つながらない権利

つながらない権利（つながらないけんり、）とは、労働者が労働時間外には仕事の携帯電話や電子メール（Webメール）等などへの対応を拒否できる権利のことである「つながらない権利」確保 企業手探り／休日の業務電話は自動転送■22時以降・土日はメールNG／柔軟な働き方へ取り組み緩和も『朝日新聞』朝刊2025年1月13日くらし面。

 背景 
21世紀に入り、スマートフォン（スマホ）などインターネットにも接続できる携帯電話が普及し、労働者がどこにいても電話やメール、SNSで連絡できるようになった。雇用形態や勤務時間の自由度が増した一方で、勤務時間とプライベートな時間の境界が曖昧となる問題が生じている。勤務時間外における業務連絡への対応は、実質的な時間外労働にあたるとして問題視されるようになった。フランスでは2016年に従業員50人以上の企業を対象に、業務時間外の「つながらない権利」に関する労使協議を義務づける改正労働法が成立し、翌年施行されたつながらない権利、世界各国が法制化 日本は動きなし（1ページ）日経BizGate（2022年5月25日付）。イタリア、ベルギー、スペインでも「つながらない権利」の法制化がなされ、欧州議会の2021年決議は「つながらない権利」をEU指令として制定することを欧州連合（EU）加盟国に求めた諸外国における雇用型テレワークに関する法制度等の調査研究 独立行政法人労働政策研究・研修機構。EU外でもカナダの一部州やメキシコで「つながらない権利」の法制化がなされ、イギリスでは労働党が法制化を目指している。ポルトガルでは、2021年に企業が就業時間外の従業員に連絡することを原則として禁じ、違反企業には売上高に応じて罰金を科す法律を成立させた「勤務時間外の電話、罰金最大126万円　ポルトガルが新法」日経電子版（2021年11月16日付）。

フランスの調査では管理職の77%がバカンス中でも通信機器に接続したと回答し、このうち82%は「通信がストレスになる」と答えた。青山学院大学教授（労働法）の細川良は「休暇を重視するフランスでさえ、スマホがもたらした利便性の波にのまれた。休息の質と量をいかに確保するかが問われる時代になっている」と話す「休みの日 仕事の電話出る?」『読売新聞』朝刊2023年12月12日付（解説面）。

 日本における動向 
2025年10月に労働基準法の40年ぶりの大幅改正が検討されていることが明らかになり、その中につながらない権利についても検討する方針であることがわかった。よって以下は2025年9月時点までの情報であるが、改正が行われるまでは記載する。

日本の法律では、労働法に「つながらない権利」について規定した法令はなく、具体的な法制化の動きもない。一部企業では既存の法令の枠内で「つながらない権利」について対処している。具体例としては、ジョンソン・エンド・ジョンソンは午後10時以降と休日の社内メールのやり取りを禁止し、三菱ふそうトラック・バスは長期休暇中にメールを受信拒否・自動削除できるシステムを導入したつながらない権利、世界各国が法制化 日本は動きなし（2ページ）日経BizGate（2022年5月25日付）。特に2020年以降の新型コロナ禍においてリモートワークが普及すると、利便性とは裏腹に仕事と私生活の区切りをつけづらく、長時間労働に加担する危うさを持ち合わせることから、この問題は特に取り上げられることが多くなった。

厚生労働省は、2021年に改定した「テレワークの適切な導入及び実施の推進のためのガイドライン」テレワークの適切な導入及び実施の推進のためのガイドライン厚生労働省において、業務時間外における業務の指示や報告の在り方についてルールを設けるのが望ましい旨が記載され、さらに業務時間外の連絡に応じなかったことを理由に、不利益な人事評価を下すことは不適切であるとの注意喚起が明記された。ただしこのガイドラインには強制力はない。

連合の「“つながらない権利”に関する調査」（2023年）連合報道発表“つながらない権利”に関する調査2023（2023年12月7日）2025年2月3日閲覧によれば、「勤務時間外に部下・同僚・上司から業務上の連絡がくることがある」と回答した雇用者は72.4%（週1回以上連絡がある雇用者は42.0%）、「勤務時間外に取引先から業務上の連絡がくることがある」と回答したのは44.2%（週1回以上連絡があるのは29.2%）に上った。また「勤務時間外に部下・同僚・上司から業務上の連絡がくるとストレスを感じる」と回答した雇用者は62.2%、「勤務時間外の部下・同僚・上司からの連絡を制限する必要があると思う」と回答したのは雇用者の66.7%に上っている。一方で、「つながらない権利の法制化で、勤務時間外の連絡を拒否することによって、勤務評価やキャリア形成、不利益な取扱いへの影響が心配だ」と回答したのは雇用者の49.8%、「つながらない権利の法制化で、勤務時間外の連絡を拒否することによって、緊急性の高いトラブルへの対応が遅れてしまうことが心配だ」と回答したのは64.9%、同様に「業務効率が低下することが心配だ」は59.0%に上っている。「つながらない権利」を求める声は高まっているものの、権利の行使がトラブル発生時の対応の遅れや業務効率の低下につながる可能性を懸念する人は多いようである。

あずさ監査法人では2017年、深夜・早朝（午後9時～午前7時）のネット接続を原則的に禁止したものの、2020年11月には管理職を除外し、月80時間を超える残業時間を厳しく管理することとした。一般職員でも、繁忙期、海外との連絡、自己研鑽など業務時間帯の柔軟化といった必要性・申請があれば上司が承認している。

法制化の動きはないものの、雇用者が「つながらない権利」を求める声が高まっている現況では、企業としてルールを整備することが対応策の一つとして挙げられる。具体的には、「管理職への教育・研修で意識改革を促す」「取引先との契約内容に明記する」「社内ルールを設ける」等があげられる。問題を放置することは「黙認」とみなされる可能性もあることから、「つながり続けるリスク」を特に経営者や人事担当者は認識し、対策を講じることが求められるとされる。

 脚注 

 関連項目 
 ブラック企業
 過労死
 新しい人権
 勤務間インターバル

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