アジアン・ペインツ

アジアン・ペインツ（）は、ムンバイに本社を置くインドの多国籍塗料メーカー。装飾用ペンキ、ニス、エナメル、ブラック･合成樹脂を製造する他、子会社を通じて特殊工業用化学品およびビニルピリジンラテックス製品の製造を行う。

インド最大手の塗料メーカーである。15か国に27の塗料製造工場を有し、60か国以上で消費者向けに事業を展開している。インド国内では住宅・ホームデコール分野にも進出している。

 歴史 
同社は1942年2月、ムンバイのにあるガイワディ（Gaiwadi）のガレージで、Champaklal Choksey、Chimanlal Choksi、Suryakant Dani、Arvind Vakilの4人の友人によって創業された。第二次世界大戦および1942年のの期間中、塗料輸入が一時的に禁止されたため、市場には外国企業とのみが残った。アジアン・ペインツはこれを奇貨として売上を伸ばし、1952年には年間売上高は2,300万ルピーを記録したが、税引前利益率は2%に過ぎなかった。1967年には国内最大の塗料メーカーとなった。

1978年にフィジーで初の海外子会社を設立し、1983年にはネパールに進出した。1999年には初の国際買収として、スリランカ第2位の塗料メーカーDelmege Forsyth & Co.を買収。2000年にはAl Hassan Groupとの合弁でオマーンでの事業を開始した。

2002年にはエジプトの塗料メーカーSCIB Chemicalsの60%の株式を2,450万ルピーで取得した。同年、シンガポール証券取引所上場のBerger International Singapore（東南アジア、西アジア、カリブ地域、中国、マルタの11か国で事業）の50.1%の株式を2080万米ドルで取得した。同年、Confidence Groupとの合弁でバングラデシュ市場に参入した。

2003年にはフィジーとサモアで事業を行うTaubmans Paintsを買収し、既存のApco Coatingsブランドによるフィジー、ソロモン諸島、バヌアツ、トンガでの事業を強化した。一方で、2004年にはヨーロッパ唯一の事業子会社であったマルタ子会社の株式を売却し、欧州から撤退したのをはじめ、2010年までにマレーシア、香港、タイ、中国での赤字事業を撤退した。

2013年にはBerger International Singaporeの保有比率を96.48%に引き上げた。2014年にはシンガポール子会社を通じてインドネシアに進出した。インド国内ではモジュール式キッチンメーカーのSleek Internationalと浴室設備会社のEss Essを買収し、住宅・ホームデコール分野に参入した。

2015年にはエチオピアのKadisco Paintの支配株式51%を1,895万米ドルで取得した。2017年にはスリランカのCauseway Paintsを100%取得し、取得額は387万ルピーであった。

2020年にはパーソナライズされたインテリアデザインサービス「Beautiful Homes」を開始し、同名の体験型スタジオをインド各地に展開した。

2022年にはインドの装飾照明会社White Teakの49%の株式を180万ルピーで取得し、翌2023年にはさらに11%を取得した。

 企業構造 
 所有構造 
4人の創業家（Choksey、Choksi、Dani、Vakil家）が同社の株式の過半数を保有していた。しかし、1990年代に同社がインド国外へ進出する中で、グローバル権利をめぐる争いが起きた。Champaklal Chokseyは1997年7月に死去し、その息子Atulが引き継いだ。イギリスの化学メーカーインペリアル・ケミカル・インダストリーズとの提携交渉が失敗した後、Choksey家の13.7%の株式は残る3家族およびUnit Trust of Indiaによって取得された。時点で、Choksi、Dani、Vakil家が47.81%の株式を保有している。アジアン・ペインツの非常勤取締役であったAshwin Daniは、2023年9月28日に79歳で死去した 。2024年10月9日付の『フォーブス』誌インド100大富豪リストによると、Dani家は81億米ドルの純資産で36位にランクされている。

 株式保有比率 

+株主カテゴリ保有比率プロモーターグループ52.63%FII 15.27%DII 12.36%一般19.68%その他0.06%合計100%

 製造拠点 
同社およびその子会社は15か国に27の製造工場を保有し、60か国以上で顧客に製品を供給している。

+連番国工場数所在地・運営ブランド1インド10および（グジャラート州）、（テランガーナ州）、（ウッタル・プラデーシュ州）、（タミル・ナードゥ州）、（ハリヤーナー州）、およびタロジャ（マハーラーシュトラ州）、マイスール（カルナータカ州）、ヴィシャーカパトナム（アーンドラ・プラデーシュ州）2スリランカ2Asian Paints Causeway 3ネパール2Asian Paints4バングラデシュ2Asian Paints5インドネシア1Asian Paints6フィジー1Apco Coatings & Taubmans7サモア1Taubmans8バヌアツApco Coatings 9ソロモン諸島Apco Coatings10オマーン1Asian Paints Berger 11バーレーン1Asian Paints Berger 12アラブ首長国連邦1Asian Paints Berger 13エジプト2SCIB Paints14エチオピア3Kadisco Asian Paints合計27

 マーケティングと広告 

1950年代、同社は安価で剥がれやすい乾式ディステンパー（水溶性粉末塗料）と高価なプラスチックエマルジョンの中間となる「水洗い可能なディステンパー」を発売した。Tractor Distemperというブランドを宣伝する際には「Don't lose your temper, use Tractor Distemper」（怒るな、Tractor Distemperを使え）という広告コピーを使用した。

1954年には、手にペンキ缶を持ったいたずらっぽい少年「Gattu」がマスコットとして登場した。これはが描いたもので、中産階級に広く受け入れられた。

1980年代には、お祭りムードあふれる広告キャッチフレーズ「Har Ghar Kucch Kehta Hai」（どの家も何か語りかけている）を導入した。2000年代に入ると企業イメージを刷新し、Gattuをマスコットから外し、さらに「Asian Paints」ロゴを短縮形の「AP」に変更した。

 脚註 

 外部リンク 


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