CELEX ID: 52021XG0602(01)

--- ENGLISH ---

Document:
2.6.2021
EN
Official Journal of the European Union
C 209/3
Council conclusions
on the recovery, resilience and sustainability of the cultural and creative sectors
(2021/C 209/03)
THE COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION,
RECALLING:
1.
The need, in the light of the COVID-19 pandemic, for unprecedented efforts towards greater resilience and transformation in the EU, as stated in the conclusions adopted by the European Council at the special meeting of 17-21 July 2020 
(
1
)
.
2.
The determination to take decisive policy actions promptly in order to support the cultural and creative sectors (CCS) in times of crisis and beyond, as expressed by EU Ministers for Culture, Media and Audiovisual at their three informal videoconferences under the Croatian and German Presidencies.
3.
The number of extraordinary measures aimed at supporting the CCS put in place by the European Union and its Member States since the beginning of the COVID-19 pandemic.
4.
The importance of the European Pillar of Social Rights in ensuring that no one is left behind either in the recovery process or the digital and green transitions.
5.
The political agreement on the Creative Europe programme for 2021-2027 with an increased budget in the new Multiannual Financial Framework (MFF).
6.
The adoption by the European Commission of an action plan to support the recovery and transformation of the media and audiovisual sector.
AWARE OF:
7.
The crucial role culture plays for European identity and its significant contribution to the vitality, inclusiveness, democratic functioning and prosperity of our societies through its intrinsic value and important social and economic impact.
8.
The potential of culture as a source of ideas and a means to create new solutions, address discrimination and reinforce social links, forge new solidarities, enliven spaces, and strengthen our ability to better face current and future challenges.
9.
The recognition of the CCS as one of the essential ecosystems of the European economy and of its potential as an economic development driver.
10.
The ability of artists, performers and creators to adapt to the challenges brought by the current crisis, finding new and innovative ways, mainly in the digital environment, of providing content to their audiences and attracting new ones.
11.
The unprecedented necessity to rebuild and boost cultural and creative ecosystems, making use of lessons learnt from the challenges posed by the COVID-19 crisis.
CONSIDERING THAT:
12.
The current crisis has exposed structural challenges in the CCS and requires an immediate response as well as far-sighted and ambitious action that opens pathways towards enhanced resilience and sustainability of the CCS, especially its artists and professionals.
13.
It is essential to strengthen the CCS, in particular the sectors most affected by the current crisis, by addressing their vulnerabilities and promoting fairness and equality for all, giving special attention to the situation of female artists and cultural professionals.
POINTS OUT THAT:
14.
The CCS have been amongst the sectors hardest hit by the COVID-19 crisis because of their unique characteristics, such as direct contact with audiences, and due to the fact that many, albeit not all, cultural venues have been closed and events have been cancelled, resulting in serious economic difficulties.
15.
A major proportion of CCS workers, and among them the most fragile, face significant uncertainty, often due to the lack of social protection and unemployment support mechanisms, as cultural work is often characterised by precarious short-term contracts and a high prevalence of self-employed professionals.
16.
Micro, small and medium-sized enterprises, as well as cultural institutions and organisations (both for-profit and not-for-profit), which make up the bulk of the CCS and contribute to cultural diversity, need tailor-made measures given their vulnerability to the negative effects of crises.
17.
Many artists, creators and cultural professionals have quickly resorted to showcasing their work and creative processes online, but are confronted with the challenge of securing sustainable sources of income, while very large online platforms have seen their traffic and revenues increase.
18.
Access to culture has proven to be of great importance for the well-being of citizens and the cohesion of societies but may continue to be restricted by health-related concerns.
19.
Restrictions adopted to address the pandemic have repercussions on the mobility of cultural professionals and the circulation of cultural works, thus posing challenges to cultural and linguistic diversity, continuation of dialogue, exchange and cross-border value chains.
20.
The pandemic has also affected partners from the CCS in third countries, making it important to demonstrate solidarity, and to work with them in their efforts towards sustainable recovery and development, within the framework of the EU’s international cultural relations and external action,
IDENTIFIES, WITH DUE REGARD FOR THE PRINCIPLES OF SUBSIDIARITY AND PROPORTIONALITY, THE RESPECTIVE SPHERES OF COMPETENCE OF MEMBER STATES AND THE ROLE AND AUTONOMY OF SOCIAL PARTNERS, THE FOLLOWING SIX PRIORITIES WITH A VIEW TO PROMOTING THE RECOVERY OF THE CULTURAL AND CREATIVE SECTORS TOWARDS GREATER RESILIENCE AND SUSTAINABILITY:
I.   
IMPROVE ACCESS TO AVAILABLE FUNDING
INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION TO:
21.
Take advantage of the Recovery and Resilience Facility to enable recovery from the negative impact of the COVID-19 pandemic and to make the CCS more resilient to future crises by addressing the structural challenges faced by the CCS and, where relevant, implementing appropriate and efficient support schemes.
22.
Promote synergies between EU programmes relevant to the CCS, such as Creative Europe, Erasmus+, Horizon Europe, InvestEU, Digital Europe, the Cohesion Policy Funds and the European Union Recovery Instrument.
23.
Simplify application processes and reduce the bureaucracy of funding programmes as much as possible.
24.
Strive to ensure that no one is left behind and that funding mechanisms are responsive to the specific needs and capacities of the self-employed, micro, small and medium-sized enterprises, and institutions and organisations (both for-profit and not-for-profit) in the cultural field.
25.
Share tailor-made information on funding and co-funding opportunities available for the CCS via structures in Member States supporting the CCS, as well as via relevant EU programmes’ desks, agencies or contact points, and strengthen the dialogue between these actors in order to ensure that the CCS receive timely information and advice.
INVITES THE COMMISSION TO:
26.
Provide a common ‘one-stop shop’ tool for relevant, regularly updated, easy-to-understand, easily accessible and tailored information in all official EU languages on funding opportunities for the CCS, thus allowing all cultural players to swiftly access information on relevant EU funding programmes.
27.
Evaluate the application of State aid rules for the CCS, with a view to considering the need for adaptation.
28.
Continue to work closely with stakeholders when implementing support measures and EU funding programmes in order to ensure that the available funding meets the needs of the sector, particularly during unforeseen circumstances.
II.   
ENHANCE THE RESILIENCE OF CCS PROFESSIONALS
INVITES THE MEMBER STATES TO:
29.
