ボルシア・ドルトムント

ボルシア・ドルトムント（Borussia Dortmund、、正式名称:  Ballspielverein Borussia 09 e.V. DortmundBallspielvereinは球技クラブ、e.V.は社団法人の意。 バルシュピールフェアアイン・ボルシア・ヌル・ノイン・エー・ファウ・ドルトムント）は、ノルトライン＝ヴェストファーレン州ドルトムントを本拠地とするドイツのサッカークラブ。ドルトムント（）もしくはBVB（ベーファウベー）とも表記される。ドイツサッカーリーグ機構（ブンデスリーガ）に所属する。

クラブのモットーは「Echte Liebe」（真実の愛）であり、試合に負けサポーターが罵声や怒号を浴びせることはなく、それらの行いはナンセンスとみなされる。また「たとえ試合に負けることがあっても私たちは鼓舞し続ける」という内容の応援歌がある。

 概要 
ボルシア・ドルトムントは1909年12月19日（待降節聖日）にドルトムントの18名のサッカー選手によって創設された。これまでにドイツリーグを8回、DFBポカール（カップ戦）を3回、DFLスーパーカップを4回、UEFAチャンピオンズリーグを1回、UEFAカップウィナーズカップを1回、インターコンチネンタルカップを1回制している。1966年のカップウィナーズカップ制覇はドイツのクラブとして初の欧州タイトル獲得であった。

BVBは“バルシュピール・フェライン・ボルシア”（ボルシアの球技クラブ）の略である。“09”はクラブの創設年である1909年を表している。多くのファンは“BVB”にそれ以上の意味を見いだし、“ボルッセン・フォム・ボルシクプラッツ”（ボルシクプラッツからやって来たボルシアの選手たち）の略だという説も出回っている。ボルシクプラッツとはドルトムント北部にある広場で、BVBはこの広場に面した“ツム・ビルトシュッツ”というレストランで1909年12月19日に創設された。もとは1901年に当地のカトリック教会が、プロテスタント優勢のドルトムントで孤立しがちなカトリック信徒のポーランド移民の若者が地元に溶け込めるようにするために信徒会を作りスポーツ活動などを提供していた。やがてスポーツ活動を制限したい教会側と、サッカーに専念したい若者たちの間で対立が起こり、1909年のクリスマス前にツム・ビルトシュッツに集まった若者たちは信徒会からの脱退と新クラブ設立を決定した。

“ボルシア”(Borussia) はラテン語での「プロイセン」の意味で、ドルトムントがプロイセン王国に属していた（美術や文学で、この王国は“ボルシア”という名の女性としてよく描かれている。）こと、およびボルシクプラッツの近隣にあるボルシア醸造所の名称にちなむ。19世紀末から20世紀初めにかけては、ほかにも“ヴェストファリア”や“レナニア”、“ゲルマニア”など、地域の結束を示す名称を持つクラブが多数誕生した。

当初は青、白、赤がクラブカラーであった。“ブリタニア”、“レナニア”、“ドイチェ・フラゲ”という3つのスポーツクラブがBVBに加わり、第一次世界大戦前に現在の黒と黄のクラブカラーに変わった。

。であり、スポーツクラブである。

最も事業規模が大きいサッカー部門はブンデスリーガに属しており（2016年1月現在）、ドイツ国内ではバイエルン・ミュンヘンなどと並び人気のあるサッカークラブとなっている一例として、2014-2015シーズンの平均観客動員数が欧州圏内のクラブでは唯一8万人を超え、欧州最大の平均観客動員数を記録したことが挙げられる。。サッカー以外では、女子ハンドボール部門、男子卓球部門がある。

1974年から、ヴェストファーレンシュタディオンでホームゲームを開催している。このスタジアムはドイツ最大で、2009-10シーズンのドルトムントの1試合当たりの平均観客動員数（76,780人）footballista、ソルメディア、2010年6月9日号ならびにスタジアム観客入場率（約94%）は世界一である。チームカラーの黒色と黄色から、「die Schwarzgelben（黒と黄）」の愛称で呼ばれている。ホームスタジアムの名物はホーム側のゴール裏スタンドで、このスタンドだけで2万2千人を収容できる。ドルトムントがこのスタジアムで試合を行うと、この一角は黄色いユニフォームを纏ったサポーターで一杯となり、壮観な印象を作り出す。

