Strateji alyans

Strateji alyans () — iki və ya daha çox şirkətin,McGovern, Brian. http://brianmcgovern.com . [Online] 2014. http://brianmcgovern.com/joint-ventures-strategic-alliances-and-co-marketing/  . təşkilatın və ya qurumun müəyyən məqsədə çatmaq üçün resurslarını, biliklərini və bacarıqlarını müstəqilliklərini qoruyaraq birləşdirdiyi əməkdaşlıq formasıdır. Bu cür tərəfdaşlıq, adətən, uzunmüddətli perspektivdə birgə inkişafı təşviq etmək və rəqabət üstünlüyü qazanmaq məqsədilə yaradılır.http://tbmdb.blogspot.de/ . [Online] 29. August 2009. http://tbmdb.blogspot.de/2009/08/strategic-alliances-important-part-of.html .

 Xüsusiyyətləri 
Alyans tərəfdaşları bir-birinə zidd olmayan ortaq məqsədləri yerinə yetirmək üçün əməkdaşlıq edir. Tərəfdaşlar alyans müddətində öz müstəqilliklərini saxlayır və hüquqi baxımdan birləşmir. Texnologiya, insan kapitalı, maliyyə, bazar biliyi kimi resurslar paylaşılır və ya birgə istifadə olunur.David C. Mowery, Joanne E. Oxley, Brian S. Silverman, Strategic Alliances and Interfirm Knowledge Transfer (1996) Strategic Management Journal, Vol. 17, Special Issue: Knowledge and the Firm (Winter, 1996), pp. 77-91 Alyans tərəfdaşları qarşılıqlı faydalardan istifadə edərək öz fərdi strateji məqsədlərini həyata keçirir.http://www.businessdictionary.com  . [Online] http://www.businessdictionary.com/definition/strategic-alliance.html  .

 Üstünlükləri və çatışmazlıqları 
 Üstünlükləri   Çatışmazlıqları Tərəflər birləşərək öz güclü tərəflərini rəqabət üstünlüyünə çevirə bilirlər Tərəflər arasında mədəni, strateji və ya idarəetmə fərqləri əməkdaşlığı çətinləşdirə bilərEmanuela Todeva, David Knoke. Strategic Alliances & Models of Collaboration. University of Surrey, Guildford, UK : s.n. Yeni bazarlara və ya layihələrə girişdə risklər bir neçə tərəf arasında bölüşdürülür Alyansda tərəflərin bir-birinə tam etimad göstərməsi mühümdür. Əks halda, əməkdaşlıq çətinləşə bilər Şirkətlər bir-birinin texnologiyasından, bazar biliklərindən və ya infrastrukturundan faydalana bilirlər Bəzi hallarda tərəfdaşlar gələcəkdə rəqib ola bilərlər və ya bir tərəf digərindən daha çox fayda götürə bilərƏməkdaşlıq innovasiya və bazar genişləndirmə proseslərini sürətləndirə bilər Rəqabət riski

 İstinadlar 

 Xarici keçidlər 

Example of complex alliance structure Paper explaining multilateral alliances.

Kateqoriya:İdarəetmə uçotu