Satama Interactive

Satama Interactive Oyj (alun perin Interaktiivinen Satama Oy) oli Helsingin pörssissä listattu uusmediayhtiö, jonka pääomistaja oli Talentum. Yhtiö perustettiin syyskuussa vuonna 1997 Talentumin tytäryhtiöksi. Sataman tarina loppui runsaat kymmenen vuotta myöhemmin, kun sen toiminimi poistui 2.1.2008 Trainer's Housen fuusion jälkimainingeissa. Parhaimmillaan Satama Interactivella oli yhteensä yli 400 työntekijää Helsingissä, Tampereella ja Turussa, ja Suomen ulkopuolella Ruotsissa, Saksassa, Isossa-Britanniassa, Yhdysvalloissa ja AlankomaissaSATAMA INTERACTIVE OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.6.2000.

Suuren yleisön tietouteen Satama Interactive tuli vuonna 2000, kun sen osakeanti keräsi ihmisiä jonoksi asti yrityksen päätoimiston oven ulkopuolelle. Satama Interactiven pörssiarvo oli pörssilistauksen yhteydessä 420 miljoonaa euroa. Arvo kävi hetkellisesti yli 600 miljoonassa eurossa.  Yritys kärsi muiden uusmediayhtiöiden tavoin 2000-luvun alun IT-kuplan puhkeamisesta. Satama Interactive joutui karsimaan runsaasti toimintojaan ja lopettamaan ulkomaisia toimipisteitään. Talentum myi koko omistuksensa (n. 60 % osakkeista) vuonna 2005.

Jari Sarasvuon hallinnoima Trainers' House osti keväällä 2007 merkittävän osuuden Satama Interactivesta, ja siitä tuli Sataman suurin yksittäinen osakkeenomistaja. Syksyllä 2007 Trainers' House ja Satama fuusioituivat. Vuoden 2008 alussa yhtiön viralliseksi nimeksi tuli Trainers' House Oyj. Satama Interactiven liiketoiminta suli miltei kokonaan Trainer's Housen fuusion jälkeen, yhtiön menettäessä asteittain sekä Nokian asiakkuuden että valtaosan Satama Interactiven entisestä henkilökunnasta. Vuonna 2010 Trainer's House myi enemmistöosuuden IT-liiketoiminnastaan eli Satama Interactiven viimeiset jäänteet AtBusiness Oy:lle.Digitoday 28.5.8.2010 - Trainers' House myy it-projektibisneksensä

Kansainvälistyminen alkaa 1999
Satama Interactive suunnitteli laajentumista New Yorkiin ja Pariisiin vuonna 1999. Satama Interactive osti saksalaisen uusmediayrityksen OWD Online Werkstattin heinäkuussa 1999. Düsseldorfilainen OWD palveli pääasiassa teollisuusasiakkaita. Elokuussa yhtiö osti pienen 8 hengen ruotsalaisen Brand Internet -yhtiön. M konseptisuunnittelija Marko Ahtisaari ja Peter Barkman toimivat Satama Interactiven Helsingin toimistossa kun suunnitelmat WAP-palveluista olivat kuumimmillaan. Myös suomalaisella pääomasijoittaja Capmanilla oli merkittävä osuus Sataman omistuksessa. Vaikka vuonna 1999 tammi-syyskuussa Satama teki tappiota jo 15,5 miljoonaa markkaa, alkoi Harri Roschier suunnitella Talentumissa Satama Interactiven vientiä pörssiin.