長年のライバルはルール地方に本拠地を有するシャルケ04であり、この2クラブの対戦はルールダービーとして知られている。

エンブレム

 歴史 

 創立期 
1909年、教会が運営していた厳しいサッカークラブに飽き足りない青少年により創設された。ブンデスリーガ発足前の1955-56シーズンに初優勝し、1956-57シーズンには連覇も果たした。ブンデスリーガ発足後は1962-63シーズンに優勝し、 1965-66シーズンにはUEFAカップウィナーズカップも制した。ちなみに、旧西ドイツ国内では初めてUEFA主催の大会でのタイトル獲得でもあった。だが、1970年代に失速し、1971-72シーズンでブンデスリーガ2部へと降格した。1976年に2部で準優勝して1部復帰を果たしたものの、その後は中位を推移していた。

 1990年代の躍進と国際舞台での活躍 
ゲルト・ニーバウムが会長に就任したことでクラブに大きな変化が訪れた。海外のリーグへの適応に追われ疲弊したドイツ代表選手（シュテファン・ロイター、マティアス・ザマー、カール＝ハインツ・リードレなど）を次々に獲得して戦力を充実させ、バイエルン・ミュンヘンと毎年優勝争いを演じるようになり、バイエルンなどと並んで毎年優勝を争うチームにまでになった。

1990-91シーズンにはオットマー・ヒッツフェルトが監督に就任し、優勝争いを演じると、1992-93シーズン、冬にザマーを獲得するなど、UEFAカップ決勝に進出したが、ユヴェントスに大敗した。シーズン終了後にミヒャエル・ルンメニゲが退団した。

1994-95シーズンに、ユヴェントスからメラー、ジュリオ・セザールが加入したことで選手層が強化され、リーグ最終戦までブレーメンと優勝を争い、ブレーメンは最終節で引き分けでも優勝可能という不利な展開であったが、最終節でブレーメンがバイエルンに敗戦、ドルトムントはハンブルガーに勝利し、逆転でブンデスリーガ創設後の初優勝を果たした。1995-96シーズンはユルゲン・コーラー、ルベン・ソサらを獲得、リーグを連覇を果たした。UEFAチャンピオンズリーグでは準々決勝まで進出した。

1996-97シーズン、パウロ・ソウザ、ヴォルフガング・ファイアージンガー らを獲得したが、リーグ戦ではバイエルンに3連覇を阻まれた。一方のUEFAチャンピオンズリーグでは、準決勝でマンチェスター・ユナイテッドを破って決勝に進出、ユヴェントスとをリードレの2得点などで破り、3-1で勝利した。チャンピオンズリーグ決勝という舞台でヨーロッパカップ初出場したラース・リッケンが、途中出場のファーストタッチで豪快なミドルシュートを決めたことはサポーターの語り草となっているUEFA公式サイト。

 混乱と低迷 
ドイツのクラブでは初めて株式上場を果たし、これによって大物選手獲得が可能になった。

1997-98シーズン、ヒッツフェルトは数人の主力の放出を含めたチームの刷新をクラブに望んでいたが、結局放出候補の主力選手は残留、ヒッツフェルトはスポーツディレクターに降格、新監督にネヴィオ・スカラが就任し、1997年にはトヨタカップも制したが、主力のザマーが選手生命に関わるほどの大怪我をしたことや大半の主力選手がピークを過ぎたこともあり、国内リーグでは低迷した。CLでは準々決勝でバイエルンとの対戦を制して準決勝へ進出したが、準決勝でレアル・マドリードに敗れた。

