Transmart

PT Trans Retail Indonesia (beroperasi sebagai Transmall dan Transmart) adalah sebuah jaringan hipermarket dan pusat perbelanjaan (mal) di Indonesia. Transmart beroperasi dengan 47 geraiGerai Transmart Tinggal 86 Setelah di Blok M Square Tutup (termasuk 7 gerai yang dimiliki PT Alfa Retailindo) yang tersebar di berbagai daerah di seluruh Indonesia, Transmart memiliki visi untuk membantu semua orang agar dapat menikmati kualitas hidup yang lebih baik setiap harinya.Carrefour, Gerai Retail Pilihan Untuk Keluarga Indonesia Dalam bisnisnya, Transmart menawarkan konsep One-Stop Shopping yang menawarkan lebih dari 40.000 produk kepada pelanggannya.PT Trans Retail Indonesia

Selain mengoperasikan gerai Transmart, PT Trans Retail Indonesia juga memiliki beberapa usaha bersama, seperti aplikasi Allo Fresh yang merupakan kerja sama bersama Bukalapak dan Growtheum Capital Partners.Mengintip Fitur AlloFresh Besutan Bukalapak dan Trans Retail

 Sejarah dan perkembangan 
 Awal mula: Carrefour dan Continent 
 Carrefour 
Transmart bermula dari operasional hipermarket raksasa asal Prancis, Carrefour. Carrefour memulai langkahnya di Indonesia pada 1996, ketika perusahaan ini menjalin kerja sama dengan PT Tigaraksa Satria Tbk, sebuah perusahaan distribusi terkemuka untuk membangun cabang Carrefour di Indonesia. Kerja sama itu diwujudkan dengan pendirian PT Cartisa Properti Indonesia (CPI) dengan kepemilikan 70-30%, masing-masing untuk Carrefour dan Tigaraksa Satria pada Februari 1996. Tidak lama kemudian, berdiri juga PT Carti Satria Megaswalayan (CSM), dengan struktur kepemilikan serupa pada Juli 1996.Ekonomi Politik MonopoliIndonesian Capital Market Directory Sebelum beroperasi, Carrefour melakukan pencarian pengembang, lokasi dan rekan bisnis potensial di memetakan kinerja bisnisnya, dengan perencanaan gerai pertama akan dibuka pada 1997.Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 8,Masalah 24-33 Akan tetapi, baru pada 14 Oktober 1998,Gamma, Volume 3,Masalah 42-50 PT Carti Satria Megaswalayan dapat membuka gerai Carrefour pertama di Indonesia, awalnya di Cempaka Putih, Jakarta dengan modal US$ 60 juta.TIGA RAKSA GROUP: REINFORCING CORE BUSINESS THROUGH HYPERMARKET. Tidak lama kemudian, sister company CSM, PT CPI juga membuka gerai kedua Carrefour di Indonesia di tahun yang sama, di Duta Merlin Jakarta. Dengan menawarkan harga murah dan agresif, nama Carrefour segera terangkat di mata publik.1. FRANCE'S CARREFOUR AND CONTINENT MERGE.

 Continent 
Pada saat yang sama dengan kehadiran Carrefour, tersebutlah sebuah raksasa ritel Prancis lainnya, yaitu Continent. Layaknya Carrefour, Continent awalnya juga merupakan perusahaan patungan, kali ini antara Promodès Prancis dan Sinar Mas Group (lewat PT Sinar Kilat Buana) dengan kepemilikan 51-49%, di bawah PT Contimas Utama Indonesia yang berdiri pada 24 April 1995.TENTANG HUKUM Sempat direncanakan untuk dibuka di ITC Cempaka Mas sebagai gerai pertamanya pada 1996,Dunia EKUIN dan PERBANKAN, Volume 9,Masalah 9-10 dan kemudian diundur pada 1997, baru pada Oktober 1998, di bulan yang sama dengan pembukaan Carrefour, Continent juga memulai operasionalnya dengan membuka gerai pertamanya di Pasar Festival, Jakarta Selatan, menggunakan operasional yang sekilas hampir sama dengan Carrefour dan karena itulah juga cukup digemari konsumen.Tempo, Volume 28,Masalah 17-18 Gerai ini awalnya hendak dibuka pada Mei 1998, tetapi karena kekacauan kondisi sosial-politik di Indonesia saat itu, rencananya diundur sampai Oktober.JP/Foreign powers enter retail war Pihak Continent cukup optimis dengan bisnisnya meskipun di tengah krisis ekonomi yang saat itu menerjang Indonesia, karena sudah mengalkulasi risiko, menurunkan margin keuntungan dan peluang masyarakat menerima sistem harga murah yang ditawarkan Continent pada 15.000 barang yang dijualnya.JP/Promodes opens retail operation despite crisis Dalam perkembangannya, Continent juga membuka dua gerai lain, yaitu di Mega Mal Pluit (eks-Wal-Mart) pada 15 Maret 1999Pluit Village dan di ITC Cempaka Mas (sesuai rencana awal) pada 14 Juli 1999,ITC CEMPAKA MAS sehingga menjelang akhir 1999 sudah memiliki 3 gerai, dan sempat berencana membuka satu gerai lagi di Ratu Plaza. Kepemilikan Sinar Mas kemudian menurun menjadi 17%, dan pada November 1999 resmi menjual seluruh sahamnya ke Promodès yang kemudian memegang 100%.

 Merger operasional 
Saat ketika kedua ritel mulai hadir di Indonesia, induk dari kedua perusahaan, Promodès (sebagai pemegang saham utama dari Continent) dan Carrefour di Prancis melakukan merger, menggabungkan semua kegiatan usaha ritel di seluruh dunia dengan nama Carrefour. Hal tersebut menjadikan Carrefour sebagai konglomerasi ritel terbesar kedua di dunia. Dengan penggabungan itulah, kemudian 3 gerai Continent di Indonesia diubah menjadi gerai Carrefour pada 8 April 2000. Dengan merger tersebut, ditambah manajemen yang sudah menggunakan teknologi, cukup membantu Carrefour yang dengan cepat berkembang sebagai pemain ritel besar di Indonesia. Carrefour pun dikenal publik sebagai paserba (pasar serba ada) one-stop shopping yang menyediakan aneka jenis kebutuhan, seperti untuk rumah tangga, pertanian dan industri.Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 14,Masalah 21-24Eksekutif, Masalah 287-292 Selain itu, keberadaan fasilitas seperti food court, snack corner, garansi harga dan parkir gratis, ikut membantu mengerek nama ritel Prancis ini. Karyawannya pun berkembang, dari 550 pada 2000Indonesian Business: The Year in Review menjadi 7.000 pekerja pada tahun 2004.Indonesian Commercial Newsletter, Volume 29,Masalah 387-394 Meskipun demikian, keberadaan Carrefour sering kali juga dianggap ikut mengancam pemain lain, terutama ritel lokal.Manajemen Operasi Belum lagi adanya beberapa masalah, seperti isu penyalahgunaan lahan di Pasar Festival, yang memaksa gerai tersebut kemudian ditutup.Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 15,Masalah 9-17

Kemudian, pada Agustus 2003, Tigaraksa yang merupakan partner Carrefour di PT CPI dan PT CSM, menjual seluruh sahamnya ke Carrefour SA Prancis karena dianggap tidak menguntungkan sebanyak Rp 75 miliar.Tigaraksa Bagikan Dividen Rp 400 Per Saham Akibatnya, tiga perusahaan pengelola Carrefour, yaitu PT Contimas, PT Cartisa dan PT Carti kini dimiliki Carrefour 100%. Ketiga perusahaan ini kemudian dimerger pada 23 Desember 2003, dengan PT CPI dan PT CSM meleburkan diri ke PT Contimas yang menjadi surviving company. Nama PT Contimas pasca-merger kemudian diganti menjadi PT Carrefour Indonesia. Carrefour tercatat memiliki 8 gerai pada tahun tersebut. Awalnya, kantor pusat perusahaan ini (saat bernama PT Contimas) berada di Wisma Staco Lt. 11, Jl. Casablanca Kav. 17, Jakarta Selatan, tetapi kemudian (hingga 1 November 2023) berlokasi di Jl. Lebak Bulus Raya No. 8, Jakarta Selatan, tetapi kemudian dipindahkan ke Jl. Jenderal Ahmad Yani No. 83, Cempaka Putih, Jakarta Pusat.V. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

