CELEX ID: 52014XG1223(01)

--- ENGLISH ---

Document:
23.12.2014
EN
Official Journal of the European Union
C 463/1
Council conclusions on participatory governance of cultural heritage
(2014/C 463/01)
THE COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION,
RECALLING:
1.
the Council conclusions of 26 November 2012 on Cultural Governance
 (
1
)
 that underlined the importance to make cultural governance more open, participatory, effective and coherent and invited Member States to promote a participatory approach to cultural policy-making;
2.
the Council conclusions of 21 May 2014 on cultural heritage as a strategic resource for a sustainable Europe
 (
2
)
 that recognised that cultural heritage has a cross-sectorial policy relevance and plays a specific role in achieving the Europe 2020 strategy goals for a smart, sustainable and inclusive growth, and called on Member States to promote long-term heritage policy models that are evidence-based and society- and citizen-driven;
WELCOMING:
3.
the Communication from the Commission ‘Towards an integrated approach to cultural heritage for Europe’ that recognised that cultural heritage is a shared resource and a common good and that therefore looking after heritage is a common responsibility
 (
3
)
;
HAVING REGARD TO:
4.
the increased recognition at international level of a people-centred and culture-based approach to foster sustainable development and the importance of transparent, participatory and informed systems of governance for culture in order to address the needs of all members of society
 (
4
)
;
5.
the increased recognition at European, national, regional and local level of the social dimension of cultural heritage and the importance of activating synergies across different stakeholders to safeguard, develop and transmit cultural heritage to future generations
 (
5
)
;
6.
the adoption of a locally rooted and people-centred approach to cultural heritage in several EU programmes, including in the research programme Horizon 2020 and the community-led local development approach supported by the European Structural and Investment Funds. This approach is also recognized by the Joint Programming Initiative ‘Cultural Heritage and Global Change: a new challenge for Europe’;
7.
the adoption of participatory approaches in the EU actions for the European Capitals of Culture and European Heritage Label
 (
6
)
;
RECOGNISING THAT participatory governance of cultural heritage
 (
7
)
:
8.
offers opportunities to foster democratic participation, sustainability and social cohesion and to face the social, political and demographic challenges of today;
9.
seeks the active involvement of relevant stakeholders in the framework of public action — i.e. public authorities and bodies, private actors, civil society organisations, NGOs, the volunteering sector and interested people — in decision-making, planning, implementation, monitoring and evaluation of cultural heritage policies and programmes to increase accountability and transparency of public resource investments as well as to build public trust in policy decisions;
10.
contributes to increasing awareness about the values of cultural heritage as a shared resource, thus reducing the risk of misuse and increasing social and economic benefits;
11.
supports contemporary cultural, artistic and creative works which are tightly related to identity and values and often based on traditional know-how and intangible heritage of people, and may therefore represent the cultural heritage of generations to come;
12.
helps triggering new opportunities brought by globalisation, digitisation and new technologies which are changing the way cultural heritage is created, accessed and used;
INVITES THE MEMBER STATES TO:
13.
develop multilevel and multi-stakeholder governance frameworks which recognise cultural heritage as a shared resource by strengthening the links between the local, regional, national and European levels of governance of cultural heritage, with due respect to the principle of subsidiarity, so that benefits for people are envisaged at all levels;