1998-99シーズン、ミヒャエル・スキッベが監督に就任したことで当時のクラブ史上最年少監督となった。ヨルク・ハインリヒをフィオレンティーナへ放出、クリスティアン・ネルリンガー、セルゲイ・バルバレス、デデ、トーマス・ヘスラーを獲得、シーズン途中よりイェンス・レーマンを獲得したが、既にチームは2チーム分のオーダーを組める陣容になっていた。これに起因する選手の不満が続出、シュテファン・クロスやシュテファン・フロイントなどはこれが原因でシーズン途中でチームを去っていった。最終的に4位に入りCL予備予選出場権を獲得。

1999-2000シーズン、クリスティアン・ヴェアンス、フレディ・ボビッチ、エヴァニウソン、ヴィクトル・イクペバを獲得。CL一次リーグ敗退、一次リーグ3位によりUEFAカップ戦に回るも敗退し、リーグ戦でも勝てなくなったことでスキッベを解任。ベルント・クラウスが監督に就任するも1勝も出来ずに途中で退任し、チームは2部降格の危機を迎えることになった。シーズン終盤には、監督にウド・ラテックが、ヘッドコーチにマティアス・ザマーがそれぞれ就任し、チームを立て直して1部残留に成功した。シーズン終了後にラテックは辞任した。

 一瞬の栄光 
2000-01シーズン、マティアス・ザマーが監督に就任。これによりザマーは、1998年に就任したミヒャエル・スキッベの最年少監督記録を更新し、クラブ史上最年少監督となった。監督に就任したザマーは、人員整理とチームの立て直しに着手する。長年チームの中心メンバーだったアンドレアス・メラーがライバルのシャルケ04へ移籍したが、サンデー・オリセーが加入、ヨルク・ハインリヒをフィオレンティーナから連れ戻すなどした。シーズン途中よりトマーシュ・ロシツキーが加入。チームの再建に成功し、3位というまずまずの成績で就任1年目を終了した。

2001-02シーズン、マルシオ・アモローゾ、ヤン・コレル、セバスティアン・ケールを補強して戦力アップが図られたことで、1995-96シーズン以来のリーグ優勝を果たす。CLでは一次リーグで敗退したが、3位に入ったことによりUEFAカップに参戦。決勝戦まで進出したものの、フェイエノールトに敗れて、UEFAカップウィナーズカップ、UEFAチャンピオンズリーグに続く3つ目の欧州のタイトルを逃した。また、この試合限りで現役引退したユルゲン・コーラーはレッドカードにより退場した。

2002-03シーズン、マルシオ・アモローゾが不振に陥ったことでチームも低調だったが、CL予備予選出場権を獲得。CLでは一次リーグ最下位で敗退し、リーグ戦ではブンデスリーガに専念したバイエルンに連覇を阻まれ3位に終わった。

2003-04シーズン、守護神のイェンス・レーマンをアーセナルへ放出。CL予備予選は敗退、リーグ戦でも低調なパフォーマンスによって、最終的にCL出場権を逃した。レーマンの放出に端を発した一連の出来事によって、クラブ経営が火の車であることが明るみに出た。ザマーは監督を退任し古巣VfBシュトゥットガルトの監督に就任した。シーズン終了後シュテファン・ロイター、ハイコ・ヘルリッヒが現役引退。その後、クラブは経済的な危機を迎える事となる。

 経営危機 
21世紀に入るとクラブの株式を上場する経営戦略が裏目に出て巨額の損失を抱え込み、2004-05シーズン途中には債務超過による破綻寸前にまで追い込まれ、€120,000,000と言われる借金を残し、ゲルト・ニーバウム会長、現場最高責任者のミヒャエル・マイヤーがクラブを去ることとなった。

2006年になってホームスタジアムの命名権売却に至る。各金融機関へ融資を頼み込むなどして財政は上向き、増資を株主総会で発表できる状態になった。。

しかし、低迷期にあっても数多くのサポーターがドルトムントに対する情熱を保ってスタジアムに通い、スタンドからの声援でドルトムントを後押しした。

 再建へ 

クラブの経営危機により前任者らは去ったが、クラブに残ったミヒャエル・ツォルクや、CEOに就任したハンス・ヨアヒム・ヴァツケらが中心となって経営再建を進めることになった。また、2008年に引退したラーシュ・リッケンがユースチームを担当し、チームは若手育成中心の体制となった。