 Perkembangan pasca-merger 
Hingga 2005, Carrefour baru memiliki 17 gerai yang tersebar di Jakarta.PROFIL PERUSAHAAN Untuk mengembangkan usahanya, berbagai strategi pun dilakukan. Misalnya, Carrefour mulai mengembangkan private label miliknya dengan nama "Paling Murah" (dahulu Brand No. 1, untuk produk konsumer), "First Line" (produk fesyen) dan "Bluesky" (produk elektronik) yang diklaim harganya lebih "miring".Tempo, Volume 35,Masalah 7-12 Ekspansi besar-besaran pun dilakukan pada 2004-2007 dengan membangun banyak gerai di luar Jakarta, seperti Bandung, Surabaya, Denpasar, Yogyakarta, Semarang, Medan, Palembang dan Makassar sehingga pada 2007 telah mencapai 31 gerai di seluruh Indonesia, mayoritas di Jabodetabek.Carrefour Targetkan Tambahan 9 Gerai Selama 2007PROFIL PERUSAHAANRural Meat Processing Industry Draws Hispanic Workers Di tahun tersebut, pendapatan Carrefour di Indonesia mencapai Rp 7,2 triliun, menempatkannya di posisi ketiga penyumbang keuntungan terbesar dari Asia bagi Carrefour SA Prancis (kalah dari Tiongkok dan Taiwan). Posisinya kemudian menjadi ritel modern terbesar pada saat itu di Indonesia, dengan pendapatan perhari di setiap gerainya mencapai Rp 500 juta-1 miliar. Meskipun Carrefour bukanlah pengenal konsep hipermarket di Indonesia (yang pertama adalah Mega-M yang dimiliki oleh Matahari dan Wal-Mart oleh Multipolar pada tahun 1996), tetapi Carrefour sering dianggap sebagai pemain sukses dan pendorong utama pertumbuhan bisnis hipermarket di Indonesia.Retail Giant Makes Its Mark in IndonesiaRetail Excellence Series - What I Learned From Hypermarket

Untuk lebih memperluas pasarnya, pada 2007 Carrefour telah memperkenalkan gerai berkonsep compact store di gerai Cakung dan Cibinong yang lebih kecil. Tidak lama setelah itu, pada Desember 2007, PT Carrefour Indonesia mengumumkan rencana akuisisi PT Alfa Retailindo Tbk, sebuah perusahaan yang mengelola supermarket Alfa dan dimiliki oleh Djoko Susanto. Saham yang dibeli adalah 75% dari kepemilikannya dengan harga Rp 680 miliar.Carrefour Akuisisi Alfa Supermarket Saham Alfa diakuisisi dari PT Sigmantara Alfindo dan Prime Horizon Pte. Ltd., dengan saat pengumuman akuisisi, Alfa memiliki 29 gerai di berbagai daerah seluruh Indonesia.Indonesian Business: The Year in Review 2008Kaum Supertajir Indonesia: Profil Seratus Orang Terkaya Indonesia yang Total ... Proses akuisisi ini tuntas dilakukan pada 21 Januari 2008, di mana lewat sebuah Share Purchase Agreement (SPA), 75% saham Alfa Retalindo berpindah ke PT Carrefour Indonesia dengan harga yang lebih rendah, yaitu Rp 674 miliar.Carrefour Resmi Beli Alfa Retailindo Rp 674 Miliar Kemudian, sejak 13 Mei 2008, gerai-gerai Alfa perlahan-lahan diganti namanya menjadi Carrefour Express (12 gerai), dan 3 sisanya menjadi Carrefour Market.Seluruh Gerai Alfa Ganti Carrefour Perkenalan konsep compact store dan akuisisi Alfa menandai Carrefour Indonesia yang mulai mengembangkan format selain hipermarket.

 Munculnya berbagai masalah 
 isu monopoli 
Bagaimanapun, akhirnya akuisisi tersebut justru membawa Carrefour terlibat pada masalah dan bisa dikatakan "membuka" pintu keluarnya perusahaan Prancis ini dari Indonesia. Proses akuisisi tersebut rupanya sejak awal tidak disenangi oleh Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU), karena dianggap membuatnya menguasai pasar dalam presentase yang terlalu dominan. Menurut data KPPU, sebelum akuisisi, Carrefour memiliki 37,98% pangsa pasar pembeli ritel, dan naik menjadi 48,38% pasca akuisisi; selain itu, pangsa pasar pemasok retail modern juga naik, dimana dari 44,74% menjadi 66,73% pemasok "harus" mendistribusikan produknya ke Carrefour. Bagi para pemasok, praktik Carrefour selama ini dianggap merugikan mereka, dengan adanya praktik seperti trading term dan listing fee.Akuisisi Alfa, Dominasi Carrefour Naik Jadi 48,38%APPTI : Carrefour Rugikan Pemasok Barang Sejak lama, memang Carrefour (dan dahulu Continent) beberapa kali diterjang isu manipulasi harga demi upayanya menekan harga ke konsumen, terutama praktik dumping yang dianggap merugikan penyalur dan sudah beberapa kali masuk ke KPPU.Carrefour Diadukan Lagi ke KPPU Di tengah polemik akuisisi tersebut, pihak Carrefour membantah, dengan menyebut mereka hanya menguasai 7% pangsa pasar ritel makanan pasca akuisisi (dari 5%) menurut data Nielsen, dan akuisisi itu merupakan strategi Carrefour untuk memperkuat keberadaannya di pasar-pasar penting lokal dalam pendekatan multi-format.Pangsa Pasar Carrefour Naik Jadi 7 Persen Menurut pihak Carrefour Indonesia juga, mereka tidak selalu untung, di mana dari 75 gerai yang ada pasca akuisisi (di mana 30-nya dari eks-Alfa), sudah ada 11 gerai yang merugi dan 4 gerai lainnya harus ditutup karena berbagai alasan.Carrefour Akui Bisnisnya Tak Selalu Untung  Pihak Bapepam-LK juga menyatakan bahwa tidak ada prosedur yang dilanggar dalam akuisisi itu.Bapepam: Akuisisi Alfa Oleh Carrefour Sesuai Aturan Pasar Modal

