سيبورد كوربوريشن

شركة سيبورد كوربوريشن  هي تكتل متعدد الجنسيات متنوع يعمل في مجالي الأعمال الزراعية والنقل، وله عمليات متكاملة في عدة صناعات. في الولايات المتحدة، تنشط الشركة أساسًا في إنتاج ومعالجة لحم الخنزير والنقل البحري. وعلى الصعيد الدولي، تتركز أنشطة سيبورد بشكل رئيسي في تجارة السلع الأساسية، ومعالجة الحبوب، وإنتاج السكر، وتوليد الطاقة الكهربائية. ويقع المقر الرئيسي للشركة الأم، سيبورد كوربوريشن، في ضاحية ميريام (كانساس). وتشمل شركاتها التابعة: سيبورد فودز، وسيبورد مارين، ومجموعة سيبورد للتجارة الخارجية، وتاباكال أغروإندستريا، وشركة ترانسكونتيننتال كابيتال المحدودة، ومزارع ماونت دورا. كما تمتلك حصة مسيطرة بنسبة 52.5% في شركة باتربول. وتتمثل أقسامها التشغيلية الرئيسية في لحم الخنزير، وتجارة السلع الأساسية وطحنها، والنقل البحري، والسكر، والطاقة. يمتلك أفراد عائلة بريسكي، العائلة المؤسسة للشركة، أكثر من 50% من أسهمها.Cover story: Who in the world is Seaboard? Kansas City Business Journal (subscription required) 

توظف الشركات التابعة والزميلة لسيبورد أكثر من 23 ألف موظف في أكثر من 45 دولة، معظمهم في الولايات المتحدة وأمريكا اللاتينية وإفريقيا. وبصافي مبيعات سنوية يناهز 6.8 مليارات دولار، احتلت شركة سيبورد كوربوريشن المرتبة 444 في قائمة فورتشين 500 لعام 2020، بعد أن تقدمت قرابة 40 مركزًا خلال عامين. ويتم تداول أسهم الشركة في بورصة (NYSE MKT) تحت الرمز (SEB).

 التاريخ 

يرتبط تاريخ سيبورد ارتباطًا وثيقًا بالحبوب. فقد اشترى أوتو بريسكِي أول مطحنة دقيق له في أتشيسون بولاية كانساس عام 1918. وعلى مدى الأربعين سنة التالية، قام بشراء مطاحن دقيق إضافية، معظمها في كانساس، تحت اسم رودني ميلينغ.

في عام 1959 أصبحت الشركة شركةً مساهمة عامة عبر اندماجها مع شركة هاثاواي للصناعات، وهي شركة مدرجة في البورصة. وتغير اسمها إلى شركة سيبورد ألايد ميلينغ، وأصبحت أسهمها تُتداول تحت الرمز (SEB).

بدأت الشركة المشكلة حديثًا بالتركيز على عمليات الطحن القريبة من المناطق الحضرية الكبرى على الساحل الشرقي وفي جنوب شرق الولايات المتحدة. وابتداءً من أوائل ستينيات القرن العشرين، بنت سيبورد خمس مطاحن داخل الولايات المتحدة خلال فترة امتدت 14 عامًا. وكان أول استثمار للشركة خارج الولايات المتحدة هو الاستحواذ المشترك على مطحنة دقيق في الإكوادور. ولاحقًا شيدت سيبورد مطاحن في سيراليون وغيانا وليبيريا ونيجيريا.

عندما تقاعد أوتو بريسكِي من منصبه رئيسًا لمجلس الإدارة وعضوًا فيه عام 1973، خلفه ابنه هاري بريسكِي. وبعد خدمته في الحرب العالمية الثانية، انضم هاري إلى والده في نشاط الطحن، وتولى منصب الرئيس عام 1967، ثم منصب المدير التنفيذي لاحقًا. وفي عام 1980 بنت سيبورد مقرها الرئيسي الحالي في ميريام بولاية كانساس.