2006-07シーズン、トマーシュ・ロシツキーをアーセナルへ、ヤン・コレルをASモナコへ放出。リーグ戦での不振によりファン・マルワイクは前半戦終了を待たずに解任された。最終的に9位で終えるも一時は残留争いに巻き込まれた。

2007-08シーズンはDFBポカールで準優勝しUEFAカップの出場権を得たものの、国内リーグでは1999-2000シーズン以来の二桁順位となる低迷が続いたが、平均観客動員はブンデスリーガで1位、欧州主要リーグ全体でもレアル・マドリードやマンチェスター・ユナイテッドFCに続く3位となる7万3000人弱を記録している（ホームスタジアムの最大観客数8万3000人）。シーズン限りでクリスティアン・ヴェアンスが現役引退。

2008年夏、1.FSVマインツ05を躍進させたユルゲン・クロップ監督を招聘した。新加入のDFネヴェン・スボティッチがブレイクを果たし、リーグ2位の37失点と鉄壁を誇った守備陣を支えた。25節から7連勝で順位を上げ、UEFAヨーロッパリーグ出場権まであと一歩の6位に入った。ホームでは8勝9分と無敗で、シーズンを通しての敗戦数5はリーグ最少だった。

2008-09シーズン終了後にFWアレクサンダー・フライが母国のFCバーゼルに復帰したが、CSDコロコロで36試合出場34得点を挙げたパラグアイ代表FWルーカス・バリオスを獲得するなど、戦力維持に努めた。

2010年夏、エクストラクラサ・レフ・ポズナン所属の得点王ロベルト・レヴァンドフスキやセレッソ大阪所属のJ2得点王香川真司など各リーグで得点力の高かった選手らを獲得。レヴァンドフスキや香川をはじめイルカイ・ギュンドアン、ケヴィン・グロスクロイツ、マリオ・ゲッツェらがブレイクし主力の多くが23歳以下、スタメンの平均年齢が22～24歳という若いチームが完成、その勢いで序盤から安定的に勝ちを積み重ねたチームは2010-11シーズン前半戦終了時点でブンテスリーガ史上第2位となる勝ち点43を達成し首位で折り返し経営危機を越えブンデス史上最強に！ドルトムントの“黄金の成功術”。 Number Web（更新日: 2010年12月5日）、圧倒的な強さで9シーズンぶり7度目の優勝を飾った香川所属のドルトムントが優勝目前!!圧倒的強さを生んだ、3つの要因。 Number Web（更新日: 2011年4月23日）ドルトムントの強さの秘密  熱血指揮官と若き選手たちの優勝への道 スポーツナビ（更新日: 2011年5月10日）日本人所属クラブがブンデスで躍進。ドルトムントの成長はまだまだ続く？ Number Web（更新日: 2011年5月24日）。

2011年11月のチームの収支報告では、収入は前のシーズンの1億100万ユーロから大きく増えて1億5000万ユーロに、利益はチーム史上最高額の950万ユーロを記録した。一時は1億4000万ユーロ近くまで膨れ上がった負債額も、5600万ユーロと大幅に減らしているドルトムントが史上最高利益を記録！育成＆勝利を両立させたクラブ運営。 Number Web（更新日: 2011年12月9日）。

2011-12シーズン、チャンピオンズリーグはグループ最下位で敗退、リーグ戦も低調なスタートとなるも、その後はブンデスリーガ新記録となるリーグ戦28試合無敗現在は2023-24シーズンにバイエル・レバークーゼンが記録した34試合。・勝ち点81を記録し、優勝を争うバイエルン・ミュンヘンとの直接対決を香川の活躍で2戦2勝と制するなど圧倒的な強さを見せ、2シーズン連続8回目の優勝を達成したクロップ監督が異例の長期契約延長。欧州制圧を狙うドルトムントの野望。 Number Web（更新日: 2012年2月12日）香川のドルトムントがブンデス2連覇。偉業をもたらした「信じる」気持ち。 Number Web（更新日: 2012年4月23日）。さらに、DFBポカール決勝でもバイエルンを破りクラブ創設史上初の国内2冠を達成した。

