تقدير (إدارة المشروع)

في إدارة المشروع (على سبيل المثال، في الهندسة)، تمثل التقديرات الدقيقة أساس التخطيط السليم للمشروع. تم تطوير العديد من العمليات لمساعدة المهندسين في عمل تقديرات دقيقة، مثل

 تقدير قائم على القياس
 التقسيم (أي، توزيع المهام)
 تقدير التكلفة
 طريقة دلفي
 الافتراضات المتعلمة
 تقدير كل مهمة
 فحص البيانات التاريخية
 تحديد التبعيات
 نظرية التقدير
 تقييم المخاطر
 التخطيط الهيكلي
تتضمن عمليات التقدير الشائعة لمشاريع برامج الحاسوب:https://courses.cs.washington.edu/courses/cse403/07sp/assignments/estimationbasics.pdf 

 طريقة كوكومو
 طريقة كوسيسمو
 منهجية سلسلة الأحداث
 النقطة الوظيفية
 سكروم بوكر
 أسلوب تقييم ومراجعة المشروع
 التقدير القائم على المفوض (PROBE) (من عملية البرمجة الشخصية)
 لعبة التخطيط (من البرمجة القصوى)
 النقاط الوظيفية الصغرى المرجحة
 دلفي واسعة النطاق Wideband delphi
انظر أيضا
 انحياز معرفي
 اتخاذ القرار
 هيكلية تقسيم العمل
 إدارة المشاريع
 مقياس برمجي
 برمجيات تقدير كلفة الإنشاءات
 مراجع 

 روابط خارجية 
 التقدير التناظري والتقدير بإستخدام المعاملات في المشاريع

تصنيف:إدارة المشاريع