಬಹುಪಾಲು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿತು.

ನಾರ್ವೆಯನ್ನು ೧೯೪೫ ರಿಂದ ೧೯೮೧ ರವರೆಗೆ ಲೇಬರ್ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಆಳಿದವು, ಮೂರು ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ (೧೯೬೩, ೧೯೬೫–೧೯೭೧, ಮತ್ತು ೧೯೭೨–೧೯೭೩). ೧೯೪೫ ರಿಂದ ೧೯೬೧ ರವರೆಗೆ ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷವು ಒಂದೇ ಪಕ್ಷದ ಬಹುಮತವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಅಂದಿನಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪಕ್ಷವು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಬಹುಮತ ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಮತ್ತು ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಸರ್ಕಾರ ಆಳ್ವಿಕೆ ನಡೆಸುತ್ತಿವೆ. 1985 ರ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರ-ಬಲಪಂಥೀಯ ವಿಲ್ಲೋಚ್ ಸರ್ಕಾರವು ತನ್ನ ಸಂಸತ್ತಿನ ಬಹುಮತವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, 2005 ಚುನಾವಣೆ ನಂತರ ಎರಡನೇ ಸ್ಟೋಲ್ಟೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ಸರ್ಕಾರ ರಚನೆಯಾಗುವವರೆಗೂ ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬಹುಮತದ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ.

 ೧೯೮೧–೨೦೦೫ ಸರ್ಕಾರಗಳು 

೧೯೮೧ ರಿಂದ ೧೯೯೭ ರವರೆಗೆ, ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ನೇತೃತ್ವದ ಕೇಂದ್ರ-ಬಲ ಸರ್ಕಾರಗಳ ನಡುವೆ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದವು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ (೧೯೮೧, ೧೯೮೫, ೧೯೮೯) ನಾಲ್ಕು ಚುನಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ಬಾರಿ ಕೇಂದ್ರ-ಬಲ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಗಳಿಸಿದವು, ಆದರೆ ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷವು ಆ ಸರ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಚುನಾವಣೆಗಳ ನಡುವೆ (೧೯೮೬, ೧೯೯೦) ಎರಡು ಬಾರಿ ಉರುಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಒಂದು ಚುನಾವಣೆಯ ನಂತರ (೧೯೯೩) ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಿತು. ಚುನಾವಣೆಗಳು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಚುನಾವಣಾ ವರ್ಷಗಳ ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.

1981 ರ ಚುನಾವಣೆ ನಂತರ ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ನಾಯಕ ಕೋರೆ ವಿಲೋಚ್ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಿದರು. 1983 ರಲ್ಲಿ, ಚುನಾವಣೆಗಳ ನಡುವಿನ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳ ಬಹುಮತ ಮೂರು-ಪಕ್ಷಗಳ ಒಕ್ಕೂಟ, ಕೇಂದ್ರ ಪಕ್ಷ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್‌ಗಳು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. 1985 ರ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಂಸತ್ತಿನ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟವು ತನ್ನ ಬಹುಮತವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು ಆದರೆ 1986 ರವರೆಗೆ ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಿತು, ಪೆಟ್ರೋಲ್ ತೆರಿಗೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಸಂಸತ್ತಿನ ಮತವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ ಅದು ಕೆಳಗಿಳಿಯಿತು.

ಕಾರ್ಮಿಕ ನಾಯಕ ಗ್ರೋ ಹಾರ್ಲೆಮ್ ಬ್ರಂಡ್ಟ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮೂರು ಅವಧಿಗೆ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಮೊದಲು ಫೆಬ್ರವರಿ 1981 ರಿಂದ ಅದೇ ವರ್ಷದ ಚುನಾವಣೆಯವರೆಗೆ, ನಂತರ ಮೇ 1986 ರಿಂದ 1989 ರ ಚುನಾವಣೆ ವರೆಗೆ, ಮತ್ತು ನವೆಂಬರ್ 1990 ರಿಂದ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1996 ರವರೆಗೆ ಅವರು ದೇಶೀಯ ರಾಜಕೀಯದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ರಂಡ್ಟ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಮೇಲೆ ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದರು ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು "ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಾಯಿ" ಎಂದು ಅಡ್ಡಹೆಸರು ಮಾಡಲಾಯಿತು.

1989 ರ ಚುನಾವಣೆಯ ನಂತರ 1983–1986 ರಲ್ಲಿದ್ದಂತೆಯೇ ಅದೇ ಮೂರು ಪಕ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೇಂದ್ರ-ಬಲಪಂಥೀಯ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಈ ಬಾರಿ ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ನಾಯಕ ಜಾನ್ ಪಿ. ಸೈಸ್ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಈ ಒಕ್ಕೂಟವು 1989 ರಿಂದ ನವೆಂಬರ್ 1990 ರವರೆಗೆ ಆಡಳಿತ ನಡೆಸಿತು, ಯುರೋಪಿಯನ್ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅದು ಒಳಗಿನಿಂದ ಕುಸಿಯಿತು.
ಹೆಬ್ಬೆರಳು|ನೇರವಾಗಿ|ಥಾರ್ಬ್‌ಜಾರ್ನ್ ಜಗ್ಲ್ಯಾಂಡ್ (ಕಾರ್ಮಿಕ) 1996–97 ರವರೆಗೆ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿದ್ದರು. ನಂತರ ಅವರು ಯುರೋಪ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಆದರು.

1996 ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಂಡ್ಟ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದಾಗ, ಲೇಬರ್ ನಾಯಕ ಥಾರ್ಬ್‌ಜೋರ್ನ್ ಜಗ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಹೊಸ ಲೇಬರ್ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಅದು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1997 ರವರೆಗೆ ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿತ್ತು, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1997 ಚುನಾವಣೆ ನಂತರ, ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 36.9% ಅನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣ ತಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರವು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದರು - ಇದು 1993 ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಲೇಬರ್ ಗೆದ್ದ ಶೇಕಡಾವಾರು.

ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಕೆಜೆಲ್ ಮ್ಯಾಗ್ನೆ ಬೊಂಡೆವಿಕ್ ನೇತೃತ್ವದ ಸೆಂಟರ್, ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್, ಮತ್ತು ಲಿಬರಲ್ ಪಕ್ಷಗಳ ಮೂರು-ಪಕ್ಷ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಒಕ್ಕೂಟವು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1997 ರಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವದಿಂದಾಗಿ ಬೊಂಡೆವಿಕ್ ವಿರೋಧಿಸಿದ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ಸ್ಥಾವರಗಳ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆ ಸರ್ಕಾರ ಮಾರ್ಚ್ 2000 ರಲ್ಲಿ ಪತನಗೊಂಡಿತು.

ಬ್ರಂಡ್ಟ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಆಶ್ರಿತರಾದ ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷದ ಜೆನ್ಸ್ ಸ್ಟೋಲ್ಟೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಲೇಬರ್ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು ಆದರೆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2001 ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷವು ಮೊದಲ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರ ತನ್ನ ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದಾಗ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು.

