என்ரான்

"ENRON" redirects here.  For the play of that title, see ENRON (play).
என்ரான் நிறுவனம்  (முன்னாள் NYSE பங்கு விவர அச்சுப் பொறி சின்னம் ENE) என்பதொரு அமெரிக்க ஆற்றல் நிறுவனம், அது அமைந்துள்ள இடம் என்ரான் வளாகம், டவுண்டவுன், ஹூஸ்டன், டெக்சாஸ் மாகாணம் ஆகும். 2001 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் திவாலாகும் முன், என்ரான் ஏறக்குறைய 22,000 பணியாளர்களைக் கொண்டிருந்தது. உலகின் முன்னணி மின்சாரம், இயற்கை எரிவாயு, தகவல் தொடர்பு மற்றும் காகிதக் கூழ் மற்றும் காகித நிறுவனங்களை நடத்தும் நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். அது 2000 ஆம் ஆண்டு $ 101 பில்லியன்கள் வருவாயை நெருங்கியிருந்ததாகக் கூறியது. ஃபார்ச்சுன் இதழ்  என்ரானை தொடர்ச்சியாக ஆறாண்டுகளுக்கு "அமெரிக்காவின் மிகுந்த புதியவற்றைப் புகுத்தும் நிறுவனம்" என்று அழைத்தது. 2001 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் வெளிவந்த தகவல்படி அதன் முன்பு கூறப்பட்ட நிதி நிலை கணிசமாக நிறுவனமயமாக்கப்பட்ட, கருத்தூன்றிச் செய்யப்பட்ட மற்றும் படைப்புத் திறனுடன் திட்டமிட்ட கணக்கியல் முறைகேட்டிற்கு உட்பட்டிருந்தது, அது "என்ரான் மானக்கேடு" என்றறியப்பட்டதாகும். அது முதல் என்ரான் விருப்பமுடைய நிறுவன முறைகேடு மற்றும் ஊழலுக்கு சின்னமாக ஆனது. ஊழலானது அமெரிக்க ஒன்றியம் முழுவதுமுள்ள பல நிறுவங்களின் கணக்கியல் முறைகளை கேள்விக்குட்படுத்தியது. அத்துடன் 2002 ஆம் ஆண்டு சர்பேன்ஸ்-ஆக்ஸ்லி சட்டத்தினை உருவாக்குவதற்கான ஒரு காரணியாகவும் அமைந்தது. இந்த ஊழல் பரந்த வணிக உலகினையும் பாதித்தது, அது ஆர்தர் ஆண்டெர்சன் கணிக்கியல் நிறுவனத்தை கலைத்ததன் மூலம் ஏற்பட்டது.

என்ரான் நியூயார்க்கின் தென் மாவட்டத்தில் 2001 ஆம் ஆண்டில் திவால் அறிவிப்பு மனுத் தாக்கல் செய்தது மற்றும் வீல், கோட்ஷால் & மாங்ஸ்சை அதன் திவால் விஷயத்தைக் கையாள ஆலோசகராக தேர்வு செய்தது. அது நவம்பர் 2004 ஆம் ஆண்டில் திவாலிலிருந்து மீண்டது. அது ஒரு நீதிமன்றத்தினால் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டு மறு ஒழுக்குபடுத்தல் திட்டத்திற்கு இணங்க நடந்தது. அது அமெரிக்க ஒன்றியத்தின் வரலாற்றிலேயே பெரிய மற்றும் மிகுந்த சிக்கலான திவால் வழக்குகளில் ஒன்றான பிறகு நிகழ்ந்தது. புதிய இயக்குநர் குழாம் என்ரான் பெயரினை என்ரான் கிரெடிட்டார்ஸ் ரெகவரி கார்ப்பரேஷன் என்று மாற்றினர். மேலும் என்ரான் திவாலாவதற்கு முந்தைய காலத்திற்கு இணையாக சில இயக்கங்கள் மற்றும் சொத்துக்களை மறு ஒழுங்கிற்கும் கடன் தீர்க்கவும் கவனம் செலுத்தினர். 2006 ஆம் ஆண்டு செப்டம்பர் 7 ஆம் திகதியன்று, என்ரான் நிறுவனம் அதன் கடைசியாக மீதமிருந்த வணிகமான பிரிஸ்மா எனர்ஜி இண்டெர்நேஷனல் இன்க்கார்ப்பரேஷனை (Prisma Energy International Inc) ஆஷ்மோர் எனர்ஜி இண்டெர்நேஷனல் லிமிடெட்டிற்கு (Ashmore Energy International Ltd.)(தற்போது AEI)விற்றது.

துவக்கக்கால வரலாறு

என்ரான் அதன் வேர்களை நார்த்தன் நேச்சுரல் கேஸ் கம்பெனி யில் (Northern Natural Gas Company) தேடிச் செல்கிறது, அது நெப்ரஸ்காவின், ஒமாஹாவில் 1932 ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்டது. அது 1979 ஆம் ஆண்டில் மறு ஒழுங்கு செய்யப்பட்டது. அப்போது அதொரு கைக்கொண்டிருக்கும் நிறுவனமான இண்டெர்வொர்த்தின் (InterNorth) முன்னணி துணை நிறுவனமாகும். 1985 ஆம் ஆண்டில், அது சிறிய மற்றும் குறைவாக விரிந்த முதலீடுகளைக் கொண்ட ஹூஸ்டன் நேச்சுரல் கேஸ் நிறுவனத்தை (Houston Natural Gas) வாங்கியது.