Promote, within the appropriate frameworks, the further development of a fair and sustainable labour market, including social protection for CCS professionals, that takes into account the characteristics of cultural and creative activities, in close dialogue with the sectors 
(
2
)
.
30.
Promote an ongoing dialogue and exchange with CCS professionals, encouraging them to notify problems at an early stage and share solutions found.
INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION TO:
31.
Promote the further development of new business models by the CCS, for example by harnessing the potential of data, that respond to economic, digital, societal and environmental challenges.
32.
Promote training opportunities that build capacity in entrepreneurial, digital, financial and management skills, intellectual property, as well as the overall resilience of CCS professionals.
33.
Encourage the exploration of new ways and means of securing artists’ income, discussing the status of artists and exchanging ideas on working conditions in the cultural and creative sectors and industries in Europe through the group on the status and working conditions of artists and cultural and creative professionals, due to be set up under the open method of coordination.
34.
Promote efforts to further protect the CCS against piracy.
III.   
FURTHER STRENGTHEN MOBILITY AND COOPERATION
INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION TO:
35.
Take appropriate steps to further encourage cooperation, including with third countries, and to facilitate the free movement of artists and CCS professionals, promoting exchanges, collaboration and artistic freedom by taking into account the general principles of free movement of persons and services.
36.
Further explore solutions for addressing mobility issues, making it easier for artists and CCS professionals to navigate the different administrative practices of cross-border mobility.
37.
Promote collaboration across artistic disciplines and simplify related rules, wherever relevant.
38.
Promote the necessary flexibility to allow European mobility funds to be redirected to meet the most pressing needs of the sector when travel restrictions are in place.
IV.   
EXPEDITE THE DIGITAL AND GREEN TRANSITIONS
INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION TO:
39.
Encourage the upskilling of CCS professionals to enable them to effectively access, make use of, profit from and compete in the digital arena, taking into account the role played by very large online platforms.
40.
Seize the opportunities offered by the revised Audiovisual Media Services Directive 
(
3
)
 and the Copyright Directive 
(
4
)
 to facilitate CCS recovery.
41.
Promote interdisciplinary cooperation between the CCS and the environment and technology sectors, fostering innovation in both culture and industry, and taking full advantage of language technologies and digital technologies, e.g. artificial intelligence.
42.
Promote, where appropriate, cultural education for all generations as a means of creating a more informed consumer attitude towards a broader diversity of cultural productions.
43.
Highlight the important transformative role the CCS play as a driver of sustainability, and provide, when possible, favourable conditions for all cultural actors to maximise their potential to combat climate change, including by reducing the environmental impact of their activities.
V.   
IMPROVE KNOWLEDGE AND PREPAREDNESS FOR FUTURE CHALLENGES
INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION TO:
44.
Promote a thorough and in-depth knowledge of the specific needs, characteristics and vulnerabilities of each cultural and creative sector all along the value chain, through, for example, research, mapping and ongoing and close dialogue with stakeholders, including local communities.
45.
Facilitate the sharing of know-how, best practices and information related to the most effective ways to leverage the recovery of the CCS (e.g. measures of the recovery plan), and to focus on preparedness for unexpected and uncertain phenomena that may disrupt these sectors in the future.
46.
Enhance the safeguarding of cultural heritage by focusing on sustainability and disaster resilience as an integral part of cultural heritage management.
VI.   
TAKE CULTURAL SCENES AND LOCAL COMMUNITIES INTO ACCOUNT
INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION TO:
47.
Include the needs and views of cultural scenes and local communities as a source of guidance for establishing priorities on cultural policies, strategies and programmes, thus maximising the social impact of activities and ideas that emanate from the cultural sphere.
48.
Further encourage partnerships between the CCS and other policy sectors (e.g. health, education, youth, science, research and innovation, environment, employment, social affairs, tourism), in order to take advantage of the benefits of culture for well-being and sustainability by making full use of existing structures and programmes where relevant.
INVITES THE MEMBER STATES TO:
49.
Encourage, where possible, links between cultural scenes, local communities, authorities and CCS professionals, recognising the strongly bottom-up nature of culture and creative ecosystems.
50.
Promote social connectedness through culture as a valuable response to the effects of social distancing and digital interactions.
51.
Promote cultural awareness in societies by stimulating active cultural participation and equal access to culture for all social groups, including the most marginalised and vulnerable ones.
52.
Encourage cultural institutions to develop innovative approaches and methods to attract diverse audiences.
CALLS ON MEMBER STATES AND THE COMMISSION TO EXCHANGE ON BEST PRACTICES AND TO TAKE STOCK OF THESE CONCLUSIONS BY 2023.
(
1
)
  EUCO 10/20.
(
2
)
  Council Recommendation of 8 November 2019 on access to social protection for workers and the self-employed (
OJ C 387, 15.11.2019, p. 1
).
(
3
)
  Directive 2010/13/EU as amended by Directive (EU) 2018/1808.
(
4
)
  Directive (EU) 2019/790.
ANNEX
Relevant policy documents
European Council
European Council conclusions adopted at the Special meeting of 17-21 July 2020 (EUCO 10/20)
A New Strategic Agenda 2019-2024 (adopted by the European Council on 20 June 2019)
European Council conclusions of 14 December 2017 (EUCO 19/1/17 REV 1)
Ministerial Declarations
Declaration on culture in times of COVID-19 crisis (April 2020)
The Bucharest Declaration of the Ministers of Culture and their representatives on the role of culture in building Europe’s future (April 2019)
Council of the European Union
Council conclusions amending the Work Plan for Culture (2019-2022) (
OJ C 193, 9.6.2020, p. 20
)
Council conclusions on risk management in the area of cultural heritage (
OJ C 186, 5.6.2020, p. 1
)
Resolution of the Council of the European Union and the Representatives of the Governments of the Member States meeting within the Council on the Cultural Dimension of Sustainable Development (
OJ C 410, 6.12.2019, p. 1
)
Council conclusions on an EU strategic approach to international cultural relations and a framework for action (
OJ C 192, 7.6.2019, p. 6
)
Council conclusions on the Work Plan for Culture 2019-2022 (
OJ C 460, 21.12.2018, p. 12
)
Council conclusions on promoting access to culture via digital means with a focus on audience development (
OJ C 425, 12.12.2017, p. 4
)
Council conclusions on cultural and creative crossovers to stimulate innovation, economic sustainability and social inclusion (
OJ C 172, 27.5.2015, p. 13
)
Council conclusions on mobility information services for artists and for culture professionals (
OJ C 175, 15.6.2011, p. 5
)
European Commission
Europe’s Media in the Digital Decade: An Action Plan to Support Recovery and Transformation (COM(2020) 784 final)
Making the most of the EU’s innovative potential. An intellectual property action plan to support the EU’s recovery and resilience (COM(2020) 760 final)
Europe’s moment: Repair and Prepare for the Next Generation (COM(2020) 456 final)
The European Green Deal (COM(2019) 640 final)
A New European Agenda for Culture (COM(2018) 267 final)
European Parliament
Resolution of 17 September 2020 on the cultural recovery of Europe (2020/2708(RSP))
Resolution of 7 June 2007 on the social status of artists (2006/2249(INI))
Report of 25 February 1999 on the situation and role of artists in the European Union (A4-0103/99)
UNESCO
Culture in Crisis: Policy guide for a resilient creative sector (2020)
Culture & working conditions for artists: implementing the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist (2019)
Recommendation concerning the Status of the Artist (1980)

Summary:
Recovery, resilience and sustainability of the cultural and creative sectors
SUMMARY OF:
Council conclusions on the recovery, resilience and sustainability of the cultural and creative sectors
WHAT IS THE AIM OF THE CONCLUSIONS?
