CELEX ID: 52014XG1205(01)

--- ENGLISH ---

Document:
5.12.2014
EN
Official Journal of the European Union
C 436/2
Conclusions of the Council and of the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council, on sport as a driver of innovation and economic growth
(2014/C 436/02)
THE COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION AND THE REPRESENTATIVES OF THE GOVERNMENTS OF THE MEMBER STATES,
I.   RECALLING:
1.
That the Council Conclusions of 26 November 2013 on the contribution of sport to the EU economy, and in particular to addressing youth unemployment and social inclusion, recognized the potential of sport in creating jobs and in supporting local economic development, together with ‘spill-over’ effects on other sectors
 (
1
)
.
2.
That the Council on 21 May 2014 adopted a second European Union Work Plan for Sport for 2014-2017 which highlighted the important contribution of sport to the overall goals of the Europe 2020 strategy, given the sector’s strong potential to contribute to smart, sustainable and inclusive growth and new jobs, and included, to this end, the economic benefits of sport and innovation as one of its priority themes
 (
2
)
.
3.
That sport represents an economic sector of significant importance to the European Union, accounting for 1,76 % of the EU Gross Value Added (GVA)
 (
3
)
 with a share in the national economies comparable to agriculture, forestry and fisheries combined. In addition to these direct effects, a share of 1,22 % of the EU GVA is generated indirectly through multiplier effects. Regarding the labour market, sport-related employment represents 2,12 % of total employment in the EU. Furthermore, the economy linked to the sport sector has proved to be exceptionally resilient during economic crisis
 (
4
)
.
II.   CONSIDERING THAT:
4.
Sport, the largest non-governmental movement in Europe, is an important driver of innovation. Spurred by intense competition, sport has an in-built and inherent incentive pushing participants towards constant improvement in performance and excellence.
5.
Many sports attract considerable financial resources through sponsorship and the sale of media rights, and are thus able to invest heavily in the development of innovative equipment and materials that provide to participants or teams a competitive advantage.
6.
This combination of intense competition and the availability of financial resources has resulted in a sport industry characterised by constant and rapid waves of innovation. Innovations have made sport technology a leader in certain fields of applied science: textile technology, mechanics of human motion, new materials, sensors, actuators, human-oriented design, and others.
7.
It is also apparent that innovations in sport can have relevant spill-over effects to other sectors of the economy. There are already good examples of transferable innovation from sports that can be found in other sectors, thus becoming available to a wider range of consumers. For instance in manufacturing, electronics, IT/software, health and healthcare, food and drinks, tourism, education, entertainment and automotive sectors.
8.
Sport is a highly intensive research and innovation sector as it is driven by increasing demand for performance enhancement, injury prevention, personalised design and mass customisation as well as the need to integrate sustainability across the entire supply-chain. Furthermore, through design and analysis, it utilises and integrates many disciplines, including materials science and engineering, aerodynamics, hydrodynamics, thermodynamics, biomechanics, electronics, computer science and others.
9.
Major sport events can have potential for considerable input to the local, regional and national economy. Major sport events can, therefore, serve as a platform to launch and develop new products and services including social innovations
 (
5
)
.
III.   RECOGNISE THAT:
10.
Sport can contribute to the EU’s efforts to recover from the ongoing economic difficulties since sport is a developing industry and is largely resilient to the economic cycle.
11.
Weaknesses in research and innovation systems in the EU can hold back growth potential, and sport could represent an important driver to narrow the gap in EU innovation.
12.
Horizon 2020, the new EU programme for research and innovation implementing the Innovation Union (the EU 2020 flagship initiative aimed at securing Europe’s global competitiveness) recognises the key importance of strategic investments in technologies and advanced materials
 (
6
)
. It is therefore a useful tool in the field of sport. Furthermore COSME, the EU programme for the competitiveness of Enterprises and Small and Medium Enterprises, can contribute to business creation and growth by supporting, inter alia, cluster creation and internationalisation in the field of sport
 (
7
)
.
13.
Sport clusters can provide a favourable environment not only for promoting sport and physical activity but also for product innovation and business creation
 (
8
)
.
14.
Intellectual property rights (IPR) in the area of sport represent important sources of income for sports. Infringements of intellectual property rights (IPR) could discourage investments in innovation
 (
9
)
.
15.
