投資一任会社

投資一任会社（とうしいちにんがいしゃ）とは、いわゆる資産運用会社のうち、投資一任業務を行う形でサービスを提供するもの。

投資一任業務（＝投資一任契約に係る業務）とは、顧客ごとに契約（＝投資一任契約）を締結し、投資判断を一任されるとともに、投資権限を委任されて、顧客の代理人として運用指図を行う、という業態。

旧・投資顧問業法（有価証券に係る投資顧問業の規制等に関する法律、1986年法律74号）により、有価証券を対象とする投資一任業務が解禁された。現行の金融商品取引法（2007年9月施行）には、対象を「金融商品」に広げながら、多くの規定が引き継がれた。

 概説 

 資産運用会社の事業形態 
現行の金融商品取引法は、資産運用会社のビジネスモデルを、下表のとおり区分している。
+大区分小区分内容特徴投資運用業投資法人資産運用業務会社型の投資信託（投資法人という）の資産を運用する。J-REITは不動産を対象とする投資法人投資法人の発行する投資証券が証券取引所に上場される場合には、ディスクロージャー（内容開示）法制の適用を受ける投資一任業務特定の投資家の資金を個別に運用する顧客ごとに投資一任契約を締結する。顧客の資産の管理は信託銀行などが行う。投資信託委託業務「投資一任業務と、同じ資産運用業務の範疇にある投資信託委託業務を契約形態および運用・管理面における特性から比較した場合、後者が「附合的契約、一括運用判断、一括管理」であるのに対し、投資一任業務は顧客に個別に相対する業であることからくる特徴として次の3つがあげられる。「個別契約」：個別の運用資産の性格に即応した顧客の運用方針を明示する。「個別運用判断」：顧客の個別の運用方針に従った最適な運用を行う。「分別管理」：前二者を行う前提であると同時に、個別の運用プロセス・結果を顧客に説明するために必要となる。この「個別契約、個別運用判断、分別管理」については、業務隔壁をめぐる業態間の垣根論議など過去の経緯を引きずっている部分もあるが、最近は一定の条件下で投資顧問による「合同運用」が解禁されるなど、機能面に着目して類似業態との業務範囲の整合性を認める制度改正も実施されてきている。」（河村賢治・西山寛・村岡佳紀「投資顧問業の法務と実務」金融財政事業研究会、2006年）不特定多数の投資家の資金をファンド（信託形式）に束ねて運用する投資信託の受益証券（＝ファンドを細分化したもの）について、証券会社や銀行による公募販売が行われる場合には、ディスクロージャー法制の適用を受けるファンド運用業務特定少数の投資家の資金をファンド（組合形式）に束ねて運用する顧客ごとに組合契約を締結する。契約当事者の地位は転々流通することがないので、ディスクロージャー法制の適用を受けない投資助言・代理業投資助言業務特定の投資家に対し、投資情報を提供する顧客ごとに投資助言契約（法律上は「投資顧問契約」という）を締結する。投資助言業者は運用指図を行わない。媒介代理業務他社の代理店として、投資一任契約または投資助言契約の仲介を行う
旧・投資顧問業法は、このうち「有価証券」を対象とする投資一任業務と投資助言業務の2つのビジネスモデルを規定していた。当時の投資顧問業者は、投資助言業の「登録」を受けた後、さらに投資一任業の「認可」を受けた（＝2段階規制の方式）。現行の金融商品取引法の下では、投資助言業務と投資一任業務はそれぞれ独立していて、いずれも「登録」で足りる。

 投資一任業務が解禁された経緯 
1984年10月17日、証券取引審議会（蔵相の諮問機関）は「投資顧問業務等に関する特別部会」の設置を決定。同年12月25日に初会合を開き、旧・投資顧問業法の制定に向けた検討を開始した。その1985年11月報告書「証券投資顧問業の在り方について」は、投資一任業務について、「一部の委員から…時期尚早であるとの意見が表明された」「①我が国では未だ投資一任業務が健全に行われるだけの土壌ができていない。したがって、投資一任業務を認めるかどうかという問題は、投資家の自己責任意識の高揚や投資顧問業者のレベルアップなどの環境の整備を待って検討すべきである。

②今まで投資顧問業者は実態すら把握されていなかったのに、いきなりこれに投資一任業務まで認めるというのはあまりにも性急に過ぎ、投資家の利益を損なう恐れすらある。

③投資一任業務は投資家の利益を害し易い性格のものであり、過去の被害事例でも、投資家が売買を一任したことが被害の原因の大半を占めている。このように問題のある投資一任業務を投資顧問業者に直ちに認めることは、仮に多少の策を講じたとしても、投資家保護の観点から問題なしとしない。

④投資一任業務のニーズやその将来性についても慎重に検討すべきである。未だ市場は小さく、また、我が国では投資情報を求めるニーズはあっても、これが投資一任業務に必ずしも結びつくとは言えない。

⑤投資一任の業務の性格については、法的には信託業務と異なるものの、経済機能は類似しており、これが投資顧問業者に認められることになれば、信託銀行への影響も大きく、更には金融制度上の重要な問題になると考える。投資一任業務を新しい法律において認めるかどうかは慎重に検討すべきである。

⑥投資一任業務の問題は、本質的には銀行業、証券業による企業年金市場への参入問題と密接な関係があり、年金の受託機関拡大につながりかねない。両者の関係について明確な整理をした上で慎重に検討すべきである。」（証券取引審議会報告書「証券投資顧問業の在り方について」1985年11月）としながら、「投資顧問業務の中で専門性の行き着く最も進んだ形態」と評価し、「我が国においても…認めることが適当である」「①投資顧問業においては、ポートフォリオ管理の立場から、証券市場等の動きに応じて時宜を得た売買を行うことが重要となっている。現行の方式では、個々の有価証券の売買毎に事前に顧客の了承を得る必要があり、迅速かつ効率的な投資サービスが提供できず不便である。

②欧米の投資顧問業者においては投資一任業務が一般的であり、我が国のみこれを認めないことは、金融の国際化時代にそぐわない。現行制度の下では、海外の投資顧問業者が我が国の投資家と投資一任契約を締結して、海外において我が国の有価証券に対する注文を執行することは自由にできるのに対し、ひとたび、これら海外の投資顧問業者が我が国で業務を行う場合には投資一任業務ができないこととなっている。このような状況に対し何らかの対応が必要である。

③投資家の自己責任原則に関する欧米との土壌、国情の違いは、投資一任業務に対する認可制や行為規制により十分対応できるものと思われる。

④投資一任業務は、委任された資産の所有権が、あくまでも顧客に留保されている点で、信託業務とは法的には明確に異なっている。これに加え、顧客の資産の保管を禁止する措置等が行われるならば、経済機能面においても信託業務との差異を一層明らかにすることが可能となる。

⑤当事者の間で需要があるにもかかわらず、仮にこれを形式的に禁止すれば、水面下でその需要が満たされることになりかねない。その場合には投資家に被害をもたらす危険があり、また、被害に対する救済手段も限られたものにならざるを得ない。立法上正面から投資一任業務を認めた上で適正に規制することとすれば、投資家の被害を防止する方策を採ることが十分に可能である。

⑥投資顧問業に投資一任業務が認められれば、その結果として投資顧問業が軌道に乗ることが考えられる。投資一任業務を認めることにより投資顧問業者間で公正な競争が促され、投資家や投資顧問業者にとって双方の利益になるという面が期待できる。」（証券取引審議会報告書「証券投資顧問業の在り方について」1985年11月）と結論づけた。また、投資一任業務が法的に手当てされないまま、証券会社でない投資顧問業者がこれを行えば、証券取引行為を無免許で行うこととなるとも指摘した「投資一任業務は、その性格上、証券取引法第2条第8項第2号、3号に規定する取次・代理又は委託の取次・代理といった証券取引行為を含まざるを得ないので、現在のように投資一任業務についていわば無法の状態の下でこれを行えば、証券取引法上の無免許営業にあたるおそれがある。そこで、現在証券、銀行及び生命保険会社系の投資顧問会社に対しては、これらの行為を行わないよう行政指導がなされている。」（証券取引審議会報告書「証券投資顧問業の在り方について」1985年11月）。

こうして、後述するとおり、証券会社の売買一任勘定取引が規制されたのに対し、利益相反のおそれの、より少ない投資顧問業者に対して、投資一任業務が解禁された。そのため、投資一任会社の認可基準には、母体企業からの独立性を確保するためのものが少なからず盛り込まれた。

 旧・投資顧問業法の認可基準 

投資一任業務の認可基準は、他の法律に基づくライセンスの基準とほぼ同様の構成で、認可の適否の判断は大蔵大臣の「裁量行為」投資顧問業関係法令研究会「投資顧問業法の手引き」大蔵財務協会、1987年とされた。認可要件とされたのは、財産的基礎、収支見込み、人的構成、管理部門の整備、法令等の遵守状況、顧客との信頼関係の維持、独立性の確保、など。利益相反防止の観点から、母体企業からの経済的、組織的かつ物理的な独立が求められた「6 独立性の確保　認可申請者の出資者たる関係会社等からの独立性が確保されていること。①認可申請者の出資者たる関係会社等のうち、当該認可申請者の役職員の構成等から判断して主たる関係会社として位置づけられるもの（以下「主たる関係会社」という。）から経済的補助（例えば、出向社員に係る給与等の補助、オフィス・ビルの賃借料の補助等）を受けていないこと。②取締役会の意思決定及びその執行に関し、独立性が保たれていること。具体的には、原則として主たる関係会社の常務に従事する者で認可申請者の非常勤取締役になっているものの数が、当該認可申請者の取締役の総数の半数以下であるとともに代表権を有する取締役が常勤であり、かつ、他の会社の役職員を兼務していないこと。③認可申請者の営業所が主たる関係会社の本社専用ビルに入っていないこと。」（1987年2月通達「投資一任契約に係る業務の認可の審査に当たり検討する事項について」（1987年蔵証184号））。また、認可を受けた投資一任会社には専業義務が課せられ、その常勤役員には兼職制限が課せられた。

うち「収支見込み」については、当初、「3営業年度内に黒字に転ずる」「投資一任契約に係る契約資産額が短期間のうちに200億円に達する」ことが求められたが、1995年1月の認可基準の改正により、後者は「投資助言契約に係る契約資産額が200億円以上であること」に改められた。なお、こうした契約資産額基準は、海外親会社が1000億円以上の契約資産額を有する外資系現地法人または外国会社の本邦支店には、特例として適用されなかった。なお、契約資産額基準は、1998年6月の通達廃止（＝事務ガイドラインの示達）により廃止された。

1995年2月以降、投信委託業務と投資一任業務の「併営」が認められたが、その際、「投資助言契約に係る契約資産額が200億円以上であること」という要件を満たさない投信委託会社でも、投資信託の運用資産残高が3000億円以上（海外親会社の実績を含む）であるなら、投資一任業務の認可を受ける途が開かれた。

 年金資産の運用 

投資一任業務の解禁は、将来の年金資産の運用を前提とするものでもあり、まず私的年金、次いで公的年金の資産の運用への途が投資一任会社に開かれた「投資一任が新法に埋め込まれる以上、当然に国際的観点からみても大きな基金運用の当事者としての問題が見えてくる。昭和59年当初から始まった日米円ドル委員会の一つのテーマに”日本の基金の運用に参加せしめよ”というのがある。まさに年金運用のことを意味している。問題の混線を避けるため、当局は新法の制定と年金問題は全く無関係であると強く主張し続けた。」（相田雪雄「投資顧問業事始め」金融財政事情研究会、1990年）。

 私的年金
 1954年厚生年金保険法（1954年法律115号1941年厚生年金保険法（旧・労働者年金保険法）の全面改正。）により厚生年金（公的年金のいわゆる2階部分。被用者むけ）が制度化され、さらに1965年6月の法改正（1965年法律104号「厚生年金保険法の一部を改正する法律」）により、厚生年金基金と厚生年金基金連合会厚生年金基金連合会は、2004年6月の法改正（国民年金保険法等の一部を改正する法律、2004年法律104号）により、2005年10月から「企業年金連合会」となって現在に至っている。に関する条文が追加されて、企業年金（年金制度のいわゆる3階部分）が制度化された。
その積立金の運用方法は、当初、「信託又は保険の契約による」とされていたが、「運用受託機関の間に競争原理を導入し運用効率の向上を図る」「大蔵省証券局年報」1990年版ため、1989年12月の法改正（1989年法律86号「国民年金保険法等の一部を改正する法律」）により、翌1990年4月から、要件①設立認可から8年以上を経過していること、②管理運用業務執行委理事を置いていること、③財政の健全な運営が見込まれること。を満たした認定厚生年金基金については、信託銀行と特定金銭信託契約を締結する前提で、「投資一任契約」によることも許された。ただし、解禁当初、その対象は、「ニューマネー」徴収した掛金等の収入額から給付費の一部等の一定の支出を控除した額。に限られ、契約資産額を10億円以上とするほか、安全性の高い資産への投資の確保などの条件が付された。

 公的年金
 1961年・年金福祉事業団法（1961年法律180号）により、特殊法人「年金福祉事業団」が設置された。その業務は、年金福祉施設の設置・運営とその設置・整備資金の貸付け公正年金保険積立金の還元融資、国民年金積立金の特別融資とされたが、その後、財政投融資制度改革の一環として、また、資金運用部預託金利の引き下げを背景として郵貯・年金の自主運用を認める機運が高まった。年金福祉事業団については、1986年4月の法改正（1986年法律21号「年金福祉事業団法及び国民年金保険法等の一部を改正する法律の一部を改正する法律」）により「年金資金確保事業」として、さらに1987年6月の法改正（1987年法律59号「年金財政基盤強化のための年金福祉事業団の業務の特例及び国庫納付金の納付に関する法律」）により「年金財源強化事業」として、特別会計から資金運用部に預託した後、資金運用部から融資を受けて運用を行うことが許された。その方法は、①公共債の取得、②預貯金、③金銭信託、とされた。うち「公共債の取得」（＝自家運用部分）については、投資助言業務の対象となったが、「金銭信託」（＝運用委託部分）については、「運用方法を特定するものを除く」という条件が付されたため、投資一任業務の対象とならなかった。
 1995年2月に金融サービス分野における日米包括経済協議が最終合意に至り、そこで年金福祉事業団の資金運用むけの投資一任会社のアクセスを「1995年度中」に開放することとされた「(3)年金福祉事業団の資金運用に対する投資顧問会社のアクセス　a.1995 年度予算編成過程において、日本国政府は、年金福祉事業団の資金運用事業について、運用形態の多様化により運用効率の向上を図るため、「指定単」の枠組みの中で、投資顧問会社が実質的に参入することを認めることとした。この目的のために二つの運用手法、即ち投資信託とリミテッド・パートナーシップを設けることとしている。　b.上記運用手法については、i.年金福祉事業団は、これらの連用手法を利用して投資顧問会社によって運用しうる民間金融機関への資金配分を決定しうる。ii.年金福祉事業団は、これらの運用手法により、専門のファンドマネージャーによる特定資産への特化運用が可能となる。iii.投資顧問会社は、新スキームの実施のための仕様を具体化する過程に参加することができる。iv.これら運用手法は、1995 年度予算の国会承認を条件として、同年度中に実施することとする。　c.大蔵省は、新スキームが、投資顧問会社が公的年金貸金の運用に参入するための有効な方法となるものと考えている。　d.1999 年の次期年金財政再計算時において、このスキームの見直しが行われうる。」（「日本国政府及びアメリカ合衆国政府による金融サービスに関する措置」1995年2月）。期限内に開放するため、法改正を避けて、リミテッド・パートナーシップ指定単スキームが考案された「…かかる多数当事者から成る利害相反する縦割りのプロジェクトを統括し、解決困難な問題に優先順位を付け、期限までにスキームを立ち上げることはほとんど不可能に近く、被保険者の利益、延いては国益を考慮する余地など無く、時間切れから、結局のところ米国サイドの要求を丸呑みする以外に術が無くなる恐れが多分にあった。すなわち”ギブ・アンド・テイク”の外交交渉において譲歩を余儀なくされた場合には、後始末をちゃんと付けることこそが重要であって、プロジェクトの統括管理責任者は、退却する軍列の最後尾にあって敵の追撃を防ぐ、まさしく”奔（はし）りて殿（しんがり）す”の心構えを以って事に当たる必要があるのである。ところが、幸いなことに、類まれな洞察力を持った一人の行政官が”奔（はし）りて殿（しんがり）す”の覚悟を以って本件プロジェクトを統括し、平成8年1月25日、米系のゴールドマン・サックス・アセットマネジメント、同じくモルガン・スタンレー・アセットマネジメント投信、および日系の興銀NWアセットマネジメントをGP（ゼネラル・パートナー）とする、リミテッド・パートナーシップ（LPS）指定単スキームを立ち上げ、さらにクリントン大統領来日の平成8年4月16日までに6スキームを創設し、米国の外交圧力を封じたのである。一人の行政官とは、昭和53年厚生省に入省し、平成7年当時年金福祉事業団資金運用事業部運用企画課長の任にあった郡司功氏であるが、まことに残念ながらクリントン大統領来日の翌月倒れ、病が癒えぬまま、志半ばで亡くなられてしまった。郡司氏は、まさしく”奔（はし）りて殿（しんがり）す”の覚悟で、命を賭して、命を削って事態の収拾に当たったのであり、同氏が、不眠不休で論点を整理することはせず、また米国サイドの恫喝に逡巡し、タフな交渉を構えていなければ、被保険者の利益、延いては国益を優先して事態の収拾を図ることは及びもつかず、ただただ米国の圧力に屈してしまい、米系の投資顧問会社ほかにビジネスチャンスを与えるのみの悲惨な結果になっていたことは、火を見るよりも明らかである。しかも、郡司氏は「孟之反（もうしはん）」（23頁参照）のごとく、殿（しんがり）を務めたことを、ついぞ誇ることは無かった。」（平井一志「GPIF改革成功のカギは、出口戦略にあり（その2）」年金調査研究レポート2016年9月号、年金シニアプラン総合研究機構）。なお、年金福祉事業団はその後、2000年3月の法改正（2000年法律19号「年金資金運用基金法」）により、2001年4月から「年金資金運用基金」となり、さらに2004年6月の法改正（2004年法律105号「年金積立金管理運用独立行政法人法」）により、2006年4月から「年金積立金管理運用独立行政法人」（GPIF）となって現在に至っている。