They emphasise the importance of the cultural and creative sectors (CCS) to Europe’s identity, society and economy. These sectors were among the hardest hit by the 
COVID-19
 pandemic.
The CCS (cultural and creative sectors) have been amongst the sectors hardest hit by the 
COVID-19
 crisis because of their unique characteristics, such as direct contact with audiences, and due to the fact that many cultural venues have been closed and events have been cancelled, resulting in serious economic difficulties.
The Council conclusions underline the determination to take decisive policy actions promptly in order to support the cultural and creative sectors (CCS) in times of crisis and beyond.
The conclusions identify six priority areas, and accompanying measures, where national and 
European Union
 (EU) action would bring immediate relief and ensure the CCS successfully survive the pandemic and emerge strengthened for the future.
KEY POINTS
The conclusions set the framework for national and European action to help the CCS recover their vitality. They highlight:
the commitment in the 
European Pillar of Social Rights
 that no one be left behind in the pandemic recovery process or the digital and green transitions;
the crucial roles culture plays through its intrinsic value and social and economic contributions to a vibrant democracy;
the uncertainty, often due to the lack of social protection and unemployment support mechanisms, as cultural work is often characterised by precarious short-term contracts and a high prevalence of self-employed professionals.
The conclusions invite EU 
Member States
 and the 
European Commission
, either jointly or separately, to take the following measures targeted at the CCS in the following six priority areas.
Improve access to available funding
Use the 
Recovery and Resilience Facility
 to make the CCS more resilient.
Promote synergies between EU programmes relevant to the CCS, such as 
Creative Europe
, 
Erasmus+
, 
Horizon Europe
, 
InvestEU
, 
Digital Europe
, the 
Cohesion Policy Funds
 and the 
European Union Recovery Instrument
.
Simplify application procedures, reduce bureaucracy and share tailor-made information on funding and co-funding opportunities available for the CCS.
Ensure funding meets the specific needs of the self-employed, of micro-, small and medium-sized enterprises, institutions and organisations (both for-profit and not-for-profit) in the cultural field.
The Commission is specifically asked to:
provide a one-stop shop for relevant information on funding opportunities for the CCS;
consider whether to adapt EU 
State aid
 rules for the CCS;
continue to work closely with stakeholders when implementing support measures and funding programmes particularly during unforeseen circumstances.
Enhance the resilience of CCS professionals
Support the development of new business models by the CCS, training in entrepreneurial, digital, financial and management skills.
Encourage new ways of securing income for artists and discussion on their status and working conditions.
Member States are specifically asked to:
develop a fair and sustainable labour market with social protection for CCS professionals, taking into account the characteristics of cultural and creative activities, and promote an ongoing dialogue and exchange with CCS professionals.
Strengthen mobility and cooperation
Facilitate free movement, including with non-EU countries, and promote exchanges, collaboration and artistic freedom.
Examine ways to make it easier to navigate different cross-border administrative practices and encourage collaboration across artistic disciplines.
Allow flexibility so as to redirect EU mobility funds to the CCS’ most pressing needs when travel restrictions are in place.
Expedite the digital and green transitions
Encourage upskilling to enable all those in the CCS to benefit from new digital opportunities.
Seize the opportunities offered by the 
audiovisual media services directive
 and 
copyright directive
.
Promote interdisciplinary cooperation between the CCS, the environment and technology sectors to foster innovation.
Promote cultural education towards a broader diversity of cultural productions.
Highlight the role the culture and creative sectors play as drivers of sustainability and help them reduce any negative environmental impact from their activities.
Improve knowledge and preparedness for future challenges
Analyse the specific needs, characteristics and vulnerabilities of each cultural and creative sector along the value chain.
Facilitate sharing of know-how and best practice to leverage the sectors’ recovery and preparation for unexpected events.
Focus on sustainability and disaster resilience as an integral part of safeguarding cultural heritage.
Take cultural scenes and local communities into account
Include their needs and views as a source of guidance for priorities on cultural policies, strategies and programmes.
Encourage partnerships with other policy areas to showcase the benefits of culture for well-being and sustainability.
Member States are specifically asked to:
recognise the strongly bottom-up nature of culture and creative ecosystems by encouraging links between those in the CCS and local communities and authorities;
use culture to promote social connectedness through culture as a valuable response to the effects of social distancing and digital interactions;
stimulate cultural participation and equal access to culture for all social groups, including the most marginalised and vulnerable ones;
encourage cultural institutions to develop innovative approaches to attracting diverse audiences.
The 
Council of the European Union
 calls on Member States and the Commission to exchange on best practices and to take stock of these conclusions by 2023.
BACKGROUND
The CCS, heavily dependent on live audiences, were among the first to close and the last to open as lockdown measures were taken to tackle the 
COVID-19
 pandemic.
For further information, see:
Culture and creativity
 (European Commission)
EU Member States support culture and creative industries through their national recovery and resilience plans
 (European Commission).
MAIN DOCUMENT
Council 
conclusions
 on the recovery, resilience and sustainability of the cultural and creative sectors (OJ C 209, 
2.6.2021
, 
pp. 3–9
).