Namun, kemudian pada 10 September 2008, tuduhan monopoli itu resmi diadukan ke KPPU oleh organisasi Partisipasi Indonesia,Diduga Monopoli, Carrefour Dilaporkan ke KPPU dan mulai tanggal 31 Maret 2009, KPPU dalam kasus No.09/KPPU-L/2009 resmi mengusut dugaan monopoli tersebut.KPPU Resmi Perkarakan Akuisisi Alfa oleh Carrefour Beberapa bulan kemudian, pada 3 November 2009, KPPU resmi memutuskan bahwa akuisisi tersebut benar membuat Carrefour memiliki sifat monopolistik di pasar, dan berarti telah melanggar Pasal 17 ayat (1) dan Pasal 25 ayat (1) UU No. 5/1999.KPPU: Carrefour Terbukti Melakukan Monopoli Sebagai hukumannya, Carrefour harus melepas kepemilikannya di PT Alfa Retailindo Tbk paling lambat setahun setelah putusan dan diberi denda Rp 25 miliar.Terbukti Monopoli, Carrefour Harus Melepas Alfa Membalas hukuman tersebut, Carrefour pun banding ke Pengadilan Negeri Jakarta Selatan pada Desember 2009.KPPU Optimistis Putusan Carrefour Dikuatkan PN Tidak lama kemudian, pada 17 Februari 2010, PN Jaksel membatalkan hasil putusan tersebut.Carrefour Menang Lawan KPPU KPPU lalu mengajukan kasasi putusan tersebut ke Mahkamah Agung pada 1 Maret 2010,KPPU Vs Carrefour, Komisi Pengawas Banding ke MA tetapi pada 21 Oktober 2010, MA kembali memenangkan pihak Carrefour,Kubu Carrefour: Putusan MA Bukti Bahwa KPPU Bisa Salah dan kemudian pada 17 Februari 2011 KPPU terpaksa membatalkan putusan tersebut.KPPU batalkan putusannya untuk Carrefour Pasca keputusan tersebut, pada 29 April 2011, PT Alfa Retalindo (yang kepemilikan Carrefour sudah menjadi 99%) memutuskan untuk keluar (delisting) dari Bursa Efek Indonesia secara sukarela akibat saham yang tidak likuid dan kepemilikan publik yang sangat rendah.Saham Tak Likuid, Alfa Pilih Hengkang dari Bursa Setelah disetujui dan melakukan tender offer, saham PT Alfa Retailindo sejak 17 Oktober 2011 resmi dihapuskan dari pencatatan di BEI dan statusnya menjadi perusahaan tertutup.Saham Delisting 2011 di BEI

 Persengketaan operasional 
Tidak hanya masalah itu, Carrefour Indonesia pun "tersandung" masalah sengketa dengan PT Duta Wisata Loka, pengelola Mega Mal Pluit. Pihak Mega Mal Pluit mempermasalahkan luas Carrefour, karena dianggap melanggar Perda DKI No. 2/2002, di mana Carrefour menggunakan luas lahan 13.000 m2, sedangkan batas yang ditentukan hanya 8.000 m2. Walaupun perjanjian penyewaan sudah dilakukan sejak 1999 (saat masih bernama Continent) dan berusia 20 tahun, tetapi batal demi hukum akibat pelanggaran aturan dan PT Duta sudah mendapat teguran Pemprov DKI. Pihak Mega Mal Pluit awalnya berusaha melakukan cara damai demi meminta Carrefour keluar dari tempatnya, dengan mengirim fax dan berjanji akan membantu prosesnya. Akan tetapi, Carrefour tetap menolak, bahkan menyewa tentara demi melindungi bisnisnya. Akhirnya, PT Duta terpaksa memutus aliran listrik Carrefour pada 27 Mei 2009 sebagai upaya menekan. Akhirnya, ketika Carrefour tidak mau menurut, pada 2 Agustus 2008 PT Duta dengan paksa mengeluarkan Carrefour, di mana menurut pihak Carrefour menggunakan 300 preman demi mengeluarkan dan merusak barang-barang dari dalam hipermarket tersebut. Menurut pihak Carrefour, perjanjian mereka tetap sah karena aturan Perda DKI No. 2/2002 tidak berlaku surut dan menurut pihaknya luas Carrefour di mal itu hanya 6.900 m2. Akibatnya, pihak Carrefour pun dua kali mengadukan manajemen dan pimpinan PT Duta ke Polda Metro Jaya, pada 27 Mei dan 10 Agustus 2009. Tidak hanya itu juga, Carrefour juga menggugat PT Duta ke Pengadilan Negeri Jakarta Utara pada awal Agustus (dicabut pada 6 Agustus),Carrefour Terseret Perda Perpasaran Swasta dan kemudian mengajukan gugatan ganti rugi di PN Jakut melebihi Rp 1 triliun ke PT Duta pada pertengahan Agustus 2009.

Dalam berbagai pernyataannya, Carrefour ikut membawa-bawa nama Lippo Group, pemilik PT Duta yang dituduh berambisi menyingkirkan Carrefour demi membangun gerai baru Hypermart, yang merupakan pesaing Carrefour di bidang hipermarket dan dimiliki konglomerasi tersebut (dibantah pihak PT Duta),Mega Mall Pluit Bantah Carrefour akan Digantikan HypermartKisruh Carrefour versus Mega Mal Pluit Kian Memanas sehingga sempat juga melaporkan kasus tersebut ke KPPU."Diusir" Pengelola Gedung, Carrefour Lapor KPPU Saling gugat-menggugat pun terjadi, dengan pada Januari 2010 Carrefour berhasil memaksa sita jaminan atas mal yang telah berganti nama menjadi Pluit Village tersebut, yang kemudian pada 28 April 2010 dibatalkan oleh PN Jakarta Selatan.Lippo Gantian Menang Lawan Carrefour Yang pasti, akhirnya Carrefour pun harus angkat kaki, dikarenakan gerainya itu sudah disegel oleh polisi pada 11 September 2009,Carrefour Mega Mall Pluit Disegel dan hal tersebut juga kemudian menjadi perhatian Pemprov DKI yang pro pada PT Duta,DKI Akan Tutup Carrefour Mega Mall Pluit apalagi ditambah protes pedagang pasar pada 7 Juli 2008 yang disebabkan anggapan Carrefour Mega Mal Pluit terlalu dekat dengan pasar tradisional dan mengancam pendapatan pedagang di sana.DKI Tidak Tegas Tangani CarrefourIzin Carrefour Mega Mall Pluit Keluar Sejak 1999Carrefour Patuhi Aturan di Indonesia Baru pada 15 Juni 2013, Carrefour baru bisa membuka gerainya kembali.Carrefour Buka Kembali Gerai di Pluit Village

Tidak hanya di Pluit Village (Mega Mal Pluit), Carrefour harus bersitegang dengan mal milik Lippo lain, Palembang Square yang berada di bawah pengelolaan PT Bayu Jaya Lestari Sukses (BJLS) sejak pertengahan 2009. Diduga, pada saat itu, PT BJLS yang baru saja diakuisisi oleh Lippo, hendak membatalkan perjanjian sewa tempat kedua pihak yang sudah disepakati sejak 2003, dengan mengosongkan lantai 2 dan 3 Palembang Square sejak 21 Juli 2009, dengan batas akhir pada 14 Agustus 2009 pukul 24:00 WIB. Jika tidak dipatuhi, listrik dan air gerai Carrefour di sana akan dicabut.Carrefour Diusir dari Palembang Square Alasannya, Carrefour mempunyai track record buruk dengan terbukti melanggar aturan persaingan usaha beberapa kali. Namun, pihak Carrefour menganggap hal itu mengada-ada karena Carrefour sudah menyelesaikan hal tersebut, dan kembali mengaitkan upaya tersebut dengan keinginan Hypermart (hipermarket sejenis Lippo) untuk menggantikannya.PT Carrefour Indonesia Belum Ambil Langkah HukumPenjelasan Carrefour Soal Keberadaannya di Palembang SquareKemelut Carrefour Pihak Carrefour juga menganggap hal tersebut akan menyebabkan PHK 600 karyawan dan 1.200 penyalur merugi.*Carrefour Palembang Tak Diperpanjang Sewa