 投資信託との関連 

 投信委託会社の母体企業として 
証券投資信託の設定・運用を行う「投信委託業務」は、1951年投信法（証券投資信託法、1951年法律198号）により当初は登録制、その後、1953年改正法（1953年法律141号）により免許制とされた。1958年に投信分離論が活発となり「発足当時、投資信託の委託会社業務を、証券会社の兼営の形で認めたのは、委託会社を専業にさせると委託手数料が高くなって、運用利回りが低くなり投資家の負担が増すが、兼営にすれば証券会社本体の手数料収入でカバーできるのではないかと考えられたからのようである。そのようないわば便法が採られたのは、「短時日に大衆資金を吸収する必要があるという差し迫った国民経済的要請の下に発足した証券投資信託であったため」であろう。しかし本来はそうした収支合算はなされるべきものではない。昭和33年の衆議院大蔵委員会で春日一幸議員がこの点を指摘した。一方で委託会社として受益者＝証券会社ママの利益を守る立場と、他方で証券会社として利益をあげる立場とを同時に代表せねばならず、現代風にいえば利益相反の問題が発生するというわけである。これが委託分離問題の浮上する契機となった。」（「昭和財政史－昭和27～48年度」10巻）、翌年末から、法律改正を伴わない「証券会社から委託会社への営業譲渡」の形で証券会社と投信委託会社の分離が行われた。それから長く9社体制が続き、証券市場の回復等もあって、1989年11月までに国内証券系6社第一投信（1980年12月）、国際投信（1983年3月）、コスモ投信（1986年11月）、東京投信（1987年11月）、ユニバーサル投信（1988年11月）、太平洋投信（1989年11月）が免許を受けた。

投資信託研究会「1988年6月、大蔵省は、今後の投資信託のあり方を基本的に検討するため、証券局長の諮問機関として、学会、業界からの委員で構成した「投資信託研究会」を発足させた。この研究会は、受益者本位の運営の徹底、証券市場との関係、国際化の進展等の観点から幅広い検討を行っている。その後、大蔵省は、この研究会の検討成果を土台に、更に議論を深めるため、1988年10月から第2次の「投資信託研究会」を発足させ、我が国投資信託をめぐる諸問題について基本的な検討を行ってきたが、1989年5月に「今後の投資信託の在り方について」と題する報告書を取り纏め、公表した。」（「投資信託協会50年の歩み」2008年）の1989年5月報告書「今後の投資信託の在り方について」「同報告書は、①投資信託の商品性と運用に関する諸問題、②投資信託の投資対象と余資運用、③投資信託に関する情報公開、④委託会社の独立性、⑤外国投資信託に関する諸問題、⑥新規参入問題の6章からなっており、新規参入問題については、「今後の投資信託の一層の発展を期するため、内外を問わず、基本的には、前向きに考えていくべきであるが、新規参入に当たっては、投資者保護の観点から、参入について個々にその適格性、経営の安定性等に関し十分な検討が行われる必要がある」とし、また、金融機関等の参入については、「利益相反等の問題、今後の金融・証券市場の在り方をどう考えるかといった問題等があり、こうした諸点について幅広い検討を行った上で結論を出すことが望ましい」としている。」（証券業報1989年6月号）を受けて、同年12月に「証券投資信託業務の免許基準の運用について」「…同発表は、経営の独立性を保つことに最も重点が置かれており、設立母体の資格要件としては、投資信託業務を3年以上営んでおり、相当の実績を有していること、また、外国業者の場合には、我が国における経験とともに本国における実績等を勘案して判定することとなっている。また、設立形態としては、①共同設立は認められない、②設立母体からの出資については、投資信託の設定・運用業務を行っている場合には単独出資が基本となっており、投資信託の販売業務を行っている場合には関係会社を含め3割程度までにとどめる、③出資協力については、業務の遂行に必要とされる特別の理由があり、かつ独立性を損なわない場合には、出資を行う会社ごとに原則5％までの出資を認めるなどとなっている。」（証券業報1990年1月号）が公表された。明確化された免許基準に基づいて5社ウォーバーグ投信（1990年10月）、ジャーディン・フレミング投信（1990年10月）、インベスコ投信（1990年11月）、東洋投信（1990年11月）、シュローダー投信（1992年1月）が免許を受けた後、さらに、証券取引審議会の1992年1月報告書「証券市場における適正な競争の促進等について」「…また、投資信託委託業務の免許運用基準の見直しについても触れ、投資信託委託会社の設立母体となる外国業者に求めている要件を緩和し、国内からの新規参入については、証券会社等に加え投資一任会社を新たに設立母体として認めていくことが適当であるとしている。」（証券業報1992年2月号）を受けて、同年4月に免許運用基準が改正された「…主な改正点は次のとおりである。①新たに設立母体として、投資一任業務を営んでいる会社を認める。②外国業者については、わが国における投資信託の販売実績等の要件を削除する。③複数の設立母体による共同設立を認める。④投資信託委託会社の役職員数についての要件を削除する。⑤管理事務の第三者への委託を認める。⑥最低資本金を5億円から3億円に引き下げる。⑦投信会社による直接販売を認める。⑧免許の審査は、標準処理期間を設け随時行う。」（大蔵省証券局年報1993年版）。

この改正により、投資一任会社も設立母体となることが許され「…国内からの参入については、従来、投資信託の設定・運用又は販売業務を営む者のみが設立母体として認められていたが、上記1.(3)の考え方を踏まえ、イ）投資顧問業務（投資一任業務）は、投資者の資産の運用を一任され、忠実にこれを行うという意味で投資信託委託業務と共通性があること、ロ）現在までに参入した外資系企業はいずれも投資顧問業を営む会社を設立母体としていること、ハ）幅広い業態からの平等な参入という要請にも応えられることから、投資顧問業務（投資一任業務）について、十分な経験と相当の実績を有する適格者を新たに設立母体として認めていくことが適当である。」（証券取引審議会報告書「証券市場における適切な競争の促進等について」1992年1月）、以後、投資信託の運用業務または販売業務の実績を持たない銀行や保険会社などが、投資顧問子会社における投資一任業務の実績「なお、相当の実績を有するかどうかは、当面、設立母体が投資信託の設定・運用業務を営んでいる者の場合は、その設定・運用残高が、投資信託の販売業務を営んでいる者の場合は、その販売残高が、また、投資一任業務を営んでいる者の場合は、投資一任業務に係る過去3年間の平均契約資産残高（親会社およびその関係会社からの受託額を除く）が、3000億円程度以上あるかどうかにより判定することとしている。」（野口徹郎（大蔵省証券局業務課投資管理室投資信託第二係長）「「証券投資信託業務の免許基準の運用について」の改正」商事法務1992年6月5日号）に基づいて、投信委託業務に続々と参入したクレディ・スイス投信（1993年9月）、エス・ビー・アイ・エム投信（1993年10月）、さくら投信（1993年10月）、三和投信（1993年10月）、富士投信（1993年10月）、農中投信（1993年10月）、日本興業投信（1994年7月）。セントラル投信（1994年9月）、ニッセイ投信（1995年4月）、エヌ・シー・ジー投信（1996年4月）。

こうした取り扱いの結果、国内外の証券・金融グループは、その多くが運用子会社を2社ずつ（投信委託会社と投資一任会社）を有することとなり、うち投資一任会社については、株式会社形態のものと、外国会社の本邦支店形態のものとが混在することとなった。

 投信委託業務と投資一任業務の併営 
投資信託研究会楠壽晴（大蔵省証券局投資管理室長）「…昨年の秋以来大蔵省では投資信託研究会を設置し、投資信託のいろいろな問題について、8ヵ月にわたり研究を続けてきました。大蔵省が昨年から投資信託について勉強を始めたきっかけは、3つ程あると私は理解しています。それは何かというと、1つは投資信託という金融商品がもっと投資家に利用してもらえる良い金融商品になっていく可能性のある商品ではないかということです。二番目は、投資信託というものが、投資家から信頼されj広く利用される金融商品になっていけば、投資信託が証券市場・株式市場において、もっと大きな役割を果たしていけるのではないかという問題意識です。三番目としては、投資信託が投資家にもっと利用される良い金融商品となり、証券市場・株式市場にいい影響を与えるものになっていけば、投資信託が証券会社の経営に果たす役割は、より大きなものになっていくのではないかということです。逆にいうと、投資家サイドから見て、また証券市場の方から見て、さらに証券会社の経営というサイドから見て、今の投資信託、特に株式投資信託の現状は、決して満足できる状況ではないと考えざるを得ないというところが、今回投資信託について勉強を始めた大きなきっかけであるわけです。」（証券月報1994年7月号）の1994年6月報告書「投資信託の改革に向けて～期待される機能、役割の発展のために」は、投信委託業務と投資一任業務の併営について、「欧米では容認されている」としながら「…英米においては資産運用会社が、年金運用等の投資一任業務と、投資会社（会社型投資信託）もしくは設定者（契約型投資信託）からの運用委託に基づく投資信託の資産運用業務をあわせ行っている。」（証券投資信託月報1994年7月号）、両論併記として結論を出さなかった楠壽晴（大蔵省証券局投資管理室長）「…その問題をどう考えるかという点ですが、これについては3つの意見を併記する形の報告になっています。1つは利益相反による弊害発生の防止が困難であることから認めるべきではないとの意見です。二番目は、機能面では同種の業務であって、人材等の有効活用や投資信託市場の競争促進を図るために認めるべきであるとの意見です。三番目として、仮に認めるとしても、併営が認められる会社には一定の要件を設けるとともに、利益相反による弊害発生の防止策を講ずることが必要との意見です。このような3つの意見があり、結論は得られなかったわけですが、今後法制面を含めた検討を進めてほしいという提言になっています。」（「投資信託研究会報告書の概要について」証券業報1994年7月号）。

しかしながら、同年12月に発表された具体的改善方策「投資信託の概要について」では、免許運用基準の見直しが行われて、1995年2月以降、投信委託業務と投資一任業務の「併営」や、投信委託会社と投資一任会社の「合併」が認められることとなった(1) 投資信託市場における一層の競争促進等を図るため、委託会社の免許運用基準について以下の内容の見直し及び従来の指導の明確化を行う（委託会社の免許運用基準の改正）。①委託会社の最低資本金を3億円とする基準を撤廃し、資本金に関する基準としては、「純資産額が奉呈上の最低資本金である5千万円を開業後に下回ることがないと見込みうる額の資本金を要する」こととする。②委託会社の商号について「証券投資信託委託会社」等の投資信託委託業務を営む会社であることを明治する。③投資一任会社は、直近3年間における一任契約資産残高が3000億円以上であること等の要件を満たす場合には証券投資信託法に基づく免許を受けて委託会社となることにより、投資信託委託業務を営むことができる。③委託会社と投資一任会社の合併については、合併後の会社の内容が委託会社の免許運用基準及び投資一任会社の認可基準を満たしている場合にはこれを認める。（注）委託会社は、直近3年間の運用資産残高が3000億円以上である等の要件を満たす場合には有価証券に係る投資顧問業の規制等に関する法律に基づく認可を受けて投資一任業務を営むことができる（投資一任会社の認可基準の改正）。

(2) 同一会社での投資信託委託業務及び投資一任業務の併営による併売発生の防止のため、両業務のファンド間の利益の付け替えを省令上の禁止行為とする（行為準則省令及び有価証券に係る投資顧問業の規制等に関する法律施行規則の改正）。（「投資信託改革の概要について」1994年12月）。また、同年12月には、外国会社の本邦支店の形態を採った投資一任会社が投信委託業務に参入する場合、投資一任会社としては法人なりを行わず、投信委託業免許を受ける株式会社を別に設立する前提で、人員・施設の共有による実質的な併営が認められた「なお、証券投資信託法第4条第2項は、委託会社として免許を与えうる会社はわが国において設立された株式会社に限定しているため、支店形態による投資一任会社が投資信託委託業務を併営する場合には、支店を「株式会社」化する必要がある。このことは、株式会社形態の投資一任会社に比べ、すでに支店形態でわが国に進出している投資一任会社に過剰な負担を強いることにもなりかねず、一定の要件を満たす投資一任会社による投資信託委託業務の併営を認め投資信託市場における競争促進を図るという先般の投資信託改革の趣旨からも適当でない。このため、7年12月に、株式会社形態の投資一任会社とすでに支店形態で進出している投資一任会社との実質的な公平性を確保する観点から、8年1月現在すでに支店形態で進出している投資一任会社が、投資信託委託業務に参入する場合において、当該支店の「株式会社」化を行わずに、これとは別に株式会社組織である委託会社を設立したうえで、両社の人員・施設の共有による実質的な併営を行うことを認めることとし、その際生じうる利益相反行為を防止する観点から、両社のファンド間の利益の付替えを「証券投資信託の委託会社の行為準則省令」上の禁止行為とするなど規定の整備を図っている（7年12月1日（施行8年1月1日）、省令及び免許運用基準の改正）。」（大蔵省証券局年報1996年版）。