Satama pörssiin maaliskuussa 2000
Satama tarjosi perjantaisin työntekijöilleen aamiaisen ja lounaalla viiniä.Helsingin Sanomat 3.5.2001. It-ala irtisanoo väkeä, henkilöstöedut jäävät. Henkilökuntaa vuonna 2000 oli 300 ja Sataman toimitusjohtajana toimi Heikki Rotko, kun 494 miljoonaa markan alun perin suursijoittajille tarkoitettua osakeantia ja –myyntiä suunniteltiin. Yritys listautui Helsingin pörssin NM-listalle 13.3.2000Talentumin osavuotiskatsaus 1/2000 . Syntyi ennen näkemätön huuma: 13 euron nimellishintaista Sataman pörssiosakkeita jonotettiin, ja Sataman osakkeet ylimerkittiin 45-kertaisesti noin 78 euroon. Kaupankäynti alkoi maaliskuussa 2000 ja ensimmäisenä päivänä kauppaa tehtiin 21 euron hintaan. Yhtiön pörssiarvo ylitti tuolloin yli 600 miljoonan euron rajan. Yhtiön henkilöstöosakkaat ja sisäpiiri-rekisteriin kuuluneet neljä henkilöä myivät osan osakkeistaan runsailla voitolla,Helsingin Sanomat. Talous. 19.4.2000. Osa sisäpiiriläisistä myi osakkeitaan huippukursseilla.. Sijoitusyhtiö Capman irtaantui suunnitellusti Satamasta listautumisen yhteydessä ja teki merkittävän tuoton alkuperäiselle riskisijoitukselleen.

Sataman kasvu vaati suuria pääomia
Satama antoi tulosvaroituksen huhtikuussa 2000 kun se oli tehnyt liikevaihdon verran tappiota. Satama kuitenkin arvioi, että positiiviseen kuukausitulokseen pääseminen vie yksikkökohtaisesti 12-18 kuukautta. Suomen-johtaja Timo Hentunen erosi toukokuussa 2000, hänen tilalleen tuli yhtiön teknologiajohtaja Risto Koivula. Sataman pörssikurssi laski voimakkaasti, samoin kuin kaikkien muiden julkisten teknologiayhtiöiden ns. IT-kuplan puhkeamisen jälkeen huhtikuussa 2000. Rikospoliisi kuulusteli Sataman kolmea työntekijää ja yhtä entistä työntekijää tekijänoikeusrikkomuksiin liittyvien epäilyjen vuoksi. Poliisi suoritti myös etsinnän yhtiön tiloihin ja palvelimille. Epäilyt todettiin myöhemmin perättömiksi ja työntekijät syyttömiksi. USA:n liikevaihto ei kehittynyt suunnitellusti ja marraskuussa 2000 Satama irtisanoi USA:n toimintojensa johtajan Bill Millerin. Myöhemmin samana vuonna poliisi alkoi Rahoitustarkastuksen pyynnöstä selvittämään Sataman pörssitiedottamista, listautumista ja sisäpiirikauppoja. Vuoden lopussa Sataman pörssikurssi oli painunut 1,28 euroon. Esitutkinta kesti 4 vuotta mutta ei johtanut syytetoimiin. Vuonna 2000 30 miljoonan euron liikevaihtoa pyörittävä internet-yritys teki 17 miljoonaa euroa tappiota. Samalla yhtiö oli kasvanut vuoteen 2000 lähes 300 ihmistä työllistäväksi Suomen ylivoimaisesti suurimmaksi inernetkonsultiksi. Vuonna 2001 Sataman Suomen liiketoiminta kääntyi kannattavaksi ja karsimalla ulkomaan toimintoja; nopeasti kasvanut henkilökunta väheni vajaaseen 400:aan. Liikevaihto oli vuonna 2001 28,8 miljoonaa euroa (30,1 vuonna 2000) ja tappio oli laskenut vuoden 2000 17,0 miljoonasta 9,1 miljoonaan. Tuloksessa oli edelleen paljon ulkomaisten toimintojen lopettamiseen liittyviä alaskirjauksia.Talentumin vuosikertomus 2001 