RELATED DOCUMENTS
Regulation (EU) 
2021/818
 of the European Parliament and of the Council of 
20 May 2021
 establishing the Creative Europe Programme (2021 to 2027) and repealing Regulation (EU) 
No 1295/2013
 (OJ L 189, 
28.5.2021
, 
pp. 34–60
).
Regulation (EU) 
2021/241
 of the European Parliament and of the Council of 
12 February 2021
 establishing the Recovery and Resilience Facility (OJ L 57, 
18.2.2021
, 
pp. 17–75
).
Corrections to Regulation (EU) 2021/241 have been incorporated in the original text. This 
consolidated version
 is of documentary value only.
Regulation (EU) 
2021/817
 of the European Parliament and of the Council of 
20 May 2021
 establishing Erasmus+: the Union Programme for education and training, youth and sport and repealing Regulation (EU) 
No 1288/2013
 (OJ L 189, 
28.5.2021
, 
pp. 1–33
).
Regulation (EU) 
2021/694
 of the European Parliament and of the Council of 
29 April 2021
 establishing the Digital Europe Programme and repealing Decision (EU) 2015/2240 (OJ L 166, 
11.5.2021
, 
pp. 1–34
).
Regulation (EU) 
2021/523
 of the European Parliament and of the Council of 
24 March 2021
 establishing the InvestEU Programme and amending Regulation (EU) 2015/1017 (OJ L 107, 
26.3.2021
, 
pp. 30–89
).
Council Regulation (EU) 
2020/2094
 of 
14 December 2020
 establishing a European Union Recovery Instrument to support the recovery in the aftermath of the 
COVID-19
 crisis (OJ L 433I, 
22.12.2020
, 
pp. 23–27
).
Directive 
2010/13/EU
 of the European Parliament and of the Council of 
10 March 2010
 on the coordination of certain provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States concerning the provision of audiovisual media services (Audiovisual Media Services Directive) (Codified version) (OJ L 95, 
15.4.2010
, 
pp. 1–24
).
See 
consolidated version
.
Directive 
2006/116/EC
 of the European Parliament and of the Council of 
12 December 2006
 on the term of protection of copyright and certain related rights (codified version) (OJ L 372, 
27.12.2006
, 
pp. 12–18
).
See 
consolidated version
.
last update 
29.9.2022

--- DANISH ---

Document:
2.6.2021
DA
Den Europæiske Unions Tidende
C 209/3
Rådets konklusioner
om de kulturelle og kreative sektorers genopretning, modstandsdygtighed og bæredygtighed
(2021/C 209/03)
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION,
SOM MINDER OM
1.
behovet for en hidtil uset indsats for større modstandsdygtighed og omstilling i EU i lyset af covid-19-pandemien som anført i de konklusioner, som Det Europæiske Råd vedtog på det ekstraordinære møde den 17.-21. juli 2020 
(
1
)
;
2.
tilsagnet om hurtigt at indføre afgørende politiske tiltag for at støtte de kulturelle og kreative sektorer i og efter krisetider, som EU's ministre for kultur, medier og audiovisuelle spørgsmål gav udtryk for på deres tre uformelle videokonferencer under det kroatiske og tyske formandskab;
3.
antallet af ekstraordinære foranstaltninger, der har til formål at støtte de kulturelle og kreative sektorer, som Den Europæiske Union og dens medlemsstater har indført, siden covid-19-pandemien begyndte;
4.
betydningen af den europæiske søjle for sociale rettigheder for at sikre, at ingen lades i stikken, hverken i genopretningsprocessen eller i den digitale og grønne omstilling;
5.
den politiske enighed om programmet Et Kreativt Europa for 2021-2027 med et øget budget i den nye flerårige finansielle ramme (FFR);
6.
Europa-Kommissionens vedtagelse af en handlingsplan til støtte for genopretning og transformering af mediesektoren og den audiovisuelle sektor,
SOM ER OPMÆRKSOMT PÅ
7.
kulturens afgørende rolle for den europæiske identitet og det betydelige bidrag, som den i kraft af sin egen værdi og vigtige sociale og økonomiske indflydelse yder til vores samfunds vitalitet, inklusivitet, demokratiske funktion og velstand;
8.
kulturens potentiale som en kilde til idéer og et middel til at skabe nye løsninger, bekæmpe forskelsbehandling og forstærke de sociale forbindelser, skabe ny solidaritet, gøre rum levende og styrke vores evne til bedre at tackle nuværende og fremtidige udfordringer;
9.
anerkendelsen af de kulturelle og kreative sektorer som et af de vigtigste økosystemer i den europæiske økonomi og deres potentiale som drivkraft for økonomisk udvikling;
10.
kunstneres, performeres og skaberes evne til at tilpasse sig de udfordringer, som den aktuelle krise har medført, og finde nye og innovative, især digitale, metoder til at levere indhold til deres publikum og tiltrække nyt publikum;
11.
det hidtil usete behov for at genopbygge og styrke de kulturelle og kreative økosystemer og samtidig udnytte erfaringerne fra udfordringerne i forbindelse med covid-19-krisen,
SOM TAGER I BETRAGTNING, AT
12.
den aktuelle krise har blotlagt strukturelle udfordringer i de kulturelle og kreative sektorer og kræver øjeblikkelig reaktion samt en langsigtet og ambitiøs indsats, der baner vej for øget modstandsdygtighed og bæredygtighed i de kulturelle og kreative sektorer, navnlig blandt deres kunstnere og fagfolk;
13.
det er vigtigt at styrke de kulturelle og kreative sektorer, navnlig de sektorer, der er mest berørt af den aktuelle krise, ved at mindske deres sårbarhed og fremme retfærdighed og lighed for alle, idet der lægges særlig vægt på situationen for kvindelige kunstnere og fagfolk inden for den kulturelle sektor,
FREMHÆVER, AT
14.
de kulturelle og kreative sektorer hører til de sektorer, der er hårdest ramt af covid-19-krisen, på grund af deres helt særlige kendetegn, såsom direkte kontakt med publikum, og fordi mange, om end ikke alle, kultursteder har været lukket, og arrangementerne er blevet aflyst, hvilket har medført alvorlige økonomiske vanskeligheder;
15.
en stor del af dem, der arbejder i de kulturelle og kreative sektorer, deriblandt de mest skrøbelige, står over for betydelig usikkerhed, ofte på grund af manglende social beskyttelse og arbejdsløshedsunderstøttelsesordninger, da kulturarbejde ofte er kendetegnet ved usikre kortfristede kontrakter og et stort antal selvstændige;
16.
mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder samt kulturinstitutioner og -organisationer (både profitorienterede og på nonprofitbasis), som udgør størstedelen af de kulturelle og kreative sektorer og bidrager til kulturel mangfoldighed, har brug for skræddersyede foranstaltninger i betragtning af deres sårbarhed over for de negative følger af kriser;
17.
mange kunstnere, skabere og kulturarbejdere hurtigt er gået over til at vise deres arbejde og kreative processer online, men står over for udfordringen med at sikre stabile indtægtskilder, samtidig med at meget store onlineplatforme har oplevet en stigning i deres trafik og indtægter;
18.
adgangen til kultur har vist sig at have stor betydning for borgernes trivsel og samhørigheden i samfundet, men fortsat kan være begrænset af sundhedsrelaterede hensyn;
19.
de restriktioner, der er indført for at bekæmpe pandemien, har konsekvenser for mobiliteten for fagfolk inden for den kulturelle sektor og udbredelsen af kulturelle værker og dermed skaber udfordringer for kulturel og sproglig mangfoldighed, fortsat dialog, udveksling og grænseoverskridende værdikæder;
20.
pandemien også har påvirket partnere fra de kulturelle og kreative sektorer i tredjelande, hvilket gør det vigtigt at udvise solidaritet og arbejde sammen med dem hen imod bæredygtig genopretning og udvikling inden for rammerne af EU's internationale kulturelle forbindelser og optræden udadtil,
FASTLÆGGER UNDER BEHØRIG HENSYNTAGEN TIL NÆRHEDSPRINCIPPET OG PROPORTIONALITETSPRINCIPPET, MEDLEMSSTATERNES RESPEKTIVE KOMPETENCEOMRÅDER OG ARBEJDSMARKEDSPARTERNES ROLLE OG UAFHÆNGIGHED FØLGENDE SEKS PRIORITETER MED HENBLIK PÅ AT FREMME GENOPRETNINGEN AF DE KULTURELLE OG KREATIVE SEKTORER HEN IMOD STØRRE MODSTANDSDYGTIGHED OG BÆREDYGTIGHED:
I.   
FORBEDRE ADGANGEN TIL TILGÆNGELIG FINANSIERING
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL AT
21.
udnytte genopretnings- og resiliensfaciliteten til at muliggøre genopretning efter de negative virkninger af covid-19-pandemien og gøre de kulturelle og kreative sektorer mere modstandsdygtige over for fremtidige kriser ved at imødegå de strukturelle udfordringer, som de kulturelle og kreative sektorer står over for, og, hvor det er relevant, gennemføre passende og effektive støtteordninger;
22.
fremme synergier mellem EU-programmer, der er relevante for de kulturelle og kreative sektorer, såsom Et Kreativt Europa, Erasmus+, Horisont Europa, InvestEU, et digitalt Europa, samhørighedspolitikkens fonde og EU-genopretningsinstrumentet;
23.
forenkle ansøgningsprocedurerne og mindske bureaukratiet i forbindelse med finansieringsprogrammer mest muligt;
24.
bestræbe sig på at sikre, at ingen lades i stikken, og at finansieringsordningerne imødekommer de specifikke behov og kapaciteter hos selvstændige, mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder samt institutioner og organisationer (både profitorienterede og på nonprofitbasis) på kulturområdet;
25.
udveksle skræddersyede oplysninger om, hvilke finansierings- og samfinansieringsmuligheder der er tilgængelige for de kulturelle og kreative sektorer via strukturer i medlemsstaterne, som støtter de kulturelle og kreative sektorer, samt via relevante EU-programmers kontorer, agenturer eller kontaktpunkter, og styrke dialogen mellem disse aktører for at sikre, at de kulturelle og kreative sektorer modtager rettidig information og rådgivning,
OPFORDRER KOMMISSIONEN TIL AT
26.
tilvejebringe et fælles »one-stop-shop«-værktøj til relevante, regelmæssigt ajourførte, letforståelige, let tilgængelige og skræddersyede oplysninger på alle officielle EU-sprog om finansieringsmuligheder for de kulturelle og kreative sektorer, således at alle kulturelle aktører hurtigt kan få adgang til oplysninger om relevante EU-finansieringsprogrammer;
27.
evaluere anvendelsen af statsstøttereglerne for de kulturelle og kreative sektorer med henblik på at overveje behovet for tilpasning;
28.
fortsætte med at arbejde tæt sammen med interessenterne i forbindelse med gennemførelsen af støtteforanstaltninger og EU-finansieringsprogrammer for at sikre, at den tilgængelige finansiering dækker sektorens behov, navnlig under uforudsete omstændigheder,
II.   
STYRKE MODSTANDSDYGTIGHEDEN HOS FAGFOLK I DE KULTURELLE OG KREATIVE SEKTORER
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE TIL
29.
inden for de relevante rammer at fremme videreudviklingen af et retfærdigt og bæredygtigt arbejdsmarked, herunder social beskyttelse for fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer, som tager hensyn til de kulturelle og kreative aktiviteters karakteristika, i tæt dialog med sektorerne 
(
2
)
;
30.
at fremme løbende dialog og udveksling med fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer og tilskynde dem til at gøre opmærksom på problemer på et tidligt tidspunkt og udveksle løsninger,
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL AT
31.
fremme videreudviklingen af nye forretningsmodeller i de kulturelle og kreative sektorer, f.eks. ved at udnytte potentialet i data, der afspejler økonomiske, digitale, samfundsmæssige og miljømæssige udfordringer;
32.
fremme uddannelsesmuligheder, der opbygger kapacitet inden for iværksætterfærdigheder samt digitale, finansielle og ledelsesmæssige færdigheder og intellektuel ejendomsret, og styrke den generelle modstandsdygtighed hos fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer;
33.
tilskynde til udforskning af nye metoder og midler til at sikre kunstneres indkomst og gennem den gruppe vedrørende status og arbejdsvilkår for kunstnere og fagfolk inden for den kulturelle og kreative sektor, der skal oprettes under den åbne koordinationsmetode, drøfte kunstneres status og udveksle idéer om arbejdsvilkår i de kulturelle og kreative sektorer og industrier i Europa;
34.
fremme indsatsen for yderligere at beskytte de kulturelle og kreative sektorer mod piratvirksomhed,
III.   
