চক্রাকার অর্থনীতি

চক্রাকার অর্থনীতি হলো সম্পদ উৎপাদন এবং ভোগের এমন একটি মডেল যাতে পণ্যের জীবনচক্র যতটা সম্ভব দীর্ঘায়িত করার জন্য উপকরণ এবং পণ্যসমূহ ভাগ করে নেওয়া, ইজারা দেওয়া, পুনরায় ব্যবহার করা, মেরামত করা, সংস্কার করা এবং পুনর্ব্যবহার করা অন্তর্ভুক্ত। এই ধারণার লক্ষ্য হলো মডেলটির তিনটি মূল নীতির নকশা-ভিত্তিক বাস্তবায়নের ওপর জোর দিয়ে জলবায়ু পরিবর্তন, জীববৈচিত্র হ্রাস, বর্জ্য এবং দূষণের মতো বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জগুলো মোকাবিলা করা। চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তরের জন্য প্রয়োজনীয় প্রধান তিনটি নীতি হলো:
বর্জ্য এবং দূষণ দূর করার নকশা করা,
পণ্য এবং উপকরণসমূহ ব্যবহারে রাখা, এবং
প্রাকৃতিক ব্যবস্থার পুনর্জন্ম ঘটানো।


চক্রাকার অর্থনীতিকে প্রথাগত রৈখিক অর্থনীতির বিপরীত হিসেবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। গত দশ বছর ধরে একাডেমিিয়া, ব্যবসা এবং সরকারে চক্রাকার অর্থনীতির ধারণা ও তত্ত্বগুলো ব্যাপকভাবে অধ্যয়ন করা হয়েছে। এটি জনপ্রিয়তা পাচ্ছে কারণ এটি কার্বন নির্গমন এবং কাঁচামালের ব্যবহার কমাতে সাহায্য করতে পারে, নতুন বাজারের সম্ভাবনা উন্মোচন করতে পারে এবং প্রধানত, ভোগের স্থায়িত্ব বৃদ্ধি করতে পারে। সরকারি পর্যায়ে চক্রাকার অর্থনীতিকে বৈশ্বিক উষ্ণায়ন মোকাবিলার একটি পদ্ধতি এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির সহায়ক হিসেবে দেখা হয়। চক্রাকার অর্থনীতি আঞ্চলিক পর্যায়ে উপকরণের লুপ বন্ধ করার জন্য ভৌগোলিকভাবে সংশ্লিষ্ট পক্ষ এবং সম্পদকে সংযুক্ত করতে পারে। এর মূল নীতিতে ইউরোপীয় সংসদ চক্রাকার অর্থনীতিকে "উৎপাদন এবং ভোগের একটি মডেল হিসেবে সংজ্ঞায়িত করে যাতে বিদ্যমান উপকরণ এবং পণ্যসমূহকে যতক্ষণ সম্ভব ভাগ করে নেওয়া, ইজারা দেওয়া, পুনরায় ব্যবহার করা, মেরামত করা, সংস্কার করা এবং পুনর্ব্যবহার করা অন্তর্ভুক্ত। এভাবে পণ্যের জীবনচক্র বর্ধিত হয়।" চক্রাকার অর্থনীতির বৈশ্বিক বাস্তবায়ন বিশ্বব্যাপী নির্গমন ২২.৮ বিলিয়ন টন কমাতে পারে, যা ২০১৯ সালে উৎপন্ন বৈশ্বিক নির্গমনের ৩৯ শতাংশের সমান। কেবলমাত্র পাঁচটি খাতে চক্রাকার অর্থনীতির কৌশল বাস্তবায়নের মাধ্যমে: সিমেন্ট, অ্যালুমিনিয়াম, ইস্পাত, প্লাস্টিক এবং খাদ্য, ৯.৩ বিলিয়ন মেট্রিক টন  সমতুল্য নির্গমন (যা পরিবহনের বর্তমান সমস্ত নির্গমনের সমান) কমানো সম্ভব।

একটি চক্রাকার অর্থনীতিতে ব্যবসায়িক মডেলগুলো রৈখিক থেকে চক্রাকার প্রক্রিয়ায় রূপান্তর সক্ষম করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। চক্রাকারত্বকে সমর্থন করে এমন বিভিন্ন ব্যবসায়িক মডেল চিহ্নিত করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে 'সেবা হিসেবে পণ্য' (প্রোডাক্ট-অ্যাজ-এ-সার্ভাস), শেয়ারিং প্ল্যাটফর্ম এবং পণ্যের জীবনকাল সম্প্রসারণ মডেলসহ অন্যান্য। এই মডেলগুলোর লক্ষ্য হলো সম্পদের ব্যবহার অপ্টিমাইজ করা, বর্জ্য কমানো এবং ব্যবসা ও গ্রাহক উভয়ের জন্য মূল্য তৈরি করা, পাশাপাশি চক্রাকার অর্থনীতির সামগ্রিক লক্ষ্যে অবদান রাখা।

ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোও চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তরিত হতে পারে, যেখানে প্রতিষ্ঠানগুলোর ব্যবসায়িক মডেলে সামগ্রিক অভিযোজন প্রয়োজন। চক্রাকার অর্থনীতির নীতিগুলো বাস্তবায়নের জন্য প্রায়শই নতুন দৃষ্টিভঙ্গি ও কৌশল এবং দীর্ঘস্থায়ী সমাধানের দিকে পণ্যের ধারণা, পরিষেবা এবং মাধ্যমগুলোর মৌলিক পুনঃনকশা প্রয়োজন হয়, যার ফলে তথাকথিত 'চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেল' তৈরি হয়। 

 সংজ্ঞা 
চক্রাকার অর্থনীতির অনেক সংজ্ঞা এবং পদ্ধতি রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, চীনে চক্রাকার অর্থনীতিকে একটি উপর থেকে নিচে (টপ-ডাউন) জাতীয় রাজনৈতিক লক্ষ্য হিসেবে প্রচার করা হয়, অন্যদিকে ইউরোপীয় ইউনিয়ন, জাপান এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের জন্য এটি নিচ থেকে উপরে (বটম-আপ) পরিবেশ ও বর্জ্য ব্যবস্থাপনা নীতি প্রণয়নের একটি হাতিয়ার। চক্রাকার অর্থনীতি প্রচারের চূড়ান্ত লক্ষ্য হলো অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি থেকে পরিবেশগত চাপকে বিচ্ছিন্ন করা। একটি ব্যাপক সংজ্ঞা হতে পারে: "চক্রাকার অর্থনীতি হলো এমন একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থা যা পরিবেশ থেকে নিষ্কাশন থেকে শুরু করে শিল্প রূপান্তর এবং চূড়ান্ত ভোক্তা পর্যন্ত উপকরণের জীবনচক্র জুড়ে শূন্য বর্জ্য এবং দূষণকে লক্ষ্য করে, যা জড়িত সকল বাস্তুসংস্থানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। এর জীবনকাল শেষে, উপকরণগুলো হয় একটি শিল্প প্রক্রিয়ায় ফিরে আসে অথবা প্রক্রিয়াজাত জৈব অবশিষ্টাংশের ক্ষেত্রে প্রাকৃতিক পুনর্জন্ম চক্রের মতো নিরাপদে পরিবেশে ফিরে যায়। এটি সামষ্টিক (ম্যাক্রো), মধ্যম (মেসো) এবং ক্ষুদ্র (মাইক্রো) স্তরে মান তৈরি করে এবং স্থায়িত্বের নেস্টেড ধারণাকে পূর্ণমাত্রায় ব্যবহারের মাধ্যমে পরিচালিত হয়। ব্যবহৃত শক্তির উৎসগুলো পরিচ্ছন্ন এবং নবায়নযোগ্য। সম্পদের ব্যবহার এবং ভোগ দক্ষ। সরকারি সংস্থা এবং দায়িত্বশীল ভোক্তারা সিস্টেমটির সঠিক দীর্ঘমেয়াদী কার্যক্রম নিশ্চিত করতে সক্রিয় ভূমিকা পালন করে।" thumb|চক্রাকার অর্থনীতির ব্যাখ্যাআরও সাধারণভাবে, চক্রাকার উন্নয়ন হলো অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং পরিবেশগত উৎপাদন ও ভোগের একটি মডেল যার লক্ষ্য পরিবেশগত সম্পদের সমস্যার সাথে সামঞ্জস্য রেখে একটি স্বায়ত্তশাসিত এবং টেকসই সমাজ গঠন করা।লোকাল গভর্নমেন্ট ফর সাস্টেইনেবিলিটি আফ্রিকা। (স. দ.)। চক্রাকার উন্নয়ন | আইসিএলইআই আফ্রিকা। চক্রাকার উন্নয়ন পথ। ১৫ মার্চ ২০২১ তারিখে সংগৃহীত, ঠিকানা: https://africa.iclei.org/pathways_cat/circular-development-pathway/ চক্রাকার অর্থনীতির লক্ষ্য হলো অর্থনীতিকে এমন একটি ব্যবস্থায় রূপান্তরিত করা যা পুনরুৎপাদনশীল (রিজেনারেটিভ)। এমন একটি অর্থনীতি যা ঘটার আগেই শিল্পের বর্জ্য এবং পরিবেশগত ও বাস্তুসংস্থানগত প্রভাব কমানোর জন্য উদ্ভাবন করে, এই সমস্যাগুলোর পরিণতির জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে।ইকোনমি সার্কুলার - এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন। (স. দ.)। এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন। ৯ মার্চ ২০২১ তারিখে সংগৃহীত, ঠিকানা: https://www.ellenmacarthurfoundation.org/fr/economie-circulaire/concept এটি সম্পদের অপ্টিমাইজেশনের জন্য নতুন প্রক্রিয়া এবং সমাধান নকশা করার মাধ্যমে করা হয়, যা সীমিত সম্পদের ওপর নির্ভরশীলতাকে বিচ্ছিন্ন করে।

চক্রাকার অর্থনীতি হলো নকশা দ্বারা পরিচালিত তিনটি নীতির একটি কাঠামো: বর্জ্য ও দূষণ দূর করা, পণ্য ও উপকরণসমূহ ব্যবহারে রাখা এবং প্রাকৃতিক ব্যবস্থার পুনর্জন্ম ঘটানো।

অর্থনৈতিক সাহিত্যে রৈখিক এবং চক্রাকার কর্মকাণ্ডকে পৃথককারী অন্যান্য সংজ্ঞা এবং সুনির্দিষ্ট সীমাও তৈরি করা হয়েছে।

একটি রৈখিক অর্থনীতিতে, প্রাকৃতিক সম্পদসমূহকে এমন পণ্যে পরিণত করা হয় যা শেষ পর্যন্ত বর্জ্য হওয়ার জন্য নির্ধারিত থাকে, কারণ সেগুলোকে সেভাবেই নকশা এবং প্রস্তুত করা হয়েছে। এই প্রক্রিয়াটিকে প্রায়ই "নিন, তৈরি করুন, ফেলে দিন" (টেক, মেক, ওয়েস্ট) হিসেবে সংক্ষেপ করা হয়। 

বিপরীতে, একটি চক্রাকার অর্থনীতির লক্ষ্য হলো 'নিন-তৈরি করুন-ফেলে দিন' পদ্ধতি থেকে আরও পুনরুদ্ধারমূলক এবং পুনরুৎপাদনশীল ব্যবস্থায় রূপান্তর করা। এটি উপকরণের ইনপুট ব্যবহার এবং বর্জ্য, দূষণ ও কার্বন নির্গমন কমাতে পুনঃব্যবহার, ভাগাভাগি, মেরামত, সংস্কার, পুনর্নির্মাণ এবং পুনর্ব্যবহারকে একটি বন্ধ-লুপ সিস্টেমে প্রয়োগ করে। চক্রাকার অর্থনীতির লক্ষ্য হলো পণ্য, উপকরণ, সরঞ্জাম এবং অবকাঠামোকে দীর্ঘকাল ধরে ব্যবহারে রাখা, যার ফলে এই সম্পদগুলোর উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়। বর্জ্য উপকরণ এবং শক্তি বর্জ্য ভ্যালোরিজেশনের মাধ্যমে অন্য প্রক্রিয়ার ইনপুট হওয়া উচিত: হয় অন্য কোনো শিল্প প্রক্রিয়ার উপাদান হিসেবে অথবা প্রকৃতির জন্য পুনরুৎপাদনশীল সম্পদ হিসেবে (যেমন: কম্পোস্ট)। এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন চক্রাকার অর্থনীতিকে এমন একটি শিল্প অর্থনীতি হিসেবে সংজ্ঞায়িত করে যা মূল্য এবং নকশার দিক থেকে পুনরুদ্ধারমূলক বা পুনরুৎপাদনশীল।

চক্রাকার অর্থনীতির কৌশলগুলো ব্যক্তিগত পণ্য ও পরিষেবা থেকে শুরু করে সম্পূর্ণ শিল্প এবং শহর পর্যন্ত বিভিন্ন স্কেলে প্রয়োগ করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, শিল্প সিম্বিওসিস হলো এমন একটি কৌশল যেখানে এক শিল্পের বর্জ্য অন্য শিল্পের ইনপুট হয়ে ওঠে, যা সম্পদ বিনিময়ের একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করে এবং বর্জ্য, দূষণ ও সম্পদ খরচ কমায়। একইভাবে, চক্রাকার শহরগুলোর লক্ষ্য হলো নগর পরিকল্পনা ও উন্নয়নে চক্রাকার নীতিগুলোকে একীভূত করা, স্থানীয় সম্পদ লুপকে উৎসাহিত করা এবং তাদের নাগরিকদের মধ্যে টেকসই জীবনধারা প্রচার করা। ২০২২ এবং ২০২৩ সালে বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের ১০ শতাংশেরও কম চক্রাকার ছিল। প্রতি বছর, বিশ্বের জনসংখ্যা প্রায় ১০০ বিলিয়ন টন উপকরণ ব্যবহার করে, যার ৯০ শতাংশেরও বেশি অপচয় হয়। চক্রাকার অর্থনীতি বর্জ্যকে পুরোপুরি নির্মূল করার মাধ্যমে এই সমস্যার সমাধান করতে চায়।

 ইতিহাস এবং লক্ষ্যসমূহ 

চক্রাকার অর্থনীতির ধারণার সূত্রপাত কোনো একটি নির্দিষ্ট তারিখ বা লেখকের কাছে পাওয়া যায় না।

এই ধারণাটি শিল্পীয় বাস্তুসংস্থান, বায়োমিমিক্রি, এবং ক্রেডেল-টু-ক্রেডেল নকশার মতো বিভিন্ন চিন্তাধারার সাথে যুক্ত। শিল্পীয় বাস্তুসংস্থান হলো শিল্প ব্যবস্থার মাধ্যমে উপকরণ এবং শক্তির প্রবাহের অধ্যয়ন, যা চক্রাকার অর্থনীতির ভিত্তি তৈরি করে। বায়োমিমিক্রি মানুষের তৈরি ব্যবস্থা নকশা করার ক্ষেত্রে প্রকৃতির সময়-পরীক্ষিত প্যাটার্ন এবং কৌশলগুলো অনুকরণ করার সাথে জড়িত। ক্রেডেল-টু-ক্রেডেল নকশা হলো পণ্য এবং ব্যবস্থা নকশা করার একটি সামগ্রিক পদ্ধতি যা কাঁচামাল আহরণ থেকে শুরু করে ব্যবহারের শেষ পর্যায় পর্যন্ত সমগ্র জীবনচক্র বিবেচনা করে এবং বর্জ্য হ্রাস ও সম্পদের দক্ষতা বৃদ্ধির চেষ্টা করে। এই আন্তঃসম্পর্কিত ধারণাগুলো চক্রাকার অর্থনীতির বিকাশ এবং বাস্তবায়নে অবদান রাখে। 

উনবিংশ শতাব্দীর শেষভাগে, বর্তমানে চক্রাকার অর্থনীতি হিসেবে পরিচিত ধারণাগুলো প্রচারের একটি প্রাথমিক বড় প্রচেষ্টার নেতৃত্ব দিয়েছিল সোসাইটি ফর দ্য এনকারেজমেন্ট অফ আর্টস, ম্যানুফ্যাকচারস অ্যান্ড কমার্স [বর্তমানে রয়্যাল সোসাইটি অফ আর্টস]। অর্থনৈতিক ভূগোলবিদ পিয়ের ডেসরোচার্স যেমন নথিভুক্ত করেছেন, আরএসএ-এর অবদানকারীরা যুক্তি দিয়েছিলেন যে মুনাফার উদ্দেশ্য, দূরপাল্লার বাণিজ্য এবং বর্তমানে আলোচনায় অনুপস্থিত পক্ষগুলো (যেমন: বর্জ্য ব্যবসায়ী এবং দালাল) উৎপাদন এবং অন্যান্য অবশিষ্টাংশ থেকে আরও বেশি মূল্য তৈরির পথ প্রশস্ত করেছে।

১৯৬৮ সালের জেনারেল সিস্টেম থিওরি বইয়ে জীববিজ্ঞানী লুডভিগ ফন বের্টালানফি উন্মুক্ত এবং বদ্ধ অবস্থার ব্যবস্থার জন্য প্রবৃদ্ধি এবং শক্তি বিবেচনা করেন। এই তত্ত্বটি পরবর্তীতে অন্যান্য ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়েছিল, যেমন চক্রাকার অর্থনীতির ক্ষেত্রে অর্থনীতিতে। অর্থনীতিবিদ কেনেথ ই. বোল্ডিং তার ১৯৬৬ সালের গবেষণাপত্র "দ্য ইকোনমিকস অফ দ্য কামিং স্পেসশিপ আর্থ"-এ যুক্তি দিয়েছিলেন যে পৃথিবীতে মানুষের জীবনের স্থায়িত্ব বজায় রাখার জন্য একটি চক্রাকার অর্থনৈতিক ব্যবস্থা একটি পূর্বশর্ত। বোল্ডিং তথাকথিত "কাউবয় ইকোনমি"-কে একটি উন্মুক্ত ব্যবস্থা হিসেবে বর্ণনা করেছেন যেখানে প্রাকৃতিক পরিবেশকে সাধারণত অসীম হিসেবে দেখা হয়: শক্তি এবং উপকরণের প্রবাহ সরবরাহ বা গ্রহণের জন্য বাইরের ক্ষমতার কোনো সীমা নেই।

১৯৮১ সালের জবস ফর টুমরো: দ্য পটেনশিয়াল ফর সাবস্টিটিউটিং ম্যানপাওয়ার ফর এনার্জি বইয়ে ওয়াল্টার আর. স্টাহেল এবং জেনেভিভ রেডে-মুলভে বর্ণনা করেন কীভাবে শ্রম বৃদ্ধি শক্তি-নিবিড় ক্রিয়াকলাপ হ্রাস করতে পারে, যার মাধ্যমে তারা চক্রাকার অর্থনীতির নীতিগুলোর ভিত্তি স্থাপন করেন।

সরল অর্থনৈতিক মডেলগুলো অর্থনীতি ও পরিবেশের আন্তঃসম্পর্ককে উপেক্ষা করেছে। অ্যালান নিস "দ্য ইকোনমিকস অফ ন্যাচারাল রিসোর্সেস"-এ নির্দেশ করেন কীভাবে সম্পদগুলো অনির্দিষ্টকালের জন্য নবায়নযোগ্য নয়।

১৯৯০ সালের ইকোনমিকস অফ ন্যাচারাল রিসোর্সেস অ্যান্ড দ্য এনভায়রনমেন্ট বইয়ে পিয়ার্স এবং টার্নার ঐতিহ্যবাহী রৈখিক বা উন্মুক্ত অর্থনৈতিক ব্যবস্থা থেকে চক্রাকার অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় রূপান্তরের ব্যাখ্যা দেন। তারা এমন একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থা বর্ণনা করেন যেখানে আহরণ, উৎপাদন এবং ভোগের পর্যায়ের বর্জ্যকে ইনপুটে পরিণত করা হয়।

২০০০-এর দশকের শুরুর দিকে, চীন এই ধারণাকে তার শিল্প ও পরিবেশগত নীতিগুলোর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করে যাতে সেগুলোকে সম্পদ-মুখী, উৎপাদন-মুখী, বর্জ্য-মুখী, ব্যবহার-মুখী এবং জীবনচক্র-মুখী করা যায়। ইউরোপ এবং আমেরিকায় এই ধারণা প্রসারে এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন  গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল।

২০১০ সালে বেশ কয়েকটি প্রতিবেদন প্রকাশের পর চক্রাকার অর্থনীতির ধারণাটি আন্তর্জাতিকভাবে জনপ্রিয় হতে শুরু করে। ইউরোপীয় ইউনিয়ন ২০১৪ সালে চক্রাকার অর্থনীতির বিষয়ে তার লক্ষ্যমাত্রা প্রবর্তন করে এবং ২০২০ সালে একটি নতুন সার্কুলার ইকোনমি অ্যাকশন প্ল্যান চালু করে যা "ক্ষমতায়ন করা ভোক্তাদের মাধ্যমে একটি জলবায়ু-নিরপেক্ষ, প্রতিযোগিতামূলক অর্থনীতির পথ দেখায়"।

এই ধারণার প্রাথমিক প্রসারে তিনটি প্রধান ঘটনা সাহায্য করেছিল: ২০০০ থেকে ২০১০ সালের মধ্যে কাঁচামালের দামের আকস্মিক বৃদ্ধি, বিরল মৃত্তিকা উপকরণের ওপর চীনের নিয়ন্ত্রণ এবং ২০০৮ সালের অর্থনৈতিক সংকট।চক্রাকার অর্থনীতি। (২০২০, ৪ নভেম্বর)। পরিবেশগত রূপান্তর মন্ত্রণালয়। https://www.ecologie.gouv.fr/leconomie-circulaire বর্তমানে, জলবায়ু জরুরি অবস্থা এবং পরিবেশগত চ্যালেঞ্জগুলো কোম্পানি এবং ব্যক্তিদের তাদের উৎপাদন ও ভোগের ধরণগুলো পুনর্চিন্তা করতে বাধ্য করছে। চক্রাকার অর্থনীতিকে এই চ্যালেঞ্জগুলোর অন্যতম সমাধান হিসেবে উপস্থাপন করা হয়। চক্রাকার অর্থনীতির পক্ষে প্রধান সামষ্টিক যুক্তিগুলো হলো—এটি এমন অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি সক্ষম করতে পারে যা প্রাকৃতিক সম্পদ আহরণের ওপর বোঝা বাড়ায় না বরং ক্রমবর্ধমান জনসংখ্যার জন্য অর্থনৈতিক কল্যাণের বিকাশ থেকে সম্পদের ব্যবহারকে পৃথক করে, গুরুত্বপূর্ণ উপকরণের ওপর বৈদেশিক নির্ভরতা কমায়, কার্বন ডাই অক্সাইড নির্গমন হ্রাস করে, বর্জ্য উৎপাদন কমায় এবং নতুন উৎপাদন ও ভোগের ধরণ চালু করে যা আরও মান তৈরি করতে সক্ষম। চক্রাকার অর্থনীতির পক্ষে কর্পোরেট যুক্তিগুলো হলো—এটি কাঁচামালের সরবরাহ নিশ্চিত করতে পারে, ইনপুটের দামের অস্থিরতা কমাতে পারে এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, উপচে পড়া অবশিষ্টাংশ এবং বর্জ্য কমাতে পারে, পণ্যের জীবনচক্র বাড়াতে পারে, নতুন গ্রাহক গোষ্ঠীকে সেবা দিতে পারে এবং দীর্ঘমেয়াদী শেয়ারহোল্ডার মূল্য তৈরি করতে পারে। চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেলগুলোর পেছনের একটি মূল ধারণা হলো সর্বত্র লুপ বা চক্র তৈরি করা যাতে সেই মানটি পুনরুদ্ধার করা যায় যা অন্যথায় হারিয়ে যেত।

রৈখিক ব্যবসায়িক মডেলে এনট্রপি বৃদ্ধির কারণে কাঁচামালের অপরিবর্তনীয় ক্ষতি বিশেষ উদ্বেগের বিষয়। ম্যানুফ্যাকচারিংয়ে বর্জ্য উৎপাদনের মাধ্যমে শুরু হয়ে, এনট্রপি অ্যাসেম্বলিতে উপকরণগুলো মিশ্রিত এবং পাতলা করার মাধ্যমে আরও বৃদ্ধি পায়, যার পরে ব্যবহারের সময় ক্ষয় এবং ছিঁড়ে যাওয়া শুরু হয়। জীবনচক্রের শেষে ল্যান্ডফিলে উপকরণগুলোর মিশ্রণের ফলে বিশৃঙ্খলা সূচকীয়ভাবে বৃদ্ধি পায়। এনট্রপি আইনের এই অভিমুখিতার ফলে বিশ্বের সম্পদগুলো কার্যকরভাবে "চিরতরে হারিয়ে যায়"। 