A better understanding of the implications of sport-related activities for the European economy, directly and indirectly, can lead to the better exploitation of the potential of sport in terms of growth and employment and as a driver for innovation, as well as to the maximisation of the spill-over effects of spending and investing in sport and the maximisation of exploitation of the existing sport infrastructure through innovative and cost-effective approaches.
16.
Measures aiming at improving access to international markets shall also benefit the EU sport sector.
IV.   IN THIS CONTEXT, INVITES THE EU MEMBER STATES, WITH DUE REGARD FOR THE PRINCIPLE OF SUBSIDIARITY, TO:
17.
Promote, where appropriate, the creation and development of both cross-sectoral and cross-border clusters involving local administrations, universities, research centres, industry and sport bodies, specialized in research and development, technology transfer and innovative solutions for sport, that actively contribute to the overall economy, facilitating the creation of spill-over effects. Such cooperation could be supported in particular by the cross-border programmes funded by the European structural funds.
18.
Encourage initiatives which would contribute to boosting growth and better exploring the innovation potential of sport for the wider economy and to amplifying spill-over effects by encouraging and facilitating, inter alia, the transfer and take-up of technological innovations from the sport sector by other sectors of the economy. This could facilitate access for the sport sector to a wider range of funding sources, such as innovative financing and venture capital aiming at financial self-sustainability.
19.
Foster and facilitate innovation, access to sustainable financing and the business environment for sport and the sport-related industries.
20.
Disseminate information and exchange good experiences and best practices among themselves in a European context on ways to create and support strategic partnerships between key stakeholders in different fields aimed at strengthening the role of sport as a driver of innovation and economic growth.
V.   INVITES THE MEMBER STATES, THE COMMISSION AND SPORT STAKEHOLDERS WITHIN THEIR RESPECTIVE SPHERES OF COMPETENCE TO:
21.
Foster conditions for the creation of an environment favorable to the development of technological innovation in the field of sport and promote sport as a source of growth and employment in the relevant sectors.
22.
Strive to develop strategies and cross-sectoral policies aimed at generating research and innovation in the field of sport and explore the possibilities of promoting public-private partnerships regarding sport infrastructure projects by supporting the exchange of best practices at EU level.
VI.   INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION WITHIN THEIR RESPECTIVE SPHERES OF COMPETENCE AND WITH DUE REGARD FOR THE PRINCIPLE OF SUBSIDIARITY, TO:
23.
Raise awareness about the potential of sport as a ‘new source of growth and employment in Europe’, through information and coordination at national and EU level.
24.
Encourage the use of EU funding instruments, where appropriate, including Horizon 2020, Erasmus+, the European Regional Development Fund (ERDF) and the EU programme for the Competitiveness of Enterprises and Small and Medium-sized Enterprises (COSME), to develop innovative solutions concerning the economic dimension of the sport sector
 (
10
)
 for long term socioeconomic impact; and assess if there is room for further improvement regarding the inclusion of research and innovation related to sport in existing EU funding schemes.
VII.   INVITES THE EUROPEAN COMMISSION TO:
25.
Support cluster collaboration in the sport sector across Member States, for instance under COSME
 (
11
)
.
26.
Explore, within the context of the Expert Group on the Economic Dimension
 (
12
)
, the possibility of mapping-out existing research and collecting examples of best practice within the areas of innovation in sport, as well as the relationship between sport and economic growth, with a view to collecting and sharing successful experiences regarding the innovative and economic aspects of sport.
27.
Continue the collection of statistics and the analysis of the economic importance of sport.
28.
Organise a high-level cross-sectoral event on the contribution of sport to innovation and economic growth, taking into account its spill-over effects on the wider economy based on identified transnational actions that can be promoted and become the basis for a relevant assessment.
29.
In the context of the European Week of Sport, encourage initiatives by actors operating in sport-related business and research, in order for them to share their advances in the field.
30.
Include, where appropriate, issues related to sport-related industry and innovations in the field of sport in the context of its bilateral contacts and relations with relevant third countries, in order to help EU industry to better exploit future opportunities.
31.
Support transnational initiatives (e.g. exchange of good practices, studies, networks, projects) focussing on the implementation of national and international strategic actions on better exploring the innovation potential of sport for the wider economy within the framework of EU funding programmes with the focus on enlarging the spill-over effect of sport.