YDERLIGERE STYRKE MOBILITET OG SAMARBEJDE
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL AT
35.
tage passende skridt til yderligere at tilskynde til samarbejde, herunder med tredjelande, og til at lette den frie bevægelighed for kunstnere og fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer og fremme udveksling, samarbejde og kunstnerisk frihed ved at tage hensyn til de generelle principper om fri bevægelighed for personer og tjenesteydelser;
36.
undersøge løsninger til håndtering af mobilitetsspørgsmål yderligere og gøre det lettere for kunstnere og fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer at navigere i de forskellige administrative praksisser for grænseoverskridende mobilitet;
37.
fremme samarbejde på tværs af kunstneriske discipliner og forenkle beslægtede regler, hvor det er relevant;
38.
fremme den fleksibilitet, der er nødvendig for at omdirigere de europæiske midler til mobilitet, så de dækker sektorens mest presserende behov, når der er indført rejserestriktioner,
IV.   
FREMSKYNDE DEN DIGITALE OG GRØNNE OMSTILLING
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL AT
39.
tilskynde til opkvalificering af fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer for at sætte dem i stand til effektivt at få adgang til, gøre brug af, drage fordel af og konkurrere på den digitale arena under hensyntagen til den rolle, som de meget store onlineplatforme spiller;
40.
udnytte de muligheder, som det reviderede direktiv om audiovisuelle medietjenester 
(
3
)
 og direktivet om ophavsret 
(
4
)
 giver for at lette genopretningen af de kulturelle og kreative sektorer;
41.
fremme tværfagligt samarbejde mellem de kulturelle og kreative sektorer og miljøsektoren og teknologisektoren, så innovation inden for både kultur og industri fremmes, og sprogteknologier og digitale teknologier, f.eks. kunstig intelligens, udnyttes fuldt ud;
42.
fremme kulturel uddannelse for alle generationer, hvor det er relevant, som et middel til at skabe en mere oplyst forbrugerholdning til en bredere mangfoldighed af kulturelle produktioner;
43.
fremhæve den vigtige transformative rolle, som de kulturelle og kreative sektorer spiller som drivkraft for bæredygtighed, og om muligt skabe gunstige betingelser for alle kulturelle aktører med henblik på at maksimere deres potentiale til at bekæmpe klimaændringer, herunder ved at mindske deres aktiviteters indvirkning på miljøet,
V.   
FORBEDRE VIDEN OG BEREDSKAB MED HENBLIK PÅ FREMTIDIGE UDFORDRINGER
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL AT
44.
fremme et grundigt og indgående kendskab til de specifikke behov, karakteristika og sårbarheder i hver enkelt kulturel og kreativ sektor i hele værdikæden, f.eks. gennem forskning, kortlægning og løbende og tæt dialog med interessenter, herunder lokalsamfund;
45.
lette udvekslingen af knowhow, bedste praksis og oplysninger vedrørende de mest effektive måder at fremme genopretningen af de kulturelle og kreative sektorer på (f.eks. genopretningsplanens foranstaltninger) og lægge hovedvægten på beredskabet over for uventede og usikre fænomener, der kan forstyrre disse sektorer i fremtiden;
46.
styrke beskyttelsen af kulturarven ved at fokusere på bæredygtighed og modstandsdygtighed over for katastrofer som en integreret del af kulturarvsforvaltningen,
VI.   
TAGE KULTURELLE SCENER OG LOKALSAMFUND I BETRAGTNING
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL
47.
at inddrage kultursceners og lokalsamfunds behov og synspunkter som en rettesnor for fastlæggelse af prioriteter for kulturpolitikker, -strategier og -programmer og dermed maksimere den sociale virkning af aktiviteter og idéer, der udgår fra kulturområdet;
48.
yderligere at tilskynde til partnerskaber mellem de kulturelle og kreative sektorer og andre politiske sektorer (f.eks. sundhed, uddannelse, ungdom, videnskab, forskning og innovation, miljø, beskæftigelse, sociale anliggender og turisme) for at udnytte kulturens fordele med hensyn til trivsel og bæredygtighed ved at gøre fuld brug af eksisterende strukturer og programmer, hvor det er relevant,
Opfordrer Medlemsstaterne Til At
49.
fremme forbindelser mellem kulturscener, lokalsamfund, myndigheder og fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer, hvor det er muligt, idet kulturens og de kreative økosystemers stærke bottom-up-karakter tages i betragtning;
50.
fremme social forbundethed gennem kultur som en værdifuldt reaktion på virkningerne af fysisk distancering og digitale interaktioner;
51.
fremme kulturel bevidsthed i samfundet ved at stimulere aktiv kulturel deltagelse og lige adgang til kultur for alle samfundsgrupper, herunder de mest marginaliserede og sårbare;
52.
tilskynde kulturinstitutioner til at udvikle innovative tilgange og metoder til at tiltrække forskellige publikumsgrupper,
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL AT UDVEKSLE BEDSTE PRAKSIS OG GØRE STATUS OVER DISSE KONKLUSIONER SENEST I 2023.
(
1
)
  EUCO 10/20.
(
2
)
  Rådets henstilling af 8. november 2019 om adgang til social beskyttelse for arbejdstagere og selvstændige (
EUT C 387 af 15.11.2019, s. 1
).
(
3
)
  Direktiv 2010/13/EU som ændret ved direktiv (EU) 2018/1808.
(
4
)
  Direktiv (EU) 2019/790.
BILAG
Relevante politikdokumenter
Det Europæiske Råd
Det Europæiske Råds konklusioner, der blev vedtaget på det ekstraordinære møde den 17.-21. juli 2020 (EUCO 10/20)
En ny strategisk dagsorden 2019-2024 (vedtaget af Det Europæiske Råd den 20. juni 2019)
Det Europæiske Råds konklusioner af 14. december 2017 (EUCO 19/1/17 REV 1)
Ministererklæringer
Erklæring om kultur i en tid med covid-19-krise (april 2020).