14.
promote the involvement of relevant stakeholders by ensuring that their participation is possible at all stages of the decision-making process;
15.
promote governance frameworks which recognise the importance of the interaction between tangible, intangible and digital cultural heritage and which address, respect and enhance its social, cultural, symbolic, economic and environmental values;
16.
promote governance frameworks that facilitate the implementation of cross-cutting policies, enabling cultural heritage to contribute to objectives in different policy areas, including to smart, sustainable and inclusive growth;
17.
develop synergies between sustainable tourism strategies and the local cultural and creative sectors, also through promoting governance frameworks which actively involve local people, in order to foster sustainable quality cultural tourism offer and contribute to the revitalisation of urban and rural areas, whilst safeguarding the integrity and maintaining the cultural value of heritage and balancing economic opportunities and the well-being of citizens;
18.
make appropriate use of EU as well as national funding for these purposes;
INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION, WITHIN THEIR RESPECTIVE SPHERES OF COMPETENCE AND WITH DUE REGARD TO THE PRINCIPLE OF SUBSIDIARITY, TO:
19.
cooperate on the issues related to participatory governance of cultural heritage, including in the framework of the Work Plan for Culture 2015-2018
 (
8
)
, in order to identify and disseminate best practices and increase the capacity of the cultural heritage sector to engage with those issues effectively;
20.
promote the transmission of traditional skills and knowledge across generations as well as their innovative use and cross-fertilisation through scientific and technological developments;
21.
make use of digital means in order to increase access to and participation in the governance of cultural heritage for all social groups;
22.
explore the role of virtual communities in the development and implementation of cultural heritage policies, in the support to cultural heritage management, in the knowledge development and in funding (e.g. through crowd-sourcing and crowd-funding);
23.
make concrete progress on the governance of Europeana
 (
9
)
 in order to guarantee its long-term sustainability and its development as a cultural heritage-driven project, as well as to facilitate its link with education, cultural tourism and other sectors; promote, where appropriate, the reuse of digital cultural heritage content in order to enhance cultural diversity and stimulate the use of heritage knowledge in contemporary artistic expression and by cultural and creative sectors;
24.
promote civic participation in the framework of a smart development model for European cities which actively integrates cultural heritage in order to contribute to the innovation and revitalisation of European towns, connecting them to related sites and territories, promoting their attractiveness as well as attracting investments, new economic activities and enterprises;
25.
follow up the Communication ‘Towards an integrated approach to cultural heritage for Europe’ to work together on the development of a comprehensive European strategy for cultural heritage;
26.
enhance cooperation with international organisations such as the Council of Europe and Unesco to promote a participatory approach to cultural heritage governance;
INVITES THE COMMISSION TO:
27.
promote evidence-based research on the impact of participatory approaches in cultural heritage policies and governance in order to contribute to the development of strategic approaches to cultural heritage;
28.
continue the dialogue with civil society organisations and platforms in cultural heritage-related policy areas and consider to present a proposal for a ‘European Year of Cultural Heritage’.
(
1
)
  