(
1
)
  http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/educ/139733.pdf
(
2
)
  http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/educ/142704.pdf
(
3
)
  Study on the contribution of sport to economic growth and employment in the EU, November 2012. http://ec.europa.eu/sport/library/studies/study-contribution-spors-economic-growth-final-rpt.pdf
(
4
)
  http://www.oecd.org/mcm/C-MIN(2013)1-ENG.pdf
(
5
)
  Social innovations are to be understood as new strategies, concepts, ideas and organizations that meet social needs of all kinds — from working conditions and education to community development and health — that extend and strengthen civil society.
(
6
)
  http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/leadership-enabling-and-industrial-technologies
(
7
)
  http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cosme/index_en.htm
(
8
)
  Clusters are groups of specialized enterprises and other innovation actors that are located near each other and that cooperate closely together. Clusters are important for job creation because 38 % of EU jobs are based in such regional strongholds.
http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cluster/index_en.htm
(
9
)
  In 2012, custom officials in the EU seized counterfeit sport shoes worth more than EUR 36,5 million. Besides physical goods, IPR infringements also include the unauthorised broadcasting of copyright works contained in televised sporting events.
(
10
)
  For instance, the use of tools such as Public Procurement for Innovation. Public procurement of innovative goods and services can be an important tool for regional authorities to improve the effectiveness and efficiency of public services and address their challenges and needs. Innovation encourages more efficient public services and can facilitate the delivery of vital infrastructure and services. Furthermore, the revised public procurement Directives (the Concession Directive 2014/23/EU, the Public Sector Directive 2014/24/EU and the Utilities Directive 2014/25/EU) provide additional tools through which Member States can pursue innovative, green or social public procurement.
(
11
)
  http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cluster/internationalisation/index_en.htm
(
12
)
  As established by the European Work Plan for Sport 2014-2017.

Summary:
Sport — a spur to innovation and excellence
SUMMARY OF:
Conclusions on sport as a driver of innovation and economic growth
WHAT IS THE AIM OF THE CONCLUSIONS?
In these conclusions, the 
Council of the European Union
 set outs recommendations for the European Union (EU) and for EU countries to create conditions in which the 
benefits of sport for innovation and the economy
 can be maximised.
KEY POINTS
Economic benefits
Sport represents 1.76 % of the EU’s economy and accounts for 2.12 % of employment.
Sport is recognised as being important in 
addressing the issues of youth unemployment and social inclusion
, and is a priority theme of the 
Europe 2020 strategy
.
Sport has been a resilient sector in times of economic crisis.
Driver of innovation
Competition and the need for constant improvement and excellence has led to innovation in such areas as 
injury preventionSport technology
, 
materials scienceSport technology
 and 
biomechanics.Sport technology
 has become a leader in certain fields of applied science such as textile technology and human-oriented design.
Innovations have had positive 
spillover effects
 in other sectors such as food and drink, IT/software and the automotive industry.
Sports 
sponsorship and media rights funding
 lead to investment, and sports events can be platforms for product development and launches.
The conclusions invite 
EU countries
 to:
promote cooperation
 between administrations, universities, research centres, industry and sports bodies, supported by EU funding;
encourage sport initiatives
 to boost growth and facilitate the take-up of innovations by other sectors of the economy;
raise awareness
 of the potential of sport for growth and employment, sharing best practices at all levels.
The conclusions invite the 
EU
 to:
support and coordinate collaboration
 across EU countries and the exchange of good practice, networks and projects, and continue to collect statistics on the link between sport and the economy;
organise ahigh-level event
 on the contribution of sport to innovation and economic growth, and encourage initiatives and sharing in the context of the 
European Week of Sport
 (
communications tools
 to promote the week have been developed and are free for use);
include sport issues
 in their contacts and relations with relevant non-EU countries.
BACKGROUND
The EU Work Plan for Sport 2014-2017 recognises the key importance of developing sport’s economic dimension.
For more information on EU sport policy, see:
‘Policy overview’
 on the European Commission's website.
MAIN DOCUMENT
Conclusions
 of the Council and of the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council, on sport as a driver of innovation and economic growth (OJ C 436, 5.12.2014, pp. 2-5).