2001 ರಲ್ಲಿ ಬೊಂಡೆವಿಕ್ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಧಾನಿಯಾದರು, ಈ ಬಾರಿ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು, ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲಿಬರಲ್ಸ್ ಎಂಬ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಒಕ್ಕೂಟದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ, ಪ್ರಗತಿ ಪಕ್ಷದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ ಒಕ್ಕೂಟ. 1965–1969ರ ಪರ್ ಬೋರ್ಟೆನ್ ಅವರ ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ನಂತರ ಈ ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಸರ್ಕಾರವು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಚುನಾವಣಾ ಅವಧಿಗೆ ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ಉಳಿದ ಮೊದಲನೆಯದು.

ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ 2005–2013
ಲೇಬರ್ ಪಾರ್ಟಿ, ಸಮಾಜವಾದಿ ಎಡ ಪಕ್ಷ, ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರ ಪಕ್ಷ ನಡುವಿನ ಒಕ್ಕೂಟವು 2005 ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆ ನಂತರ  ರಂದು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಈ ಒಕ್ಕೂಟವು ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ 169 ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ 87 ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಜೆನ್ಸ್ ಸ್ಟೋಲ್ಟೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ಪ್ರಧಾನಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಸ್ಟೋಲ್ಟೆನ್‌ಬರ್ಗ್‌ನ ಎರಡನೇ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು.

ಇದು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಒಕ್ಕೂಟವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಸಮಾಜವಾದಿ ಎಡಪಂಥೀಯರು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತರು, 1945 ರ ನಾಲ್ಕು ತಿಂಗಳ ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಟ್ರಾನ್ಸ್-ಪಾರ್ಟಿ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ (ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ), ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಸೆಂಟರ್ ಪಾರ್ಟಿ ಸಮಾಜವಾದಿ ಪಕ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ (ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೇಂದ್ರ ಪಕ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ) ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತರು.

2009 ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಪಕ್ಷಗಳು 169 ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ 86 ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ ಬಹುಮತವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡವು.ವಾಲ್ಟರ್ ಗಿಬ್ಸ್: ನಾರ್ವೆ ಎಡಪಂಥೀಯರನ್ನು ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್, 15 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2009 ಸ್ಟೋಲ್ಟೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರ ಎರಡನೇ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಹೀಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಪುನರ್ರಚನೆಗಳು ನಡೆದಿವೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ
2021 ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ಹಾಲಿ ಸೋಲ್ಬರ್ಗ್ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ತನ್ನ ಬಹುಮತವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು.ಲೇಬರ್ ಪಾರ್ಟಿ ನ ಜೋನಾಸ್ ಗಹರ್ ಸ್ಟೋರ್ ಅವರು ಕೇಂದ್ರ ಪಕ್ಷ ದೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಿದರು. ಬಹುಮತ ಪಡೆಯಲು ಸರ್ಕಾರವು ಸಮಾಜವಾದಿ ಎಡ ಪಕ್ಷ ದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.
14 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ರಂದು, ನಾರ್ವೆಯ ಮಧ್ಯ-ಎಡ ಲೇಬರ್ ಪಕ್ಷದ ನಾಯಕ ಜೋನಾಸ್ ಗಹರ್ ಸ್ಟೋರ್ ಅವರು ನಾರ್ವೆಯ ಹೊಸ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣವಚನ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು. ಅವರ ಮಧ್ಯ-ಎಡ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಸರ್ಕಾರವು ಹತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ಪುರುಷರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.

ಶಾಸಕ ಶಾಖೆ

ನಾರ್ವೆಯು ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ("ಗ್ರೇಟ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್") ಎಂಬ ಏಕಸಭೆಯ ಸಂಸತ್ತನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಬಹು-ಸದಸ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಪಾತದ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ದಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಗೆ (ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ವಿಸರ್ಜಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ) ಜನಪ್ರಿಯ ಮತದಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗುವ ಸದಸ್ಯರು ಇರುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ 18 ವರ್ಷ ತುಂಬಿದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಸ್ತುತ 169 ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (165 ರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 12, 2005 ರ ಚುನಾವಣೆಗಳಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ). ಅನುಪಾತದ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಗೆ 19 ಕೌಂಟಿಗಳು ನಿಂದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ೨೦೦೯ ರವರೆಗೆ, ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ತನ್ನನ್ನು ಎರಡು ಸದನಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಶಾಸನದ ಮೇಲೆ ಮತದಾನ ಮಾಡುವ ಏಕೈಕ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ಓಡೆಲ್‌ಸ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಗ್ಟಿಂಗ್. ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರವು ರಾಜ್ಯ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಓಡೆಲ್‌ಸ್ಟಿಂಗ್‌ನ ಸದಸ್ಯರ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಓಡೆಲ್‌ಸ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಗ್ಟಿಂಗ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಲ್ಯಾಗ್ಟಿಂಗ್ ವಿರಳವಾಗಿ ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಒಡೆಲ್‌ಸ್ಟಿಂಗ್‌ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ರಬ್ಬರ್-ಸ್ಟಾಂಪ್ಡ್. ಫೆಬ್ರವರಿ ೨೦೦೭ ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ತಿದ್ದುಪಡಿಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು, ಇದು ೨೦೦೯ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆ ಗಾಗಿ ಲ್ಯಾಗ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಏಕಸಭೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು.

ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಚುನಾವಣೆಗಳು


ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಎರಡನೇ ಸೋಮವಾರದಂದು ಚುನಾವಣೆಗಳು ನಡೆಯಬೇಕು.

ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಶಾಖೆ

ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಕಾನೂನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾನೂನು, ನಾಗರಿಕ ಕಾನೂನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾನೂನು ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದೆ; ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ಕೇಳಿದಾಗ ಶಾಸಕಾಂಗಕ್ಕೆ ಸಲಹಾ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ; ಕಡ್ಡಾಯ ICJ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಮೀಸಲಾತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮಿತ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ 18 ಖಾಯಂ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ (), ಮೇಲ್ಮನವಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು (ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ನಿದರ್ಶನ ನ್ಯಾಯಾಲಯ), ನಗರ ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು (ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ನಿದರ್ಶನ ನ್ಯಾಯಾಲಯ), ಮತ್ತು ರಾಜಿ ಮಂಡಳಿಗಳು (ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿವಿಲ್-ಕೋಡ್ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ನಿದರ್ಶನ ನ್ಯಾಯಾಲಯ) ಸೇರಿವೆ. ನಿಯಮಿತ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನು ನ್ಯಾಯ ಸಚಿವಾಲಯವು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ರಾಜನು ನೇಮಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ವಿಶೇಷ ಹೈಕೋರ್ಟ್ () ಸರ್ಕಾರ, ಸಂಸತ್ತು ಅಥವಾ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್‌ನ ಸದಸ್ಯರ ವಿರುದ್ಧದ ದೋಷಾರೋಪಣೆ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಆಲಿಸುತ್ತದೆ. ಫೆಬ್ರವರಿ 2007 ರಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಂವಿಧಾನಕ್ಕೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್‌ನ ಐದು ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಮತ್ತು ಆರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸದಸ್ಯರು ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್‌ನ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಕೊಠಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ ದೋಷಾರೋಪಣೆ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. 1884 ರ ನಂತರ ಹೈಕೋರ್ಟ್ ಆಫ್ ದಿ ರಿಯಲ್ಮ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತ್ತು ಮತ್ತು ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು 1927 ರಿಂದ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು  ಅನ್ನು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಮಹತ್ವಕ್ಕೆ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.

