उद्योग सहजता सूचकांक

उद्योग सहजता सूचकांक विश्व बैंक समूह के शिमोन ड्जांकौव के बनायी हुई सूचकांक है। प्रोफेसरों ओलिवर हार्ट और आंद्रेई ष्लॆफर के साथ मिल कर इन्होंने इस सूचकांक के लिये शोध की। कोइ देश की उच्च रैंकिंग (यानि कम संख्यात्मक मूल्य) का मतलब होता है कि उस देश में व्यापार करने वालों के लिये अधिक अछ्चे (अधिकतर ज़्यादा सरल भी) नियम एवं अधिक मजबूत संपत्ति सुरक्षा अधिकार है। विष्व बैंक वित्त पोषित अनुभवजन्य अनुसंधान दिखाता है कि इन नियमों में सुघार लाने से आर्थिक विकास पर भारी प्रभाव पड़ता है। 
अंगूठाकार|400x400पिक्सेल|रंगीन नक्षा जिस में अधिक हरेपन का मतलब है कि उद्योग सहजता सूचकांक २०१७ में उस देश की रैंकिंग ज़्यादा अछ्ची है तथा अधिक लाल रंग का मतलब हरेपन से उलटा है।

क्रियाविधि--रिपोर्ट में सभी के ऊपर, विनियमन का एक बेंचमार्क अध्ययन। सर्वेक्षण में एक व्यावसायिक सलाहकारों की सहायता से व्यापारिक टीम द्वारा प्रशासनिक केंद्रों में भी एक प्रशासनिक सलाहकारों की सहायता से यह सुनिश्चित किया गया है कि सर्वेक्षण में एक व्यापक व्यवसाय के मामले में विशेषज्ञों का भी आधार है। सर्वेक्षण में व्यापार के आकार, मापने के लिए, व्यापार सूचकांक के लिए व्यापारिक सूचक का उपयोग करने के लिए इसका उपयोग करने के लिए उपयोग किया जाता है। व्यापारिक सूचकांक को आसानी से मापने के लिए उपयोग किया जाता है नियमों को मापने के लिए है लक्ष्यीकरण के लिए, व्यापारिक सूचकांक में गुणवत्ता के साथ-साथ एक महत्वपूर्ण संख्या में स्थित है, एक साथ कई बार व्यापार के लिए उपयोग किया जाता है। एक महत्वपूर्ण सदस्य के रूप में, प्रत्येक व्यक्ति को इस क्षेत्र में स्थित है। यह सुनिश्चित करने के लिए बनाई गई हैं।