চক্রাকার উন্নয়ন সরাসরি চক্রাকার অর্থনীতির সাথে যুক্ত এবং এর লক্ষ্য হলো পুনর্ব্যবহারযোগ্য এবং নবায়নযোগ্য সম্পদের ওপর ভিত্তি করে একটি টেকসই সমাজ গঠন করা, সমাজকে বর্জ্য থেকে রক্ষা করা এবং এমন একটি মডেল তৈরি করা যা সম্পদকে আর অসীম বলে মনে করে না। অর্থনৈতিক উন্নয়নের এই নতুন মডেলটি পরিবেশগত এবং সামাজিক খরচ বিবেচনায় নিয়ে পণ্য ও পরিষেবা উৎপাদনের ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তাই চক্রাকার উন্নয়ন নতুন বর্জ্য ব্যবস্থাপনা এবং স্থায়িত্বের লক্ষ্যগুলোর সাথে সামঞ্জস্য রেখে নতুন সমাজ গঠনে চক্রাকার অর্থনীতিকে সমর্থন করে যা নাগরিকদের চাহিদা পূরণ করে। এটি মূলত অর্থনীতি এবং সমাজকে সামগ্রিকভাবে আরও টেকসই হতে সক্ষম করার বিষয়ে।

তবে, চক্রাকার অর্থনীতির সমালোচনাগুলো ইঙ্গিত দেয় যে চক্রাকার অর্থনীতির সমর্থকরা এর সম্ভাব্য সুবিধাগুলোকে বাড়িয়ে বলতে পারেন। এই সমালোচনাগুলো এই ধারণাটি তুলে ধরে যে চক্রাকার অর্থনীতির সীমাবদ্ধ করার জন্য খুব বেশি সংজ্ঞা রয়েছে, যা এটিকে একটি আমব্রেলা কনসেপ্ট বা ছাতা ধারণায় পরিণত করেছে যা উত্তেজনাপূর্ণ এবং আকর্ষণীয় হলেও বোঝা এবং মূল্যায়ন করা কঠিন। সমালোচনাগুলোর অর্থ হলো এই সাহিত্য অনেক প্রতিষ্ঠিত জ্ঞানকে উপেক্ষা করে। বিশেষ করে, এটি তাপগতিবিদ্যার নীতিকে অবহেলা করে যে কেউ পদার্থ সৃষ্টি বা ধ্বংস করতে পারে না। অতএব, এমন একটি ভবিষ্যৎ যেখানে বর্জ্য আর নেই, যেখানে উপকরণের লুপগুলো বন্ধ এবং পণ্যগুলো অনির্দিষ্টকালের জন্য পুনর্ব্যবহৃত হয়, তা যেকোনো বাস্তব অর্থে অসম্ভব। তারা উল্লেখ করেন যে গ্লোবাল সাউথের আদিবাসী আলোচনার অভাবের অর্থ হলো এই কথোপকথনটি নিজেকে যতটা পরিবেশ-কেন্দ্রিক হিসেবে চিত্রিত করে আসলে ততটা নয়। চক্রাকার অর্থনীতি রৈখিক অর্থনীতির চেয়ে বেশি টেকসই কি না এবং এর সামাজিক সুবিধাগুলো কী হতে পারে তা নিয়ে স্পষ্টতার অভাব রয়েছে, বিশেষ করে এর অস্পষ্ট সীমানার কারণে। অন্যান্য সমস্যার মধ্যে রয়েছে ক্যাসকেডিং ফেইলিউরের ক্রমবর্ধমান ঝুঁকি যা অত্যন্ত আন্তঃনির্ভরশীল সিস্টেমগুলোর একটি বৈশিষ্ট্য এবং সাধারণ জনগণের জন্য সম্ভাব্য ক্ষতির কারণ। যখন গ্রিনওয়াশিং বা প্রতারণামূলকভাবে বাস্তবায়িত হয়, তখন বড় কর্পোরেশন এবং অন্যান্য স্বার্থান্বেষী গোষ্ঠীগুলো জনসংযোগের উদ্দেশ্যে এবং ভাবমূর্তি ব্যবস্থাপনার জন্য "চক্রাকার অর্থনীতি" কার্যক্রমকে ব্যবহার করতে পারে; যা গ্রিনওয়াশিংয়ের একটি নতুন রূপ তৈরি করে। তাই এটি অনেকের প্রত্যাশা অনুযায়ী সর্বরোগহর ঔষধ নাও হতে পারে।

 স্থায়িত্ব 


তাত্ত্বিকভাবে, বর্তমান রৈখিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থার তুলনায় চক্রাকার অর্থনীতি আরও টেকসই হওয়া উচিত। ব্যবহৃত সম্পদ হ্রাস এবং সৃষ্ট বর্জ্য ও লিকেজ কমানোর মাধ্যমে সম্পদ সংরক্ষণ করা যায় এবং এটি পরিবেশ দূষণ কমাতে সাহায্য করে। তবে কেউ কেউ যুক্তি দেন যে, এই ধারণাগুলো অতিসরল এবং এগুলো বিদ্যমান ব্যবস্থার জটিলতা ও সম্ভাব্য আপসগুলোকে (ট্রেড-অফ) উপেক্ষা করে। উদাহরণস্বরূপ, চক্রাকার অর্থনীতির ওপর অনেক প্রকাশনায় স্থায়িত্বের সামাজিক মাত্রাটি কেবল সামান্যভাবে আলোচিত হয়েছে বলে মনে হয়। 

কিছু ক্ষেত্রে ভিন্ন বা অতিরিক্ত কৌশলের প্রয়োজন হতে পারে, যেমন নতুন এবং আরও জ্বালানি-সাশ্রয়ী সরঞ্জাম কেনা। সাহিত্য পর্যালোচনা করে কেমব্রিজ এবং টিইউ ডেলফ্ট-এর একদল গবেষক দেখিয়েছেন যে, স্থায়িত্ব এবং চক্রাকার অর্থনীতির মধ্যে অন্তত আটটি ভিন্ন ধরনের সম্পর্ক রয়েছে। অধিকন্তু, চক্রাকার অর্থনীতির উপাদানগুলোর ওপর ভিত্তি করে টেকসই উন্নয়নের মূলে থাকা উদ্ভাবনী দিকটির ওপর জোর দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

 পরিধি 
চক্রাকার অর্থনীতির পরিধি অত্যন্ত ব্যাপক হতে পারে। গবেষকরা বিভিন্ন ক্ষেত্রের ওপর গুরুত্বারোপ করেছেন, যেমন পণ্য-মুখী এবং প্রাকৃতিক সম্পদ ও পরিষেবা উভয়ই সংবলিত শিল্প প্রয়োগ, চক্রাকার অর্থনীতি বর্তমানে যেসব সীমাবদ্ধতার সম্মুখীন হচ্ছে সেগুলো আরও ভালোভাবে বোঝার জন্য বিভিন্ন চর্চা ও নীতি,সুশতারিয়ান এস, ওং পিএসপি, মাকসুদ টি (২০২৫) 'নির্মিত পরিবেশে পুনর্ব্যবহৃত সামগ্রীর সর্বোত্তম ব্যবহারের জন্য চক্রাকার অর্থনীতি নীতি'। কনস্ট্রাকশন ওয়েস্ট ল্যাব (সিডব্লিউএল)। আরএমআইটি বিশ্ববিদ্যালয়, মেলবোর্ন, অস্ট্রেলিয়া। URL: https://www.rmit.edu.au/about/schools-colleges/property-construction-and-project-management/research/research-centres-and-groups/construction-waste-lab/circular-economy-policies চক্রাকার অর্থনীতির বিস্তারিত বিবরণের জন্য কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এবং বিভিন্ন ফলাফল যেমন সম্ভাব্য পুনঃব্যবহারের প্রয়োগ ও বর্জ্য ব্যবস্থাপনা।

চক্রাকার অর্থনীতির মধ্যে পণ্য, অবকাঠামো, সরঞ্জাম, পরিষেবা এবং ভবন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং এটি প্রতিটি শিল্প খাতের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। এর মধ্যে 'প্রযুক্তিগত' সম্পদ (ধাতু, খনিজ, জীবাশ্ম সম্পদ) এবং 'জৈবিক' সম্পদ (খাদ্য, তন্তু, কাঠ ইত্যাদি) উভয়ই অন্তর্ভুক্ত। 

অধিকাংশ চিন্তাধারা জীবাশ্ম জ্বালানি থেকে নবায়নযোগ্য শক্তির ব্যবহারের দিকে স্থানান্তরের পক্ষে মত দেয় এবং স্থিতিস্থাপক ও টেকসই ব্যবস্থার বৈশিষ্ট্য হিসেবে বৈচিত্র্যের ভূমিকার ওপর জোর দেয়। চক্রাকার অর্থনীতির মধ্যে বৃহত্তর বিতর্কের অংশ হিসেবে অর্থ এবং অর্থায়নের ভূমিকা নিয়ে আলোচনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং এর কিছু পথিকৃৎ অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড পরিমাপের সরঞ্জামগুলোর সংস্কারের আহ্বান জানিয়েছেন। একটি গবেষণায় উল্লেখ করা হয়েছে যে কীভাবে মডুলারাইজেশন বা মডিউলভিত্তিক ব্যবস্থা চক্রাকার অর্থনীতিকে সক্ষম করতে এবং জ্বালানি অবকাঠামোর স্থায়িত্ব বৃদ্ধিতে একটি ভিত্তিপ্রস্তর হয়ে উঠতে পারে। চক্রাকার অর্থনীতি মডেলের একটি উদাহরণ হলো ঐতিহ্যগত মালিকানার ক্ষেত্রগুলোতে (যেমন: ইলেকট্রনিক্স, পোশাক, আসবাবপত্র, পরিবহন) ভাড়া দেওয়ার মডেলের বাস্তবায়ন। একিই পণ্য একাধিক গ্রাহকের কাছে ভাড়া দেওয়ার মাধ্যমে নির্মাতারা প্রতি ইউনিটে আয় বাড়াতে পারেন, যার ফলে আয় বাড়ানোর জন্য আরও বেশি উৎপাদনের প্রয়োজনীয়তা কমে যায়। পুনর্ব্যবহার বা রিসাইক্লিং উদ্যোগগুলোকে প্রায়ই চক্রাকার অর্থনীতি হিসেবে বর্ণনা করা হয় এবং এগুলো সম্ভবত সবচেয়ে বিস্তৃত মডেল।

সার্কেল ইকোনমি নামক সংস্থা জানিয়েছে যে, চক্রাকার অর্থনীতির বৈশ্বিক বাস্তবায়ন বিশ্বব্যাপী নির্গমন ২২.৮ বিলিয়ন টন কমাতে পারে, যা ২০১৯ সালের বৈশ্বিক নির্গমনের ৩৯ শতাংশ। ২০৫০ সালের মধ্যে পণ্য উৎপাদন থেকে নির্গত বৈশ্বিক গ্রিনহাউস গ্যাসের প্রায় অর্ধেক, বা ৯.৩ বিলিয়ন মেট্রিক টন  সমতুল্য নির্গমন কমানো সম্ভব হবে কেবল পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ শিল্পে চক্রাকার অর্থনীতির কৌশল বাস্তবায়নের মাধ্যমে: সিমেন্ট, অ্যালুমিনিয়াম, ইস্পাত, প্লাস্টিক এবং খাদ্য। এটি পরিবহন ব্যবস্থার কারণে সৃষ্ট বর্তমান সমস্ত নির্গমন নির্মূল করার সমান হবে।

 পটভূমি 
১৯৬৬ সালের শুরুর দিকেই, কেনেথ বোল্ডিং একটি অসীম ইনপুট সম্পদ এবং আউটপুট সিঙ্ক সংবলিত "উন্মুক্ত অর্থনীতি" সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি করেছিলেন, যার বিপরীতে ছিল একটি "বদ্ধ অর্থনীতি", যেখানে সম্পদ এবং সিঙ্কগুলো একে অপরের সাথে যুক্ত এবং যতক্ষণ সম্ভব অর্থনীতির অংশ হিসেবে থাকে। বোল্ডিংয়ের প্রবন্ধ দ্য ইকোনমিকস অফ দ্য কামিং স্পেসশিপ আর্থ-কে এইচ. জ্যারেট (সম্পা.) এনভায়রনমেন্টাল কোয়ালিটি ইন এ গ্রোয়িং ইকোনমি, রিসোর্সেস ফর দ্য ফিউচার, জনস হপকিন্স ইউনিভার্সিটি প্রেস, বাল্টিমোর, এমডি, পৃষ্ঠা ৩-১৪। ২৬ আগস্ট ২০১৮ তারিখে সংগৃহীত, অথবা dieoff.org  ২৬ আগস্ট ২০১৮ তারিখে সংগৃহীত। প্রায়ই "চক্রাকার অর্থনীতি"-র প্রথম অভিব্যক্তি হিসেবে উদ্ধৃত করা হয়, যদিও বোল্ডিং এই শব্দবন্ধটি ব্যবহার করেননি।

চক্রাকার অর্থনীতি পুনর্নিবেশ-সমৃদ্ধ (অ-রৈখিক) ব্যবস্থা, বিশেষ করে জীবন্ত ব্যবস্থার অধ্যয়নের ওপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠিত।  চক্রাকার অর্থনীতির সমসাময়িক ধারণা এবং অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় এর ব্যবহারিক প্রয়োগগুলো বিকশিত হয়েছে, যা বন্ধ লুপের ধারণা শেয়ার করে এমন বিভিন্ন ধারণা থেকে বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য এবং অবদানকে অন্তর্ভুক্ত করেছে। এর প্রাসঙ্গিক তাত্ত্বিক প্রভাবগুলোর মধ্যে রয়েছে ক্রেডেল টু ক্রেডেল, বাস্তুসংস্থানের সূত্রসমূহ (যেমন: ), লুপড এবং পারফরম্যান্স ইকোনমি (ওয়াল্টার আর স্টাহেল), পুনরুৎপাদনশীল নকশা, শিল্পীয় বাস্তুসংস্থান, বায়োমিমিক্রি এবং ব্লু ইকোনমি (আরও দেখুন "সম্পর্কিত ধারণা" বিভাগ)।

চক্রাকার অর্থনীতি ১৯৮৯ সালে ব্রিটিশ পরিবেশ অর্থনীতিবিদ ডেভিড ডব্লিউ পিয়ার্স এবং আর. কেরি টার্নার দ্বারা আরও মডেল করা হয়েছিল। ইকোনমিকস অফ ন্যাচারাল রিসোর্সেস অ্যান্ড দ্য এনভায়রনমেন্ট বইয়ে তারা উল্লেখ করেছেন যে একটি ঐতিহ্যবাহী অবারিত অর্থনীতি পুনর্ব্যবহারের কোনো অন্তর্নির্মিত প্রবণতা ছাড়াই বিকশিত হয়েছিল, যা পরিবেশকে বর্জ্যের আধার হিসেবে গণ্য করার মাধ্যমে প্রতিফলিত হয়েছিল।

১৯৯০-এর দশকের শুরুর দিকে, টিম জ্যাকসন তার সম্পাদিত সংকলন ক্লিন প্রোডাকশন স্ট্র্যাটেজিস-এ শিল্প উৎপাদনের এই নতুন পদ্ধতির বৈজ্ঞানিক ভিত্তি তৈরি করতে শুরু করেন, যেখানে ওয়াল্টার আর স্টাহেল, বিল রিস এবং রবার্ট কস্তানজার মতো এই ক্ষেত্রের প্রথিতযশা লেখকদের অধ্যায় অন্তর্ভুক্ত ছিল। সে সময় একে 'প্রতিরোধমূলক পরিবেশগত ব্যবস্থাপনা' বলা হতো, তার পরবর্তী বই ম্যাটেরিয়াল কনসার্নস: পলিউশন, প্রফিট অ্যান্ড কোয়ালিটি অফ লাইফ-এ তিনি এই ফলাফলগুলোকে পরিবর্তনের একটি ইশতেহারে সংশ্লেষিত করেন, যা শিল্প উৎপাদনকে একটি আহরণমূলক রৈখিক ব্যবস্থা থেকে আরও "চক্রাকার" অর্থনীতির দিকে নিয়ে যায়।

 ধারণার উদ্ভব 

ওয়াল্টার স্টাহেল এবং জেনেভিভ রেডে ১৯৭৬ সালে ইউরোপীয় কমিশনের কাছে পেশ করা একটি গবেষণা প্রতিবেদন, "দ্য পটেনশিয়াল ফর সাবস্টিটিউটিং ম্যানপাওয়ার ফর এনার্জি"-তে চক্রাকার অর্থনীতির (বা বৃত্তীয় অর্থনীতি) একটি রূপরেখা প্রদান করেন এবং বেকারত্ব, অর্থনৈতিক প্রতিযোগিতা, সম্পদ সাশ্রয় ও বর্জ্য প্রতিরোধের ওপর এর প্রভাব তুলে ধরেন। প্রতিবেদনটি ১৯৮২ সালে জবস ফর টুমরো: দ্য পটেনশিয়াল ফর সাবস্টিটিউটিং ম্যানপাওয়ার ফর এনার্জি নামে বই আকারে প্রকাশিত হয়েছিল।

অন্যতম প্রথম বাস্তবমুখী এবং নির্ভরযোগ্য স্থায়িত্ব বিষয়ক চিন্তাকেন্দ্র হিসেবে বিবেচিত স্টাহেলের এই ইনস্টিটিউটের মূল লক্ষ্য হলো পণ্যের কার্যকাল বাড়ানো, পণ্যকে দীর্ঘস্থায়ী করা, বিদ্যমান পণ্যের পুনঃব্যবহার এবং শেষ পর্যন্ত বর্জ্য প্রতিরোধ করা। এই মডেলটি পণ্যের বদলে পরিষেবা বিক্রির গুরুত্বের ওপর জোর দেয়, যা "ফাংশনাল সার্ভিস ইকোনমি" বা কার্যকরী পরিষেবা অর্থনীতি নামে পরিচিত এবং কখনও কখনও একে বৃহত্তর "পারফরম্যান্স ইকোনমি" বা কর্মদক্ষতা অর্থনীতির অন্তর্ভুক্ত করা হয়। এই মডেলটি "অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের অধিকতর স্থানীয়করণের" পক্ষেও মত দেয়।ক্লিফট এবং অলউড, "রিথিংকিং দ্য ইকোনমি", দ্য কেমিক্যাল ইঞ্জিনিয়ার, মার্চ ২০১১

২০০৬ সালে শুরু হওয়া চীনের ১১তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনায় চক্রাকার অর্থনীতি প্রচারকে একটি জাতীয় নীতি হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছিল। এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন সাম্প্রতিককালে চক্রাকার অর্থনীতির অর্থনৈতিক সুযোগের রূপরেখা তৈরি করেছে এবং একটি সুসংগত কাঠামো তৈরির প্রচেষ্টায় বিভিন্ন পরিপূরক চিন্তাধারাকে একত্রিত করেছে, যা এই ধারণাকে ব্যাপক পরিচিতি এবং আবেদন দিয়েছে।

অধিকাংশ ক্ষেত্রে একে চিন্তার একটি কাঠামো হিসেবে বর্ণনা করা হয়; এর সমর্থকরা দাবি করেন যে এটি একটি সুসংগত মডেল যা সস্তা তেলের এবং উপকরণের যুগের অবসানের একটি উত্তর হিসেবে গুরুত্বপূর্ণ এবং সর্বোপরি এটি একটি স্বল্প-কার্বন অর্থনীতিতে রূপান্তরে সহায়তা করে। এরই ধারাবাহিকতায়, চক্রাকার অর্থনীতি কপ ২১ প্যারিস চুক্তি পূরণে অবদান রাখতে পারে। কপ ২১ প্যারিস চুক্তিতে ১৯৫টি দেশের করা নির্গমন হ্রাসের প্রতিশ্রুতিগুলো বৈশ্বিক উষ্ণায়নকে ১.৫°সে-এর মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখার জন্য যথেষ্ট নয়। ১.৫°সে-এর লক্ষ্যমাত্রায় পৌঁছাতে ২০৩০ সালের মধ্যে প্রতি বছর অতিরিক্ত ১৫ বিলিয়ন টন কার্বন ডাই অক্সাইড নির্গমন হ্রাস করা প্রয়োজন বলে অনুমান করা হয়। সার্কেল ইকোনমি এবং ইকোফিস অনুমান করেছে যে, চক্রাকার অর্থনীতির কৌশলগুলো এই ব্যবধানের অর্ধেক পূরণ করার মতো নির্গমন হ্রাস করতে পারে।

 রৈখিক মডেল থেকে সরে আসা 
রৈখিক "নিন, তৈরি করুন, ফেলে দিন" শিল্প প্রক্রিয়াসমূহ এবং তাদের ওপর নির্ভরশীল জীবনধারা সসীম ভাণ্ডার ব্যবহার করে সসীম জীবনকাল সম্পন্ন পণ্য তৈরি করে, যা শেষ পর্যন্ত ভাগাড়ে অথবা ভস্মীকরণ যন্ত্রে গিয়ে জমা হয়। এর বিপরীতে, চক্রাকার পদ্ধতিটি জীবন্ত ব্যবস্থা থেকে শিক্ষা গ্রহণ করে। এটি বিবেচনা করে যে আমাদের ব্যবস্থাগুলোর জীবের মতো কাজ করা উচিত, যা পুষ্টি প্রক্রিয়াজাত করে এবং তা চক্রে—সেটি জৈবিক হোক বা প্রযুক্তিগত—ফেরত পাঠাতে পারে; এ কারণেই এর সাথে সাধারণত "বন্ধ লুপ" বা "পুনরুৎপাদনশীল" শব্দগুলো যুক্ত থাকে।  সাধারণ চক্রাকার অর্থনীতি তকমাটি বিভিন্ন চিন্তাধারার ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে বা তারা এটি দাবি করতে পারে, তবে তাদের সবকটিই একই মৌলিক নীতিকে কেন্দ্র করে আবর্তিত হয়।

একজন বিশিষ্ট চিন্তাবিদ হলেন ওয়াল্টার আর স্টাহেল, একজন স্থপতি এবং অর্থনীতিবিদ যাকে "সাধারণত চক্রাকার অর্থনীতি এবং শিল্প স্থায়িত্বের জনক হিসেবে গণ্য করা হয়।" ১৯৭০-এর দশকের শেষের দিকে, "ক্রেডেল টু গ্রেভ"-এর বিপরীতে আমাদের "সম্পদ থেকে বর্জ্য"-মুখী কার্যপদ্ধতি বোঝাতে "ক্রেডেল টু ক্রেডেল" শব্দবন্ধটি উদ্ভাবনের কৃতিত্বও তাকে দেওয়া হয়; স্টাহেল উৎপাদন প্রক্রিয়ায় একটি "বন্ধ লুপ" পদ্ধতি বিকাশে কাজ করেছিলেন এবং জেনেভায় প্রোডাক্ট-লাইফ ইনস্টিটিউট সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। যুক্তরাজ্যে, স্টিভ ডি. পার্কার ১৯৮২ সালে ব্রিটিশ কৃষি খাতে সম্পদ হিসেবে বর্জ্য নিয়ে গবেষণা করেন এবং অভিনব বন্ধ-লুপ উৎপাদন ব্যবস্থা তৈরি করেন। এই ব্যবস্থাগুলো জৈবিক বাস্তুসংস্থানকে অনুকরণ করত এবং তাদের সাথে সামঞ্জস্য রেখে কাজ করত।

 চক্রাকারত্বের অগ্রাধিকার বিন্যাসের জন্য "রি-" মডেলসমূহ 
২০১০-এর দশক থেকে, চক্রাকার অর্থনীতির জন্য একটি অগ্রাধিকার শ্রেণিবিন্যাস দেখানোর জন্য বেশ কয়েকটি মডেল প্রস্তাব করা হয়েছে, যা মূলত মান ধরে রাখা বা বর্জ্য এবং পরিবেশগত প্রভাব কমানোর উদ্দেশ্যে ক্রিয়াকলাপ বা লক্ষ্যসমূহ সাজানোর ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই মডেলগুলো সাধারণত "রি-" দিয়ে শুরু হওয়া বিভিন্ন ইংরেজি ক্রিয়া বা বিশেষ্যের একটি অনুক্রম তালিকাভুক্ত করে, যা সম্ভবত ১৯৭০-এর দশকে প্রচলিত "রিডিউস, রিইউজ, রিসাইকেল" স্লোগান থেকে অনুপ্রাণিত। ব্রেতলার (২০২২) টেকসই উদ্যোক্তা বিষয়ক অধ্যাপক এবং প্রাক্তন ডাচ পরিবেশ মন্ত্রী জ্যাকলিন ক্রেমারের তৈরি একটি "১০আর নীতি" শেয়ার করেছেন। ২০১৮ সালে ওয়াল্টার ভার্মিউলেন, ডেনিস রাইক এবং সজর্স উইটজেস ৬৯টি ভিন্ন "আর" কাঠামো তুলনা করেছেন এবং ৩৮টি ভিন্ন "রি" শব্দ খুঁজে পেয়েছেন, যার মধ্যে কয়েকটি এমনকি ভিন্ন ভিন্ন ধারণাকে উপস্থাপন করে। তারা এগুলোকে "চক্রাকার অর্থনীতি ৩.০" হিসেবে একীভূত করেছেন, যা একটি ব্যাপক ১০আর শ্রেণিবিন্যাস কাঠামো।