これにより、グループごとに運用子会社を2社ずつ有する必要はなくなり、また、2社ずつ有していた運用子会社を合併する動きが進むこととなった。

 証券投資法人の設立とその資産の運用 
上記の投資信託研究会報告書は、「欧米においては会社型投信が主流」「なお、クローズド・エンド型の会社型投資信託のメリットとして、安定的な資産運用が確保できると言われている」などとしながらも、会社型投資の導入には否定的だった「これに対し、会社型投資信託の基本的意義は、コーポレート・ガバナンスの枠組みの下での私的自治による投資者保護の確保にあるが、我が国の株式会社運営の現状を踏まえた場合、株主権の行使や株主総会、取締役会といったコーポレート・ガバナンスの枠組みの下で、私的自治により投資者保護を図るという会社型投資信託の仕組みは十分に機能しうる状況にあるとは言い難いのではないかと考えられる。会社型投資信託について、投資者の私的自治により投資者保護が十分に確保しえない場合、例えば個々の会社型投資信託の設定、運営について、行政当局が承認や監督、検査を行うことが必要になると考えられるが、この点については、多種多様でしかも相当な数に達すると思われる会社型投資信託に対し、行政当局が十分な承認についての審査や監督、検査を行うことは、実際上極めて困難であるという問題がある。」（投資信託研究会報告書「投資信託の改革に向けて～期待される機能、役割の発展のために」1994年6月）。

しかし、証券取引審議会の1997年6月報告書「証券市場の総合的改革～豊かで多様な21世紀の実現のために」は導入に前向きで「投資信託の利便性を高め、商品の多様化を進めるとの観点からは、イ．証券総合口座の導入、ロ．私募投資信託の導入、を行うとともに、ハ．会社型投資信託の導入についても検討を行うべきである。」（証券取引審議会報告書「証券市場の総合的改革～豊かで多様な21世紀の実現のために」1997年6月）、これを受けた1998年6月の法改正（いわゆる金融システム改革法。1998年法律107号「金融システム改革のための関係法律の整備等に関する法律」）により、証券投資法人（＝いわゆる会社型投信のうち、有価証券を対象とするもの）が制度化された。

法人の定款にあたる「規約」を作成する設立企画人およびその資産を運用する運用会社の業務は、投信委託会社だけでなく、投資一任会社にも解禁された。これを受けて、次の証券投資法人が設立されることとなった。なお、J-REIT（いわゆる会社型投信のうち、不動産を対象とするもの）が制度化されたのは、2000年5月の法改正（2000年法律97号「特定目的会社による特定資産の流動化に関する法律等の一部を改正する法律」）による。
+証券投資法人設立企画人・運用会社投資証券の流通備考ジェイ不動産証券投資法人日本不動産投信2000年7月設立、2000年8月登録、2001年4月グリーンシート銘柄として気配公表を開始クレディ・リヨネ証券会社東京支店が突然、資産保管会社・一般事務受託会社・指定証券会社の地位を辞退したため（「クレディ・リヨネ証券会社東京支店からのお知らせ」日本経済新聞、2000年6月7日）、幹事証券会社はアイティーエム証券のみとなった。2011年9月解散ベンチャービジネス証券投資法人スミセイグローバル投信2002年1月上場（大阪証券取引所ベンチャーファンド市場）2014年6月換金完了、2015年1月上場廃止（東京証券取引所ベンチャーファンド市場）ベンチャー・リヴァイタライズ証券投資法人あおぞらアセットマネジメント2002年3月設立、2002年4月登録、2004年3月上場（大阪証券取引所ベンチャーファンド市場）2017年1月換金完了、2017年7月上場廃止（東京証券取引所ベンチャーファンド市場）、解散マイブイシー投資法人ジャイク投資顧問2001年7月設立2009年11月解散
「ジェイ不動産証券投資法人」は、我が国初の会社型投信である。これを設立した日本不動産投信は、税理士らが設立したベンチャーであり、投資家804人から12億6080万円を集めて「会社型投信に初の登録認可　海外に特別目的会社」日本経済新聞、2000年8月10日、特定目的会社の発行する資産対応証券に化体した不動産への投資を行った。後三者は大阪府のエンゼルファンド事業の受け皿で、大阪府が財団法人大阪産業振興機構を通じた出資を行った。

このほか、野村スパークス・インベストメント（2021年4月設立の投資運用会社）が、2021年9月に、「日本グロースキャピタル投資法人」を設立している。

 証券会社の投資一任業務 

 売買一任勘定取引（※現在の取引一任勘定取引） 
投資一任業務は、証券会社の売買一任勘定取引から派生したものである証券取引審議会報告書「証券投資顧問業の在り方について」1985年11月「a 証取法上の売買一任勘定取引との差異　顧客から投資につき一任を受ける点では共通しているが、売買一任勘定取引は、有価証券の売買の一任に重点がおかれており、売買そのものに委託手数料が支払われる。一方、投資一任業務は、顧客の資産運用の一任に重点がおかれており、運用に対し投資顧問料が支払われるもので、有価証券の売買自体に対し支払われるものではない。なお売買一任勘定取引は、平成三年の法改正により原則禁止とされている。」（星野孝一「投資顧問業務新版」金融財政事情研究会、1996年）。なお、売買一任勘定取引は、1988年5月の法改正（1988年法律75号「証券取引法の一部を改正する法律」）に伴う同年8月の省令改正（1988年大蔵省令36号）により「取引一任勘定取引」に改称された。

証券会社は戦前から、売買一任勘定取引を行っていたのであるが、1948年証券取引法「127条　証券取引委員会は、会員が自己の計算において若しくは顧客から有価証券の売買取引について売買の別、銘柄、数及び価格の決定を一任されてその者の計算において行う売買取引を制限し、又は会員のなす過当な数量の売買取引であって有価証券市場の秩序を害すると認められるものを制限するため、公益又は投資者保護のため必要且つ適当であると認める事項を証券取引委員会規則で定めることができる。」とこれに基づく証券取引委員会規則「有価証券の売買一任勘定に関する規則」（1948年証券取引委員会規則15号）「1条　証券取引所の会員は、顧客から有価証券の売買取引について売買の別、銘柄、数及び価格の決定を一任されている勘定（以下売買一任勘定という。）において、当該勘定についての委任の本旨又は当該勘定の金額に照らし過当と認められる数量又は頻度の売買取引を行ってはならない。」により、自己計算取引や過当数量取引などと同列で制限されていたところ、トラブルが多発したため、1964年2月通達「有価証券の売買一任勘定取引の自粛について」（1964年蔵理926号）「…この種の取引は、その方法のいかんによっては、自己の判断と責任で投資するという健全な投資態度を歪めるばかりでなく、顧客との間の紛争を招き、証券業者の信用をそこなうおそれもあるので、一般に証券業者は顧客のために、この種の取引を行うことを自粛されたい。…」により、「顧客の強い要請により、…やむを得ず特別に行う」ものとして、重ねて制限された「…この通達は、従来の規制の欠点とされていた3点を補強している。すなわち、①従来は証券取引所の会員だけが規制対象であったが、非会員にまで規制対象が拡げられた。②従来の売買一任勘定取引の定義は「売買の別、銘柄、数及び価格についての一任」ということになっており、この四つの要素の一つでも欠ければ売買一任勘定取引の定義から外れ規制外ということであったが、新しい通達では、上記四つの要素のうち仮に一つ程度が欠けていても法規制の趣旨から売買一任勘定取引とみなされる場合には、そのような契約も規制対象に含むこととされた。③仮にやむを得ず売買一任勘定取引を行う場合には、厳格な手続きによることとされ、その手続の詳細が通達で明記された。この39年通達により、売買一任勘定取引をめぐる投資家被害は減少し、今日に至っている。」（証券取引審議会報告書「証券投資顧問業の在り方について」1985年11月）「昭和39年2月7日付で「有価証券の売買一任勘定取引の自粛について」という通達が理財局長から各財務局長あてに出されている。そもそも有価証券の売買一任勘定に関する規制（昭和23年7月）で制限されていたものであったが、この39年2月の指導では、一般に証券業者は顧客のために、この種の取引（売買一任）を行うことを自粛されたいとしたものであった。これは実質的に禁止したも同然であった。国会議員のなかで金融・証券に関する知識では最右翼の堀昌雄衆院議員（社会党）は、この通達の積極的推進者であった。わが国で後に投資顧問業法ができる（昭和61年5月）が、法制化が進んだ歴史的経過には、前提に売買一任の自粛（禁止）があり、その解除の線に沿って新法の議論がなされ、堀さんは再び投資顧問報の提案推進の役割を果たされるわけである。（後述）」（相田雪雄「投資顧問業事始め」金融財政事情研究会、1990年）。なお、証券会社は、1965年改正法（1965年法律90号）により免許制とされた際、証券業専念義務が課されたが、1967年10月通達「証券会社の兼業について」（蔵証1879号）により、投資助言業務有価証券に関する投資顧問業務（特定の者と個別的に締結する投資顧問契約に基づき、相当の対価を収受して営むものに限る。）「兼業承認の対象となる投資顧問業務は、証券会社が特定の者と個別に契約を締結して、その投資に関するポートフォリオについていわば専属的、包括的に投資情報・助言サービス等をコンサルタントとして提供し、かつ、これらのサービスについて相当の対価を収受するものをいい、外務員が個々の銘柄等について日常行ういわゆる投資相談は、たとえその提供資料等について実費程度のものを徴するとしても、本来の証券業務であって、ここにいう兼業には含まれない。また、この投資顧問業務に関連して、売買した有価証券の保管、配当金等受取りの代行など、いわゆる管理業務を受託する場合も多いと考えられるが、このような管理業務を行うことは、投資顧問業務の要件ではない。」（大蔵省証券局年報1968年版）は兼業承認の対象とされた。もっとも、兼業承認を受けた証券会社は3社どまりで、いずれも間もなく投資顧問子会社に業務を移管した「従前は証券会社派遣業として投資顧問業務を行ってきた。しかし、証券会社には本来、顧客の相談を受ける形で投資助言を行う機能があるわけであり、証券会社が一般の顧客と投資顧問契約のある顧客とを区別するような助言を行うことは好ましくない。そこで、顧客と証券会社との利益相反の問題にも配慮しつつ、46年以降証券会社については投資顧問業務の兼営は認めないこととされ、引き続き投資顧問業務を行う意思のある証券会社は別会社を設立し、投資顧問業務を行うよう行政指導がなされた。」（証券取引審議会報告書「証券投資顧問業の在り方について」1985年11月）。証券会社でない投資顧問子会社は、顧客のために証券取引行為を行うことが許されないため、投資一任業務を行えなかった「その際、大蔵省では、証券会社に対し、当該子会社が売買一任勘定取引を行わないことなどの条件を付している。証券会社に対し売買一任勘定取引の自粛を求めた理由が顧客との紛争防止であるのに対し、その子会社である投資顧問会社に売買一任勘定取引を認めなかったのは、当該会社は証券会社ではないので、売買一任勘定取引に随伴して生ずる証券取引行為（取次、代理等）を行えば、証券取引法上の無免許営業になるおそれがあったためである。」（証券取引審議会報告書「証券投資顧問業の在り方について」1985年11月）。

1989年末、複数の証券会社において、損失補てんが組織ぐるみで行われていることが明らかとなった。いわゆる財テクがブームとなる中、各社の法人営業が過熱し、法人顧客の取引が暗黙の了解の下に一任的に運用された結果、損失を補てんせざるを得なくなったのである「信託業務としての特定金銭信託（特定の運用対象、価格、タイミング等の条件指定をつけて金銭の運用を委託し、金銭で返還を受ける）自体は信託法制定（大正11）以来存在したものであるが、昭和57、58年頃から国債を対象とした特定金銭信託の運用指図を証券会社が営業として引き受けるようになった。これが営業特金である。昭和60年前後からの株価の上昇継続で、株式に関する営業特金が増大し、大方は期間2年であったため62年10月のブラックマンデーを含む期間には予定した（ないしは暗黙に保証した）利回りが確保できず、損失を出した。こうした取引において営業として引き受けた証券会社が顧客にその損失相当分を補填した例がみられた。それ以前、昭和61年にもすでに一部に売買一任勘定における利回り保証の噂が広まっていた。」（「昭和財政史－昭和49～63年度」6巻）。損失補てんが、特定の顧客に対して、いわゆる飛ばしという簿外負債化を伴う多額の処理の形で行われれば、顧客間での不平等となるだけでなく楠壽晴（大蔵省証券局業務課課長補佐）、高橋洋一（同）「もちろん、このような古いタイプの営業姿勢上の問題も残念ながらすべて跡を絶ったといえる状況ではないが、法人顧客、大口投資家に対する損失補填や親引けといった問題は、証券会社が一部の特定顧客のみ、例えば、預かった資金の運用成績が良くない場合、結果として損失を補填するとか、プレミアム商品をこのような特定顧客にのみ配分するといった特別のサービスをする、つまり、昔でいう財務内容の良くない証券会社が一般投資家に迷惑を掛けるというのではなく、非常に財務内容も良く、収益状態も良い証券会社が一部の特定顧客にだけ過当サービスをするといった問題である。このような事後的な損失補填や親引けなどの特別の利益提供といった問題は、一部の特定顧客のみが利益を受ける取引であるため、当然のことながら、一般投資家からは非常に不公平な取扱いではないかという強い反発を受けるわけである。」（証券業報1990年4月号）、市況下落時に証券会社の経営に重大な影響を及ぼす。

そこで、1989年12月通達「証券会社の営業姿勢の適正化及び証券事故の未然防止について」（1989年蔵証2150号）と「投資顧問業者の業務遂行上留意すべき事項について」（1989年蔵証2151号）が発出された。当時の法律では禁止行為とされていなかった「事後的な損失の補填や特別の利益提供」について、「厳にこれを慎むこと」とした一方で、いわゆる営業特金が一任的に運用されることを防ぐため、「特定金銭信託契約に基づく勘定を利用した取引については、原則として、顧客と投資顧問業者との間に投資顧問契約が締結されたものとすること」とした水谷英明（大蔵省証券局業務課長）「本来、特定金銭信託は、事業法人が信託銀行に対し個別の運用指図をするものであり、証券会社は事業法人の運用に対するアドバイスに限定して行うことができるという性格のものであるが、これがいつの間にか一任運用に移行し、証券会社の事業法人部門から証券会社の窓口に直接運用の指図が行われるようになって、信託銀行からの売買依頼書は事後的に証券会社にくるというような事態になってしまう怖れがある。」（証券業法1990年4月号）。ところが証券会社の営業姿勢は改まらず、1991年夏、大口法人顧客に対する損失補てん、暴力団関係者との不明朗な取引などが発覚し、証券会社の不祥事が社会問題となった。改めて、取引一任勘定取引は「いわゆる損失補填の温床となりがち」とされ、同年7月通達「有価証券の取引一任勘定取引について」（1991年蔵証1135号）により原則禁止された「この適合性原則に関連して、取引一任勘定取引については、法令、通達等により、取引の部分的禁止及び一般な自粛が規定されている。すなわち、証券取引法第127条において、取引所会員が、「顧客から有価証券の売買取引について売買の別、銘柄、数及び価格の決定を一任されてその者の計算において行う売買取引を制限」するため、「公益又は投資者保護のため必要且つ適当であると認める事項を大蔵省令で定めることができる。」こととされ、大蔵省令においては、取引一任勘定における過当取引が禁止されるとともに、取引一任勘定取引にかかる証券取引所への報告義務が規定されている。また、通達においては、証券会社に対して、広くこの種の取引の自粛を求めるとともに、「一任の内容に売買の別及び銘柄の決定を含む一連のいわゆる売買一任勘定取引」を、やむを得ず特別に行う場合の遵守手続きが定められている。さらに、証券業協会規則においては、従業員限りで顧客から取引一任勘定取引の注文を受けることが禁止されている。しかしながら実際の運用をみると取引所への報告がほとんど出されていない一方、証券事故の中には一任的な勘定に起因するものも相当みられるという意見もある。こうした点にかんがみ、業者の営業姿勢の一層の適正化を図る観点から、この際、売買の別、銘柄、数及び価格の全てを一任する取引一任勘定取引を取引所会員、非会員を通じて禁止することが必要であると考えられる。」（証券取引審議会報告書「証券監督者国際機構（IOSCO）の行為規範原則の我が国への適用について」1991年2月）。なお、①海外取引注文、②売値の下限または買値の上限を指示した注文、③取引総額注文、④システム売買注文、は「限定的な裁量権の委任によるもの」「投資者の自己責任原則に反しない」とされ、社内管理体制の整備を条件として①社内管理体制の強化、②人事管理、教育・研修の徹底、③取引内容の適正化、④顧客管理の適正化（1991年7月通達「証券会社の社内管理体制の強化等について」（1991年蔵証1306号））、引き続きその受託を許された。もっとも、行政指導では実効性に限度があったことから、1991年10月の法改正（1991年法律96号「証券取引法及び外国証券業者に関する法律の一部を改正する法律の一部を改正する法律」）により、取引一任勘定取引の禁止が法令に明文化された取引一任勘定取引を条件つきで認めていた証券取引法127条1項が改正されるとともに、50条1項に列挙された禁止行為に「取引一任勘定取引の契約を締結する行為」が追加された。。同法の1992年1月施行により、前出の証券取引委員会規則は廃止され、省令「証券会社の健全性の準則などに関する省令」（1965年大蔵省令60号）に「適用除外行為」が列挙された①外国証券会社注文、②非居住者注文、③取引総額注文、④システム注文。このとき、投資顧問子会社の関わる取引口座で損失補てんが行われていたことが明らかとなったが、親証券会社からの独立性の確保が十分でなかった点が背景にあったと判断された。そのため、1991年11月に施行規則が改正され、また、1992年1月通達「投資一任会社が顧客のために証券取引行為を行う場合の取扱いについて」（1992年蔵証1914号）が発出されて、投資一任会社を資本関係・人的関係により支配している親証券会社への発注が原則禁止された。