ದೋಷಾರೋಪಣೆ

ರಾಜ್ಯ ಪರಿಷತ್ತು, ಅಥವಾ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ಅಥವಾ ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ಸದಸ್ಯರ ವಿರುದ್ಧ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಧಿಕೃತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಅಪರಾಧಗಳಿಗಾಗಿ ದೋಷಾರೋಪಣೆಯನ್ನು ತರಬಹುದು. ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ ನಿಂದ ದೋಷಾರೋಪಣೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಐದು ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಮತ್ತು ಆರು ಸಾಮಾನ್ಯ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು

ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರ ನೇಮಕಾತಿ ವಿಧಾನ

-      ಸ್ಥಾನಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜಾಹೀರಾತು: ನಾಗರಿಕ ಸೇವಾ ಕಾಯ್ದೆ, ವಿಭಾಗ 4 ರ ಪ್ರಕಾರ ಎಲ್ಲಾ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಾ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಆರು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಇರುವ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಹುದ್ದೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣಗಳು.

-      ಅರ್ಹತಾ ತತ್ವ: ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದು ನಾಗರಿಕ ಸೇವಾ ಕಾಯ್ದೆಯ ವಿಭಾಗ 3 ರಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಅರ್ಹತಾ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಶಿಕ್ಷಣ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸೂಕ್ತತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ - ಒಟ್ಟಾರೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಹುದ್ದೆಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಈ ತತ್ವವು ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗ ಪೋಸ್ಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

-      ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳು: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ಅರ್ಜಿದಾರರು ಹೆಸರುಗಳು, ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳಂತಹ ಇತರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನೇರ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ದೋಷಗಳು ಸಂಭವಿಸಿವೆ ಎಂದು ನಂಬುವ ಅರ್ಜಿದಾರರು ತಮ್ಮ ಕಳವಳಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ತರಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸಂಭಾವ್ಯ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ತಾರತಮ್ಯ ವಿರೋಧಿ ಒಂಬಡ್ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.

''ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಸಂಯೋಜನೆ

2021 ರಲ್ಲಿ OECD ಯ ಸರ್ಕಾರದ ಒಂದು ನೋಟದ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗದ ಗಾತ್ರವು ನಾರ್ವೆಯ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ 30.92% ರಷ್ಟಿತ್ತು, ಇದು OECD ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಧಿಕ ಅನುಪಾತವಾಗಿದೆ. ಸ್ವೀಡನ್ 29.27% ​​ರೊಂದಿಗೆ ನಂತರ, ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಫಿನ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ರಮವಾಗಿ 28.04% ಮತ್ತು 25.41% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿವೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ OECD ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಸರ್ಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗವು ಒಟ್ಟು ಉದ್ಯೋಗದ 8.83% ಮತ್ತು 4.55% ರಷ್ಟಿದೆ.

ಲಿಂಗ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, 2020 ರಲ್ಲಿ, 2020 ರಲ್ಲಿ OECD ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೆ ಮೂರನೇ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಹಿಳೆಯರ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು 69.99% ರಷ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ವೀಡನ್ 77.51% ರೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯಧಿಕ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ನಂತರ ಫಿನ್ಲ್ಯಾಂಡ್ 72.19% ರೊಂದಿಗೆ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.

ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ, 2023 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಒಟ್ಟು 574,498 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರವು 328,959 ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ..

'ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು'

'ರಜಾ ರಜೆ: ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ, ರಜಾ ಕಾಯ್ದೆ (ಫೆರಿಲೋವೆನ್) ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ರಜಾ ರಜೆ ಮತ್ತು ರಜಾ ವೇತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 25 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳ ರಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಭಾನುವಾರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಎಲ್ಲಾ ದಿನಗಳಂತೆ ನಾಲ್ಕು ವಾರಗಳು ಮತ್ತು ಒಂದು ದಿನಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪೂರ್ಣ ರಜೆಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಲು, ನೌಕರರು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30 ರೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು; ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1 ರ ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವವರು ಆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಆರು ದಿನಗಳ ರಜೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ರಜಾ ವೇತನವು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಪ್ರಮಾಣಿತ ದರವು ವಾರ್ಷಿಕ ಗಳಿಕೆಯ 10.2% ಆಗಿದೆ, ಆದರೆ ಐದು ವಾರಗಳ ರಜೆ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೂಲಕ) ಇದು 12% ಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಾರ ರಜೆ ಪಡೆಯುವ 60 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ 12.5% ​​ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಪೋಷಕರ ರಜೆ: ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರ ಕಾಯ್ದೆ  ಕುಟುಂಬ ಜೀವನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಪೋಷಕರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ರಜೆ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಗರ್ಭಿಣಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗರ್ಭಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹನ್ನೆರಡು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ರಜೆ ಪಡೆಯಲು ಅರ್ಹರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯವಾಗಿ ಮೊದಲೇ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡದ ಹೊರತು ತಾಯಂದಿರು ಹೆರಿಗೆಯ ನಂತರ ಆರು ವಾರಗಳ ರಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ತಾಯಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ತಂದೆಗೆ ಎರಡು ವಾರಗಳ ರಜೆಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಇರುತ್ತದೆ, ತಂದೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು. ಪೋಷಕರು ಜಂಟಿಯಾಗಿ ಹನ್ನೆರಡು ತಿಂಗಳ ರಜೆಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಪೋಷಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹನ್ನೆರಡು ತಿಂಗಳುಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಒಂಟಿ ಪೋಷಕರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ರಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮಲಮಕ್ಕಳ ದತ್ತು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮಗು 15 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೆ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ದತ್ತು ಪಡೆದ ಮತ್ತು ದತ್ತು ಪಡೆದ ಪೋಷಕರಿಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪೋಷಕರ ಪ್ರಯೋಜನದ ಅವಧಿಯು ಪೂರ್ಣ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ 49 ವಾರಗಳನ್ನು (ಆದಾಯದಲ್ಲಿ 100%) ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ದರದಲ್ಲಿ 59 ವಾರಗಳನ್ನು (ಆದಾಯದಲ್ಲಿ 80%) ನೀಡುತ್ತದೆ. ದತ್ತು ಪಡೆದ ಪೋಷಕರಿಗೆ, ಪ್ರಯೋಜನದ ಅವಧಿಯು ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದು, ಪೂರ್ಣ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ 46 ವಾರಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ದರದಲ್ಲಿ 56 ವಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಪೋಷಕರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಲು, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾ ಯೋಜನೆಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ1814 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ನಾರ್ವೆಯ ಸಂವಿಧಾನವು ದೇಶವನ್ನು ಮೂರು ಶಾಖೆಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ರಾಜಪ್ರಭುತ್ವ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ: ಹಂಚಿಕೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಶಾಸಕಾಂಗ ಶಾಖೆ, ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್; ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಾಖೆ, ಸರ್ಕಾರ; ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಶಾಖೆ, ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು.

