Critical success factor

Critical success factor adalah istilah manajemen untuk menyebut elemen-elemen yang diperlukan bagi organisasi atau proyek untuk mencapai misinya. Untuk mencapai tujuan mereka, mereka perlu mengetahui setiap key success factor (faktor kunci keberhasilan) dan key result area (area hasil kunci).

Konsep success factor dikembangkan oleh D. Ronald Daniel dari McKinsey & Company pada tahun 1961.Daniel, D. Ronald, "Management Information Crisis," Harvard Business Review, Sept.–Oct., 1961. Proses ini disempurnakan menjadi Critical success factor oleh John F. Rockart antara tahun 1979Rockart, John F. "Chief Executives Define Their Own Data Needs" published in "Sussex Business Review" March 1979 dan 1981.Rockart, John F. "A Primer on Critical Success Factors" published in The Rise of Managerial Computing: The Best of the Center for Information Systems Research, edited with Christine V. Bullen. (Homewood, IL: Dow Jones-Irwin), 1981, OR, McGraw-Hill School Education Group (1986) Pada tahun 1995, James A. Johnson dan Michael Friesen menerapkan itu dalam berbagai bidang.Johnson, James A. and Michael Friesen (1995). The Success Paradigm: Creating Organizational Effectiveness Through Quality and Strategy. New York: Quorum Books. .

Tipe Critical success factor:
 Industry critical success factors yang dihasilkan dari karakteristik industri tertentu
 Strategy critical success factors yang dihasilkan dari strategi kompetitif yang dipilih usaha
 Environmental critical success factors yang dihasilkan dari perubahan ekonomi atau teknologi
 Temporal critical success factors yang dihasilkan dari kebutuhan organisasi internal dan perubahan

 Bacaan lanjutan 

 David Parmenter, Key Performance Indicators. John Wiley & Sons 2007, .
 Klaus G. Grunert and Charlotte Ellegaard. The Concept of Key Success Factors: Theory and Method, 1992, ISSN 0907-2101.
 Michael Amberg. Backgrounp of Critical Success Factor Research, 2005

 Referensi 

Kategori:Istilah bisnis
Kategori:Manajemen strategis