في عام 1982 باعت سيبورد قسم طحن الدقيق المحلي إلى شركة كارجيل. وغيرت اسمها إلى شركة سيبورد كوربوريشن، مع الاستمرار في عمليات الطحن خارج الولايات المتحدة. واتخذ هاري بريسكِي وسيبورد خطوات واضحة لتنويع أنشطة الشركة، بدءًا بالدخول إلى صناعة الدواجن وتعزيز الاستثمارات الدولية. وعلى الرغم من أن سيبورد باعت لاحقًا هذه الاستثمارات الأولى في الدواجن إلى كوناجرا فودز عام 2000 مقابل 375 مليون دولار، فإن نشاط الدواجن أثبت كفاءة نموذج الأعمال القائم على التكامل الرأسي. وقد واصل هذا النموذج تحقيق النجاح في توسع سيبورد ونموها.

تأسست شركة سيبورد مارين المحدودة عام 1983 لتقديم خدمات نقل الحاويات بين الولايات المتحدة والموانئ الدولية الأخرى. وفي عام 1986 أُنشئت مزارع ماونت دورا في أمريكا اللاتينية لإنتاج الفواكه والخضروات، حيث استخدمت الشركة قسم النقل البحري لشحن منتجاتها من أمريكا الجنوبية إلى ميامي. واليوم تتخصص مزارع ماونت دورا، قسم المنتجات الزراعية في سيبورد، في معالجة فلفل الهالبينو في هندوراس لتصديره إلى أسواق الولايات المتحدة وأوروبا.

وخلال عقد الثمانينيات أيضًا، اشترت سيبورد شركتين للخبز في بورتوريكو، ودخلت مجال تربية الروبيان في الإكوادور وهندوراس، كما أنشأت مصنعًا جديدًا لأكياس البولي بروبيلين في نيجيريا. وقد بيعت مخابز بورتوريكو عام 1998، وبعد دخول قصير في مجال تربية السلمون، قامت سيبورد في أوائل العقد الأول من الألفية الثالثة ببيع جميع استثماراتها في قطاع المأكولات البحرية.

وتأسست شركة ترانسكونتيننتال كابيتال كوربوريشن المحدودة عام 1989 بهدف تزويد جمهورية الدومينيكان بالطاقة الكهربائية، وكانت هذه الشركة التابعة أول منتج مستقل للطاقة في البلاد.

في عام 1990، بدأت شركة سيبورد كوربوريشن إنتاج ومعالجة لحم الخنزير. واستحوذ قسمها المتخصص، سيبورد فودز، على مصنع لمعالجة لحم الخنزير في مدينة ألبرت ليا بولاية منيسوتا. وكما فعلت سابقًا في قطاع الدواجن، شرعت سيبورد سريعًا في الاستثمار في معالجة لحم الخنزير، فأنشأت عام 1991 أول منشأة لتربية الخنازير الصغيرة ومصنع أعلاف في شمال شرق ولاية كولورادو. وفي عام 1992 بدأت ببناء منشأة حديثة لمعالجة لحم الخنزير في مدينة غيمون بولاية أوكلاهوما. ولدعم هذا المصنع، أنشأت سيبورد مصانع أعلاف في ولايات أوكلاهوما وتكساس وكانساس. وافتتح مصنع غايمون في نهاية المطاف عام 1996. وقد بلغت كلفة المصنع 110 ملايين دولار، وكانت طاقته الإنتاجية تتجاوز أربعة ملايين خنزير سنويًا، ويشغّل أكثر من ألف عامل بنظام ورديتين. أما مصنع معالجة لحم الخنزير في منيسوتا فقد أُغلق عام 1994.

وفي العام نفسه، 1996، استحوذت سيبورد على حصة في شركة تاباكال أغروإندوستريا، وهي شركة أرجنتينية تعمل في إنتاج وتكرير قصب السكر وإنتاج الحمضيات. وبعد عامين، في 1998، اشترت سيبورد كوربوريشن حصة مسيطرة في مصنع نبيذ في بلغاريا.

وفي عام 2005، أضافت سيبورد شركة ديليز بريميوم ميتس، المتخصصة في تصنيع لحم المقدد، والتي تمتلك مصنعين في مدينتي سولت ليك|سولت ليك (يوتا) وميسولا (مونتانا)، إلى عملياتها المتكاملة. كما أبرمت سيبورد اتفاقًا حصريًا لتسويق منتجات لحم الخنزير التابعة لشركة تريومف فودز باستخدام مصنع معالجة في مدينة سانت جوزيف (ميزوري).