அத்தனித்த நிறுவனத்தின் துவக்கக்காலப் பெயர் கூட "எச் என் ஜி/இண்டெர்வொர்த் இன்க்." (HNG/InterNorth Inc) ஆகும். அது இண்டெர்வொர்த் சாதாரணமாக நிலைத்திருப்பதாக இருந்தாலும் கூட அப்பெயரைக் கொண்டிருந்தது.  அது ஒமஹாவில் பெரிய தலைமையக வளாகத்தை கட்டுவித்தது. இருப்பினும் கூட, இண்டெர்வொர்த்தின் முன்னாள் மற்றும் என்ரான் கார்ப்பரேஷனின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி சாமுவேல் செக்னர் இணைப்பிற்கு பிறகு ஆறு மாதம் கழித்து வெளியேறியது, முன்னாள் எச் என் ஜி தலைமை செயல் அதிகாரி கென்னத் லேயை புதிதாக இணைந்த நிறுவனத்திற்கு அடுத்த தலைமை செயல் அதிகாரியாக ஆவதற்கு அனுமதித்தது. லே விரைவில் என்ரானின் ஹூஸ்டன் தலைமை அலுவலகத்திற்கு இடம் மாறினார். என்ரானை ஒமாஹாவிலேயே வைத்திருப்பதாக உறுதியளித்தப் பிறகு அங்கு சென்றார். வணிகத்தை மறுபடியும்-வர்த்தகப் பெயருடையதாக்க முற்றிலும் செம்மையாய் செய்யத் துவங்கினார். லே மற்றும் அவரது செயலர், நான்சி மெக்நீல், முதலில் "எண்டேரான்" எனும் பெயரை தேர்வுச் செய்தனர் (நடுவில் தடித்த எழுத்து வரும் முறையில் "EnterOn" என்று எழுத்துக் கோர்ப்பு செய்தனர்); ஆனால் அவ்வவரையறை குடல்கள் எனும் பொருள்படும் வகையில் ஏறக்குறைய ஒரு கிரேக்க சொல்லைக் குறித்ததால், அது விரைவில் "என்ரான்" என்று சுருக்கப்பட்டது. இறுதிப் பெயர் முகவரி அட்டைகள், எழுது பொருட்கள் மற்றும் இதர பொருட்களில் எண்டேரான் என்று அச்சிடப்பட்டப் பிறகே முடிவு செய்யப்பட்டது. என்ரானின் "வளைந்த E" சின்னம் 1990 களின் மத்தியில் காலஞ்சென்ற அமெரிக்க வரைபடக் கலை வடிவமைப்பாளர் பால் ராண்ட்டால் வடிவமைக்கப்பட்டது.

என்ரான் அமெரிக்க ஒன்றியம் முழுதும் மின்சாரம் மற்றும் இயற்கை எரிவாயுவை கொண்டுசென்றும் விநியோகித்தும் வந்தது. நிறுவனமானது ஆற்றல் ஆலைகளையும் குழாய்களையும் உருவாக்கி, கட்டுவித்து, இயக்கி வந்தது. அதே சமயம் இதர கட்டுமானப் பணிகளை உலகம் முழுதும் ஆணைகள் படியும் நிர்வகித்தது. என்ரான் பெரிய இயற்கை எரிவாயு குழாய் வலைப்பின்னலை சொந்தமாகக் கொண்டிருந்தது. அவை கடல்கள், எல்லைகளுக்கிடையில் நார்த்ரன் நேச்சுரல் கேஸ், புளோரிடா கேஸ் டிரான்ஸ்மிஷன், டிரான்ஸ்வெர்ஸ்டர்ன் பைப்லைன் கம்பனி மற்றும் கனடாவிலிருந்து நார்த்ரன் பார்டர் பைப்லைன்னை கூட்டுமுறையிலும் உள்ளடக்கியவையாகும். 1998 ஆம் ஆண்டில், என்ரான் நீர்த்துறையில் தடம் பதித்தது, அஸூரிக்ஸ் கார்ப்பரேஷனை உருவாக்கி, அதனை பகுதியாக-நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் 1999 ஆம் ஆண்டு ஜூன் மாதத்தில் விற்பனை செய்யத் துவங்கியது. அஸூரிக்ஸ் நீர்ப்பயன்பாட்டு சந்தையில் சாதிக்கத் தவறியது. மேலும் புயோனஸ் அயர்ஸ்சில் அதன் முக்கிய தனிச் சலுகைகளில் ஒன்றாக இருந்தது பேரளவில் பண இழப்பை ஏற்படுத்தியது. ஹூஸ்டனுக்கு இடம் பெயர்ந்தப் பின்பு பல பகுப்பாய்வாளர்கள்  என்ரான் நிர்வாகத்தை கடனில் நீந்துவதாக விமர்சித்தனர். என்ரான் நிர்வாகம் தீவிரமான பழிவாங்கும் விதத்தை அதன் விமர்சகர்களுக்கு எதிராகப் பின்பற்றியது; கணக்காயர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் நிதித்துறை ஊடகங்களிடம் நடந்து கொள்ளும் பாணியை உருவாக்கியது.