रैंकिंग सूची
वर्गीकरण क्षेत्र 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011  2010  2009 2008 2007 2006बहुत आसान   1  1  1  1  2  2  3  3  3  3  2  2  2  2  1बहुत आसान   2  2  2  2  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  2बहुत आसान 3  4  5  4  5  3  2  2  2  2  3  4  4  5  7बहुत आसान   4  3  3  3  3  4  5  5  5  6  6  5  5  7  8बहुत आसान   5  5  4  5  4  5  7  8  8  16  19  23  30  23  27बहुत आसान 6  8  6  8  7  7  4  4  4  5  4  3  3  3  3बहुत आसान   7  6  9  16  24  15  8  9  16  12  11  15  18  37  100बहुत आसान 8  9  7  7  6  8  10  7  7  4  5  6  6  6  9बहुत आसान   9  7  8  6  9  6  9  6  6  8  10  10  11  9  5बहुत आसान   10  12  10  9  8  11  14  13  14  14  18  17  14  13  14बहुत आसान 11  14  16  21  20  24  17  27  27  23  26  28  26  16  15बहुत आसान 12  15  24  23  18  18  6  12  18  21  23  20  24  25  21बहुत आसान 13  20  25  49  32  28  20  19  23  20  17  24  27  32  23बहुत आसान 14  18  14  15  13  10  11  10  15  10  9  9  9  8  6बहुत आसान   15  13  15  11  11  19  16  16  25  33  46  61  50  47  35बहुत आसान  16  11  21  26  31  22  23  26  33  40  33  46  68  77  69बहुत आसान  17  10  11  10  12  30  25  23  22  38  32  71  75  92  81बहुत आसान   18  16  12  12  16  17  22  21  24  17  24  22  17  17  16बहुत आसान 19  19  19  14  22  23  24  25  21  24  27  29  22  24  26बहुत आसान   20  17  13  13  10  9  12  11  11  13  16  14  13  14  13बहुत आसान   21  27  26  46  49  26  18  18  17  19  12  13  15  18  20बहुत आसान 22  24  20  17  15  14  21  20  19  22  25  25  20  21  19बहुत आसान 23  22  18  22  14  16  19  17  13  7  8  8  7  4  4बहुत आसान 24  23  17  18  17  13  15  15  10  9  7  7  8  10  11बहुत आसान   25  28  36  35  41  77  50  49  47  59  63  70  71  63  86बहुत आसान 26  21  23  20  19  12  13  14  9  15  14  11  10  12  12बहुत आसान 27  26  22  19  21  21  30  29  32  32  28  27  25  30  32बहुत आसान 28  31  35  40  51  62  92  112  120  123  120  120  106  96  79बहुत आसान 29  39  34  34  34  29  27  24  20  18  15  12  12  11  10बहुत आसान 30  30  28  32  33  33  52  44  44  49  62  49  38  39  30बहुत आसान 31  46  78  78  84* 90  96  91  91  79  89  83  83  93  91बहुत आसान 32  32  31  29  27  31  38  34  29  26  31  31  31  35  44बहुत आसान 33  43  60  69  55  55  69  71  71  65  73  59  57  91  93बहुत आसान 34  25  57  65  63  80  70  67  66  54  38  33  96  99  98 बहुत आसान 35  49  54  52  53  40  35  38  34  29  29  30  29  26  29बहुत आसान 36  38  33  31  26  20  29  28  26  27  21  21  16  15  17बहुत आसान 37  40  37  30  29* 51  33  35  37  42  53  54  55  61  63बहुत आसान   38  29  41  56  62  46  32  52  45  58  67 139  150  158  139बहुत आसान   39  34  29  25  23  25  31  30  30  31  48  48  37  40  42बहुत आसान 40  33  27  24  25  32  45  55  62  70  72  76  74  75  54बहुत आसान   41  35  30  27  36  44  75  65  64  63  74  75  56  52  41बहुत आसान   42  36  32  28  28  27  28  31  31  30  30  26  21  22  24बहुत आसान 43  62  66  63  65  53  46  42  38  28  20  18      बहुत आसान 44  48  43  48  59  91  93  86  92  89  88  94  86  68  92**बहुत आसान 45  42  39  33  29* 37  49  46  48  41  42  36  32  36  37बहुत आसान 46  45  52  42  43  42  36  33  28  25  22  19  19  20  18बहुत आसान 47  41  47  38  35  45  37  32  55  48  43  44  39  34  46बहुत आसान 48  47  44  44  52  63  78  83  81  90  94  103  92  103  83बहुत आसान   49  37  38  37  44  57  63  58  69  68  58  85  110  129  106बहुत आसान   50  50  42  51  46  36  44  51  56  66  71  90  81  70  92**बहुत आसान  51  58  51  43  40  65  89  84  80  84  103  106  97  124  118बहुत आसान   52  53  48  41  42  54  54  54  51  46  47  41  45  66  52बहुत आसान 53  60  69  68  75  71  87  97  94  114  128  128  129  115  102आसान 54  57  53  45  47  64  39  36  40  37  40       आसान 55  52  45  36  37  48  73  72  72  56  55  47  48  49  78आसान 56  61  80  92  108  136  129  121  109  98  95  82  72  83  68आसान 57  44  40  60  66  75  86  98  117  119  113        आसान 58  51  46  50  45  56  65  73  87  80  78  65  53  82  70आसान 59  56  55  57  48  41  34  37  39  43  49  40  33  28  25आसान   60  54  49  47  38*  39  53  48  53  35  51  56  44   43  73आसान 61  59  50  39  38* 38  58  66  59  51  44  45  46  54  62आसान6292 92  94  82  49  26  22  12  11  13  16  23  38  38आसान 63  77  100  130  130  142  134  132  132  134  133  122  120  134  116आसान6471 76  80  83  96  112  137  152  145  142  145  139  128  124आसान 65  64  64  55  57  47  40  41  43  47  35  35  28  19  22आसान   66  55  56  72  84*  101  59  79  83  112  96  88  78    आसान   67  65  59  53  54  34  43  45  42  39  37  53  66  79  66आसान6878 71  66  70  66  47  47  49  57  65  57  49  55  51आसान6976 74  87  87  141  146  154  166  150  150  138  138  147  138आसान 70  69  68  82  90  78  99  99  98  78  93  92  91  104  99आसान7175 70  67  64  58  94  90  88  81  75  63  63  50  43आसान   72  66  63  59  61  59  60  56  50  45  64  50  42    आसान7373 72  91  109  114  120  128  129  121  122  129  123  135  115आसान   74  67  61  62  58  83  102  110  121  125  121  117  115  105  89आसान75104 103  118  113  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170  137औसत से कम  190190 190  190                       

* – एक ही रैंक एक से ज़्यादा अर्थव्यवस्थाओँ के लिए 
** –  सर्बिया और मोंटेनीग्रो

नोट: रैंकिंग रिपोर्ट प्रकाशित होने के समय की हैं, और बदल सकती हैं।

 पद्धति 
राष्ट्रों की सूचकांक में रैंकिंग बनने में १० गुण देखते हैं: 