OJ C 393, 19.12.2012, p. 8
.
(
2
)
  
OJ C 183, 14.6.2014, p. 36
.
(
3
)
  doc. 12150/14.
(
4
)
  UN conference ‘The Future We Want’ (Rio de Janeiro, June 2012); Unesco congress ‘Placing Culture at the Heart of Sustainable Development Policies’ (Hangzhou, May 2013); Unesco forum ‘Culture, Creativity and Sustainable Development. Research, Innovation, Opportunities’ (Florence, October 2014).
(
5
)
  Council of Europe Framework Convention on the Value of Cultural Heritage for Society (Faro Convention, 2005).
(
6
)
  
OJ L 132, 3.5.2014, p. 1
 and 
OJ L 303, 22.11.2011, p. 1
.
(
7
)
  Cultural heritage is tangible, intangible and digital as defined in the Council conclusions of 21 May 2014.
(
8
)
  
OJ C 463, 23.12.2014, p. 4
.
(
9
)
  As stated in the Council conclusions of 10 May 2012 on the digitisation and on-line accessibility of cultural material and digital preservation (
OJ C 169, 15.6.2012, p. 5
).

Summary:
Local and people-centred approaches to the EU's cultural heritage
SUMMARY OF:
Council conclusions on participatory governance of cultural heritage
SUMMARY
WHAT DO THESE CONCLUSIONS DO?
They emphasise the benefits of involving people and organisations from different branches of society and government in looking after cultural heritage*.
They suggest measures to improve the current situation.
KEY POINTS
The benefits of a participatory approach include:
encouraging democratic participation*, sustainability* and social cohesion*;
increasing the accountability and transparency of investments in public resources and building trust in policy decisions;
reducing the risk of misuse and increasing social and economic benefits through increased awareness;
supporting contemporary cultural, artistic and creative works which may represent the cultural heritage of the future.
Action at national level
EU countries are invited to take a number of measures, including:
developing structures for governing cultural heritage that involve different parts of society and strengthen the links between different levels of government, from local to European;
encouraging the participation of those involved with or affected by cultural heritage policy throughout the decision-making process;
promoting structures able to implement cultural heritage policies that also benefit different sectors, such as local economic development and education;
developing better connections between sustainable tourism strategies and the cultural and creative sectors; and
using EU and national funding to achieve these objectives.
Action at national and EU level
The Commission and the EU countries are called upon to take action within the limits of their own competence, including:
cooperating on issues related to participatory governance (i.e. involving citizens) so as to identify and share best practices (e.g. in developing the skills of those involved);
making use of digital technologies to ensure all social groups have access to, and can participate in, the governance of cultural heritage;
looking into the role of online communities in developing and implementing cultural heritage policies and supporting cultural heritage management and funding;
making concrete progress to secure the long-term future of 
Europeana
 and to give it stronger links to education, cultural tourism and other sectors;
following up the Commission communication 
‘Towards an integrated approach to cultural heritage for Europe’
 and working together to develop a comprehensive European strategy for cultural heritage;
enhancing cooperation with international organisations such as the 
 Council of Europe
 and 
Unesco
 to promote a participatory approach.
Action at EU level
The conclusions urge the Commission to:
promote evidence-based research on the impact of participatory approaches in cultural heritage policies and governance in order to create strategies;
continue discussions with non-governmental organisations and interest groups concerned with cultural heritage and consider presenting a proposal for a ‘European Year of Cultural Heritage’ .
BACKGROUND
Supporting cultural heritage
KEY TERMS
* Cultural heritage
. According to the 
Unesco definition
, this includes the following.
Tangible cultural heritage:
movable — paintings, sculptures, coins, manuscripts, etc.;
immovable — monuments, archaeological sites, etc.;
underwater — shipwrecks, underwater ruins cities, etc.
Intangible cultural heritage:
oral traditions, performing arts rituals, etc.
* Democratic participation
. Citizens’ involvement in looking after their cultural heritage.
* Sustainability
. Ensuring cultural heritage is preserved for future generations. It is a means of maintaining local identity, traditions and practices.
* Social cohesion
. Cultural heritage has an important role to play in promoting social cohesion, i.e. a sense of community and people’s willingness to cooperate with one another in the interests of the common good. Examples include regenerating neglected areas of cities, which can create local jobs and increase people’s pride in their neighbourhood.
ACT
Council 
conclusions
 on participatory governance of cultural heritage (OJ C 463, 23.12.2014, pp. 1-3)
RELATED ACTS
Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions — Towards an integrated approach to cultural heritage for Europe (
COM(2014) 477 final
, 22.7.2014)
last update 16.11.2015