என்ரான் வளமாக வளர்ந்ததற்கு சந்தைப்படுத்தல், ஆற்றலை மேம்படுத்தியது மற்றும் அதன் உயர் பங்கு விலை ஆகியன காரணமாயின. என்ரான் "அமெரிக்காவின் மிகுந்த புதியவற்றைப் புகுத்தும் நிறுவனமாக" "ஃபார்ச்சுன் இதழால்" ஆறு ஆண்டுகளுக்கு தொடர்ச்சியாக, 1996 லிருந்து 2001 வரை கௌரவிக்கப்பட்டது. ஃபார்ச்சுன்  இதழின் "அமெரிக்காவில் பணியாற்றத் தகுந்த 100 சிறந்த நிறுவங்கள்" பட்டியலில் 2000 ஆம் ஆண்டில் இருந்தது. மேலும் அலுவலகங்களை அவற்றின் திகைக்க வைக்கும் செழுமையுடன் வைத்திருந்தது. தொழிலாளர் மற்றும் பணியாளர் குழாம் உள்ளிட்ட பலரால் என்ரான் பாராட்டப்பட்டது, ஒட்டுமொத்தத்தில் சிறப்பு நிறுவனமாக அதன் தொழிலாளர்களுக்கான பெரும் நீண்டக் கால ஓய்வூதியங்கள், பலன்கள் ஆகியவற்றிற்காகவும், மேலும் தீவிரமான பலன் தரத்தக்க மேலாண்மையை நிறுவன முறைகேட்டிற்காக வெளிக்காட்டப்படும் வரை புகழப்பட்டது. என்ரானின் நிதி குறைபாடுகளை வெளிப்படையாகத் தெரிவித்த முதல் பகுப்பாய்வாளர் டேனியல் ஸ்காட்டோ ஆவார், அவர் 2001 ஆம் ஆண்டு ஆகஸ்ட் திங்களில் அறிக்கையை "ஆல் ஸ்ட்ரெஸ்ட் அப் அண்ட் நோ ப்ளேஸ் டு கோ" எனும் தலைப்பில் வெளியிட்டார். அவர் முதலீட்டாளர்களை என்ரான் பங்குகளையும் கடன் பத்திரங்களையும் எவ்விலையிலும் எப்படியாயினும் விற்கும் படி ஊக்குவித்தார்.

என்ரானின் பல பதிவு செய்யப்பட்ட சொத்துக்கள மற்றும் இலாபங்கள் ஊதப்பட்டிருந்தன அல்லது இன்னும் கூட முழுமையாக முறைகேடானவை மற்றும் நடப்பில் இல்லாதவை எனப் பின்னர் கண்டறியப்பட்டது. கடன்கள் மற்றும் இழப்புக்கள் "கடல்கடந்து" அமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் இடப்பட்டன, அவை நிறுவனத்தின் நிதி அறிக்கைகளில் சேர்க்கப்படவில்லை, மேலும் என்ரான் மற்றும் தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் இடையிலான இதர நவீனமான மற்றும் கமுக்கமான நிதிப் பரிமாற்றங்கள் நிறுவனத்தின் கணக்குப் புத்தகத்திலிருந்து இலாபம்ற்ற நிறுவனங்களை விலக்க பயன்படுத்தப்பட்டன.

அதன் மிக மதிப்புடைய சொத்து மற்றும் பெரிய கௌரவமான வருமானம், 1930 ஆம் ஆண்டுகளின் சகாப்தமான நார்த்ரன் நேச்சுரல் கேஸ் நிறுவனத்தினததகும். இறுதியில் ஒமாஹாவின் முதலீட்டாளர் குழு ஒன்றினால் மீண்டும் வாங்கப்பட்டது. அவர்கள் அதன் தலைமையகத்தை மீண்டும் ஒமாஹாவிற்கு இடம் பெயர்த்தினர், அது தற்போது வாரென் பஃபெட்டின் மிட் அமெரிக்கன் எனர்ஜி ஹோல்டிங்ஸ் கார்ப்பரேஷனின் (MidAmerican Energy Holdings Corp) நிறுவனமாகும். NNG $2.5 பில்லியனை ஒத்திசைவான முதலீட்டு உட்செலுத்தலாக டைநெகி கார்ப்பரேஷனால், (Dynegy Corporation) அந் நிறுவனம் என்ரானை வாங்க திட்டமிட்டப்போது (பணம்)கட்டியது. டைநெகி, என்ரானின் கணக்குப் புத்தகத்தை கூர்ந்து நோக்கியபோது, அவர்கள் உடன்பாட்டிலிருந்து பின் வாங்கினர் மற்றும் அவர்களின் தலைமை செயல் அதிகாரி, சக் வாட்சனை (Chuck Watson) பணி நீக்கம் செய்தனர். புதிய தலைவரும் செயல் அதிகாரியுமான காலஞ்சென்ற டேனியல் டீன்ஸ்ட்பியர் முன்னர் NNG நிறுவனத்தின் தலைவராகவும் என்ரானின் செயல் அதிகாரியும் வாரென் பஃபெடிற்கு அறிமுகமானவருமாக இருந்துள்ளார். NNG தொடர்ச்சியாக இன்று இலாபமீட்டி வருகிறது.