Berbagai upaya berusaha dilakukan untuk memecah kebuntuan antara mereka, misalnya dengan pertemuan yang difasilitasi oleh Wali Kota Palembang Eddy Santana Putra dan DPRD Kota Palembang pada 24 Agustus 2009, pun mengalami jalan buntu dengan pihak BJLS memaksa Carrefour agar keluar dari mal miliknya selambat-lambatnya setelah Idul Fitri 2009.Usai Lebaran Gerai Carrefour di Palembang Square Harus Tutup Sempat juga dinegosiasi oleh Gubernur Sumatra Selatan Alex Noerdin pada 16 Oktober 2009 yang menyimpulkan Carrefour akan keluar secara baik-baik dari mall tersebut selambat-lambatnya 9 bulan,Carrefour Bersedia Pindah dari Mal Palembang Square pada akhirnya, kedua pihak pun saling menggugat. PT BJLS menggugat Carrefour pada 13 Oktober 2009 ke PN Palembang, karena menuduh karyawan Carrefour telah merusak fasilitas mal Palembang Square dan melukai karyawannya dalam sebuah demo, sehingga mereka meminta ganti rugi kerugian imaterial sebesar Rp 100 miliar dan kerugian material sebesar Rp 15 juta, dan sebelumnya telah melaporkan Carrefour ke Kepolisian Daerah Sumatera Selatan.PT BJLS Gugat Carrefour Rp100 M Keputusan tersebut berhasil memenangkan PT BJLS pada 3 Juni 2010.PT BJLS Menangkan Gugatan Atas Carrefour Sebagai balasannya, Carrefour menyatakan mereka tidak akan keluar dari mal Palembang Square sampai batas waktu sebelumnya pada 15 Juli 2010 dan meminta ganti rugi Rp 500 miliar.Carrefour Bersengketa Sewa Minta Kompensasi Rp 500 M Selain itu, juga muncul rumor bahwa Carrefour akan dikeluarkan juga dari Tamini Square yang juga  milik Lippo, meskipun Lippo membantahnya dan berjanji tidak akan ada masalah jika pihak Carrefour menaati peraturan.Target Lippo: Mengelola 50 Mal Tahun 2011

 Masalah lainnya 
Masalah lain juga sempat bermunculan, seperti gerai Carrefour Ratu Plaza yang terkena beberapa kali kasus keracunan gas, seperti pada Desember 2007Carrefour Ratu Plaza Tutup dan akhirnya angkat kaki permanen dari mal itu sejak Mei 2008.Carrefour Ratu Plaza Ditutup Sampai Waktu yang Tidak Ditentukan

Akibat polemik-polemik tersebut dan penurunan akibat krisis ekonomi 2008, perusahaan yang memiliki 76 gerai di tahun 2009 ini mencatat penurunan penjualan dari EUR 893 juta (Rp 11,46 triliun) pada 2008 menjadi EUR 887 juta (Rp 11,37 triliun) pada 2009, dan sempat menurun kembali pada 2010. Meskipun demikian, Presiden Direktur Carrefour Indonesia saat itu, Shafie Shamsuddin optimistis Carrefour masih dapat berkembang di Indonesia.Penjualan Carrefour di Indonesia Selama Januari 2010 Merosot Carrefour pun terus melakukan berbagai kegiatan di Indonesia. Misalnya, Carrefour terus melanjutkan bantuan keuangan mikro kepada ribuan pengusaha dan pedagang di Jabodetabek, yang mencapai miliaran rupiah pada 2007-2009.Carrefour Luncurkan Program Keuangan Mikro Pada akhir 2008 juga, hanya dalam waktu 2 bulan, Carrefour telah membuka 2 gerai baru di Makassar dan Madiun, dan dilanjutkan bulan berikutnya di Ciputat, Tangerang. Untuk melatih karyawannya yang berjumlah 11.000, Carrefour telah memiliki Institut Carrefour Indonesia sejak 22 September 2008, untuk melatih pimpinan sampai pekerja bawahan raksasa ritel ini, dan dalam rangka promosi namanya telah mengeluarkan aneka iklan, menyelenggarakan dan mensponsori berbagai acara.Membongkar Jaringan Bisnis Yahudi di Indonesia 72 juta pelanggan telah mengunjungi Carrefour pada tahun 2010, naik dari 62 juta pelanggan pada tahun sebelumnya. Dalam menunjang jumlah pelanggan maka Carrefour menawarkan lebih dari 40.000 produk. Tercatat, kepemilikan Carrefour pada 2010 terdiri dari Carrefour S.A. 66,72%; Carrefour Nederland BV 21,81% dan Onesia BV 11,47%.

 Akuisisi oleh Chairul Tanjung 
 Awal mula 
Mungkin, menghadapi tekanan-tekanan di atas, Carrefour akhirnya memutuskan menjalin aliansi strategis dengan konglomerat Chairul Tanjung (CT), pemilik Para Group yang memiliki stasiun televisi Trans TV dan Bank Mega. Menurut penuturan CT, Carrefour saat itu menggunakan jasa konsultan dalam mencari partner strategis, yang setelah berbagai seleksi dan pertimbangan memilih CT sebagai calon mitra strategisnya. Carrefour lalu bernegosiasi dengan CT, yang awalnya berniat membeli 100% saham, tetapi kemudian akhirnya hanya 40%. Negosiasi ini awalnya dipimpin oleh Presiden Direktur Carrefour Indonesia (saat itu), Shafie Shamsuddin sejak Oktober 2009, yang kemudian dibantu oleh Kostaman Thayib (Direktur Utama Bank Mega) dan Ellyana Fuad (Country Manager Visa Indonesia), dan kemudian dilanjutkan langsung oleh Direktur Eksekutif Carrefour SA Thierry Garnier.Rekam Jejak Bisnis Chairul Tanjung

Akhirnya, di Prancis, nota kesepahaman pembelian Carrefour oleh CT ditandatangani pada 12 Maret 2010, dan pada 16 April 2010, akuisisi itu diumumkan dalam acara Landmark Strategic Acquisition di Menara Bank Mega Jakarta. Pembelian 40% saham ini menghabiskan biaya US$ 300-400 juta (Rp 3 triliun), dengan pinjaman bank asing seperti Credit Suisse, ING Bank dan Citibank. CT berpendapat bahwa akuisisi itu adalah titik balik untuk perkembangan ekonomi nasional, karena dengan akuisisi itu maka perusahaan nasional melakukan akuisisi terhadap perusahaan multinasional, sedangkan pihak Carrefour melihat Grup Para cukup potensial sebagai perusahaan besar dan mempunyai value tinggi,Di Balik Akuisisi Chairul Tanjung Terhadap CarrefourKenapa Chairul Tanjung Masih Pakai Nama Carrefour di Transmart? ditambah mendukung ekonomi lokal dengan bergabung bersama perusahaan lokal. Grup Para juga dianggap memiliki aneka bisnis yang bisa disinergikan dengan Carrefour. Selain itu, akuisisi ini juga disebabkan idealisme yang sama antara CT dan Carrefour. Secara resmi, kerja sama ini dilakukan demi "mendorong pertumbuhan dan penyediaan akses bagi seluruh konsumen di Indonesia akan produk-produk berkualitas dengan harga yang terjangkau",KPPU: Kami Belum Tahu CT Akuisisi Carrefour terutama pada penyediaan sembako.Kenapa Chairul Tanjung Kuasai Carrefour