تقاعد هاري بريسكي في يوليو 2006، لكنه ظل رئيسًا لمجلس الإدارة حتى وفاته في مارس 2007. وبعد ذلك تولى ابنه ستيفن ج. بريسكي منصب الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة سيبورد كوربوريشن، إضافة إلى كونه عضوًا ورئيسًا لمجلس الإدارة، إلى أن توفي عام 2020.

وعادت سيبورد مرة أخرى إلى قطاع الدواجن عام 2010 من خلال الاستحواذ على نصف ملكية شركة باتربول.

ومع استمرار التوسع في تجارة السلع الأساسية، وعمليات تقطير الكحول، ومعالجة المحاصيل المتخصصة في الخارج، تجاوزت إيرادات سيبورد 4 مليارات دولار بحلول عام 2010. وفي عام 2011، دخلت شركة سيبورد كوربوريشن قائمة فورتشن 500 لأول مرة في تاريخها.

وفي عام 2018، استحوذت سيبورد على مجموعة الصناعات الغذائية الزراعية لغرب إفريقيا مجموعة ميمران، مما زاد طاقتها في طحن الدقيق والأعلاف بنحو 15% لتتجاوز 24 ألف طن متري يوميًا.

 القطاعات 

 لحم الخنزير 

كانت سيبورد من الشركات الرائدة في تطبيق نموذج التكامل الرأسي في صناعة لحم الخنزير في الولايات المتحدة. ويُعد قسمها المتخصص، سيبورد فودز، قادرًا على التحكم بكفاءة في إنتاج لحم الخنزير عبر كامل دورة حياة الحيوان. وتتوزع منشآت إنتاج الخنازير التابعة لسيبورد فودز في ولايات أوكلاهوما وكانساس وكولورادو وآيوا وتكساس، وتشمل برامج التربية الوراثية والتجارية، و[[تربية الخنازيرمرافق الولادة، والحضانات، ومباني التسمين. وتنتج هذه المنشآت أكثر من خمسة ملايين خنزير سنويًا. تُعالج الخنازير في المصنع الرئيسي لسيبورد في مدينة غايمون بولاية أوكلاهوما، وغالبيتها من إنتاج سيبورد فودز نفسها. وعند العمل بكامل طاقته، يعالج المصنع نحو 20 ألف خنزير يوميًا، ويبيع منتجاته إلى مصانع المعالجة اللاحقة، ومشغلي خدمات الطعام، ومتاجر البقالة، والموزعين، وأسواق التصدير، ومنافذ البيع بالتجزئة. ويتركز نشاط هذا القطاع أساسًا داخل الولايات المتحدة، مع وجود صادرات إلى اليابان والمكسيك وروسيا وكوريا وغيرها من الأسواق الأجنبية. وفي عام 2013، صُنفت سيبورد في المرتبة الثانية في إنتاج لحم الخنزير، والرابعة في معالجته داخل الولايات المتحدة (بما في ذلك حجم إنتاج تريومف فودز).

ومنذ عام 2008، تقوم سيبورد فودز بإنتاج الديزل الحيوي من المنتجات الثانوية الحيوانية الناتجة عن مصنع غايمون. وتنتج شركة هاي بلينز بايوإنرجي، وهي شركة مملوكة بالكامل لسيبورد فودز، أكثر من 30 مليون غالون سنويًا. وتقع هاي بلينز بايوإنرجي بجوار مصنع المعالجة في غايمون بولاية أوكلاهوما، وتمتلك أيضًا قدرات لإنتاج الزيوت النباتية.

كما اشترت سيبورد مصنع إيثانول متوقفًا عن العمل في مدينة هوغوتون بولاية كانساس، وقامت بتحويله إلى مصنع لإنتاج الديزل المتجدد. وتشمل استثمارات أخرى إنتاج الغاز الطبيعي المتجدد من الغاز الحيوي.

وفي عام 2009، افتتحت سيبورد فودز شركة سيبورد فودز دي مكسيكو لإنتاج أفخاذ لحم خنزير طازجة منزوعة العظم، باستخدام أفخاذ بعظمها في الغالب مصدرها منشأة غايمون في الولايات المتحدة.

 تجارة السلع والطحن 

يُدار هذا القطاع تحت اسم مجموعة سيبورد أوفرسيز آند تريدينغ، ويتولى توريد ونقل وتسويق القمح والذرة وكسب فول الصويا وغيرها من السلع الأساسية. وتُشترى هذه السلع من مختلف أنحاء العالم، وتتركز وجهاتها الرئيسية في أفريقيا وأمريكا الجنوبية ومنطقة الكاريبي.