+ চক্রাকারত্বের বিভিন্ন মডেলের তুলনা১০আর শ্রেণিবিন্যাস
(ভার্মিউলেন এবং অন্যান্য, ২০১৮) ১০আর নীতি(ক্রেমার, ২০১৭) এলেন ম্যাকআর্থারফাউন্ডেশন (২০১৩) থ্রি আর নীতি(১৯৭০-এর দশক) ব্যাখ্যা (ক্রেমার ২০১৭)প্রত্যাখ্যান প্রত্যাখ্যান রক্ষণাবেক্ষণ/দীর্ঘায়িত করা হ্রাস 'কাঁচামালের ব্যবহার প্রতিরোধ করা'হ্রাস হ্রাস 'কাঁচামালের ব্যবহার কমানো' নবায়ন/পুনঃনকশা  'চক্রাকারত্বের কথা মাথায় রেখে পণ্যের পুনঃনকশা করা'পুনঃবিক্রয়/পুনঃব্যবহার পুনঃব্যবহার পুনঃব্যবহার/পুনঃবন্টন পুনঃব্যবহার 'পণ্য পুনরায় ব্যবহার করা (সেকেন্ড হ্যান্ড)'মেরামত মেরামত  'পণ্যের রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামত করা'সংস্কার সংস্কার সংস্কার/পুনর্নির্মাণ 'পণ্যের পুনরুদ্ধার করা'পুনর্নির্মাণ পুনর্নির্মাণ 'ব্যবহৃত পণ্য থেকে নতুন পণ্য তৈরি করা'ভিন্ন উদ্দেশ্যে ব্যবহার ভিন্ন উদ্দেশ্যে ব্যবহার  'ভিন্ন কোনো উদ্দেশ্যে পণ্যটি পুনরায় ব্যবহার করা'উপকরণের পুনর্ব্যবহার পুনর্ব্যবহার পুনর্ব্যবহার পুনর্ব্যবহার 'সর্বোচ্চ সম্ভাব্য মান সহ উপকরণের প্রবাহ উদ্ধার করা'পুনরুদ্ধার (Recover - শক্তি) পুনরুদ্ধার শক্তি পুনরুদ্ধার 'শক্তি পুনরুদ্ধারের মাধ্যমে বর্জ্য পুড়িয়ে ফেলা'পুনঃখনন ভাগাড়

 চক্রাকার অর্থনীতির দিকে যাত্রা 
২০১৩ সালে টুওয়ার্ডস দ্য চক্রাকার অর্থনীতি: ইকোনমিক অ্যান্ড বিজনেস র‍্যাশনাল ফর অ্যান অ্যাক্সিলারেটেড ট্রানজিশন (চক্রাকার অর্থনীতির দিকে: একটি ত্বরান্বিত রূপান্তরের অর্থনৈতিক এবং ব্যবসায়িক যুক্তি) শিরোনামে একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করা হয়। এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন কর্তৃক নির্দেশিত এবং ম্যাককিনসে অ্যান্ড কোম্পানি দ্বারা তৈরি এই প্রতিবেদনটি ছিল এর ধরনের প্রথম খণ্ড যা একটি পুনরুদ্ধারমূলক, চক্রাকার মডেলে রূপান্তরের অর্থনৈতিক এবং ব্যবসায়িক সুযোগগুলো বিবেচনা করে। পণ্যের কেস স্টাডি এবং অর্থনীতি-ব্যাপী বিশ্লেষণ ব্যবহার করে, প্রতিবেদনে পুরো ইউরোপীয় ইউনিয়ন জুড়ে উল্লেখযোগ্য সুবিধার সম্ভাবনাগুলো বিস্তারিতভাবে তুলে ধরা হয়েছে। এতে যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে, ইউরোপীয় ইউনিয়নের উৎপাদন খাতের একটি অংশ ২০২৫ সালের দিকে বার্ষিক ৬৩০ বিলিয়ন ডলার পর্যন্ত নিট উপকরণের খরচ সাশ্রয় করতে পারে—যা পণ্য উন্নয়ন, পুনর্নির্মাণ এবং সংস্কারের ক্ষেত্রে অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডকে উদ্দীপিত করবে। টুওয়ার্ডস দ্য চক্রাকার অর্থনীতি চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তরের প্রধান ভিত্তিগুলোকেও চিহ্নিত করেছে, বিশেষ করে চক্রাকার নকশা ও উৎপাদনে দক্ষতা, নতুন ব্যবসায়িক মডেল, ক্যাসকেড এবং রিভার্স সাইকেল তৈরির দক্ষতা এবং আন্তঃচক্র/আন্তঃখাত সহযোগিতা। এবং:  এটি মোটরযান শিল্পের একটি কেস স্টাডি দ্বারা সমর্থিত, যা একটি কোম্পানির সম্পূর্ণ মূল্য শৃঙ্খলের মধ্যে পণ্য, প্রক্রিয়া এবং ব্যবস্থা স্তরের আন্তঃনির্ভরশীলতা বিবেচনায় নিয়ে একটি চক্রাকার মডেলকে সামগ্রিকভাবে একীভূত করার গুরুত্ব তুলে ধরে।

র‍্যাপ এবং গ্রিন অ্যালায়েন্সের আরেকটি প্রতিবেদন (নাম "এমপ্লয়মেন্ট অ্যান্ড দ্য সার্কুলার ইকোনমি: জব ক্রিয়েশন ইন এ মোর রিসোর্স এফিশিয়েন্ট ব্রিটেন"), যা ২০১৫ সালে করা হয়েছিল, ২০৩০ সাল পর্যন্ত বিভিন্ন জননীতি পরিস্থিতির পরীক্ষা করেছে। এটি অনুমান করে যে, নীতির কোনো পরিবর্তন না হলে ২,০০,০০০ নতুন কর্মসংস্থান তৈরি হবে এবং বেকারত্ব ৫৪,০০০ কমবে। একটি আরও আক্রমণাত্মক নীতিগত পদক্ষেপ ৫,০০,০০০ নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি করতে পারে এবং স্থায়ীভাবে বেকারত্ব ১,০২,০০০ কমাতে পারে।চক্রাকার অর্থনীতির কর্মসংস্থান প্রভাব অনুমান আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে, ২০৩০ সালের মধ্যে চক্রাকার অর্থনীতি বাস্তবায়নের ফলে বিশ্বব্যাপী অতিরিক্ত ৭০-৮০ লক্ষ কর্মসংস্থান সৃষ্টি হতে পারে। তবে, অন্যান্য গবেষণায় দেখা গেছে যে চক্রাকার অর্থনীতির নীতি গ্রহণ উদীয়মান অর্থনীতিগুলোতে কর্মসংস্থান হ্রাসের কারণ হতে পারে।

অন্যদিকে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে চক্রাকার অর্থনীতি বাস্তবায়নের বিষয়টি রান্টা এবং অন্যান্যদের মাধ্যমে উপস্থাপিত হয়েছে, যারা স্কট আর.-এর তৈরি কাঠামোর অনুসরণ করে বিশ্বব্যাপী বিভিন্ন অঞ্চলে চক্রাকার অর্থনীতির প্রাতিষ্ঠানিক চালক এবং বাধাগুলো বিশ্লেষণ করেছেন। নিবন্ধটিতে বিশ্বব্যাপী বিভিন্ন পরিবেশবান্ধব প্রতিষ্ঠান নির্বাচন করা হয়েছিল এবং বিশ্লেষণের জন্য দুই ধরনের উৎপাদন প্রক্রিয়া বেছে নেওয়া হয়েছিল: (১) পণ্য-মুখী এবং (২) বর্জ্য ব্যবস্থাপনা। নির্দিষ্টভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, গবেষণায় পণ্য-মুখী কোম্পানির উদাহরণ ছিল ডেল, একটি মার্কিন কম্পিউটার প্রযুক্তি উৎপাদনকারী কোম্পানি, যারা প্রথম কোম্পানি হিসেবে গ্রাহকদের বিনামূল্যে রিসাইক্লিং সুবিধা প্রদান করে এবং একটি যাচাইকৃত তৃতীয় পক্ষের উৎস থেকে প্রাপ্ত রিসাইকেল করা উপকরণ দিয়ে তৈরি কম্পিউটার বাজারে আনে। তাছাড়া, বর্জ্য ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে সংগ্রহ, নিষ্পত্তি এবং রিসাইক্লিংয়ের মতো অনেক পর্যায় অন্তর্ভুক্ত করে এমন উদাহরণ ছিল রিপাবলিক সার্ভিসেস, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের দ্বিতীয় বৃহত্তম বর্জ্য ব্যবস্থাপনা কোম্পানি। চালক এবং বাধাগুলো সংজ্ঞায়িত করার পদ্ধতিটি ছিল প্রথমে তাদের গবেষণার ক্ষেত্রগুলোর জন্য সূচকগুলো চিহ্নিত করা এবং তারপর সেই সূচকগুলো চক্রাকার অর্থনীতি মডেলের পক্ষে থাকলে সেগুলোকে চালক এবং বিপক্ষে থাকলে বাধা হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ করা।

২ মার্চ ২০২২-এ নাইরোবিতে ১৭৫টি দেশের প্রতিনিধিরা ২০২৪ সালের শেষ নাগাদ প্লাস্টিক দূষণ বন্ধ করার জন্য একটি আইনত বাধ্যতামূলক চুক্তি তৈরির অঙ্গীকার করেন। চুক্তিতে প্লাস্টিকের সম্পূর্ণ জীবনচক্র বিবেচনা করা উচিত এবং পুনঃব্যবহারযোগ্যতা সহ বিকল্প প্রস্তাব করা উচিত। প্রকাশিত বিবৃতি অনুযায়ী, চুক্তিটি চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তরকে সহজতর করবে যা গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন ২৫ শতাংশ হ্রাস করবে বলে আশা করা হচ্ছে।

অনুমান করা হয় যে, বর্জ্য খাত পৌর কঠিন বর্জ্য ব্যবস্থায় চক্রাকার পদ্ধতির উন্নতি ও গ্রহণের মাধ্যমে আগামী দশকগুলোতে নিট শূন্য নির্গমন অর্জন করতে পারে। জাতীয় প্রেক্ষাপটে চক্রাকারত্বের গুরুত্ব বাড়ছে। আজারবাইজানের বাকুতে অনুষ্ঠিত ২০২৪ সালের কপ ২৯ জাতিসংঘ জলবায়ু সম্মেলনের অন্যতম কেন্দ্রবিন্দু ছিল এটি। বার্ষিক সম্মেলন চলাকালীন, আজারবাইজান প্রজাতন্ত্রের বৈশ্বিক এবং আঞ্চলিক সহযোগিতার মাধ্যমে দক্ষতা এবং চক্রাকারত্বের ওপর আলোকপাত করার সংকল্প ব্যক্ত করে একটি যৌথ প্রস্তাবনা তৈরি ও স্বাক্ষরিত হয়।

 চক্রাকার পণ্যের নকশা এবং মানদণ্ড 

পণ্যের নকশা যা স্থায়িত্ব, রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামতের সহজলভ্যতা, উন্নয়নযোগ্যতা, পুনর্নির্মাণযোগ্যতা, পৃথকীকরণযোগ্যতা, পণ্য খোলা এবং পুনরায় জোড়া দেওয়ার সক্ষমতাকে অপ্টিমাইজ করে, সেগুলোকে পণ্যের চক্রাকারত্বের দিকে রূপান্তরের মূল উপাদান হিসেবে বিবেচনা করা হয়। তবে নকশাকারদের অবশ্যই এই নীতিগুলোর সাথে অত্যধিক মার্জিন এড়ানোর ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে, যা ওভারডিজাইন এবং সামগ্রিক স্থায়িত্ব হ্রাসের কারণ হতে পারে। মানককরণ ইউরোপীয় ব্যবসা এবং ভোক্তাদের জন্য সংশ্লিষ্ট "উদ্ভাবনী, টেকসই এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা" প্রদান করতে পারে। মানককরণ এবং সামঞ্জস্যের জন্য নকশা "পণ্যের অংশ এবং ইন্টারফেসগুলোকে অন্যান্য পণ্যের জন্য উপযুক্ত করে তুলবে এবং বহুমুখিতা ও মডুলারিটির লক্ষ্য অর্জন করবে"। বিভিন্ন পণ্য বা পণ্য লাইনের মধ্যে "সাধারণত্ব, সামঞ্জস্য, মানককরণ বা মডুলারাইজেশন" স্থাপনের জন্য একটি "প্রোডাক্ট ফ্যামিলি অ্যাপ্রোচ" প্রস্তাব করা হয়েছে। 

এটি যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে উদীয়মান প্রযুক্তিগুলো শুরু থেকেই চক্রাকার অর্থনীতির নীতির সাথে নকশা করা উচিত, যার মধ্যে সৌর প্যানেলও অন্তর্ভুক্ত।

 চক্রাকারত্ব প্রক্রিয়াসমূহের নকশা 
স্থায়িত্ব এবং স্বাস্থ্যের জন্য, চক্রাকারত্ব প্রক্রিয়ার নকশা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। বিপুল পরিমাণ ইলেকট্রনিক বর্জ্য ইতিমধ্যেই পুনর্ব্যবহার করা হচ্ছে কিন্তু সেগুলো যেখানে ব্যবহৃত হয়েছিল তার থেকে অনেক দূরে, যা প্রায়শই নিম্ন দক্ষতার এবং মানব স্বাস্থ্য ও বিদেশের পরিবেশের ওপর উল্লেখযোগ্য নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।

তাই পুনর্ব্যবহারের লক্ষ্য হওয়া উচিত "জীবনচক্র মূল্যায়ন পদ্ধতির ওপর ভিত্তি করে মূল্যায়নকৃত সামগ্রিক পণ্য/সেবা প্রদান ব্যবস্থার পরিবেশগত প্রভাব কমানো"।

একটি গবেষণায় বলা হয়েছে যে "ইউরোপের ভেতরে বা বাইরে ইলেকট্রনিক বর্জ্য পুনর্ব্যবহারকারীদের জন্য একটি বাধ্যতামূলক শংসাপত্র প্রকল্প উচ্চ-মানের প্রক্রিয়াকরণ পদ্ধতি এবং দক্ষ উপাদান পুনরুদ্ধারে উৎসাহিত করতে সহায়তা করবে"।

ডিজিটালাইজেশন আরও দক্ষ প্রাতিষ্ঠানিক প্রক্রিয়া সক্ষম করতে পারে এবং বর্জ্য হ্রাস করতে পারে।

 চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেল 

যদিও একাডেমিক, শিল্প এবং নীতিগত কর্মকাণ্ডের প্রাথমিক ফোকাস প্রধানত রি-এক্স (রি-এক্স; পুনর্ব্যবহার, পুনর্নির্মাণ, পুনঃব্যবহার ইত্যাদি) প্রযুক্তির বিকাশের ওপর ছিল, শীঘ্রই এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে প্রযুক্তিগত সক্ষমতা ক্রমবর্ধমানভাবে তাদের বাস্তবায়নকে ছাড়িয়ে যাচ্ছে। চক্রাকার অর্থনীতির দিকে রূপান্তরের জন্য এই প্রযুক্তিকে কাজে লাগাতে বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারকে একসাথে কাজ করতে হবে। এটি 'চক্রাকার' প্রযুক্তি গ্রহণের মূল চালিকাশক্তি হিসেবে ব্যবসায়িক মডেলের উদ্ভাবনের দিকে মনোযোগ সরিয়ে দিয়েছে।  রিয়্যাপলি, এমন একটি প্ল্যাটফর্ম যা প্রতিষ্ঠানের ভেতরে এবং প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে পুনঃব্যবহারের পরিধি বাড়ানোর লক্ষ্য রাখে, এটি সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং নিষ্পত্তির ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা এমন এক প্রযুক্তির উদাহরণ যা সংস্থাগুলোকে চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেলে রূপান্তরে সহায়তা করে। thumb|একটি ব্যবসায়িক মডেলে প্রয়োগকৃত বৈশিষ্ট্যসূচক সমাধান যা একে আরও চক্রাকার করে তুলতে পারেচক্রাকার ব্যবসায়িক মডেলগুলোকে এমন ব্যবসায়িক মডেল হিসেবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা সাংগঠনিক ব্যবস্থার ভেতরে সম্পদের ইনপুট এবং বাইরে বর্জ্য ও নির্গমন লিকেজ কমানোর জন্য লুপগুলোকে বন্ধ, সংকীর্ণ, ধীর, নিবিড় এবং বস্তুমুক্ত করে। এর মধ্যে রয়েছে পুনর্ব্যবহার ব্যবস্থা (বন্ধ করা), দক্ষতার উন্নতি (সংকীর্ণ করা), ব্যবহার পর্যায় বাড়ানো (ধীর করা), আরও নিবিড় ব্যবহার পর্যায় (নিবিড় করা), এবং পরিষেবা ও সফটওয়্যার সমাধান দ্বারা পণ্য প্রতিস্থাপন করা (বস্তুমুক্ত করা)। উপাদান পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়া এবং সংশ্লিষ্ট চক্রাকার সরবরাহ শৃঙ্খলের সুপরিকল্পিত নকশার মাধ্যমে এই কৌশলগুলো অর্জন করা সম্ভব। চিত্রে যেমন দেখানো হয়েছে, সম্পদ লুপের এই পাঁচটি পদ্ধতিকে চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবনের সাধারণ কৌশল বা আর্কিটাইপ হিসেবেও দেখা যেতে পারে। চক্রাকার পণ্য, চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেল এবং আরও সাধারণভাবে চক্রাকার অর্থনীতির বিকাশ সংশ্লিষ্ট উপকরণগুলোর অ্যাফোর্ডেন্সের ওপর নির্ভর করে, অর্থাৎ চক্রাকার উদ্দেশ্যে এই উপকরণগুলো ব্যবহারকারীর জন্য কী ধরনের সুবিধা এবং সীমাবদ্ধতা তৈরি করে।

চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেলগুলোর, সামগ্রিকভাবে অর্থনৈতিক মডেলের মতোই, বিভিন্ন গুরুত্ব এবং বিভিন্ন লক্ষ্য থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ: উপকরণ এবং পণ্যের জীবনকাল বৃদ্ধি করা, যেখানে সম্ভব একাধিক 'ব্যবহার চক্র' নিশ্চিত করা; উপকরণ পুনরুদ্ধারে সহায়তা করার জন্য 'বর্জ্য = খাদ্য' পদ্ধতি ব্যবহার করা এবং পৃথিবীতে ফেরত আসা সেই জৈবিক উপকরণগুলো বিষাক্ত নয় বরং পরিবেশবান্ধব হওয়া নিশ্চিত করা; পণ্যের মধ্যে নিহিত শক্তি, পানি এবং অন্যান্য প্রক্রিয়াগত ইনপুটগুলো উপকরণে যত দীর্ঘ সময়ের জন্য সম্ভব ধরে রাখা; সমাধান নকশা করার ক্ষেত্রে সিস্টেম-থিংকিং পদ্ধতি ব্যবহার করা; প্রকৃতি এবং জীবন্ত ব্যবস্থাকে পুনরুৎপাদন করা বা অন্তত সংরক্ষণ করা; এমন নীতি, কর এবং বাজার ব্যবস্থার ওপর জোর দেওয়া যা পণ্য স্টুয়ার্ডশিপকে উৎসাহিত করে, যেমন 'দূষণকারীই অর্থ দেবে' সংক্রান্ত প্রবিধান।

চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেলগুলো চক্রাকার সরবরাহ শৃঙ্খল দ্বারা সক্ষম হয়। বাস্তবে, চক্রাকার সরবরাহ শৃঙ্খলের জন্য সহযোগিতা চক্রাকার ব্যবসায়িক সমাধানগুলো থেকে প্রাপ্ত মূল্যের সৃষ্টি, স্থানান্তর এবং/অথবা আহরণকে সক্ষম করতে পারে। সরবরাহ শৃঙ্খলে সহযোগিতা নিম্নমুখী এবং উর্ধ্বমুখী অংশীদারদের পর্যন্ত বিস্তৃত হতে পারে এবং এতে বিদ্যমান ও নতুন উভয় ধরনের সহযোগিতা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। একইভাবে, চক্রাকার সরবরাহ শৃঙ্খল সহযোগিতা এর প্রক্রিয়া, পণ্য বা পরিষেবাগুলোর ওপর আলোকপাত করে চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেলে উদ্ভাবনের সুযোগ করে দেয়।

 ডিজিটাল চক্রাকার অর্থনীতি 
চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবনের ওপর ভিত্তি করে, ডিজিটালাইজেশন এবং ডিজিটাল প্রযুক্তিগুলো (যেমন: ইন্টারনেট অব থিংস, বড় উপাত্ত, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ব্লকচেইন) চক্রাকার অর্থনীতির পরিধি বাড়ানোর জন্য একটি মূল সহায়ক হিসেবে বিবেচিত হয়। যা ডেটা অর্থনীতি বা তথ্য অর্থনীতি হিসেবেও পরিচিত; ইউরোপীয় গ্রিন ডিলের চক্রাকার অর্থনীতি অ্যাকশন প্ল্যানের মধ্যে চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তর ত্বরান্বিত করার জন্য ডিজিটাল প্রযুক্তির কেন্দ্রীয় ভূমিকার ওপর জোর দেওয়া হয়েছে। স্মার্ট চক্রাকার অর্থনীতি কাঠামো ডিজিটাল প্রযুক্তি এবং টেকসই সম্পদ ব্যবস্থাপনার মধ্যে একটি সংযোগ স্থাপনের মাধ্যমে এটি ব্যাখ্যা করে। এটি সংশ্লিষ্ট পরিপক্কতার স্তরের সাথে বিভিন্ন ডিজিটাল চক্রাকার অর্থনীতি কৌশলের মূল্যায়ন করতে সক্ষম করে, যা চক্রাকারত্ব (অর্থাৎ কার্যকারিতা এবং সম্পদের নিবিড়তা অপ্টিমাইজ করা) বাড়ানোর জন্য কীভাবে ডেটা এবং অ্যানালিটিক্স ব্যবহার করা যায় সে সম্পর্কে দিকনির্দেশনা প্রদান করে। এর সমর্থনে, হরাইজন ২০২০ প্রকল্প সিসেরোনের কাঠামোর মধ্যে চক্রাকার অর্থনীতির জন্য একটি কৌশলগত গবেষণা ও উদ্ভাবন এজেন্ডা প্রকাশিত হয়েছিল যা অনেক মূল উদ্ভাবন ক্ষেত্রের (বর্জ্য ব্যবস্থাপনা, শিল্পীয় সিম্বিওসিস, পণ্যের ট্রেসেবিলিটি) কেন্দ্রে ডিজিটাল প্রযুক্তিকে স্থান দিয়েছে। কিছু গবেষক চক্রাকার অর্থনীতিকে বাস্তবে রূপ দেওয়ার জন্য ব্লকচেইন প্রযুক্তি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে বেশ কিছু প্রয়োজনীয়তা মেনে চলার ওপর জোর দিয়েছেন।

 প্ল্যাটফর্ম ফর অ্যাক্সিলারেটিং দ্য সার্কুলার ইকোনমি (পিএসিই) 
২০১৮ সালে বিশ্ব অর্থনৈতিক ফোরাম, ওয়ার্ল্ড রিসোর্সেস ইনস্টিটিউট, ফিলিপস, এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন, জাতিসংঘ পরিবেশ কর্মসূচি এবং ৪০টিরও বেশি অংশীদার মিলে প্ল্যাটফর্ম ফর অ্যাক্সিলারেটিং দ্য সার্কুলার ইকোনমি (পিএসিই) চালু করে। পিএসিই বিশ্ব অর্থনৈতিক ফোরামের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাদের নেতৃত্বাধীন উদ্যোগ 'প্রজেক্ট মেইনস্ট্রিম'-এর উত্তরসূরি হিসেবে কাজ করছে, যা মূলত চক্রাকার অর্থনীতির উদ্ভাবনগুলোর পরিধি বাড়ানোর চেষ্টা করেছিল। পিএসিই-র মূল লক্ষ্যের তিনটি কেন্দ্রবিন্দু রয়েছে:

১. চক্রাকার অর্থনীতি প্রকল্পগুলোর জন্য, বিশেষ করে উন্নয়নশীল এবং উদীয়মান অর্থনীতিতে 'মিশ্র অর্থায়নের' (ব্লেন্ডেড ফাইন্যান্স) মডেল তৈরি করা;
২. চক্রাকার অর্থনীতিকে এগিয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট বাধাগুলো দূর করতে নীতিগত কাঠামো তৈরি করা; এবং
৩. এই উদ্দেশ্যগুলোর জন্য সরকারি–বেসরকারি অংশীদারিত্ব ত্বরান্বিত করা।

২০২০ সালে, পিএসিই তার অংশীদার সার্কেল ইকোনমি-র সাথে একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করে যেখানে দাবি করা হয় যে বিশ্ব মাত্র ৮.৬% চক্রাকার। প্রতিবেদনে আরও বলা হয় যে, উচ্চ মানব উন্নয়ন সম্পন্ন দেশগুলোর ভোগ উচ্চমাত্রায় অটেকসই হওয়ার কারণে বিশ্বের সমস্ত দেশই আসলে "উন্নয়নশীল দেশ"।

পিএসিই হলো প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং মন্ত্রীদের একটি জোট—যাতে আইকেইএ, দ্য কোকা-কোলা কোম্পানি, আলফাবেট ইনকর্পোরেটেড এবং ডিএসএম-এর মতো বৈশ্বিক কর্পোরেশনগুলোর নেতারা এবং ডেনমার্ক, নেদারল্যান্ডস, ফিনল্যান্ড, রুয়ান্ডা, সংযুক্ত আরব আমিরাত, চীন ও অন্যান্য দেশের সরকারি অংশীদার এবং উন্নয়ন সংস্থাগুলো অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বর্তমানে পিএসিই-র অধীনে পরিচালিত উদ্যোগগুলোর মধ্যে রয়েছে ফিলিপস এবং আরও অনেক অংশীদারের সাথে ক্যাপিটাল ইকুইপমেন্ট কোয়ালিশন এবং ৭০টিরও বেশি অংশীদারের সাথে গ্লোবাল ব্যাটারি অ্যালায়েন্স। ২০১৯ সালের জানুয়ারিতে, পিএসিই একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করে যার শিরোনাম ছিল "এ নিউ সার্কুলার ভিশন ফর ইলেকট্রনিক্স: টাইম ফর এ গ্লোবাল রিবুট" (জাতিসংঘের ইলেকট্রনিক বর্জ্য জোটের সমর্থনে)।

এই জোটটি একটি সচিবালয় দ্বারা পরিচালিত হয় যার প্রধান ডেভিড বি ম্যাকগিন্টি, যিনি হিউম্যান ডেভেলপমেন্ট ইনোভেশন ফান্ড এবং প্যালাডিয়াম ইন্টারন্যাশনালের প্রাক্তন নেতা এবং বোর্ডসোর্স-এর পরিচালনা পর্ষদের সদস্য। পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের মধ্যে রয়েছেন ইনগার অ্যান্ডারসন, ফ্রান্স ভ্যান হাউটেন, এলেন ম্যাকআর্থার, লিসা পি জ্যাকসন এবং স্টিয়েন্টজে ভ্যান ভেল্ডহোভেন।

 চক্রাকার অর্থনীতির মানদণ্ডসমূহ 

 বিএস ৮০০১:২০১৭ 
চক্রাকার অর্থনীতি (সিই) কৌশল বাস্তবায়নকারী সংস্থাগুলোকে নির্ভরযোগ্য দিকনির্দেশনা প্রদানের জন্য, ২০১৭ সালে ব্রিটিশ স্ট্যান্ডার্ডস ইনস্টিটিউশন (বিএসআই) প্রথম চক্রাকার অর্থনীতির মানদণ্ড "বিএস ৮০০১:২০১৭ ফ্রেমওয়ার্ক ফর ইমপ্লিমেন্টিং দ্য প্রিন্সিপলস অফ দ্য সার্কুলার ইকোনমি ইন অর্গানাইজেশনস" তৈরি এবং চালু করে। চক্রাকার অর্থনীতির মানদণ্ড বিএস ৮০০১:২০১৭ সংস্থা পর্যায়ে প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়িক রুটিনের সাথে চক্রাকার অর্থনীতির সুদূরপ্রসারী লক্ষ্যগুলোকে সামঞ্জস্যপূর্ণ করার চেষ্টা করে। এতে চক্রাকার অর্থনীতির শব্দাবলী ও সংজ্ঞার একটি বিস্তৃত তালিকা রয়েছে, চক্রাকার অর্থনীতির মূল নীতিগুলো বর্ণনা করা হয়েছে এবং সংস্থাগুলোতে চক্রাকার অর্থনীতি কৌশল বাস্তবায়নের জন্য একটি নমনীয় ব্যবস্থাপনা কাঠামো উপস্থাপন করা হয়েছে। তবে, চক্রাকার অর্থনীতির তদারকি এবং মূল্যায়নের বিষয়ে খুব কম সুনির্দিষ্ট দিকনির্দেশনা দেওয়া হয়েছে, কারণ সংস্থা এবং ব্যক্তিগত পণ্যের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য কেন্দ্রীয় চক্রাকার অর্থনীতির কর্মদক্ষতা সূচকগুলোর কোনো সেটের বিষয়ে এখনও কোনো ঐক্যমত হয়নি।

 আইএসও/টিসি ৩২৩ চক্রাকার অর্থনীতির মানদণ্ড উন্নয়ন 
২০১৮ সালে, আন্তর্জাতিক মান সংস্থা (আইএসও) চক্রাকার অর্থনীতির ক্ষেত্রে একটি প্রযুক্তিগত কমিটি, টিসি ৩২৩ গঠন করে, যাতে টেকসই উন্নয়নে অবদানকে সর্বোচ্চ করতে সংশ্লিষ্ট সকল সংস্থার কর্মকাণ্ড বাস্তবায়নের জন্য কাঠামো, নির্দেশিকা, সহায়ক সরঞ্জাম এবং প্রয়োজনীয়তাগুলো তৈরি করা যায়। চারটি নতুন আইএসও মানদণ্ড বর্তমানে উন্নয়নাধীন রয়েছে এবং সেগুলো সরাসরি এই কমিটির দায়িত্বে রয়েছে (যা ৭০ জন অংশগ্রহণকারী সদস্য এবং ১১ জন পর্যবেক্ষক সদস্য নিয়ে গঠিত)।

 চক্রাকার অর্থনীতিতে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা 
চক্রাকার অর্থনীতি ব্যবসার মুনাফা সর্বোচ্চকরণ প্যারাডাইম বা আদর্শ পরিবর্তনের লক্ষ্য রাখে না। বরং, এটি ২১ শতকের পরিবেশগত এবং আর্থ-সামাজিক উদ্বেগের সমাধানের পাশাপাশি কীভাবে একটি দীর্ঘস্থায়ী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করা যায়, সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনার একটি বিকল্প পথের প্রস্তাব দেয়।  প্রকৃতপক্ষে, উৎপাদনের রৈখিক রূপ থেকে সরে আসা প্রায়শই মান শৃঙ্খল বরাবর নতুন মূল সক্ষমতা তৈরির দিকে পরিচালিত করে এবং শেষ পর্যন্ত উন্নত কার্যকারিতা নিশ্চিত করে যা খরচ কমায়, দক্ষতা বাড়ায়, ব্র্যান্ডের নাম প্রচার করে, ঝুঁকি হ্রাস করে, নতুন পণ্য তৈরি করে, এবং উন্নত সরকারি প্রবিধান ও পরিবেশ সচেতন ভোক্তাদের প্রত্যাশা পূরণ করে। কিন্তু বিভিন্ন শিল্পে কোম্পানিগুলো সফলভাবে চক্রাকার সমাধান গ্রহণ করার একাধিক উদাহরণ থাকা সত্ত্বেও এবং একটি ফার্মের নিজস্ব প্রোফাইল ও লক্ষ্যের সাথে কোন চক্রাকার পদক্ষেপগুলো মানানসই সে সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা থাকলে যে প্রচুর সুযোগ তৈরি হয় তা সত্ত্বেও, চক্রাকার অর্থনীতির সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি অত্যন্ত জটিল প্রক্রিয়া এবং এর কোনো একটি নির্দিষ্ট সমাধান সবার জন্য প্রযোজ্য নয়। বিষয়টির জটিলতা এবং অস্পষ্টতা এখনও বেশিরভাগ কোম্পানি (বিশেষ করে এসএমই) অনুভব করে, যারা চক্রাকার কৌশলগুলোকে তাদের জন্য প্রযোজ্য নয় অথবা বাস্তবায়ন করা অত্যন্ত ব্যয়বহুল ও ঝুঁকিপূর্ণ বলে মনে করে। এই উদ্বেগটি বর্তমানে সার্কুলার রেডিনেস অ্যাসেসমেন্টের মতো চলমান তদারকি গবেষণার ফলাফল দ্বারা নিশ্চিত হয়েছে।"সার্কুলার রেডিনেস অ্যাসেসমেন্ট ওয়েবসাইট" http://www.worldynamics.com/circular_economy/web/assessment/main ২৫ জুলাই ২০১৮ তারিখে সংগৃহীত

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা হলো ব্যবস্থাপনার এমন একটি ক্ষেত্র যা কোম্পানিগুলোকে চক্রাকার অর্থনীতি-অনুপ্রাণিত ধারণাগুলো যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করতে সাহায্য করে, পাশাপাশি একটি প্রতিষ্ঠানকে বিশ্লেষণ করে কোথায় এবং কীভাবে চক্রাকারত্বের বীজ খুঁজে পাওয়া বা রোপণ করা যায় তা তদন্ত করতে সহায়তা করে। পূর্ববর্তী গবেষণায় দেখা গেছে যে চক্রাকারত্বের জন্য কৌশলগত উন্নয়ন কোম্পানিগুলোর জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং প্রক্রিয়া, যার জন্য একাধিক পুনরাবৃত্তিমূলক কৌশলগত চক্রের প্রয়োজন হয়। স্ট্র্যাটেজিক ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড দ্য সার্কুলার ইকোনমি (কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এবং চক্রাকার অর্থনীতি) বইটিতে প্রথমবারের মতো একটি চক্রাকার অর্থনীতি কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে, যা বিশ্লেষণ, প্রণয়ন এবং পরিকল্পনা পর্যায়গুলোকে অন্তর্ভুক্ত করে।  আইডিয়া ট্রি, মান শৃঙ্খল, VRIE, পোর্টারের পাঁচ শক্তি, PEST, SWOT, কৌশলগত ঘড়ি বা আন্তর্জাতিকীকরণ ম্যাট্রিক্সের মতো ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিংয়ে জনপ্রিয় কাঠামো এবং ধারণাগুলো প্রতিটি পর্যায়ে ব্যবহার করা হয়—যার সবগুলোই চক্রাকার অর্থনীতির দৃষ্টিভঙ্গিতে অভিযোজিত হয়েছে এবং এর ফলে নতুন প্রশ্ন ও বিবেচনার সেট উন্মোচিত হয়েছে। যদিও এটি এখনও যাচাই করা হয়নি, তবুও যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সমস্ত মানক সরঞ্জাম চক্রাকার অর্থনীতির ক্ষেত্রে ক্যালিব্রেট বা সামঞ্জস্য এবং প্রয়োগ করা যেতে পারে এবং করা উচিত। পণ্য বনাম বাজারের কৌশলগত দিকনির্দেশনা ম্যাট্রিক্স এবং ব্যবসার শক্তি বনাম শিল্পের আকর্ষণ মূল্যায়নের জন্য ৩ × ৩ জিই-ম্যাককিনসে ম্যাট্রিক্স, বাজারের অংশীদারিত্ব বনাম শিল্পের বৃদ্ধির হারের জন্য বিসিজি ম্যাট্রিক্স এবং ক্রালজিকের পোর্টফোলিও ম্যাট্রিক্সের পক্ষে ইতিমধ্যেই নির্দিষ্ট যুক্তি প্রদান করা হয়েছে।

 চক্রাকার জীবনচক্রের প্রকৌশল 

সিস্টেম প্রকৌশলে, একটি 'জীবনচক্র' কোনো সিস্টেমের পরিকল্পনা, বিকাশ, উৎপাদন, পরিচালনা, সহায়তা প্রদান এবং বাতিলের প্রক্রিয়াগুলোকে মডেল করে। বেসামরিক বিমান চলাচলের মতো অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত শিল্পগুলোতে কখনও কখনও নির্দিষ্ট গ্রহণযোগ্য পদ্ধতি নির্ধারণ করে দেওয়া হয়।

তবে জটিল এবং শংসাপত্রপ্রাপ্ত প্রকৌশল ব্যবস্থার মধ্যে দৈনন্দিন জীবনে ব্যবহৃত অনেক ছোট পণ্যও অন্তর্ভুক্ত, যেমন সাইকেল এবং গৃহস্থালী সরঞ্জাম। চক্রাকারত্বের নীতিগুলো বাস্তবায়নের জন্য সকল প্রকৌশল নকশা দলকে পণ্যের প্রতি একটি জীবনচক্র ভিত্তিক পদ্ধতি গ্রহণ করা প্রয়োজন।

 জটিল প্রকৌশল ব্যবস্থার জন্য চক্রাকার জীবনচক্র 
alt=চক্রাকার জীবনচক্রের প্রকৌশল: জটিল এবং শংসাপত্রপ্রাপ্ত সিস্টেমের জন্য। চক্রাকারত্বের জন্য নকশা এবং উদ্ভাবনে প্রকৌশল নীতি প্রয়োগের একটি কাঠামো।|thumb|'চক্রাকার জীবনচক্রের প্রকৌশল: জটিল এবং শংসাপত্রপ্রাপ্ত সিস্টেমের জন্য। চক্রাকারত্বের জন্য নকশা এবং উদ্ভাবনে প্রকৌশল নীতি প্রয়োগের একটি কাঠামো।
প্রকৌশল জীবনচক্র এবং চক্রাকার অর্থনীতির নীতি উভয়কে ভিত্তি করে তৈরি নবপ্রতিষ্ঠিত কাঠামো "জটিল প্রকৌশল ব্যবস্থার জন্য চক্রাকার জীবনচক্র" এই পদ্ধতির মূলে রয়েছে। এই কাঠামোটি স্বীকৃত প্রকৌশল শাখাগুলোর একটি পুনর্মূল্যায়নের আহ্বান জানায়, যেখানে তুলনামূলক কম পরিচিত চক্রাকার নীতিগুলোকে একীভূত করার ওপর জোর দেওয়া হয়েছে। এটি বিশেষভাবে ব্যবহারকারীর প্রয়োজন মেটানোর জন্য নকশা করা, পণ্যের দীর্ঘস্থায়িত্ব অর্জনে প্রতিষ্ঠিত প্রকৌশল শাখাগুলোর প্রয়োগ, নবায়নযোগ্য শক্তির উৎসে রূপান্তরের জন্য প্রকৌশল এবং বর্জ্য থেকে মান উৎপাদন সর্বোচ্চ করার ওপর আলোকপাত করে।মেলড্রাম, রেবেকা., "চক্রাকারত্বের জন্য নকশা এবং উদ্ভাবন: জটিল এবং শংসাপত্রপ্রাপ্ত পণ্যের জন্য একটি প্রকৌশল জীবনচক্র পদ্ধতি," SAE Technical Paper 2023-01-0988, 2023, 

ঐতিহ্যবাহী প্রকৌশল জীবনচক্রের মতো, এই পদ্ধতিটি সমস্ত প্রকৌশল ব্যবস্থায় প্রয়োগ করা যেতে পারে, যেখানে পণ্যের জটিলতার ওপর ভিত্তি করে কার্যক্রমের গভীরতা নির্ধারণ করা হয়। এটি পরিকল্পনা, উল্লেখযোগ্য সম্পদ ভোগ এবং দীর্ঘায়িত সেবা জীবনকাল প্রয়োজন এমন একাধিক আন্তঃসংযুক্ত পর্যায় অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

 জীবনচক্র-মান প্রবাহ ম্যাট্রিক্স 
জটিল প্রকৌশল ব্যবস্থার জন্য চক্রাকার জীবনচক্র বাস্তবায়নের চাবিকাঠি হলো প্রকৌশল নকশা দলের পণ্যের বাস্তুসংস্থান সম্পর্কে একটি দৃঢ় ধারণা থাকা নিশ্চিত করা। জটিল এবং শংসাপত্রপ্রাপ্ত চক্রাকার সিস্টেমের জন্য জীবনচক্র-মান প্রবাহ ম্যাট্রিক্স প্রকৌশলী এবং পণ্য নকশা দলগুলোকে পণ্যের বাস্তুসংস্থান আরও কার্যকরভাবে দৃশ্যমান করতে সহায়তা করে। এটি প্রকৌশলীদের তাদের পণ্যের চারপাশের জটিল বাস্তুসংস্থান ম্যাপ করতে সক্ষম করে, যা সম্ভাব্য কৌশলগত অংশীদার চিহ্নিত করতে এবং প্রযুক্তি ও পরিষেবা উদ্ভাবনের নতুন সুযোগ উন্মোচনে সহায়তা করে। 

এই ম্যাট্রিক্সটি বিভিন্ন সরবরাহকারীর জন্য মান প্রবাহকে ধারণ করে, যা পণ্য ও পরিষেবাগুলোতে ক্রমবর্ধমান জটিলতার স্তর প্রদান করে। এটি লক্ষ্য করা গুরুত্বপূর্ণ যে এই সরবরাহকারীরা জীবনচক্র জুড়ে পরিবর্তিত হবে। জটিল প্রকৌশল ব্যবস্থার নকশা পর্যায়ে, ঐতিহ্যগতভাবে সিস্টেম-স্তরের সরবরাহকারী হবে কেবল তারাই যারা প্রকৌশল ব্যবস্থাটিকে একীভূত করছে। জীবনচক্রের পরবর্তী সময়ে, প্রাথমিক সিস্টেম-স্তরের সরবরাহকারীদের সাথে সিস্টেম স্তরে পরিচালিত অন্যান্য সরবরাহকারীরা যোগ দেবে, যারা প্রাথমিক প্রকৌশল ব্যবস্থাটি পরিচালনা এবং ব্যবহারে সহায়তা করে এমন পণ্য ও পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে।thumb|একটি জটিল প্রকৌশল ব্যবস্থার জন্য জীবনচক্র-মান প্রবাহ ম্যাট্রিক্স

 বাস্তবায়ন চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগসমূহ 
একটি প্রকৌশলগত চক্রাকার জীবনচক্র পদ্ধতি গ্রহণ করা নিঃসন্দেহে অনেক চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে। জটিল প্রকৌশল ব্যবস্থা, বিশেষ করে দীর্ঘ জীবনচক্র এবং জটিল নিরাপত্তা ও শংসাপত্র শাসন কাঠামো রয়েছে এমন ব্যবস্থাগুলো নবায়নযোগ্য শক্তির উৎসে রূপান্তরের সময় সমস্যার সম্মুখীন হতে পারে। তবে চক্রাকার জীবনচক্রের ধারণাটি উৎপাদিত এবং প্রকৌশলকৃত পণ্যগুলোর একটি বিস্তৃত পরিসরের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া যায়, যা এর সর্বজনীন প্রয়োগযোগ্যতাকে নিশ্চিত করে।

প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে প্রধান চ্যালেঞ্জ হবে মানসিকতার পরিবর্তন এবং এই উদ্ভাবনী পদ্ধতিগুলো প্রতিষ্ঠা করা। এই বাধাগুলো সত্ত্বেও, এই প্রকৌশল জীবনচক্র পদ্ধতির বাস্তবায়ন ভোক্তা এবং ব্যবসা উভয়ের জন্যই বিশাল সম্ভাবনা বহন করে। এটি বিশেষভাবে সত্য যখন একটি সহযোগিতামূলক, দীর্ঘমেয়াদী পরিষেবা পদ্ধতি প্রয়োগ করা হয়, যা প্রকৌশল জীবনচক্রের চক্রাকারত্ব গ্রহণের ফলে তৈরি হতে পারে এমন বিশাল অর্থনৈতিক সুযোগগুলোকে তুলে ধরে।

 শিল্পভেদে চক্রাকার অর্থনীতির প্রয়োগ 
 বস্ত্রশিল্প 

বস্ত্রশিল্পের মধ্যে চক্রাকার অর্থনীতি বলতে পোশাক এবং তন্তু ক্রমাগত পুনর্ব্যবহার করার চর্চাকে বোঝায়, যাতে সেগুলো বর্জ্য হিসেবে শেষ না হয়ে যতটা সম্ভব পুনরায় অর্থনীতিতে প্রবেশ করতে পারে।

ফ্যাশন শিল্পের বর্তমান রৈখিক মডেলের প্রতিক্রিয়া হিসেবে একটি চক্রাকার বস্ত্র অর্থনীতি গড়ে উঠেছে, "যেখানে কাঁচামাল আহরণ করা হয়, বাণিজ্যিক পণ্যে রূপান্তর করা হয় এবং তারপরে ভোক্তাদের দ্বারা কেনা, ব্যবহৃত এবং শেষ পর্যন্ত ফেলে দেওয়া হয়" (বিজনেস অফ ফ্যাশন, ২০১৭)। 'ফাস্ট ফ্যাশন' কোম্পানিগুলো উচ্চহারে ভোগকে উৎসাহিত করেছে যা রৈখিক ব্যবস্থার সমস্যাগুলোকে আরও বাড়িয়ে তুলেছে।  "নিন-তৈরি করুন-ফেলে দিন মডেলটি কেবল প্রতি বছর ৫০০ বিলিয়ন ডলারের বেশি অর্থনৈতিক মূল্য হ্রাসের দিকেই পরিচালিত করে না, বরং এর অসংখ্য নেতিবাচক পরিবেশগত এবং সামাজিক প্রভাবও রয়েছে" (বিজনেস অফ ফ্যাশন, ২০১৮)। এই ধরনের পরিবেশগত প্রভাবের মধ্যে রয়েছে টন টন পোশাকের ভাগাড়ে জমা হওয়া এবং ভস্মীকরণ, অন্যদিকে সামাজিক প্রভাবগুলো মানবাধিকারকে ঝুঁকির মুখে ফেলে। ফ্যাশন জগত সম্পর্কে একটি তথ্যচিত্র, দ্য ট্রু কস্ট (২০১৫),রস, এম (প্রযোজক), এবং মরগান, এ (পরিচালক)। (২০১৫, মে)। দ্য ট্রু কস্ট [চলচ্চিত্র]। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র: লাইফ ইজ মাই মুভি এন্টারটেইনমেন্ট। ব্যাখ্যা করেছে যে ফাস্ট ফ্যাশনে, "মজুরি, অনিরাপদ অবস্থা এবং কারখানা বিপর্যয়—সবকিছুকেই ক্ষমা করে দেওয়া হয় কারণ এগুলো এমন লোকদের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে যাদের অন্য কোনো বিকল্প নেই।" এটি দেখায় যে একটি রৈখিক ব্যবস্থায় চলার মাধ্যমে ফাস্ট ফ্যাশন একাধিক উপায়ে গ্রহের ক্ষতি করছে।