ರಾಜನು ರಾಜ್ಯದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವರ ಪಾತ್ರವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವಿಧ್ಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿದೆ. ಸಂವಿಧಾನವು "ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ರಾಜನಲ್ಲಿ ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಈ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸರ್ಕಾರವು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಜನು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ (ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಂಸತ್ತು) ತೆರೆಯುವುದು ಮತ್ತು ರಾಯಲ್ ಪ್ಯಾಲೇಸ್‌ನಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆ ವಹಿಸುವುದು ಮುಂತಾದ ಪ್ರಮುಖ ಔಪಚಾರಿಕ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಸರ್ಕಾರಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ರಾಯಲ್ ಪ್ಯಾಲೇಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ರಾಯಭಾರಿಗಳ ರುಜುವಾತುಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವು ಕೇಂದ್ರ ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಥವಾ ಕೌಂಟಿ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಥವಾ ಪುರಸಭೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮೂರು ಹಂತದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರನಾರ್ವೆಯ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರವು ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು 16 ಸಚಿವಾಲಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆ, ಶಾಸನ ರಚನೆ (ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ) ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಚಿವಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು 

-     ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾ ಯೋಜನೆ.

-      ವಿಶೇಷ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳು (ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು).

-      ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ/ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ನಿರಾಶ್ರಿತರು ಮತ್ತು ವಲಸಿಗರು.

-      ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಸ್ತೆ ಜಾಲ, ರೈಲ್ವೆಗಳು, ಕೃಷಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.

-      ಪೊಲೀಸ್, ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು, ಕಾರಾಗೃಹಗಳು, ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು, ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿ.

-      ವಿಶೇಷ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು.

''''ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ

ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದೆ. 1837 ರ ಆಲ್ಡರ್‌ಮನ್ ಕಾಯಿದೆಯು ಮೊದಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು. ಪುರಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿಗಳು ಎರಡೂ ಚುನಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಜನರಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ರಾಜಧಾನಿಯಾದ ಓಸ್ಲೋ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಪುರಸಭೆಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಕೌಂಟಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಪುರಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರೂ, ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರವು ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಆಡಳಿತವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಾರ್ವೆ ಪುರಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎರಡು ಹಂತದ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಜನವರಿ 1, 2024 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ನಾರ್ವೆ 15 ಕೌಂಟಿಗಳು ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು 2023 ರಲ್ಲಿ 11 ರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ವೈಕೆನ್ ಅನ್ನು ಅಕೆರ್ಶಸ್, ಬುಸ್ಕೆರುಡ್ ಮತ್ತು ಓಸ್ಟ್‌ಫೋಲ್ಡ್ ಕೌಂಟಿಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದರಿಂದ ಉಂಟಾಗಿದೆ. ಅದೇ ರೀತಿ, ವೆಸ್ಟ್‌ಫೋಲ್ಡ್ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಮಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕೌಂಟಿಗಳಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಟ್ರೋಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಫಿನ್‌ಮಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು 2020 ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಕೌಂಟಿ ವಿಲೀನಗಳನ್ನು ಹಿಮ್ಮುಖಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ನಾರ್ವೆ 357 ಪುರಸಭೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ನಾರ್ವೆಯ ಮುಖ್ಯ ಭೂಭಾಗವನ್ನು 11 ಕೌಂಟಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ (, ಏಕವಚನ ): Agder, Innlandet, Møre og Romsdal, Nordland, Oslo, Rogaland, [[Rogaland] ಟ್ರೋಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಫಿನ್ಮಾರ್ಕ್, ಟ್ರೊಂಡೆಲಾಗ್, ವೆಸ್ಟ್ಲ್ಯಾಂಡ್, ಮತ್ತು ವಿಕೆನ್. ಇದನ್ನು 2020 ರಲ್ಲಿ 18 ರಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.ಇದರ ಜೊತೆಗೆ ದ್ವೀಪ ಗುಂಪು ಸ್ವಾಲ್ಬಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ದ್ವೀಪ ಜಾನ್ ಮಾಯೆನ್ ಇವೆ.

ಕೌಂಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದರೆ ಈ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಿಂದ ಸುತ್ತುವರೆದಿದೆ. ಕೌಂಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಗಳು ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಸ್ಟೇಟ್ ನಲ್ಲಿ ರಾಜನಿಂದ ನೇಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಗವರ್ನರ್ () ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ. ಓಸ್ಲೋ ಮತ್ತು ಪಕ್ಕದ ವಿಕೆನ್ ಕೌಂಟಿ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಒಬ್ಬ ಗವರ್ನರ್ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೌಂಟಿಯು ಮೇಯರ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಚುನಾಯಿತವಾದ ಕೌಂಟಿ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೌಂಟಿಗಳ (ಉನ್ನತ ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ, ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು) ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಲ್ಬಾರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಗವರ್ನರ್ () ಕೂಡ ಇದ್ದಾರೆ, ಅವರು ವಿದೇಶಾಂಗ ಸಚಿವಾಲಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೌಂಟಿಗಳಂತೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.

ಕೌಂಟಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು 

-       ಉನ್ನತ ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಶಾಲೆ • ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

-       ಕೌಂಟಿ ರಸ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆ

-     ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯೋಜನೆ ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

-       ಸಂಸ್ಕೃತಿ (ವಸ್ತು ಸಂಗ್ರಹಾಲಯಗಳು, ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳು, ಕ್ರೀಡೆ)

-       ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪರಂಪರೆ

-       ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.

ಪುರಸಭೆಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು 

-       ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಕಿರಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಶಾಲೆ.

-         ನರ್ಸರಿಗಳು/ಕಿಂಡರ್‌ಗಾರ್ಟನ್‌ಗಳು.

-       ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ.

-       ವೃದ್ಧರು ಮತ್ತು ಅಂಗವಿಕಲರಿಗೆ ಆರೈಕೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು.

-       ಸ್ಥಳೀಯ ಯೋಜನೆ, ಕೃಷಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ರಸ್ತೆಗಳು, ಬಂದರುಗಳು.