 Perkembangan pasca-akuisisi 
Pasca akuisisi, CT menempatkan tiga orang dalam jajaran komisaris Carrefour Indonesia, meliputi dirinya sendiri, AM Hendropriyono, dan Suroyo Bimantoro.Dua Jenderal di Carrefour Akuisisi ini membuat struktur kepemilikan juga berubah, menjadi CT yang memegang 40% dan tiga pemegang saham sebelumnya (Carrefour SA 39%, Carrefour Netherland BV 9,5%, dan Onesia BV 11,5%).Alasan Chairul Tanjung Beli Carrefour Bagaimanapun, awalnya pembelian saham Carrefour ini masih dianggap sinis oleh beberapa kalangan sebagai upayanya "menyelamatkan diri" dari masalah-masalah yang dihadapinya.Pasca Akuisisi Carrefour, Masih Adakah Monopoli Untuk mengubah citra bermasalah tersebut, Carrefour mulai menciptakan program seperti "Bazaar Rakyat" dan "Pojok Rakyat" yang diresmikan di Carrefour Lebak Bulus pada 31 Mei 2010, di mana Carrefour ditafsirkan sebagai ritel yang ramah pada UMKM dan pengusaha kecil.Carrefour Komitmen Angkat UKMCEO Wisdom, Volume 1 Kemudian, Carrefour juga mulai mensinergikan layanannya dengan usaha CT, seperti transisi dari Kartu Carrefour BCA ke Carrefour Mega Card (kini Transmart Mega Card) sejak Juni 2011.Juni, Mega Carrefour Ganti BCA Carrefour Pada tahun 2011 juga, CT mengungkapkan bahwa Carrefour telah menyumbang 60% pendapatan CT Corp (Rp 15 triliun dari total Rp 27 triliun). Ekspansi kemudian tetap dilakukan, terutama ke daerah luar Jawa. Selain itu, pada bulan Mei 2011, Carrefour Indonesia meluncurkan situs fanpage Facebook di www.facebook.com/carrefour.indonesia dan akun Twitter di @Carrefour_ID, dan pada 6 Juli 2011 telah me-rebrand produk private label-nya menjadi Carrefour Discount.Carrefour Luncurkan Carrefour Discount di 81 Gerainya Kemudian, juga dilakukan beberapa remodeling pada 15 gerai Carrefour pada Juli 2012 demi menyesuaikan konsumen, terutama kelas atas.Bidik Kalangan Atas, Carrefour Lakukan Remodelling

Sejak 15 Oktober 2012, Carrefour Indonesia melakukan upaya mengurangi konsumsi kantong plastik bagi konsumen, sebagai bagian dari gerakan peduli lingkungan. Dimulai di tujuh gerai (Lebak Bulus Jakarta, Ambarukmo Yogyakarta, Maguwo Yogyakarta, Srondol Semarang, DP Mall Semarang, Citra Garden Medan dan Medan Fair), Carrefour Indonesia tidak lagi melayani pemberian kantong plastik tempat belanja secara gratis.Demi Lingkungan, Carrefour Tak Lagi Gunakan Kantung Belanja Plastik Sebagai gantinya, Carrefour Indonesia menawarkan kepada konsumen untuk membawa kantong belanjaan sendiri atau membeli kantong plastik yang bisa didaur ulang atau Green Bag. Green bag dijual Rp200 per lembar kantong plastik ukuran kecil, dan Rp400 per lembar ukuran besar. Kebijakan Carrefour Indonesia ini untuk mendukung Gerakan Indonesia Diet Kantong Plastik, dan ada 25 gerai Carrefour yang tidak lagi melayani kantong plastik secara gratis.Belanja di Carrefour, Konsumen Harus Bayar Kantong Plastik

 Pelepasaan saham dari Groupe Carrefour Prancis 
Groupe Carrefour Prancis akhirnya melepas seluruh sahamnya di Carrefour Indonesia pada 19 November 2012. Melalui skema Perjanjian Pembelian Saham (Share Purchase Agreement) dan dibantu lagi oleh sindikasi bank asing, CT membeli 60% saham Carrefour Indonesia senilai Rp 7,2 triliun atau US$ 750 juta. Transaksi ini merupakan yang terbesar di Indonesia untuk sebuah akuisisi di sektor konsumer. Transaksi itu berarti juga mengalihkan usaha Carrefour yang menghasilkan keuntungan US$ 1,3 miliar, 85 gerai dan 28.000 karyawannya ke tangan CT.Kuasai Carrefour 100%, CT Catatkan Akuisisi Terbesar Sektor Konsumer Sebagai turunan dari kesepakatan itu, CT Corp diperbolehkan menggunakan merek Carrefour selama 5 tahun (bisa diperpanjang 5 tahun lagi), untuk selanjutnya digantikan nama transisi yang direncanakan bernama Trans Carrefour.CT Bangga Akuisisi Carrefour dari Perusahaan Perancis CT sebenarnya sempat berencana juga mengakuisisi bisnis Carrefour di Singapura dan Malaysia, tetapi gagal, dan berkeinginan terus memodernisasi bisnis Carrefour. Penjualan itu berarti juga mengakhiri bisnis Carrefour Prancis di Indonesia selama lebih dari 15 tahun sejak 1996, meskipun mereka tetap berusaha berkomitmen dengan mitra lokal melalui CT Corp milik Chairul Tanjung.CARREFOUR HENGKANG: Chairul Tanjung Bakal Akuisisi 100% Saham Carrefour Indonesia? Pasca akuisisi yang tuntas pada 16 Januari 2013, nama PT Carrefour Indonesia diganti oleh PT Trans Retail Indonesia sampai sekarang.CARREFOUR: Dikaji Opsi Berubah Jadi Trans Carrefour

 Transmart dan perkembangan mutakhir 
 Diversifikasi 
Di bawah kendali CT, gerai-gerai lama Carrefour tetap beroperasi, meskipun kemudian PT Trans Retail mulai mengembangkan format ritel lain terutama dalam pembukaan gerai baru, sebagai upayanya mengembangkan jenis ritel multi format.Trans Retail akan tambah minimal lima Groserindo Salah satunya adalah Transmart Carrefour, yang gerai pertamanya diberi nama Transmart Carrefour Super Center dan diresmikan di Cikokol, Tangerang pada 20 Juni 2014 dengan modal Rp 100 miliar. Transmart Carrefour berbeda dengan Carrefour biasa karena berusaha memadukan pusat belanja keluarga dengan gaya hidup masyarakat modern, dengan adanya pusat elektronik, toko pakaian merek internasional, taman bermain anak, dan kawasan restoran di luar dan di dalam ruangan bersama supermarket. Target pasarnya ditujukan untuk kelas menengah keatas.Chairul Tanjung Bangun Ritel Kelas Atas Senilai Rp 100 MiliarPertama Kali, Transmart Carrefour Dibuka di Tangerang Transmart Carrefour berniat menjadi tempat berbelanja yang nyaman dengan terus mendekatkan diri kepada pelanggan.Trans Retail Targetkan Punya 90 Gerai Hingga Akhir 2014 Logonya pun juga berubah, menggabungkan logo Trans Corp dan Carrefour yang didominasi warna merah putih sebagai perwujudan Indonesia, sedangkan penggayaan pada huruf "A" bermakna niat terus berinovasi.Logo dan Nama Carrefour Berubah Setelah Dibeli CT Logo ini kemudian mulai diterapkan pada gerai-gerai baru yang dibuka PT Trans Retail, yang pada 2014 mencapai 4 gerai (Cikokol, Palu, Cimahi dan Bekasi) sedangkan dalam 3-5 tahun kedepan setelah perombakan internal, nama Carrefour akan diganti menjadi Transmart secara bertahap.85 Gerai Carrefour Menjadi Transmart

Belakangan, Trans Retail cukup gencar dalam membangun berbagai gerai Transmart Carrefour di berbagai daerah, baik itu gerai baru maupun perombakan total gerai lama, seperti pada gerai Carrefour pertama di Cempaka Putih. Transmart Carrefour mem-branding bisnisnya sebagai 4 in 1 (Berbelanja, Bersantap, Bermain dan Menonton) dalam satu kawasan.Transmart Carrefour Cempaka Putih Berubah dengan Konsep 4 in 1Transmart Carrefour Hadir di Balikpapan, Jadi Incaran Ekonomi Menengah Atas Berbeda degan Carrefour lama yang menggabungkan semuanya dalam satu atap, Transmart terkesan memisah-misahkan bagian swalayan, elektronik, fesyen, restoran, dll sehingga lebih cocok disebut sebagai mal, bukannya hipermarket. Salah satu gerai yang dipisahkan adalah furnitur, dalam wadah baru bernama Trans Living (awalnya bernama Index Living Mall dari Thailand) yang sudah ada sejak 2017.Gandeng CT, Index Living Mall siap saingi IKEA Menjelang Mei 2017, tercatat Trans Retail telah memiliki 98 gerai Carrefour dan Transmart di berbagai daerah.Transmart Padang dan Pekanbaru Diresmikan Untuk mempromosikan namanya, bahkan Transmart mempunyai sitkom-nya sendiri, bernama The Transmart yang pernah tayang di Trans TV.

