三すくみ

三すくみ（さんすくみ、三竦み）とは、三つの者が互いに得意な相手と苦手な相手を一つずつ持つことで、三者とも身動きが取れなくなるような状態のこと。つまり下記の関係が成立する。
 はに勝つ
 はに勝つ
 はに勝つ
例えば、はを倒した場合、に倒されるのがわかっているので動くことができない。

 三すくみの構造 
虫拳（むしけん）： ➔  ➔  ➔  ……
 ヘビはカエルを一飲みにする。ヘビには負けるカエルだが、相手がナメクジならばやすやすと舌でとって食べる。しかしカエルに負けるナメクジにはヘビ毒が効かず、身体の粘液で（カエルより強いはずの）ヘビを溶かしてしまう。
 このときにカエルがナメクジを食べると、その後ヘビに食べられてしまうので、ナメクジを食べられない。ヘビ、ナメクジも同様の状態で、三者とも身動きがとれず三すくみとなる。
 日本最古の三すくみで、当時は日本では「ナメクジはヘビを溶かす」と信じられていたが、実際にはそのようなことはおこらず、ナミヘビ科にはナメクジを捕食する種もいる。
trade-offs（トレードオフズ）原文：「食、食、食、互相食也」

 はムカデ/ゲジのこと。正三角形の配置構造を連鎖構造に言葉として表記した。「じゃんけん」の勝負とは異なるが、互いの影響を説明するうえで「三つ巴」や「三すくみ」と表現される説明が多くの理論で利用されている。

 各要素の影響の強弱は1対1の関係（部分構造）では勝ち負けが発生する。拮抗状態が全体最適（継続）である各要素が正三角形の位置に配置されている状態である。

 三すくみは位置関係と互いの距離によってバランスされている。「」と「」が一呑みで「」から余裕で逃走可能な距離（状態）では成立しないという論理構造である。この状態で、3匹が逃走するためには互いに距離を伸ばす（正三角形が相似的に拡大する）必要があると説明されている。

 三すくみの例 
矢印の向く相手に勝つ、という関係を表す。

通常のじゃんけん：パー（紙） ➔ グー（石） ➔ チョキ（はさみ） ➔ パー ……
 「紙」は「石」を包み込み、「石」は「はさみ」を打ち砕き、「はさみ」は「紙」を切り刻む。下記（星拳）もじゃんけんである。
星拳（ほしけん）：パー（水星） ➔ グー（天球） ➔ チョキ（地球） ➔ パー ……
 上記のじゃんけんの一種である。チョキ（地球）の手の形のみ通常のじゃんけんと異なる。
狐拳（きつねけん）：狐 ➔ 庄屋 ➔ 猟師 ➔ 狐 ……
 狐は庄屋を化かす。依頼主の庄屋に猟師は頭が上がらない。猟師は狐を鉄砲で撃つ。
 象 ➔ 人 ➔ 蟻 ➔ 象 ……
 象は人を踏み、人は蟻を踏み、蟻は象を刺す。ちなみにインドネシア周辺のじゃんけんはこの形になっている。親指が象、人差し指が人、小指が蟻。

 ゲーム・漫画における例 
  ➔  ➔  ➔  ……
 コンピュータゲーム『ポケットモンスター』、『パズル&ドラゴンズ』、『モンスターストライク』などに見られる三すくみ。はを消し、はを燃やし、はを吸い取る。

  ➔  ➔  ➔  ……
 コンピュータゲーム『ポケットモンスター』に見られる三すくみ。はを侵食し、はアースとしてを逃し、はによく通る。

  ➔  ➔  ➔  ……
 コンピュータゲーム『ルイージマンション』、及び漫画『斉木楠雄のΨ難』に登場するカードゲーム『VALKYRIE BREAKER（ヴァルキリーブレイカー）』に見られる三すくみ。はを消し、はを融かし、はを冷やす。

  ➔  ➔  ➔  ……
 コンピュータゲーム『六本木サディスティックナイト』に見られる三すくみ。はに強く、はに強く、はに強い。

  ➔  ➔  ➔  ……
 コンピュータゲーム『ファイナルファンタジーXII レヴァナント・ウイング』に見られる三すくみ。タイプ（剣、拳など）に懐に入られるとタイプは身を守ることができず、タイプ（弓、魔法など）にとってタイプは恰好の的となり、タイプ（翼、ホバーボードを持つ者など）にはタイプの攻撃が届きにくい。

  ➔  ➔  ➔  ……
 コンピュータゲーム『ファイアーエムブレム』に見られる三すくみ。はに強く、はに強く、はに強い。ただし、これを逆転させる武器も存在する。

  ➔  ➔  ➔  ……
 ブラウザゲーム『トップウォー』に見られる三すくみ。はに強く、はに強く、はに強い。もちろん現実の戦争ではこの限りではない。

  ➔  ➔  ➔  ……
 コンピュータゲーム『ガラクタ名作劇場 ラクガキ王国』のラクガキファイト、及びテレビ番組『天才ビットくん』のコーナー『グラモンバトル』に見られる三すくみ。はに打ち勝ち、はを破り、はを跳ね返す。

  ➔  ➔  ➔  ……
 漫画『賭博黙示録カイジ』に登場するギャンブル『Eカード』に見られる三すくみ。はを支配し、はをこき使い、は捨て身の行為でに襲いかかる。はそもそも失うものがないため、殺されてもともとの状態でを討つ可能性があることから、はよりも強いとされる。

 経営理論の例 
産業組織論（経済学）の主要なパラダイムとして構造 ➔ 行為 ➔ 成果（S-C-P）がある。産業構造がその産業にいる企業の行為（戦略）を決定し、行為が産業の成果を決定し、成果がその産業の構造を決定する。

同様な論理構造として
 重要制約（Core Constraints）
 利益 ➔ 技術 ➔ 権利（Economic-Technical-User）
 物資（Resources）リソース
 ヒト ➔ 作用 ➔ モノ（People-Process-Product）
 顧客（Customers）カスタマー
 時間 ➔ 費用 ➔ 品質（Schedule-Budget-Performance）
が上げられている（上記は、矢印の向く方向に強い影響を与え行動を決定させる、関係を表す）。

 参考文献 
 村田全（立教大学名誉教授 - 数学） 「『三すくみ』に始まる文化論の試み」 『図書』 第616号 （岩波書店、2000.08）

 関連項目 

 拳遊び
 水雷艦長 - 帽子のつばの向きによる三すくみを利用した屋外遊び。

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