وتشغّل مجموعة سيبورد أوفرسيز آند تريدينغ منشآت في 23 دولة. ومع وجود عشرة مكاتب تجارية في تسع دول، قامت سيبورد في عام 2013 بتجارة أكثر من 8 ملايين طن من المنتجات الزراعية إلى ما يقرب من 100 دولة.

 النقل البحري 

يوفّر قطاع النقل البحري خدمات شحن البضائع أساسًا بين الولايات المتحدة و26 دولة في حوض الكاريبي وأمريكا الوسطى والجنوبية. ويقع المكتب الرئيسي لشركة سيبورد مارين في ميامي، كما تنشط أيضًا في موانئ هيوستن وبروكلين (نيويورك) ونيو أورلينز. ويتكوّن أسطول هذا القطاع من 30 سفينة، وأكثر من 60 ألف حاوية جافة ومبرّدة ومتخصصة، إضافة إلى المعدات المرتبطة بها. ويعتمد على شبكة من المكاتب والوكلاء ذوي القدرات التشغيلية الكاملة، بما يتيح نقل البضائع بالشاحنات أو السكك الحديدية من وإلى مختلف الموانئ الأمريكية.

 السكر 

تبلغ الطاقة الإنتاجية السنوية لشركة تاباكال أغروإندستريا في الأرجنتين نحو 250 ألف طن متري من السكر، ونحو 15 مليون غالون من الكحول. ويقع المصنع في محافظة سالتا بالأرجنتين، بينما توجد المكاتب الإدارية في بوينس آيرس.

ويمتلك هذا القطاع أيضًا محطة توليد مشترك للطاقة بقدرة 51 ميغاواط، تعمل بحرق المنتجات الثانوية لقصب السكر خلال موسم الحصاد. كما يبيع الكحول المُجفف لبعض شركات النفط في إطار برنامج الوقود الحيوي (الإيثانول الحيوي) التابع للحكومة الأرجنتينية.

 الطاقة 

تقع منشأة توليد الكهرباء التابعة لشركة ترانسكونتيننتال كابيتال (Transcontinental Capital Corporation) المملوكة لسيبورد في جمهورية الدومينيكان. وباستخدام نظام من محركات الديزل المثبتة على صنادل عائمة، تنتج الشركة قدرة إجمالية تقديرية تبلغ نحو 178 ميغاواط. وبصفتها منتجًا مستقلًا للطاقة، تولّد سيبورد الكهرباء للشبكة المحلية، وتبيعها أساسًا لشركات توزيع مملوكة للدولة.

 أخرى 

من خلال الاستحواذ على حصة بنسبة 50% في شركة باتربول، أضافت سيبورد قطاع الديك الرومي إلى محفظتها عام 2010. وتُعد باتربول أكبر منتج ومُعالج ومسوق متكامل رأسيًا للديك الرومي ذي العلامات التجارية وغير ذات العلامات التجارية، إضافة إلى منتجات أخرى، حيث تنتج نحو مليار رطل من الديك الرومي سنويًا.

وعبر شركة ماونت دورا فارمز (Mount Dora Farms)، تقوم سيبورد بمعالجة فلفل الهالابينو في مصنعها بهندوراس.

 الشؤون المؤسسية 

يُدار كل قطاع من قطاعات شركة سيبورد كوربوريشن بشكل مستقل، وقد أُنشئ كل قطاع أو جرى الاستحواذ عليه بصورة منفصلة عن القطاعات الأخرى. وتتأثر معظم مبيعات وتكاليف قطاعات سيبورد بدرجة كبيرة بالتقلبات العالمية في أسعار السلع الأساسية، وكذلك بالتغيرات في الأوضاع الخارجية والسياسية.

واعتبارًا من 27 سبتمبر 2014، باع قطاع لحم الخنزير التابع لشركة سيبورد فودز حصةً بنسبة 50% في شركة ديليز بريميوم ميتس، وهي ذراعها المتخصصة في اللحوم المُصنَّعة، إلى شركة ترايمف فودز ذات المسؤولية المحدودة.