যুক্তি দেওয়া হয় যে একটি চক্রাকার অর্থনীতি অনুসরণের মাধ্যমে বস্ত্রশিল্পকে একটি টেকসই ব্যবসায় রূপান্তর করা সম্ভব। ২০১৭ সালের একটি প্রতিবেদন, "এ নিউ টেক্সটাইলস ইকোনমি",এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন, এ নিউ টেক্সটাইলস ইকোনমি: রিডিজাইনিং ফ্যাশনস ফিউচার, (২০১৭, http://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications )। চক্রাকার অর্থনীতি প্রতিষ্ঠার জন্য প্রয়োজনীয় চারটি মূল উচ্চাকাঙ্ক্ষা উল্লেখ করেছে: "উদ্বেগজনক পদার্থ এবং মাইক্রোফাইবার নির্গমন পর্যায়ক্রমে বন্ধ করা; পোশাকের নকশা, বিক্রয় এবং ব্যবহারের ধরণ পরিবর্তন করা যাতে সেগুলোর ক্রমবর্ধমান নিষ্পত্তিযোগ্য প্রকৃতি থেকে মুক্তি পাওয়া যায়; পোশাকের নকশা, সংগ্রহ এবং পুনঃপ্রক্রিয়াকরণ পরিবর্তনের মাধ্যমে আমূল পুনর্ব্যবহারের উন্নতি করা; এবং সম্পদের কার্যকর ব্যবহার করা ও নবায়নযোগ্য ইনপুটের দিকে অগ্রসর হওয়া।" শুনতে সহজ মনে হলেও, ফ্যাশন শিল্পের মাত্র হাতেগোনা কয়েকজন নকশাকার এর দায়িত্ব নিয়েছেন, যাদের মধ্যে রয়েছেন প্যাটাগোনিয়া, আইলিন ফিশার, নাথালিয়া জেমাগ এবং স্টেলা ম্যাককার্টনি। একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ডের মধ্যে চক্রাকার অর্থনীতির একটি উদাহরণ হলো আইলিন ফিশারের টাইনি ফ্যাক্টরি, যেখানে গ্রাহকদের তাদের ব্যবহৃত পোশাকগুলো ফিরিয়ে আনতে উৎসাহিত করা হয় যাতে সেগুলো পুনরায় তৈরি এবং বিক্রি করা যায়। একই ধরনের উদ্যোগ ইউরোপেও দেখা যায়, যেখানে আউটডোর পোশাক কোম্পানিগুলো একটি টেকসই বস্ত্র ফেরত ব্যবস্থা সহজতর করে যা গ্রাহকদের মেরামত, পুনঃনকশা, পুনঃবিক্রয় বা পুনর্ব্যবহারের জন্য ব্যবহৃত পোশাক ফিরিয়ে আনতে উৎসাহিত করে। ২০১৮ সালের একটি সাক্ষাৎকারে,দ্য গ্লসি পডকাস্ট। (২০১৮, মে ৩০)। আইলিন ফিশার অন ৩৪ ইয়ারস ইন সাস্টেইনেবল ফ্যাশন: "ইটস অ্যাবাউট কনস্ট্যান্টলি লার্নিং" [অডিও পডকাস্ট]। https://theglossypodcast.libsyn.com/ থেকে সংগৃহীত  . ফিশার ব্যাখ্যা করেছেন, "ফ্যাশনের সমস্যার একটি বড় অংশ হলো অতিরিক্ত ভোগ। আমাদের কম তৈরি করতে হবে এবং কম বিক্রি করতে হবে। আপনি আপনার সৃজনশীলতা ব্যবহার করার সুযোগ পাবেন এবং আপনি বেশি বিক্রিও করতে পারবেন কিন্তু নতুন জিনিস তৈরি না করে।"

চক্রাকার উদ্যোগগুলো, যেমন পোশাক ভাড়ার স্টার্ট-আপগুলো, ইউরোপীয় ইউনিয়ন এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রেও দিন দিন আরও বেশি গুরুত্ব পাচ্ছে। চক্রাকার ব্যবসায়িক মডেলে পরিচালিত এই ভাড়া পরিষেবাগুলো প্রতিদিনের ফ্যাশন, শিশুদের পোশাক, মাতৃত্বকালীন পোশাক ভাড়ায় দেয়। কোম্পানিগুলো হয় পালান্টা-র মতো 'পে অ্যাজ ইউ রেন্ট' মডেলে নমনীয় মূল্য অফার করে, অথবা রেন্ট দ্য রানওয়ে বা লে টোটের মতো নির্দিষ্ট মাসিক সাবস্ক্রিপশন অফার করে।

চক্রাকার অর্থনীতির ওপর গবেষণায় পণ্যের জীবনচক্র দীর্ঘায়িত করার ক্ষেত্রে অনানুষ্ঠানিক খাতের ভূমিকার ওপর আলোকপাত করা হয়েছে। ইন্ডিয়ান ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি (আইআইটি)-র একজন ভারতীয় গবেষক দেখিয়েছেন যে রাস্তাঘাটের বিক্রেতারা ব্যবহৃত পোশাক সংস্কার এবং পুনঃবিক্রয়ের মাধ্যমে চক্রাকার অর্থনীতি চর্চায় উল্লেখযোগ্য অবদান রাখেন। তবে, এই সুবিধাবঞ্চিত গোষ্ঠীগুলোর প্রাথমিক প্রেরণা পরিবেশগত স্থায়িত্ব নয়, বরং জীবিকা নির্বাহ। বস্ত্রশিল্পের মধ্যে এই ঘটনাটিকে জীবিকা-চালিত চক্রাকার অর্থনীতি হিসেবে ধারণায়িত করা হয়েছে।

চীন এবং ইউরোপ উভয়ই চক্রাকার অর্থনীতি প্রসারে নেতৃত্ব দিয়েছে। ম্যাকডাওয়াল এবং অন্যান্য (২০১৭) উল্লেখ করেছেন যে, "চক্রাকার অর্থনীতি সম্পর্কে চীনের দৃষ্টিভঙ্গি ব্যাপক, যা বর্জ্য এবং সম্পদের উদ্বেগের পাশাপাশি দূষণ এবং অন্যান্য বিষয়গুলোকে অন্তর্ভুক্ত করে, [অন্যদিকে] ইউরোপের চক্রাকার অর্থনীতির ধারণাটির পরিবেশগত পরিধি সংকীর্ণ, যা বর্জ্য ও সম্পদ এবং ব্যবসার সুযোগের ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে"। alt=নির্মাণ শিল্পে চক্রাকার অর্থনীতি|thumb|নির্মাণ সরবরাহ শৃঙ্খলে চক্রাকার অর্থনীতি|369x369px

 নির্মাণ শিল্প 

নির্মাণ খাত বিশ্বের বৃহত্তম বর্জ্য উৎপাদনকারী খাতগুলোর মধ্যে একটি। এই শিল্পের পরিবেশগত প্রভাব হ্রাস করার জন্য চক্রাকার অর্থনীতি একটি সহায়ক সমাধান হিসেবে আবির্ভূত হয়েছে।

ইউরোপীয় ইউনিয়ন এবং এর সদস্য রাষ্ট্রগুলোর অর্থনীতির জন্য নির্মাণ কাজ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি ১.৮ কোটি প্রত্যক্ষ কর্মসংস্থান প্রদান করে এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের জিডিপিতে প্রায় ৯% অবদান রাখে। নির্মাণ শিল্পের পরিবেশগত প্রভাবের প্রধান কারণগুলো হলো অনবায়নযোগ্য সম্পদের ভোগ এবং দূষণকারী অবশিষ্টাংশ তৈরি হওয়া, যার উভয়ই দ্রুতগতিতে বাড়ছে। শুধুমাত্র ইউরোপীয় ইউনিয়নেই, জনগণ এবং কোম্পানিগুলো বছরে ২০০ কোটি টনের বেশি আবর্জনা তৈরি করে, যা জনপ্রতি ৪.৮ টন; এর বেশিরভাগই আসে নির্মাণ, খনি এবং উৎপাদন খাত থেকে। ইউরোপের প্রতিটি ব্যক্তি বার্ষিক আধা টন পৌর আবর্জনা তৈরি করে, যার অর্ধেকেরও কম পুনর্ব্যবহৃত হয়।

শিল্প এবং জ্বালানি উৎস থেকে বিশ্বব্যাপী নির্গত কার্বন ডাই অক্সাইডের ২.৪% সিমেন্ট উৎপাদন থেকে আসে।

চক্রাকার অর্থনীতি সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণ কার্যক্রমগত (উৎপাদন প্রক্রিয়ার সুনির্দিষ্ট অংশ সংশ্লিষ্ট), কৌশলগত (সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া সংশ্লিষ্ট) এবং নীতিনির্ধারণী (পুরো সংস্থা সংশ্লিষ্ট) স্তরে সম্পন্ন করা যেতে পারে। এটি নির্মাণ কোম্পানির পাশাপাশি নির্মাণ প্রকল্পের ক্ষেত্রেও প্রাসঙ্গিক হতে পারে (যেখানে একটি নির্মাণ কোম্পানি অন্যতম অংশীজন)।

ব্যবহারের সময়সীমা শেষ হওয়া ভবনগুলো বিযোজন করা যেতে পারে, যার ফলে নতুন নির্মাণ সামগ্রী তৈরি হয় যা নতুন ভবন তৈরিতে এবং নতুন উন্নয়নের জন্য জায়গা খালি করতে ব্যবহৃত হতে পারে।

মডুলার নির্মাণ ব্যবস্থা ভবিষ্যতে নতুন ভবন তৈরির জন্য কার্যকর হতে পারে এবং পরবর্তীতে (ভবনের আয়ুষ্কাল শেষে) উপাদানগুলোর সহজতর বিযোজন ও পুনঃব্যবহারের সুবিধা প্রদান করে।

কার্যক্রমগত স্তরে নির্মাণ খাতে চক্রাকার অর্থনীতির ধারণার সাথে মানানসই অন্য একটি উদাহরণ হিসেবে আখরোটের খোসার কথা উল্লেখ করা যেতে পারে, যা শক্ত, হালকা এবং প্রাকৃতিক অপঘর্ষক হিসেবে ইটের উপরিভাগ পরিষ্কারের মতো কাজে ব্যবহৃত হয়। চূর্ণ করা, পরিষ্কার করা এবং বাছাই করা আখরোটের খোসা থেকে অপঘর্ষক দানা তৈরি করা হয়। এগুলোকে পুনঃব্যবহারযোগ্য অপঘর্ষক হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। একটি নির্মাণ কোম্পানিতে চক্রাকার অর্থনীতি বাস্তবায়নের সাফল্য পরিমাপের একটি প্রাথমিক প্রচেষ্টা চালানো হয়েছিল। চক্রাকার অর্থনীতি নতুন কর্মসংস্থান তৈরি এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে অবদান রাখতে পারে। গরেস্কির মতে, এই ধরনের পদগুলোর মধ্যে একটি হতে পারে চক্রাকার অর্থনীতি ব্যবস্থাপক, যিনি নির্মাণ প্রকল্পগুলোর জন্য নিযুক্ত হন।

 মোটরযান শিল্প 

মোটরযান শিল্পের ভেতরেও চক্রাকার অর্থনীতির ধারণাটি জনপ্রিয় হতে শুরু করেছে।ইউরোপীয় সার্কুলার ইকোনমি স্টেকহোল্ডার প্ল্যাটফর্ম ভারী-শুল্ক এবং অফ-রোড শিল্পের একটি কেস স্টাডিতে মোটরযানের বর্তমান প্রভাবশালী উৎপাদন কৌশল 'লিন ম্যানুফ্যাকচারিং'-এর প্রেক্ষাপটে চক্রাকার পদ্ধতির বাস্তবায়ন বিশ্লেষণ করা হয়েছে। বর্জ্য দূর করে এবং গ্রাহকের মূল্যের ওপর আলোকপাত করে লিন পদ্ধতি ক্রমাগত দক্ষতা বৃদ্ধির প্রমাণ দিয়েছে, যা সম্পদের লুপগুলোকে সংকীর্ণ করার মাধ্যমে বাস্তু-দক্ষতায় অবদান রাখে। তবে, সম্পদের লুপগুলোকে পুরোপুরি ধীর করতে ও বন্ধ করতে এবং বাস্তু-কার্যকারিতা অর্জনের জন্য অন্যান্য ব্যবস্থা প্রয়োজন। গবেষণায় লিন এবং চক্রাকার পদ্ধতির সমন্বয়ে উল্লেখযোগ্য সম্ভাবনা পাওয়া গেছে, যা কেবল পণ্য এবং প্রক্রিয়া স্তরে (বাস্তু-দক্ষতা) নয়, বরং সিস্টেমের দৃষ্টিকোণ থেকেও (বাস্তু-কার্যকারিতা) কাজ করে। গাড়ি নির্মাতাদের জন্য এটি করার সুবিধাও রয়েছে কারণ অ্যাকসেঞ্চারের ২০১৬ সালের একটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে চক্রাকার অর্থনীতি দাম, গুণমান এবং সুবিধার দিক থেকে মোটরযান খাতে প্রতিযোগিতার নতুন সংজ্ঞা দিতে পারে এবং ২০৩০ সালের মধ্যে আয় দ্বিগুণ করতে পারে এবং ব্যয় ভিত্তি চৌদ্দ শতাংশ পর্যন্ত কমাতে পারে। এখন পর্যন্ত এটি মূলত পুনর্ব্যবহৃত উপকরণ দিয়ে তৈরি যন্ত্রাংশ ব্যবহার,অটোনির্মাতারা চক্রাকার অর্থনীতিতে প্রবেশ করছে গাড়ির যন্ত্রাংশের পুনর্নির্মাণ এবং নতুন গাড়ির নকশার ওপর গুরুত্ব দেওয়ার মাধ্যমে বাস্তবায়িত হয়েছে।মোটরযান খাতে চক্রাকার অর্থনীতি: আমরা এটি কতদূর প্রবর্তন করতে পারি? পুনর্নির্মাণ বর্তমানে কেবল খুচরা যন্ত্রাংশ সরবরাহের মধ্যেই সীমাবদ্ধ, যার একটি সাধারণ ব্যবহার হলো গিয়ারবক্সের পুনর্নির্মাণ। এটি একটি নতুন তৈরি গিয়ারবক্সের তুলনায় বৈশ্বিক উষ্ণায়ন সম্ভাবনা ৩৬% কমানোর ক্ষমতা রাখে। (ইউরোপীয় ইউনিয়নে) যানবাহন পুনর্ব্যবহার শিল্প বর্তমানে একটি যানবাহনের কেবল ৭৫% পুনর্ব্যবহার করতে সক্ষম, যার অর্থ ২৫% পুনর্ব্যবহৃত হয় না এবং তা ভাগাড়ে গিয়ে জমা হতে পারে; তাই এখানে উন্নতির অনেক সুযোগ রয়েছে।ইউরোপীয় ইউনিয়নে ব্যবহারের সময়সীমা শেষ হওয়া যানবাহনের পুনর্ব্যবহার বৈদ্যুতিক যানবাহন শিল্পে, যানবাহন খুলতে সহায়তা করার জন্য বিযোজন রোবট ব্যবহার করা হয়।বৈদ্যুতিক যানবাহনের ব্যাটারি পুনর্ব্যবহারের জন্য রোবট-সহায়তা বিযোজন ইউরোপীয় ইউনিয়নের ইটিএন-ডিমিটার প্রকল্পে (হাইব্রিড এবং পূর্ণ বৈদ্যুতিক যানবাহনে বিরল-মৃত্তিকা স্থায়ী চুম্বকীয় মোটর এবং জেনারেটরের নকশা ও পুনর্ব্যবহারের জন্য ইউরোপীয় প্রশিক্ষণ নেটওয়ার্ক) তারা টেকসই নকশার বিষয়টি নিয়ে কাজ করছে। উদাহরণস্বরূপ, তারা এমন বৈদ্যুতিক মোটরের নকশা তৈরি করছে যেখান থেকে বিরল মৃত্তিকা ধাতুগুলো পুনর্ব্যবহারের জন্য চুম্বকগুলো সহজেই খুলে ফেলা যায়।

ভলভো-র মতো কিছু গাড়ি নির্মাতা বিকল্প মালিকানা মডেলও (মোটরযান কোম্পানি থেকে ইজারা নেওয়া; "কেয়ার বাই ভলভো") বিবেচনা করছে।চক্রাকার অর্থনীতির মাধ্যমে মোটরযান শিল্পে পরিবর্তনের জোয়ারে ভাসছে

 রসদ পরিবহন শিল্প 

রসদ পরিবহন বা লজিস্টিকস শিল্প ডাচ অর্থনীতিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে কারণ নেদারল্যান্ডস এমন একটি বিশেষ অঞ্চলে অবস্থিত যেখানে প্রতিদিন পণ্যসামগ্রীর ট্রানজিট ঘটে। চীন থেকে আমদানিকৃত কাঁচামালের ওপর ডাচ অর্থনীতির (সেইসাথে অন্যান্য ইইউ দেশগুলোর) অত্যধিক নির্ভরশীলতার কারণে সৃষ্ট দুর্বলতার প্রেক্ষাপটে নেদারল্যান্ডস ইউরোপীয় ইউনিয়নের এমন একটি দেশের উদাহরণ যা ক্রমবর্ধমানভাবে চক্রাকার অর্থনীতির অন্তর্ভুক্তির দিকে অগ্রসর হয়েছে; কারণ এই নির্ভরশীলতা দেশটিকে প্রাথমিক পণ্য আমদানির অনির্দেশ্য খরচের মুখে ফেলে দেয়।

ডাচ শিল্প সম্পর্কিত গবেষণায় দেখা গেছে যে ২৫% ডাচ কোম্পানি চক্রাকার অর্থনীতি সম্পর্কে জানে এবং এতে আগ্রহী; অধিকন্তু, ৫০০-এর বেশি কর্মচারী বিশিষ্ট কোম্পানিগুলোর ক্ষেত্রে এই সংখ্যা বেড়ে ৫৭% হয়। রাসায়নিক শিল্প, পাইকারি বাণিজ্য, শিল্প এবং কৃষি, বনজ ও মৎস্য সম্পদের মতো ক্ষেত্রগুলোতে এই আগ্রহ বেশি, কারণ তারা কাঁচামাল পুনঃব্যবহার, পুনর্ব্যবহার এবং আমদানি হ্রাসের মাধ্যমে সম্ভাব্য ব্যয় সংকোচনের সুযোগ দেখতে পায়। এছাড়াও, রসদ পরিবহন কোম্পানিগুলো চালান এবং রুট অপ্টিমাইজেশনের মাধ্যমে গ্রাহকদের খরচ কমানোর প্রণোদনা দেওয়ার পাশাপাশি প্রিপেইড শিপিং লেবেল, স্মার্ট প্যাকেজিং এবং টেক-ব্যাক (ফেরত নেওয়া) বিকল্পের মতো পরিষেবা প্রদানের মাধ্যমে চক্রাকার অর্থনীতির সাথে একটি সংযোগ স্থাপন করতে পারে। চক্রাকার অর্থনীতির উৎসাহ অনুযায়ী প্যাকেজিংয়ের রৈখিক প্রবাহ থেকে চক্রাকার প্রবাহে রূপান্তর প্যাকেজিং শিল্পের টেকসই কর্মক্ষমতা এবং সুনামের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। দেশব্যাপী চক্রাকার অর্থনীতির এই সরকারি কর্মসূচির লক্ষ্য ২০৫০ সালের মধ্যে নেদারল্যান্ডসে একটি চক্রাকার অর্থনীতি গড়ে তোলা।

বেশ কিছু পরিসংখ্যান ইঙ্গিত দিয়েছে যে বিশ্বব্যাপী পণ্য পরিবহন বৃদ্ধি পাবে, যা বৈশ্বিক উষ্ণায়নের সম্ভাব্য পরিবেশগত প্রভাবগুলোকে প্রভাবিত করবে এবং রসদ পরিবহন শিল্পের জন্য একটি চ্যালেঞ্জ তৈরি করবে। তবে, ডাচ কাউন্সিল ফর দ্য এনভায়রনমেন্ট অ্যান্ড ইনফ্রাস্ট্রাকচার একটি নতুন কাঠামো প্রদান করেছে যাতে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যে রসদ পরিবহন শিল্প ডাচ অর্থনীতির বিভিন্ন কর্মকাণ্ডে মূল্য যোগ করার বিকল্প পথ তৈরি করতে পারে। ডাচ অর্থনীতিতে উদ্ভাবনী উপায়ে মূল্য যোগ করার উদাহরণগুলোর মধ্যে রয়েছে বিভিন্ন শিল্পের উৎপাদনের জন্য সম্পদের বিনিময় (বর্জ্য বা পানি প্রবাহ) এবং ট্রানজিট বন্দরকে একটি ট্রানজিট হাব ধারণায় পরিবর্তন করা। আরএলআই তিনটি খাতের জন্য রসদ পরিবহন শিল্পের সম্ভাবনার ভূমিকা অধ্যয়ন করেছে: কৃষি ও খাদ্য, রাসায়নিক শিল্প এবং উচ্চ প্রযুক্তি শিল্প।

 কৃষি 

কৃষিক্ষেত্রে চক্রাকার অর্থনৈতিক মডেলের ব্যাপক গ্রহণ ঘটেছে যা বৈশ্বিক খাদ্য নিরাপত্তার জন্য অপরিহার্য এবং জলবায়ু পরিবর্তন প্রশমিত করতে সহায়ক; তবে পুনর্ব্যবহৃত পানি বা জৈব পদার্থের অবশিষ্টাংশে থাকা দূষক থেকে মানব ও পরিবেশগত স্বাস্থ্যের সম্ভাব্য ঝুঁকিও রয়েছে।

এই ঝুঁকিগুলো তিনটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের মাধ্যমে কমানো যেতে পারে যা স্থানীয় প্রেক্ষাপটের ওপরও নির্ভর করবে। এগুলো হলো দূষক পর্যবেক্ষণ, সংগ্রহ, পরিবহন ও প্রক্রিয়াকরণ এবং প্রবিধান ও নীতি।

নেদারল্যান্ডস, ২০৫০ সালের মধ্যে সম্পূর্ণ চক্রাকার অর্থনীতি অর্জনের লক্ষ্যে এই পরিকল্পনার অংশ হিসেবে চক্রাকার কৃষিতে রূপান্তরের ইচ্ছা প্রকাশ করেছে। এই পরিবর্তনের মাধ্যমে ২০৩০ সালের মধ্যেই একটি "টেকসই এবং শক্তিশালী কৃষি" গড়ে তোলার পরিকল্পনা রয়েছে। এই উদ্দেশ্যে ডাচ আইন ও প্রবিধানে পরিবর্তন আনা হবে। এই পরিকল্পনার কিছু মূল পয়েন্ট হলো:
 পশুখাদ্য-সার চক্র বন্ধ করা
 যতটা সম্ভব বর্জ্য প্রবাহের পুনঃব্যবহার করা (এজন্য একটি 'রেস্টস্ট্রোমেন' টিম নিযুক্ত করা হবে)
 প্রাকৃতিক সারের পরিবর্তে কৃত্রিম সারের ব্যবহার কমানো
 পরীক্ষামূলক এলাকার খামারগুলোকে আইন ও প্রবিধান থেকে বিচ্যুত হওয়ার সুযোগ দেওয়া
 মাটির গুণমান পরিমাপের জন্য অভিন্ন পদ্ধতি বাস্তবায়ন করা
 কৃষি উদ্যোক্তাদের 'স্ট্যাটসবোসবহীর' (রাষ্ট্রীয় বন ব্যবস্থাপনা) সাথে একটি চুক্তি করার সুযোগ দেওয়া যাতে তারা তাদের ইজারা নেওয়া জমি 'প্রকৃতি-অন্তর্ভুক্ত ব্যবস্থাপনা'র জন্য ব্যবহার করতে পারে
 কৃষকদের আয় বৃদ্ধির জন্য উদ্যোগ গ্রহণ করা।

 আসবাবপত্র শিল্প 
আসবাবপত্র শিল্পের ক্ষেত্রে বেশিরভাগ পণ্যই নিষ্ক্রিয় টেকসই পণ্য, এবং সে অনুযায়ী যেসব কৌশল এবং ব্যবসায়িক মডেল পণ্যের জীবনকাল দীর্ঘায়িত করে (যেমন মেরামত এবং পুনর্নির্মাণ) সেগুলো সাধারণত পরিবেশের ওপর কম প্রভাব ফেলে এবং খরচও কম হয়। জিজিএমএস-এর মতো কোম্পানিগুলো আসবাবপত্র পুনঃব্যবহারের জন্য সেগুলো সংস্কার এবং নতুন করে গদি লাগানোর মাধ্যমে আসবাবপত্রের প্রতি একটি চক্রাকার পদ্ধতিকে সমর্থন করছে।

ইউরোপীয় ইউনিয়ন আসবাবপত্র খাতে চক্রাকার অর্থনীতি বাস্তবায়নের বিশাল সম্ভাবনা দেখেছে। বর্তমানে ইইউ-তে বার্ষিক ১০,০০০,০০০ টন বর্জ্য হিসেবে ফেলে দেওয়া আসবাবপত্রের বেশিরভাগই ভাগাড়ে জমা হয় অথবা ভস্মীকরণ করা হয়। ২০৩০ সালের মধ্যে একটি চক্রাকার মডেলে স্থানান্তরের মাধ্যমে মোট মূল্য সংযোজন ৪.৯ বিলিয়ন ইউরো বৃদ্ধি পাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে এবং ১,৬৩,৩০০টি কর্মসংস্থান সৃষ্টি হতে পারে।

ডেনীয় আসবাবপত্র কোম্পানিগুলোর চক্রাকার অর্থনীতির প্রচেষ্টার অবস্থা নিয়ে করা একটি গবেষণায় বলা হয়েছে যে, ৪৪% কোম্পানি তাদের ব্যবসায়িক মডেলে রক্ষণাবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করেছে, ২২% কোম্পানির টেক-ব্যাক (ফেরত নেওয়া) স্কিম ছিল এবং ৫৬% কোম্পানি পুনর্ব্যবহারের উপযোগী করে আসবাবপত্রের নকশা করেছে। গবেষণার লেখকরা এই সিদ্ধান্তে উপনীত হয়েছেন যে, যদিও ডেনমার্কে চক্রাকার আসবাবপত্র অর্থনীতি গতি পাচ্ছে, তবুও আসবাবপত্র কোম্পানিগুলোর কার্যকরভাবে রূপান্তরের বিষয়ে জ্ঞানের অভাব রয়েছে এবং ব্যবসায়িক মডেল পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা আরেকটি বাধা হতে পারে।