Selain hal tersebut, Trans Retail melalui PT Alfa Retailindo juga mengembangkan toko grosir/perkulakan dengan nama Groserindo (awalnya bernama Groserindo Carrefour) sejak 25 Juni 2014, sebagai bagian dari upaya perseroan untuk menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang, terutama pada bisnis bisnis hotel, restoran dan katering. Menjual 10.000 barang dengan harga yang diklaim kompetitif,Toko Grosir Carrefour di Bekasi Jual 10.000 Jenis Barang gerai pertamanya dibuka di Bekasi, dengan target menambah 5-7 gerai pada 2015.Trans Retail Rambah Bisnis Grosir, Gerai Pertama di Bekasi Akan tetapi, dalam perkembangannya Groserindo tidak berkembang dengan hanya memiliki 2 gerai pada 2017, yaitu di Bekasi (sekarang Trans Park Mall Juanda Bekasi) dan Imam Bonjol, Denpasar (sekarang Trans Studio Mall Bali), dan keduanya ditutup untuk pembangunan mal dengan Transmart sebagai penyewa utamanya. 

 Pergantian nama, tantangan dan penurunan 
Awalnya, nama Carrefour seperti dijelaskan akan dihentikan penggunaannya 3-5 tahun setelah akuisisi (2015-2017), namun rupanya ada lebih dari 60 gerai yang tidak kunjung berganti nama. Dalam perkembangannya, nama Carrefour mulai ditinggalkan dengan hadirnya dua gerai Transmart di Telogorejo, Sukoharjo, dan Sidoarjo. Nama "Carrefour" masih dipertahankan karena menurut pihak Carrefour publik sudah kadung mengenal nama gerai-gerai lama Carrefour dengan nama tersebut, ditambah juga usaha CT Corp dalam membangun bisnis ritelnya secara mandiri karena merupakan pemain baru. Akan tetapi, pada November 2020, Transmart resmi mengumumkan bahwa akhir 2021 adalah batas akhir penggunaan nama Carrefour, terutama pada 52 toko dari 132 gerai yang dimiliki PT Trans Retail Indonesia.Merek Carrefour Segera Diganti Transmart, Bukan Lagi Punya Prancis Kini, sejak tahun tersebut, nama Carrefour sudah menghilang, digantikan Transmart saja, baik untuk hipermarket, supermarket dan mal.

Layaknya banyak perusahaan ritel lain, Transmart pun tidak lepas dari tantangan besar berupa penurunan bisnis ritel di Indonesia sejak pertengahan 2010-an dan efek hebat pandemi COVID-19. Meskipun mengklaim bahwa perusahaan masih dapat bertahan, mempertimbangkan penutupan gerai sebagai solusi akhir dan bahkan bisa membangun gerai baru dari 134 gerai pada 2020,Bisnis ritel menantang, penutupan gerai jadi opsi terakhir Trans Retail IndonesiaPenutupan Ritel Berlanjut, Transmart Pilih Pertahankan Operasional Toko tidak bisa dipungkiri banyak kasus di mana Transmart harus bermasalah. Pada awal Januari 2020, misalnya Transmart telah menutup gerai Carrefour di Supermal Karawaci,Carrefour Tutup Gerai di Supermall Karawaci dan menjelang akhir 2020 gerai Mall of Indonesia sudah ditutup,JAKARTA | KELAPA GADING Construction belum termasuk gerai-gerai lainnya yang harus mengalami efisiensi dan penutupan. Salah satu upaya efisiensi juga dilakukan dengan melakukan PHK karyawan.PHK Karyawan Mendadak dengan Pesangon Kecil, Transmart Maguwo Bakal DigugatTrans Retail Indonesia PHK Sepihak Karyawannya Bahkan, pada 30 September 2020, PT Trans Retail sempat digugat oleh PT Tritunggal Adyabuana untuk melakukan restrukturisasi utang melalui skema Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU), karena Trans Retail tidak kunjung melunasinya.Tak Mampu Bayar Utang, Perusahaan Ritel milik Chairul Tanjung di-PKPU-Kan Penutupan gerai terus berlangsung pada 2021, seperti di Puri Indah dan CBD Ciledug.Sedih lihat n denger CARREFOUR CBD CILEDUG TUTUP,,,,di mana disinilah slama 3 tahun setengah...Pertama kali kerja di Carrefour Indonesia ya disini... Carrefour Puri Kembangan Jakarta...

Memasuki tahun 2023 situasi Transmart justru semakin memburuk. Gerai-gerainya di banyak tempat ditinggalkan konsumennya, dengan pelayanan yang sudah menurun dari sebelumnya seperti tidak lagi menggunakan pendingin udara, rak-rak yang kosong dan kasir yang sedikit. Kondisi ini terjadi merata, baik di Jabodetabek maupun daerah.Transmart Milik Chairul Tanjung Berguguran! Sepi Ditinggal PengunjungGerai Ritel Transmart Milik Chairul Tanjung Bertumbangan Situasi yang nampak jauh dibanding saat kejayaan Carrefour ini diduga disebabkan tidak pandainya Transmart menargetkan pasar, khususnya dalam persaingan harga dengan perusahaan ritel lain.Sejumlah Gerai Transmart Tutup, Netizen: Pelanggan Price Sensitive Penempatan maupun ketidaklengkapan barang hingga perubahan target pasar yang tidak berjalan dengan baik (menengah-bawah ke menengah-atas) membuat pengunjung meninggalkan Transmart.Dari Kunjungan ke Supermarket dan Hypermarket Hal ini masih belum ditambah dengan kewajiban menggunakan Allo Bank dan Bank Mega demi mendapat diskon yang justru merepotkan konsumen, serta perubahan pola belanja masyarakat yang lebih menyukai ke tempat yang dekat dengan rumahnya.Ini Fakta-fakta Tutupnya Gerai Transmart Milik Chairul Tanjung Belum lagi adanya dugaan bahwa Transmart sedang mengalami kesulitan keuangan dan membayar penyalur barang-barangnya.Shopping Malls in Indonesia 

Menurut Vice President Corporate Communication Transmart Satria Hamid, mereka sebelumnya sudah menutup 7-12 gerai yang ada di Jakarta dan Batam dalam langkah efisiensi demi mewujudkan pertumbuhan yang lebih baik.Transmart Milik Chairul Tanjung Tutup Sejumlah Gerai, Ini Alasan Sebenarnya12 Gerai Tutup di Tahun 2022, Ini Kata Transmart Diperkirakan totalnya sepanjang 2021-2023, sudah ada 39 gerai yang ditutup, dari 134 gerai yang tercatat di April 2021.Berguguran! 39 Gerai Transmart Milik Chairul Tanjung Tutup Permanen Selain penutupan toko, juga dilakukan pengecilan ukuran (resizing) gerai-gerai yang ada di beberapa lokasi demi memperkuat operasionalnya.Perjalanan dari Carrefour hingga Transmart yang Dimiliki Chairul Tanjung Pada 2023, angka gerai Transmart kembali merosot menjadi 86, setelah sebelumnya mencapai 95 pada 2022, dan kemudian merosot lagi menjadi 60-an gerai pada awal 2025. Beberapa gerai signifikan yang ditutup kemudian seperti di Lebak Bulus,Strategi bertahan bisnis pasar swalayan Palu,Setelah 10 Tahun Beroperasi, Transmart Palu Resmi Tutup Ngagel Surabaya,Transmart Ngagel Surabaya Tutup Hari Ini dan Manado.Sudah 9 Gerai Transmart di Indonesia yang Tutup, Konglomerat Chairul Tanjung Tidak Akan Bangkrut?