RELATED DOCUMENTS
Resolution
 of the Council and of the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council, of 21 May 2014 on the European Union Work Plan for Sport (2014-2017) (OJ C 183, 14.6.2014, pp. 12-17)
last update 09.01.2017

--- DANISH ---

Document:
5.12.2014
DA
Den Europæiske Unions Tidende
C 436/2
Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst
(2014/C 436/02)
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION OG REPRÆSENTANTERNE FOR MEDLEMSSTATERNES REGERINGER,
I.   SOM MINDER OM FØLGENDE:
1.
Rådets konklusioner af 26. november 2013 om sportens bidrag til EU's økonomi og navnlig til at bekæmpe ungdomsarbejdsløshed og skabe social inklusion, anerkendte sportens potentiale til at skabe arbejdspladser og støtte den lokale økonomiske udvikling samt dens afsmittende virkning på andre sektorer
 (
1
)
.
2.
Rådet vedtog den 21. maj 2014 en ny EU-arbejdsplan for sport 2014-2017, der understregede det vigtige bidrag, sporten yder til de overordnede mål i Europa 2020-strategien i betragtning af sektorens stærke potentiale til at bidrage til intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst og nye job, og inddrog i den henseende de økonomiske fordele ved sport og innovation som et af de prioriterede emner
 (
2
)
.
3.
Sport er en økonomisk sektor af afgørende betydning for Den Europæiske Union, idet den tegner sig for 1,76 % af EU's bruttoværditilvækst (BVT)
 (
3
)
 og udgør en andel af de nationale økonomier svarende til landbrug, skovbrug og fiskeri tilsammen. Ud over disse direkte virkninger genereres 1,22 % af EU's BVT indirekte gennem multiplikatoreffekter. For så vidt angår arbejdsmarkedet udgør sportsrelateret beskæftigelse 2,12 % af EU's samlede beskæftigelse. Desuden viste den sportsrelaterede økonomi sig at være særdeles robust under den økonomiske krise
 (
4
)
.
II.   SOM TAGER FØLGENDE I BETRAGTNING:
4.
Sport, der er den største ikkestatslige bevægelse i Europa, er en vigtig drivkraft for innovation. Ansporet af den intense konkurrence har sporten et indbygget incitament, der driver deltagerne fremad, så de til stadighed forbedrer deres resultater og kunnen.
5.
Mange sportsgrene tiltrækker betydelige økonomiske ressourcer gennem sponsorater og salg af medierettigheder og er derved i stand til at investere massivt i udviklingen af innovativt udstyr og materiale, der giver deltagerne eller holdene en konkurrencemæssig fordel.
6.
Denne kombination af intens konkurrence og tilgængelige økonomiske ressourcer har ført til en sportsindustri, der er karakteriseret ved konstante og hurtige innovationsbølger. Innovationen har betydet, at sportsteknologien er førende på visse områder inden for anvendt videnskab: tekstilteknologi, menneskelig bevægelsesmekanik, nye materialer, sensorer, aktuatorer, humanorienteret design m.m.
7.
Det er også indlysende, at innovation inden for sport kan have relevant afsmittende virkning på andre af økonomiens sektorer. Der findes allerede gode eksempler på overførbar innovation fra sporten, der kan ses i andre sektorer, hvor de bliver tilgængelige for en større kreds af forbrugere. For eksempel inden for forarbejdning, elektronik, it/software, sundhed og sundhedspleje, fødevarer og drikkevarer, turisme, uddannelse, underholdning og bilindustri.
8.
Sporten er en højintensiv forsknings- og innovationssektor, idet den er drevet af en stigende efterspørgsel efter forbedrede resultater, skadeforebyggelse, personaliseret design og massekundetilpasning samt behovet for at integrere bæredygtighed i hele forsyningskæden. Den anvender og integrerer desuden gennem design og analyse mange discipliner, herunder materialevidenskab og -konstruktion, aerodynamik, hydrodynamik, termodynamik, biomekanik, elektronik, computervidenskab m.fl.
9.
Store sportsbegivenheder kan potentielt give et betydeligt bidrag til den lokale, regionale og nationale økonomi. Store sportsbegivenheder kan derfor tjene som en platform til at iværksætte og udvikle nye produkter og tjenesteydelser, herunder sociale innovationer
 (
5
)
.
III.   ANERKENDER FØLGENDE:
10.