--- DANISH ---

Document:
23.12.2014
DA
Den Europæiske Unions Tidende
C 463/1
Rådets konklusioner om deltagerorienteret forvaltning af kulturarven
(2014/C 463/01)
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION,
SOM MINDER OM
1.
Rådets konklusioner af 26. november 2012 om kulturforvaltning
 (
1
)
, der understregede vigtigheden af at gøre kulturforvaltning mere åben, deltagerorienteret, effektiv og sammenhængende og opfordrede medlemsstaterne til at fremme en deltagerorienteret tilgang til politikudformning på kulturområdet
2.
Rådets konklusioner af 21. maj 2014 om kulturarv som en strategisk ressource i et bæredygtigt Europa
 (
2
)
, der anerkendte, at kulturarven har en tværsektoriel politisk relevans og spiller en særlig rolle i opfyldelsen af Europa 2020-strategiens mål om intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst, og opfordrede medlemsstaterne til at fremme langsigtede politikmodeller for kulturarv, der er evidensbaserede og samfunds- og borgerdrevne
SOM GLÆDER SIG OVER
3.
meddelelsen fra Kommissionen »På vej mod en integreret tilgang til kulturarv i Europa«, der anerkendte, at kulturarven er en fælles ressource og et fælles gode, og at det derfor er et fælles ansvar at tage vare på kulturarven
 (
3
)
SOM HENVISER TIL
4.
den øgede anerkendelse på internationalt plan af en personcentreret og kulturbaseret tilgang for at fremme bæredygtig udvikling og betydningen af gennemsigtige, deltagerorienterede og velfunderede kulturforvaltningssystemer med henblik på at imødekomme behovene hos alle samfundets borgere
 (
4
)
5.
den øgede anerkendelse på europæisk, nationalt, regionalt og lokalt plan af kulturarvens sociale dimension og betydningen af at igangsætte synergier hos forskellige interessenter for at bevare, udvikle og videregive kulturarven til kommende generationer
 (
5
)
6.
vedtagelsen af en lokalt forankret og personcentreret tilgang til kulturarv i flere EU-programmer, herunder i forskningsprogrammet Horisont 2020, og en tilgang til lokaludvikling, der er styret af lokalsamfundet, og som modtager støtte fra de europæiske struktur- og investeringsfonde. Tilgangen anerkendes også i det fælles programlægningsinitiativ »Kulturarv og global forandring: en ny udfordring for Europa«
7.
vedtagelsen af deltagerorienterede tilgange i EU's tiltag vedrørende de europæiske kulturhovedstæder og det europæiske kulturarvsmærke
 (
6
)
SOM ANERKENDER, at en deltagerorienteret forvaltning af kulturarven
 (
7
)
8.
giver muligheder for at fremme demokratisk deltagelse, bæredygtighed og social samhørighed og at tage tidens sociale, politiske og demografiske udfordringer op
9.
tilstræber aktiv inddragelse af relevante interessenter som led i offentlige tiltag — dvs. offentlige myndigheder og organer, private aktører, civilsamfundsorganisationer, NGO'er, den frivillige sektor og interesserede personer — i forbindelse med beslutningstagning, planlægning, gennemførelse, overvågning og evaluering af kulturarvspolitikker og -programmer for at øge ansvarligheden og gennemsigtigheden af investeringer af offentlige midler og for at opbygge offentlig tillid til politiske beslutninger
10.
bidrager til at øge bevidstheden om kulturarvens værdier som en fælles ressource og således mindske risikoen for misbrug og til at øge de sociale og økonomiske fordele
11.
støtter samtidens kulturelle, kunstneriske og kreative værker, der er tæt knyttet til identitet og værdier og ofte baseret på traditionel knowhow og den uhåndgribelige arv fra mennesker, og som derfor muligvis udgør kulturarven for kommende generationer
12.
hjælper med at frembringe nye muligheder som følge af globaliseringen, digitaliseringen og de nye teknologier, der ændrer den måde, hvorpå kulturarven skabes, bliver tilgængelig og bruges
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE TIL
13.
