FLSmidth

FLSmidth & Co. A/S adalah sebuah perusahaan teknik yang berkantor pusat di Kopenhagen, Denmark. Dengan hampir 13.000 karyawan di seluruh dunia, FLSmidth menyediakan pabrik, permesinan, jasa, dan pengetahuan untuk industri semen dan mineral. Saham FLSmidth terdaftar di NASDAQ OMX Nordic Copenhagen (bekas Bursa Saham Kopenhagen), dan masuk ke indeks C20. Perusahaan ini memiliki kantor di 50 negara di seluruh dunia.

 Sejarah 
FLSmidth didirikan di Kopenhagen pada tanggal 2 Januari 1882 oleh Frederik Læssøe Smidth. Awalnya perusahaan ini hanya sebuah bisnis konsultansi yang fokus membeli permesinan dan membangun mesin kecil untuk perajin lokal. Beberapa tahun kemudian, “Biro Teknik” ini mengubah fokusnya ke industri bata dan keramik. Pada tahun 1887, dua orang insinyur, Poul Larsen dan Alexander Foss bergabung ke dalam perusahaan, sehingga nama perusahaan pun diganti menjadi F.L.Smidth & Co. Pada tahun 1887, pabrik semen pertama FLSmidth dibangun di dekat Limhamn, Swedia. Perusahaan pun terus tumbuh dan pada tahun 1890 membuka kantor internasional pertamanya di London. FLSmidth kemudian membuka kantor di Paris, New York, Tokyo, Peking (Beijing), dan kota-kota besar lain. Pada tahun 1957, permesinan buatan F.L.Smidth menyumbang 40% dari total produksi semen di seluruh dunia.

Lambat laun, perusahaan ini terus mengembangkan bisnisnya dan pada tahun 1989, FLSmidth Group telah memiliki sekitar 125 anak usaha yang bergerak di berbagai bidang yang berbeda, seperti teknik semen, plastik, antariksa, dan bahan bangunan semen. Selama dekade 1990-an, FLSmidth mengakuisisi Pfister, Ventomatic, dan MAAG Gear.

Pada tahun 1990, FLSmidth mengakuisisi Fuller Company dan mendirikan F.L.Smidth-Fuller Engineering Group. Fuller Mineral Processing dan FLSmidth Mineral Processing juga didirikan sebagai anak usaha dari kedua perusahaan. Pada tahun 1997, kedua anak usaha tersebut digabung menjadi FFE Minerals.

FLS Miljø mengembangkan sebuah proses dengan karbon dioksida superkritis untuk mengurai dan membawa wood preservative organik ke kayu, sebagai alternatif dari chromated copper arsenate (CCA).

Setelah FLS Miljø ditutup pada tahun 2004, sejumlah pegawainya berkontribusi pada penciptaan proses serupa untuk melepaskan pencemar gabus, 2,4,6-Trikloroanisol (TCA) dari gabus botol.

Pada permulaan abad ke-21, FLSmidth mulai menjual bisnis yang kurang menguntungkan.

Pada tanggal 2 April 2007, FFE Minerals mengakuisisi Rahco International, Inc. Pada bulan Mei 2007, FFE Minerals diubah namanya menjadi FLSmidth Minerals dan pada tanggal 10 Agustus 2007, FLSmidth mengakuisisi GL&V Process, yang mana akusisi ini merupakan yang terbesar dalam sejarah perusahaan.

Pada bulan Mei dan Oktober 2008, FLSmidth mengakuisisi Pneumapress Inc. dan Centry.

Pada tahun 2009, FLSmidth mengakuisisi Conveyor Engineering Inc. dan EEL India Limited. Akuisisi ini menambah keahlian FLSmidth di bidang perancangan dan produksi sistem penanganan bahan untuk industri semen, pertambangan, dan pengemasan di seluruh dunia.

Pada tahun 2011, FLSmidth mengakuisisi beberapa perusahaan mineral dan semen seperti ESSA Australia Limited pada tanggal 17 Februari 2011, Phillips Kiln Service Ltd pada tanggal 18 Agustus 2011, dan Transweigh India Ltd pada tanggal 20 Oktober 2011.

Pada tanggal 3 Juli 2012, FLSmidth menyelesaikan akusisi terhadap Ludowici Limited, sebuah pemasok sentrifugal batu bara, layar penggetar, serta produk dan layanan pelengkap untuk industri mineral.

Pada tahun 2012, FLSmidth mengakuisisi Decanter Machine, Inc., produsen dan pemasok teknologi sentrifugal untuk industri mineral asal Amerika Serikat, TEUTRINE GmbH Industrie-Technik, perusahaan yang fokus pada solusi bergerak untuk layanan perbaikan dan pemasangan, serta MIE Enterprises Pty Ltd. dan Mayer Bulk Pty Ltd. yang menyediakan layanan konstruksi, penyalaan, dan perbaikan.

Sejalan dengan rencananya untuk fokus pada bisnis semen dan mineral, FLSmidth menjual tanur kapur dan peralatannya di pabrik minumannya ke Metso Paper Sweden AB dengan perjanjian lisensi.

 Strategi dan bisnis utama 

Selama satu dekade terakhir, FLSmidth berubah dari sebuah konglomerat dengan berbagai bisnis, menjadi sebuah grup yang fokus pada bisnis semen dan mineral.

Untuk mengantisipasi pertumbuhan tinggi di bisnis mineral, FLSmidth pun meluncurkan strategi baru pada bulan Februari 2012.

Sebagai konsekuensi dari strategi baru tersebut, FLSmidth pun direstrukturisasi menjadi empat divisi, yakni Layanan Pelanggan, Penanganan Bahan, Pemrosesan Mineral, dan Semen.

Namun, pasca peninjauan kembali terhadap strategi, FLSmidth memutuskan untuk kembali mengubah struktur organisasinya. Divisi Penanganan Bahan dan Pemrosesan Mineral digabung menjadi Divisi Mineral, sementara divisi Semen dan Layanan Pelanggan tetap berdiri sendiri. Divisi Perusahan Produk kemudian dibentuk untuk memperkuat pertumbuhan produk milik FLSmidth.

 Referensi 

Kategori:Perusahaan Denmark