Xestión científica

Características 
Os principais compoñentes do taylorismo son: 

 A distinción clara entre a planificación do traballo e a súa execución.
 Estudo dos tempos de proceso para optimizar e prever a duración das tarefas.
 Salarios baseados na produtividade dos traballadores.
 Determinación da carga de traballo diaria.

Inicialmente aplicado en procesos de fabricación, onde os traballadores operaban máquinas para producir produtos, o taylorismo recibiu críticas por tratar os traballadores como se fosen máquinas, sen considerar as súas necesidades humanas, e por levar a unha división extrema do traballo.

 Notas 

 Véxase tamén 

 Outros artigos 

 Administración
 Fordismo
 PMBOK
 Proxecto
 Xestión
 Xestión de proxectos

 Ligazóns externas 

 Taylor, Frederick Winslow. The Principles of Scientific Management (en inglés)

Categoría:Administración
Categoría:Xestión
Categoría:Industria