الشركة الكويتية لنفط الخليج

الشركة الكويتية لنفط الخليج (KGOC) هي إحدى الشركات التابعة لمؤسسة البترول الكويتية (KPC). تأسست الشركة في عام 2002 بهدف إدارة وتشغيل حصة دولة الكويت من الموارد النفطية والغازية في المنطقة المقسومة بالتعاون مع الشركاء في المملكة العربية السعودية. وتلتزم الشركة بالإسهام في تحقيق أمن الطاقة والتنمية المستدامة لدولة الكويت.

تشرف الشركة بالتعاون مع شركائها السعوديين على العمليات المشتركة في كل من:

­   عمليات الخفجي المشتركة (KJO) – بالتعاون مع شركة أرامكو لأعمال الخليج (AGOC).

­   عمليات الوفرة المشتركة (WJO) – بالتعاون مع شركة شيفرون العربية السعودية (Saudi Arabian Chevron).

 القيادات التنفيذية للشركة 
      الفترةالاسمالمسمى الرسمي#2002-2003م. محمد علي الجزافأول عضو منتدب ومؤسس1سبتمبر 2004-أكتوبر 2007م. عبد الهادي مرزوق العوادالعضو المنتدب2نوفمبر 2007- يونيو 2011م. بدر ناصر الخشتيالعضو المنتدب3يونيو 2011 – مايو 2013م. هاشم مصطفى الرفاعيالعضو المنتدب4مايو 2013 – يناير 2016م. علي دغيم الشمريالعضو المنتدب5يناير 2016 – فبراير 2019م. عبد الناصر يوسف الفليجالرئيس التنفيذي6فبراير 2019 – يناير 2021م. عبد الله أحمد السميطيالرئيس التنفيذي بالوكالة7فبراير 2021 – أكتوبر 2022م. عماد محمود سلطانالرئيس التنفيذي بالوكالة8نوفمبر 2022 – يوليو 2024م. خالد نايف العتيبيالرئيس التنفيذي بالوكالة9يوليو 2024 – يوليو 2025م. عبد الوهاب محمد المذنالرئيس التنفيذي بالوكالة10يوليو 2025  - ديسمبر  2025م. بدر أحمد المنيفيالرئيس التنفيذي بالوكالة11ديسمبر 2025  - حتى الآنالرئيس التنفيذي 12

 العمليات والإنتاج 

 بلغ إنتاج عمليات الخفجي المشتركة نحو 129,150 برميل يوميًا (حصة دولة الكويت) لعام 2024.
 وفقًا للتقرير السنوي لعام 2024، بلغ إنتاج عمليات الخفجي المشتركة نحو 129,150 برميل يوميًا (حصة دولة الكويت)، وبلغ إنتاج عمليات الوفرة المشتركة نحو 77,520 برميل يوميًا.
 الغاز والطاقة: بلغ إجمالي الغاز المصدّر من عمليات الخفجي المشتركة عبر مشروع خط نقل الغاز إلى مصفاة ميناء الأحمدي نحو 15 مليون قدم مكعب يوميًا، بالإضافة إلى 4 آلاف برميل من سوائل الغاز الطبيعي يوميًا.

.الشركة الكويتية لنفط الخليج تستثمر 11 مليار دولار خلال العشرين سنة المقبلة. 2009-05-15  

 مشاريع الاستراتيجية 
تشمل المشاريع الاستراتيجية للشركة الكويتية لنفط الخليج ما يلي:

 حقل الدرة البحري: مشروع استراتيجي مهم لا يزال قيد التطوير
 مشروع تخفيف الغاز (Gas Mitigation Project): يهدف المشروع إلى خفض حرق الغاز في عمليات الوفرة المشتركة، واستغلاله بصورة أفضل من خلال إرساله وإعادة توجيهه إلى شركة نفط الكويت
 تصدير الغاز الطبيعي: يصدّر الغاز الطبيعي بسعة 22 مليون قدم مكعب قياسي يوميًا إلى شركة نفط الكويت (KOC)

كما توجد مشاريع أخرى حيوية تشمل مركز التجميع المركزي في عمليات الوفرة ومعمل فصل الأملاح من النفط في عمليات الخفجي