2012-13シーズン、前年度の二冠達成メンバーの主力であった香川真司がマンチェスター・ユナイテッドのアレックス・ファーガソンに獲得されたことにより空いた穴を、マルコ・ロイスを獲得して埋めたがリーグではバイエルンの独走優勝を許し3連覇を逃し、DFBポカールも準決勝で敗退してしまった。一方でチャンピオンズリーグは、グループリーグでレアル・マドリード、マンチェスター・シティといった強豪と同組となるもグループ1位で突破。決勝トーナメントでも準決勝でレアル・マドリードを下し決勝に進出するも、決勝でバイエルンに敗れ16シーズンぶりのCL制覇を逃しチームは3シーズンぶりの無冠に終わってしまった。

2013-14シーズン、マリオ・ゲッツェがバイエルンに移籍したが、シャフタール・ドネツクでリーグ得点王となったアルメニア代表MFヘンリク・ムヒタリアン、ASサンテティエンヌからガボン代表FWピエール＝エメリク・オーバメヤンを獲得した。リーグでは前年に引きつづき2位。UEFAチャンピオンズリーグ 2013-14では、決勝トーナメントに進出するも、準々決勝でレアル・マドリードに1勝1敗、2戦合計2-3で敗れ、ベスト8敗退となった。

2014-15シーズン、バイエルン二冠のため、ドルトムントがリーグ2位として出場したDFLスーパーカップでは2-0で勝利した。ロベルト・レヴァンドフスキがバイエルンに移籍したが、トリノFCからセリエA2013-14シーズン得点王のチーロ・インモービレ、ヘルタからアドリアン・ラモスを獲得し、マンチェスター・ユナイテッドから香川真司が2シーズン振りに復帰した。。しかし、ウインターブレイク後の後半戦から、右サイドのオーバメヤンをCFにコンバートし、右サイドにムヒタリアン、左サイドにロイス、中央に香川を配置したファンタスティック4の攻撃陣が機能して、チームは息を吹き返して徐々に順位を上げていく。シーズン中の2015年4月15日、本拠地であるジグナル・イドゥナ・パルクで記者会見を開き、ユルゲン・クロップ監督の今季限りでの退任を発表した。クロップとの契約は2013年10月の時点で、期間を2018年まで延長していたが、今季の状況を受けハンス・ヨアヒム・ヴァツケ (CEO) などと会談、最終的にそれを途中解除の形での辞任となった。後半戦での最下位からのV字回復によって最終的にリーグ戦は7位に終わり、CL出場権は逃したもののEL出場権を獲得。チャンピオンズリーグでは決勝トーナメント初戦でユヴェントスに合計スコア1-5で敗れベスト16で敗退した。DFBポカールでは、準決勝でバイエルンをPK戦の末に破って決勝進出するものの、ヴォルフスブルクに敗れて優勝を逃した。シーズン終了後にセバスティアン・ケールが現役引退。

クロップは、2008年にドルトムントの監督に就任して以降、「ゲーゲンプレッシング」と呼ばれる特徴的なプレッシングと選手の平均年齢が若いことを踏まえ、走力と速度を活かす戦術を創りあげ、その結果、7年間で3つのタイトル（ブンデス2度、ポカール1度）を得る結果をもたらすなど、チームの｢復興｣を印象づける功労者といえる存在だった。しかし、クラブの厳しい財政事情により、成長し活躍する選手を強豪チームに売却するというクラブの方針から、チームのやりくりには都度工夫を強いられた。

2015-16シーズンより元1.FSVマインツ05監督トーマス・トゥヘルが監督に就任した。契約期間は2015年7月1日より3年間。昨シーズン後半戦に活躍した主力選手の多くが残留した。移籍市場ではゴンサロ・カストロ、ユリアン・ヴァイグル、アドナン・ヤヌザイらを獲得した。また、昨年まではゲーゲンプレスをベースにしていたが、4-3-3をベースに4-2-3-1、4-4-2、3バックなどさまざまなシステムを使用した。UEFAヨーロッパリーグでは、決勝ラウンドでポルト、トッテナムを下し躍進をしたが、ベスト8でユルゲン・クロップ率いるリヴァプールに敗退。