Kulturministrenes og disses repræsentanters Bukaresterklæring om kulturens rolle i opbygningen af Europas fremtid (april 2019)
Rådet for Den Europæiske Union
Rådets konklusioner om ændring af arbejdsplanen på kulturområdet (2019-2022) (
EUT C 193 af 9.6.2020, s. 20
)
Rådets konklusioner om risikostyring på området kulturarv (
EUT C 186 af 5.6.2020, s. 1
)
Resolution vedtaget af Rådet for Den Europæiske Union og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om den kulturelle dimension af bæredygtig udvikling (
EUT C 410 af 6.12.2019, s. 1
)
Rådets konklusioner om en strategisk EU-tilgang til internationale kulturelle forbindelser og en handlingsramme (
EUT C 192 af 7.6.2019, s. 6
)
Rådets konklusioner om arbejdsplanen på kulturområdet 2019-2022 (
EUT C 460 af 21.12.2018, s. 12
)
Rådets konklusioner om fremme af adgang til kultur via digitale midler med fokus på publikumsudvikling (
EUT C 425 af 12.12.2017, s. 4
)
Rådets konklusioner om kulturelle og kreative krydsninger for at stimulere innovation, økonomisk bæredygtighed og social integration (
EUT C 172 af 27.5.2015, s. 13
)
Rådets konklusioner om informationstjenester vedrørende mobilitet for kunstnere og kulturarbejdere (
EUT C 175 af 15.6.2011, s. 5
)
Europa-Kommissionen
Europas medier i det digitale årti: En handlingsplan til støtte for genopretning og transformering (COM(2020) 784 final)
Optimering af EU's innovative potentiale. En handlingsplan for intellektuel ejendomsret til støtte for EU's genopretning og modstandsdygtighed (COM(2020) 760 final)
Et vigtigt øjeblik for Europa: Genopretning og forberedelser til den næste generation (COM(2020) 456 final)
Den europæiske grønne pagt (COM(2019) 640 final)
En ny europæisk kulturdagsorden (COM(2018) 267 final)
Europa-Parlamentet
Beslutning af 17. september 2020 om kulturel genopbygning af Europa (2020/2708(RSP))
Beslutning af 7. juni 2007 om kunstneres sociale status (2006/2249(INI))
Betænkning af 25. februar 1999 om kunstneres situation og rolle i Den Europæiske Union (A4-0103/99)
UNESCO
Culture in Crisis: Policy guide for a resilient creative sector (Kulturen i krise: Politiske retningslinjer for en modstandsdygtig kreativ sektor) (2020)
Culture & working conditions for artists: implementing the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist (Kulturen & arbejdsvilkår for kunstnere: gennemførelse af anbefalingen vedrørende kunstneres status fra 1980) (2019)
Recommendation concerning the Status of the Artist (Anbefaling vedrørende kunstneres status) (1980)

Summary:
De kulturelle og kreative sektorers genopretning, modstandsdygtighed og bæredygtighed
RESUMÉ AF:
Rådets konklusioner om de kulturelle og kreative sektorers genopretning, modstandsdygtighed og bæredygtighed
HVAD ER FORMÅLET MED KONKLUSIONERNE?
De fremhæver betydningen af de kulturelle og kreative sektorer for Europas identitet, samfund og økonomi. Disse sektorer var blandt de hårdest ramte af covid-19-pandemien.
De kulturelle og kreative sektorer hører til de sektorer, der er hårdest ramt af covid-19-krisen, på grund af deres helt særlige kendetegn, såsom direkte kontakt med publikum, og fordi mange kultursteder har været lukket, og arrangementerne er blevet aflyst, hvilket har medført alvorlige økonomiske vanskeligheder.
I Rådets konklusioner understreges det, at man er fast besluttet på hurtigt at indføre afgørende politiske tiltag for at støtte de kulturelle og kreative sektorer i og efter krisetider.
I konklusionerne identificeres seks prioriterede områder og støtteforanstaltninger, hvor tiltag på nationalt plan og i 
Den Europæiske Union
 (EU) vil kunne have en øjeblikkelig positiv effekt og sikre, at de kulturelle og kreative sektorer overlever pandemien og kommer styrket ud af den med henblik på fremtiden.
HOVEDPUNKTER
Konklusionerne fastlægger rammerne for en national og europæisk indsats for at hjælpe de kulturelle og kreative sektorer med at genvinde deres levedygtighed. De fremhæver:
forpligtelsen i forbindelse med den 
europæiske søjle for sociale rettigheder
 til at sikre, at ingen lades i stikken i genopretningsprocessen efter pandemien eller i den digitale og grønne omstilling
kulturens afgørende rolle og betydelige bidrag, som den i kraft af sin egen værdi og sociale og økonomiske indflydelse yder til et dynamisk og demokratisk samfund
usikkerheden, ofte på grund af manglende social beskyttelse og arbejdsløshedsunderstøttelsesordninger, da kulturarbejde ofte er kendetegnet ved usikre kortfristede kontrakter og et stort antal selvstændige
I konklusionerne opfordres EU’s 
medlemsstater
 og 
Europa-Kommissionen
 til enten i fællesskab eller hver for sig at træffe følgende foranstaltninger rettet mod de kulturelle og kreative sektorer på følgende seks prioriterede områder:
Forbedre adgangen til tilgængelig finansiering
Udnytte 
genopretnings- og resiliensfaciliteten
 til at gøre de kulturelle og kreative sektorer mere modstandsdygtige.
Fremme synergier mellem EU-programmer, der er relevante for de kulturelle og kreative sektorer, såsom 
Et Kreativt Europa
, 
Erasmus+
, 
Horisont Europa
, 
InvestEU
, 
et digitalt Europa
, 
samhørighedspolitikkens fonde
 og 
EU-genopretningsinstrumentet
Forenkle ansøgningsprocedurerne, mindske bureaukratiet og udveksle skræddersyede oplysninger om de finansierings- og samfinansieringsmuligheder, der er tilgængelige for de kulturelle og kreative sektorer
Sikre, at finanseringsordningerne imødekommer de specifikke behov hos selvstændige, mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder samt institutioner og organisationer (både profitorienterede og på nonprofitbasis) på kulturområdet.
Kommissionen opfordres specifikt til at:
tilvejebringe et fælles »one-stop-shop«-værktøj til relevante oplysninger om finansieringsmuligheder for de kulturelle og kreative sektorer
evaluere, hvorvidt EU’s 
statsstøtteregler
 skal tilpasses de kulturelle og kreative sektorer
arbejde tæt sammen med interessenterne i forbindelse med gennemførelsen af støtteforanstaltninger og finansieringsprogrammer, navnlig under uforudsete omstændigheder.
Styrke modstandsdygtigheden hos fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer
Fremme udviklingen af nye forretningsmodeller i de kulturelle og kreative sektorer og uddannelsesmulighederne inden for iværksætterfærdigheder samt digitale, finansielle og ledelsesmæssige færdigheder
Tilskynde til nye metoder til at sikre kunstneres indkomst og drøftelser af deres status og arbejdsvilkår.
