تقدم وخطط ومشكلات

التقدم والخطط والمشكلات   هي تقنية إدارية تُستخدم لتقديم تقارير حالة متكرّرة، سواء كانت يوميّة أو أسبوعيّة أو شهريّة، بهدف متابعة سير العمل ومراقبة الأداء الفردي أو الجماعي.Planning, Productivity and Progress – The Power of P. Gibbon, Cleve. 

تعتمد هذه التقنية على تقديم تقرير مختصر يتضمّن عادةً من ثلاث إلى خمس نقاط يوضح فيها الفرد:

 التقدّم (Progress): ما تم إنجازه خلال الفترة السابقة.
 الخطط (Plans): ما يُخطط لإنجازه في الفترة القادمة.
 المشكلات (Problems): التحديات أو العقبات التي تواجه التنفيذ.

تُستخدم تقنية PPP في المؤسسات والعلاقات الإدارية المختلفة، مثل:

 التقارير بين الموظف والمدير المباشر.
 المتابعة بين أفراد الفريق الواحد.
 تقارير كبار التنفيذيين (CEO) إلى مجلس الإدارة أو المستثمرين أو المستشارين.

وقد طُبّقت هذه التقنية في عدد من الشركات والمنظمات الرائدة، مثل سكايب (Skype)، كما استخدمتها مُسرّعات الأعمال مثل سيدكامب (Seedcamp) كآلية داخلية لمتابعة التقدّم وإدارة الأداء بين الفرق الناشئة.

 مراجع 

 وصلات خارجية 
 Description by Emi Gal, co-founder of Brainient
 Description by Colin Nederkoorn, co-founder of Customer.io

تصنيف:إدارة
تصنيف:إدارة الموارد البشرية
تصنيف:إدارة الوقت