2016-17シーズン、夏の移籍市場ではフンメルス、ギュンドアン、ムヒタリアンといった主力が移籍した。一方でセバスティアン・ローデ、マルク・バルトラ、マリオ・ゲッツェ、アンドレ・シュールレを獲得した。加えてラファエル・ゲレイロ、ウスマン・デンベレ、エムレ・モルといった若い選手も補強した。2017年4月12日、チャンピオンズリーグの試合の前に発生した爆発事件によってDFマルク・バルトラが負傷する事態に見舞われるも香川真司の活躍もあってASモナコを相手に2-3と健闘を見せたが敗退した。DFBポカール優勝もトゥヘル監督は2016-17シーズンをもって退任した。

2017-18シーズンは元アヤックス監督のピーター・ボスが監督に就任した。夏の移籍市場ではマフムド・ダフード、エメル・トプラク、マクシミリアン・フィリップらを獲得した。2月4日、ライプツィヒ戦で、相手クラブや幹部らを侮辱する垂れ幕が、ドルトムントサポーターにより大量に掲げられた。これによりドイツ連盟は、18日ホームでのヴォルフスブルク戦でスタンド全体の無観客試合と罰金10万ユーロを科して、クラブ側が受け入れを発表したドルトムント、18日ホーム戦で南スタンドは無観客 日刊スポーツ（2017年2月14日。序盤は好スタートをきったものの徐々に失速し、ボス監督が成績不振により解任。後任には前ケルン監督のペーター・シュテーガーが就任したサッカー＝ドルトムントがボス氏解任、後任に前ケルン監督 ロイター（2017年12月11日）。就任時には8位だったクラブを4位へ押し上げ、UEFAチャンピオンズリーグ 2018-19の出場権を獲得し、シーズン終了後に退任したシュテーガー監督は退任へ：「新しい風を入れるのが一番！」 ボルシア・ドルトムント（2018年5月13日）。

2018-19シーズンよりリュシアン・ファーヴルが監督に就任したBVB新監督にルシアン・ファブレ氏ボルシア・ドルトムント（2018年5月22日）。夏の移籍市場ではトーマス・デラネイ、アブドゥ・ディアロ、マリウス・ヴォルフ、アクラフ・ハキミ、アクセル・ヴィツェルなどを獲得した。ヴィツェル、ディアロら新戦力が早々とチームにフィットして守備が安定、また攻撃もトップ下で新境地を開拓した主将ロイスを中心に、途中出場から驚異的なペースで得点を重ねるパコ・アルカセルや期待の若手ウインガーのジェイドン・サンチョがブレイクし、攻守が噛み合ったチームは15勝3分1敗の首位でリーグを折り返し、チャンピオンズリーグでもアトレティコ・マドリードに4-0で勝利するなどしてグループステージを首位通過と前半戦は好成績を残した。冬の移籍市場では香川真司をベシクタシュへレンタルし、クリスチャン・プリシッチのチェルシーへの完全移籍が決定した。後半戦も勢いを保っていたが、2月5日のDFBポカールラウンド16・ヴェルダー・ブレーメン戦でロイスが負傷して1ヶ月間離脱する間に、リーグでは3戦連続引き分け、CLはラウンド16でトッテナムに0-3で敗れるなど一転して全く勝てなくなった。ロイス復帰後も他の故障者が増えてパフォーマンスが落ち、CLも敗退し、リーグも第28節のバイエルン戦に0-5で完敗すると、直後のルールダービーも敗れて2位となり、そのまま2位でシーズンを終えた。