 उद्योग बनाने की सरलता  
 निर्माण अनुमति पाने की सरलता 
 बिजली पाने की सरलता 
 संपत्ति का पंजीकरण 
 क्रेडिट पाने की सरलता 
 निवेशकों की रक्षा 
 करों भरने की सरलता, कितना कर भरना पड़ता है 
 अंतर्राष्ट्रीय व्यापार 
 ठेके के पालन करवाने की कीमत 
 दिवाले हुए कारोबार का निपटारा

अनुसंधान और प्रभाव
सूचकांक से 3,000 से अधिक शैक्षणिक पत्रों ने डेटा का उपयोग किया है। [९]  आर्थिक विकास पर नियमों में सुधार का प्रभाव बहुत मजबूत होने का दावा किया जाता है।  सबसे खराब एक-चौथाई देशों से सर्वश्रेष्ठ एक-चौथाई की ओर बढ़ने का अर्थ है वार्षिक वृद्धि में 2.3 प्रतिशत की वृद्धि।  अर्थशास्त्र और सामाजिक विज्ञान विभागों में 7,000 से अधिक कामकाजी कागजात डूइंग बिजनेस रिपोर्ट के आंकड़ों का उपयोग करते हैं।  2016 का अर्थशास्त्र का नोबेल पुरस्कार विजेता ओलिवर हार्ट (अर्थशास्त्री) ऐसे पत्रों के लेखकों में से है।

अपने आप में सूचकांक के विभिन्न उप-घटक सुधार के लिए ठोस सुझाव प्रदान करते हैं।  उनमें से कई को लागू करना और विवादास्पद होना अपेक्षाकृत आसान हो सकता है (शायद भ्रष्ट अधिकारियों के अलावा, जो बाईपास के लिए रिश्वत की आवश्यकता वाले महत्वपूर्ण नियमों से लाभ उठा सकते हैं)।  जैसे, सूचकांक ने कई देशों को अपने नियमों में सुधार करने के लिए प्रभावित किया है।  कई ने स्पष्ट रूप से सूचकांक पर न्यूनतम स्थिति तक पहुंचने के लिए लक्षित किया है, उदाहरण के लिए शीर्ष 25 सूची।

कुछ इसी तरह की वार्षिक रिपोर्टें आर्थिक स्वतंत्रता के संकेतक और वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता रिपोर्ट हैं।  वे, विशेष रूप से उत्तरार्द्ध, कई और कारकों को देखते हैं जो आर्थिक विकास को प्रभावित करते हैं, जैसे मुद्रास्फीति और बुनियादी ढांचे।  ये कारक हालांकि अधिक व्यक्तिपरक और फैलाने वाले हो सकते हैं क्योंकि कई को सर्वेक्षणों का उपयोग करके मापा जाता है और नियमों की तुलना में उन्हें जल्दी से बदलना अधिक कठिन हो सकता है।

नवंबर 2017 EconTalk पॉडकास्ट डूइंग बिजनेस रिपोर्ट के अकादमिक और नीति हलकों में स्थायी प्रभाव की व्याख्या करता है।

आलोचना
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार संघ परिसंघ द्वारा श्रम नियमों के बारे में डूइंग बिजनेस पद्धति की आलोचना की गई क्योंकि यह लचीले रोजगार नियमों का पक्षधर था।  शुरुआती रिपोर्टों में, किसी देश में आर्थिक कारणों से किसी कार्यकर्ता को बर्खास्त करना जितना आसान था, उसकी रैंकिंग में उतना ही सुधार हुआ।  188 अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन सम्मेलनों के पूर्ण अनुपालन के लिए Doing Business 2008 में एम्प्लॉयिंग वर्कर्स इंडेक्स को संशोधित किया गया था।  बाद में इसे रैंकिंग से हटा दिया गया।  ITUC ने डूइंग बिजनेस रिपोर्ट की प्रतिक्रिया के रूप में 2014 में ग्लोबल राइट्स इंडेक्स की शुरुआत की। [18]

2008 में विश्व बैंक समूह के स्वतंत्र मूल्यांकन समूह, विश्व बैंक समूह के भीतर एक अर्ध-स्वतंत्र प्रहरी, ने डूइंग बिजनेस इंडेक्स का मूल्यांकन प्रकाशित किया। [१ ९]  रिपोर्ट, डूइंग बिजनेस: एक इंडिपेंडेंट इवैलुएशन, में डूइंग बिजनेस की प्रशंसा और आलोचना दोनों शामिल हैं।  रिपोर्ट में सिफारिश की गई है कि सूचकांक के बारे में स्पष्ट है कि क्या मापा जाता है और मापा नहीं जाता है, प्रकाशित आंकड़ों में परिवर्तन का खुलासा करें, अधिक सूचनादाताओं की भर्ती करें, और भुगतान कर संकेतक को सरल करें।