যুক্তরাজ্যের আরেকটি প্রতিবেদনে আসবাবপত্র খাতে পুনঃব্যবহার এবং পুনর্ব্যবহারের বিশাল সম্ভাবনা দেখা গেছে। গবেষণায় বলা হয়েছে যে, বার্ষিক ভাগাড়ে পাঠানো বিশাল বর্জ্যের (১.৬ মিলিয়ন টন) প্রায় ৪২% হলো আসবাবপত্র। তারা আরও দেখেছে যে উৎপাদন পর্যায়ে কাঁচামালের ৮০% আসলে বর্জ্য।

 তেল ও গ্যাস শিল্প 

২০২০ থেকে ২০৫০ সালের মধ্যে তেল ও গ্যাস খাতকে কেবল যুক্তরাজ্যেই ৬০০টি স্থাপনা ডিকমিশন বা নিষ্ক্রিয় করতে হবে। আগামী দশকে প্রায় ৮,৪০,০০০ টন উপকরণ পুনরুদ্ধার করতে হবে যার আনুমানিক ব্যয় ২৫ বিলিয়ন পাউন্ড। ২০১৭ সালে উত্তর সাগরের তেল ও গ্যাস ডিকমিশনিং সরকারি কোষাগারের ওপর একটি নিট বোঝা হয়ে দাঁড়ায়। যুক্তরাজ্যের করদাতারা এই ব্যয়ের ৫০-৭০% বহন করায় সাধারণ জনগণের জন্য সবচেয়ে অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং পরিবেশগতভাবে উপকারী ডিকমিশনিং সমাধান নিয়ে আলোচনা আর্থিক সুবিধা বয়ে আনতে পারে।

জিরো ওয়েস্ট স্কটল্যান্ডের মতো সংস্থাগুলো পুনঃব্যবহারের সম্ভাবনা রয়েছে এমন ক্ষেত্রগুলো চিহ্নিত করার জন্য গবেষণা চালিয়েছে, যার ফলে সরঞ্জামগুলো অন্যান্য শিল্পে ব্যবহারের সুযোগ পাবে অথবা তেল ও গ্যাসের কাজের জন্য পুনরায় মোতায়েন করা যাবে।

 নবায়নযোগ্য শক্তি শিল্প 

তেল ও গ্যাস জ্বালানি সম্পদসমূহ চক্রাকার অর্থনীতির ধারণার সাথে বেমানান, যেহেতু এগুলোকে এমন "উন্নয়ন হিসেবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা ভবিষ্যৎ প্রজন্মের তাদের নিজস্ব চাহিদা মেটানোর সক্ষমতাকে ক্ষুণ্ন করে বর্তমান প্রজন্মের চাহিদা মেটায়"। একটি টেকসই চক্রাকার অর্থনীতি কেবল বায়ু, সৌর, জল শক্তি এবং ভূ-তাপীয় শক্তির মতো নবায়নযোগ্য শক্তির মাধ্যমে পরিচালিত হতে পারে।

কার্বন নিঃসরণ 'নেট জিরো' করার সক্ষমতা কোনো সত্তাকে যা প্রদান করে তা হলো বায়ুমণ্ডল থেকে কার্বন অপসারণের মাধ্যমে তাদের জীবাশ্ম জ্বালানি ব্যবহারের ক্ষতিপূরণ করা। যদিও এটি একটি প্রয়োজনীয় প্রথম পদক্ষেপ, বৈশ্বিক স্মার্ট গ্রিড প্রযুক্তিবিদ স্টিভ হয় মনে করেন যে একটি চক্রাকার অর্থনীতি গড়ে তোলার জন্য আমাদের 'নেট জিরো'-র পরিবর্তে 'ট্রু জিরো' ধারণাটি গ্রহণ করা উচিত, যার অর্থ হলো জীবাশ্ম জ্বালানি ব্যবহার সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা যাতে সমস্ত শক্তি নবায়নযোগ্য উৎস থেকে উৎপাদিত হয়।

নবায়নযোগ্য শক্তি শিল্পের বর্তমান প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস অনুযায়ী এই নবায়নযোগ্য ব্যবস্থাগুলো তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য উল্লেখযোগ্য পরিমাণ শক্তি এবং কাঁচামালের প্রয়োজন হবে। "জীবাশ্ম জ্বালানিভিত্তিক বিদ্যুৎ উৎপাদনের সাথে জড়িত নিঃসরণের কারণে, সংশ্লিষ্ট ব্যবস্থার জীবনকাল জুড়ে নবায়নযোগ্য শক্তি প্রযুক্তির সামগ্রিক কার্বন ফুটপ্রিন্ট জীবাশ্ম জ্বালানিভিত্তিক উৎপাদনের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম।" তবে, একটি চক্রাকার অর্থনীতিতে সম্পূর্ণরূপে রূপান্তরের জন্য নবায়নযোগ্য শক্তি ব্যবস্থা স্থাপনের বর্তমান রৈখিক গতিপথগুলো মূল্যায়ন করা প্রয়োজন।

 শিক্ষা শিল্প 
২০১৮ সালে, এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন ১৩৮টি প্রতিষ্ঠান চিহ্নিত করেছিল যেখানে চক্রাকার অর্থনীতির কোর্স প্রদান করা হয়। তারপর থেকে পাঠদানের ক্ষেত্রে চক্রাকার অর্থনীতির বিষয়বস্তু অন্তর্ভুক্ত করার হার ক্রমাগত বৃদ্ধি পেয়েছে এবং বিশ্ববিদ্যালয়, শহর ও দেশব্যাপী এটি গ্রহণের পরিকল্পনা রয়েছে। জিরো ওয়েস্ট স্কটল্যান্ড হলো দেশব্যাপী কর্মসূচির একটি উদাহরণ যা "ইয়েস সার্কুলার ইকোনমি চ্যালেঞ্জ"-এর মাধ্যমে স্কটিশ শিক্ষা ব্যবস্থায় চক্রাকার অর্থনীতি বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করছে; যা এই মতবাদকে সমর্থন করে যে "স্থায়িত্ব সম্পর্কে শেখার জন্য প্রতিটি শিক্ষার পরিবেশের একটি সামগ্রিক পরিবেশগত দৃষ্টিভঙ্গি থাকা উচিত যা সুদৃঢ়, প্রদর্শনযোগ্য, মূল্যায়নকৃত এবং সকল স্তরের নেতৃত্বের দ্বারা সমর্থিত"। এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশনের একটি ২০২১ সালের প্রতিবেদনে লন্ডন এবং নিউ ইয়র্কের চক্রাকার অর্থনীতি কোর্সগুলোর তুলনা করা হয়েছে এবং দেখা গেছে যে বিভিন্ন চক্রাকার অর্থনীতির বিষয়ের ক্ষেত্রে কোনো "সামগ্রিক পরিবেশগত" উপস্থাপনা নেই; যেখানে বিশ্লেষিত ৮০টি চক্রাকার অর্থনীতি কোর্সের মধ্যে ৯০ শতাংশে প্রযুক্তিগত চক্রাকারত্ব চক্রের উপাদান এবং ৫০ শতাংশে জৈবিক চক্রের উপাদান অন্তর্ভুক্ত ছিল। এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন চক্রাকার অর্থনীতি কোর্সগুলোর বন্টনকে সমালোচকের দৃষ্টিতে দেখে এবং উট্রেখ্ট বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষক জুলিয়ান কির্চহের ও লরা পিসিচেলি তাদের চক্রাকার অর্থনীতির পরিচিতিমূলক কোর্সের সাফল্য বিশ্লেষণ করেছেন "টুওয়ার্ডস অ্যান এডুকেশন ফর দ্য সার্কুলার ইকোনমি (ইসিই): ফাইভ টিচিং প্রিন্সিপলস অ্যান্ড এ কেস স্টাডি"-তে। চক্রাকার অর্থনীতির ১১৪টি প্রকাশিত সংজ্ঞার সংমিশ্রণ এবং সহযোগিতা, যা আগে উদাহরণ হিসেবে দেখানো হয়েছে, উচ্চশিক্ষায় চক্রাকার অর্থনীতির প্রয়োগকে উপকৃত ও জনপ্রিয় করতে পারে।

 প্লাস্টিক বর্জ্য ব্যবস্থাপনা 

 বিরল-মৃত্তিকা উপাদান পুনরুদ্ধার 

একটি গবেষণায় বলা হয়েছে যে ২০৫০ সালের মধ্যে ইউরোপীয় ইউনিয়নের পরিচ্ছন্ন জ্বালানি ধাতুর চাহিদার ৪০ থেকে ৭৫ শতাংশ পর্যন্ত স্থানীয় পুনর্ব্যবহার থেকে আসতে পারে।

একটি গবেষণা ৬১টি ধাতুর ক্ষতির পরিমাণ অনুমান করেছে, যা দেখায় যে প্রযুক্তিগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ ধাতুগুলোর (যা প্রায়শই দুষ্পাপ্য) ব্যবহারের স্থায়িত্বকাল সংক্ষিপ্ত। প্রজেক্ট ড্রডাউনের মডেলিং ফ্রেমওয়ার্ক ব্যবহার করে করা একটি গবেষণা নির্দেশ করে যে, নবায়নযোগ্য শক্তি উৎপাদনের প্রসারের খরচ বা বাধাগুলো বিবেচনা না করলেও, ধাতু পুনর্ব্যবহার উল্লেখযোগ্য জলবায়ু পরিবর্তন প্রশমনের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

 রসায়ন 

গবেষকরা ২০০টি শিল্পীয় রাসায়নিক বর্জ্যের জন্য পুনর্ব্যবহারযোগ্য পথ তৈরি করেছেন যা এগুলোকে গুরুত্বপূর্ণ ওষুধ এবং কৃষি-রাসায়নিকে রূপান্তরিত করে; এটি এমন উৎপাদনশীল পুনঃব্যবহার নিশ্চিত করে যা বর্জ্য নিষ্কাশনের খরচ এবং পরিবেশের জন্য বিপদ কমায়। একটি গবেষণায় এমন পণ্যগুলোর জন্য নতুন অণু এবং উপকরণের আহ্বান জানানো হয়েছে যেগুলোর উন্মুক্ত-পরিবেশগত প্রয়োগ রয়েছে (যেমন বালাইনাশক), যেগুলোকে আবর্তিত বা পুনর্ব্যবহার করা যায় না। গবেষণাটি চক্রাকার অর্থনীতিতে রসায়নকে কীভাবে একীভূত করা যায় সে সম্পর্কে একগুচ্ছ নির্দেশিকাও প্রদান করেছে।

 বিশ্বজুড়ে চক্রাকার উন্নয়ন 

 সংক্ষিপ্ত বিবরণ 
২০০৬ সাল থেকেই ইউরোপীয় ইউনিয়ন পরিবেশগত রূপান্তরের বিষয়গুলো নিয়ে উদ্বিগ্ন এবং এগুলোকে বিভিন্ন নির্দেশনা ও প্রবিধানে অনুবাদ করেছে। এই বিষয়ে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ আইনের কথা উল্লেখ করা যেতে পারে:
ইকো-ডিজাইন ফ্রেমওয়ার্ক ডাইরেক্টিভ
বর্জ্য কাঠামো নির্দেশনা
রেজিস্ট্রেশন, ইভ্যালুয়েশন, অথরাইজেশন অ্যান্ড রেস্ট্রিকশন অফ কেমিক্যালস প্রবিধান

১৭ ডিসেম্বর ২০১২ তারিখে ইউরোপীয় কমিশন "ম্যানিফেস্টো ফর এ রিসোর্স এফিশিয়েন্ট ইউরোপ" শিরোনামে একটি নথি প্রকাশ করে।

২০১৪ সালের জুলাই মাসে ইউরোপের জন্য একটি শূন্য-বর্জ্য কর্মসূচি চালু করা হয় যার লক্ষ্য ছিল চক্রাকার অর্থনীতি। তারপর থেকে এই বিষয়ে বেশ কয়েকটি নথি প্রকাশিত হয়েছে। নিম্নলিখিত সারণীতে ২০১৪ থেকে ২০১৮ সালের মধ্যে তৈরি হওয়া চক্রাকার অর্থনীতির ওপর বিভিন্ন ইউরোপীয় প্রতিবেদন এবং আইন সংক্ষেপ করা হয়েছে।
উপরের আইনগুলো ছাড়াও, ইউরোপীয় ইউনিয়ন ইকো-ডিজাইন ওয়ার্কিং প্ল্যানে চক্রাকারত্ব মানদণ্ড যুক্ত করার জন্য সংশোধন করেছে এবং ৭ ধরনের পণ্যের (রেফ্রিজারেটর, ডিশওয়াশার, ইলেকট্রনিক ডিসপ্লে, ওয়াশিং মেশিন, ওয়েল্ডিং সরঞ্জাম এবং সার্ভার ও ডেটা স্টোরেজ পণ্য) জন্য চক্রাকার অর্থনীতির উপাদানসহ ইকো-ডিজাইন প্রবিধান জারি করেছে। এই ইকো-ডিজাইন প্রবিধানগুলোর লক্ষ্য হলো খুচরা যন্ত্রাংশ এবং ম্যানুয়ালগুলোর সহজলভ্যতা উন্নত করার মাধ্যমে পণ্যের মেরামতযোগ্যতা বৃদ্ধি করা। একই সাথে, চক্রাকার অর্থনীতি সম্পর্কিত ইউরোপীয় গবেষণা বাজেট গত কয়েক বছরে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে: ২০১৮ থেকে ২০২০ সালের মধ্যে এটি ৯৬৪ মিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে। সামগ্রিকভাবে, ইউরোপীয় ইউনিয়ন ২০১৬ থেকে ২০১৯ সালের মধ্যে চক্রাকার অর্থনীতি প্রকল্পগুলোতে ১০ বিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগ করেছে।

একটি বর্জ্য অ্যাটলাস দেশ এবং শহরগুলোর বর্জ্য ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত কিছু তথ্য একত্রিত করে, যদিও এই তথ্য অত্যন্ত সীমিত।

"সার্কুলারিটি গ্যাপ রিপোর্ট" বা "চক্রাকারত্ব ব্যবধান প্রতিবেদন" ইঙ্গিত দেয় যে "বিশ্বের অর্থনীতিতে প্রবেশ করা সমস্ত খনিজ, জৈবভর, জীবাশ্ম জ্বালানি এবং ধাতুর মধ্যে মাত্র ৮.৬ শতাংশ পুনরায় ব্যবহৃত হয়"।

ইউরোপীয় কমিশনের চক্রাকার অর্থনীতি অ্যাকশন প্ল্যান বর্জ্য এবং উপকরণের স্থায়িত্বের পাশাপাশি ভোক্তা পণ্যের চক্রাকারত্বের ওপর জোর দিয়ে বিস্তৃত পরিসরের প্রকল্প হাতে নিয়েছে। বিপুল সংখ্যক ইইউ আইনী পদক্ষেপ থাকা সত্ত্বেও, ২০২২ সালে ইউরোপীয় ইউনিয়নের চক্রাকারত্বের হার ছিল ১১.৫% এবং বর্তমানে এটি মন্থর হয়ে আসছে।

 কর্মসূচিসমূহ 
২০১২ সালের "ম্যানিফেস্টো ফর এ রিসোর্স এফিশিয়েন্ট ইউরোপ"-এ স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে যে, "সম্পদ এবং পরিবেশের ওপর ক্রমবর্ধমান চাপের এই বিশ্বে, সম্পদ-দক্ষ এবং শেষ পর্যন্ত একটি পুনরুৎপাদনশীল চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তর বেছে নেওয়া ছাড়া ইইউ-র আর কোনো উপায় নেই।" তদুপরি, নথিটি ভবিষ্যতের কর্মসংস্থান এবং প্রতিযোগিতা সক্ষমতা নিশ্চিত করার জন্য "অর্থনীতিতে সম্পদের ব্যবহার এবং পুনরুদ্ধারের ক্ষেত্রে একটি পদ্ধতিগত পরিবর্তন"-এর গুরুত্ব তুলে ধরে এবং উদ্ভাবন ও বিনিয়োগ, নিয়ন্ত্রণ, ক্ষতিকারক ভর্তুকি মোকাবিলা, নতুন ব্যবসায়িক মডেলের সুযোগ বৃদ্ধি এবং সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে চক্রাকার অর্থনীতির সম্ভাব্য পথগুলোর রূপরেখা প্রদান করে।

ইউরোপীয় পরিবেশগত গবেষণা এবং উদ্ভাবন নীতি-র লক্ষ্য হলো ইউরোপে চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তরকে সমর্থন করা এবং একটি সত্যিকারের টেকসই উন্নয়ন অর্জনের জন্য সামগ্রিকভাবে অর্থনীতি ও সমাজকে পরিবেশবান্ধব করার লক্ষ্যে একটি পরিবর্তনমূলক এজেন্ডা সংজ্ঞায়িত ও বাস্তবায়নে চালিকাশক্তি হিসেবে কাজ করা। ইউরোপে গবেষণা এবং উদ্ভাবনগুলো হরাইজন ২০২০ কর্মসূচির মাধ্যমে আর্থিকভাবে সমর্থিত হয়, যা বিশ্বব্যাপী অংশগ্রহণের জন্য উন্মুক্ত।দেখুন হরাইজন ২০২০ – ইইউ-র নতুন গবেষণা ও উদ্ভাবন কর্মসূচি: http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-13-1085_en.htm দেখা গেছে যে, সম্পদ বৃদ্ধির জন্য স্থায়িত্ব, উদ্ভাবন এবং বর্জ্যহীন উদ্যোগে বিনিয়োগের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকার ওপর জোর দেওয়ার মাধ্যমে চক্রাকার অর্থনীতি ইউরোপীয় দেশগুলোর অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

ইউরোপীয় ইউনিয়নের চক্রাকার অর্থনীতির পরিকল্পনাগুলো এর ২০১৮ সালের চক্রাকার অর্থনীতি প্যাকেজের মাধ্যমে পরিচালিত হচ্ছে। ঐতিহাসিকভাবে, ব্রাসেলসের নীতিগত বিতর্ক মূলত বর্জ্য ব্যবস্থাপনার ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করত যা চক্রের দ্বিতীয়ার্ধ, এবং প্রথমার্ধ অর্থাৎ ইকো-ডিজাইন সম্পর্কে খুব সামান্যই বলা হতো। নীতিনির্ধারক এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের দৃষ্টি এই ত্রুটির দিকে আকর্ষণ করার জন্য 'ইকোদিস' নামে একটি ইইউ প্রচারণা শুরু করা হয়েছিল, যা চক্রাকার অর্থনীতি প্যাকেজের অংশ হিসেবে ইকো-ডিজাইন অন্তর্ভুক্ত না করার অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত ফলাফল সম্পর্কে সচেতনতা তৈরি করে।

২০২০ সালে, ইউরোপীয় ইউনিয়ন তার চক্রাকার অর্থনীতি কর্মপরিকল্পনা প্রকাশ করে।

 "ক্লোজিং দ্য লুপ" (ডিসেম্বর ২০১৫ – ২০১৮) 
এই প্রথম চক্রাকার অর্থনীতি কর্মপরিকল্পনাটি ইউরোপের বৈশ্বিক প্রতিযোগিতা সক্ষমতা জোরদার করতে, টেকসই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি উৎসাহিত করতে এবং আরও কর্মসংস্থান সৃষ্টি করতে ৫৪টি পদক্ষেপের সমন্বয়ে গঠিত হয়েছিল।ইউরোপীয় কমিশন (২০২০)। আমাদের উৎপাদন এবং ভোগের ধরণ পরিবর্তন করা: নতুন চক্রাকার অর্থনীতি কর্মপরিকল্পনা একটি জলবায়ু-নিরপেক্ষ এবং প্রতিযোগিতামূলক অর্থনীতির দিকে এগিয়ে যাওয়ার পথ দেখায় যেখানে ভোক্তাদের কথা বলার সুযোগ রয়েছে। ২৯ মার্চ সংগৃহীত, ঠিকানা: https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/fr/ip_20_420 এই ৫৪টি পদক্ষেপের মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, শক্তি সাশ্রয় করতে এবং গ্রিন হাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে কাঁচামাল, পণ্য এবং বর্জ্যের ব্যবহার অপ্টিমাইজ করার গুরুত্ব। এই ক্ষেত্রে মূল লক্ষ্য হলো চক্রাকার অর্থনীতির অনুকূল একটি কাঠামো তৈরির দিকে পরিচালিত করা। এছাড়াও, এই কর্মপরিকল্পনার লক্ষ্য ছিল গৌণ কাঁচামালের জন্য একটি নতুন বাজার তৈরি করা। বস্তুগতভাবে, কর্মপরিকল্পনার সাথে সংশ্লিষ্ট প্রধান ক্ষেত্রগুলো হলো:

 উৎপাদন
 ভোগ
 বর্জ্য ব্যবস্থাপনা
 গৌণ উপকরণের বাজার ত্বরান্বিত করা
 উদ্ভাবন, বিনিয়োগ এবং 'অনুভূমিক' পদক্ষেপসমূহ
 অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ

এই কর্মপরিকল্পনাটি একটি নীতিগত কাঠামো এবং বিদ্যমান নীতি ও আইনি উপকরণগুলোকে একীভূত করারও একটি উপায় ছিল। এর মধ্যে বিশেষভাবে কিছু সংশোধনী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, এই নতুন পরিকল্পনার বাস্তবায়ন ইউরোপীয় অর্থনৈতিক ও সামাজিক কমিটি (ইইএসসি) দ্বারা সমর্থিত হয়েছিল। এই সমর্থনের মধ্যে ছিল গভীরতর পরামর্শ প্রক্রিয়া।ইউরোপীয় অর্থনৈতিক ও সামাজিক কমিটি (২০১৭)। চক্রাকার অর্থনীতি: গ্রহণের এক বছর পর, ভবিষ্যতের জন্য একসাথে কাজ করা (স. দ.)। ২৯ মার্চ ২০২১ তারিখে সংগৃহীত, ঠিকানা: https://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/events/circular-economy-one-year-after-adoption-working-together-future

 ২০২০ সালের চক্রাকার অর্থনীতি কর্মপরিকল্পনা 
এই নতুন পদক্ষেপটি ২০২০ সালের মার্চ মাসে ইউরোপীয় কমিশন কর্তৃক গৃহীত হয়েছিল। ইউরোপীয় সংসদের মোট ৭৫১ জন এমইপি-র মধ্যে ৫৭৪ জন এই কর্মপরিকল্পনার পক্ষে ভোট দিয়েছিলেন।ওয়াটার ইউরোপ (২০২১)। ইউরোপীয় সংসদ নতুন চক্রাকার অর্থনীতির ওপর প্রস্তাব গ্রহণ করেছে (স. দ.)। ২৯ মার্চ ২০২১ তারিখে সংগৃহীত, ঠিকানা: https://watereurope.eu/european-parliament-adopts-resolution-on-the-new-circular-economy-action-plan/ এটি ইউরোপে সম্পদ-নিবিড় শিল্পগুলোর উন্নত ব্যবস্থাপনা, বর্জ্য হ্রাস, কার্বন-মুক্তকরণ এবং টেকসই পণ্যগুলোর মানককরণের ওপর আলোকপাত করে। এই নতুন কর্মপরিকল্পনা তৈরির আগে ২০১৯ সালের গ্রিন ডিল-এর কথা উল্লেখ করা যেতে পারে, যা ইউরোপকে একটি কার্বন-নিরপেক্ষ মহাদেশে পরিণত করার জন্য বাস্তুসংস্থানগত এবং পরিবেশগত লক্ষ্যগুলোকে একীভূত করেছিল। ২০২১ সালের ১০ ফেব্রুয়ারি ইউরোপীয় সংসদ কমিশনের চক্রাকার অর্থনীতি কর্মপরিকল্পনায় (সিইএপি) তাদের প্রস্তাবগুলো পেশ করে, যেখানে বিশেষভাবে পাঁচটি প্রধান ক্ষেত্রের ওপর জোর দেওয়া হয়।ক্যামব্রে অ্যাসোসিয়েটস (১০ ফেব্রুয়ারি ২০২১)। ২৯ মার্চ ২০২১ তারিখে সংগৃহীত, ঠিকানা: https://www.cambre-associates.com/the-european-parliaments-position-on-the-circular-economy-action-plan-ceap-spotlight-on-five-key-sectors/ সেগুলো হলো নিম্নরূপ:

