Risto Räikkönen

Risto Tapani RäikkönenYritystele.fi – Tampereen Särkänniemi Oy (s. 26. joulukuuta 1951 Helsinki) on  suomalainen yritysjohtaja. Hän toimi Linnanmäen huvipuiston ja sitä hallinnoivan Lasten Päivän Säätiön toimitusjohtajana vuosina 2001–2014.Linnanmäki – Yhteystiedot Räikkönen valittiin toimeen vuonna 2000, ja hän aloitti puiston edellisen toimitusjohtajan, sosiaalineuvos Kalle Justanderin jäätyä eläkkeelle 31. lokakuuta 2001.Vuoristoradan Jarrumiehet – Helsingin Sanomat: Tivolimies lopettaa Lintsillä

Räikkönen on koulutukseltaan ekonomi, joksi hän valmistui Helsingin kauppakorkeakoulusta vuonna 1977.Helsingin Sanomat – Linnanmäen vetäjä kehittää perhepuistoa Aluksi hän työskenteli ulkoministeriön palveluksessa Jeddan lähetystössä sekä myyntimiehenä vientiteollisuudessa. Ennen siirtymistään Linnanmäelle Räikkönen teki pidemmän uran Diakonissalaitoksen työntekijänä ja myöhemmin sen toimitusjohtajana, ja hän oli myös mukana perustamassa Diakonia-ammattikorkeakoulua vuonna 1996 toimien myöhemmin myös sen hallinto- ja talousjohtajana.Studio55.fi – Risto Räikkönen pähkinänkuoressaLinnanmäki – Risto Räikkönen: Kova bisnes ja pehmeät arvot yhdistyvätHelsingin Sanomat – Uutuuslaite Vonkaputous vesipesee Linnanmäen vieraat Räikkönen toimi Linnanmäen toimitusjohtajana 14 kautta ja siirtyi eläkkeelle 31. elokuuta 2014.Oikotie.fi – Avoimet työpaikat: Toimitusjohtaja LinnanmäelleLinnanmäki etsii toimitusjohtajaa. Työpaikkailmoitus. Helsingin Sanomat, 9.10.2013. Hänen seuraajakseen valittiin Pia Adlivankin.Helsingin Sanomat – Linnanmäkeä luotsaamaan Pia Adlivankin Syksyllä 2015 Räikkönen aloitti työskentelyn Särkänniemen huvipuiston hallituksen jäsenenä.Särkänniemi – Särkänniemi yrityksenä

Räikkönen kävi 50-vuotispäivänsä kunniaksi vuonna 2002 Linnanmäen Vuoristoradan jarrumiehen koulutuksen. Viimeisellä kaudellaan 2014 hän oli jarrumies numero 5.Vuoristoradan Jarrumiehet – Kauden 2014 jarrumiehet

Räikkönen kertoo olevansa 60-luvun populaarimusiikin suurkuluttaja, lempiyhtyeenään The Beatles.

Linnanmäen talouden ja alueen kehitys

Räikkösen aikana Linnanmäen pääoma kolminkertaistui yli 35 miljoonaan euroon, ja myös Lasten Päivän Säätiön lastensuojelutyöhön jakamien avustusten määrä kasvoi kahdesta miljoonasta vuonna 2013 lahjoitettuun 3,7 miljoonaan euroon.Vimeo – Risto Räikkönen Linnanmäen tulevaisuudestaYle Uutiset – Linnanmäki ylsi ennätysrahaanLinnanmäki – Linnanmäen menestyksekkään kauden juhlava päätös Räikkösen kaudella Linnanmäen laitekanta kasvoi merkittävästi. Puistoon tuli vuosina 2002–2014 20 uutta laitetta, ja pois lähti vain neljä. Puisto myös laajensi ja monipuolisti toimintaansa lisäten muun muassa lokakuun Valokarnevaalin (2006–) sekä kannattamattomina jo lakkautetut talvitapahtumat Jäähelmen (2007–2011) ja Jouluhattaran (2009–2010).

Suuria rakennushankkeita

Räikkönen ajoi normaalin, vuosittaisen huvipuistotoimintoihin investoimisen ohella 2000-luvun alkupuolelta lähtien eteenpäin alun perin 1980-luvun lopulta peräisin olevia, niin sanottuja vesitornihankkeita.Toimitusjohtajan puheenvuoro. Linnanmäki 40 vuotta (lehtijulkaisu), 1990.Kauppalehti – Linnanmäen hotellihanke voi kaatua vesitornin suojeluunMetro – Linnanmäen vesilinnasta ehkä pysäköintihalliKaleva – Linnanmäen vesitorniin suunnitellaan monitoimisalia Pyöreän vesitornin vuonna 2003 kuivattuunTeknillinen korkeakoulu / Arkkitehtiosasto – Linnanmäen vesitornit vesisäiliöön on tarkoitus rakentaa tulevaisuudessa 3 000–3 500-paikkainen konserttisali.Metro – Lintsin vesitorneihin kaavaillaan parkkeerausta ja konserttejaHelsingin Sanomat – Linnanmäelle maanalainen pysäköintihalli Vesilinnaan suunniteltiin 400-paikkaista pysäköintilaitosta, mutta viimeisimpien suunnitelmien mukaan se tullaan louhimaan isompana maan alle. Hankkeiden kehitys ja toteutuminen on pysähtynyt useasti muun muassa rahoituksen puuttumiseen, kaavoituksen ongelmiin ja lähialueiden asukkaiden vastustukseen.Voima.fi – Kukkulan kuningas Molemmat vesitornit ovat suojeltuja rakennuksia, joten niitä ei saa purkaa, vaikka Räikkösen mukaan vanhan, suurimmaksi osaksi tyhjän ja sinällään tarpeettoman Vesilinnan kohdalla rakennuksen purkaminen olisi huvipuiston kannalta ihanteellisinta, koska silloin sen viemä noin 3 000 m2:n alue saataisiin muuhun käyttöön.Helsingin Sanomat – Omakotitalo piilossa Linnanmäen takapihalla

