Teamkonstruado

eta|250x250ra|Ĉi tiuj teamoj konstruis malgrandajn oceanajn flosojn kiel parton de teamkonstrua ekzerco.
Teamkonstruado estas ajna formo de grupintegriĝo, kiu permesas al individuaj membroj lerni pri la fortoj kaj malfortoj de unu la alian, ekkoni unu la alian, difini siajn teamrolojn aŭ lerni kunlabori ene de sia teamo. Teamkonstruado estas celkonscie organizita agado, kiu riĉigas rilatojn ene de grupo, konstruas la grupon, integras kaj establas kunlaboron, kunfidon kaj eĉ amikecon inter ĝiaj membroj, kaj permesas al ili ekkoni unu la alian ekster sia ĉiutaga kunteksto.

Kiel termino ĝi estas ofte uzata en komerca kunteksto kaj aplikiĝas al vasta gamo da agadoj celantaj krei kaj plibonigi teaman rendimenton. La ideo de teamlaboraj metodoj estis pruntita de sportoj kaj komencis esti aktive efektivigita en administradaj praktikoj en la 1960-aj kaj 1970-aj jaroj. Nuntempe, teamkonstruado estas promesplena entreprena administrada modelo, kiu certigas la ampleksan disvolviĝon de kompanio kaj estas unu el la plej efikaj dungitar-iloj. Teamkonstruado celas krei grupojn de egalaj specialistoj kun diversaj specialiĝoj, kiuj komune respondecas pri la rezultoj de sia laboro kaj egale dividas la laboron ene de la teamo.

Teamkonstruado evoluigas, profundigas, kaj ĉefe, integras kaj konstruas teamon. Ĝi helpas solvi komunikajn problemojn ene de la teamo kaj plibonigi ĝian efikecon ekster la oficejo. Ĝi estas speco de teamkonstrua ludo (kampo, urbo) difinita en taŭga ordo kaj logike elektita. Ĉi tiu speco de agado postulas la elekton de taŭgaj kaj specifaj ekzercoj, diskuttemoj, kaj ilia nivelo de progreso, depende de la dezirata rezulto. Kuna superado de obstakloj kaj plenumado de taskoj evoluigas kapablojn en establado de interkompreniĝo kun aliaj, konstruado kaj konservado de longdaŭraj rilatoj, kaj komprenado kaj akceptado de malsamaj kondutoj, kondiĉe ke ili estas konvene pripensitaj (ideale kun la subteno de trejnisto )  .

La plej gravaj elementoj de teamkonstruado:

 konstrui teamon de homoj, kiuj ĵus ekkonas unu la alian
 disvolvante fortojn kaj solvante la plej gravajn problemojn
 integriĝo de du teamoj en unu tutaĵon
 konservante kaj pliigante teaman energion
 krei rilatojn inter teamoj (fakoj)
 krei kunlaboron inter teamoj (fakoj)
 solvante ekzistantajn problemojn kaj konfliktojn

Celoj de teamkonstruado:

 akordigante la celojn kaj atendojn de la estraro kaj teammembroj
 lernante la sekreton de gvidado de teamo fokusita al sukceso
 disvolvante kontenton pro aparteno al la teamo
 komprenante kio estas kunlaboro kaj fido
 efike superante eksterajn problemojn
 farante diagnozon pri vi mem kaj via teamo
 kapablo dividi rolojn en teamo
 bona amuzo

 Referencoj 

 Vidu ankaŭ 

 Deviga amuzo
 Grupa evoluado
 Industria kaj organiza psikologio
 Gvidanteca evoluado
 Hierarkio de bezonoj de Maslow
 Persona evoluado
 Socioniko
 Teama administrado
 Teama laboro
 Teama efikeco
 Laboreja politiko
 Drakboata sporto

 Eksteraj ligiloj 

Kategorio:Industria kaj organiza psikologio