Viện Quản lý Dự án

Viện Quản lý Dự án, tên tiếng Anh là Project Management Institute (PMI), là một tổ chức chuyên nghiệp phi lợi nhuận, dành riêng cho phát triển tiến bộ quản lý dự án tiên tiến nhất. Đây là hiệp hội hàng đầu thế giới của các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp.

Tổng quan 
Viện Quản lý Dự án (PMI) đặt ra những tiêu chuẩn, tiến hành nghiên cứu, và cung cấp dịch vụ giáo dục và thiết kế các cơ hội trao đổi chuyên môn, để tăng cường và củng cố tính chuyên nghiệp. Viện này nhằm mục đích nâng cao tay nghề và tư duy của những người hành nghề quản lý dự án, và nâng cao hiệu suất của các doanh nghiệp và các tổ chức khác. Điều này được thực hiện bằng cách vận hành và duy trì các chứng chỉ quốc tế: 
 Chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp Project Management Professional (PMP)
 Chứng chỉ Quản lý rủi ro chuyên nghiệp PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
 Chứng chỉ Quản lý tiến độ dự án chuyên nghiệp PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
 Chứng chỉ Quản lý chương trình chuyên nghiệp Program Management Professional (PgMP)
 Chứng chỉ Quản lý danh mục chuyên nghiệp Portfolio Management Professional (PfMP)
 Chứng chỉ Certified Associate in Project Management (CAPM)
 Chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
 Chứng chỉ PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
 Chứng chỉ PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
 Chứng chỉ PMI Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
Để phục vụ các thành viên và các chuyên gia, viện Quản lý Dự án (PMI) đã tạo ra các tiêu chuẩn công nghệ, như: cuốn sách Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án (PMBOK Guide).

Lịch sử 
Viện Quản lý Dự án (PMI) được thành lập trong năm 1969 tại Viện Công nghệ Georgia, bởi một nhóm 5 tình nguyện viên: James Snyder, Gordon Davis, Eric Jennett, A.E. Engman, và Susan C. Gallagher. Mục tiêu ban đầu khi thành lập viện là: tạo nơi mà các thành viên có thể chia sẻ kinh nghiệm của họ đồng thời để thảo luận các vấn đề trong quản lý dự án.

Năm 1996, Viện đã cho xuất bản lần đầu tiên cuốn sách: Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án (tên tiếng Anh là A Guide to the Project Management Body of Knowledge, hay PMBOK®Guide). Cuốn sách này phác thảo các lĩnh vực kiến thức quản lý dự án, các quy trình, các hành động thực tiễn. Nên nó đã trở thành một tiêu chuẩn tốt được đa số các nhà quản lý dự án chấp nhận vào trong thực tiễn quản lý dự án.

Các chủ đề của Viện Quản lý Dự án

Giấy chứng nhận 
Mặc dù còn có những chương trình cấp giấy chứng nhận quản lý dự án khác, nhưng các chứng chỉ của Viện Quản lý Dự án được công nhận rộng rãi trong cộng đồng các nhà quản lý dự án. Viện Quản lý Dự án cung cấp các chứng nhận chuyên môn sau đây: 
 Chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp Project Management Professional (PMP)
 Chứng chỉ Quản lý rủi ro chuyên nghiệp PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
 Chứng chỉ Quản lý tiến độ dự án chuyên nghiệp PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
 Chứng chỉ Quản lý chương trình chuyên nghiệp Program Management Professional (PgMP)
 Chứng chỉ Quản lý danh mục chuyên nghiệp Portfolio Management Professional (PfMP)
 Chứng chỉ Certified Associate in Project Management (CAPM)
 Chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
 Chứng chỉ PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
 Chứng chỉ PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
 Chứng chỉ PMI Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
Loại giấy chứng nhận đầu tiên do viện cấp là các chứng chỉ PMP, được khai trương năm 1984. Gần 260.000 người hiện nay đang giữ các chứng chỉ PMP. Trong năm 2007, chứng chỉ PMP giành được các công nhận ANSI/ISO /IEC 17024 từ Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO). Người được ủy quyền chứng chỉ PMP không cần phải thành viên của Viện Quản lý Dự án (PMI).

Tham khảo 

Quản lý dự án
Tổ chức tiêu chuẩn