シリアルイノベーター

シリアルイノベーター（英: Serial Innovator）は、単一の分野や一度の成功に留まらず、複数の領域にわたって連続的（serial）に革新（innovation）を生み出し続ける人物を指す言葉である。

日本語では「連続的革新者」とも訳される。

特定の専門分野を深く掘り下げる専門家とは異なり、幅広い知識と経験を組み合わせ、既存の枠組みを超える新しい製品、サービス、事業モデルを次々と創出する能力に長けている。変化の激しい現代経済において、企業や社会の持続的な成長を牽引する人材として注目されている。

 概要 
シリアルイノベーターは、旺盛な好奇心を原動力に、常に新しい知識や技術を吸収し、それらを異分野の課題解決に応用する。彼らは一つのプロジェクトが成功裏に終わると、その成功に安住することなく、すぐさま次の新しい挑戦へと向かう。この絶え間ない創造のサイクルが「シリアル（連続的）」と呼ばれる所以である。

彼らの活動は、単なる発明に留まらないことが多い。アイデアの着想から、プロトタイピング、チームビルディング、事業化、そして社会実装までを一貫して、あるいは複数回にわたって実行する点に特徴がある。そのため、起業家や発明家、デザイナー、エンジニアなど、多様な側面を併せ持つことが多いAbbie Griffin、Raymond L. Price、Bruce A. Vojak『シリアル・イノベーター 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀』プレジデント社、2014年。ISBN 978-4833420808。

 主な特徴 

シリアルイノベーターには、以下のような共通した特性が見られるとされる。

 知の探索者
常に幅広い分野にアンテナを張り、新しい情報や知識を貪欲に吸収する。専門分野以外の「一見無関係な知識」を結びつけることで、誰も思いつかなかったようなアイデアを創出する。

 課題発見能力
社会や人々の生活の中に潜む、まだ顕在化していない課題や不便さを見つけ出す鋭い観察眼を持つ。人々が当たり前だと思っている常識を疑うことからイノベーションの種を見つける。

 失敗への耐性
挑戦に失敗はつきものであると捉え、失敗から得られる学びを次の成功への糧とする。リスクを恐れずに迅速に試作（プロトタイピング）と検証を繰り返す「リーン・スタートアップ」的なアプローチを得意とする。

 人を巻き込む力
自らのビジョンや情熱で多様な専門性を持つ人々を惹きつけ、プロジェクトを推進するチームを組成する能力に長けている。オープンなコミュニケーションを通じて、チームの創造性を最大化する。

代表的な人物

 イーロン・マスク
オンライン決済のPayPalで成功を収めた後、宇宙開発のスペースX、電気自動車のテスラ、脳科学のニューラリンクなど、全く異なる産業で破壊的イノベーションを連続して起こしている。

 スティーブ・ジョブズ
Appleにおいて、Macでパーソナルコンピュータを、iPodで音楽の聴き方を、iPhoneで携帯電話を、iPadでコンピューティングのあり方を再定義し、人々のライフスタイルを次々と変革した。

 ジェームズ・ダイソン
ダイソンの創業者。世界初のサイクロン式掃除機を開発後も、羽根のない扇風機や革新的なヘアドライヤーなど、流体力学の専門知識を応用して常識を覆す家電製品を世に送り出し続けている。

 チャールズ・ケタリング
ゼネラルモーターズの研究開発部門を率いた発明家。自動車のセルモーター（電気式スターター）の発明で自動車の普及に貢献したほか、有鉛ガソリン、デュコ塗料、フロンガスの開発など、自動車、化学、医療の分野で生涯に300件以上の特許を取得した。

 関連 

 起業家（アントレプレナー）
新しい事業を立ち上げる人物を指す。シリアルイノベーターは起業家であることが多いが、必ずしも全ての起業家が連続的に「革新的な」事業を生み出すわけではない。

 発明家
新しい技術や物を考案する人物。シリアルイノベーターの活動には発明が含まれるが、彼らは発明だけでなく、それを事業化し社会に普及させることまでを視野に入れている。

 参考文献 

 関連項目 

 イノベーション
 破壊的イノベーション
 オープンイノベーション
 起業