Kansainväliset toiminnot karsitaan 2001-2002
Satama Interactive maksoi tammikuussa 2001 saksalaiselle Atama AG:lle aluksi noin 900 000 markkaa siitä, että se voi käyttää omaa nimeään Saksassa. Lisäksi Satama sitoutui maksamaan Atamalle kymmenen vuoden aikana 0,25-1 prosenttia Saksan-liikevaihdosta. Britannian toiminnot lopetettiin. Lokakuussa 2001 Satama lopetti tytäryhtiönsä Dallasissa USA:ssa ja toimitusjohtaja Rotko joutui eroamaan. Heikki Rotkon tilalle nimitettiin Sataman Saksan toiminnoista aiemmin vastannut Jan Sasse. Sataman vuoden tulos painui tappiolle. Helmikuussa 2002 Tamron entinen toimitusjohtaja Pauli Kulvik ja Alex Nieminen siirtyivät Satama Interactiven hallituksen jäseneksi. Johtajavaihdos ei kuitenkaan auttanut Sataman tuloksessa ja myös vuonna 2002 Satama teki 9,5 miljoonan alaskirjauksen emoyhtiön tilinpäätökseen. Kansainvälinen toiminta piti myös saada kannattavaksi ja uudelleenjärjestellä. Satama Deutschlandin liiketoiminta siirrettiin kesäkuussa 2003 Frank Rösnerin perustamaan NeoMOTION-yritykseen ja Sataman Keski-Euroopan toiminnot keskitettiin Amsterdamiin. Ruotsin toiminnot lopetettiin.

Liiketoiminta voitolliseksi 2003
Vuosi 2002 oli ensimmäinen vuosi, jolloin Sataman kassavirta oli kääntynyt positiiviseksi, mutta alaskirjaukset veivät tuloksen edelleen tappiolle (-1,2 Meur). Vuonna 2003 Satama teki  0,5 miljoonan euron voiton 21 miljoonan euron liikevaihdolla. Vuonna 2004 Sataman tulos oli vajaan 24 miljoonan euron liikevaihdolla 1,4 miljoonaa plussalla.Satama Interactive vuosikertomus 2004

Vuonna 2004 helmikuussa yhtiön osakkeenomistajille päätettiin palauttaa omia pääomia jakamalla 7,6 miljoonan euron pääomanpalautus. Pääsyynä oli, että Satamalla oli vielä tallessa merkittävä osa listautumisen yhteydessä saaduusta pääomasta ja sen myötä erittäin korkea omavaraisuusaste.  Suurin pääoman palautuksen saaja oli yli 60 % yhtiöstä omistanut Talentum-konserni. Sataman toiminta oli vakiintunutta ja yrityksellä oli laaja kansainvälisten asiakkaiden lista. Merkittävimpiä asiakkaita olivat vuonna 2004 muun muassa ABN Amro, Audi, BMW Group, Factor 5, Findexa, Finnmatkat, KPN, Maa- ja metsätalousministeriö, Nokia, Pfizer, Reed Business Information, Sampo, S-ryhmä, TeliaSonera, Vodafone ja VR-yhtymä.Satama Interactive - vuosikertomus 2004

Vapauttava päätös sisäpiirisyytteistä
Rahoitustarkastus valitti kihlakunnansyyttäjän vapauttavasta vuoden 2004 päätöksestä ja valitti valtakunnansyyttäjän virastolle. Tilintarkastajana toiminut KPMG oli jo helmikuun alussa 2000 kiinnittänyt huomiota Sataman budjetointiin ja havainnut siinä puutteita. Syytteen mukaan Satama viivytteli tulosvaroituksen julkistamista vuonna 2000. Syyttäjä vaati yhtiön edustajille sakkoja ja yhtiölle yhteisösakkoa. Johto kiisti syytteet ja tuomioistuimet hylkäsivät kaikki syytteet.

Satama palaa Saksaan – uusi kasvun kausi alkaa
Satama Interactive palasi Saksan markkinoille ostamalla NeoMotion-yrityksen kesäkuussa 2005. Joulukuussa 2005 Quartalilta ostettiin Satama MST:n. Maaliskuussa 2008 Satama Interactiven hallitukseen tuli Saunalahden ex-toimitusjohtaja Matti Vikkula ja it-yrittäjä Aarne Aktan. Sataman toimitusjohtajana viisi vuotta toiminut Jan Sasse sai lähteä. Uusi toimitusjohtaja oli Fujitsu Servicesilta siirtynyt Jarmo Lönnfors. Vuonna 2006 Satama perusti ensimmäinen maailmanluokan analytiikkayksikön Suomeen. Analytiikkayksikössä vaikuttivat yritysostojen myötä muun muassa Aboavista Oy:n perustajat Kalle Heinonen ja Steve Jackson, sekä Heimo Consulting Oy:n perustajat Kenneth Lindforss ja Eppu Ylälahti. Kesäkuussa 2006 Satama irtisanoi 13 henkilöä ja koko henkilöstö väheni 56:lla ulkoistusten ansiosta. Sataman liikevaihto oli kääntynyt voimakkaaseen kasvuun ja päätyi vuonna 2006 35 miljoonan euroon. Tulosta syntyi niukasti eli 0,2 miljoonaa euroa.Sataman vuosikertomus 2006 

