X理论和Y理论

X理论和Y理论(英文：)，人力资源管理、组织行为学和社会心理学中关于工作激励的理论，由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈（）于1960年代提出。其中Y理論又被稱作人性本善理論。

理论内容 
这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。

持X理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度，以减低员工对工作的消极性。
持Y理论的管理者主張用人性激發的管理，使個人目標和組織目標一致，会趋向于对员工授予更大的权力，让员工有更大的发挥机会，以激发员工对工作的积极性。

原則
人性本善的管理原則和方法
 民主領導
 人人參與
 積極溝通
 滿足需要
 潛能發揮
 適當授權

参见
 动机
 Z理论

参考文献

人力资源
公共行政
社會科學理論
管理学