 ব্যাটারি
 নির্মাণ এবং বিযোজন
 আইসিটি
 প্লাস্টিক
 বস্ত্রশিল্প

সিইএপি আরও যে দুটি অতিরিক্ত খাতের ওপর আলোকপাত করে তা এর সাথে যুক্ত করা যেতে পারে: প্যাকেজিং এবং খাদ্য ও পানি।WBCSD_Circular_Economy_Action_Plan_2020–Summary_for_business.pdf। (স. দ.)। ২৯ মার্চ ২০২১ তারিখে সংগৃহীত, ঠিকানা: https://docs.wbcsd.org/2020/11/WBCSD_Circular_Economy_Action_Plan_2020%E2%80%93Summary_for_business.pdf

 দেশসমূহের প্রচেষ্টার র্যাঙ্কিং বা ক্রমবিন্যাস 
চক্রাকার অর্থনীতির ক্ষেত্রে ইউরোপীয় নেতৃস্থানীয় দেশগুলো মূলত চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তরের বর্তমান প্রচেষ্টা, লক্ষ্যমাত্রা এবং এই রূপান্তরে বাস্তবায়িত উপায়গুলোর মাধ্যমে নির্ধারিত হয়। চক্রাকার অর্থনীতির অনেকগুলো নীতি ও দিক থাকায় এবং একটি দেশ প্রতিটি নীতিতে ভিন্ন ভিন্ন স্কোর করতে পারায় দেশগুলোর অবস্থান সুনির্দিষ্টভাবে র্যাঙ্কিং করা কঠিন; তবে নীতিগুলোর সমন্বয়ে একটি গড় স্কোরের প্রবণতা লক্ষ্য করা যায়।

 নেদারল্যান্ডস: ডাচ সরকার ২০৩০ সালের মধ্যে সব উপকরণের ৫০% যতটা সম্ভব পুনঃব্যবহার করার এবং যেখানেই সম্ভব বর্জ্যকে পুনঃব্যবহারযোগ্য উপাদানে রূপান্তরিত করার লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। পরবর্তী লক্ষ্য হলো ২০৫০ সালের মধ্যে দেশটিকে ১০০% বর্জ্যমুক্ত অর্থনীতিতে রূপান্তর করা। এই লক্ষ্যমাত্রাগুলো ২০১৬ থেকে ২০১৯ সালের মধ্যে সরকারি চক্রাকার অর্থনীতি কর্মসূচির একটি সিরিজের মাধ্যমে নির্ধারণ করা হয়েছিল, যেখানে বর্জ্যের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঁচটি খাতের ওপর জোর দেওয়া হয়: জৈবভর ও খাদ্য, প্লাস্টিক, উৎপাদন শিল্প, নির্মাণ এবং ভোক্তা পণ্য।
 জার্মানি: জার্মানি চক্রাকার অর্থনীতির কিছু দিক, যেমন বর্জ্য ব্যবস্থাপনা এবং পুনর্ব্যবহার বা রিসাইক্লিংয়ে শীর্ষস্থানে রয়েছে।
 ফ্রান্স দেশে উন্নত চক্রাকার অর্থনীতির জন্য বেশ কিছু পদক্ষেপ ও ব্যবস্থা গ্রহণ করছে, যেমন ২০১৮ সালে চক্রাকার অর্থনীতির রোডম্যাপ, যাতে চক্রাকার অর্থনীতিতে সফল রূপান্তরের জন্য ৫০টি পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত ছিল।
 বেলজিয়াম এই ক্ষেত্রে অন্যতম সক্রিয় দেশ। চক্রাকার উপকরণের ব্যবহারের হারে এটি ফ্রান্সের আগে কিন্তু নেদারল্যান্ডসের পরে দ্বিতীয় স্থান অধিকার করেছে। চক্রাকার অর্থনীতির অন্যান্য নীতিগুলোতে এটি সাধারণত শীর্ষ ৫-এর মধ্যে থাকে।

অন্যান্য উল্লেখযোগ্য দেশগুলোর মধ্যে রয়েছে ইতালি, যুক্তরাজ্য, অস্ট্রিয়া, স্লোভেনিয়া এবং ডেনমার্ক।

ইউরোপীয় ইউনিয়নের বাইরে ব্রাজিল, চীন, কানাডা, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বিশেষ করে জাপান এই রূপান্তরের কাজ করছে।

চক্রাকার অর্থনীতির ক্ষেত্রে অগ্রগামী দেশগুলোর বেশিরভাগই ইউরোপীয় দেশ, যার অর্থ বর্তমানে ইউরোপ সামগ্রিকভাবে শীর্ষস্থানীয় দলে রয়েছে। এর পেছনে অনেক কারণ রয়েছে। প্রথমত, চক্রাকার অর্থনীতি এমন একটি ক্ষেত্র যা বর্তমানে উন্নত দেশগুলোতে প্রযুক্তির সহায়তায় সবচেয়ে বেশি অগ্রসর হয়েছে। ইউরোপীয় কমিশনের প্রচেষ্টাগুলোও অনস্বীকার্য, যেখানে কমিশনের কর্মীদের কাজের নথি "লিডিং দ্য ওয়ে টু এ গ্লোবাল সার্কুলার ইকোনমি: স্টেট অফ প্লে অ্যান্ড আউটলুক" বা ইউরোপে চক্রাকার অর্থনীতির নতুন কর্মপরিকল্পনার মতো নথিপত্র গ্রিন ডিলের অন্যতম প্রধান অংশ।

পুরো ইউরোপ এই ক্ষেত্রে ভালো কাজ করলেও কিছু ইউরোপীয় দেশ এখনও দ্রুত রূপান্তরের জন্য সংগ্রাম করছে। এই দেশগুলো মূলত পূর্ব ইউরোপীয় দেশ (রোমানিয়া, হাঙ্গেরি, বুলগেরিয়া, স্লোভাকিয়া ইত্যাদি), তবে কিছু ক্ষেত্রে পর্তুগাল, গ্রিস, ক্রোয়েশিয়া এবং এমনকি জার্মানিও এর অন্তর্ভুক্ত।

২০১৮ সালে, পলিটিকো পত্রিকা প্রতিটি দেশের জন্য কমিশনের সাতটি মূল মেট্রিকের সমন্বয় করে তৎকালীন ২৮টি ইউরোপীয় দেশের একটি র্যাঙ্কিং তৈরি করেছিল। এর সুবিধা হলো এটি দেশগুলো চক্রাকার উন্নয়নে কীভাবে কাজ করছে এবং একে অপরের সাথে কীভাবে তুলনীয় তার একটি সাধারণ চিত্র প্রদান করে; তবে এর প্রধান অসুবিধা হলো পলিটিকোর গণনায় সাতটি মেট্রিকের সবকটির সমান গুরুত্ব ও ওজন দেওয়া হয়েছে, যা বাস্তব জীবনে সব সময় সঠিক নয়। প্রকৃতপক্ষে, একই নিবন্ধে বলা হয়েছে যে চক্রাকার অর্থনীতিতে সর্বোচ্চ স্কোর করা দেশগুলো পরিবেশগত কর্মক্ষমতা সূচক অনুযায়ী অপরিহার্যভাবে সবচেয়ে সবুজ দেশ নয়। উদাহরণস্বরূপ, জার্মানি পলিটিকো র্যাঙ্কিংয়ে ১ম স্থানে থাকলেও ইপিআই-তে বিশ্বব্যাপী মাত্র ১৩তম স্থানে এবং ১০টি ইউরোপীয় দেশের পেছনে রয়েছে।

 চীন 
২০০০-এর দশকের শুরুর দিকে, চীন চক্রাকার অর্থনীতি প্রচারের জন্য একগুচ্ছ আইন ও প্রবিধান পাস করা শুরু করে। ২০০৫ সালে, চীনের জাতীয় উন্নয়ন ও সংস্কার কমিশন একটি নীতিপত্র প্রকাশ করে যেখানে খনি এবং গলানোর সময় উৎপন্ন বর্জ্য পানি, নির্গমন গ্যাস এবং পানির অবশিষ্টাংশের পুনর্ব্যবহার ও পুনঃব্যবহার সর্বোচ্চ করার নির্দেশ দেওয়া হয়।

নীতিনির্ধারকদের দৃষ্টিভঙ্গি কেবল পুনর্ব্যবহারের ওপর গুরুত্ব দেওয়া থেকে উৎপাদন, বন্টন ও ভোগ—সব পর্যায়ে উপকরণের দক্ষতা এবং বন্ধ-লুপ প্রবাহ প্রচারের ব্যাপক প্রচেষ্টায় প্রসারিত হয়েছে। চক্রাকার অর্থনীতি উন্নত করার প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, চীন তার খনিজ সরবরাহের জন্য খনি উত্তোলনের ওপর নির্ভরতা কমানোর চেষ্টা করছে। শিক্ষাবিদ জিং ভিভিয়ান ঝান লিখেছেন যে, চক্রাকার অর্থনীতি প্রচার করা চীনকে সম্পদের অভিশাপ এড়াতে সাহায্য করে এবং আহরণমূলক শিল্পের ওপর অতিরিক্ত নির্ভরতা কমাতে সহায়তা করে।

চীনে চক্রাকার অর্থনীতি অর্জনের ক্ষেত্রে একটি প্রধান বাধা হলো প্রবিধানের দুর্বল প্রয়োগ, বিশেষ করে সরকারের নিম্ন স্তরে।

 ইউরোপীয় ইউনিয়ন 
২০১৫ সাল থেকে, ইউরোপীয় কমিশন কর্তৃক গৃহীত চক্রাকার অর্থনীতি সংক্রান্ত একটি পরিকল্পনা রয়েছে। এই প্রথম পরিকল্পনায় ৫৪টি পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আইনি পরিবর্তনের উদ্দেশ্যে ৪টি আইনী প্রস্তাবও রয়েছে:
ক) বর্জ্য বিষয়ক কাঠামো নির্দেশনা
খ) বর্জ্য ভাগাড় বিষয়ক নির্দেশনা
গ) প্যাকেজিং এবং প্যাকেজিং বর্জ্য বিষয়ক নির্দেশনা
ঘ) ব্যাটারি ও সঞ্চয়ক এবং তাদের বর্জ্য বিষয়ক নির্দেশনা
২০১৮ সালে পার্লামেন্ট এবং কাউন্সিলের মধ্যে আলোচনার সময়, চারটি নির্দেশনায় বিভিন্ন উপাদান গ্রহণ করা হবে। এগুলো মূলত: « ইউরোপীয় কাঠামোর মূল লক্ষ্যগুলো নিম্নরূপ
 ২০৩৫ সালের মধ্যে কমপক্ষে ৬৫% পৌর বর্জ্য পুনর্ব্যবহার করতে হবে
 ২০৩০ সালের মধ্যে সমস্ত প্যাকেজিং বর্জ্যের কমপক্ষে ৭০% পুনর্ব্যবহার করতে হবে
 ২০৩৫ সালের মধ্যে সর্বোচ্চ ১০% পৌর বর্জ্য ভাগাড়ে পাঠানো যাবে
 ২০২১ সালের জুলাই থেকে নির্দিষ্ট ধরনের একবার ব্যবহারযোগ্য প্লাস্টিক বাজারে আনা নিষিদ্ধ হবে
 ২০৩০ সালের মধ্যে ইউনিয়নের মোট চূড়ান্ত জ্বালানি ভোগের কমপক্ষে ৩২% নবায়নযোগ্য উৎস থেকে আসতে হবে
ইউরোপীয় কাঠামোর মূল লক্ষ্যগুলো নিম্নরূপ।

২০২০ সাল থেকে, ইউরোপের নতুন গ্রিন ডিল পরিকল্পনা "চক্রাকার অর্থনীতির দৃষ্টিকোণ থেকে নকশা ও উৎপাদনের" ওপর গুরুত্ব দিচ্ছে, এর প্রধান লক্ষ্য হলো ইউরোপীয় অর্থনীতি যাতে এই সম্পদগুলো যত দীর্ঘ সময় সম্ভব ধরে রাখতে পারে তা নিশ্চিত করা।
এই চক্রাকার উন্নয়নের কর্মপরিকল্পনা মূলত বিভিন্ন লক্ষ্যের ওপর ভিত্তি করে তৈরি। সেগুলো হলো:
 "ইউরোপীয় ইউনিয়নে টেকসই পণ্যগুলোকে সাধারণ নিয়মে পরিণত করা।
 ভোক্তাদের পছন্দের ক্ষমতা দেওয়া।
 চক্রাকার অর্থনীতিতে অবদান রাখার উচ্চ সম্ভাবনাময় সবচেয়ে সম্পদ-নিবিড় খাতগুলোর ওপর আলোকপাত করা।
 কম বর্জ্য নিশ্চিত করা।"
২০১৯ সালে অস্তিত্ব লাভ করা ইউরোপের গ্রিন ডিলের লক্ষ্য হলো একটি জলবায়ু-নিরপেক্ষ চক্রাকার অর্থনীতি। এর জন্য অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং সম্পদের মধ্যে একটি সুস্পষ্ট পার্থক্য খুঁজে পাওয়া যাবে। "একটি চক্রাকার অর্থনীতি প্রাকৃতিক সম্পদের ওপর চাপ কমায় এবং ২০৫০ সালের মধ্যে জলবায়ু নিরপেক্ষতার লক্ষ্য অর্জন এবং জীববৈচিত্র্য হ্রাস রোধ করার জন্য এটি একটি অপরিহার্য পূর্বশর্ত।"

২০১৯ থেকে ২০২৩ সাল পর্যন্ত, ইউরোপীয় ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক অনেক শিল্প জুড়ে ১৩২টি চক্রাকার অর্থনীতি উদ্যোগের সহ-অর্থায়নের জন্য ৩.৮৩ বিলিয়ন ইউরো তহবিল প্রদান করেছে। উচ্চ ঝুঁকির প্রোফাইল সম্পন্ন চক্রাকার অর্থনীতি উদ্যোগগুলো ঝুঁকি-শেয়ারিং উপকরণ এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের গ্যারান্টির মাধ্যমে অর্থায়ন নিশ্চিত করেছে।

 চীন 
২০০০-এর দশকের শুরুর দিকে, চীন চক্রাকার অর্থনীতি প্রচারের জন্য একগুচ্ছ আইন ও প্রবিধান পাস করা শুরু করে। ২০০৫ সালে, চীনের জাতীয় উন্নয়ন ও সংস্কার কমিশন একটি নীতিপত্র প্রকাশ করে যেখানে খনি এবং গলানোর সময় উৎপন্ন বর্জ্য পানি, নির্গমন গ্যাস এবং পানির অবশিষ্টাংশের পুনর্ব্যবহার ও পুনঃব্যবহার সর্বোচ্চ করার নির্দেশ দেওয়া হয়।

নীতিনির্ধারকদের দৃষ্টিভঙ্গি কেবল পুনর্ব্যবহারের ওপর গুরুত্ব দেওয়া থেকে উৎপাদন, বন্টন ও ভোগ—সব পর্যায়ে উপকরণের দক্ষতা এবং বন্ধ-লুপ প্রবাহ প্রচারের ব্যাপক প্রচেষ্টায় প্রসারিত হয়েছে। চক্রাকার অর্থনীতি উন্নত করার প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, চীন তার খনিজ সরবরাহের জন্য খনি উত্তোলনের ওপর নির্ভরতা কমানোর চেষ্টা করছে। শিক্ষাবিদ জিং ভিভিয়ান ঝান লিখেছেন যে, চক্রাকার অর্থনীতি প্রচার করা চীনকে সম্পদের অভিশাপ এড়াতে সাহায্য করে এবং আহরণমূলক শিল্পের ওপর অতিরিক্ত নির্ভরতা কমাতে সহায়তা করে।

চক্রাকার অর্থনীতি অর্জনের ক্ষেত্রে চীনে একটি প্রধান বাধা হলো প্রবিধানের দুর্বল প্রয়োগ, বিশেষ করে সরকারের নিম্ন স্তরে।

 ইউরোপীয় ইউনিয়ন 
২০১৫ সাল থেকে, ইউরোপীয় কমিশন কর্তৃক গৃহীত চক্রাকার অর্থনীতি সংক্রান্ত একটি পরিকল্পনা রয়েছে। এই প্রথম পরিকল্পনায় ৫৪টি পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আইনি পরিবর্তনের উদ্দেশ্যে ৪টি আইনী প্রস্তাবও রয়েছে:
ক) বর্জ্য বিষয়ক কাঠামো নির্দেশনা
খ) বর্জ্য ভাগাড় বিষয়ক নির্দেশনা
গ) প্যাকেজিং এবং প্যাকেজিং বর্জ্য বিষয়ক নির্দেশনা
ঘ) ব্যাটারি ও সঞ্চয়ক এবং তাদের বর্জ্য বিষয়ক নির্দেশনা
২০১৮ সালে পার্লামেন্ট এবং কাউন্সিলের মধ্যে আলোচনার সময়, চারটি নির্দেশনায় বিভিন্ন উপাদান গ্রহণ করা হবে। এগুলো মূলত: « ইউরোপীয় কাঠামোর মূল লক্ষ্যগুলো নিম্নরূপ
 ২০৩৫ সালের মধ্যে কমপক্ষে ৬৫% পৌর বর্জ্য পুনর্ব্যবহার করতে হবে
 ২০৩০ সালের মধ্যে সমস্ত প্যাকেজিং বর্জ্যের কমপক্ষে ৭০% পুনর্ব্যবহার করতে হবে
 ২০৩৫ সালের মধ্যে সর্বোচ্চ ১০% পৌর বর্জ্য ভাগাড়ে পাঠানো যাবে
 ২০২১ সালের জুলাই থেকে নির্দিষ্ট ধরনের একবার ব্যবহারযোগ্য প্লাস্টিক বাজারে আনা নিষিদ্ধ হবে
 ২০৩০ সালের মধ্যে ইউনিয়নের মোট চূড়ান্ত জ্বালানি ভোগের কমপক্ষে ৩২% নবায়নযোগ্য উৎস থেকে আসতে হবে
ইউরোপীয় কাঠামোর মূল লক্ষ্যগুলো নিম্নরূপ।

২০২০ সাল থেকে, ইউরোপের নতুন গ্রিন ডিল পরিকল্পনা "চক্রাকার অর্থনীতির দৃষ্টিকোণ থেকে নকশা ও উৎপাদনের" ওপর গুরুত্ব দিচ্ছে, এর প্রধান লক্ষ্য হলো ইউরোপীয় অর্থনীতি যাতে এই সম্পদগুলো যত দীর্ঘ সময় সম্ভব ধরে রাখতে পারে তা নিশ্চিত করা।
এই চক্রাকার উন্নয়নের কর্মপরিকল্পনা মূলত বিভিন্ন লক্ষ্যের ওপর ভিত্তি করে তৈরি। সেগুলো হলো:
 "ইউরোপীয় ইউনিয়নে টেকসই পণ্যগুলোকে সাধারণ নিয়মে পরিণত করা।
 ভোক্তাদের পছন্দের ক্ষমতা দেওয়া।
 চক্রাকার অর্থনীতিতে অবদান রাখার উচ্চ সম্ভাবনাময় সবচেয়ে সম্পদ-নিবিড় খাতগুলোর ওপর আলোকপাত করা।
 কম বর্জ্য নিশ্চিত করা।"
২০১৯ সালে অস্তিত্ব লাভ করা ইউরোপের গ্রিন ডিলের লক্ষ্য হলো একটি জলবায়ু-নিরপেক্ষ চক্রাকার অর্থনীতি। এর জন্য অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং সম্পদের মধ্যে একটি সুস্পষ্ট পার্থক্য খুঁজে পাওয়া যাবে। "একটি চক্রাকার অর্থনীতি প্রাকৃতিক সম্পদের ওপর চাপ কমায় এবং ২০৫০ সালের মধ্যে জলবায়ু নিরপেক্ষতার লক্ষ্য অর্জন এবং জীববৈচিত্র্য হ্রাস রোধ করার জন্য এটি একটি অপরিহার্য পূর্বশর্ত।"

২০১৯ থেকে ২০২৩ সাল পর্যন্ত, ইউরোপীয় ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক অনেক শিল্প জুড়ে ১৩২টি চক্রাকার অর্থনীতি উদ্যোগের সহ-অর্থায়নের জন্য ৩.৮৩ বিলিয়ন ইউরো তহবিল প্রদান করেছে। উচ্চ ঝুঁকির প্রোফাইল সম্পন্ন চক্রাকার অর্থনীতি উদ্যোগগুলো ঝুঁকি-শেয়ারিং উপকরণ এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের গ্যারান্টির মাধ্যমে অর্থায়ন নিশ্চিত করেছে।

 বেনেলাক্স 

 বেলজিয়াম 
২০১৪ সাল থেকে, বেলজিয়াম একটি চক্রাকার কৌশল গ্রহণ করেছে। এটি অনুসরণের জন্য ২১টি পদক্ষেপ চিহ্নিত করা হয়েছে। বেলজিয়ামের তিনটি অঞ্চল (ফ্ল্যান্ডার্স, ব্রাসেলস এবং ওয়ালোনিয়া) তাদের ভিন্ন ভিন্ন ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। ফ্ল্যান্ডার্সের জন্য 'ভিশন ২০৫০' নামক একটি কৌশল নির্ধারণ করা হয়েছে। ওয়ালোনিয়ার জন্য ২০১৯ থেকে ২০২৪ সাল পর্যন্ত একটি আঞ্চলিক নীতি ঘোষণা করা হয়েছে। ২৩ জানুয়ারি ২০২০ থেকে ওয়ালোনিয়া তিনটি পরিচালনা পর্ষদ সম্বলিত একটি নতুন কৌশল গ্রহণ করেছে: একটি স্টিয়ারিং কমিটি, একটি আন্তঃ-প্রশাসন প্ল্যাটফর্ম এবং একটি ওরিয়েন্টেশন কমিটি।
ব্রাসেলসের জন্য ২০১৬ সালে একটি পরিকল্পনা গৃহীত হয়েছিল যাতে তাদের অঞ্চলে চক্রাকার অর্থনীতির বিকাশ ঘটে। এই পরিকল্পনাটি ১০ বছর মেয়াদের জন্য কার্যকর থাকবে।

 নেদারল্যান্ডস 
নেদারল্যান্ডস ২০১৬ সালে চক্রাকার অর্থনীতির জন্য একটি কর্মপরিকল্পনা নির্ধারণ করে এবং ২০৫০ সালের মধ্যে ১০০% (এবং ২০৩০ সালের মধ্যে ৫০%) চক্রাকার অর্থনীতিতে রূপান্তরের জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে। নেদারল্যান্ডস অর্গানাইজেশন ফর অ্যাপ্লাইড সায়েন্টিফিক রিসার্চ অনুমান করে যে, চক্রাকার অর্থনীতিতে পূর্ণ রূপান্তরের ফলে দীর্ঘমেয়াদে এই খাতে কমপক্ষে ৭.৩ বিলিয়ন ইউরো আয় এবং ৫,৪০,০০০ নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি হবে।  এই কাজটি উপরে উল্লিখিত পাঁচটি স্তম্ভকে কেন্দ্র করে বিকশিত হবে: প্লাস্টিক, জৈবভর ও খাদ্য, নির্মাণ খাত, উৎপাদন শিল্প এবং ভোক্তা পণ্য। এই রূপান্তর সহজতর এবং ত্বরান্বিত করতে সরকার একটি তহবিল গঠন করেছে। এই তহবিলগুলো জলবায়ু-সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত এবং পদক্ষেপের জন্য সরকারের বার্ষিক ৩০০ মিলিয়ন ইউরো ব্যয়ের অংশ। এর সাথে অবকাঠামো মন্ত্রণালয় ২০১৯ এবং ২০২০ সালে চক্রাকার অর্থনীতি সম্পর্কিত পদক্ষেপের জন্য ৪০ মিলিয়ন ইউরো বরাদ্দ করেছে। যেসব উদ্যোগ এই ক্ষেত্রে পরিবর্তন আনছে বা বিনিয়োগ করছে তাদের জন্য ভর্তুকি বরাদ্দের মতো পদক্ষেপও নেওয়া হয়েছে। উপ-জাতীয় পর্যায়ে উদ্যোগগুলোকেও উৎসাহিত করা হচ্ছে এবং গ্রোনিংগেন, ফ্রাইসল্যান্ড, উত্তর নেদারল্যান্ডস ইত্যাদি অঞ্চলগুলো কেবল তাদের পরিবেশগত প্রভাব কমাতেই নয়, বরং চক্রাকার অর্থনীতির দিকে তাদের কার্যক্রমকে আরও ত্বরান্বিত করতে পদক্ষেপ নিচ্ছে।