 Ekspansi dalam bentuk lain 
Meskipun demikian, Satria mengklaim bahwa Transmart akan tetap bertahan dan percaya diri bahwa ke depan unit usahanya akan kembali tumbuh positif.Banyak Gerai yang Tutup, Transmart Jamin Tak akan Gulung Tikar Gerai yang ditutup tersebut diklaim merupakan yang sudah berwajah tua dan tidak lagi menarik pasar.'Gerai Tua' Ditutup, CT Gaspol Bisnis Transmart Sebagai gantinya, Transmart ditargetkan akan mengembangkan konsep baru yang kekinian, seperti dunia Korean Food atau e-commerce.Transmart Siapkan Inovasi di Tengah Persaingan Bisnis RitelGeger Banyak Gerai Transmart Milik Chairul Tanjung Tutup, Ini Penyebabnya Memang tercatat di tahun sebelumnya Transmart sempat merenovasi gerainya selama 10 bulan di TangCity Mall untuk dirombak konsepnyaKembali Buka, Transmart Tangerang City Siap Penuhi Kebutuhan dan membuka "Transmart Oleh-Oleh Bali" di Bali yang menyediakan oleh-oleh Pulau Dewata disamping kebutuhan sehari-hari.TransOl Buka di Bali, Surganya Belanja Oleh-oleh Khas Pulau Dewata Satria juga membantah argumen yang menyatakan harga produk yang dijualnya lebih mahal dibanding toko ritel lain.Transmart: Tidak Benar Produk Kita Lebih Mahal Dibanding yang Lain Dikabarkan, demi menangani masalah ini, pemiliknya Chairul Tanjung langsung "turun gunung" demi melihat kondisi di lapangan,Chairul Tanjung Turun Gunung, Tangkal 'Badai' Penutupan Gerai Transmart dan memimpin transformasi untuk memperbaiki kinerjanya sejak September 2022, yang diklaim berbuah positif dengan peningkatan penjualan dari Rp 4 miliar menjadi Rp 14 miliar di salah satu gerainya.Chairul Tanjung 'Turun Gunung', Transmart Langsung Untung Dalam situasi ini, Transmart mencoba berbenah melalui sejumlah kerja sama strategis. Salah satunya melalui kerja sama dengan Grab, melalui kehadiran Transmart di Grabmart dan investasi yang dilakukan oleh Grab di dalam Trans Retail Indonesia.

Sejak 2024, di bawah pimpinan manajemen lama eks Carrefour Shafie Shamsuddin, Transmart mulai mengembangkan diri untuk keluar dari zona ritel belanja hipermarket dan supermarket. Mereka mulai mengembangkan gerai makanan khas Jepang dan Asia Timur lainnya bernama Oishiwa: Japanese Delicatessen, yang per November 2024 sudah membuka 3 cabang yang mengambil space/ruang di dalam Transmart (store in store), yaitu di Central Park, Cibinong City Mall dan Kota Kasablanka. Selain itu, mereka juga membuka kerja sama dengan pihak ketiga, seperti Miniso melalui store in store di Kota Kasablanka dan cabang tersendiri di Transmart Padang Khatib. Mereka juga bekerja sama dengan Gramedia melalui store in store di Central Park dan Kota Kasablanka. Yang lain, Transmart juga membuka format department store khusus produk produk lokal yang harganya murah, dan merupakan turunan dari Metro Department Store yang sudah dikonsolidasikan secara institusi di bawah Trans Retail Indonesia, yaitu Metro Style, yang sudah dibuka di cabang Cilandak KKO, Trans Studio Mal Makassar dan di Transpark Mal Bintaro. Pada November 2024, Transmart kembali meluncurkan Groserindo di lokasi eks Transmart di Kalimalang, Jakarta Timur. Groserindo jilid kedua ini mengusung warna kuning dengan menawarkan harga murah bagi pembeli grosir.Comeback Untuk Menantang Kondisi

jmpl|Logo Transmall
Sejak 2025, beberapa lokasi Transmart diubah menjadi Transmall, sebuah jaringan pusat perbelanjaan kecil, dengan supermarket Super Indo sebagai salah satu penyewa utamanya.

 Lokasi 
Hingga tahun 2026, Trans Retail mengelola 42 adipasar dengan tajuk Transmart, 5 pusat perbelanjaan dengan tajuk Transmall, dan 1 perkulakan dengan tajuk Groserindo. Gerai-gerai yang diakuisisi oleh Trans Retail dari Alfa Supermarket dikelola oleh anak usaha bernama PT Alfa Retailindo (lihat Transmart (Alfa Retailindo)#Daftar lokasi gerai yang dikelola PT Alfa Retailindo).Bon belanja Transmart Maguwo Yogyakarta yang menggunakan PT Alfa Retailindo Sebagian gerai Transmart menempati mal milik pihak ketiga, sementara sisanya menempati bangunan mal tersendiri dengan jenama Transmart. Bersamaan dengan redupnya bisnis ritel Transmart, gerai-gerai Transmart yang berdiri sendiri saat ini umumnya didominasi oleh penyewa dari pihak ketiga; keseluruhan gerai Transmall merupakan bekas Transmart yang masih dikelola oleh Trans Retail namun tidak ditempati oleh Transmart sebagai penyewa besar (Super Indo atau Azko/Informa).