Sporten kan bidrage til EU's indsats for at komme på fode igen efter de aktuelle økonomiske vanskeligheder, idet sport er en industri i udvikling, der er meget modstandsdygtig over for den økonomiske cyklus.
11.
Svagheder i forsknings- og innovationssystemer i EU kan bremse vækstpotentialet, og sporten kunne være en vigtig drivkraft for at mindske EU's innovationskløft.
12.
Horisont 2020, det nye EU-program for forskning og innovation til gennemførelse af innovation i EU (EU's 2020-flagskibsinitiativ med sigte på at sikre Europas globale konkurrenceevne), anerkender den centrale betydning, som strategiske investeringer i teknologi og avancerede materialer har
 (
6
)
. Det er derfor et nyttigt redskab på sportsområdet. Endvidere kan Cosme, EU's program for virksomheders konkurrenceevne og SMV'er, bidrage til virksomhedsetablering og vækst ved bl.a. at støtte klyngedannelse og internationalisering på sportsområdet
 (
7
)
.
13.
Sportsklynger kan skabe et gunstigt miljø, ikke kun med henblik på at fremme sport og fysisk aktivitet, men også med henblik på produktinnovation og virksomhedsetablering
 (
8
)
.
14.
Intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR) i forbindelse med sport udgør vigtige indtægtskilder for sporten. Krænkelse af de intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR) kan fjerne incitamentet til at investere i innovation
 (
9
)
.
15.
En bedre forståelse af sportsrelaterede aktiviteters betydning for den europæiske økonomi både direkte og indirekte kan føre til en bedre udnyttelse af sportens potentiale med hensyn til vækst og beskæftigelse og som drivkraft for innovation samt til optimering af de afsmittende virkninger af udgifter og investeringer inden for sport og optimering af udnyttelsen af den eksisterende sportsinfrastruktur gennem innovative og omkostningseffektive tilgange.
16.
Foranstaltninger, der tager sigte på at forbedre adgangen til de internationale markeder skal også komme sportssektoren i EU til gode.
IV.   OPFORDRER I DEN FORBINDELSE EU-MEDLEMSSTATERNE TIL UNDER BEHØRIGT HENSYN TIL NÆRHEDSPRINCIPPET:
17.
eventuelt at fremme oprettelsen og udviklingen både på tværs af sektorer og på tværs af grænser af klynger, der omfatter lokale forvaltninger, universiteter, forskningscentre og industri- og sportsorganer, der er specialiseret i forskning og udvikling, teknologioverførsel og innovative sportsløsninger, der aktivt bidrager til den samlede økonomi og fremmer en afsmittende effekt. Et sådant samarbejde kunne navnlig støttes af de grænseoverskridende programmer, der finansieres af de europæiske strukturfonde
18.
at tilskynde til initiativer, der virker befordrende for væksten og forbedre udforskningen af sportens innovationspotentiale for økonomien som helhed og forstærke den afsmittende virkning ved bl.a. at tilskynde til og lette overførslen og overtagelsen af teknologisk innovation fra sporten til andre økonomiske sektorer. Dette kunne lette sportssektorens adgang til en bredere vifte af finansieringskilder, såsom innovativ finansiering og risikovillig kapital med sigte på finansiel bæredygtighed
19.
at fremme og lette innovationen, adgangen til bæredygtig finansiering og erhvervsmiljøet for sporten og den sportsrelaterede industri
20.
at formidle information og indbyrdes udveksle gode erfaringer og bedste praksis i europæisk sammenhæng om, hvordan man kan skabe og støtte strategiske partnerskaber blandt nøgleinteressenter på forskellige områder med sigte på at styrke sportens rolle som drivkraft for innovation og økonomisk vækst.
V.   OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE, KOMMISSIONEN OG INTERESSENTERNE I SPORTENS VERDEN TIL INDEN FOR DERES RESPEKTIVE KOMPETENCESFÆRE:
21.
at fremme betingelserne for at skabe et miljø, der er gunstigt for udviklingen af teknologisk innovation på sportsområdet og fremme sporten som en kilde til vækst og beskæftigelse i de relevante sektorer
22.
at bestræbe sig på at udvikle strategier og politikker på tværs af sektorerne, der sigter mod at generere forskning og udvikling på sportsområdet, og undersøge mulighederne for at fremme offentlig-private partnerskaber vedrørende sportsinfrastrukturprojekter ved at støtte udveksling af bedste praksis på EU-plan.