-       ನೀರು ಸರಬರಾಜು, ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ.

- ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

 ಅವಲಂಬಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳು 

ನಾರ್ವೆಯು ಮೂರು ಅವಲಂಬಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಅಂಟಾರ್ಕ್ಟಿಕಾದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ: ದಕ್ಷಿಣ ಅಟ್ಲಾಂಟಿಕ್ ಸಾಗರದಲ್ಲಿರುವ ಬೌವೆಟ್ ದ್ವೀಪ, ಅಂಟಾರ್ಕ್ಟಿಕಾದಲ್ಲಿರುವ ರಾಣಿ ಮೌಡ್ ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಅಂಟಾರ್ಕ್ಟಿಕಾದ ಆಚೆಗೆ ಪೀಟರ್ I ದ್ವೀಪ. ಫೆಬ್ರವರಿ 27, 1930 ರ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಕಾಯಿದೆಯು ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳು ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವಕ್ಕೆ ಅವಲಂಬಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿ ಒಳಪಟ್ಟಿವೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ.

ಪೂರ್ವ ಗ್ರೀನ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನವು 1933 ರಲ್ಲಿ ಹೇಗ್ ಟ್ರಿಬ್ಯೂನಲ್ ನಲ್ಲಿ ಸೋಲಿನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು.

 ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು 
ನಾರ್ವೆಯ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈ ತತ್ವಗಳು ದೇಶದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಂಪ್ರದಾಯದಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದ್ದು, ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಹಳೆಯ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಂವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ 1814 ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಂವಿಧಾನ ದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ. ಸಂವಿಧಾನವು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಕ್ಕೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿದ್ದಲ್ಲದೆ, ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ (ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಂಸತ್ತು) ಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಚುನಾವಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿತು, ನಾಗರಿಕರು ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ನೇರ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿತು.

ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಪುರಸಭೆಗಳಿಂದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನೀತಿ ನಿರೂಪಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳವರೆಗೆ ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲೂ ನಾಗರಿಕರ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇವು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ.

 ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸಂದರ್ಭ 
1814 ರಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೆಯ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ರಾಜಪ್ರಭುತ್ವದ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆರಂಭವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿತು. 1814 ರ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಂವಿಧಾನವು ಅಧಿಕಾರಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ, ಮುಕ್ತ ಚುನಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನಾಗರಿಕರು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾರ್ವೆ ತನ್ನ ಆಡಳಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿದೆ.

1837 ರಲ್ಲಿ, Formannskapslovene (ಪುರಸಭೆಗಳ ಕಾಯ್ದೆ) ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ನಂತರ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವ-ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಪುರಸಭೆಗಳಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ತಳಮಟ್ಟದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿತು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪುರಸಭೆಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಇದು ಬಲವಾದ ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿತು. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಪುರಸಭೆಗಳ ಪಾತ್ರವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿದೆ, ನಾಗರಿಕರು ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

 ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು 

ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಕಾನೂನುಗಳು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ:ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಕಾಯ್ದೆ (2018): ನಾಗರಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಪುರಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕೆಂದು ಅದು ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಮೊದಲು ಪುರಸಭೆಯ ಮಂಡಳಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಕಾಯ್ದೆ (2009): ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯು ನಾರ್ವೆಯ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾಯ್ದೆಯು ನಾಗರಿಕರು ಸರ್ಕಾರಿ ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ನಾಗರಿಕರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿನಂತಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು, ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರ ಮಾಹಿತಿ ಕಾಯ್ದೆ (2003): ಈ ಕಾನೂನು ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಪರಿಸರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರು ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಕುರಿತು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ. 

ಈ ಕಾನೂನುಗಳು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ನಾಗರಿಕರು ತಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಆಡಳಿತವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

 ನಾಗರಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು 
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ನಾರ್ವೆ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ನವೀನ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿಧಾನಗಳವರೆಗೆ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕರ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

 ಪುರಸಭೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ 

ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಪುರಸಭೆಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ನಾಗರಿಕರನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಗರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಯಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ. https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/kmd/komm/veiledninger_og_brosjyrer/local_government_in_norway_h-2313e.pdf

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟ್ರಾಂಡ್‌ಹೈಮ್ ನಂತಹ ನಗರಗಳಲ್ಲಿನ ನಗರ ನವೀಕರಣ ಯೋಜನೆಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.  ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಮುದಾಯದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಕುರಿತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ನಿವಾಸಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

 ನಾಗರಿಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಕಗಳು 
ಬರ್ಗೆನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ನಾಗರಿಕ ಫಲಕವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ವೆಬ್ ಆಧಾರಿತ ವೇದಿಕೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಕುರಿತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ನಿಯಮಿತ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. 

ನಾಗರಿಕ ಪ್ಯಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ಯಾನಲ್‌ಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ನೀತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸಲು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ನಿವಾಸಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪುರಸಭೆಯ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ, ಇದು ಅಂತರ್ಗತ ಆಡಳಿತದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ.

 ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳು 

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳು ನಾರ್ವೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಆಡಳಿತ ಮಾದರಿಯ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳು ನಾಗರಿಕರು ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಶಾಸನ ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳ ಕುರಿತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. 

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಗಮನಾರ್ಹ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಕ್ಕೆ ನಾರ್ವೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ. ಸರ್ಕಾರವು ಆರೋಗ್ಯ ತಜ್ಞರು, ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು, ಇದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿತು.  ಈ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಯಶಸ್ವಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ, ಇದು 80% ನಾಗರಿಕರು ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, OECD ಸರಾಸರಿಗಿಂತ (2022) 12 ಅಂಕಗಳು ಹೆಚ್ಚು. 

 ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 
ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (CSOಗಳು) ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪರಿಸರ ವಕಾಲತ್ತುಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯವರೆಗೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. https://www.norad.no/contentassets/f404d39a2d2943749cbf2029e14ea777/norads-support-to-civil-society-guiding-principles/ CSOಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ವಿಚಾರ ಸಂಕಿರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ, ನಾಗರಿಕರು ನೀತಿ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಮಹಿಳಾ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಂಘ ಲಾಬಿ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜಾಗೃತಿ ಅಭಿಯಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ನೀತಿ ನಿರೂಪಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು CSOಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವೆ ಸಹಯೋಗದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತವೆ, ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಗತ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.

 ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 

ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (NGOಗಳು) ವಿವಿಧ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ನೀತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. 

ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ರೆಡ್ ಕ್ರಾಸ್ ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವಿಪತ್ತು ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕುರಿತು ನೀತಿ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ. ನೀತಿಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, NGOಗಳು ಒತ್ತುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಅವರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಧ್ವನಿಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳಿಂದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ.

 ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು 
DigiUng ಮತ್ತು Ung.no ನಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾಗರಿಕರು ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, Ung.no, 13 ರಿಂದ 20 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಸರ್ಕಾರಿ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಕೇಂದ್ರ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಗುಣಮಟ್ಟದ-ಖಚಿತಪಡಿಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಈ ವೇದಿಕೆಯು ಅಡ್ಡ-ವಲಯ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಗುರಿಯಾಗಿಸಲು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. 2023 ರಲ್ಲಿ, Ung.no 21.9 ಮಿಲಿಯನ್ ಭೇಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರಿಸುಮಾರು 110,000 ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ, ಇದು ಅದರ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ.  ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಯುವ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಮೂಲಕ, Ung.no ನಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳು ನಾಗರಿಕ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತವು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

 ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ 
ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವು ಪ್ರಬಲ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳ ನಡುವೆ ನೇರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, Nesodden ಪುರಸಭೆಯು ನಿವಾಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು Facebook ನಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ನೈಜ-ಸಮಯದ ಸಂವಾದ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮುಂದಾಲೋಚನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. 

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಪುರಸಭೆಗಳು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಗತ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವೇದಿಕೆಗಳು ಆಡಳಿತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೇಶಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಿರಿಯ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಬುದ್ಧಿವಂತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಬಳಕೆಯು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

 ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು 

ನಾರ್ವೆಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಜಾಗತೀಕರಣ, ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸವಾಲುಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿವೆ. 1980 ಮತ್ತು 1990 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ (NPM) ಅಳವಡಿಕೆಯು ಆಡಳಿತವನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಿತು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿತು. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್‌ಡಮ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್‌ನಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾದ ನಾರ್ವೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು ಹುಡ್, ಸಿ. (1991). ಎಲ್ಲಾ ಋತುಗಳಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ? ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ, 69(1), 3–19. https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779

ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಕಠಿಣ, ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನೋಡಲಾಯಿತು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ಸ್ಪಂದಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾರ್ವೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪುನರ್ರಚನೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಿತರಣಾ ಸುಧಾರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು Bjørnå, H., & Weigård, J. (2020). ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ಖಾಸಗಿ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆ. SAGE ಓಪನ್, 10(3). https://doi.org/10.1177/2158244020957042

ಏರಿಳಿತದ ತೈಲ ಆದಾಯ ಸೇರಿದಂತೆ ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಆಡಳಿತ ತಂತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದವು. ಹಣಕಾಸಿನ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸರ್ಕಾರವು ಬಜೆಟ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಜಾಗತಿಕ ಹಿಂಜರಿತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕಲ್ಯಾಣ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 1980 ಮತ್ತು 1990 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಒತ್ತಡಗಳು ವೆಚ್ಚ-ನಿಯಂತ್ರಣ ಕ್ರಮಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿದವು ಕ್ರಿಸ್ಟೆನ್ಸೆನ್, ಟಿ., & Lægreid, P. (2007). ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರ್ಕಾರದ ವಿಧಾನವು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ ವಿಮರ್ಶೆ, 67(6), 1059-1066. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00797.x

ನಾರ್ವೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮಾಪನಗಳು NPM ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ, ಸೇವಾ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಂತಹ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಸೂಚಕಗಳ ಮೂಲಕ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ 

 ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು 

ಹೊಸ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ (NPM) ತತ್ವಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ (MBOR) ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮೂಲಕ ನಾರ್ವೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸರ್ಕಾರದ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ ಲೇಗ್ರೀಡ್, ಪಿ., ರೋನೆಸ್, ಪಿ. ಜಿ., & ರುಬೆಕ್ಸೆನ್, ಕೆ. (2006). ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ: ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಮಾರ್ಗ. ಹಣಕಾಸು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ (22(3); ಜರ್ನಲ್ ಸಂಕಲನ, ಪುಟಗಳು 251–270). ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ವೆಲ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್. 

 MBOR ನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು 

• ವಾರ್ಷಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳು: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಏಜೆನ್ಸಿಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಕಾಯುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ರೋಗಿಯ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಆರೋಗ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಾಲಯವು ವಾರ್ಷಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ 

• ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸೂಚಕಗಳು:

1. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ-ದಕ್ಷತೆಯ ಅನುಪಾತಗಳು, 2. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ: ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಲ್ಲಿ ರೋಗಿಯ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ದರಗಳು, 3. ಸೇವಾ-ಆಧಾರಿತ: ನಾಗರಿಕ ತೃಪ್ತಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಿತರಣಾ ಮಾಪನಗಳು DFØ. (2020). DFO ಸಂಬಂಧ 2020 11 Nar stovet har lagt seg. ರಾಜ್ಯ ಸುಧಾರಕರಿಂದ ಎರ್ಫರಿಂಗರ್. https://dfo.no/sites/default/files/fagomr%C3%A5der/Rapporter/2020/DFO-rapport-2020-11-Nar-stovet-har-lagt-seg.-Erfaringer-fra-statlige-reformer.pdf

• ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಸಂವಾದಗಳು: ಸಚಿವಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನೀತಿ ಆದ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ನಿರಂತರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತವೆ 

 ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಮೂಲಕ MBOR ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ 
1. 1986 – ಬಜೆಟ್ ಸುಧಾರಣೆಗಳು: ಉತ್ಪಾದಕತೆ-ಆಧಾರಿತ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು, 2. 1990 - MBOR ಆದೇಶ: ಎಲ್ಲಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಘಟಕಗಳು ವಾರ್ಷಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ರಾಜಕೀಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಗುರಿ-ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, 3. 1991 - ಸಂಬಳ ಸುಧಾರಣೆಗಳು: ವೈಯಕ್ತಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ, ಆಡಳಿತ ನಾಯಕರ ವೇತನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, 4. 1996 - ಹೊಸ ಸರ್ಕಾರಿ ಹಣಕಾಸು ನಿಯಮಗಳು: ಬಜೆಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಔಪಚಾರಿಕ “ಹಂಚಿಕೆ ಪತ್ರಗಳು”, ಒಪ್ಪಂದದಂತಹ ಒಪ್ಪಂದಗಳು 

 ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು 

= ನಾರ್ವೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಕಚೇರಿ (NAO) 
ನಾರ್ವೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಕಚೇರಿ (NAO ನಾರ್ವೆ) ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್ (ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸಂಸತ್ತು) ನ ಸ್ವತಂತ್ರ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸರ್ಕಾರಿ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸದೀಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನಾರ್ವೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಕಚೇರಿ. (2023). ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ: ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. 29 ಜನವರಿ 2025 ರಂದು https://www.riksrevisjonen.no/en/about-the-oag/about-us/ ನಿಂದ ಮರುಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ

NAO ನಡೆಸಿದ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ನಾರ್ವೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ-ಆಧಾರಿತ ಹಣಕಾಸು (PBF) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ತಪ್ಪಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರಕರಣಗಳು: 41% ನ್ಯುಮೋನಿಯಾ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಾಲ್ಕು ಪ್ರವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಹೊಸ ರೋಗನಿರ್ಣಯ-ಸಂಬಂಧಿತ ಗುಂಪಿಗೆ (DRG) ಮರು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 

• ಕೋಡಿಂಗ್ ಅಸಂಗತತೆಗಳು: ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ನಂತರ, ನ್ಯುಮೋನಿಯಾ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಪ್ರತಿ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ 2.7 ರಿಂದ 2.3 ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಇಳಿದವು ಮತ್ತು ಸೊಂಟ ಬದಲಿಗಳು 1.5 ರಿಂದ 1.0 ಕ್ಕೆ ಇಳಿದವು, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕೋಡಿಂಗ್ ದೋಷಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ (ಕೋಷ್ಟಕ 4 ನೋಡಿ).

