سوق المعلومات

على الرغم من أن التجارة بالمعلومات كانت موجودة منذ العصور القديمة، إلا أن فكرة سوق المعلومات  فكرة حديثة نسبيًا. ولا تزال طبيعة هذه الأسواق قيد التطور، مما يعقد من تطوير نماذج عمل مستدامة. ومع ذلك، بدأت بعض سمات أسواق المعلومات تكون مفهومة، مثل تقليل تكاليف المشاركة، وفرص التخصيص، وتغير علاقة العملاء، والحاجة إلى النظام.

 ملخص 
في وصف فكرة أسواق المعلومات، لاحظ الباحثان ماكجي وبروساك (1993)McGee, James and Lawrence Prusak. 1993. Managing Information Strategically. John Wiley and Sons, New York. pp 12, 58 أن الأشخاص يتبادلون المعلومات بالمقايضة، ويستخدمونها كأداة للسيطرة، أو يتاجرون بها للحصول على معلومات ذات قيمة أعلى. وفي المقابل، يشير الباحثان شابيرو وفاريان (1999)Shapiro, Carl and Hal R. Varian. 1999. Information Rules. Harvard Business School Press, Watertown, Massachusetts. p22, 30 إلى أن القادة التاريخيين في أسواق المعلومات، مثل الصحف والموسوعات، معرضون لخطر فقدان مواقعهم مع تقليل تكلفة إنشاء وتوزيع المعلومات من خلال التكنولوجيا الجديدة. كما يشيران إلى أن أسواق المعلومات لن تشبه الأسواق التنافسية المعتادة الموجودة في الكتب المدرسية، حيث يقدّم العديد من الموردين منتجات مماثلة ولكنها تفتقر إلى القدرة على التأثير على الأسعار.
تصغير|الصحف والموسوعات، معرضة للخطر فقدان مع تقليل تكلفة إنشاء وتوزيع المعلومات من خلال التكنولوجيا الجديدة
في وصف الانتقال من الأسواق التقليدية إلى أسواق المعلومات، استخدم سيمارد (2005)Simard, Albert J. 2005.  Global Disaster information network. In: UN World Conference on Disaster Reduction, Kobe, Japan. مجازًا يتحدث عن موزيعين ومستخدمين مستقلين يتبادلون المعلومات بدلاً من البائعين والمشترين الذين يتداولون السلع والخدمات على التوالي. ويشير مارتن (1996)Martin, James. 1996. CYBERCORP: The new Business Revolution. Capital Press, Washington District of Columbia. Page 74 إلى أنه مع تحول التصنيع من الإنتاج الكبير إلى ، يجب أن يتحول التسويق إلى التفرد. وبالمثل، يقول ماكجي وبروساك (1993) إنه مع زيادة القدرة على التخصيص، ستصبح المعلومات حول المنتجات والخدمات مصدرًا مهمًا للغاية.

يركز الباحثان هاجل ورايبورت (1997)Hagel, John and Jeffrey F. Rayport. 1997. The Coming Battle for Customer Information. In: Harvard Business Review (Jan, 1997) على العلاقات مع العملاء . على الرغم من أن الشركات تفترض أن المعلومات حول العملاء متاحة بحرية للحصول عليها، إلا أنه مع تزايد سيطرة العملاء على هذه المعلومات، من المرجح أن يصعب الوصول إليها. والأكثر من ذلك، مع تحوّل ملكية المعلومات إلى العميل، يُنشئ مصدر جديد للإمداد، وقد يكون هناك فرص للوسطاء لإضافة القيمة من خلال ربط هذا الإمداد مع الطلب التجاري.

على الرغم من أن أسواق المعلومات الممكّنة عبر الويب تشبه "الغرب القديم" من ناحية الأسلوب الحدودي، إلا أن سبار (2001)Sparr, Debora L. 2001. Ruling the Waves. Harcourt, Inc. New York. pages 22, 373 يؤكد أن الحكومات ستجد في النهاية طرقًا للتدخل من خلال وضع معايير وحقوق الملكية والتنظيم، حيث تعتمد جميع الأنشطة الاقتصادية في النهاية على النظام. وهذا كان الحال في معظم الأحيان في الماضي، ولا يوجد سبب للتوقع بأن الإنترنت سيكون مختلفاً.

بالنسبة للباحثين ليند وستوك (2011)Linde, Frank and Stock, Wolfgang G. (2011). Information Markets. A Strategic Guideline for the I-Commerce. Berlin, New York, New York: De Gruyter Saur.، فإن سوق المعلومات هو سوق المعلومات الرقمية الموزعة عبر الشبكات. تتداول جميع أنواع تطبيقات البرمجيات والمحتوى (من المدونات والصور والأفلام والألعاب إلى المقالات العلمية والبراءات). التجارة الإلكترونية للمعلومات هي التجارة الإلكترونية للمعلومات (الرقمية).

 مقالات ذات صلة 

 المحتوى (الإعلام)
 اقتصاد المعلومات
 مجتمع المعلومات
 الملكية الفكرية
 اقتصاد رقمي
 اقتصاد المعرفة

 المراجع 

تصنيف:عصر المعلومات
تصنيف:أنظمة اقتصادية