अर्जित मूल्य प्रबंधन

अर्जित मूल्य प्रबंधन () अथवा ईवीएम, जिसे अर्जित मूल्य परियोजना प्रबंधन या अर्जित मूल्य निष्पादन प्रबंधन भी कहते हैं, एक परियोजना प्रबंधन तकनीक है जो परियोजना के निष्पादन (परफार्मेंस) और प्रगति का वस्तुनिष्ठ ढंग से मूल्यांकन करती है।

इसके तहत सर्वप्रथम आधारभूत योजना, जिसे नियोजित मूल्य कहा जाता है, बनाया जाता है, जिसे आमतौर पर प्रोजेक्ट शेड्यूलिंग सिस्टम के उपयोग के साथ निर्दिष्ट किया जाता है। फिर शेड्यूलिंग सिस्टम के उपयोग के साथ, नियोजित मूल्य के समक्ष प्रदर्शन को मापा जाता है और इस प्रकार प्राप्त भौतिक अर्जित मूल्य तब भौतिक कार्य को पूरा करने के लिए खर्च की गई वास्तविक लागत से संबंधित होता है, जो परियोजना की वास्तविक लागत प्रदर्शन का माप प्रदर्शित करता है।

 इतिहास 
ईवीएम 1960 के दशक में संयुक्त राज्य सरकार के कार्यक्रमों में एक वित्तीय विश्लेषण विशेषता के रूप में उभरा, जिसमें सरकार को ईवीएम प्रणाली (ईवीएमएस) को लागू करने के लिए ठेकेदारों की आवश्यकता थी। तब से यह परियोजना प्रबंधन और लागत इंजीनियरिंग की एक महत्वपूर्ण शाखा बन गई है। परियोजना की सफलता के लिए ईवीएम के योगदान की जांच करने वाला परियोजना प्रबंधन अनुसंधान मध्यम रूप से मजबूत सकारात्मक संबंध का सुझाव देता है। ईवीएम के कार्यान्वयन को सभी आकारों और जटिलताओं की परियोजनाओं में फिट करने के लिए विस्तारित भी किया जा सकता है।

 सन्दर्भ 

श्रेणी:परियोजना प्रबन्धन