முன்னாள் நிர்வாகிகள் மற்றும் நிறுவன ஆளுமை
மைய நிர்வாகம்
கென்னத் லே: நிறுவுனர், தலைவர் மற்றும் தலைமை செயல் அதிகாரி
ஜெஃப்ரே ஸ்கில்லிங்: அவைத் தலைவர், தலைமை இயக்க அதிகாரி, மற்றும் தலைமை செயல் அதிகாரி(பிப்ரவரி-ஆகஸ்ட் 2001)
ஆண்ட்ரூ ஃபாஸ்டவ்: தலைமை நிதி அதிகாரி
ரிக் காஸே: தலைமை கணக்கு அதிகாரி
ரெபேக்கா மார்க்-ஜஸ்பாஷ்சே: தலைமை செயல் அதிகாரி என்ரான் இண்டெர்நேஷனல் மற்றும் அஸூரிக்ஸ்
லுவோ பய்: தலைமை செயல் அதிகாரிஎன்ரான் எனர்ஜி செர்வீசஸ்
ஃபாரஸ்ட் ஹோக்லுண்ட்: தலைமை செயல் அதிகாரி என்ரான் ஆயில் அண்ட் கேஸ்
ரிச்சர்ட் கல்லகர்: தலைவர் என்ரான் ஹோல்சேல் குளோபல் இண்டெர்நேஷனல் குரூப்
கென்னத் "கென்" ரைஸ்: தலைமை செயல் அதிகாரி என்ரான் ஹோல்சேல் அண்ட் என்ரான் பிராட்பேண்ட் சர்வீசஸ்
கிளிஃபோர்ட் பாக்ஸ்டர்: தலைமை செயல் அதிகாரி என்ரான் நார்த் அமெரிக்கா
ஷேர்ரோன் வாட்கின்ஸ்: தலைவர் என்ரான் குளோபல் ஃபன்னான்ஸ்
ஜிம் டெர்ரிக்: என்ரான் பொது ஆலோசகர்
மார்க் கோயினிக்: தலைவர் என்ரான் முதலீட்டாளர் தொடர்பு
சிண்டி ஓல்சன்: தலைவர் மனித வளம்
க்ரெக் வாலி: அவைத் தலைவர் மற்றும் தலைமை இயக்க அதிகாரி (ஆகஸ்ட் 2001- திவால்வரை)
ஜெஃப் மக்மோஹன்: தலைமை நிதி அதிகாரி(அக்டோபர் 2001-திவால் வரை)
இயக்குநர் குழாம்
ராபர்ட் ஏ.பெல்ஃபர்: தலைவர், பெல்கோ ஆயில் அண்ட் கேஸ் கார்ப்பரேஷன்
நார்மான் பி. பிளேக் ஜூனியர்: தலைவர் மற்றும் தலைமை செயல் அதிகாரி, கார்ண்டிஸ்கோ, இன்க்.
ரோனி சி.சான்:: தலைவர், ஹாங் லுங் குரூப்
ஜான் எச்.டங்கன்: முன்னாள் தலைவர் தி எக்ஸ்சியூடிவ் கல்ஃப் அண்ட்வெஸ்டர்ன் இண்டஸ்ட்ரீஸ் இன்க்
வெண்டி எல். கிராம்: முன்னாள் தலைவர்யுஎஸ் கம்மோடிடி ஃப்யூச்சர்ஸ் டிரேடிங் கமிஷன்
கென் எல்.ஹாரிசன்: போர்ட்லாண்ட் ஜெனெரல் எலக்டிரிக் நிறுவனத்தின் முன்னாள் தலைவர் மற்றும் தலைமை செயல் அதிகாரி
ராபர்ட் கே. ஜேடிக்கே: : ஓய்வுபெற்ற கணக்கியல் பேராசிரியர்
சார்லஸ் ஏ. லேமைஸ்ட்ரே: ஓய்வு பெற்ற அவைத் தலைவர், டெக்சாஸ் பல்கலைகழகம்எம்.டி. ஆண்டர்சன் கேன்சர் செண்டர்
ஜான் மெண்டெல்சன்: த்லைவர், டெக்சாஸ் பல்கலைக்கழகம், எம்.டி. ஆண்டர்சன் கான்சர் செண்டர்
ஜெரோம் ஜே.மெயர்: தலைவர், டெக்ட்ரோனிக்ஸ்
பாவ்லோ வி. ஃபெர்ர்ரீரா: செயல் துணைத் தலைவர் குரூப் பொசானோ
பிரான்ங்: தலைவர்: அல்லையன்ஸ் கேபிடல் மேனேஜ்மேண்ட்
ஜான் ஏ.உர்ஹூராட்: என்ரான் தலைவருக்கு மூத்த ஆலோசகர்
ஜான் வேகேஹாம்: முன்னாள் ஐக்கிய இராச்சிய ஆற்றல் துறைச் செயலர்
ஹெர்பெர்ட் எஸ்.வினோகுர் ஜூனியர்.: தலைவர் வினோகுர் ஹோல்டிங்ஸ் இன்க்.

தயாரிப்புகள்
என்ரான் நிறுவனம் பின்வருவன உள்ளிட்ட 30 விதமான வேறுபட்ட பொருட்களை வர்த்தகம் செய்தது:

 என்ரான் ஆன்லைனில் விற்கப்படும் பொருட்கள்
 பெட்ரோலிய இரசாயனப் பொருட்கள்
 நெகிழிகள் (பிளாஸ்டிக்ஸ்)
 ஆற்றல்
 காகிதக்கூழ் மற்றும் காகிதம்
 எஃகு
 காலநிலை இடர்பாட்டு மேலாண்மை
 எண்ணெய் மற்றும் எல் என் ஜி சரக்கனுப்புகை
 அகலக்கற்றை
 மூலதன முதலீடுகள்
 சரக்குகளுக்கான இடர்பாட்டு மேலாண்மை
 கப்பல் போக்குவரத்து / சரக்கு கப்பல்
 தொடரும் காணொளி
 நீர் மற்றும் கழிவு நீர்

என்ரான் பரந்த எதிர்கால வணிக நிறுவனமும் கூட, அதில் சர்க்கரை, காபி, தானியங்கள், காட்டுப் பன்றி மற்றும் இதர இறைச்சி எதிர்கால விற்பனைச் சரக்குகள் ஆகியன உள்ளிட்டருந்தன. 2001 ஆம் ஆண்டு டிசம்பர் திங்களில் அதன் திவாலாகும் மனுவைத் தாக்கல் செய்த போது என்ரான் தனித்த ஏழு வணிக அலகுகளாக அமைந்திருந்தது.