 লুক্সেমবার্গ 
২০১৮-২০২৩ লুক্সেমবার্গ সরকারের অন্যতম প্রধান বিষয় ছিল চক্রাকার অর্থনীতি।

লুক্সেমবার্গ ২০১৯ সালে তাদের ডেটা-চালিত উদ্ভাবন কৌশলে চক্রাকার অর্থনীতি যুক্ত করেছে এবং এটিকে আগামী বছরগুলোতে উদ্ভাবনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হিসেবে বিবেচনা করছে। দেশটির উন্নয়ন পরিকল্পনার বেশিরভাগ খাতে এটি উপস্থিত রয়েছে, যদিও এটি এখনও বিকাশের প্রাথমিক পর্যায়ে।

এই ক্ষেত্রে আরও উন্নত বিকাশের জন্য আরও কিছু উদ্যোগ দৃশ্যমান হতে শুরু করেছে:

 ২০১৯ "সার্কুলার ইকোনমি স্ট্র্যাটেজি লুক্সেমবার্গ", একটি নথি যা এ পর্যন্ত করা প্রচেষ্টার সাক্ষ্য দেয় এবং গ্র্যান্ড ডাচিকে এই ক্ষেত্রে একটি উদাহরণে রূপান্তরিত করার সদিচ্ছা প্রকাশ করে;
 সামগ্রিক কৌশলগত অধ্যয়ন যেমন "চক্রাকার অর্থনীতির জন্য কৌশলগত গ্রুপ";
 "তৃতীয় শিল্প বিপ্লব"-এর ছয়টি প্রধান স্তম্ভের আলোচনার বিষয় হিসেবে চক্রাকার অর্থনীতিকে অন্তর্ভুক্ত করা;
 এই ক্ষেত্রে উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোকে তহবিল বরাদ্দের জন্য 'Fit4Circularity' কর্মসূচি তৈরি করা;
 ইউরোপীয় ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক-এ "ফাইন্যান্সিং দ্য সার্কুলার ইকোনমি" (২০১৫) বা "সার্কুলার ইকোনমি হটস্পট" (২০১৭)-এর মতো চক্রাকার অর্থনীতি সম্পর্কিত ইভেন্টগুলোতে অংশগ্রহণ;
 এই ক্ষেত্রে শিক্ষামূলক সরঞ্জাম নিয়ে কাজ করা;
 উপ-জাতীয় পর্যায়ে পৌরসভাগুলোর সাথে সহযোগিতা করা যাতে তাদের আরও চক্রাকার হতে উৎসাহিত করা যায়;
 স্থানীয় উপকরণের (যেমন কাঠ) জন্য মান শৃঙ্খল স্থাপন এবং সাধারণভাবে কাঁচামালের উন্নত ব্যবস্থাপনা;
 সরকারি ও বেসরকারি খাতের মধ্যে সহযোগিতা;
 পণ্য এবং উপকরণের চক্রাকার সম্ভাবনা অধ্যয়ন ও নির্ধারণের জন্য সরকার কর্তৃক ২০১৯ সালে চালু করা 'প্রোডাক্ট সার্কুলারিটি ডেটা শিট';
 একটি নিয়ন্ত্রণমূলক কাঠামো (আইন), একটি আর্থিক কাঠামো (আর্থিক সহায়তা এবং জরিমানা), এই বিষয়ে জ্ঞান তৈরি, ব্যবস্থাপনা এবং বিনিময়ের মতো সরঞ্জাম ও পদ্ধতির বাস্তবায়ন;
 লুক্সেমবার্গের লক্ষ্যগুলোকে এসডিজি এবং ২০৩০ এজেন্ডা-র সাথে সমন্বয় করা।

 যুক্তরাজ্য 

২০২০ সালে, যুক্তরাজ্য সরকার ওয়েলস এবং স্কটিশ সরকারের সাথে সমন্বয় করে তাদের "চক্রাকার অর্থনীতি প্যাকেজ" নীতি বিবৃতি প্রকাশ করেছে।

 ইংল্যান্ড 
১ অক্টোবর ২০২৩ থেকে, ইংল্যান্ডে নির্দিষ্ট কিছু **একবার ব্যবহারযোগ্য প্লাস্টিক** পণ্যের ওপর নিষেধাজ্ঞা বা বিধিনিষেধ কার্যকর করা হয়েছে।

 স্কটল্যান্ড 
২০২১ সালে স্কটিশ সংসদ ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলো কর্তৃক একবার ব্যবহারযোগ্য প্লাস্টিক সরবরাহ করা নিষিদ্ধ করেছে।

২০২৪ সালে, স্কটিশ সংসদ **চক্রাকার অর্থনীতি (স্কটল্যান্ড) আইন ২০২৪** পাস করেছে, যার অধীনে লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ এবং প্রতি ৫ বছর বা তারও কম সময়ের ব্যবধানে সেই লক্ষ্য অর্জনের কৌশলগুলোর আপডেট প্রদান করা আবশ্যক।

 ওয়েলস 
২০ ২০২১ সালে, ওয়েলস সরকার তাদের চক্রাকার অর্থনীতি কৌশল প্রকাশ করেছে।

২০২৩ সালে, সেনেড (ওয়েলস সংসদ) একবার ব্যবহারযোগ্য প্লাস্টিক নিষিদ্ধ করেছে, যার জন্য লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ এবং প্রতি ৫ বছর বা তারও কম সময়ের ব্যবধানে সেই লক্ষ্য অর্জনের কৌশলের আপডেট প্রদান করা প্রয়োজন।

 উত্তর আয়ারল্যান্ড 
২০২২ সালে, উত্তর আয়ারল্যান্ড এক্সিকিউটিভ চক্রাকার অর্থনীতি বিষয়ে একটি পরামর্শ সভা আয়োজন করে।

 চক্রাকার জৈব অর্থনীতি 
জৈব অর্থনীতি, বিশেষ করে চক্রাকার জৈব অর্থনীতি, নবায়নযোগ্য জৈবিক সম্পদ (যেমন লুপিন) ব্যবহার করে খাদ্য, উপকরণ এবং শক্তি উৎপাদনকারী টেকসই পণ্যগুলোকে উৎসাহিত করার মাধ্যমে প্রাকৃতিক সম্পদের ওপর নির্ভরতা কমায়। ইউরোপীয় কমিশন-এর ইইউ সায়েন্স সেন্টারের তথ্য অনুযায়ী, চক্রাকার জৈব অর্থনীতি ১.৫ ট্রিলিয়ন ইউরো মূল্য সংযোজন করে, যা ইউরোপীয় ইউনিয়নের জিডিপির ১১%। ইউরোপীয় ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক প্রতি বছর জৈব অর্থনীতিতে ৬ বিলিয়ন থেকে ৯ বিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগ করে।

 ইউরোপীয় চক্রাকার জৈব অর্থনীতি তহবিল 
একটি ইক্যুইটি এবং মেজানাইন ঋণ তহবিলের যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা এবং মূল নির্দেশনাবলী ইউরোপীয় ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক এবং ইউরোপীয় কমিশন-এর কৃষি এবং গবেষণা ও উদ্ভাবন মহাপরিচালকালয় দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এর ফলে একজন বিনিয়োগ উপদেষ্টা নির্বাচিত হন এবং 'ইউরোপীয় চক্রাকার জৈব অর্থনীতি তহবিল' গঠিত হয়। ২০২৩ সাল পর্যন্ত, ইআইবি থেকে ৬৫ মিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগ করা হয়েছে।

ইউরোপীয় চক্রাকার জৈব অর্থনীতি তহবিল এমন প্রাথমিক পর্যায়ের কোম্পানিগুলোতে বিনিয়োগ করে যাদের উদ্ভাবনগুলো তৈরি হয়ে গেছে এবং তারা তাদের কার্যক্রম সম্প্রসারণ ও নতুন বাজারে পৌঁছানোর জন্য তহবিলের সন্ধান করছে। এটি বিশেষভাবে নিম্নোক্ত ক্ষেত্রগুলোতে বিনিয়োগ করে:

 চক্রাকার/জৈব অর্থনীতি প্রযুক্তি;
 জৈবভর/পশুখাদ্য উৎপাদন যা পরিবেশগত প্রভাব কমিয়ে কৃষি উৎপাদনশীলতা বাড়ায়;
 জৈবভর/পশুখাদ্য প্রযুক্তি যা উচ্চ-মূল্যের পরিবেশবান্ধব পণ্য তৈরি করে;
 জৈব-ভিত্তিক রাসায়নিক এবং উপকরণ; এবং
 প্রসাধনীর মতো ক্ষেত্রে জৈবিক বিকল্প।

 চক্রাকার কার্বন অর্থনীতি 
মাদ্রিদে অনুষ্ঠিত ২০১৯ সালের জাতিসংঘ জলবায়ু পরিবর্তন সম্মেলনে, স্থপতি উইলিয়াম ম্যাকডোনা এবং সামুদ্রিক পরিবেশবিদ কার্লোস দুয়ার্তে বিবিভিএ ফাউন্ডেশনের একটি অনুষ্ঠানে 'চক্রাকার কার্বন অর্থনীতি' উপস্থাপন করেন। চক্রাকার কার্বন অর্থনীতি ম্যাকডোনা-র "কার্বন ইজ নট দ্য এনিমি" (কার্বন শত্রু নয়) শীর্ষক ধারণার ওপর ভিত্তি করে তৈরি, যার লক্ষ্য হলো কার্বন ব্যবস্থাপনার জন্য কার্যকর ব্যবস্থা তৈরি এবং সংগঠিত করার কাঠামো হিসেবে কাজ করা। ২০২০ সালের নভেম্বরে জি২০ নেতাদের দ্বারা আনুষ্ঠানিকভাবে গৃহীত হওয়ার আগে, ২০২০ সালের মার্চ মাসে জি২০ কর্মশালাগুলোতে আলোচনার কাঠামো হিসেবে ম্যাকডোনা এই চক্রাকার কার্বন অর্থনীতি ব্যবহার করেছিলেন।

 চক্রাকার অর্থনীতি মডেলের সমালোচনা 

চক্রাকার অর্থনীতির ধারণা নিয়ে কিছু সমালোচনা রয়েছে। করভেলেক (২০১৫) এর মতে, চক্রাকার অর্থনীতি মূলত মৃদু "অ্যান্টি-প্রোগ্রাম" বা প্রতিরোধী কর্মসূচির মাধ্যমে নিরবচ্ছিন্ন অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেয়, এবং এটি সবচেয়ে আমূল পরিবর্তনকারী কোনো কর্মসূচি নয়।করভেলেক, হার্ভে। (২০১৫)। "বর্জ্য বিষয়ক ব্যবস্থাপনা ও সাংগঠনিক গবেষণার নতুন দিকনির্দেশনা"। প্রযুক্তিগত প্রতিবেদন। গোথেনবার্গ: গোথেনবার্গ রিসার্চ ইনস্টিটিউট, গোথেনবার্গ বিশ্ববিদ্যালয়। করভেলেক (২০১৯) বহু-প্রজাতির ইস্যুটি উত্থাপন করেন এবং "বর্জ্য উৎপাদনকারীদের পক্ষে তাদের বর্জ্য থেকে বিচ্ছিন্ন হওয়া যে অসম্ভব এবং বর্জ্যের যে একটি আপেক্ষিক, বহুমুখী ও ক্ষণস্থায়ী মূল্য রয়েছে" সেই বিষয়ের ওপর জোর দেন। "স্ক্যাটোলজিক্যাল (বর্জ্যকে বিষ্ঠা হিসেবে দেখার) সম্পৃক্ততা রেনো-র বর্জ্যকে বিষ্ঠা এবং বিষ্ঠাকে আন্তঃপ্রজাতি যোগাযোগের মাধ্যম হিসেবে দেখার সাদৃশ্যের ওপর ভিত্তি করে তৈরি। এই সাদৃশ্যটি বর্জ্য উৎপাদনকারীদের পক্ষে তাদের বর্জ্য থেকে নিজেদের বিচ্ছিন্ন করার অসম্ভবতাকে তুলে ধরে এবং বর্জ্যের আপেক্ষিক, বহুমুখী ও ক্ষণস্থায়ী মূল্যের ওপর গুরুত্বারোপ করে"।

করভেলেক এবং স্টল (২০১৯) পোশাক শিল্পের চক্রাকার অর্থনীতি 'টেক-ব্যাক' (পণ্য ফেরত নেওয়া) সিস্টেমগুলোর প্রতি কিছুটা সমালোচনামূলক; তারা মনে করেন এগুলো বর্জ্য হ্রাসের আরও কঠোর কর্মসূচিগুলোকে প্রতিহত করার একটি উপায় মাত্র:

জিঙ্ক এবং গেয়ার (২০১৭: ৫৯৩) কর্তৃক পরিচালিত গবেষণা চক্রাকার অর্থনীতির প্রকৌশল-কেন্দ্রিক অনুমানগুলোকে প্রশ্নবিদ্ধ করেছে: "যাইহোক, চক্রাকার অর্থনীতির প্রবক্তারা বিশ্বকে বিশুদ্ধভাবে একটি প্রকৌশল ব্যবস্থা হিসেবে দেখার প্রবণতা দেখিয়েছেন এবং চক্রাকার অর্থনীতির অর্থনৈতিক অংশটিকে উপেক্ষা করেছেন। সাম্প্রতিক গবেষণাগুলো চক্রাকার অর্থনীতির মূলে প্রশ্ন তুলতে শুরু করেছে—অর্থাৎ উপাদান এবং পণ্যের লুপ বন্ধ করা কি প্রকৃতপক্ষে প্রাথমিক উৎপাদন বন্ধ করতে পারে?"

চক্রাকার অর্থনীতির (সিই) আরও কিছু সমালোচনা রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, অলউড (২০১৪) সিই 'উপাদান চক্রাকারত্বের' সীমাবদ্ধতা নিয়ে আলোচনা করেছেন এবং ক্রমবর্ধমান চাহিদার বাস্তবতায় চক্রাকার অর্থনীতির আকাঙ্ক্ষাকে প্রশ্নবিদ্ধ করেছেন। ম্যাকমিলান এবং অন্যান্য (২০১২)-এর মতে, চক্রাকার অর্থনীতি যে সমস্যাটি উপেক্ষা করে তা হলো কীভাবে প্রতিস্থাপন মূলত বাজারের শক্তির দ্বারা পরিচালিত হয়। জিঙ্ক এবং গেয়ার (২০১৭) বলেছেন, এটি সেই পুরানো আখ্যান যে বাজারের অদৃশ্য হাত একই ধরণের নতুন কাঁচামালকে সম্পূর্ণরূপে প্রতিস্থাপন করতে সাহায্য করবে। করহোনেন, নুর, ফেল্ডম্যান এবং বার্কি (২০১৮) যুক্তি দিয়েছেন যে "মূল্যবোধ, সামাজিক কাঠামো, সংস্কৃতি, অন্তর্নিহিত বিশ্বদর্শন এবং চক্রাকার অর্থনীতির প্যারাডাইম্যাটিক সম্ভাবনা সম্পর্কিত মৌলিক অনুমানগুলো এখনো অনাবিষ্কৃত রয়ে গেছে"।

প্রায়শই উল্লেখ করা হয় যে এই ধারণার কিছু মৌলিক সীমাবদ্ধতা রয়েছে, যা অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে তাপগতিবিজ্ঞানের সূত্রের ওপর ভিত্তি করে তৈরি। তাপগতিবিদ্যার দ্বিতীয় সূত্র অনুসারে, সমস্ত স্বতঃস্ফূর্ত প্রক্রিয়া অপ্রত্যাবর্তী এবং এগুলো বিশৃঙ্খলা-মাত্রা (এনট্রপি) বৃদ্ধির সাথে যুক্ত। এর থেকে বোঝা যায় যে, এই ধারণার বাস্তব প্রয়োগে একজনকে হয় বর্জ্য তৈরির মাধ্যমে এনট্রপি বাড়ানোর জন্য নিখুঁত প্রত্যাবর্তীতা থেকে বিচ্যুত হতে হবে—যা শেষ পর্যন্ত অর্থনীতির কিছু অংশকে রৈখিক মডেলে রাখার সমান হবে—অথবা প্রচুর পরিমাণে শক্তির প্রয়োজন হবে (যার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ মোট এনট্রপি বাড়ানোর জন্য অপচয় হবে)। চক্রাকার অর্থনীতির ধারণার ওপর তাদের মন্তব্যে ইউরোপীয় অ্যাকাডেমি সায়েন্স অ্যাডভাইজরি কাউন্সিল একই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে:

এর পাশাপাশি, চক্রাকার অর্থনীতির একটি শক্তিশালী সামাজিক ন্যায়বিচার উপাদানের অভাবের জন্য সমালোচনা করা হয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, বেশিরভাগ চক্রাকার অর্থনীতির দৃষ্টিভঙ্গি, প্রকল্প এবং নীতিগুলো এই মূল সামাজিক প্রশ্নগুলো সমাধান করে না যে কীভাবে চক্রাকার অর্থনীতি প্রযুক্তি এবং সমাধানগুলো নিয়ন্ত্রিত হবে এবং কীভাবে তাদের সুবিধা ও খরচগুলো বন্টিত হবে। এই সীমাবদ্ধতাগুলোর প্রতিক্রিয়া হিসেবে কিছু শিক্ষাবিদ এবং সামাজিক আন্দোলন 'চক্রাকার অর্থনীতি'-র পরিবর্তে 'চক্রাকার সমাজ' বলতে পছন্দ করেন। তারা এমন একটি চক্রাকার সমাজের পক্ষে কথা বলেন যেখানে জ্ঞান, রাজনৈতিক ক্ষমতা, সম্পদ এবং উপকরণগুলো টেকসইভাবে এবং মৌলিকভাবে গণতান্ত্রিক ও পুনর্বন্টনমূলক উপায়ে আবর্তিত হবে, কেবলমাত্র সম্পদ দক্ষতা উন্নত করার পরিবর্তে যা বেশিরভাগ চক্রাকার অর্থনীতি প্রস্তাবগুলো করে থাকে।

তাছাড়া, এটি যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে চক্রাকার অর্থনীতির জন্য একটি প্রবৃদ্ধি-পরবর্তী পদ্ধতি অবলম্বন করা উচিত যেখানে উপকরণের লুপগুলো সরাসরি জনকল্যাণের সেবায় নিয়োজিত হবে, জিডিপি প্রবৃদ্ধির সাথে চক্রাকার অর্থনীতিকে মেলানোর চেষ্টার পরিবর্তে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যক্তিগত পণ্যের স্তরে দক্ষতার উন্নতি মোট বা মাথাপিছু ভোগের প্রবৃদ্ধির মাধ্যমে ভারসাম্যহীন হয়ে যেতে পারে, যা কেবলমাত্র চক্রাকারত্বের বাইরের ব্যবস্থা যেমন অটেকসই পণ্য বা নির্গমনের 'চয়েস এডিটিং' (পছন্দ সীমিতকরণ) এবং রেশন প্রথা চালুর মাধ্যমে সমাধান করা সম্ভব হতে পারে।

 সম্পর্কিত ধারণাসমূহ 
'চক্রাকার' ব্যবসায়িক এবং অর্থনৈতিক মডেলগুলোর বিভিন্ন পদ্ধতি অন্যান্য কিছু ধারণাগত কাঠামোর সাথে বেশ কিছু সাধারণ নীতি ভাগ করে নেয়:

 বায়োমিমিক্রি (বায়োমিমিক্রি) 

"বায়োমিমিক্রি: ইনোভেশন ইন্সপায়ার্ড বাই নেচার"-এর লেখক জেনিন বেনিয়াস বায়োমিমিক্রিকে সংজ্ঞায়িত করেছেন এভাবে— "এটি একটি নতুন শৃঙ্খলা যা প্রকৃতির সেরা ধারণাগুলো অধ্যয়ন করে এবং তারপরে মানুষের সমস্যার সমাধানের জন্য এই নকশা ও প্রক্রিয়াগুলো অনুকরণ করে। একটি উন্নত সৌর কোষ আবিষ্কারের জন্য একটি পাতা অধ্যয়ন করা এর একটি উদাহরণ। আমি একে প্রকৃতি দ্বারা অনুপ্রাণিত 'উদ্ভাবন' হিসেবে মনে করি।"

 সুনীল অর্থনীতি 

সুনীল অর্থনীতি সাধারণত "অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি, উন্নত জীবিকা এবং কর্মসংস্থানের জন্য সমুদ্রের বাস্তুসংস্থানের স্বাস্থ্য রক্ষা করে সমুদ্রের সম্পদের টেকসই ব্যবহার"-কে বোঝায়। এটি মানুষ এবং সমুদ্রের মধ্যে এমন একটি ভারসাম্য তৈরির ওপর জোর দেয় যা অর্থনৈতিকভাবে কার্যকর এবং একই সাথে পুনরুৎপাদনশীল ও বর্জ্যহীন।

২০১০ সালে প্রকাশিত তার সমনামীয় বইয়ে, ইকোভার-এর প্রাক্তন সিইও এবং বেলজীয় উদ্যোক্তা গুন্টার পউলি 'নীল অর্থনীতি' শব্দটি ব্যবহার করেছেন স্থানীয়ভাবে প্রচুর পরিমাণে পাওয়া যায় এমন উপকরণ ব্যবহার করা, স্বল্প-শক্তির প্রক্রিয়া বেছে নেওয়া এবং প্রতিটি প্রক্রিয়ার ধাপ থেকে আয়ের উৎস খোঁজার দিকে সামাজিক পরিবর্তনের কথা বোঝাতে।

 ক্রেডল টু ক্রেডল 

ওয়াল্টার আর. স্টাহেল কর্তৃক উদ্ভাবিত এবং ক্রেডল টু ক্রেডল: রিমেকিং দ্য ওয়ে উই মেক থিংস বইটির মাধ্যমে জনপ্রিয় হওয়া ক্রেডল-টু-ক্রেডল পদ্ধতি সংস্থাগুলোকে পণ্যের পুনঃব্যবহার এবং সেবা-জীবন বৃদ্ধির কৌশল গ্রহণ করতে উৎসাহিত করে। এর লক্ষ্য হলো সম্পদের ভোগ থেকে সম্পদ আহরণকে বিচ্ছিন্ন করার মাধ্যমে বর্জ্য প্রতিরোধ, আঞ্চলিক কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং সম্পদ দক্ষতা বৃদ্ধি করা।

 শিল্পীয় বাস্তুসংস্থান 

শিল্পীয় বাস্তুসংস্থান হলো শিল্প ব্যবস্থার মাধ্যমে উপাদান এবং শক্তির প্রবাহের অধ্যয়ন। "শিল্পীয় বাস্তুসংস্থান"-এর অভ্যন্তরে অপারেটরদের মধ্যে সংযোগের ওপর আলোকপাত করে, এই পদ্ধতিটি বন্ধ-লুপ প্রক্রিয়া তৈরির লক্ষ্য রাখে যেখানে বর্জ্যকে ইনপুট হিসেবে দেখা হয়, ফলে অবাঞ্ছিত উপজাতের ধারণাটি নির্মূল হয়।

 সম্পদ পুনরুদ্ধার 

সম্পদ পুনরুদ্ধার হলো বর্জ্যকে ইনপুট হিসেবে ব্যবহার করে মূল্যবান পণ্য তৈরি করা। এর উদ্দেশ্য হলো উৎপাদিত বর্জ্যের পরিমাণ কমানো, যার ফলে ভাগাড়ের প্রয়োজনীয়তা কমে এবং বর্জ্য থেকে সর্বোচ্চ মান আহরণ করা সম্ভব হয়।

 সাউন্ড মেটেরিয়াল-সাইকেল সোসাইটি 

জাপানে ব্যবহৃত একটি অনুরূপ ধারণা।

 সিস্টেম থিংকিং (সিস্টেম থিংকিং) 

একটি সমগ্রের মধ্যে কীভাবে একটি জিনিস অন্যটিকে প্রভাবিত করে তা বোঝার ক্ষমতা। এখানে উপাদানগুলোকে তাদের অবকাঠামো, পরিবেশ এবং সামাজিক প্রেক্ষাপটের সাথে 'মানানসই' হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

 আরও দেখুন 

 সম্পর্কিত বিষয়বস্তুর তালিকা 
পরিবেশগত নিবন্ধের সূচি
অর্থনীতির রূপরেখা

 তথ্যসূত্র 

বিষয়শ্রেণী:আর্থিক ব্যবস্থা
বিষয়শ্রেণী:উজ্জ্বল সবুজ পরিবেশবাদ
বিষয়শ্রেণী:অর্থনৈতিক মতাদর্শ
বিষয়শ্রেণী:পরিবেশ অর্থশাস্ত্র
বিষয়শ্রেণী:উৎপন্ন দ্রব্য ও পরিবেশ
বিষয়শ্রেণী:অর্থনীতি