 الجوائز 

حصلت سيبورد فودز على جائزة الإنجاز لعام 2014 من منظمة إن جي في أمريكا (NGVAmerica) تقديرًا لتميزها في برنامج أسطول ومحطات الغاز الطبيعي المضغوط (CNG). وتُعد إن جي في أمريكا منظمة وطنية تُعنى بتعزيز استخدام الغاز الطبيعي.

ولمدة سبع سنوات متتالية، نالت سيبورد مارين تكريمًا من جمعية المصدّرين الجامايكيين تقديرًا لنموّها ومساهمتها في تطوير قطاع الصادرات في جامايكا. وتُعد هذه الجمعية منظمة غير حكومية قائمة على العضوية.

وفي أغسطس 2014، مُنحت سيبورد مارين جائزة (Quest for Quality) لعام 2014 من مجلة (Logistics Management) في فئة شركات الشحن البحري، وذلك للعام الثالث على التوالي، حيث اختار أكثر من 7,000 من قرّاء المجلة أفضل الشركات أداءً في مختلف قطاعات النقل.ر

 الانتقادات 

 الرعاية المؤسسية 

في عام 1998، نشرت مجلة تايم مقالًا بعنوان "إمبراطورية الخنازير" بقلم الصحفيين الاستقصائيين دونالد بارلت وجيمس ستيل، يوثّق "كيف تلعب شركة شديدة الدهاء لعبة الرعاية، مع تعظيم الفوائد لصالحها، وغالبًا على حساب من يقدّمون تلك الفوائد". وأفاد التقرير بأن شركة سيبورد كان لها تاريخ من إساءة معاملة العمال وإلحاق أضرار بيئية خلال الفترة نفسها التي ارتفعت فيها أسعار أسهمها بشكل حاد من 116 دولارًا إلى 387 دولارًا للسهم الواحد. وردّ ريك هوفمان، الرئيس التنفيذي لشركة سيبورد فارمز التابعة للمجموعة، بأنه "لا توجد برامج طلبتها سيبورد من الولاية لم تكن موجودة أصلًا لشركات جديدة أخرى"، وأن جزءًا كبيرًا من الأموال التي ادّعت مجلة تايم أنها خُصّصت لسيبورد لم يفد الشركة فعليًا.

 الاستيلاء على الأراضي 

في عام 1996، اشترت سيبورد مزرعة ومصفاة السكر سان مارتين دي تاباكال في إقليم سالتا بالأرجنتين، وقامت فورًا بفصل 6,000 عامل. وكان كثير منهم من أفراد مجتمعي السكان الأصليين آفا غواراني وكولا، الذين يطالبون بأراضي أجدادهم التي سكنوها وزرعوها لقرون. وفي عام 2003، جرى إخراجهم بالقوة المسلحة، ما أعاد تنشيط حملة تطالب شركة سيبورد وسان مارتين دي تاباكال بإعادة الأراضي. وحظيت الحملة بدعم أدولفو بريز إيسكيبل ونشطاء دوليين آخرين. وفي أغسطس 2007، أمر قاضٍ شركة سيبورد بوقف جميع أعمال إزالة الأشجار وتحريك التربة إلى حين البتّ في مسألة ملكية الأرض.

 القسوة على الحيوانات 
تصغير|إناث الخنازير في أقفاص الحمل

في يناير 2012، كشف تحقيق سري عن عمليات تربية الخنازير التابعة لسيبورد عن عدد من المخاوف الجسيمة المتعلقة بالرفق بالحيوان، من بينها ضعف شروط النظافة، وترك الحيوانات النافقة أو التي تعاني طبيًا دون رعاية، وسوء المعاملة العنيف، واللامبالاة القاسية بالألم.

وعقب التحقيق، واجهت سيبورد شكاوى لدى كل من لجنة التجارة الفيدرالية وهيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، تتهمها بالإدلاء بتصريحات مضللة دفاعًا عن الانتهاكات الموثقة في مقاطع الفيديو.

 مراجع 

تصنيف:شركات زراعة في الولايات المتحدة
تصنيف:تكتل شركات في الولايات المتحدة
تصنيف:شركات مقرها في كانساس
تصنيف:تأسيسات سنة 1918 في كانساس
تصنيف:شركات أطعمة ومشروبات أسست في 1918
تصنيف:شركات صناعة السكر في الولايات المتحدة