קבוצת שסטוביץ

קבוצת שסטוביץ היא חברה ישראלית הפועלת בתחום המזון ומוצרי הצריכה.

גורם דומיננטי במודל הכלכלי של הקבוצה הוא בלעדיות בייבוא מוצרים רבים לישראל. בעקבות פתיחת שוק הייבוא לתחרות נגרמו לחברה הפסדים.

המרכז העסקי והלוגיסטי בישראל של החברה ממוקם ביישוב קיסריה.

היסטוריה
החברה הוקמה בשנת 1954 על ידי בני הזוג שמעון ובלה שסטוביץ ונקראה בתחילת דרכה "שמעון שסטוביץ בע"מ". בחלוף השנים הצטרפו לעסק המשפחתי גם שני בניהם, יוני ומיקי שסטוביץ. לאחר פטירת האב בשנת 2007, נותרה החברה בידי הבנים, ושנתיים מאוחר יותר, ב-2009 רכש יוני את חלקו של אחיו מיקי בחברה – והוא נותר כבעלים היחיד של החברה. הרכישה התבצעה באמצעות מנגנון "במבי".

בשנת 1964 שסטוביץ החלה לייבא לישראל את מוצרי הגילוח של חברת ג'ילט האמריקאית באופן בלעדי. בשנת 2005 פרוקטר אנד גמבל רכשה מידי וורן באפט את חברת ג'ילט ובסוף שנת 2006, היא לקחה משסטוביץ את הזיכיון לייבוא מוצרי החברה. ג'ילט הייתה מותג הדגל של שסטוביץ, ומוצריה היו אחראים לכ-25% מהכנסות הקבוצה. זיכיון בולט נוסף שאותו איבדה החברה, הוא ייבוא מוצרי הקוסמטיקה של לנקום הצרפתית. בשנת 2007 החלה שסטוביץ לשווק סכיני גילוח של חברת שיק.

מנכ"ל החברה יוני שסטוביץ ציין בראיון ב-2015 כי הוא רואה בייבוא מקביל "פרזיטיוּת", ופתח לסכסוך מסחרי עם רשת ויקטורי שבחרה להתחרות בו.

תחומי פעילות
חברת שסטוביץ פועלת בשלוש זרועות העטופות במערך תמיכה:
 חטיבת קולגייט-פלמוליב - החטיבה מייצגת מותגים בינלאומיים של חברת קולגייט-פלמוליב בתחום בריאות הפה, טיפוח הגוף וטיפוח הבית. בין היתר, במותגים: קולגייט (משחות שיניים, מברשות, מי פה), מרידול, אלמקס, סופלין, ספיד סטיק, ליידי ספיד-סטיק, פלמוליב סבון, פלמוליב נוזלי כלים ואג'קס.
 חטיבת המזון והבריאות - מותגים בינלאומיים, לצד מפעל מקומי המייצר מוצרי מזון וחטיפים. בין היתר, מותגי מזון: פסטה ורטבי ברילה, תה פומפדור, טונה ריו-מארה, חטיפי בריאות free, משקה שיבלת שועל אוטלי, מרבה, צ'וקטה, בלקוני, קפה לנדוור ומותגים בייצור עצמי: חטיפים מבית "מאנה" ו"מאסטר שף". מותגי בריאות: סכיני גילוח שיק, סל מותגים מבית –Johnson & Johnson, ג'ונסון בייבי, טמפוני o.b, קרפרי, השמפו היבש בטיסט ומותג הטיפוח בלונס.
 חטיבת הקוסמטיקה - החטיבה מייצגת מותגים מהעולם בערוץ סלקטיבי וערוץ המונים (מאס-מרקט), ומעסיקה כ-600 דיילות בנקודות מכירה ברחבי הארץ. בין היתר, מותגי האיפור: רבלון, קיילי ג'נר, סיסלי פריז, שיר נקש, מותגי הטיפוח: סיסלי פריז, FRE, קיילי ג'נר, אמבריוליס, ניוטרוג'ינה, סבוקלם, טוני מולי ומותגי הבישום: קלווין קליין, קלואה, מארק ג'ייקובס, ברברי, דולצ'ה וגבאנה, MCM, מונקלר, איסי מיאקי, ואן קליף מרק ג'ייקובס, נרסיסו רודריגז, זאדיג & וולטר, מרצדס, אברקרומבי, ג'ימי צ'ו, מון בלאן, מרינה דה בורבון ומותג בשמי הנישה אינדיבידואל.
 ייבוא מגוון מוצרים באופן בלעדי. לדוגמה: במשך 42 שנים, בין 1964 ל-2006 ייבאה את מוצרי ג'ילט באופן בלעדי. לפעילות ייבוא זאת היה נתח של כ-25% מהכנסות החברה וכ-40% מרווחיות החברה באותן השנים.

בעלי עניין
מלוא מניות החברה (100%) מוחזקות על ידי איש העסקים יהונתן (יוני) שסטוביץ. יוני הגיע להחזקה מלאה בחברה באמצעות תהליך מנגנון במבי. את המניות רכש מאחיו מיקי.