VI.   OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL INDEN FOR DERES RESPEKTIVE KOMPETENCEOMRÅDER OG UNDER BEHØRIG HENSYNTAGEN TIL NÆRHEDSPRINCIPPET:
23.
at øge bevidstheden om sportens potentiale som en »ny kilde til vækst og beskæftigelse i Europa« gennem information og koordinering nationalt og på EU-plan
24.
at tilskynde til en eventuel anvendelse af EU's finansieringsinstrumenter, herunder Horisont 2020, Erasmus+, Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og EU's program for virksomheders konkurrenceevne og SMV'er (Cosme), for at udvikle innovative løsninger vedrørende sportssektorens økonomiske dimension
 (
10
)
 med henblik på en langsigtet socioøkonomisk virkning og vurdere, om der er mulighed for yderligere forbedring for så vidt angår indarbejdelse af sportsrelateret forskning og innovation i de eksisterende EU-finansieringsordninger.
VII.   OPFORDRER EUROPA-KOMMISSIONEN TIL:
25.
at støtte samarbejdet mellem klynger i sportssektoren medlemsstaterne imellem, for eksempel inden for rammerne af Cosme
 (
11
)
26.
som led i ekspertgruppen vedrørende den økonomiske dimension
 (
12
)
 at undersøge muligheden for at kortlægge den eksisterende forskning og indsamle eksempler på bedste praksis inden for områderne innovation inden for sport og forbindelsen mellem sport og økonomisk vækst med henblik på at indsamle og udveksle oplysninger om vellykkede erfaringer om sportens innovative og økonomiske aspekter
27.
fortsat at indsamle statistikker og analysere sportens økonomiske betydning
28.
at organisere et arrangement på højt niveau på tværs af sektorerne om sportens bidrag til innovation og økonomisk vækst under hensyn til dens afsmittende virkning på økonomien som helhed på grundlag af identificerede tværnationale aktioner, der kan fremmes, og som kan danne grundlag for en relevant vurdering
29.
som led i den europæiske idrætsuge at opfordre til initiativer fra interessenter i sportsrelaterede erhverv og forskning, så de kan formidle deres erfaringer på området
30.
eventuelt at medtage spørgsmål vedrørende den sportsrelaterede industri og innovationer på sportsområdet i forbindelse med dens bilaterale kontakter og forbindelser med relevante tredjelande for at hjælpe EU's industri med bedre at udforske fremtidens muligheder
31.
at støtte tværnationale initiativer (f.eks. udveksling af god praksis, studier, netværk og projekter), der fokuserer på gennemførelse af nationale og internationale strategiske tiltag med henblik på bedre at udforske sportens innovationspotentiale for økonomien som helhed inden for rammerne af EU's finansieringsprogrammer med fokus på at øge sportens afsmittende virkning.
(
1
)
  http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/educ/139733.pdf
(
2
)
  http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/educ/142704.pdf
(
3
)
  Undersøgelser af sportens bidrag til den økonomiske vækst og beskæftigelsen i EU, november 2012. http://ec.europa.eu/sport/library/studies/study-contribution-spors-economic-growth-final-rpt.pdf
(
4
)
  http://www.oecd.org/mcm/C-MIN(2013)1-ENG.pdf
(
5
)
  Sociale innovationer skal forstås som nye strategier, koncepter, idéer og organisationer, der opfylder sociale behov af alle slags — fra arbejdsvilkår og uddannelse til udvikling af lokalsamfundet og sundhed — som udbygger og styrker civilsamfundet.
(
6
)
  http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/leadership-enabling-and-industrial-technologies
(
7
)
  http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cosme/index_en.htm
(
8
)
  Klynger er grupper af specialiserede virksomheder og andre innovationsaktører, som er placeret tæt på hinanden, og som arbejder tæt sammen. Klynger er vigtige i forbindelse med jobskabelse, da 38 % af EU's arbejdspladser er baseret i sådanne regionale centre.
http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cluster/index_en.htm
(
9
)
  I 2012 beslaglagde toldvæsenet i EU forfalskede sportssko til en værdi af over 36,5 mio. EUR. Ud over de fysiske varer omfatter IPR-krænkelser også uautoriseret radiospredning af ophavsretligt beskyttede værker i TV-transmitterede sportsbegivenheder.