på mange niveauer og for mange interessenter at udarbejde forvaltningsrammer, der anerkender kulturarv som en fælles ressource ved at styrke forbindelserne mellem de lokale, regionale, nationale og europæiske niveauer for kulturarvsforvaltning under passende hensyntagen til nærhedsprincippet, så der tilstræbes fordele for mennesker på alle niveauer
14.
at fremme relevante interessenters inddragelse ved at sikre at deres deltagelse er mulig i alle faser af beslutningsprocessen
15.
at fremme forvaltningsrammer, der anerkender betydningen af samspillet mellem den håndgribelige, uhåndgribelige og digitale kulturarv, og som forholder sig til, respekterer og fremmer dens sociale, kulturelle, symbolske, økonomiske og miljømæssige værdier
16.
at fremme forvaltningsrammer, der letter gennemførelsen af tværgående politikker, der gør det muligt for kulturarven at bidrage til mål på forskellige politikområder, herunder intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst
17.
at udvikle synergier mellem bæredygtige turismestrategier og de lokale kulturelle og kreative sektorer, også ved at fremme forvaltningsrammer, der aktivt inddrager lokale borgere, for at fremme bæredygtige kvalitetstilbud om kulturturisme og bidrage til at skabe fornyet dynamik i landdistrikter og byområder, samtidig med at integriteten og kulturarvens kulturelle værdi bevares, og der sikres balance mellem de økonomiske muligheder og borgernes velfærd
18.
at gøre passende brug af EU-finansiering såvel som national finansiering til disse formål
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL INDEN FOR DERES RESPEKTIVE KOMPETENCEOMRÅDER OG I FULD OVERENSSTEMMELSE MED NÆRHEDSPRINCIPPET AT
19.
samarbejde om spørgsmål vedrørende deltagerorienteret forvaltning af kulturarven, herunder inden for rammerne af arbejdsplanen på kulturområdet 2015-2018
 (
8
)
, for at identificere og formidle bedste praksis og øge kulturarvssektorens kapacitet til effektivt at involvere sig i disse spørgsmål
20.
fremme videregivelse af traditionelle færdigheder og viden på tværs af generationerne samt innovativ brug og udveksling gennem videnskabelig og teknologisk udvikling
21.
gøre brug af digitale midler for at øge adgangen til og deltagelsen i kulturarvsforvaltningen for alle sociale grupper
22.
undersøge virtuelle samfunds rolle i udviklingen og gennemførelsen af kulturarvspolitikker, i støtten til kulturarvsforvaltning, i vidensudviklingen og i finansieringen (f.eks. gennem crowdsourcing og crowdfunding)
23.
gøre konkrete fremskridt med forvaltningen af Europeana
 (
9
)
 for at garantere dets bæredygtighed på lang sigt og dets udvikling som et kulturarvsbaseret projekt samt at fremme dets forbindelse med uddannelse, kulturturisme og andre sektorer, hvor det er hensigtsmæssigt, at fremme genbrug af digitalt kulturarvsindhold for at øge den kulturelle mangfoldighed og stimulere brugen af kendskabet til kulturarven i samtidens kunstneriske udtryk og i de kulturelle og kreative sektorer
24.
fremme aktivt medborgerskab inden for rammerne af en intelligent udviklingsmodel for europæiske byer, der aktivt integrerer kulturarven for at bidrage til nyudvikling og genoplivning af europæiske byer og forbinder dem med relaterede lokaliteter og områder, øger deres tiltrækningskraft og tiltrækker investeringer, nye økonomiske aktiviteter og virksomheder
25.
følge op på meddelelsen »På vej mod en integreret tilgang til kulturarv i Europa« for at arbejde sammen om udviklingen af en omfattende europæisk strategi for kulturarven
26.
øge samarbejdet med internationale organisationer som f.eks. Europarådet og UNESCO om at fremme en deltagerorienteret tilgang til kulturarvsforvaltning
OPFORDRER KOMMISSIONEN TIL AT
27.
fremme evidensbaseret forskning om virkningen af deltagerorienterede tilgange inden for kulturarvspolitikker og forvaltning for at bidrage til udviklingen af strategiske tilgange til kulturarv
28.
fortsætte dialogen med civilsamfundets organisationer og platforme på kulturarvsrelaterede politikområder og overveje at forelægge et forslag til et »europæisk år for kulturarv«.
(
1
)
  