अप्रैल 2009 में विश्व बैंक ने कर्मचारी कामगार सूचकांक में संशोधन के साथ एक नोट जारी किया। [२०]  नोट में स्पष्ट किया गया है कि प्रासंगिक कर्मचारी ILO सम्मेलनों के अनुपालन के लिए अनुकूल स्कोर देने के लिए "एंप्लॉयिंग वर्कर्स" इंडिकेटर के स्कोरिंग को डूइंग बिजनेस 2010 में अपडेट किया जाएगा।  एम्प्लॉयिंग वर्कर्स इंडिकेटर को देश नीति और संस्थागत मूल्यांकन के लिए एक गाइडपोस्ट के रूप में भी हटा दिया गया था, जो आईडीए देशों को प्रदान किए गए संसाधनों को निर्धारित करने में मदद करता है।

नॉर्वे की सरकार द्वारा कमीशन किए गए एक अध्ययन ने पद्धतिगत कमजोरियों का आरोप लगाया, अंतर्निहित व्यापार जलवायु पर कब्जा करने के लिए संकेतकों की क्षमता में अनिश्चितता, और एक सामान्य चिंता यह है कि कई देशों को अंतर्निहित व्यवसाय को बदलने के बजाय डूइंग बिजनेस में अपनी रैंकिंग को बदलना आसान हो सकता है।  पर्यावरण। [21]

जून 2013 में, विश्व बैंक के अध्यक्ष और दक्षिण अफ्रीका के ट्रेवर मैनुअल की अध्यक्षता में एक स्वतंत्र पैनल ने एक समीक्षा जारी की, जिसमें रिपोर्ट और सूचकांक के गलत होने की संभावना और संकेतकों और सूचना आधार की संकीर्णता के बारे में चिंता व्यक्त की गई थी।  डेटा संग्रह पद्धति, और सहकर्मी समीक्षा की कमी।  इसने सिफारिश की कि रिपोर्ट को बरकरार रखा जाए, लेकिन समग्र रैंकिंग को हटा दिया जाए और एक सहकर्मी-समीक्षा प्रक्रिया को लागू किया जाए (अन्य बातों के अलावा)।  पेइंग टैक्स और एम्प्लॉयिंग वर्कर्स के विषयों के बारे में, इसने उल्लेख किया कि "उत्तरार्द्ध को पहले ही रिपोर्ट की रैंकिंग से बाहर रखा गया है। जबकि व्यापार करने के इन पहलुओं पर ध्यान देने के लिए एक प्रेरक मामला है, बैंक को सावधानीपूर्वक सही विचार करने की आवश्यकता होगी।  इन क्षेत्रों के विनियमन और कानूनी वातावरण का आकलन करने का तरीका अगर इन संकेतकों को बनाए रखा जाए। "[22]

एक प्रक्रिया को पूरा करने के लिए आवश्यक समय को मापने के लिए डूइंग बिजनेस मानदंड कुछ सरलीकृत मान्यताओं पर आधारित थे: "यह माना जाता है कि प्रत्येक प्रक्रिया के लिए आवश्यक न्यूनतम समय 1 दिन है। हालांकि प्रक्रियाएं एक साथ हो सकती हैं, वे उसी दिन शुरू नहीं हो सकते हैं।  (अर्थात्, एक साथ प्रक्रियाएं लगातार दिनों पर शुरू होती हैं) "।  इन धारणाओं ने कुछ देशों द्वारा विशेष रूप से एक या एक से अधिक प्रक्रियाओं को पूरा करने में सक्षम होने के कारण कुछ आलोचनाएं उत्पन्न कीं और इसलिए उन्हें अंतिम रैंक में दंडित किया जा सकता है।  विश्व बैंक ने दावा किया कि सभी अर्थव्यवस्थाओं के लिए समान मापदंड लागू होते हैं और इसलिए पक्षपाती परिणाम नहीं होंगे।  2014 में डीबी टाइम इंडिकेटर को लागू करने में संभावित पूर्वाग्रहों को गणितीय रूप से एक वैज्ञानिक लेख में प्रदर्शित किया गया था [23] रिवेसा इटालिया डि इकोनोमिया डेमोग्राफिया ई स्टैटिस्टिका (अर्थशास्त्र, जनसांख्यिकी और सांख्यिकी की इतालवी समीक्षा - RISS)।  विश्व बैंक ने टेलीमैटिक्स प्रक्रियाओं के लिए एक नई धारणा डालने वाले मानदंडों की आंशिक रूप से समीक्षा की: "प्रत्येक टेलीमैटिक्स प्रक्रिया में एक दिन के बजाय 0.5 दिन (और टेलीमैटिक्स प्रक्रियाएं भी एक साथ हो सकती हैं)"

 संदर्भ 

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