 البنية التحتية 
تمتلك الشركة الكويتية لنفط الخليج بنية تحتية متكاملة تشمل عدة عناصر حيوية لدعم العمليات النفطية والغازية:

 منشآت الإنتاج والمعالجة: تشمل جميع مرافق استخراج النفط والغاز ومعالجتها قبل التصدير.
 خطوط الأنابيب: شبكات لنقل النفط والغاز من الحقول إلى الموانئ والمرافق المعالجة.
 منشآت الغاز: تشمل محطات المعالجة، وخطوط النقل، والمرافق المرتبطة بتصدير الغاز.
 المرافق الإدارية والفنية: المباني والخدمات الداعمة للإدارة الهندسية والفنية للشركة.
 البنية الرقمية (أنظمة SCADA): أنظمة تحكم ومراقبة رقمية متقدمة لإدارة العمليات التشغيلية في الوقت الفعلي.

 التحول الرقمي  
تتبنى الشركة الكويتية لنفط الخليج استراتيجية متكاملة للتحول الرقمي تهدف إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين الأداء في جميع قطاعاتها. يرتكز هذا التوجه على دمج التقنيات الحديثة في إدارة الحقول والمشاريع النفطية، ورفع مستوى السلامة، وتقليل الانبعاثات، وتحسين اتخاذ القرار من خلال البيانات والتحليلات الذكية.

تشمل مبادرات التحول الرقمي ما يلي:

 أنظمة المراقبة والتحكم (SCADA): تطوير أنظمة رقمية متقدمة لربط الحقول والمرافق التشغيلية بشبكات مراقبة مركزية في الوقت الفعلي.
 التوأمة الرقمية (Digital Twin): بناء نماذج رقمية للأصول النفطية بهدف التنبؤ بالأعطال وتحسين الصيانة الاستباقية.
 التحليلات الذكية (AI & Data Analytics): استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات الإنتاج والمعدات وتحسين كفاءة الطاقة والعمليات.
 التحول إلى الأعمال غير الورقية: تطبيق أنظمة المراسلات الإلكترونية، وإدارة الوثائق رقمياً، وتسيير الدورة المستندية للمناقصات والعقود عبر منصات موحدة ضمن إطار التحول المؤسسي.
 الأمن السيبراني: تعزيز أنظمة الحماية الإلكترونية ومراقبة البنية التحتية الرقمية وفق معايير مؤسسة البترول الكويتية (KPC).
 العمليات الذكية والاستخدام الرقمي: استخدام الأجهزة المحمولة والأنظمة الميدانية الرقمية لدعم المشغلين في مواقع العمل، مع متابعة التقارير الدورية والبيانات الرقمية بدلاً من المراسلات الورقية.
 البرامج التوعوية: تنفيذ برامج خاصة بالصحة والسلامة والأمن والبيئة لموظفي الشركة ومقاوليها، من خلال المنصات الإلكترونية الخاصة بالشركة، لتعزيز مستوى الوعي بشكل مستمر.
 التواصل والمخاطر: استخدام برامج وتطبيقات لإرسال رسائل نصية أو بريد إلكتروني لتنبيه موظفي الشركة ومقاوليها بشأن المخاطر المحتملة، مثل الأحوال الجوية غير الاعتيادية أو أي مخاطر أخرى قد تهدد الأمن والسلامة.

 البيانات المالية 
بلغت القيمة الدفترية لإجمالي أصول الشركة 1.181 مليار دينار كويتي وفقًا لأحدث البيانات المالية المنشورة.

 الموظفون  
في عام 2025 بلغ عدد العاملين 1549 بنسبة تكويت 99.41%.