+ Nama AlamatDaerah Khusus Ibukota Jakarta Transmart Cempaka Putih Jl. Jenderal Ahmad Yani No.83, Cempaka Putih Timur, Cempaka Putih, Jakarta Pusat 10510 Transmart Central Park Central Park Jakarta, Jl. Letjen S. Parman No.Kav. 28, Tanjung Duren Selatan, Grogol Petamburan, Jakarta Barat 11470 Transmart Cijantung Mal Cijantung, Jl. Pendidikan No.1, Cijantung, Pasar Rebo, Jakarta Timur 13770 Transmart Cilandak Jl. Raya Cilandak KKO No.27, Cilandak Timur, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12560 Transmart Kota Kasablanka Kota Kasablanka, Jl. Raya Casablanca No.Kav 88, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan 12870Banten Transmart Cilegon Jl. KH. Yasin Beji No.2, Kebondalem, Purwakarta, Cilegon 42433 Transmart Graha Raya Jl. Boulevard Graha Raya, Paku Jaya, Serpong Utara, Tangerang Selatan 15324 Transmart Serang Jl. Jenderal Ahmad Yani Serang No.19-198, Sumurpecung, Serang, Serang 42118 Transmart Tangcity Mall Tangcity Mall, Jl. Jenderal Sudirman No.1, Babakan, Tangerang, Tangerang 15118 Transmart Trans Park Mall Bintaro Trans Park Mall Bintaro, Jl. HR Rasuna Said No.5, Pondok Jaya, Pondok Aren, Tangerang Selatan 15220Jawa Barat Transmart Buah Batu Bandung Jl. Terusan Buah Batu No.176C, Cipagalo, Bojongsoang, Bandung 40287 Transmart Cibinong City Mall Cibinong City Mall, Jl. Tegar Beriman No.1, Pakansari, Cibinong, Bogor 16915 Transmart Cimahi Jl. Jend. H. Amir Machmud No.729, Padasuka, Cimahi Tengah, Cimahi 40526 Transmart Cipadung Bandung Jl. AH. Nasution No.73A, Palasari, Cibiru, Bandung 40615 Transmart Cirebon Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo, Pekiringan, Kesambi, Cirebon 45131 Transmart Trans Park Mall Juanda Trans Park Mall Juanda, Jl. Insinyur H. Juanda No.19, Margahayu, Bekasi Timur, Bekasi 17113 Transmart Trans Studio Mall Bandung Trans Studio Mall Bandung, Jl. Gatot Subroto No.289, Cibangkong, Batununggal, Bandung 40273 Transmart Trans Studio Mall Cibubur Trans Studio Mall Cibubur, Jl. Alternatif Cibubur No.230 A, Harjamukti, Cimanggis, Depok 16454Sumatera Utara Transmart Plaza Medan Fair Plaza Medan Fair Lantai 1-2, Jl. Gatot Subroto No.30, Sekip, Medan Petisah, Medan 20113Riau Transmart Pekanbaru Jl. Musyawarah No.11, Labuh Baru Timur, Payung Sekaki, Pekanbaru 28292Sumatera Selatan Transmart OPI Mall OPI Mall, Jl. Gubernur H. A Bastari, Sungai Kedukan, Rambutan, Banyuasin 30967Kepulauan Bangka Belitung Transmart Pangkalpinang Jl. Jendral Sudirman No.8, Taman Bunga, Gerunggang, Pangkalpinang 33123Lampung Transmart Lampung Jl. Sultan Agung No.283, Way Dadi, Sukarame, Bandar Lampung 35131Jambi Transmart Jambi Jl. Jend. Sudirman No.11, Tambak Sari, Jambi Selatan, Jambi 36139Jawa Tengah Transmart Artos Mall Magelang Armada Town Square, Jl. Mayjen Bambang Soegeng No.1, Mertoyudan, Mertoyudan, Magelang 56172 Transmart Majapahit Semarang Jl. Brigjen Sudiarto, Plamongansari, Pedurungan, Semarang 50199 Transmart Pabelan Jl. A. Yani No.234, Pabelan, Kartasura, Sukoharjo 57169 Transmart Pekalongan Jl. Urip Sumoharjo No.58, Podosugih, Pekalongan Barat, Pekalongan 51111 Transmart Setiabudi Semarang Jl. Jenderal Pol Anton Sujarwo No.119, Srondol Kulon, Banyumanik, Semarang 50263 Transmart Solo Paragon Solo Paragon Lifestyle Mall, Jl. Yosodipuro No.133, Mangkubumen, Banjarsari, Surakarta 57139 Transmart Tegal Jl. Kolonel Sugiono No.546, Pekauman, Tegal Barat, Tegal 52125Daerah Istimewa Yogyakarta Transmart Plaza Ambarrukmo Plaza Ambarrukmo, Jl. Laksda Adisucipto No.80, Caturtunggal, Depok, Sleman 55281Jawa Timur Transmart Icon Mall Gresik Icon Mall Gresik, Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo No.788, Kembangan, Kebomas, Gresik 61124 Transmart MX Malang Jl. Veteran No.8, Penanggungan, Klojen, Malang 65113 Transmart Rungkut Surabaya Jl. Tenggilis Mejoyo No.25, Kalirungkut, Rungkut, Surabaya 60293 Transmart Sidoarjo Jl. Raya Taman Tiara No.35, Pagerwojo, Buduran, Sidoarjo 61252 Transmart Trans Icon Mall Surabaya Trans Icon Mall Surabaya, Jl. Ahmad Yani No.260, Gayungan, Gayungan, Surabaya 60235Kalimantan Timur Transmart Balikpapan Jl. MT Haryono, Gunung Bahagia, Balikpapan Selatan, Balikpapan 76114Bali Transmart Trans Studio Mall Bali Trans Studio Mall Bali, Jl. Imam Bonjol No.440, Pemecutan Klod, Denpasar Barat, Denpasar 80119Nusa Tenggara Barat Transmart Mataram Jl. Selaparang No.60, Mayura, Cakranegara, Mataram 83238Nusa Tenggara Timur Transmart Kupang Jl. W.J. Lalamentik, Fatululi, Oebobo, Kupang 85111Sulawesi Selatan Transmart Trans Studio Mall Makassar Trans Studio Mall Makassar, Jl. Metro Tanjung Bunga, Maccini Sombala, Tamalate, Makassar 90224

+ Nama AlamatJawa Barat Transmall Tasikmalaya Jl. Ir. H. Juanda No.82, Sukamulya, Bungursari, Tasikmalaya 46151Sumatera Barat Transmall Padang Jl. Khatib Sulaiman No.85, Ulak Karang Selatan, Padang Utara, Padang 25134Sumatera Selatan Transmall Palembang Jl. Radial, 26 Ilir, Bukit Kecil, Palembang 30136Daerah Istimewa Yogyakarta Transmall Maguwo Jl. Raya Solo KM.8 No.234, Maguwoharjo, Depok, Sleman 55282Jawa Timur Transmall Jember Jl. Hayam Wuruk No.71, Sempusari, Kaliwates, Jember 68135

+ Nama AlamatDaerah Khusus Ibukota Jakarta Groserindo Kalimalang Jl. Raya Kalimalang No.1 Blok D-E, Pondok Kelapa, Duren Sawit, Jakarta Timur 13450

 Merek-merek lain di bawah Trans Retail 
Seiring upayanya untuk menunjukkan diri sebagai peritel multi-format, PT Trans Retail Indonesia juga mengembangkan gerai-gerai maupun layanan berikut:
 Multimart, gerai swalayan yang berfokus di kawasan Sulawesi Utara. Diakusisi CT Corp di tahun 2018.
 Smartstore, unit usaha Multimart yang bergerak di bidang minimarket. Mulai beroperasi sejak 2020.
 Trufarm, supermarket unit usaha Multimart yang berfokus pada barang-barang fresh. Mulai beroperasi sejak 2023 di Manado.Sejarah Kami
 Groserindo, toko perkulakan. Mulai beroperasi pada 2014, sempat ditutup kemudian dan buka kembali pada November 2024.
 Transmarket, pasar swalayan (d/h Alfa, Carrefour Express dan Carrefour Market)
 Electronic Pro, toko elektronik
 Trans Hello!, berfokus pada penjualan gawai
 Trans Living, berfokus pada penjualan furnitur (d/h Index Living Mall asal Thailand). Dibuka pada Agustus 2017.Index Living Mall Asal Thailand Buka Gerai di Transmart Carrefour Setelah pecah kongsi, saat ini merek Index Living Mall ada di bawah Mitra Adiperkasa.MAP Hadirkan Merek Furniture Ternama Index Living Mall Di Indonesia
 Transmart Hardware, berfokus pada penjualan perkakas
 Okidoki, berfokus pada penjualan barang-barang bernuansa Jepang. Dibuka Oktober 2019.Gerai Okidoki Resmi Dibuka, Banyak Perkakas Imut Gaya Jepang
 Breadshop, gerai roti
 Metro Department Store, toserba untuk menengah ke atas. Diakuisisi CT Corp di tahun 2008.
 Metro Style, toserba untuk menengah ke bawah. Dibuka pada Agustus 2024.Potret Metro Style Department Store Hadir di Transmart Cilandak
 Spord, toko fesyen sport. Dibuka pada Februari 2021.Buka Gerai Pertama, Spord Bagi-bagi Voucher Belanja dan Bonus
 Seen, toko optik (kacamata). Dibuka pada Desember 2019.Transpark Mall Bintaro Hadirkan Seen
 Oishiwa, restoran makanan Jepang. Dibuka di tahun 2024.
 Allo Fresh, layanan pesan-antar groseri.

 Galeri 
 Logo 

 Lokasi 

 Tagline 
Sebagai Carrefour
 1998—2001: Belanja Leluasa, Penuh Gembira
 2001—2010: Ke Carrefour aja, ahh...!
 2010—2021: Untuk hidup yang lebih baik
Sebagai Transmart
 2016—sekarang: Transformasi Ritel Modern

 Lihat pula 
 Transmarket
 Carrefour
 Giant (toko swalayan)
 Super Indo
 Hypermart
 Lotte Mart

 Catatan 

 Referensi 

 Pranala luar 
 Situs web resmi Transmart 
 Situs web resmi Transmart Carrefour 

Kategori:Trans Corp
Kategori:Supermarket di Indonesia