一分鐘經理

《一分鐘經理》（，或稱《一分鐘經理人》）是肯·布蘭查德和史賓賽·約翰遜協同寫作的一本短篇小说。《一分鐘經理》短篇小說講述了一個故事，並提到管理学有效的三種秘密技巧，分別是一分鐘目标设定理论、一分鐘表揚和一分鐘懲戒（或稱一分鐘改變）。這三種秘密技巧雖然都只需要一分鐘，但聲稱具有持久的益處。這本書在出版後不久，便成為《纽约时报》的暢銷書。《一分鐘經理》已售出1500萬冊，並被翻譯成47種語言。

內容 
如果你是某公司的經理，給你一分鐘，你會做什麼？在《一分鐘經理》這個故事中，描述一位積極進取的年輕人，努力尋找有成效的經理。但幾次尋訪，所獲總是空洞失望。有天，他打聽到一位號稱「一分鐘經理」的管理人，他滿懷疑惑拜訪這位「一分鐘經理」，終於徹悟了管理的真諦是源自於三種秘密技巧：

續集 
該書之後是續集：《領導力和一分鐘經理：通過情境領導提高效率Ⅱ》（Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership Ⅱ），由肯·布蘭查德、派翠西亞·齊加米和德烈婭·齊加米闡述了布蘭查德的情境領導理論概念。

新版本 
該書的新版本《新一分鐘經理》（The New One Minute Manager）於2015年出版。在新版本中，將原先第三種「一分鐘懲戒」的技巧更改為「一分鐘改變」。

迴響

批評與爭議 
《一分鐘經理》這個概念被稱為管理哲学，是目標管理的衍生物，本身源自於商業規劃文獻。一位評論家批評稱這像「把行政机关執行訓練成像你的狗」。2001年，华尔街日报刊登了一篇文章，指出《一分鐘經理》與布蘭查德的前同事阿瑟·艾略特·卡萊爾（Arthur Elliot Carlisle）撰寫的一篇文章內容相似，但卡萊爾對於抄襲的指控卻從未得到證實。

表揚 
《一分鐘經理》因其普遍的吸引力和將深奧的管理理論簡化為簡單、可操作的技術而廣受好評，而時代雜誌也將其評為25本最具影響力的商業管理書籍之一。

參考資料

外部連結 
 kenblanchard.com 
 Blanchard's Situational Leadership II Model 
 The-One-Minute-Manager.pdf 

商业书籍
美國書籍
1982年书籍