Medlemsstaterne opfordres specifikt til at:
udvikle et retfærdigt og bæredygtigt arbejdsmarked med social beskyttelse for fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer, som tager hensyn til de kulturelle og kreative aktiviteters karakteristika, i tæt dialog med fagfolk i sektorerne.
Styrke mobilitet og samarbejde
Lette den frie bevægelighed, herunder samarbejde med tredjelande, og fremme udveksling, samarbejde og kunstnerisk frihed
Undersøge løsninger, der gør det lettere at navigere i de forskellige administrative praksisser for grænseoverskridende mobilitet og opfordre til samarbejde på tværs af kunstneriske discipliner
Fremme den fleksibilitet, der er nødvendig for at omdirigere de europæiske midler til mobilitet, så de dækker de kulturelle og kreative sektorers mest presserende behov, når der er indført rejserestriktioner.
Fremskynde den digitale og grønne omstilling
Tilskynde til opkvalificering af fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer for at sætte dem i stand til at drage fordel af de nye digitale muligheder.
Udnytte de muligheder, som 
direktivet om audiovisuelle medietjenester
 og 
direktivet om ophavsret
 giver.
Fremme tværfagligt samarbejde mellem de kulturelle og kreative sektorer og miljøsektoren og teknologisektoren med henblik på at fremme innovation.
Fremme kulturel uddannelse med henblik på at skabe en bredere mangfoldighed af kulturelle produktioner.
Fremhæve den rolle, som de kulturelle og kreative sektorer spiller som drivkraft for bæredygtighed, og hjælpe dem med at reducere eventuelle negative miljøpåvirkninger fra deres aktiviteter.
Forbedre viden og beredskab til fremtidige udfordringer
Analysere de specifikke behov, karakteristika og sårbarheder i hver enkelt kulturel og kreativ sektor i hele værdikæden.
Lette udvekslingen af knowhow og bedste praksis for at fremme genopretningen af de kulturelle og kreative sektorer og forberede dem på uventede hændelser.
Fokusere på bæredygtighed og modstandsdygtighed over for katastrofer som en integreret del af beskyttelsen af kulturarv
Tage kulturelle scener og lokalsamfund i betragtning
Inddrage kultursceners og lokalsamfunds behov og synspunkter som en rettesnor for fastlæggelse af prioriteter for kulturpolitikker, -strategier og -programmer.
Tilskynde til partnerskaber med andre politiske sektorer for at fremhæve kulturens fordele med hensyn til trivsel og bæredygtighed.
Medlemsstaterne opfordres specifikt til at:
fremme forbindelser mellem kulturscener, lokalsamfund, myndigheder og fagfolk i de kulturelle og kreative sektorer, idet kulturens og de kreative økosystemers stærke bottom-up-karakter tages i betragtning
fremme social forbundethed gennem kultur som en værdifuld reaktion på virkningerne af fysisk distancering og digitale interaktioner
stimulere kulturel deltagelse og lige adgang til kultur for alle samfundsgrupper, herunder de mest marginaliserede og sårbare
tilskynde kulturinstitutioner til at udvikle innovative tilgange og metoder til at tiltrække forskellige publikumsgrupper.
Rådet for Den Europæiske Union
 opfordrer medlemsstaterne og Kommissionen til at udveksle bedste praksis og gøre status over disse konklusioner senest i 2023.
BAGGRUND
De kulturelle og kreative sektorer, som er stærkt afhængige af livepublikum, var blandt de første til at lukke og de sidste til at åbne igen, da der blev truffet nedlukningsforanstaltninger for at bekæmpe covid-19-pandemien.
For yderligere oplysninger henvises til:
Kultur og kreativitet
 (Europa-Kommissionen)
EU’s medlemsstater støtter de kulturelle og kreative sektorer gennem deres nationale genopretnings- og modstandsdygtighedsplaner
 (Europa-Kommissionen).
HOVEDDOKUMENT
Rådets 
konklusioner
 om de kulturelle og kreative sektorers genopretning, modstandsdygtighed og bæredygtighed (EUT C 209 af 
2.6.2021
, 
s. 3-9
).
TILHØRENDE DOKUMENTER
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 
2021/818
 af 
20. maj 2021
 om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2021-2027) og om ophævelse af forordning (EU) 
nr. 1295/2013
 (EUT L 189 af 
28.5.2021
, 
s. 34-60
).
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 
2021/241
 af 
12. februar 2021
 om oprettelse af genopretnings- og resiliensfaciliteten (EUT L 57 af 
18.2.2021
, 
s. 17-75
).
Ændringer til forordning (EU) 2021/241 er blevet indarbejdet i grundteksten. Denne 
konsoliderede udgave
 har ingen retsvirkning.
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 
2021/817
 af 
20. maj 2021
 om oprettelse af Erasmus+: EU-programmet for uddannelse, ungdom og idræt og om ophævelse af forordning (EU) 
nr. 1288/2013
 (EUT L 189 af 
28.5.2021
, 
s. 1-33
).
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 
2021/694
 af 
29. april 2021
 om programmet for et digitalt Europa og om ophævelse af afgørelse (EU) 2015/2240 (EUT L 166 af 
11.5.2021
, 
s. 1-34
).
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 
2021/523
 af 
24. marts 2021
 om oprettelse af InvestEU-programmet og om ændring af forordning (EU) 2015/1017 (EUT L 107 af 
26.3.2021
, 
s. 30-89
).
Rådets forordning (EU) 
2020/2094
 af 
14. december 2020
 om oprettelse af et EU-genopretningsinstrument til støtte for genopretningen efter covid-19-krisen (EUT L 433/I af 
22.12.2020
, 
s. 23-27
).
Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 
2010/13/EU
 af 
10. marts 2010
 om samordning af visse love og administrative bestemmelser i medlemsstaterne om udbud af audiovisuelle medietjenester (direktiv om audiovisuelle medietjenester) (EUT L 95 af 
15.4.2010
, 
s. 1-24
).
Se den 
konsoliderede udgave
.
Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 
2006/116/EF
 af 
12. december 2006
 om beskyttelsestiden for ophavsret og visse beslægtede rettigheder (kodificeret udgave) (EUT L 372 af 
27.12.2006
, 
s. 12-18
)
Se den 
konsoliderede udgave
.
seneste ajourføring 
29.9.2022