その後、1998年金融システム改革法の施行に伴う省令改正の際「証券会社の行為規制等に関する省令」に改題。、適用除外行為に「親族注文」が追加された。また、2002年8月に発表された「証券市場の改革促進プログラム」において、「誰もが投資しやすい市場の整備～多様な投資家の幅広い市場参加の促進」の一環として、取引一任勘定取引の範囲を見直すこととなり「②投資家の期待に応える業務運営の確保　・顧客に対する一層忠実な業務執行を図る観点から、証券会社の業務について、幅広く実態把握に努め、そのあり方を検証し、ルール・検査・監督面で、信頼性の一層の向上に向けた必要な対応を行う。［年内に実施］　・顧客の期待に応える業務・サービスを確保する観点から、顧客が投資判断に際して必要とする情報や助言の実情を踏まえ、証券会社の資産管理型営業への移行など新たな業務展開を可能とする方策を検討する。　・この一環として、顧客の利便性の向上を図るため、取引価格の弾力化など取引一任勘定取引の範囲の見直しを行う。［早急に結論］」（「証券市場の改革促進プログラム」2002年8月）、同年12月に内閣府令「証券会社の行為規制等に関する内閣府令」が改正され、適用除外行為が、①外国証券会社注文、②特定同意注文①価格値幅注文、②以上・以下注文（Or Better注文）、③基準値幅注文、④CD注文（※CDはcareful discretionの略）、⑤ターゲット注文（日本証券業協会「取引一任勘定取引に係る考え方及び具体的事例について」2002年12月、別冊商事法務2004年7月号収載）、③取引総額注文、④システム売買注文、⑤親族注文、と整理された。

 ラップ口座（証券会社の資産管理サービス） 
証券取引審議会の1997年6月報告書「証券市場の総合的改革～豊かで多様な21世紀の実現のために」は、「資産運用サービスの強化」の一環として、証券会社のラップ口座を法制化すべきとした「証券会社についても資産運用サービスの充実が求められる。特にラップ・アカウントは、証券会社の手数料獲得目的の短期売買の危険が少ないなど、投資家のメリットが大きく、米国においても広く利用されるようになっている。また証券会社にとっても、ラップ・アカウント方式の資産運用サービスは、営業の多様化につながり、手数料自由化後の証券会社の提供サービスの高付加価値化を支える業務の一つになり得ると期待される。したがって、証券会社の投資一任勘定が禁止された経緯等を踏まえ、不正行為防止及び利益相反防止等のためのルールを整備しつつ。ラップ・アカウントを導入していくことが適当であると考える。」（証券取引審議会報告書「証券市場の総合的改革～豊かで多様な21世紀の実現のために」1997年6月）。1998年金融システム改革法により、証券会社の専業義務の規定が見直され、また、「会員証券会社は有価証券の売買の受託について委託者から証券取引所の定める委託手数料を徴しなければならない」とする規定が削除されて株式等売買委託手数料の自由化が行われた。旧・投資顧問業法にも証券業を兼業するための規定が置かれる形で、ラップ口座が解禁された。

しかしながら、旧・投資顧問業法に基づく書面交付義務がその普及の妨げとなったことから、2003年5月の法改正（2003年法律54号「証券取引法等の一部を改正する法律」）により「ラップ口座の円滑な実施を可能とする制度整備」が行われ、翌2004年4月に施行規則と事務ガイドラインが改正された「証券会社における資産管理・運用サービスの円滑な提供が行われるよう、ラップ口座などが円滑に実施できる制度とした。我が国では、平成10年の金融システム改革の際に、ラップ口座の開設などができるよう、証券会社による投資一任業務の兼業を可能としたが、証券会社が投資一任業務を行った際には自己勘定による売買の内容を顧客に開示するなどの義務が課されていたことなどから、実際にはなかなか進んでいなかった。そこで、証券会社において証券業部門と投資一任業務部門との間の厳格なファイアーウォールなどが整備されていることを条件に、この開示義務を免除することや、証券会社が投資一任業務等を兼業した場合、証券業以外の業務を営むために必要な兼業承認を届出制とすることなどにより、資産管理型営業に向けた環境整備を行った。」（「金融庁の1年」2003事務年度版）。

 投資一任会社の例 

 旧・投資顧問業法（1986年11月施行、2007年9月廃止）の下で「認可」を受けた投資顧問業者の一覧。
 当時は営業保証金助言分が主たる営業所500万円、その他の営業所ごとに250万円、一任分が、さらに、主たる営業所2000万円、その他の営業所ごとに1000万円。の供託義務が課されており、2007年9月に現行の金融商品取引法が施行されるまでの間は、その取戻し公告により廃業の時期を確認することができる。
 2003年5月の法改正（2003年法律54号）により、翌2004年4月から信託銀行に投資一任業務が解禁された。資産運用と資産管理を業とする信託銀行に対し、重ねて投資一任業務が解禁されたのは、年金資産の運用を受託する際、再信託方式（三者協定による）によらずに資産管理信託銀行との分業（マスタートラスト）制度創設以来、企業年金資産の運用と管理については、共同受託方式（受託機関のうち1社が代表として窓口となる総幹事制度）が採られていたが、資産運用の効率化やサービスの高度化のため、資産管理信託銀行が一元的に集中管理し、会計報告を行う仕組み（管理を行うマスタートラスト）が、1999年3月「日本版マスタートラストの厚生省案」（再信託方式による資産運用と資産管理の分離）により、法改正を行うことなく導入された。を行えるようにするためである。

 1987年6月大蔵大臣認可（業法施行後の第1陣、56社） 
+認可番号会社名母体企業、
設立年月その後の異動廃業時の営業保証金取戻し公告1朝日生命投資顧問朝日生命、1985年7月1999年4月投信認可、社名を「朝日ライフアセットマネジメント」に変更2アライアンス・キャピタル・マネジメント・インターナショナル・インク外国会社の本邦支店1992年6月に社名を「アライアンス・キャピタル・マネジメント・ジャパン・インク」に変更。1993年にエクイタブル・キャピタル・マネジメント・ジャパン（1990年11月一任認可）の営業を承継。1999年12月にアライアンス・キャピタル投信（1996年12月投信免許、1999年12月一任認可）に営業譲渡、2000年11月に廃業2001年3月3ウォーバーグ投資顧問1995年9月に社名を「マーキュリー投資顧問」に変更。1998年7月にメリルリンチ投信投資顧問（旧メリルリンチ投資顧問）と合併して消滅1998年8月欠番5エービーディー・インターナショナル・マネージメント・コーポレーション外国会社の本邦支店1995年6月までに認可抹消1995年6月6エヌケイユー投資顧問農林中央金庫、全国共済農業協同組合連合会、ユニバーサル証券、1985年10月1996年9月に農中投信（1993年10月投信免許、1996年9月一任認可）と合併して消滅1997年1月7エムアイエム・トウキョウ1991年6月に社名を「インベスコ・エムアイエム投資顧問」に変更。1993年8月に「インベスコ投資顧問」に変更。1996年7月にインベスコ投信（1990年11月投信免許、1996年7月一任認可）と合併して消滅1996年10月8岡三投資顧問岡三証券、1984年9月2008年4月に日本投信委託（前身の会社は1961年6月投信免許）と合併して消滅。存続会社は社名を「岡三アセットマネジメント」に変更欠番10カウンティ・ナットウエスト投資顧問1994年6月までに社名を「ナットウエスト投資顧問」に変更。1997年6月までにガートモア投資顧問（1995年10月一任認可）と合併、「ナットウエスト・ガートモア投資顧問」に変更。さらに「ガートモア投資顧問」に変更。2000年9月にガートモア・エヌ・シー投信（旧エヌ・シー・ジー投信、1996年4月投信免許、2000年9月一任認可）と合併して消滅2001年1月11勧業角丸投資顧問 日本勧業角丸証券、1985年10月前身は勧業角丸経済研究所（1975年7月設立）。1990年10月に社名を「勧角投資顧問」に変更。1997年10月に朝日投信委託（前身の会社は1961年6月投信免許、1997年9月一任認可）と合併して消滅1997年12月12協和投資顧問協和銀行、1985年10月1992年4月にサイギン投資顧問と合併して消滅1992年4月欠番14興銀投資顧問日本興業銀行、1985年10月1992年3月に和光投資顧問と合併、社名を「興銀和光アセットマネジメント」に変更。1993年4月に新日本インターナショナル投資顧問と合併、「興銀エヌダブリュ・アセットマネジメント」に変更。1999年10月に第一ライフ投信投資顧問（旧・第一生命投資顧問）と合併して消滅1999年12月15国際投資顧問国際証券、1984年12月1997年7月に国際投信委託（1983年3月投信免許、1996年8月一任認可）と合併して消滅1997年9月16コスモ投資顧問コスモ証券、1985年8月前身は大阪屋リサーチセンター（1981年6月設立）。1995年4月に大和銀投資顧問と合併して消滅1995年5月17サイギン投資顧問埼玉銀行、1985年9月1992年4月に協和投資顧問と合併、社名を「協和埼玉投資顧問」に変更。1992年9月に「あさひ投資顧問」に変更。1999年4月にあさひ東京投信（1987年11月投信免許、1996年4月一任認可）と合併して消滅1999年6月18三生投資顧問三井生命、1985年7月1999年2月に社名を「三井生命グローバルアセットマネジメント」に変更。2000年1月投信認可。2002年12月に4社と合併、「三井住友アセットマネジメント」に変更。2013年4月にトヨタアセットマネジメント（旧・千代田火災投資顧問、1992年3月一任認可）と合併。2019年4月に大和住銀投資顧問と合併、「三井住友DSアセットマネジメント」に変更19三洋投資顧問三洋証券、1983年11月旧・三洋インベストメントマネジメント。1998年に社名を「フィデュシアリ・トラスト・インターナショナル投資顧問」に変更。2003年9月にフランクリン・テンプルトン・インベストメンツ（旧・テンプルトン投資顧問、1997年11月一任認可）と合併して消滅2003年10月20三和投資顧問三和銀行、1985年6月1997年12月に三和投信（1993年10月投信免許、1997年12月一任認可）と合併して消滅1998年4月21ジー・ティー・マネジメント・ジャパン1995年6月投信免許、社名を「ジー・ティー投信」に変更。その後「エル・ジー・ティー投信・投資顧問」に変更。1998年9月にインベスコ投信投資顧問（旧インベスコ投信、1990年11月投信免許、1996年7月一任認可）と合併して消滅1998年12月22シグナ・インベストメント・アドバイザリー・カンパニー・インク外国会社の本邦支店1990年6月までに「法人なり」して消滅。日本法人は1989年12月に一任認可23ジャーディン・フレミング投資顧問1995年11月にジャーディンフレミング投信（1990年10月投信免許、1995年10月一任認可）と合併して消滅1995年12月24シュローダー・インベストメント・マネージメント1985年12月1997年3月にシュローダー投信（1992年1月投信免許、1997年3月一任認可）と合併して消滅1997年6月25新日本インターナショナル投資顧問新日本証券、1976年7月旧・新日本投資顧問。1987年2月に社名を「新日本インターナショナル投資顧問」に変更。1993年4月に興銀和光アセットマネジメント（旧・興銀投資顧問）と合併して消滅1993年5月26住銀バンカース投資顧問住友銀行、1985年11月1990年に社名を「住銀投資顧問」に変更。1999年4月に大和投資顧問と合併して消滅1999年6月27住生投資顧問住友生命、1985年6月1997年6月までに社名を「スミセイ投資顧問」に変更。1999年9月投信認可、「住友ライフ・インターナショナル・インベストメント・マネジメント」に変更。その後「住友ライフ・インベストメント」に変更。2002年12月に三井生命グローバルアセットマネジメント（旧・三生投資顧問）と合併して消滅2003年2月28セントラル投資顧問東海銀行、1985年7月1997年10月にセントラル投信（1994年9月投信免許、1997年9月一任認可）と合併して消滅1997年12月29第一勧業投資顧問第一勧業銀行、1985年7月1997年10月に朝日投信委託（前身の会社は1961年6月に投信免許、1997年9月一任認可）と合併して消滅1997年12月30第一生命投資顧問第一生命、1985年7 月1998年3月投信免許、社名を「第一ライフ投信投資顧問」に変更。1999年10月に興銀エヌダブリュ・アセットマネジメント（旧・興銀投資顧問）、日本興業投信（1994年7月投信免許）の２社と合併、「興銀第一ライフアセットマネジメント」に変更。2008年1月に「DIAMアセットマネジメント」に変更。2016年10月に3社（みずほ信託銀行の資産運用部門を含む）と合併、「アセットマネジメント One」に変更31ダイエー投資顧問ダイエー、1985年12月1998年9月に廃業1998年11月32太平洋投資顧問太平洋証券、1985年12月1996年8月に太平洋投信（1989年11月投信免許、1996年8月一任認可）と合併して消滅1996年11月33ダイヤモンド投資顧問三菱銀行、1985年7月1996年7月に東銀投資顧問（1989年12月一任認可）と合併、社名を「東京三菱投資顧問」に変更。1997年5月投信免許、「東京三菱投信投資顧問」に変更。2004年10月に三菱信アセットマネジメント（2000年3月投信認可、2001年3月一任認可）と合併、「三菱投信」に変更。2005年10月にユーエフジェイパートナーズ投信（旧・山一証券投資信託委託、その後、パートナーズ投信。1960年2月投信免許、1995年10月一任認可）と合併、「三菱UFJ投信」に変更。2015年7月に国際投信投資顧問（旧・国際投信委託、1983年3月投信免許、1996年8月一任認可）と合併、「三菱UFJ国際投信」に変更34太陽神戸投資顧問太陽神戸銀行、1986年4月1990年10月に三井銀投資顧問と合併して消滅1991年1月35大和銀投資顧問大和銀行、1985年12月1995年4月にコスモ投資顧問と合併、社名を「ディーアンドシーキャピタルマネジメント」に変更。1998年10月にコスモ投信（1986年11月投信免許、1998年9月一任認可）と合併して消滅1998年12月36大和投資顧問大和証券、1973年6月1999年2月投信認可。1999年4月に住銀投資顧問（旧・住銀バンカース投資顧問）、エス・ビー・アイ・エム投信（1993年10月投信免許）の2社と合併、社名を「大和住銀投信投資顧問」に変更。2019年4月に三井住友アセットマネジメント（旧・三生投資顧問）と合併して消滅37たくぎん投資顧問北海道拓殖銀行、1985年9月1998年10月に社名を「ウエスト・エル・ビー投資顧問」に変更。2004年3月までに「フォルティス・インベストメンツ・ジャパン」に変更。2008年8月以降にフォルティス・アセットマネジメント（旧コメルツ・インターナショナル投資顧問、1994年5月一任認可）と合併して消滅38長銀投資顧問日本長期信用銀行、1972年12月旧・第一投資調査センター（設立時の社名は「日本ポートフォリオサービス」）。1998年4月に社名を「長銀ユー・ビー・エス・ブリンソン投資顧問」に変更。さらに「ユー・ビー・エス・ブリンソン投資顧問」に変更。2000年7月にユー・ビー・エス投信投資顧問（旧ユー・ビー・エス投資顧問、1996年8月一任認可）と合併して消滅2000年9月39千代田投資顧問千代田生命、1985年7月2002年4月にAIG投信投資顧問（旧エイアイジー投資顧問、1986年11月一任認可）と合併して消滅2002年8月40東京海上エム・シー投資顧問東京海上火災、1985年12月1998年5月投信免許、社名を「東京海上アセットマネジメント投信」に変更。2014年4月に「東京海上アセットマネジメント」に変更41東京投資顧問東京証券、1986年12月1996年4月に東京投信（1987年11月投信免許、1996年4月一任認可）と合併して消滅1996年6月欠番43日興国際投資顧問日興証券、1981年9月1999年4月に日興証券投資信託委託（1960年2月投信免許、1995年10月一任認可）と合併して消滅1999年6月44ニッセイ・ビーオーティー投資顧問日本生命、1985年7月1989年10月に社名を「ニッセイ投資顧問」に変更。1998年7月にニッセイ投信（1995年4月投信免許、1998年6月一任認可）と合併して消滅1998年8月45野村投資顧問野村証券、1981年1月1997年10月に野村証券投資信託委託（1960年2月投信免許、1995年9月一任認可）と合併して消滅1998年1月46パリバ投資顧問1999年6月業務停止命令「投資顧問への行政処分は、93年の大七投資顧問への処分以来、2件目。」（「監督庁、新規契約1ヵ月禁止、パリバ投資顧問行政処分」日本経済新聞、1999年6月18日）。2000年8月にビー・エヌ・ピー投信（1998年11月投信免許、2000年6月一任認可）と合併して消滅、社名を「ピー・エー・エム」に変更2000年12月47ピクテ・ジャパン1997年10月投信免許、社名を「ピクテ投信投資顧問」に変更48フィデリティ投資顧問1990年1月にフィデリティ・ジャパン（助言）と合併、1993年8月にエフ・アイ・エー（助言）と合併。1995年11月投信免許、社名を「フィデリティ投信」に変更49富士銀投資顧問富士銀行、1985年7月1995年10月に富士投信（1993年10月投信免許、1995年10月一任認可）と合併して消滅1995年12月50ベアリング・インターナショナル・インベストメント・マネジメント・ジャパン1986年1月1995年1月に社名を「ベアリング・アセット・マネジメント・ジャパン」に変更。1995年11月投信免許、「ベアリング投信」に変更。1999年4月に「ベアリング投信投資顧問」に変更。2017年10月にベアリングス・アドバイザーズ、Barings Real Estate Advisors Japanの2社と合併、「ベアリングス・ジャパン」に変更51三井銀投資顧問三井銀行、1985年7月1990年10月に太陽神戸投資顧問と合併、社名を「太陽神戸三井投資顧問」に変更。さらに「さくら投資顧問」に変更。1997年10月にさくら投信（1993年10月投信免許、1997年9月一任認可）と合併して消滅1998年1月52明生投資顧問明治生命、1985年7月1998年7月にドレスナーアール・シー・エム投資顧問（旧クラインオートベンソン投資顧問、1987年9月一任認可）と合併、社名を「明治ドレスナー・アセットマネジメント」に変更。2000年7月に明治ドレスナー投信（旧コスモ投信、1986年11月投信免許、1998年9月一任認可）と合併して消滅2000年9月53メリルリンチ投資顧問 1985年1997年12月投信免許、社名を「メリルリンチ投信投資顧問」に変更。1998年7月にマーキュリー投資顧問（旧ウォーバーグ投資顧問）、マーキュリー投信（旧ウォーバーグ投信、1990年10月投信免許、1995年9月社名変更）の2社と合併、「メリルリンチ・マーキュリー投信投資顧問」に変更。2000年12月に「メリルリンチ・インベストメント・マネジャーズ」に変更。2006年10月にブラックロック・ジャパン（旧・野村ブラックロック・アセット・マネジメント、1999年8月一任認可）と合併、「ブラックロック・ジャパン」に変更。2009年12月にバークレイズ・グローバル・インベスターズ（旧バークレイズ・デズート・ウェッド投資顧問、1989年1月一任認可）と合併して消滅54モルガングレンフェルインターナショナルアセットマネジメント1985年7月1990年6月にドイツ銀投資顧問（1988年6月一任認可）と合併、社名を「ディービーモルガングレンフェルアセットマネジメント」に変更。1995年11月投信免許、「ディービーモルガングレンフェル投信投資顧問」に変更。1996年10月に「ドイチェ・モルガン・グレンフェル投信投資顧問」に変更。1999年8月にバンカース・トラスト投信投資顧問（旧ビー・ティー投資顧問、1994年12月一任認可）と合併、「ドイチェ・アセット・マネジメント」に変更。2002年5月にチューリッヒ・スカダー投資顧問（旧スカダー・スティーブンス・アンド・クラーク・ジャパン、1989年1月一任認可）と合併55安田投資顧問安田生命、1985年7月1998年6月までに安田信投資顧問（旧・安信投資顧問）の営業を承継。2003年8月に安田投信投資顧問（旧・安田ペインウエバー投信、1999年3月投信認可、2003年7月一任認可）と合併して消滅2003年10月56山一投資顧問山一証券前身は山一投資カウンセリング（1971年11月設立）。1980年1月に社名を「山一投資顧問」（旧）に変更。1983年11月に山一国際キャピタル・マネージメントと合併して消滅。存続会社は社名を「山一投資顧問」（新）に変更。

