Kesejahteraan

Kesejahteraan atau sejahtera dapat memiliki empat arti.

 Dalam istilah umum, sejahtera menunjuk ke keadaan yang baik, kondisi manusia di mana orang-orangnya dalam keadaan makmur, dalam keadaan sehat dan damai.
 Dalam ekonomi, sejahtera dihubungkan dengan keuntungan benda. Sejahtera memliki arti khusus resmi atau teknikal (lihat ekonomi kesejahteraan), seperti dalam istilah fungsi kesejahteraan sosial.
 Dalam kebijakan sosial, kesejahteraan sosial menunjuk ke jangkauan pelayanan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Ini adalah istilah yang digunakan dalam ide negara sejahtera.
 Di Amerika Serikat, sejahtera menunjuk ke uang yang dibayarkan oleh pemerintah kepada orang yang membutuhkan bantuan finansial, tetapi tidak dapat bekerja, atau yang keadaannya pendapatan yang diterima untuk memenuhi kebutuhan dasar tidak berkecukupan. Jumlah yang dibayarkan biasanya jauh di bawah garis kemiskinan, dan juga memiliki kondisi khusus, seperti bukti sedang mencari pekerjaan atau kondisi lain, seperti ketidakmampuan atau kewajiban menjaga anak, yang mencegahnya untuk dapat bekerja. Di beberapa kasus penerima dana bahkan diharuskan bekerja, dan dikenal sebagai workfare.

 Kesejahteraan Karyawan dalam MSDM 
Kesejahteraan karyawan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) didefinisikan sebagai upaya untuk membuat kehidupan pekerja menjadi layak, yang dapat berasal dari peraturan pemerintah, kebiasaan lokal, perjanjian kolektif, atau inisiatif perusahaan sendiri. Kesejahteraan karyawan mencakup aspek fisik, mental, dan emosional di tempat kerja, seperti manfaat karyawan, kompensasi yang adil, keseimbangan kerja-hidup, kesehatan dan keselamatan kerja, serta peluang pelatihan dan pengembangan. Di beberapa perusahaan, kesejahteraan karyawan diwujudkan dalam bentuk pemberian seragam kerja, makanan, asuransi, atau hadiah seperti minyak goreng.

 Indikator Kesejahteraan Karyawan 
Kesejahteraan karyawan dapat diukur melalui beberapa indikator, antara lain:

 Kenaikan upah (aspek moneter): Kenaikan upah menunjukkan peningkatan kompensasi finansial yang diterima karyawan dari waktu ke waktu. Indikator ini mencerminkan kemampuan organisasi untuk memberikan penghargaan yang adil sesuai kinerja, inflasi, atau perkembangan bisnis. Upah yang meningkat secara konsisten dapat meningkatkan motivasi, loyalitas, dan kepuasan karyawan karena mereka merasa kontribusinya dihargai serta kebutuhan hidupnya terpenuhi.
 Perlindungan asuransi (aspek moneter): Perlindungan asuransi mencakup jaminan kesehatan, ketenagakerjaan, kecelakaan kerja, atau program tambahan seperti asuransi jiwa. Indikator ini menunjukkan sejauh mana perusahaan melindungi risiko finansial yang mungkin dialami karyawan. Semakin lengkap perlindungan asuransi yang diberikan, semakin tinggi tingkat keamanan dan kenyamanan karyawan dalam bekerja, karena mereka merasa dilindungi dari risiko biaya besar akibat penyakit atau kecelakaan
 Keterlibatan karyawan (aspek non-moneter): Keterlibatan karyawan (employee engagement) menggambarkan tingkat partisipasi, komitmen, dan antusiasme karyawan terhadap pekerjaannya serta organisasi. Indikator ini terlihat dari inisiatif, rasa memiliki, komunikasi positif, dan kontribusi dalam pengambilan keputusan atau perbaikan proses. Keterlibatan yang tinggi menunjukkan bahwa karyawan merasa dihargai dan memiliki hubungan emosional yang kuat dengan tempat kerja, sehingga meningkatkan produktivitas dan menurunkan turnover.
 Cuti karyawan (aspek non-moneter): Cuti karyawan mencakup hak untuk beristirahat, cuti tahunan, cuti sakit, cuti melahirkan, dan izin lainnya. Indikator ini menunjukkan sejauh mana perusahaan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Ketersediaan dan pemanfaatan cuti secara sehat mencerminkan bahwa organisasi menghargai kesehatan fisik dan mental karyawan, sehingga berkontribusi pada kesejahteraan secara keseluruhan

 Dampak Kesejahteraan Karyawan terhadap Perusahaan 
Berbagai studi menunjukkan bahwa perusahaan yang memberikan perhatian besar pada kesejahteraan karyawan memperoleh manfaat dalam bentuk peningkatan kinerja individu, dan mengalami perbaikan pada aspek organisasi secara keseluruhan. Dampak positif ini dapat terlihat pada peningkatan produktivitas, reputasi, retensi talenta, hingga penguatan etika dan keandalan operasional perusahaan.

 Meningkatkan produktivitas perusahaan; misalnya, program keseimbangan kerja-hidup dan opsi kerja dari rumah terbukti meningkatkan produktivitas. Karyawan yang sejahtera cenderung mampu bekerja dengan fokus lebih tinggi sehingga output kerja meningkat. Perusahaan juga dapat mengurangi kelelahan kerja yang sering menjadi penyebab turunnya performa.
 Meningkatkan reputasi dan kinerja perusahaan, dengan menarik pekerja yang lebih terampil dan memotivasi staf untuk bekerja lebih efisien. Perusahaan dengan reputasi baik dalam memperhatikan kesejahteraan karyawan lebih mudah mendapatkan kandidat berkualitas. Hal ini menciptakan lingkungan kerja yang kompetitif dan mendorong inovasi.
 Meningkatkan kepuasan kerja dan retensi talenta: karyawan yang merasa diperhatikan oleh perusahaan akan cenderung lebih loyal dan memiliki komitmen jangka panjang. Tingkat turnover yang rendah membantu perusahaan menghemat biaya rekrutmen dan pelatihan.
 Membangun kepercayaan konsumen, karena perusahaan yang peduli pada kesejahteraan karyawan dianggap memiliki nilai etis dan tanggung jawab sosial. Citra positif ini membuat konsumen lebih percaya dan cenderung memilih produk atau layanan perusahaan tersebut. Kepercayaan pasar yang kuat dapat meningkatkan keberlanjutan bisnis.
 Meningkatkan kualitas kontrol internal dan mengurangi pelanggaran. Karyawan yang merasa sejahtera akan lebih termotivasi untuk menjaga integritas dan menjalankan prosedur kerja dengan benar. Hal ini membantu perusahaan mencegah risiko fraud dan kesalahan administratif
 Mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan keandalan layanan. Karyawan yang sehat secara fisik dan mental dapat bekerja dengan lebih teliti, sehingga mengurangi potensi kesalahan. Keandalan layanan yang meningkat juga berdampak langsung pada kepuasan pelanggan.

 Lihat pula 
 Sejarah harga emas per kilogram di Indonesia
 Pranala luar 
 Welfare-to-Work Programs: Strategies for Success 
 Welfare Reform and Urban Children 
 Welfare to Work: Considerations for Adult and Vocational Education Programs 
 Interagency Collaboration: Its Role in Welfare Reform 
 Pengertian Tingkat Kesejahteraan
 Menakar Kesejahteraan Buruh
 Beberapa istilah untuk melengkapi berbagai batasan dan pengertian yang berkaitan dengan pelaksanaan pendataan keluarga.

 Referensi 

Kategori:Sosial