تفويض (إدارة)

التفويض (بالانجليزية: Delegation) هو إسناد السلطة أو المسؤولية لشخص آخر (عادة من المدير إلى المرؤوس) لتنفيذ أنشطة معينة. وهو أحد المفاهيم الأساسية في عمليات القيادة الإدارية. ومع ذلك يظل الشخص المفوِّض للعمل مسؤولًا عن نتائج العمل المفوَّض به. يخول التفويض المرؤوس باتخاذ القرارات، بما يعني أنه انتقال لسلطة صنع القرار من مستوى مؤسسي إلى مستوى أقل منه. لا يعد التفويض تنازلًا، إذا ما تم بطريقة صحيحة. تعد الإدارة الجزئية نقيضًا للتفويض الفعال، حيث يوفر أي مدير مدخلات وتوجيهات واستعراضات كثيرة جدًا للعمل المفوض به. بوجه عام، يعد التفويض أمرًا جيدًا وموفرًا للمال والوقت ويساعد في بناء المهارات وتحفيز الأشخاص. من ناحية أخرى، قد يؤدي التفويض السيئ إلى الإحباط والارتباك لجميع الأشخاص المشاركين فيه.12 Rules of Delegation - Retrieved December 17th, 2009 
يعد التفويض في شبكة تكنولوجيا المعلومات كذلك مجالًا ناشئًا.A mechanism for identity delegation at authentication level, N Ahmed, C Jensen - Identity and Privacy in the Internet Age - Springer 2009 ويختلف مفهوم التفويض هنا في السياق الإداري (بالإنجليزية: Delegation) عن التفويض في السياق الانتخابي والسياسي (بالانجليزية: Mandate) (طالع تفويض).

 وصلات خارجية 
 Art of Delegation

 المراجع 

تصنيف:إدارة