التخطيط المنهجي للمصنع

التخطيط المنهجي للمصنع يُعنى بالترتيب الفعلي للمعدات و الملحقات و المرافق الأساسية داخل المصنع أو مكان العمل. وتتم دراسة و تخطيط المصنع بطرق هندسية تستخدم لتحليل التكوينات الأساسية و الأولية لمختلف المنشآت الصناعية. التخطيط المنهجي للمصانع هو تقنية أو أداة تسمح بتحديد و تصوير و ترتيب مختلف الأنشطة و العلاقات و البدائل التي ينطوي عليها مشروع تخطيط مصنع أو ورشة عمل ما. التخطيط المناسب للمصنع من العوامل الأساسية في تطوير العمل وينتج عنه زيادة الإنتاجية و المحافظة على الجهد و الوقت , و هو عامل مهم في تقليل التكاليف و الأخطاء الواردة في العمليات الصناعية, و يزيد من كفاءة العاملين.

 عوامل منهجية التخطيط 

ترتكز منهجية التخطيط على ثلاث عوامل: مجال العمل،العلاقات و الروابط ، و التنظيم و التوافق.

مجال العمل يتضمن:
 متطلبات العمل.
 مساحة العمل المتاحة و تناسبها مع الإنتاج المطلوب.
 الرسم التخطيطي لمساحة العمل.

العلاقات والروابط تتضمن:
 جمع البيانات و المدخلات.
 طبيعة و نوعية العلاقات.
 الرسم التخطيطي الذي يربط أجزاء العمل.

التنظيم والتوافق يتضمن:
 أهمية التطوير و التعديل.
 تحديد و تقنين العمليات.
 التقييم و الاختيار النهائي

 الخطوات الخمس لتطبيق التخطيط المنهجي للمصنع 
 إنشاء و رسم العلاقات: في هذه الخطوة يقوم المستخدم بربط كل نشاط ومكان ووظيفة في نطاق العمل بالأنشطة الأخرى.
 إنشاء متطلبات مساحة العمل: هنا يتم تحديد مساحة العمل و الملحقات و جميع متطلبات كل وظيفةونشاط.
 رسم تخطيطي لربط الأنشطة: في هذه الخطوة يتم ربط الأنشطة ببعضها بخطوط بصرية مبنية على تقاربها.
 رسم تخطيطي لمساحة العمل: هذه الخطوة تتيح تصور وترتيب وتخطيط متطلبات جميع الوظائف.
 وضع و تقييم ترتيبات بديلة: يتم هنا اختيار التصميم الأمثل المناسب للعمل المطلوب.

 المصادر 

 .Work Systems: the Methods, Measurement, and Management of Work, by Groover , Pearson
 Systematic layout planning: a study on semiconductor wafer fabrication facilities, by Taho Yang & Chao-Ton Su


تصنيف:هندسة صناعية