2019-20シーズン、夏の移籍市場ではマッツ・フンメルスが3年ぶりに復帰した他、トルガン・アザール、ユリアン・ブラント、ニコ・シュルツといった国内の有望な若手を獲得し大型補強を展開。一方ディアロをパリ・サンジェルマンへ、ローデをフランクフルト、シュールレをスパルタク・モスクワに放出した。冬の移籍市場ではエムレ・ジャンの他、レッドブル・ザルツブルクでブレイクを果たしたアーリング・ハーランドを獲得した。CLはグループステージでバルセロナ、インテルが同居する「死の組」を引いたがインテルを上回って2位で通過。ラウンド16でPSGと対戦。ホームでの1stレグをハーランドの2得点で2-1で勝利したが、アウェーでの2ndレグで0-2と敗戦。2戦合計で2-3と逆転され敗退した。

2021-22シーズンよりマルコ・ローゼが監督に就任。しかし、それでもバイエルンとの差は縮まらず、無冠に終わりローゼは1年でドルトムントを追われた。

2022-23シーズン、ハーランドがマンチェスター・シティへ移籍。宿敵バイエルンの失速もありリーグ首位で最終節を迎えた。勝てば優勝であったがまさかの引き分けに終わり得失点差でバイエルンの11連覇を許してしまった。スタンドを埋め尽くしたファン・サポーターから、試合終了後も悲願のリーグ制覇を成し遂げられなかった選手たちを鼓舞する大きな拍手とチャントが鳴り響いた。

2024年1月9日、クラブが財政破綻していた2005年からCEOに就任し財政状況を立て直したCEOが2025年を以って退任することが発表された。

2023-24のUEFAチャンピオンズリーグではPSG、ACミラン、そして久々のチャンピオンズリーグ出場となったニューカッスル・ユナイテッドが合間見える死の組に参戦し、パルク・デ・プランスで行った第1節はPSGに0-2での敗北を喫し続く2節のACミラン戦では0-0のスコアレスドローに終わったが、3節のニューカッスル・ユナイテッド戦では1-0での勝利、さらに4、5節のミランとニューカッスルとのリターンマッチではどれも勝利を収め、死の組での3連勝を記録し他のクラブに比べて一歩早く決勝トーナメント参加が決まった。消化試合となったPSG戦では1-1での引き分けに終わり、死の組での1位通過を収めた。決勝トーナメントに入ると、PSVアイントホーフェンとのラウンド16の試合となるが、1stlegで1-1の引き分けとなるが、続く2ndlegでは新加入選手ジェイドン・サンチョのゴールもあり、0-2で勝利。そして準々決勝はスペイン勢のアトレティコ・マドリードと戦うことが決定した。2ndlegは1-2と惜しくも敗戦したが、ホームで行う2ndlegでは4-2の大逆転劇を巻き起こし、合計5-4で勝利したことで11シーズンぶりのベスト4となった。さらに準決勝にてPSG相手に合計スコア2-0で勝利し、11季ぶりに決勝進出を果たした。しかし、決勝ではレアル・マドリードに0-2で敗戦。1996-97シーズン以来となるCL制覇とはならなかった

2024-25シーズンよりクラブOBでありアシスタントコーチだった、ヌリ・シャヒンが監督に就任した。夏の移籍市場ではニクラス・フュルクルクをウェストハムへ、レンタルでセバスティアン・ハラーをレガネスへ、ユスファ・ムココをニースへ、サリフ・エズジャンをヴォルフスブルクへ放出した。一方、ブライトンからパスカル・グロスを、ホッフェンハイムから昨季16ゴール取ったマクシミリアン・バイアーを、昨季2位と躍進したシュツットガルトから主将のヴァルデマール・アントン、28ゴールを挙げて得点ランキング2位となったセール・ギラシを、マンチェスターシティから買取義務付きレンタルでヤン・コウトをそれぞれ獲得した。

 タイトル 
 国内タイトル 
 ブンデスリーガ：5回 17px17px17px17px17px
 1994-95, 1995-96, 2001-02, 2010-11, 2011-12

 DFBポカール：5回20x20ピクセル20x20ピクセル20x20ピクセル20x20ピクセル20x20ピクセル
 1964-65, 1988-89, 2011-12, 2016-17, 2020-21