Elisan ja Kemiran suurimpiin omistajiin kuulunut Ari Salmivuori nousi toiseksi pääomistajaksi vuonna 2009 ja Jari Sarasvuon Trainers' House kasvatti omistustaan 16,8  % syksyllä 2006. Sataman liikevaihto lähti kasvuun.

Trainers' House ja Satama yhdistyvät
Vuonna 2007 Satama ja Trainers' House yhdistyivät. Yhdistymissopimus oli noin 60 miljoonan euron arvoinen. Satama osti Trainers’ Housen osin velkarahalla ja se maksoi noin puolet kauppasummasta käteisenä ja loput omilla osakkeillaan.Raeste, Juha-Pekka. Helsingin Sanomat. 30.8.2007. Yritysvalmentaja Jari Sarasvuon "uholla johtaminen" toi 60 miljoonaa. Sarasvuo sai yrityskaupassa 27 miljoonaa euroa käteistä ja 35,9 prosenttia uuden pörssiyhtiön Trainers' Housen osakkeista. Fuusio epäonnistui ja suuri osa Sataman vanhasta henkilöstöstä lähti yrityksestä. Satama jatkoi jonkin aikaa tytäryhtiönä omalla nimellään mutta vuoden 2008 alkupuolella yhdistynyt yhtiö muutti nimensä Trainers Houseksi.Digitoday 2.1.2008 - Interaktiivinen Satama poistui kartalta Trainer's Housen suojissa Sataman liiketoiminnasta suli merkittävä osa.IT-viikko 12.9.2008 - Joukkopako Sarasvuon Satamasta Jo vuoden 2007 Trainer's Housen liikevaihto oli pienepi kuin edellisen vuoden Sataman liikevaihto.http://web.lib.hse.fi/FI/yrityspalvelin/pdf/2007/Ftrainershouse2007.pdf  Trainer's House vuosikertomus 2007. Vuonna 2010 Trainers's House myi Sataman liiketoiminnan rippeiden enemmistöosuuden AtBusiness Oy:lle. Trainers' House omistaa uuden yhtiön osakkeista vajaa 20 prosenttia.

Kymmeniä Satama-lähtöisiä yrityksiä syntynyt Suomeen
Paitsi että Satama Interactive oli aikansa suurin ns. Uusmedia-yhtiö eli verkkoliiketoiminnan konsulttiyritys, se toimi kymmenen olemassaolo vuosien aikana monien uusien yrittäjien ja yritysten hautomona. Sataman entiset työntekijät ovat perustaneet mm.
Super Analytics Oy:n, Sulake Corporation Oy:n, Dopplrin, Kwanticin, Mearran, Gyllene Skor-toimiston sekä suuren määrän muita teknologia- design- ja internet-konsulttia. Suurimpiin satamalähtöisiin toimijoihin kuuluvat Avaus ja AtBusiness Oy. Entisiä satamalaisia löytyy useista toimialla toimivissa yhtiöistä. Tämä ilmenee mm. Linkedinissä ja Facebookissa toimivissa Satama Alumni ryhmissä. Sataman entiset työntekijät järjestävät edelleen vuosittaisia tapahtumia, jotka houkuttelevat sadoittain entisiä satamalaisia mukaansa.

 Lähteet 

Luokka:Entiset suomalaiset pörssiyhtiöt
Luokka:Entiset suomalaiset ohjelmistoyritykset