ஆன்லைன் சந்தை சேவைகள்
என்ரான்ஆன்லைன் (வணிகப் பொருள் வர்த்தகத் தளம்)
க்ளிக் பேப்பர் (காகிதக் கூழ், காகிதம் மற்றும் மரப் பொருட்கள்)
என்ரான் கிரெடிட் (உலகளவில் இணைய கடன் துறை நிகழ்விலுள்ள கடன் விலைகளை அளிக்கும் மற்றும் வணிகங்களுக்கிடையிலான வாடிக்கையாளர்களை கடன் மூலமான நட்டத்திலிருந்து பாதுகாக்க உடனடியாக இணையம் மூலம் ஆபத்துக் காப்பினை செய்யச் சாத்தியமாக்கும் முதல் நிறுவனமாக உள்ளது.)
இ பவர் ஆன்லைன் (என்ரான் அகலக்கற்றை சேவைகளுக்கான வாடிக்கையாளர் இடைமுகம்)
என்ரான் டைரக்ட் (நிலைத்த விலையுடைய வாயு மற்றும் மின்சார விற்பனைகள், ஐரோப்பா மட்டும்)
எனர்ஜி டெஸ்க் (ஆற்றல் தொடர்புடைய பங்கு வர்த்தகம்; ஐரோப்பா மட்டும்
நியூபவர்கம்பனி (இணைய ஆற்றல் வர்த்தகம், கூட்டு நிறுவனமாக ஐ பி எம் மற்றும் ஏ ஓ எல்) உடன்
என்ரான் காலநிலை (காலநிலை தொடர்பான வழிப்பொருள்கள்)
டீல்பெஞ்ச் (ஆன்லைன் வணிகச் சேவைகள்)
வாட்டர்2வட்டர் (நீர் தேக்கம், அளிப்பு மற்றும் கடன் வர்த்தகம்)
ஹாட்டேப் (என்ரானின் அமெரிக்க ஒன்றிய வாயுக் குழாய் வணிகங்களுக்கான வாடிக்கையாளர் இடைமுகம்)
என்ரோமார்க்ட் (வணிகங்களுக்கிடையிலான விலைகள் மற்றும் தகவல் தளம் ஜெர்மனி மட்டும்)

அகலக்கற்றைச் சேவைகள்
என்ரான் இண்டெலிஜெண்ட் நெட்வொர்க் (அகலக்கற்றை உள்ளடக்க விநியோகம்)
என்ரான் மீடியா சர்வீசஸ் (ஊடக உள்ளடக்க நிறுவனங்களுக்கான இடர்பாட்டு மேலாண்மை)
தனித் தேவையுடைய அகலவரிசைத் தீர்வுகள் (அகலவரிசை மற்றும் இழைப் பொருட்கள் வர்த்தகம்)
தொடர் ஊடக பயன்பாடுகள் (நிகழ் அல்லது தேவைக் கோரல் இணைய ஒளிபரப்பு பயன்பாடுகள்)

ஆற்றல் மற்றும் வாணிகப் பொருட்கள் சேவைகள்
என்ரான் பவர் (மின்சார மொத்தவியாபாரம்)
என்ரான் நேச்சுரல் கேஸ் (இயற்கை எரிவாயு மொத்த வியாபாரம்)
என்ரான் பல்ப் அண்ட் பேப்பர், பேக்கேஜிங் அண்ட் லம்பர் (வனப் பொருள் தொழிலுக்கான இடப்பாடு மேலாண்மை பங்குகள்)
என்ரான் கோல் அண்ட் எமிஷன்ஸ் (கரி மொத்த வியாபாரம் மற்றும் CO2 ஆஃப்செட் வர்த்தகம்)
என்ரான் பிளாஸ்டிக்ஸ் அண்ட் பெட்ரோகெமிக்கல்ஸ் (பாலிமர்கள், ஓலேஃபின்ஸ், மெத்தனால், நறுமணப் பொருட்கள் மற்றும் இயற்கை எரிவாயு விலை இடர்பாடு மேலாண்மை)
என்ரான் வெதர் ரிஸ்க் மேனேஜ்மெண்ட் (காலநிலை வழிப்பொருள்கள்)
என்ரான் ஸ்டீல் (நிதி பரிமாற்று ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் எஃகுத் தொழிலுக்கான உடனடி விலையிடல் நிறுவனம்)
என்ரான் க்ரூட் அண்ட் ஆயில் பிராடக்ட்ஸ் (பெட்ரோலியம் இடர் காப்பு)
என்ரான் விண்ட் பவர் சர்வீசஸ் (காற்றாலை விசையாழி உற்பத்தி மற்றும் காற்று பண்ணை செயல்பாடு)
எம் ஜி பொது நிறுவனம் (ஐக்கிய இராச்சிய உலோக வியாபார நிறுவனம்
என்ரான் எனர்ஜி சர்வீசஸ் (தொழிற்துறை இறுதி பயனருக்கு சேவைகளை விற்கும் நிறுவனம்)
என்ரான் இண்டெர்நேஷனல் (அனைத்து கடல் கடந்த சொத்துக்களின் இயக்கம்)

முதலீட்டு மற்றும் இடர்பாடு மேலாண்மை சேவைகள்

வணிக மற்றும் தொழில் துறை அயலாக்க சேவைகள்
வணிகப்பொருள் மேலாண்மை
ஆற்றல் சொத்து மேலாண்மை
ஆற்றல் தகவல் மேலாண்மை
இடவசதி மேலாண்மை
மூலதன மேலாண்மை
அஸூரிக்ஸ் இன்க். (நீர்ப் பயன்பாடுகள் கட்டமைப்பு)

திட்ட உருவாக்கம் மற்றும் மேலாண்மை சேவைகள்
ஆற்றல் கட்டமைப்பு உருவாக்கம் (ஆற்றல் ஆலைகள் மற்றும் தொடர்புடைய திட்டங்களின் உருவாக்கம், அவற்றுக்கு நிதியளித்தல் மற்றும் செயல்படுத்தல்)
என்ரான் குளோபல் எக்ஸ்ப்ளோரேஷன் & பிரொடக்ஷன் இன்க். (எண்ணெய் மற்றும் இயற்கை எரிவாயு களச் சேவைகள்)
Elektro Electricidade e Servicos SA (பிரேசில் மின்சார பயன்பாடு)