1998年4月に社名を「エスジー山一アセットマネジメント」に変更。1998年11月投信免許。2004年8月にりそなアセットマネジメント（旧・東京投信、1987年11月投信免許、1996年4月一任認可）と合併、「ソシエテジェネラルアセットマネジメント」に変更。2010年7月にクレディ・アグリコルアセットマネジメント（旧インドスエズ・アセット・マネージメント・ジャパン、1989年1月一任認可）と合併、「アムンディ・ジャパン」に変更57山種投資顧問山種証券、1985年12月前身は山種調査センター（1966年9月設立）。2001年7月に廃業、8月に解散2001年9月58ロスチャイルドアセットマネジメントジャパン1996年9月投信免許、社名を「ロスチャイルド投信投資顧問」に変更。2003年11～12月に廃業、社名を「ロスチャイルド・アセット・マネジメント・ジャパン」に変更2003年12月59ワードレイ投資顧問1985年5月1994年2月に社名を「エイチ・エス・ビー・シー投資顧問」に変更。1998年6月投信免許、「エイチ・エス・ビー・シー投信投資顧問」に変更。2003年3月に「HSBCアセット・マネジメント」に変更。2005年4月に「HSBC投信」に変更。2021年11月に「HSBCアセットマネジメント」に変更60和光投資顧問和光証券、1984年1月1992年3月に興銀投資顧問と合併して消滅1992年4月

 1987年9月大蔵大臣認可（業法施行後の第2陣、59社） 
+認可番号会社名母体企業、
設立年月その後の異動廃業時の営業保証金取戻し公告61アイザワ・インベストメント・アンド・リサーチ藍澤証券、1986年6月1988年12月に社名を「藍澤投資顧問」に変更。廃業して2003年4月に認可抹消、5月に解散2003年5月62あしぎん投資顧問足利銀行、1986年5月1997年5月に解散1997年8月63安信投資顧問安田信託銀行、1986年9月1997年4月に社名を「安田信投資顧問」に変更。安田投資顧問に営業譲渡して消滅。1998年5月に解散1998年7月64一吉投資顧問一吉証券、1986年10月2000年7月に社名を「いちよし投資顧問」に変更。2012年5月に「いちよしアセットマネジメント」に変更。2014年1月に現行法の下で投信委託業務を開始65伊豫銀投資顧問伊予銀行、1986年10月社名を「いよぎん投資顧問」に変更。1998年3月に解散1998年4月66エイアイジー投資顧問1986年11月旧エーアイジー・オーバーシーズ・ファイナンス・ジャパン。1987年1月に社名を「エーアイジー投資顧問」に変更。1997年3月投信免許、「エイミック投信投資顧問」に変更。2001年7月に「エイアイジー投信投資顧問」に変更。2002年4月に千代田投資顧問と合併。2007年4月にAIGインベストメントマネジメント投資顧問（2004年2月一任認可）と合併。2008年4月に「AIGインベストメンツ」に変更。2009年12月に「パインブリッジ・インベストメンツ」に変更67ガートモア国際投資顧問1991年8月に解散1990年9月一任分、1991年7月助言分68キャピタル・インターナショナル1986年3月2006年2月投信認可69共同投資顧問山口銀行、駿河銀行、大阪銀行、北國銀行、親和銀行、1986年4月1999年3月に廃業・解散1999年6月70クラインオートベンソン投資顧問1997年11月に社名を「ドレスナーアール・シー・エム投資顧問」に変更。1998年7月に明生投資顧問と合併して消滅1998年10月71ぐんぎん投資顧問群馬銀行、1986年8月2008年10月に解散2001年3月72興亜火災投資顧問興亜火災海上、1986年10月2000年4月から2002年3月まで、投資一任業務を休止。2002年5月に廃業2002年6月73光世投資顧問光世証券、1986年6月1998年4月74三信投資顧問三井信託銀行、1986年9月1999年7月に中信投資顧問と合併、社名を「中央三井アセットマネジメント」に変更。2000年3月投信認可。2012年4月に住信アセットマネジメント（旧・住信キャピタルマネジメント）と合併して消滅75シェアソンリーマングローバルアセットマネージメント1988年に社名を「シェアソンリーマンハットンアセットマネージメント」に変更。さらに「リーマンブラザーズアセットマネージメント」に変更。さらに「リーマン・ブラザーズ投資顧問」に変更。2000年9月に廃業、12月に解散2000年12月76十六投資顧問十六銀行、1987年1月1998年6月に廃業・解散1998年8月77常陽投資顧問常陽銀行、1986年7月2001年6月に廃業2001年9月78住信キャピタルマネジメント住友信託銀行、1986年11月1990年10月に社名を「住信投資顧問」に変更。1999年3月投信認可、「住信アセットマネジメント」に変更。2012年4月に中央三井アセットマネジメント（旧・三信投資顧問）と合併、社名を「三井住友トラスト・アセットマネジメント」に変更79住友海上投資顧問住友海上火災、1986年4月1999年10月に社名を「住友海上アセットマネジメント」に変更。2000年1月投信認可。2001年10月に三井海上アセットマネジメント（旧・大正海上投資顧問）と合併して消滅2001年12月80西友投資顧問西友、1986年7月1998年7月に廃業、8月に解散1998年8月81第一投資顧問1977年7月2014年7月に社名を「FPG投資顧問」に変更。2016年9月に「FA第一投資顧問」に変更82第四投資顧問第四銀行、1986年10月1999年3月に廃業・解散1999年5月欠番84大正海上投資顧問大正海上火災、1986年4月1991年に社名を「三井海上投資顧問」に変更。1999年3月投信認可、「三井海上アセットマネジメント」に変更。2001年10月に住友海上アセットマネジメント（旧・住友海上投資顧問）と合併、社名を「三井住友海上アセットマネジメント」に変更。2002年12月に三井生命グローバルアセットマネジメント（旧・三生投資顧問）と合併して消滅2003年2月85大同生命投資顧問大同生命、1986年3月1999年10月に太陽ライフガンマ投資顧問（旧・太陽生命投資顧問）と合併、社名を「ティ・アンド・ディ太陽大同投資顧問」に変更。2002年7月に大同ライフ投信（旧・第一投信、1997年12月に社名を「長期信用投信」に変更。1980年12月投信免許、2002年6月一任認可）と合併して消滅2002年10月86第百生命投資顧問第百生命、1986年4月2000年12月に廃業・解散2001年3月87太陽生命投資顧問太陽生命、1986年8月1997年4月にジャパン・ガンマ投資顧問（1990年11月一任認可）と合併、社名を「太陽ライフガンマ投資顧問」に変更。1999年10月に大同生命投資顧問と合併して消滅1999年12月88立花投資顧問立花証券、1987年2月1998年12月に廃業・認可抹消、1999年2月に解散1999年2月89ちばぎん投資顧問 千葉銀行、1986年3月旧・千葉銀投資顧問。1986年7月に社名を「ちばぎん投資顧問」に変更。2000年7月に「ちばぎんアセットマネジメント」に変更。2015年1月に現行法の下で投信委託業務を開始90中信投資顧問中央信託銀行、1986年7月1999年7月に三信投資顧問と合併して消滅1999年9月91ティーシーアイエム投資顧問1981年12月1997年6月までに認可抹消1995年8月一任分92トーキョウ・アソーシエイテッド・キャピタル1976年5月2000年9月に業務停止命令、11月に廃業・登録取消2001年1月93道銀投資顧問北海道銀行、1986年5月1999年3月に廃業、4月に認可抹消1999年5月94東邦投資顧問東邦生命、1986年5月1998年3月に社名を「ジー・イー投資顧問」に変更。1999年2月投信認可、社名を「ジー・イー投信投資顧問」に変更。6月に「ジーイー・アセットマネジメント」に変更。2004年6月に投信委託業務を廃止。廃業して2006年11月に認可抹消2006年12月95東洋インターナショナル投資顧問東洋証券、1986年7月1995年10月に東洋投信（1991年11月投信免許、1995年10月一任認可）と合併して消滅1995年12月96東洋投資顧問東洋信託銀行、1986年6月1998年12月に社名を「東洋信アセットマネジメント」に変更。1999年2月投信認可。2001年4月に投信委託業務をパートナーズ投信（旧・山一証券投資信託委託、1960年2月投信免許、1995年10月一任認可）に譲渡した後、三和アセットマネジメント（旧・三和投信、1993年10月投信免許、1997年11月一任認可）と合併して消滅2001年7月97ナショナル投資顧問ナショナル証券、1986年5月1987年12月に社名を「ナショナル・アンド・フォーリン投資顧問」に変更。さらに「ナショナル投資顧問」に変更。1999年4月に廃業、5月に認可抹消、12月に解散1999年6月98南都投資顧問南都銀行、1986年11月2021年5月に廃業、6月に解散99西銀投資顧問 西日本銀行、1986年8月1999年4月に廃業・認可抹消1999年5月100日債銀投資顧問日本債券信用銀行、1986年8月2000年11月投信認可。2001年1月に社名を「あおぞらアセットマネジメント」に変更。2002年5月にソフトバンク・アセット・マネジメント（助言）と合併、「エスビーアイ・アセット・マネジメント」に変更。2005年7月に「SBIアセットマネジメント」に変更101日信投資顧問日本信託銀行、1986年10月1995年6月解散1995年8月102日本火災投資顧問日本火災海上、1986年2月2002年3月に解散1998年6月一任分、2002年6月助言分欠番104八十二投資顧問八十二銀行、1986年5月2009年6月に解散105浜銀投資顧問横浜銀行、1986年10月1999年8月に解散1999年9月106百五投資顧問百五銀行、1986年10月1998年3月に解散1998年5月107百十四投資顧問百十四銀行、1986年11月1998年3月に解散1998年5月108兵銀投資顧問兵庫相互銀行、1986年10月1997年6月に解散1997年5月109ひろぎん投資顧問広島銀行、1986年10月1995年10月に解散1995年10月110福銀投資顧問福岡銀行、1986年7月2002年4月に廃業、3月に解散2002年6月111福相銀投資顧問福岡相互銀行、1986年8月社名を「シティ投資顧問」に変更。1998年11月に廃業、12月に認可抹消1999年2月112富国生命投資顧問富国生命、1986年7月113北銀投資顧問北陸銀行、1986年10月2002年6月に廃業。北陸キャピタルと合併して消滅2002年8月114丸三投資顧問丸三証券、1987年1月1999年3月に解散1998年8月115丸万投資顧問東海丸万証券、1986年8月1996年4月に社名を「東海丸万投資顧問」に変更。さらに「東海東京投資顧問」に変更。2011年1月に東海東京ファイナンス＆リアルエステートと合併して消滅。存続会社は社名を「東海東京アセットマネジメント」に変更116水戸投資顧問水戸証券、1987年2月1995年5月に解散1995年6月117明光投資顧問明光証券、1986年6月1999年2月に解散1996年6月一任分、1999年5月助言分118モルガン・スタンレー投資顧問1987年2月1995年9月投信免許、社名を「モルガン・スタンレー・アセット・マネジメント投信」に変更。2012年4月に「モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメント」に変更119安田火災投資顧問安田火災海上、1986年2月1991年6月にブリンソン・パートナーズ投資顧問（旧ファースト・シカゴ投資顧問、1989年1月一任認可）と合併、社名を「安田火災ブリンソン投資顧問」に変更。1998年1月に「安田火災グローバル・アセット・マネジメント」に変更。3月投信免許、「安田火災グローバル投信投資顧問」に変更。2002年7月に「損保ジャパン・アセットマネジメント」に変更。2010年10月にゼスト・アセットマネジメント（旧・日商岩井投資顧問、1999年2月一任認可）と合併、「損保ジャパン日本興亜アセットマネジメント」に変更。2020年4月に「SOMPOアセットマネジメント」に変更120ユーロ・ジャパン・コーポレーション1978年11月2020年12月に廃業・解散121菱信投資顧問三菱信託銀行、1986年5月1998年9月に廃業、菱信保証と合併して消滅1998年10月