EUT C 393 af 19.12.2012, s. 8
.
(
2
)
  
EUT C 183 af 14.6.2014, s. 36
.
(
3
)
  Dok. 12150/14.
(
4
)
  FN's konference »The Future We Want« (juni 2012 i Rio de Janeiro); UNESCO's kongres »Placing Culture at the Heart of Sustainable Development Policies« (maj 2013 i Hangzhou); UNESCO's forum »Culture, Creativity and Sustainable Development. Research, Innovation, Opportunities« (oktober 2014 i Firenze).
(
5
)
  Europarådets rammekonvention om kulturarvens værdi for samfundet (Farokonventionen af 2005).
(
6
)
  
EUT L 132 af 3.5.2014, s. 1
, og 
EUT L 303 af 22.11.2011, s. 1
.
(
7
)
  Kulturarven er håndgribelig, uhåndgribelig og digital, jf. Rådets konklusioner af 21. maj 2014.
(
8
)
  
EUT C 463 af 23.12.2014, s. 4
.
(
9
)
  Jf. Rådets konklusioner af 10. maj 2012 om digitalisering og onlineadgang til kulturelt materiale og digital bevaring (
EUT C 169 af 15.6.2012, s. 5
).

Summary:
Lokale og personcentrerede tilgange til EU’s kulturarv
RESUMÉ AF:
Rådets konklusioner om deltagerorienteret forvaltning af kulturarven
RESUMÉ
HVAD ER FORMÅLET MED DISSE KONKLUSIONER?
De fremhæver vigtigheden af at involvere borgere og organisationer fra forskellige grene af samfundet og forvaltninger i at tage vare på kulturarven (*).
De foreslår foranstaltninger, der skal forbedre den nuværende situation.
HOVEDPUNKTER
Fordelene ved en deltagerorienteret tilgang omfatter:
fremme af demokratisk deltagelse (*), bæredygtighed (*) og social samhørighed (*)
øgning af ansvarlighed og gennemsigtighed af investeringer af offentlige midler og opbygning af tillid til politiske beslutninger
reduktion af risikoen for misbrug og øgning af sociale og økonomiske fordele gennem øget bevidsthed
støtte til samtidens kulturelle, kunstneriske og kreative værker, der muligvis udgør kulturarven for kommende generationer.
Handling på nationalt plan
EU-landene opfordres til at træffe en række foranstaltninger, herunder at:
udarbejde strukturer for kulturarvsforvaltning, som inddrager forskellige dele af samfundet, og styrke forbindelserne mellem de forskellige niveauer af forvaltning — fra lokalt til europæisk niveau
fremme deltagelse fra personer, der er involveret i eller berørt af kulturarvspolitik i hele beslutningsprocessen
fremme strukturer, som kan gennemføre kulturarvspolitikker, der også gavner forskellige sektorer, som f.eks. lokal økonomisk udvikling og uddannelse
udvikle bedre forbindelser mellem bæredygtige turismestrategier og de kulturelle og kreative sektorer
gøre brug af EU-finansiering og national finansiering for at nå disse mål.
Handling på nationalt plan og på EU-plan
Kommissionen og EU-landene opfordres til at handle inden for deres respektive kompetenceområder, herunder at:
samarbejde om spørgsmål vedrørende deltagerorienteret forvaltning (dvs. inddragelse af borgere) for at identificere og formidle bedste praksis (f.eks. om udvikling af færdigheder hos de involverede)
gøre brug af digitale teknologier for at sikre, at alle sociale grupper har adgang til og kan deltage i kulturarvsforvaltning
undersøge onlinesamfunds rolle i udvikling og gennemførelse af kulturarvspolitikker og støtte kulturarvsforvaltning og -finansiering
gøre konkrete fremskridt for at sikre fremtiden for 
Europeana
 på lang sigt og gøre det muligt at opnå en bedre forbindelse mellem Europeana og uddannelse, kulturturisme og andre sektorer
følge op på Kommissionens meddelelse »
På vej mod en integreret tilgang til kulturarv i Europa
« og arbejde sammen om udviklingen af en omfattende europæisk strategi for kulturarven
øge samarbejdet med internationale organisationer som f.eks. 
 Europarådet
 og 
UNESCO
 om at fremme en deltagerorienteret tilgang til kulturarvsforvaltning.
Handling på EU-plan
Konklusionerne opfordrer Kommissionen til at:
fremme evidensbaseret forskning om virkningen af deltagerorienterede tilgange inden for kulturarvspolitikker og forvaltning for at skabe strategier
fortsætte dialogen med ikkestatslige organisationer og interessegrupper for kulturarv og overveje at fremlægge et forslag til et »europæisk år for kulturarv« .
BAGGRUND
Støtte til kulturarven
.
VIGTIGE BEGREBER
(*)Kulturarv
: ifølge 
UNESCO’s definition
 omfatter dette:
materiel kulturarv
flytbar: malerier, skulpturer, mønter, manuskripter
fast: monumenter, oldtidsminder osv.
under vandet: skibsvrag, ruiner og byer under vandet
immateriel kulturarv
mundtlige overleveringer, udøvende kunstarter og ritualer.
(*) Demokratisk deltagelse
: borgernes inddragelse i at tage vare på deres kulturarv.
(*) Bæredygtighed
: sikring af, at kulturarven bevares til fremtidige generationer. Det er en måde at bevare den lokale identitet og de lokale traditioner og vaner på.
(*) Social samhørighed
: Kulturarven spiller en vigtig rolle i at fremme social samhørighed, dvs. en følelse af at høre sammen og borgernes vilje til at samarbejde med hinanden til gavn for samfundet. Det kan for eksempel være ved at forny forsømte områder i byer, hvilket kan skabe lokale arbejdspladser og øget stolthed over kvarteret.
DOKUMENT
Rådets 
konklusioner
 om deltagerorienteret forvaltning af kulturarven (EUT C 463 af 23.12.2014, s. 1-3).
TILHØRENDE DOKUMENTER
Meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet, Rådet, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget: På vej mod en integreret tilgang til kulturarv i Europa (
COM(2014) 477 final
 af 22.7.2014)
seneste ajourføring 16.11.2015