ஆற்றல் அனுப்புகை மற்றும் எதிர்தரப்பு சேவைகள்
இயற்கை எரிவாயு அனுப்புகைச் சேவை
நார்தன் பார்டர் பைப்லைன்
ஹூஸ்டன் பைப்லைன்
டிரான்ஸ்வெஸ்டர்ன் பைப்லைன்
ப்ளோரிடா கேஸ் டிரான்ஸ்மிஷன்
நார்தன் நேச்சுரல் கேஸ் கம்பெனி
இயற்கை எரிவாயு கிடங்கு
அழுத்தச் சேவைகள் (கம்ப்ரெஷன்)
எரிவாயு செயலாக்கம் மற்றும் சுத்தம் செய்தல்
பொறியியல், கொள்முதல் மற்றும் கட்டுமானச் சேவைகள்
EOTT எனர்ஜி இன்க்கார்ப்ரேஷன். (எண்ணெய் சரக்கனுப்புகை)

என்ரான் வெனிசூலாவில் வாயு வால்வுகள், சர்க்யூட் பிரேக்கர்ஸ், வெப்பச் சீர்நிலைக் கருவி மற்றும் மின் கருவிகள் ஆகியவற்றை ஜெனரல் எலக்டிரிக் நிறுவனத்துடனான 50-50 கூட்டு வர்த்தக முயற்சி INSELA SA மூலம் உற்பத்தி செய்தது. 
என்ரான் மூன்று காகிதம் மற்றும் காகிதக் கூழ் நிறுவனங்களை சொந்தமாகக் கொண்டிருந்தது: ஒரு செய்தித்தாள் அச்சுகாகித ஆலையான கார்டன் ஸ்டேட் பேப்பர், அதே போல பேப்பியர்ஸ் ஸ்டாடகோனா மற்றும் செண்ட். ஆரெலி டிம்பர்லேண்ட்ஸ் ஆகியன அம்மூன்றும் ஆகும். 
என்ரானிடம் லூசியானாவை தளமாகக் கொண்ட பெட்ரோலியம் துரப்பண மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனமான மரைனர் எனர்ஜியில் நிறுவனத்தை கட்டுப்படுத்தக் கூடிய பங்கினைக் கொண்டிருந்தது.

என்ரான் ஆன்லைன்
என்ரான் 1999 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் திங்களில் என்ரான் ஆன்லைன் சேவையைத் துவக்கியது. ஐரோப்பிய வாயு வர்த்தகக் குழுவினால் கருத்துருவம் செய்யப்பட்ட அம் முயற்சியானதே, முதல் இணையத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட பரிவர்த்தனை அமைப்பாகும். அது உலகம் முழுதும் வர்த்தகப் பொருட்களை வாங்குவோரையும் விற்போரையும் வாங்க, விற்க மற்றும் வர்த்தகம் செய்ய அனுமதிக்கிறது. அது பயனர்களை என்ரானிடம் மட்டும் வணிகம் புரிய அனுமதித்தது. அதன் உச்சத்தில், என்ரான் ஆன்லைனில் ஒவ்வொரு நாளும் $6 பில்லியன் மதிப்புள்ள பொருட்கள் அதன் மூலம் பரிவர்த்தனை செய்யப்பட்டன.

என்ரான் ஆன்லைன் 1999 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் 29 ஆம் திகதி நேரடி நிகழ்வினையடைந்தது. தளமானது என்ரானை உலக ஆற்றல் சந்தைகளின் பங்கேற்பாளர்களுடன் பரிவர்த்தனை செய்ய அனுமதித்தது. என்ரான் ஆன்லைனில் அளிக்கப்பட்ட முக்கியப் பொருட்கள், இயற்கை எரிவாயு மற்றும் மின்சாரம் ஆகும், இதர 500 பொருட்களில் உள்ளிட்டவை கடன் பங்குகள் திவால் பரிமாற்றம், காகிதக் கூழ், வாயு, நெகிழிகள், காகிதம், எஃகு, உலோகங்கள், கப்பற் சரக்கு, மற்றும் தொலைக்காட்சி வணிக (விளம்பர) நேரம்.

என்ரான் ஆன்லைன், UBS AG க்கு நார்த் அமெரிக்கன் நேச்சுரல் அண்ட் பவர் டிரேடிங் குரூப்பை விற்றதன் ஒரு பகுதியாக UBS ற்கு விற்கப்பட்டது.

முதன்மை சொத்துக்கள்
திவாலாகும் நேரத்தில் என்ரான் பின் வரும் பெரிய சொத்துக்களில் சட்டப்படி உரிமைகளைக் கொண்டிருந்தது:

