情境領導理論

情境領導理論（）或稱情境領導模型（Situational leadership model）是1969年由保羅·赫塞和肯尼思·哈特利·布蘭查德在從事組織行為管理工作時共同開發的模型。在1970年代中期，領導生命週期理論更名為「情境領導理論」。

領導風格 
赫塞和布蘭查德根據領導者提供給被領導者的任務行為和關係行為的數量來象徵領導風格。他們將領導風格分為四種行為風格，並將其命名為S1至S4，其中三種風格的標題因使用的模型版本不同而有所差異。

其中，沒有一種風格被認為是所有領導者一直使用的最佳風格，有效的領導者需要靈活且必須根據情況進行調整。

成熟度級別 
正確的領導風格將取決於被領導的個人或團體，赫塞和布蘭查德的情境領導理論分別確定了M1至M4四個級別的成熟度：

參見 
權變理論

參考資料

參考書籍 
 Hersey, P. and Blanchard, K. H. (1977). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources (3rd ed.) New Jersey/Prentice Hall, 

领导