 その後の大蔵大臣認可 
+認可年月認可番号会社名母体企業、
設立年月その後の異動廃業時の営業保証金取戻し公告1988年6月122池銀投資顧問池田銀行、1987年4月2011年3月に社名を「池田泉州投資顧問」に変更1988年6月123クレディ・スイス投資顧問1997年3月にクレディ・スイス投信（1993年9月投信免許、1997年3月一任認可）と合併して消滅1997年7月1988年6月124ザ・パトナム・アドバイザリー・カンパニー・インク外国会社の本邦支店2001年4月協会退会（合併のため）2001年5月1988年6月125静銀投資顧問 静岡銀行、1987年4月2000年3月に解散2000年5月1988年6月126十字屋投資顧問十字屋証券、1986年12月1997年6月までに認可抹消1996年6月1988年6月127商中投資顧問商工中央金庫2002年10月に廃業、2002年9月に解散2002年12月1988年6月128スミスバーニー投資顧問（旧）1994年3月解散1993年6～7月一任分、1994年3月助言分1988年6月129ドイツ銀投資顧問1986年11月1990年6月にモルガングレンフェルアセットマネジメント（旧モルガングレンフェルインターナショナルアセットマネジメント、1987年6月一任認可）と合併して消滅1990年9月一任分、1990年10月助言分1988年6月130ビーオーティー・トウッシュ・レムナント・アセット・マネジメント・リミテッド外国会社の本邦支店1990年6月までに「法人なり」して消滅、社名を「ビーオーティー・アセットマネジメント（ユー・ケー）リミテッド」に変更。日本法人（東銀投資顧問）は1989年12月一任認可1990年3月一任分1988年6月131ヘンダーソン・インターナショナル・ジャパン社名を「ヘンダーソン・インベスターズ・ジャパン」に変更。さらに「ヘンダーソン・グローバル・インベスターズ」に変更。2011年5月に廃業、8月に解散1988年6月132ラザード・ジャパン・アセット・マネージメント1988年6月133ローゼンバーグ・アセット・マネジメント1996年に社名を「ローゼンバーグ・ノムラ・アセット・マネジメント」に変更。1999年に「アクサ・ローゼンバーグ・インベストメント・マネジメント」に変更。2003年2月投信認可。2002～2003年に本邦支店（1990年11月一任認可）の営業を承継。2006年5月に証券業登録、「アクサ・ローゼンバーグ証券投信投資顧問」に変更。2011年6月に「アクサ・インベストメント・マネージャーズ」に変更1989年1月134インドスエズ・アセット・マネージメント・ジャパン1990年7月に社名を「インドスエズ・ガートモア・アセット・マネージメント・ジャパン」に変更。1994年9月に「インドスエズ・ガートモア投資顧問」に変更。1995年10月に「インドスエズ投資顧問」に変更。1997年9月に「インドカム投資顧問」に変更。1998年11月投信免許、「インドカム・アセット・マネージメント投信」に変更。2001年4月に「クレディ・アグリコルアセットマネジメント」に変更。2004年4月にクレディ・リヨネ・アセットマネジメント投信（1992年3月一任認可）の営業を承継。2010年7月にソシエテジェネラルアセットマネジメント（旧・山一投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅1989年1月135スイス銀投資顧問1997年6月までに認可抹消1995年8月一任分、1998年7月助言分1989年1月136スカダー・スティーブンス・アンド・クラーク・ジャパン1998年6月投信免許、社名を「スカダー・インベストメンツ投信」に変更。2001年9月までに「チューリッヒ・スカダー投資顧問」に変更。2002年5月にドイチェ・アセット・マネジメント（旧モルガングレンフェルインターナショナルアセットマネジメント、1987年6月一任認可）と合併して消滅2002年8月1989年1月137バークレイズ・デズート・ウェッド投資顧問1988年3月1994年11月に社名を「ビーゼットダブリュー投資顧問」に変更。1998年3月投信免許、「バークレイズ投信」に変更。2001年6月に「バークレイズ・グローバル・インベスターズ投信」に変更。2004年4月にバークレイズ・グローバル・インベスターズ（旧ウエルズファーゴ日興投資顧問、1993年3月一任認可）と合併、「バークレイズ・グローバル・インベスターズ」に変更。2007年9月に証券業登録、「バークレイズ・グローバル・インベスターズ証券投信投資顧問」に変更。同月さらに「バークレイズ・グローバル・インベスターズ」に変更。2009年12月にブラックロック・ジャパン（旧メリルリンチ投資顧問、1986年6月一任認可）と合併、「ブラックロック・ジャパン」に変更。2011年4月にブラックロック証券と合併1989年1月138ファースト・シカゴ投資顧問社名を「ブリンソン・パートナーズ投資顧問」に変更。1991年6月に安田火災投資顧問（1987年9月一任認可）と合併して消滅1991年8月1989年1月139マニュファクチュラース・ハノバー投資顧問1992年12月に解散1992年12月1989年12月140共立投資顧問大垣共立銀行、1987年7月1999年7月に解散1999年9月1989年12月141シグナ・インターナショナル・インベストメント・アドバイザーズ外国会社の本邦支店として1987年6月に認可を受けていたものが「法人なり」。2004年7月に社名を「AIJ投資顧問」その際、同名の投資助言会社（旧エイム・インベストメント・ジャパン）は、社名を「AIJ」に変更して廃業。に変更。2012年2月に業務停止命令、3月に登録取消1989年12月142中銀投資顧問1987年11月、中国銀行2002年6月に社名を「中銀アセットマネジメント」に変更。2011年12月に現行法の下で投信委託業務を開始1989年12月143東銀投資顧問東京銀行外国会社の本邦支店として1988年6月に認可を受けていたものが「法人なり」。1996年7月にダイヤモンド投資顧問（1987年6月一任認可）と合併して消滅1996年10月1989年12月144日動火災投資顧問日動火災海上、1988年3月廃業して2004年4月に認可抹消、2004年3月に解散2004年5月1989年12月145プルデンシャル投資顧問1988年12月2000年4月に社名を「プルデンシャル・アセット・マネジメント・ジャパン」に変更。2002年12月にプルデンシャル・インベストメント・マネジメント・ジャパン・インク（2002年11月一任・投信認可）へ営業譲渡。2003年2月に廃業2003年3月1989年12月146ろうきん投資顧問労働金庫連合会、1987年5月2002年5月に社名を「ろうきんアセットマネジメント」に変更。12月投信認可。2008年6月に解散1990年2月147紀陽銀投資顧問紀陽銀行、1988年4月1999年1月に廃業・認可抹消、3月に解散1999年2月1990年2月148同和火災投資顧問同和火災海上、1987年4月2000年3月に解散2000年7月1990年2月149日団生命投資顧問日本団体生命、1988年2月1996年6月に解散1996年9月1990年11月150阿波銀投資顧問阿波銀行1999年1月に廃業・認可抹消・解散1999年2月1990年11月151エクイタブル・キャピタル・マネジメント・ジャパンアライアンス・キャピタル・マネジメント・ジャパン・インク（1987年6月一任認可）に営業譲渡、1993年8月に解散1993年9月1990年11月152幸福投資顧問1997年6月に解散1997年6月1990年11月153コスモバンカーズ投資顧問コスモ信用組合、1989年12月社名を「プライオール投資顧問」に変更。2012年4月に協会除名（会費未納）。2013年5月に廃業1990年11月154しがぎん投資顧問1997年3月に解散1997年6月1990年11月155ジャパン・ガンマ投資顧問1997年4月に太陽生命投資顧問（1987年9月一任認可）と合併して消滅1997年6月1990年11月156大七投資顧問大七証券、1989年8月1993年1月に業務停止命令、2月に解散「東京銀行の経営支援を受けている中堅証券の大七証券（本社東京、荒義明社長）が投資顧問業務から事実上撤退することになった。関係筋が7日明らかにしたところによると、系列投資顧問会社の大七投資顧問は年内に投資一任業務の免許を返上し休眠する。投資一任業務をしている証券系投資顧問の業務撤退は初めて。大七投資顧問は現在、既存の契約資産の解約を進めているが、その一部は東銀系の東銀投資顧問が継承する。東銀が6月以降進めている大七証券支援策の一環になる。…」（「大七証券、投資顧問業務から撤退　一部資産、東銀系が継承」日本経済新聞、1992年12月8日）1993年3月1990年11月157東生投資顧問東京生命、1989年4月1995年6月に解散1995年8月1990年11月158ハンブローズ投資顧問1995年4月に解散1995年6月1990年11月159メリディアン・グローバル・ファンド・マネジメント・ジャパン・リミテッド外国会社の本邦法人社名を「ナショナル・ミューチュアル・ファンド・マネジメント・ジャパン・リミテッド」に変更。さらに「アクサ・インベストメント・マネージャーズ東京リミテッド」に変更。2003年3月に日本法人（1988年6月一任認可）へ営業譲渡。廃業して2003年4月に認可抹消2003年4月1992年3月160エトナ・ジャパン投資顧問旧エトナ・フェデレーテッド投資顧問。1994年7月に解散1994年3月一任分、1994年4月助言分1992年3月161クレディ・リヨネ投資顧問1998年3月投信免許、社名を「クレディ・リヨネ・アセット・マネジメント投信」に変更。2004年4月にクレディ・アグリコルアセットマネジメント（旧インドスエズ・アセット・マネージメント・ジャパン、1989年1月一任認可）への営業譲渡により消滅2004年6月1992年3月162ゴールドマン・サックス・アセット・マネージメント・ジャパン・リミテッド外国会社の本邦支店2002年4月に日本法人（ゴールドマン・サックス投信、1996年2月投信免許、2002年3月一任認可）へ営業譲渡、5月に廃業、社名を「ゴールドマン・サックス資産管理ジャパン・リミテッド」に変更2002年6月1992年3月163全信連投資顧問全国信用金庫連合会、1990年12月1998年12月投信認可、社名を「しんきんアセットマネジメント投信」に変更1992年3月164千代田火災投資顧問千代田火災海上、1990年2月1999年9月に社名を「千代田火災アセットマネジメント」に変更。1999年12月投信認可。2000年6月に「トヨタアセットマネジメント」に変更。2013年4月に三井住友アセットマネジメント（旧・三生投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅1992年3月165フォーエス投資顧問1997年12月に社名を「タワー投資顧問」に変更。2013年11月にタワー証券と合併1992年5月166ぎふしん投資顧問岐阜信用金庫、1989年6月廃業して2004年4月に認可抹消、2004年3月に解散2004年5月1992年5月167きんき投資顧問1997年2月に解散1996年11月1992年5月168日産火災投資顧問日産火災海上、1988年11月2001年6月に廃業、8月に解散2001年9月1992年5月169フクトク投資顧問福徳相互銀行、1987年11月1995年12月に解散1995年8月1993年3月170ウエルズ・ファーゴ日興投資顧問1992年7月1996年1月に社名を「BZW日興グローバル・インベスターズ」に変更。1997年1月に「バークレイズ日興グローバル・インベスターズ」に変更。さらに「バークレイズ・グローバル・インベスターズ」に変更。2004年4月にバークレイズ・グローバル・インベスターズ投信（旧バークレイズ・デズート・ウェッド投資顧問、1989年1月一任認可）と合併して消滅2004年5月1994年5月171コメルツ・インターナショナル投資顧問1997年12月投信免許、社名を「コメルツ投信投資顧問」に変更。2007年11月に「フォルティス・アセットマネジメント」に変更。2008年8月にエービーエム・アムロ証券投資顧問（エービーエヌ・アムロ・アセット・マネジメント投信、1998年11月一任認可）と合併。2010年7月にビー・エヌ・ピー・パリバアセットマネジメント（旧ビー・エヌ・ピー投信、1998年11月投信免許、2000年6月一任認可）と合併して消滅1994年12月172ビー・ティー投資顧問1996年11月投信免許、社名を「バンカース・トラスト投信投資顧問」に変更。1999年8月にドイチェ・モルガン・グレンフェル投信投資顧問（旧モルガングレンフェルインターナショナルアセットマネジメント、1987年6月一任認可）と合併して消滅1999年9月1995年9月173大和証券投資信託委託大和証券1960年2月投信免許。2020年4月に社名を「大和アセットマネジメント」に変更1995年9月174野村証券投資信託委託野村証券、1959年12月1960年2月投信免許。1997年10月に野村投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「野村アセット・マネジメント投信」に変更。2000年11月に「野村アセットマネジメント」に変更1995年10月175東洋投信東洋証券1991年11月投信免許。1995年10月に東洋インターナショナル投資顧問（1987年9月一任認可）と合併。1999年3月に社名を「メイプル・アセットマネジメント投信」に変更。1999年12月にスミセイグローバル投信（旧・太平洋投信、1989年11月投信免許、1996年8月一任認可）と合併して消滅2000年2月1995年10月176日興証券投資信託委託日興証券1960年2月投信免許。1999年4月に日興国際投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「日興アセットマネジメント」に変更1995年10月177山一証券投資信託委託山一証券1960年2月投信免許。1998年5月に社名を「パートナーズ投信」に変更。同年7月に三和投信投資顧問（旧・三和投信、1993年10月投信免許、1997年11月一任認可）の投信委託業務を承継。2000年1月にユニバーサル投信（1988年11月投信免許）と合併。2001年4月に東海投信投資顧問（旧セントラル投信、1994年9月投信免許、1997年9月一任認可）と東洋信アセットマネジメント（旧・東洋投資顧問、1987年9月一任認可）の2社の投信委託業務を承継、社名を「ユーエフジェイパートナーズ投信」に変更。2005年10月に三菱投信（旧・ダイヤモンド投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅2005年11月1995年10月178ガートモア投資顧問1997年6月までにナットウエスト投資顧問（旧カウンティ・ナットウエスト投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅1997年2月1995年10月179ジャーディンフレミング投信1990年10月投信免許。1995年11月にジャーディン・フレミング投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「ジャーディンフレミング投信・投資顧問」に変更。2001年9月に「ジェー・ピー・モルガン・フレミング・アセット・マネジメント・ジャパン」に変更。2006年3月に「JPモルガン・アセット・マネジメント」に変更1995年10月180富士投信富士銀行、1993年9月1993年10月投信免許。1995年10月に富士銀投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「富士投信投資顧問」に変更。2007年7月に第一勧業アセットマネジメント（旧・朝日投信委託、前身の会社は1961年6月投信免許、1997年9月一任認可）と合併して消滅2007年9月1995年12月181ジェー・ピー・モルガン・インベストメント・マネージメント・インク外国会社の本邦支店2006年5月廃業・認可抹消2006年7月1996年4月182東京投信東京証券1987年11月投信免許。1996年4月に東京投資顧問（1987年6月一任認可）と合併。1998年7月に社名を「あさひ東京投信」に変更。1999年4月にあさひ投資顧問（旧サイギン投資顧問、1987年6月一任認可）と合併。2002年10月に「りそなアセットマネジメント」に変更。2004年4月に投資一任業務を廃止、8月にエスジー山一アセットマネジメント（旧・山一投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅2004年5月一任分1996年7月183インベスコ投信1990年11月旧エムアイエム投信。1990年11月投信免許。1991年6月に社名を「インベスコ・エムエイアム投信」に変更、1993年8月に「インベスコ投信」に変更1996年7月にインベスコ投資顧問（旧ウォーバーグ投資顧問、1987年6月一任認可）と合併、「インベスコ投信投資顧問」に変更。1998年9月にエル・ジー・ティー投信・投資顧問（旧ジー・ティー・マネジメント・ジャパン、1987年6月一任認可）と合併。2014年4月に「インベスコ・アセット・マネジメント」に変更1996年8月184国際投信委託国際証券1983年3月投信免許。1997年7月に国際投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「国際投信投資顧問」に変更。2015年7月に三菱UFJ投信（旧ダイヤモンド投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅1996年8月185ユー・ビー・エス投資顧問1996年4月1998年5月投信免許、社名を「ユー・ビー・エス投信投資顧問」に変更。2000年8月にユービーエス・ブリンソン投資顧問（旧・長銀投資顧問、1987年6月一任認可）と合併、社名を「ユービーエス・アセット・マネジメント」に変更。2002年4月に「ユービーエス・グローバル・アセット・マネジメント」に変更。2015年12月に「UBSアセット・マネジメント」に変更1996年8月186太平洋投信太平洋証券1989年11月投信免許。1996年8月に太平洋投資顧問（1987年6月一任認可）と合併。1999年3月に社名を「スミセイグローバル投信」に変更。1999年12月にメイプル・アセットマネジメント投信（旧・東洋投信、1991年11月投信免許、1995年10月一任認可）と合併。2002年12月に三井生命グローバルアセットマネジメント（旧・三生投資顧問、1987年6月一任認可と合併して消滅2003年2月1996年9月187農中投信1993年9月、農林中央金庫1993年9月投信免許。1996年9月にエヌケイユー投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「農中投信投資顧問」に変更。2000年10月に「農林中金全共連アセットマネジメント」に変更1996年9月188ユナイテッド・アセット・マネージメント・ジャパン・インク外国会社の本邦支店社名を「ユーエイエム・ジャパン・インク」に変更。日本法人（ユナイテッド投信、1999年10月投信認可、2005年10月一任認可）への営業譲渡により2006年3月に消滅2006年3月1996年11月189フィッシャー・フランシス・トリーズ・アンド・ワッツ2008年12月に廃業・解散（ビー・エヌ・ピー・パリバアセットマネジメントが一部営業を承継）1996年12月190新和光投信委託和光証券、1961年6月旧・大井証券投資信託委託。1961年6月投信免許。1969年10月に社名を「新和光投信委託」に変更。2000年4月に太陽投信委託（旧・大商投信委託、1961年6月投信免許、1968年5月社名変更）と合併、「新光投信」に変更。2016年10月にDIAMアセットマネジメント（旧・第一生命投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅1997年2月191スパークス投資顧問1988年6月2000年3月投信認可、社名を「スパークス・アセット・マネジメント投信」に変更。2006年10月に会社分割により持株会社「スパークス・グループ」に移行、分割準備会社（2006年8月一任・投信認可）に営業譲渡。2006年10～11月に廃業して認可抹消2006年12月1997年3月192シュローダー投信1991年11月1992年1月投信免許。1997年3月にシュローダー・インベストメント・マネージメント（1987年6月一任認可）と合併、社名を「シュローダー投信投資顧問」に変更。2007年4月に証券業登録、「シュローダー証券投信投資顧問」に変更。2012年6月に「シュローダー・インベストメント・マネジメント」に変更1997年3月193クレディ・スイス投信1993年9月1993年9月投信免許。1997年3月にクレディ・スイス投資顧問（1988年6月一任認可）と合併、社名を「クレディ・スイス投信投資顧問」に変更。1998年11月に「クレディ・スイス投信」に変更。2002年2月にウォーバーグ・ピンカス・アセット・マネジメント投信（1998年11月一任・投信認可）と合併。2009年7月に「アバディーン投信投資顧問」に変更。2017年12月にスタンダード・ライフ・インベストメンツ・ジャパン（助言）と合併、「アバディーン・スタンダード・インベストメンツ」に変更。2019年6月に第一種金融商品取引業登録。2021年9月に「アバディーン・ジャパン」に変更。2022年3月に第一種金融商品取引業を廃止1997年9月194ロングターム・キャピタル・マネージメント・ジャパン・リミテッド外国会社の本邦支店1999年12月1997年9月195三洋投信委託三洋証券、1961年6月旧・江口証券投資信託委託。1961年6月投信免許。1971年10月に社名を「フジ投信委託」に変更。1983年6月に「三洋投信委託」に変更。1998年10月にクレアモントキャピタルホールディング（旧ロスチャイルド・キャピタル・ホールディング）が買収。2002年4月にCSKが買収。2003年1月に「プラザアセットマネジメント」に変更。2012年4月に旗艦ファンド「コロンブスオープン」を償還。2019年6月に廃業1997年9月196朝日投信委託前身の会社は1961年6月投信免許。1997年10月に第一勧業投資顧問、勧角投資顧問の2社（いずれも1987年6月一任認可）と合併、社名を「第一勧業朝日投信投資顧問」に変更。1999年7月に「第一勧業アセットマネジメント」に変更。2001年1月にディーケービー投信（旧・第一勧業ジェーピーモルガン投信、1999年4月投信認可）と合併。2007年7月に富士投信投資顧問（旧・富士投信、1993年10月投信免許、1995年10月一任認可）と合併、「みずほ投信投資顧問」に変更。2016年10月にDIAMアセットマネジメント（旧・第一生命投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅1997年9月197セントラル投信1994年9月投信免許。1997年10月にセントラル投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「東海投信投資顧問」に変更。2001年4月に投信委託業務をパートナーズ投信（旧・山一証券投資信託委託、1960年2月投信免許、1995年10月一任認可）に譲渡した後、三和アセットマネジメント（旧・三和投信、1993年10月投信免許、1997年11月一任認可）と合併して消滅2001年7月1997年9月198さくら投信1993年10月投信免許。1997年10月にさくら投資顧問（旧・太陽神戸三井投資顧問、1987年6月一任認可）と合併、社名を「さくら投信投資顧問」に変更。2002年12月に三井生命グローバルアセットマネジメント（旧・三生投資顧問、1987年6月一任認可）と合併して消滅2003年2月1997年12月199三和投信1993年9月1993年10月投信免許。1997年12月に三和投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「三和投信投資顧問」に変更。1998年7月に投信委託業務をパートナーズ投信に譲渡、社名を「三和アセットマネジメント」に変更。2000年10月投信認可。2001年4月に東海投信投資顧問と東洋信アセットマネジメントの2社と合併、社名を「ユーエフジェイアセットマネジメント」に変更。2005年10月に「MU投資顧問」に変更1997年11月200テンプルトン投資顧問1996年9月2000年9月投信認可、社名を「フランクリン・テンプルトン・インベストメンツ」に変更。2003年9月にフィデュシアリ・トラスト・インターナショナル投資顧問（旧・三洋投資顧問、1987年6月一任認可）と合併。2021年4月にレッグ・メイソン・アセット・マネジメント（旧・ソロモン投信委託、1998年6月投信免許、1999年6月一任認可）と合併して消滅1997年12月201スミスバーニー投資顧問（新）1999年10月にソロモン投信委託（1998年6月投信免許、1999年6月一任認可）と合併して消滅1999年12月1998年3月202ブラウン・ブラザーズ・ハリマン投資顧問1997年2月2001年4月に証券業登録、社名を「ブラウン・ブラザーズ・ハリマン証券投資顧問」に変更。2007年3月に投資一任業務を廃止。同年10月に社名を「ブラウン・ブラザーズ・ハリマン証券」に変更2007年4月1998年6月203ニッセイ投信1995年4月投信免許。1998年7月にニッセイ投資顧問と合併、社名を「ニッセイアセットマネジメント投信」に変更。2000年5月に「ニッセイアセットマネジメント」に変更

