増田譲二

増田 譲二 (ますだ　じょうじ 1948年（昭和23年）2月12日 - )は、日本の技術者・経営コンサルタント・大学講師。元日産自動車株式会社 ＶＰ（Vice President）（兼）コスト エンジニアリング本部長（兼）車両品質推進部を歴任し、自動車業界における原価管理や品質改善の実務において高い評価を受けている。

活動・実績
概要
　日産リバイバルプラン（NRP）における原価低減・削減活動推進、原価活動
　改革推進、 　「今、若い人に伝えたいものづくりから学んだ経験知 －増田語録
　－（100選）」を作成、講演会などでオンライン配信、　企業価値向上の戦略
　 (日本管理会計学会企業調査研究プロジェクトシリーズ No. 9) （共著）、　
　NEDO事業での電気バス開発・導入　

経歴
日産自動車に入社後、シャシーおよび車体設計に従事。欧州開発拠点であるNETC（Nissan European Technology Centre）への出向経験を経て、TQM（Total Quality Management）推進本部にてマネジメント改革を推進。1999年、カルロス・ゴーン体制のもと「ニッサンリバイバルプラン（NRP）」における原価低減・削減活動をグローバル日産の責任者として主導し、V字回復の基盤を作ると共に３年目標を1年前倒しで達成するきっかけになるなどの成果を挙げた。

その後、実務経験に基づいた講演会や実践指導会を行うと共に、明治大学経営アカデミィー講師・淑徳大学経営学部兼任講師・関西大学で講師を務めている。2016年からはNEDOの国際プロジェクトに参画し、小型電気バスの開発・生産をフィリピンにて展開した。

語録・講演
講演活動を進める中で、より多くの方々(特に若手技術者)に知って頂ければということで2022年8月に「今、若い人に伝えたい　ものづくりから学んだ経験知 －増田語録－（100選）」という小冊子を作成した。この冊子を基に2022年12月に日本科学技術連盟、2025年2月には日本VE協会・関西支部でオンライン配信を含めて講演会を実施し、多くの若者や現場技術者に向けて、自身のキャリアを通して得た実践的経験知を語った。

この冊子では、原価・コスト、品質管理、ナレッジマネジメント、そして仕事・社会人生活において有用とされる考え方が五つのテーマに整理されており、「増田語録（100選）」として参加者に配布された。これは、次世代を担う人財が仕事に自信を持って取り組むための指針として活用されている。

著書・受賞歴
  ・共著『企業価値向上の戦略 (日本管理会計学会企業調査研究プロジェクトシリーズ No. 9)』（日本管理会計学会・企業調査研究プロジェクトシリーズ、2013年）執筆者は１３名　（内１２名の方は大学関係、産業界からは増田のみ）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  第１部　企業価値向上の戦略　（第１章、第２章、第３章）
  第２部　製品開発の戦略と管理　（第４章、第５章、第６章）
　　　　　　（新たな事業戦略・製品戦略と技術経営、新製品開発活動の管理、第６章：自動車産業における開発戦略)
  第３部　企業価値向上のマネジメント　（第７章、第８章、第９章、第１０章）
  第４部　企業価値向上の評価　（第１１章、第１２章）
  ・(社)日本VE協会　全国VE大会「VE功労賞｣受賞　(2005年)
  ニッサンリバイバルプランでV字回復の達成、３年目標を1年前倒しで達成などの成果を推進する原動力となった
　　　原価低減・削減活動（3-3-3活動）が、各種産業界・企業、各種法人、大学関係者などから注目を浴び講演会の
　　　要望・依頼が多数あったことが評価され、全国VE大会での講演と珍しく産業界・技術者の受賞となった。

 脚注 

 参考文献 

 一般財団法人日本科学技術連盟
今、若い人に伝えたい　ものづくりから学んだ 経験知
新しいコストエンジニアリング活動への挑戦(トピックス)
売れて儲かる新商品開発の進め方 ―スピード・品質・コストで勝つ!!
日産自動車、日産１８０の達成に向けてトップマネジメントの変更、組織改正を実施
多様性の力とパイオニア精神

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