 התנהלות עסקית, ריכוזיות והפרות חוק 
לחברה דומיננטיות בשווקים רבים בארץ, בזכות היותה היבואן הבלעדי או הראשי מחברות רבות, ובזכות קשרי מסחר הקבועים שלה עם קמעונאים רבים. דומיננטיות זו מעניקה לשסטוביץ יתרון מול חברות הייבוא המתחרות מולה, ובעיקר מול יבואנים מקבילים, שמנסים לייבא לצידה מהחברות הבינלאומיות מהן שסטוביץ היא היבואן הראשי או הבלעדי. שסטוביץ שואפת למנף את יתרונותיה אלו כדי להגביר את כמות החנויות בהן המוצרים של שסטוביץ בקטגוריה מסוימת הם היחידים שנמכרים או הבולטים ביותר, מה שמאפשר להעלות את שולי הרווח. לשם כך משתמשת שסטוביץ הן בקשריה עם החברות הבינלאומיות והן בקשריה עם הקמעונאים המקומיים.

מול הקמעונאים המקומיים, לעיתים מונעת שסטוביץ מחירים נמוכים אם הם לא יעניקו לה בלעדיות בתחומי הייבוא האחרים שלה (בדומה ליבואנים אחרים בישראל).

מול החברות הבינלאומיות מהן היא מייבאת, נוהגת החברה לשתף פעולה כדי לחסום ייבוא-מקביל לשסטוביץ מאותן החברות. בשנת 2020 נבחנו על ידי רשות התחרות דיווחים בסגנון זה שמעבירה שסטוביץ לקולגייט-פלמוליב העולמית במטרה למנוע ייבוא מקביל. בתחילה הכריזו ברשות התחרות על מהלך זה כ"חשש לפגיעה משמעותית ביבוא מקביל של משחות שיניים" והורו לשסטוביץ לחדול מדיווחים אלו, אולם בהסכם פשרה חזרה בה הרשות והתירה הרשות לשסטוביץ להמשיך בדיווחים, אותם קבעה שיש להסדיר תחת תנאים מסוימים.

מול היבואנים המקבילים עצמם מקיימת שסטוביץ פעילות אגרסיבית, ומנצלת את משאביה הרבים כדי לדווח על חשדות רבים להפרה של חוקים או תקנות, ולעיתים מפעילה מאמצים משפטיים כנגדם. חלק מחוזקה של אסטרטגיה זו בכך שגם אם בבדיקה מתברר בדיעבד שלא הייתה כל הפרה, ליבואנים המקבילים לעיתים אין את המשאבים הדרושים כדי להתמודד עם בדיקות חוזרות כאלו, ולעיתים די בעצם החשד כדי להצר את פועלם.

שסטוביץ שולחת באופן קבוע לוביסטים לוועדות הכנסת שעוסקות בייבוא בין היתר על מנת למנוע מהלכים שיקלו על ייבוא מקביל של מוצרים ויפגעו במעמדה של החברה כיבואן בלעדי.

 הפרה של חוק קידום התחרות בענף המזון 
בשנת 2023 הטיל הממונה על התחרות עיצומים כספיים על שבעה ספקי מזון גדולים בשל הפרות של חוק קידום התחרות בענף המזון, ביניהם קבוצת ש. שסטוביץ על סך 6.58 מיליון ש"ח.

בחודש יולי 2025 רשות התחרות החליטה להגיש כתב אישום כנגד משה גוזלי, סמנכ"ל המכירות בחברה, בעקבות חשדות להשמדת ראיות ושיבוש מהלכי משפט בחקירה של רשות התחרות.

 החברה כתאגיד רב-תחומי וריכוזי במשק הישראלי 
קבוצת ש. שסטוביץ מתוארת בדוחות רשות התחרות ומבקר המדינה כתאגיד רב-תחומי הפועל במקביל במספר ענפי צריכה עיקריים, בהם קוסמטיקה, טואלטיקה, ניקיון, תרופות ללא מרשם ומזון. לפי דוח רשות התחרות לשנת 2024, הקבוצה נכללת ברשימת הקונגלומרטים המרכזיים בישראל, לצד קבוצות כמו שטראוס, תנובה, אסם והחברה המרכזית למשקאות. ריבוי תחומי הפעילות והשליטה במותגים שונים יוצרים מבנה ריכוזי המעניק לחברה כוח שוק רחב והשפעה רוחבית על שרשרת האספקה בענפי הצריכה.מבקר המדינה, התמודדות המדינה עם הריכוזיות והמונופולין בענף המזון ומוצרי הצריכה, נובמבר 2024, עמ' 18.

בדוח צוין כי קבוצות מסוג זה פועלות במתכונת של קונגלומרטים; תאגידים המחזיקים חברות-בת הפועלות בתחומים שונים ולעיתים מתחרים זה בזה. מבנה זה, על אף יתרונות הגודל והגיוון שהוא מספק לשוק, עלול להביא להפחתת התחרות ולהגבלת כניסת שחקנים חדשים לשוק. ממצאים אלה עמדו גם בבסיס הערות מבקר המדינה לשנת 2024, שהצביע על צורך בהגברת הפיקוח על קבוצות עסקיות ריכוזיות במשק הישראלי.

 קישורים חיצוניים 



הערות שוליים

קטגוריה:תעשיית מזון בישראל
קטגוריה:יבואניות מוצרי מזון בישראל
קטגוריה:חברות משפחתיות ישראליות