 内閣総理大臣認可 
+認可年月認可番号会社名母体企業、設立年月その後の異動廃業時の営業保証金取戻し公告1998年8月1アメリカン・エキスプレス・インターナショナル・ジャパン投資顧問廃業して2003年12月に認可抹消・解散2004年2月1998年9月2ステート・ストリート投信投資顧問1998年2月旧ステート・ストリート投資顧問。1998年9月投信免許（同時）。2008年7月に社名を「ステート・ストリート・グローバル・アドバイザーズ」に変更1998年9月3ウエリントン・インターナショナル・マネージメント・カンパニー・ピーティーイー・リミテッド外国会社の本邦支店2015年1月に社名を「ウェリントン・マネージメント・ジャパン・ピーティーイー・リミテッド」に変更欠番1998年9月5コスモ投信1986年11月1986年11月投信免許。1998年10月にディーアンドシーキャピタルマネージメントと合併、社名を「コスモ投信投資顧問」に変更。2000年2月に「明治ドレスナー投信」に変更。2000年7月に明治ドレスナー・アセットマネジメント（旧・明生投資顧問）と合併、「明治ドレスナー・アセットマネジメント」に変更。2009年4月に「MDAMアセットマネジメント」に変更。2010年10月に安田投信投資顧問（旧・安田ペインウェバー投信、2003年7月一任認可）と合併、「明治安田アセットマネジメント」に変更1998年11月6エービーエヌ・アムロ・アセット・マネジメント投信1997年10月1999年5月投信認可。2002年7月に社名を「エービーエヌ・アムロ証券投資顧問」に変更。2002年10月に投信委託業務を廃止。2008年8月にフォルティス・アセットマネジメントに営業譲渡して廃業、9月に解散1998年11月7ウォーバーグ・ピンカス・アセット・マネジメント投信1998年11月投信免許（同時）。2002年2月にクレディ・スイス投信と合併して消滅2002年4月1998年11月8コマーシャル・ユニオン投資顧問社名を「モーリーファンドマネジメントジャパン」に変更。廃業して2003年5月に認可抹消・解散2003年5月欠番

 金融再生委員会認可 
+認可年月認可番号会社名母体企業、設立年月その後の異動廃業時の営業保証金取戻し公告1999年2月1日商岩井投資顧問日商岩井、1997年11月2004年4月に社名を「双日投資顧問」に変更、2005年4月に「ゼスト・アセットマネジメント」に変更。2010年10月に損保ジャパン・アセットマネジメントと合併して消滅1999年2月2シーディーシー・アセット・マネジメント・ジャパン1966年11月旧・富士アドバイザーズ、改めビー・ユー・イー投資顧問。1998年10月に社名を「シーディーシー・アセット・マネジメント・ジャパン」に変更。2001年1月に「シーディーシー・イクシス・アセット・マネジメント・ジャパン」に変更。2004年11月に「イクシス・アセット・マネジメント・ジャパン」に変更。2007年8月に「ナティクシス・アセット・マネジメント」に変更。2014年12月に現行法の下で投信委託業務（適格機関投資家等むけ）を開始。2017年11月に「ナティクシス・インベストメント・マネージャーズ」に変更1999年2月3マサチューセッツ・インベストメント・マネジメント1998年5月1999年12月投信認可。2000年8月に社名を「エムエフエス・インベストメント・マネジメント」に変更。2011年6月に「MFSインベストメント・マネジメント」に変更欠番1999年3月5ピムコ・グローバル・アドバイザーズ・ジャパン・リミテッド外国会社の本邦支店1999年11月に社名を「ピムコジャパンリミテッド」に変更。2000年5月投信認可1999年3月6ひまわり投資顧問1996年2月廃業して2003年6月に認可抹消。2004年3月に解散2003年8月一任分、2004年5月助言分1999年4月7アイルランド銀投資顧問1999年1月2008年12月に廃業・解散1999年5月8さわかみ投信1996年7月1999年5月投信認可（同時）欠番1999年6月10ソロモン投信委託1998年4月1998年6月投信免許。1999年10月にスミスバーニー投資顧問（1997年12月一任認可）と合併、社名を「エスエスビーシティ・アセット・マネジメント」に変更。2001年4月に「シティグループ・アセット・マネジメント」に変更。2006年1月に「レッグ・メイソン・アセット・マネジメント」に変更。2021年4月にフランクリン・テンプルトン・インベストメンツ（旧・テンプルトン投資顧問。1997年11月一任認可）と合併、「フランクリン・テンプルトン・ジャパン」に変更1999年6月11プルデンシャル・ポートフォリオ・マネジャーズ・リミテッド1968年8月2000年9月1999年6月12クレイ・フィンレイ・インク外国会社の本邦支店2007年9月欠番1999年6月14三菱商事証券1999年2月2011年3月までに社名を「三菱商事アセットマネジメント」に変更。2012年2月にアラディン・キャピタル投資顧問（2004年2月一任認可）と合併。2020年6月に「三菱UFJオルタナティブインベストメンツ」に変更1999年6月15エー・アイ・ジー・インベストメント・マネジメント・インク外国会社の本邦支店2000年5月1999年8月16野村ブラックロック・アセット・マネジメント野村証券投資信託委託、1999年4月2002年2月に社名を「ブラックロック・ジャパン」に変更。2006年10月にメリルリンチ・インベストメント・マネジャーズと合併して消滅。2006年11月認可抹消2006年12月1999年10月17ジャイク投資顧問日本アジア投資、1991年7月2006年1月に社名を「JAIC West LBアセット・マネジメント」に変更。2007年7月に「JAICアセット・マネジメント」に変更。2011年11月に「クレアシオン・キャピタル」に変更1999年10月18ネクスバンク・コム1999年4月2001年5月1999年10月19日本不動産投信1999年7月2002年7月に社名を「インター・アセット・ジャパン・ファンド・マネージメント」に変更。2004年4月に「PBAアセットマネジメント」に変更。2011年7月に登録取消1999年12月20アールエス・アセット・マネジメント1998年1月2002年6月に現行法の下で投信委託業務を開始。2007年1月に社名を「ベイビュー・アセット・マネジメント」に変更1999年12月21ドレイファス・メロン・アセット・マネジメント・ジャパン1998年11月2000年1月に社名を「メロン・アセットマネジメント・ジャパン」に変更。2000年5月投信認可。2001年10月に「メロン・グローバル・インベストメンツ・ジャパン」に変更。2007年11月に「BNYメロン・アセット・マネジメント・ジャパン」に変更。2020年4月に「BNYメロン・インベストメント・マネジメント・ジャパン」に変更1999年12月22アライアンス・キャピタル投信1996年10月1996年12月投信免許。1999年12月に本邦支店の営業を承継、2000年1月に社名を「アライアンス・キャピタル・アセット・マネジメント」に変更。2006年4月に「アライアンス・バーンスタイン」に変更1999年12月23ロンバー・オディエ・アセットマネジメント1999年5月社名を「ロンバー・オディエ・ダリエ・ヘンチ・ジャパン」に変更。2008年1月に信託業免許、「ロンバー・オディエ・ダリエ・ヘンチ信託」に変更。2012年7月に「ロンバー・オディエ信託」に変更2000年1月24日立投資顧問1999年8月2000年1月投信認可（同時）2000年1月25フランク・ラッセル投信1999年3月1999年3月投信認可。2002年7月に社名を「フランク・ラッセル」に変更。2006年2月に「ラッセル・インベストメント証券投信投資顧問」に変更。同年3月にラッセル・インベストメント証券と合併。2007年12月に「ラッセル・インベストメント」に変更2000年5月26エイチビーケー・ジャパン・リミテッド外国会社の本邦支店廃業して2005年3月に認可抹消2005年4月一任分
2005年10月助言分2000年5月27シンプレクス・アセット・マネジメント1999年11月2001年4月投信認可2000年5月28ピーピーエム投信投資顧問1999年12月2000年5月投信認可（同時）。2002年1月に社名を「ピーシーエー・アセット・マネジメント」に変更。2010年12月に「PCAアセット・マネジメント」に変更。2012年1月に「イーストスプリング・インベストメンツ」に変更2000年6月29クォンティス投資顧問ニチメン、1998年7月インスパイアが買収し、2003年8月に社名を「プライマリー・アセットマネジメント」に変更。2005年7月に「ファンドクリエーション投資顧問」その際、同名の投資助言会社は、社名を「プライマリーインベストメント」に変更して廃業。に変更。2005年10月投信認可、「ファンドクリエーション投信投資顧問」に変更。2009年4月に21世紀アセットマネジメントとの合併を中止。2010年4月に「ばんせい投信投資顧問」に変更。2016年12月に「TORANOTEC投信投資顧問」に変更2000年6月30ビー・エヌ・ピー投信1998年11月1998年11月投信免許。2000年8月にパリバ投資顧問（1987年6月一任認可）と合併、社名を「ビー・エヌ・ピー・パリバアセットマネジメント」に変更。2010年7月にフォルティス・アセットマネジメントと合併、「BNPパリバインベストメント・パートナーズ」に変更。2017年12月に「BNPパリバ・アセットマネジメント」に変更2000年6月31チューダー・キャピタル・ジャパン・リミテッド外国会社の本邦支店2002年7月にMBO（経営陣による企業買収）を実施し、社名を「あすかアセットマネジメントリミテッド」に変更。2009年11月に日本法人（2007年12月設立）に営業譲渡。日本法人は2021年2月にあけぼの投資顧問と合併、社名を「あいざわアセットマネジメント」に変更2000年6月32リバティー・フィナンシャル・アセット・マネジメント1999年12月2002年5月に社名を「コロンビア・マネジメント・グループ・ジャパン」に変更。廃業して2004年2月に解散、2004年3月に認可抹消2004年4月2000年9月33ガートモア・エヌ・シー投信1996年2月1996年4月投信免許（当時の社名はエヌ・シー・ジー投信）。1999年6月に社名を「ガートモア・エヌ・シー投信」に変更。2000年9月にガートモア投資顧問と合併、「ガートモア・アセットマネジメント」に変更。2005年6月に「ガートモア証券投資顧問」に変更。2007年11月に「ガートモア・アセットマネジメント」に変更。2011年7月に「ヘンダーソン・ガートモア・ジャパン」に変更。2012年4月に「ヘンダーソン・グローバル・インベスターズ・ジャパン」に変更。2017年7月に本邦支店の営業を承継、「ジャナス・ヘンダーソン・インベスターズ・ジャパン」に変更2000年10月34アクシーズ投資顧問アクシーズ・ジャパン証券、1996年10月2009年にアクシーズ・ジャパン証券（2010年11月廃業）と合併して消滅2000年10月35プライベート投資顧問プライベート証券マネジメント、2000年7月2003年2月に解散。廃業して2003年4月に認可抹消2003年4月2000年10月36ファンネックス・アセット・マネジメント2000年1月2005年12月投信認可。廃業して2013年4月に協会退会2000年11月37物産アセットマネジメント三井物産、1956年4月2014年3月に廃業・解散