 DFLスーパーカップ：6回30px30px30px30px30px30px
 1989, 1995, 1996, 2013, 2014, 2019

 ドイツ・サッカー選手権：3回
 1955-56, 1956-57, 1962-63

 フジカップ：2回
 1991, 1993

 オーバーリーガ・ヴェスト：6回
 1947-48, 1948-49, 1949-50, 1952-53, 1955-56, 1956-57

 ヴェストファリアカップ / ヴェストドイツカップ：1回
 1947

 国際タイトル 
 UEFAチャンピオンズリーグ：1回 17px
 1996-97
 UEFAカップウィナーズカップ：1回 17px
 1965-66
 トヨタカップ：1回
 1997

 成績 

 現所属メンバー 
ドイツ・ブンデスリーガ2025-2026 開幕戦 (ザンクトパウリ戦)フォーメーション（3-3-2-2）
350px

 (副主将)

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 ★
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 (12px) ★
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※括弧内の国旗はその他の保有国籍を、星印はEU圏外選手を示す。

 ローン移籍 
in

out

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 歴代所属メンバー 

 経営方針 
ボルシア・ドルトムントは2025年時点、ブンデスリーガで唯一の上場企業となっている。2000年の新規株式公開（IPO）で得た巨額の資金の大半をスター選手の獲得に費やしたが、成績は振るわず04年6月期に6770万ユーロの負債を抱えた。次の期、負債額は倍増した。主力選手を放出し、残った選手の給与もカットした。債権者の大半が権利放棄を受け入れてくれたことでかろうじてクラブの継続が可能になった。「負債が大きすぎると経営の安定が失われる」という反省を根本とする財務戦略は明確であり、借入金を含む資産を株主資本で割った「財務レバレッジ」は2024年までの10年間ほぼ2倍を下回っている。サッカークラブでは低い数値で、英マンチェスター・ユナイテッドの10年間平均は約5倍、有名選手を獲得した22年は10.2倍、23年は12.7倍だった。イタリアのユベントスは21年の104.9倍を最高に、10年間平均でも22倍だった。

限られた資金の効率的な活用が求められる中、注力したのは選手育成とアジア市場の開拓で、これらが結果的に事業規模の拡大に導いた。世界中に有能なスカウトを配置し、才能ある若手選手をいち早く獲得する体制を敷いた。下部組織などで育成し、トップチームでの活躍で市場価値が高まったら年俸が高騰する前に外に出す。香川真司の場合、セレッソ大阪から35万ユーロで引き受け、46倍の1600万ユーロでマンチェスターUに放出した。1500万ユーロで移籍したウスマン・デンベレは1年在籍し、9倍の1億3800万ユーロの移籍金でバルサに移った。ファン層の拡大でアジアに照準を定め、14年にはシンガポールにオフィスを開設。15年からトップチームの海外ツアーやサッカースクール、イベントなどを矢継ぎ早に催し、各地での浸透を図ってきた。今ではファンの45%をアジア人が占めている。

ドイツ1部リーグで唯一の上場企業でもあるドルトムントの23年6月期の売上高は、前年比19%増の4億1820万ユーロ（約700億円）。新型コロナウイルス禍を経て、最終損益も4期ぶりに黒字に戻した。23〜24年シーズンはホーム23試合のうち22試合で、満員の8万1365人が詰めかけた。23年の平均観客動員数はスペインのFCバルセロナに次ぐ世界2位。スタジアムの満席率は「ほぼ100%」で、バルセロナ（84%）を上回る。一方で、ドルトムントの事業規模はレアル・マドリード、マンチェスター・シティの半分程度であり、超メガクラブと伍して戦える秘訣について、CEOのトーマス・トレスは「長期ビジョンのもと、経済的な成功とスポーツ的な成功のバランスをとってきた成果が出ている」と語る。

 脚注 
 出典 

 関連項目 
 ボルシア・ドルトムントの年度別成績一覧
 ボルシア・ドルトムントの選手一覧
 ボルシア・ドルトムント II - リザーブチーム
 ターキッシュ エアラインズ - 2013年にプレミアム・パートナーシップを締結
 ルールダービー (レヴィアダービー)
 デア・クラシカー (ドイツ版クラシコ)

 外部リンク 

 公式










 ボルシア・ドルトムントのブンデスリーガ公式プロフィール 

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