 المسؤولية الاجتماعية والبيئية  

 تطبق الشركة أعلى معايير الصحة والسلامة والبيئة (HSSE)، وتنفذ مبادرات مستدامة تشمل:
 خفض الانبعاثات.
 مراقبة جودة المياه والتربة.
 استخدام تقنيات الحقن وإعادة تدوير المياه في عمليات الحقول النفطية.
 المحافظة على الحياة الفطرية في مناطق التشغيل المشتركة.
 برامج Zero Flaring للحد من الحرق في مواقع الإنتاج.
 تقوم الشركة بتطبيق المتطلبات المتعلقة بالمعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والمعروفة اختصاراً بـ ESG، والتي تغطي ثلاث مجالات رئيسية تم تطويرها لتكون عوامل أساسية لقياس الاستدامة فيما يتعلق بأنشطة الشركة، وبما يتماشى مع التوجهات المحلية والعالمية في هذا الشأن.
 قامت الشركة بتنفيذ مبادرة لزراعة أشجار المانغروف (أشجار القرم)، والتي تلعب دوراً حيوياً في استعادة النظم البيئية الساحلية في مناطق العمليات المشتركة، والمحافظة على التنوع البيولوجي، واحتجاز الكربون. وتسهم هذه المبادرة في تطبيق الالتزامات المناخية الدولية وتحقيق أهداف الاستدامة البيئية، وتؤكد التزام الشركة المستمر بتعزيز الاستدامة البيئية، بما يتماشى مع الاستراتيجية البيئية المعتمدة لدولة الكويت، ومبادرات الهيئة العامة للبيئة، وتنمية الغطاء النباتي الساحلي، ومكافحة التصحر.
 تنفيذ مشروع إنشاء حفرة مطمورة ومعزولة لمعالجة المياه الزيتية الزائدة الناتجة عن خزانات ميناء الزور، ضمن نطاق العمليات المشتركة.
 تنفيذ مشروع تأهيل وتطوير الرصيف البحري لميناء الزور، والذي يشمل إصلاحات السلامة الهيكلية، وأعمال الدعامات الفولاذية، ومنصات التحمل، والمصدات، وممرات الوصول إلى الصمامات، والأعمال الكهربائية، وأعمال الأنابيب، وأنظمة الحماية الكاثودية، وغيرها.
 تنفيذ مشاريع إنارة الشوارع ومراكز التجميع الفرعية لعمليات الوفرة المشتركة باستخدام أعمدة إنارة مزودة بخلايا شمسية لتوليد الطاقة الشمسية، بهدف توفير رؤية أفضل داخل مواقع العمل والإنتاج ليلاً، وضمان أمن وسلامة العاملين، وتحقيق الاستخدام الأمثل لمصادر الطاقة والكهرباء.
 إطلاق مبادرة جائزة الرئيس التنفيذي للصحة والسلامة والأمن والبيئة، تحت رعاية الرئيس التنفيذي للشركة، لتكريم المشاريع المتميزة التي تم تحديدها وتنفيذها من خلال مبادرات قدمها موظفو الشركة ومقاولوها، وأسهمت في تحقيق تطوير ملموس، وتعزيز الأداء، ورفع مستوى الوعي والمعرفة في مجالات الصحة والسلامة والأمن والبيئة.

 إدارة المخاطر المؤسسية 
تتبع الشركة الكويتية لنفط الخليج إطارًا لإدارة المخاطر المؤسسية يتماشى مع معايير إدارة المخاطر المعتمدة لدى مؤسسة البترول الكويتية ومعايير الأيزو 31000. ووفقًا للشركة، تركز أنشطة إدارة المخاطر المؤسسية على تحديد وتقييم المخاطر عبر الجوانب التشغيلية والمالية والبيئية، إضافةً إلى مخاطر المشاريع المرتبطة بأعمالها في المنطقة المقسومة والمنطقة المشتركة. ويتم الإشراف على هذه الأنشطة يتم من الإدارة العليا ومسؤولي المخاطر المعنيين، مع تقديم تقارير دورية إلى لجنة الإشراف على المخاطر.

كما تؤكد الشركة الكويتية لنفط الخليج أن إطار إدارة المخاطر المؤسسية لديها يشمل عناصر تتعلق بتحديد مدى تقبل المخاطر، وخطط التخفيف، وبرامج التدريب المستمر، بما يتماشى مع الممارسات المتبعة على مستوى القطاع ضمن مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة.

 المراجع 

تصنيف:تأسيسات سنة 2002 في الكويت
تصنيف:شركات النفط والغاز في الكويت
تصنيف:شركات طاقة أسست في 2002
تصنيف:صناعة نفطية في الكويت
تصنيف:شركات كويتية أسست في 2002