• ಶಿಫಾರಸುಗಳು: ನಾರ್ವೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾದ ವರದಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು NAO ಸುಧಾರಿತ ಕೋಡಿಂಗ್ ನಿಖರತೆ, ಕಠಿಣ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ವರ್ಧಿತ ಹಣಕಾಸು ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡಿತು. 

 ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಪಾರ್ಲಿಮೆಂಟರಿ ಓಂಬುಡ್ಸ್‌ಮನ್ 

ಸಿವಿಲೊಂಬುಡ್ಸ್‌ಮನ್ನೆನ್ 1962 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಸ್ಟೋರ್ಟಿಂಗ್‌ನಿಂದ ನೇಮಕಗೊಂಡರು, ನ್ಯಾಯಯುತ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಸತ್ತಿನೇತರ ಓಂಬುಡ್ಸ್‌ಮನ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಮಾದರಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಸತ್ತಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ  ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಪಾರ್ಲಿಮೆಂಟರಿ ಓಂಬುಡ್. (2025). ಓಂಬುಡ್ ಬಗ್ಗೆ: ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು. 29 ಜನವರಿ 2025 ರಂದು https://www.sivilombudsmannen.no ನಿಂದ ಮರುಪಡೆಯಲಾಗಿದೆಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ
2021 ರಲ್ಲಿ, ಓಂಬುಡ್ಸ್ 4,032 ದೂರುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳ ಮೂಲಕ 50% ಅನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿತು. ಇದು ಜೈಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಪೊಲೀಸ್ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಪ್ರಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿಳಂಬಗಳ ಕುರಿತು 26 ಸ್ವಂತ-ಉಪಕ್ರಮ ತನಿಖೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು  ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಪಾರ್ಲಿಮೆಂಟರಿ ಓಂಬುಡ್. (2021). ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿ 2021. ಫೆಬ್ರವರಿ 01, 2025 ರಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ, https://www.sivilombudet.no/wp-content/uploads/2023/08/Annual-report-2021.pdf ನಿಂದ

 ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಮಾಲೋಚನಾ ವೇದಿಕೆಗಳು 

ಹೊಯ್ರಿಂಗರ್ ನಾಗರಿಕರು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕಾನೂನುಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳ ಕುರಿತು ಇನ್‌ಪುಟ್ ಒದಗಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸರ್ಕಾರ. (2025). ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳು: ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ. https://www.regjeringen.no/en/find-document/consultations/id1763/ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳು
1. ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಸಲ್ಲಿಕೆ: ಸಚಿವಾಲಯಗಳು ಕರಡು ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತವೆ, 2. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಧಿಸೂಚನೆ: ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳು ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪೋರ್ಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ (Høringsportalen) ಲಭ್ಯವಿದೆ, 3. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಂಗ್ರಹ: ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ, 4. ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗಳು: ಸರ್ಕಾರವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, 5. ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರ: ಪರಿಷ್ಕೃತ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳು ಸಂಸತ್ತು ಅಥವಾ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಂಗೀಕಾರಕ್ಕೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ. 

 ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳು 

2000 ಮತ್ತು 2020 ರ ನಡುವೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ದಕ್ಷತೆ, ಸೇವಾ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾರ್ವೆ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ-ಚಾಲಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕ್ರಿಸ್ಟೆನ್ಸೆನ್, ಟಿ., ಲಾಗ್ರೈಡ್, ಪಿ., & ಹೆಚ್. ರೈಕ್ಜಾ, ಎಲ್. (2024). ಸ್ಕ್ಯಾಂಡಿನೇವಿಯಾದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳು: ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್, ನಾರ್ವೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಡನ್. ಎ. ಫರಾಜ್ಮಂಡ್ (ಸಂ.), ತುಲನಾತ್ಮಕ ಆಡಳಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳು (ಪುಟಗಳು 64–66). ಸ್ಪ್ರಿಂಗರ್ ನೇಚರ್ ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್ ಎಜಿ. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-031-70306-5_4

= ಆರೋಗ್ಯ ವಲಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳು (2002 ಮತ್ತು 2012) 

2002 ರ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಸುಧಾರಣೆಯು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ನೀಡುವಾಗ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು. ಸುಧಾರಣೆಯು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಬೈರ್ಕ್‌ಜೆಫ್ಲಾಟ್, ಹೆಚ್., & ವ್ರಾಂಗ್‌ಬ್ಯಾಕ್, ಕೆ. (2012). ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಆಯಾಮಗಳು. ಟಿ. ಕ್ರಿಸ್ಟೆನ್ಸೆನ್ & ಪಿ. ಲೆಗ್ರೀಡ್ (ಸಂಪಾದಕರು), ಯುರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ರಾಜ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ರೂಟ್‌ಲೆಡ್ಜ್ ಹ್ಯಾಂಡ್‌ಬುಕ್ (ಪುಟಗಳು 105–118). ರೂಟ್‌ಲೆಡ್ಜ್.

2012 ರ ಸಹಯೋಗ ಸುಧಾರಣೆಯು ಪುರಸಭೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ದ್ವಿತೀಯಕ ಆರೈಕೆಯ ನಡುವಿನ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ-ಆಧಾರಿತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು, ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೂಲಕ ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು:'2007 ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ವೇಗವಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳುವಿಕೆ (FRW) ಯೋಜನೆಯು ಕಾಯುವ ಸಮಯವನ್ನು 12–15 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಯನ್ನು ಸರಾಸರಿ 8 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. FRW ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ರೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾಯುವ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 15–23 ದಿನಗಳು ಕಡಿಮೆ ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಕ್ರಿಸ್ಟೆನ್ಸೆನ್, ಬಿ. ಜೆ., ಲೆಂಟ್ಜ್, ಆರ್., ಲ್ಯಾಸೆನ್, ಡಿ. ಡಿ., & ಮಟಿಯಾಸೆನ್, ಜೆ. ಆರ್. (2012). ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಕಾಯುವ ಸಮಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಅವಧಿ: ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಆರೋಗ್ಯ ನೀತಿ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಸಂಖ್ಯೆ 10/12 ರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು). ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗ, ಬರ್ಗೆನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ.