மின் ஆலைகள்
என்ரான் உலகம் முழுதும் 38 மின்சார ஆலைகளை சொந்தமாகவோ அல்லது இயக்கியோ வந்தது:
 டீஸ்சைட் (ஐக்கிய இராச்சியம்)—1992 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்டப்போது உலகில் 1750 மெகாவாட் சக்தியுள்ள பெரிய இயற்கை எரிவாயு இணை உற்பத்தி ஆலையாக இருந்தது. அதன் சரியான நேரத்தில், குறைவான செலவில் நிறைவேற்றம் என்ரானை சர்வதேச உருவாக்கம், உரிமையாளர் மற்றும் செயல்பாட்டாளர் என உலக வரைபடத்தில் இட்டது.
 பாஹியா லாஸ் மினாஸ் (பனாமா)- மத்திய அமெரிக்காவின் 355 மெகாவாட் பெரிய வெப்ப ஆற்றல் ஆலை
 புயூர்டோ க்யுட்செல் பவர் பிரொஜெக்ட் (குவட்டிமாலா)—110 மெகாவாட்
 PQP LLC (குவெட்டிமாலா)—"எஸ்பெரன்சா" என்ற 124 மெகாவாட் ஆற்றல் தெப்பத்தின் கைக்கொள்ளும் நிறுவனம்
 எம்ப்ரெஸ்ஸா எனெர்ஜெடிகா கோரிண்டோ (நிகராகுவா)- கைக்கொள்ளும் நிறுவனம் "மார்க்காரிட்டா II" 70.5 மெகாவாட் ஆற்றல் தெப்பம், அதில் என்ரான் 35% பங்கினைக் கொண்டிருந்தது
 எகோஎலக்டிரிகா (புயூர்டோ ரிகோ, அமெரிக்கா)- 507 மெகாவாட் இயற்கை எரிவாயு இணையுற்பத்தி ஆலை, அதன் அருகாமையில் தீவின் 20% மின்சாரத்தை அளித்த LNG இறக்குமதி முனையம் அமைந்திருந்தது
 புயூர்டோ ப்ளாட்டா பவர் புரோஜெக்ட் (டொமினிக் குடியரசு)- "புயூர்டோ ப்ளாட்டா" எனும் 185 மெகாவாட் ஆற்றல் தெப்பம்
 மோடஸ்டோ மரான்சானா ஆற்றல் ஆலை (அர்ஜெண்டினா)- 70 மெகாவாட்
 குயூபா இண்டெக்ரேடட் பிரொஜெக்ட் (பிரேசில்)—480 மெகாவாட் கூட்டு சுழல் ஆற்றல் ஆலை
 நோவா சார்ஸ்சினா ஆற்றல் ஆலை (போலந்து)- போலந்தில் 116 மெகாவாட், கம்யூனிச ஆட்சிக்குப் பிறகான தனியாரால் உருவாக்கப்பட்ட முதல் மின்சார திட்டம்
 சார்லக்ஸ் பவர் புராஜெக்ட் (இத்தாலி)- இத்தாலியின் பெரிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலையின் கழிவுகளை எரிபொருளாக பயன்படுத்த செயற்கை எரிவாயுவாக மாற்றிய 551 மெகாவாட் கூட்டு சுழல் ஆற்றல் ஆலை
 டிராகாயா ஆற்றல் பிரோஜெக்ட் (துருக்கி)—478 மெகாவாட்
 செங்டு கோ-ஜென் பிரோஜெக்ட் (சீனா)-284 மெகாவாட், சிச்சுவான் எலக்டிரிக் கம்பெனியுடனான கூட்டுத் திட்டம்
 நார்த்ரன் மரியானாஸ் பவர் பிரொஜெக்ட் (குவாம், அமெரிக்கா)-80 மெகாவாட் மென் வேக டீசல் எண்ணெய் ஆலை
 படாங்காஸ் பவர் பிரொஜெக்ட் (பிலிப்பைன்ஸ்)- 110 மெகாவாட்
 சூபிக் பே பவர் பிரோஜெக்ட் (பிலிப்பைன்ஸ்)-116 மெகாவாட்
 தாபோல் பவர் புராஜெக்ட் (இந்தியா)—2,184 மெகாவாட் கூட்டு சுழல் ஆலை; பொதுவாக என்ரானின் மிக சர்ச்சைக்குரிய மற்றும் குறைந்த வெற்றியுடைய திட்டங்களில் ஒன்று என கருதப்படுகிறது
 ஸ்டார்ம் லேக் விண்ட் ஜெனரேஷன் புராஜெக்ட் (அயோவா, அமெரிக்கா)- 193 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 லேக் பெண்டன் II விண்ட் ஜெனரேஷன் பெஸிலிட்டி (மினிசோட்டா, அமெரிக்கா)-104 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 லேக் பெண்டன் I விண்ட் ஜெனரேஷன் பெசிலிட்டி (மினிசோட்டா, அமெரிக்கா)—107 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 கேபசான் விண்ட் ஜெனரேஷன் பெசிலிட்டி (கலிஃபோர்னியா, அமெரிக்கா)—40 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 க்ரீன் பவர் I விண்ட் ஜெனரேஷன் பெசிலிட்டி (கலிஃபோர்னியா, அமெரிக்கா)—16.5 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 இந்தியன் மேசா I விண்ட் ஜெனரேஷன் பெசிலிட்டி(டெக்சாஸ், அமெரிக்கா)—25.5 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 க்ளியர் ஸ்கை விண்ட் பவர் ஜெனரேஷன் பெசிலிட்டி (டெக்சாஸ், அமெரிக்கா)—135 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 மில் ரன் விண்ட் விண்ட் பவர் ஜெனரேஷன் பெசிலிட்டி (பென்சில்வேனியா, அமெரிக்கா)—15 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 டிரெண்ட் மேசா விண்ட் ஜெனரேஷன் பெசிலிட்டி (டெக்சாஸ், அமெரிக்கா)- 150 மெகாவாட் காற்றலைப் பண்ணை
 மோண்ட்ஃபோர்ட் விண்ட் ஜெனரேஷன் பெசிலிட்டி (விஸ்கோன்சின், அமெரிக்கா)-30 மெகாவாட் காற்றாலைப் பண்ணை
 ஒரேகானில் மொத்தம் 509 மெகாவாட் கொள்திறன் கொண்ட 8 நீர் மின்சார ஆலைகள், இவை போர்ட்லாண்ட் ஜெனரல் எலக்டிரிக் நிறுவனத்திற்கு உரிமையானவை
 ஒரேகான் மற்றும் மோண்டானாவின் 1,464 மெகாவாட் கூட்டு கொள்திறன் கொண்ட 4 கூடுதல் வெப்ப மின் ஆலைகள் - போர்ட்லேண்ட் ஜெனரல் எலக்டிரிக் நிறுவனத்திற்கு உரிமையானவை