(
10
)
  F.eks. anvendelsen af redskaber såsom offentlige indkøb af innovative løsninger. Offentlige indkøb af innovative varer og tjenesteydelser kan være et vigtigt redskab for de regionale myndigheder med henblik på at forbedre de offentlige tjenesters effektivitet og håndtere deres udfordringer og behov. Innovation tilskynder til mere effektive offentlige tjenester og kan lette leveringen af afgørende infrastruktur og tjenester. Desuden udgør de reviderede direktiver om offentlige udbud (koncessionsdirektivet 2014/23/EU, direktivet om den offentlige sektor 2014/24/EU og forsyningsvirksomhedsdirektivet 2014/25/EU) yderligere værktøjer, som medlemsstaterne kan anvende med henblik på innovative, grønne eller sociale offentlige indkøb.
(
11
)
  http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/cluster/internationalisation/index_en.htm
(
12
)
  Som oprettet ifølge EU-arbejdsplanen for sport 2014-2017.

Summary:
Sport –— en opfordring til innovation og dygtighed
RESUMÉ AF:
Konklusioner om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst
HVAD ER FORMÅLET MED DISSE KONKLUSIONER?
I disse konklusioner fremsætter 
Rådet for Den Europæiske Union
 anbefalede handlinger for, hvordan Den Europæiske Union (EU) og EU-landene kan skabe betingelser, der kan optimere 
sportens fordele med hensyn til innovation og økonomi
.
HOVEDPUNKTER
Økonomiske fordele
Sport repræsenterer 1,76 % af EU's økonomi og udgør 2,12 % af beskæftigelsen.
Sport er anerkendt som vigtig i 
bekæmpelsen af ungdomsarbejdsløshed og skabelsen af social inklusion
, og den er et prioriteret emne i 
Europa 2020-strategien
.
Sportssektoren har været robust i en tid med økonomisk krise.
Drivkraft for innovation
Konkurrence og behovet for stadig forbedring og dygtighed har ført til innovation på områder som 
skadeforebyggelse, materialevidenskab og biomekanik
. Sportsteknologi er blevet førende på visse områder inden for anvendt videnskab, såsom tekstilteknologi og humanorienteret design.
Innovationen har haft positive 
afsmittende virkninger
 på andre sektorer, herunder fødevarer og drikkevarer, IT/software og bilindustrien.
Sportssponsorater og finansiering af medierettigheder
 fører til investering, og sportsbegivenheder kan være platforme for produktudvikling og -lanceringer.
Konklusionerne opfordrer 
EU-landene
 til at:
fremme samarbejdet
 mellem forvaltninger, universiteter, forskningscentre og industri- og sportsorganer, støttet af EU-midler
opfordre til sportsinitiativer
 for at skabe vækst og lette overtagelsen af innovation til andre økonomiske sektorer
øge bevidstheden
 om sportens potentiale for vækst og beskæftigelse og udveksle bedste praksis på alle niveauer.
Konklusionerne opfordrer 
EU
 til at:
støtte og koordinere samarbejdet
 på tværs af EU-landene og udveksle god praksis, netværk og projekter samt fortsætte med at indsamle statistikker om relationen mellem sport og økonomi
organisere et arrangement på højt niveau
 om sportens bidrag til innovation og økonomisk vækst og opfordre til initiativer og udveksling som led i den 
europæiske idrætsuge
 (der er udviklet gratis 
kommunikationsredskaber
 til at reklamere for ugen)
medtage sportsspørgsmål
 i landenes kontakter og forbindelser med relevante ikke-EU-lande.
BAGGRUND
EU's arbejdsplan for sport 2014-2017 anerkender vigtigheden i at udvikle sportens økonomiske dimension.
For yderligere oplysninger om sportspolitik i EU henvises til:
»Oversigt over politikker«
 på Europa-Kommissionens websted.
HOVEDDOKUMENT
Konklusioner
 vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om sport som drivkraft for innovation og økonomisk vækst (2014/C 436/02) (EUT C 436 af 5.12.2014, s. 2-5).
TILHØRENDE DOKUMENTER
Resolution
 vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet den 21. maj 2014, om EU-arbejdsplanen for sport (2014-2017) (EUT C 183 af 14.6.2014, s. 12-17)
seneste ajourføring 09.01.2017