Vireillä on myös ollut vuodesta 2009 lähtien (alun perin 1970-luvulta peräisin oleva) hanke Rautatieasemalta Töölönlahden yli Linnanmäelle kulkevasta gondolihissistä, jota voitaisiin mahdollisuuksien mukaan jatkaa myöhemmin Pasilan asemalle asti.Uusi Suomi – Köysirata halvempi kuin parkkiluolaYle Uutiset – Lintsin köysirata selvitetään Toinen vaihtoehto Pasilan yhteydelle olisi Räikkösen mukaan oman junaseisakkeen rakentaminen, josta olisi vaijerivetoinen raitiovaunuyhteys Linnanmäelle. Näiden hankkeiden tarkoituksena olisi Räikkösen mukaan huvipuistomaisen julkisen liikenteen lisääminen sekä etäpysäköinnin kehittäminen, mitkä olisivat ratkaisevia tekijöitä Linnanmäen vähäisten pysäköintipaikkojen tuomiin ongelmiin.

Vesilinnan alkuperäisen hotellihankkeen kariuduttua rakennuksen kivihiilitervaongelmaan Linnanmäen hotellia on Räikkösen mukaan suunniteltu uudisrakennuksena Diakonia-ammattikorkeakoulun ja huvipuiston väliselle kalliolle. Linnanmäki pystyy nykymuodossaan investoimaan vain 5–6 miljoonaa euroa vuodessa.Yle Uutiset – Linnanmäki – veroparatiisi keskellä Helsinkiä Siksi kalliiden hankkeiden toteutumisen ja sitä kautta huvipuiston kilpailukyvyn säilyttämisen edellytyksenä Räikkönen pitää ulkopuolisen rahoituksen ohella myös Lasten Päivän Säätiön yhtiöittämistä joko kokonaan tai osittain, mikä mahdollistaisi tarvittaessa esimerkiksi lainan ottamisen. Yhtiöittäminen on kuitenkin toistaiseksi koettu välttämättömäksi vasta säätiöiden elinkeinotulon verovapauden mahdollisesti muuttuessa, mikä ei ollut ajankohtaista enää Räikkösen loppukauden aikana.Taloussanomat – Lintsi selätti verottajan miljoonariidassa

A-studio-kohu

Kesällä 2011 Räikkönen sai runsaasti negatiivista julkisuutta A-studion näytettyä Linnanmäen kesätyöntekijöiden työolosuhteita käsittelevän reportaasin, jossa Räikkönen keskeytti haastattelunsa kahdesti, kieltäytyi vastaamasta kysymyksiin ja hermostui toimittajalle.Ilta-Sanomat – Linnanmäen toimitusjohtaja suuttui ja keskeytti haastattelunHelsingin Sanomat – Kommentti: Käänteinen mediatemppu Muun muassa Lasten Päivän Säätiön perustajajärjestön edustaja ilmaisi tyytymättömyytensä Räikkösen käyttäytymiseen julkisuudessa.Uusi Suomi – Linnanmäen tj:n pomonpomo: "En ole ylpeä" Myös Linnanmäen yksipuolista ja toimitusjohtajakeskeistä julkisuuskuvaa ja viestintästrategiaa kritisoitiin,Uusi Suomi – Linnanmäen PR-katastrofiAamulehti – Linnanmäen työntekijät valittavat työoloista ja Räikkösen toimintaa haastattelussa pidettiin "PR-katastrofina" sekä malliesimerkkinä siitä, kuinka yritysviestintää ei pidä tehdä. Kritisoijien keskuudessa Räikköstä kuvailtiin myös "itsekeskeiseksi ja vastenmieliseksi" johtajaksi, joka "ei tunne edes oman työpaikkansa sääntöjä ja työehtoja".Rollemaa – Linnanmäki – unelmien kesätyöpaikka? Hänen käyttäytymisensä katsottiin myös vaikuttaneen negatiivisesti koko Linnanmäen imagoon. Räikkönen itse kertoi tulleensa petetyksi ja koki, että ohjelman jälkeinen negatiivinen uutisointi ja kohtelu häntä kohtaan on ollut kohtuutonta.Ilta-Sanomat – Linnanmäen toimitusjohtaja: "Koen, että minua on petetty" Räikkösen kiistävä kanta työolosuhdekiistaan yleistettiin myöhemmin huvipuiston viralliseksi kannaksi.MTV3 – Linnanmäki suivaantui A-studion väitteistä

Lähteet

Luokka:Linnanmäki
Luokka:Suomalaiset yritysjohtajat
Luokka:Vuonna 1951 syntyneet
Luokka:Elävät henkilöt