= ಕಲ್ಯಾಣ ಆಡಳಿತ ಸುಧಾರಣೆ (2005-2007) 

ನಾರ್ವೆಯಲ್ಲಿ 2005 ರ ಕಲ್ಯಾಣ ಆಡಳಿತ ಸುಧಾರಣೆಯು ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರಿ ಪಿಂಚಣಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಘಟಕವಾಗಿ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಿತು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಲ್ಯಾಣ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿತು. ಸೇವಾ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪುರಸಭೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಲ್ಯಾಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. 2007 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಿಂಚಣಿ ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಕೆಲವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯದಿಂದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 

 ಪೊಲೀಸ್ ವಲಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳು (2001 ಮತ್ತು 2015) 

2001 ರ ಸುಧಾರಣೆಯು ಕೇಂದ್ರ ಪೊಲೀಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪೊಲೀಸ್ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು, ಪೊಲೀಸ್ ಜಿಲ್ಲೆಗಳನ್ನು 54 ರಿಂದ 27 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿತು. 2015 ರ "ಸಮುದಾಯ ಪೊಲೀಸ್ ಸುಧಾರಣೆ" ತುರ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಪೊಲೀಸ್ ಜಿಲ್ಲೆಗಳನ್ನು 12 ಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಘಟಕಗಳನ್ನು 350 ರಿಂದ 210 ಕ್ಕೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಏಕೀಕರಿಸಿತು. 

 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳು (2015 ಮತ್ತು 2020) 

2015 ರ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಪುರಸಭೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರತಿರೋಧದಿಂದಾಗಿ ಪುರಸಭೆಗಳನ್ನು 428 ರಿಂದ 356 ಕ್ಕೆ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2020 ರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯು ಕೌಂಟಿಗಳನ್ನು 19 ರಿಂದ 11 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿತು, ಆದರೂ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಕ್ಲಾಸೆನ್, ಜೆ. ಇ., ಅಸ್ಕಿಮ್, ಜೆ., ಮತ್ತು ಟಿ. ಕ್ರಿಸ್ಟೆನ್ಸೆನ್ ಟಿ. (2021). ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸುಧಾರಣೆ: ಅಡ್ಡ-ಕತ್ತರಿಸುವ ಸೀಳುಗಳ ಮೂಲಕ ರಾಜಿ. ರಾಜಕೀಯ ಅಧ್ಯಯನ ವಿಮರ್ಶೆ, 19(1), 111–126. https://doi.org/10.1177/1478929919887649 

 ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸುಧಾರಣೆಗಳು (2020) 

2020 ರಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 

2021 ರಲ್ಲಿ, ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಡನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಚಾಲಿತ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 

= ಶಿಕ್ಷಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳು (2020) 

ಶಾಲೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು 2020 ರಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನಿರ್ದೇಶನಾಲಯವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರೀಕ್ಷಾ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು.  ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಚಿವಾಲಯ. (2020). ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ. ಜನವರಿ 12, 2025 ರಂದು https://www.regjeringen.no/en/topics/education/innsikt/national-tests/id2006130/ ನಿಂದ ಮರುಸಂಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಸುಧಾರಣಾ ಪರಿಣಾಮ: ಸುಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ನೀತಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಉನ್ನತ ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ (VGO) ಡ್ರಾಪ್ಔಟ್ ದರಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿವೆ. ಸುಧಾರಣೆಯು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಆರಂಭಿಕ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಚಿವಾಲಯ. (2021). ಮೆಲ್ಡ್. ಸೇಂಟ್ 21 (2020–2021) ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಸುಧಾರಣೆ - ಜಗತ್ತು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ತೆರೆದ ಬಾಗಿಲುಗಳೊಂದಿಗೆ. 01 ಫೆಬ್ರವರಿ 2025 ರಿಂದ ಮರುಸಂಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ, https://www.regjeringen.noಫಲಿತಾಂಶಗಳು''

• ಗಣಿತದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ: OECD ಸರಾಸರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅತ್ಯಧಿಕವಾದ 97.1% ವ್ಯತ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ 38 OECD ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೆ 3 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. OECD. (2022). ನಾರ್ವೆ: ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ (PISA 2022). ಜನವರಿ 12, 2025 ರಂದು https://gpseducation.oecd.org/CountryProfile?primaryCountry=NOR&treshold=10&topic=PI ನಿಂದ ಮರುಸಂಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ 

• ಓದುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ: 88% ವ್ಯತ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ 38 OECD ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಾರ್ವೆ 11 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು OECD ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. 

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ

AfDB, AsDB, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಗುಂಪು, BIS, CBSS, CE, CERN, EAPC, EBRD, ECE, EFTA, ESA, FAO, IADB, IAEA, IBRD, ICAO, ಐಸಿಸಿಟಿ, ಐಸಿಸಿ, ಐಸಿಎಫ್‌ಟಿಯು, ಐಸಿಆರ್‌ಎಂ, ಐಡಿಎ, ಐಇಎ, ಐಎಫ್‌ಎಡಿ, ಐಎಫ್‌ಸಿ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಐಡಿಇಎ, ಐಎಫ್‌ಆರ್‌ಸಿಎಸ್, ಐಎಚ್‌ಒ, ಐಎಲ್‌ಒ, ಐಎಂಎಫ್, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮುದ್ರ ಸಂಸ್ಥೆ, ಇನ್‌ಮಾರ್‌ಸಾಟ್, ಇಂಟೆಲ್‌ಸಾಟ್, ಇಂಟರ್‌ಪೋಲ್, ಐಒಸಿ, ಐಒಎಂ, ISO, ITU, MINURSO, NAM (ಅತಿಥಿ), NATO, NC, NEA, NIB, NSG, OECD, OPCW, OSCE, PCA, UN, UNCTAD, UNESCO, UNHCR, UNIDO, UNMIBH, UNMIK, UNMOP, UNTSO, UPU, WCO, WEU (ಸಹವರ್ತಿ), WHO, WIPO, WMO, WTO, ಝಾಂಗರ್ ಸಮಿತಿ.

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು

 ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು 

 ಫಿವಾ, J. H.; A. ಹಾಲ್ಸ್; G. J. Natvik (2023). ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಡೇಟಾಸೆಟ್.
 ಫಿವಾ, J. H.; R. J. ಸೋರೆನ್ಸೆನ್; R. Vøllo (2021). ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಡೇಟಾಸೆಟ್.
 ಫಿವಾ, ಜೆ. ಹೆಚ್. ಮತ್ತು ಡಿ. ಎಂ. ಸ್ಮಿತ್ (2022): "ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಪಾರ್ಲಿಮೆಂಟರಿ ಚುನಾವಣೆಗಳು, 1906–2021"