 内閣総理大臣認可 
+認可年月認可番号会社名母体企業、設立年月その後の異動廃業時の営業保証金取戻し公告2001年3月10三菱信アセットマネジメント三菱信託銀行、2000年2月2000年3月投信認可。2004年10月に東京三菱投信投資顧問と合併して消滅2004年12月2001年3月11フェニックス・グローバル・インベストメント2003年5月に東京短資が買収、社名を「TTグローバル・アセットマネジメント」に変更2001年3月12野村ファンド・リサーチ・アンド・テクノロジー2001年3月欠番2001年3月14シノピア・ティ・アンド・ディアセットマネジメント廃業して2004年3月に認可抹消、2004年2月に解散2004年4月2001年3月15中央三井ステート・ストリート・アドバイザーズ2002年11月に解散、2002年12月に認可抹消2003年2月2001年3月16エムアンドエイコンサルティィングオリックス（主要株主）2004年9月までに社名を「MACアセットマネジメント」に変更。廃業して2006年5月に認可抹消2006年6月2001年6月17シオズミアセットマネジメント2000年12月2001年8月18シタデル・インベストメント・グループ・アジア・リミテッド外国会社の本邦支店2009年1月に廃業2001年8月19スミショウキャピタルマネジメントカンパニー住友商事外国会社の本邦支店2003年1月一任分、2003年4月助言分2002年1月20メッツラー・アセット・マネジメント2001年5月2002年1月21ポーラスター投資顧問2009年4月に楽天投信と合併して消滅。存続会社は社名を「楽天投信投資顧問」に変更2002年3月22ゴールドマン・サックス投信1996年2月1996年2月投信認可。2002年4月に本邦支店（1992年3月一任認可）の営業を承継、社名を「ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント」に変更2002年3月23グローバル・サイバー・インベストメント2000年4月社名を「GCIアセット・マネジメント」に変更2002年4月24ユキ・マネジメント・アンド・リサーチ2001年7月2006年10月投信認可。2009年2月に社名を「ワイ・エム・アール投信」に変更。2013年11月に解散2002年6月25大同ライフ投信大同生命旧・第一投信（1980年12月投信免許）。1997年12月に社名を「長期信用投信」に変更。1999年4月に「大同ライフ投信」に変更。2002年7月にティ・アンド・ディ太陽大同投資顧問と合併、「ティ・アンド・ディ・アセットマネジメント」に変更。2006年8月に「T&Dアセットマネジメント」に変更2002年6月26インスパイア投資顧問2001年12月に株式会社化。2002年12月に廃業、2003年3月にインスパイアと合併して消滅2003年2月2002年8月27ホライゾン・アセット・インターナショナル・リミテッド外国会社の本邦支店日本法人（2006年11月一任認可）への営業譲渡により消滅、2006年12月に認可抹消2007年1月2002年11月28プルデンシャル・インベストメント・マネジメント・ジャパン・インク外国会社の本邦支店2002年11月投信認可（同時）。12月にプルデンシャル投資顧問とプルデンシャル・アセット・マネジメント・ジャパン（旧プルデンシャル三井トラスト投信、1998年9月設立・投信免許、2000年4月社名変更）の2社の営業を承継。2006年9月に日本法人（2006年8月に一任認可・投信認可）への営業譲渡により消滅2006年11月2002年11月29オリックス投信投資顧問オリックス2002年11月投信認可（同時）。廃業して2004年4月に認可抹消、6月に解散2004年5月2003年3月30新生インベストメント・マネジメント新生銀行、2001年12月2003年3月投信認可（同時）2003年4月31ノーザン・トラスト・グローバル・インベストメンツ2007年6月証券業登録、社名を「ノーザン・トラスト証券投資顧問」に変更。11月までに「ノーザン・トラスト・グローバル・インベストメンツ」に変更。2020年3月に第一種金融商品取引業を廃止2003年4月32HCアセットマネジメント現行法の下、2018年6月に投信委託業務を開始2003年5月33アストマックス・アセット・マネジメントアストマックス、2002年9月設立廃業して2005年11月にアストマックスと合併して消滅、12月に認可抹消2006年1月2003年7月34安田ペインウエバー投信明治安田生命、1999年3月1999年3月投信認可。2003年6月に社名を「安田投信投資顧問」に変更。2003年8月に安田投資顧問（1987年6月一任認可）と合併。2010年10月にMDAMアセットマネジメントと合併して消滅2003年11月35日興コーディアル・アドバイザーズ日興コーディアル証券、2002年12月2006年12月にグローバル・ラップ・コンサルティング・グループと合併、社名を「日興グローバルラップ」に変更2003年12月36ニコラス・エドワーズ・インベストメンツ2009年4月に廃業・解散2003年12月37ムーンライトキャピタル2009年6月投信認可。2012年2月に登録取消2003年12月38CMT Asia, Inc.外国会社の本邦支店廃業して2005年8月に認可抹消2005年8月2004年2月39アラディン・キャピタル投資顧問2003年6月2012年2月に三菱商事アセットマネジメント（旧・三菱商事証券、1999年6月一任認可）と合併して消滅2004年2月40AIGインベストメントマネジメント投資顧問2004年1月2007年3月にエイアイジー投信投資顧問（旧エイアイジー投資顧問、1987年9月一任認可）と合併して4月に廃業、5月に解散2007年4月2004年6月41ヒューミント投資顧問2004年1月2007年3月投信認可。2009年10月に社名を「キャピタル・パートナーズアセットマネジメント」に変更。2010年3月に「キャピタルアセットマネジメント」に変更欠番2004年7月43大和証券2004年8月44三井アセット信託銀行2004年8月45三菱信託銀行2004年8月46りそな信託銀行2004年10月47住友信託銀行2004年10月48モルガン信託銀行2004年10月49みずほ信託銀行2004年12月50新光証券2005年4月51パナソニックペンションファンドマネジメント松下電器産業、2004年5月2018年6月に廃業、2019年3月に解散2005年4月52T. ロウ・プライス・グローバル投資顧問東京支店外国会社の本邦支店2011年に社名を「T.ロウ・プライス・インターナショナル・リミテッド」に変更。2017年に「ティ・ロウ・プライス・インターナショナル・リミテッド」に変更。2018年4月に日本法人（ティー・ロウ・プライス・ジャパン、2017年8月設立）に営業譲渡2005年4月53トレイダーズ投資顧問トレイダーズ証券、1999年11月設立旧イ・システム。2003年4月に社名を「トレイダーズ投資顧問」に変更。2008年4月に日本プライベート証券（2009年8月廃業、9月解散）が買収、社名を「JPSアセットマネジメント」に変更。2009年7月に業務改善命令、8月に廃業、2010年1月に解散2005年6月54ユーエフジェイ信託銀行投資一任業務を廃止、2005年11月に認可抹消2005年8月55エムエフシー・グローバル・インベストメント・マネジメント・ジャパン2004年4月2011年4月に社名を「マニュライフ・アセット・マネジメント」に変更。2016年7月にマニュライフ・インベストメンツ・ジャパン（2007年設立、2008年投資運用業登録）と合併。2020年4月に「マニュライフ・インベストメント・マネジメント」に変更2005年8月56アイエヌジー投信1999年9月1999年9月投信認可。2015年4月に社名を「NNインベストメント・パートナーズ」に変更2005年9月57野村証券2005年10月58AIFAMアセットマネジメント2004年4月2005年10月59アストマックス1992年9月設立持株会社制に移行するため、2012年10月に投資運用業の営業をマネックス・オルタナティブ・インベストメンツに譲渡し、社名を「アストマックス・トレーディング」に変更。2021年4月に持株会社と合併して消滅2005年10月60ユナイテッド投信1999年9月2005年10月に社名を「ユナイテッド投信投資顧問」に変更、2013年7月に「日本アジア・アセット・マネジメント」に変更。2018年10月に「あいグローバル・アセット・マネジメント」に変更。2021年4月に業務停止命令、12月に登録取消2006年1月61三菱UFJ証券2006年1月62光証券2006年2月63アリアンツ・グローバル・インベスターズ・ジャパン2004年4月旧RCMジャパン。2004年12月に社名を「アリアンツ・グローバル・インベスターズ・ジャパン」に変更。2008年4月に「RCMジャパン」に変更。2012年10月に「アリアンツ・グローバル・インベスターズ・ジャパン」に変更2006年7月64野村不動産投資顧問野村不動産、2005年7月2011年10月に野村不動産投信と合併して消滅。存続会社は社名を「野村不動産投資顧問」に変更2006年7月65野村信託銀行2006年7月66エピック・パートナーズ・インベストメンツ2005年4月2006年7月67みずほインベスターズ証券2006年8月68スパークス分割準備スパークス・アセット・マネジメント投信2006年8月投信認可（同時）。2006年10月に持株会社に移行するスパークス・アセット・マネジメント投信（旧スパークス投資顧問、1997年2月一任認可）の営業を承継、社名を「スパークス・アセット・マネジメント」に変更j2006年8月69プルデンシャル投信投資顧問分割準備2006年4月2006年8月投信認可（同時）、社名を「プルデンシャル・インベストメント・マネジメント・ジャパン」に変更。9月に本邦支店（2002年11月一任・投信認可）の営業を承継。2017年10月に「PGIMジャパン」に変更2006年11月70藍澤証券2006年11月71ウエスタン・アセット・マネジメント1991年10月2006年11月72ホライゾン・アセット・インターナショナル準備2006年8月本邦支店の営業を承継し、社名を「ホライゾン・アセット・インターナショナル」に変更。2021年8月に廃業2006年12月73SMBCフレンド証券2007年1月74日本バリュー・インベスターズ2005年12月2007年1月75BFCアセットマネジメント2006年5月旧NKオルタナティブ・アセット・マネジメント。2006年8月に社名を「BFCアセットマネジメント」に変更。2018年7月にマーサー・インベストメント・ソリューションズ（2015年5月設立、10月投資運用業登録）と合併、「マーサー・インベストメンツ」に変更2007年6月76岡三証券2007年6月77コスモ証券2007年7月7821世紀アセットマネジメント2005年2月2006年10月に投信認可。2009年4月にファンドクリエーション投信投資顧問（旧クオンティス投資顧問、2000年6月一任認可）との合併を中止。同年10月にグラウンド・ファイナンシャル・アドバイザリーが買収。2011年10月に公募投信に係る投信委託業務を廃止。2012年6月に社名を「匠投信投資顧問」に変更。2016年6月に「匠投資顧問」に変更2007年7月79プリンシパル・グローバル・インベスターズ・ジャパン2006年8月2008年7月に社名を「プリンシパル・グローバル・インベスターズ」に変更。現行法の下、2016年12月に投信委託業務を開始2007年7月80プラチナムグローブアセットマネージメントジャパン2006年11月2015年4月に廃業・解散2007年9月81シティグループ・グローバル・インベストメンツ・ジャパン2006年3月2009年7月に廃業、8月に解散2007年9月82マネックス・オルタナティブ・インベストメンツ2004年10月2011年2月にあすかコモディティインベストメンツ（旧・三井物産あすかインベストメンツ、2005年10月設立、2018年12月社名変更）と合併。2012年8月に持株会社制に移行するアストマックスが買収、10月に同社の投資運用業の営業を承継、社名を「アストマックス投資顧問」に変更。2013年4月にITCインベストメント・パートナーズ（旧フィスコアセットマネジメント、2004年5月設立、2007年1月投信認可、2008年5月に社名を「TAKMAキャピタル」に変更、同年12月に伊藤忠商事が買収、2009年3月に「ITCインベストメント・パートナーズ」に変更）と合併して消滅。存続会社は社名を「アストマックス投信投資顧問」に変更、さらに2021年3月に「PayPayアセットマネジメント」に変更2007年9月83中央三井信託銀行

 関連項目 
有価証券に係る投資顧問業の規制等に関する法律 - 投資顧問業法（1986年法律74号）
投資顧問会社
金融商品取引業
1989年12月通達「証券会社の営業姿勢の適正化及び証券事故の未然防止について」 - 営業特金の適正化を促す内容

 脚注 

 外部リンク 
 日本投資顧問業協会
 投資運用会社要覧 - 日本投資顧問業協会

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