குழாயமைப்புகள்
 செண்ட்ராகேஸ் (கொலம்பியா)—357 மைல்கள், இயற்கை எரிவாயு
 பிரோமீகேஸ் (கொலம்பியா)
 Transportadora de Gas del Sur (அர்ஜெண்டினா)—தென் அமெரிக்காவின் பெரிய குழாய் அமைப்பு, 5,005 கிமீ
 CEG (பிரேசில்)—1,368 மைல்கள், இயற்கை எரிவாயு
 CEGRio (பிரேசில்)
 Transredes (பொலிவியா)—3,000 கிமீ இயற்கை எரிவாயு குழாய் மற்றும் 2,500 கிமீ எண்ணெய் & திரவங்கள் குழாயமைப்பு
 பொலிவியாவிலிருந்து பிரேசிலுக்கான குழாயமைப்பு (பொலிவியா/பிரேசில்)—3,000 கிமீ இயற்கை எரிவாயு
 நார்த்ரன் இயற்கை எரிவாயு (மேற்புற மத்தியமேற்கு அமெரிக்கா)—16,500 மைல்ஸ், டிரையல் ப்ளேசர் குழாய் உள்ளிட்டது
 டிரான்ஸ்வெஸ்டர்ன் பைப்லைன் (டெக்சாஸ், அரிசோனா, நியூ மெக்சிகோ, கொலராடோ)—2,554 மைல்கள்
 ப்ளோரிடா கேஸ் டிரான்ஸ்மிஷன் (டெக்சாஸ், லூசியானா, அலபாமா, மிஸ்ஸிஸ்சிப்பி, ப்ளோரிடா)—4,800 மைல்கள்
 நார்த்ரன் பார்டர் பைப்லைன் (இண்டியானா, இல்லினாய்ஸ், ஐயோவா, சவுத் டகோடா, மோண்டானா)—1,249 மைல்ஸ்

மின் சேவைகள்/விநியோகஸ்தர்கள்
 போர்ட்லேண்ட் ஜெனரல் எலக்டிரிக் கம்பெனி (அமெரிக்கா) ஒரேகான்னில் 775,000 வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையளிக்கிறது
 Elektro Electricidade e Servicos S.A. (பிரேசில்)—1.5 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்கள்
 Compania Anonima Luz y Fuerza Electricas de Puerto Cabello (வெனிசூலா)—50,000 வாடிக்கையாளர்கள்

இயற்கை எரிவாயு தொடர்பான வணிகங்கள்
 ப்ரோ காரிப் (புயூர்டோ ரிக்கோ, அமெரிக்கா)—LPG இருப்புக் கிடங்கு முனையம், முழுதும் குளிர்பதன வசதியுடைய ஒரே கரீபிய LPG கிடங்கு
 சான் ஜுவான் கேஸ் கம்பனி (புயூர்டோ ரிகோ, அமெரிக்கா)—எரிவாயூ விநியோகம், 400 தொழில்/வர்த்தக வாடிக்கையாளர்கள்
 இண்டஸ்டிரியல் கேசஸ் லிமிடட். (ஜமைக்கா)—8 நிரப்பு நிலையங்கள், தொழிலக எரிவாயு உற்பத்தி & LPG விநியோகம், ஜமைக்காவின் தொழிலக எரிவாயு வணிகத்தில் 100% ஏகபோகத்தையும் 40% LPG வணிகத்தையும் கொண்டுள்ளது
 காஸ்பார்ட் (பிரேசில்)—7 வாயு விநியோக நிறுவஙனங்களின் கூட்டமைப்பு
 வெங்காஸ் (வெனிசூலா)—LPG இடமாற்றம் மற்றும் விநியோகம்
 எஸ்கே என்ரான் கம்பனி லிமிடெட். (தென் கொரியா)—எஸ்கே கார்ப்பரேஷனுடனான கூட்டு நிறுவனம், 8 நகர வாயு சேவைகள், ஒரு LPG விநியோகஸ்தர், மற்றும் ஒரு ஸ்டீம் மற்றும் மின்சார இணைத் தயாரிப்பு கட்டடம்

காகிதக் கூழ் மற்றும் காகிதம்
 கார்டன் ஸ்டேட் பேப்பர் கம்பெனி இன்க்கார்ப்பரேஷன். (நியூ ஜெர்சி, அமெரிக்கா)—காகித அட்டை மற்றும் செய்தித்தாள் மறு சுழற்சி ஆலை
 Papiers Stadacona Ltee. (க்யூபெக், கனடா)—மர காகிதக் கூழ் & காகித ஆலை
 செண்ட். ஆரேலீ டிம்பர்லேண்ட்ஸ் கம்பனி லிமிடெட். (க்யூபெக், மற்றும் நியூ ப்ரன்ஸ்விக், கனடா & மரைன், அமெரிக்கா)- மரத் துண்டு நிறுவனம்

மற்றவை
 மரைனர் எனர்ஜி இன்க். (ஹூஸ்டன், டெக்சாஸ், அமெரிக்கா)—எண்ணெய் & வாயு துரப்பணி, உருவாக்கம் மற்றும் மெக்சிகோ வளைகுடாவிலான உற்பத்தி மற்றும் இயக்கங்கள்
 Interruptores Especializados Lara (வெனிசூலா)— வால்வுகள், வெப்பச் சீர்நிலைக் கருவி மற்ரும் சாதனங்களை உடைக்கும் மின்சார உடைப்பான்கள்
 என்ரான் விண்ட் (முன்னாள் ஸோண்ட் ) —காற்றாலை ஆற்றல் விசையாழி மற்றும் தொடர்புடைய அமைப்புகள் உற்பத்தி - அமெரிக்கா, ஸ்பெயின், போர்ச்சுகல் மற்றும் ஜெர்மனியில் தொழிற்சாலைகளைக் கொண்டுள்ளது. 2002 ஆம் ஆண்டில் ஜெனரல் எலக்டிரிக் நிறுவனத்தினால் வாங்கப்பட்டது.

2001 ஆம் ஆண்டு கணக்குப்பதிவு முறைகேடு

1990 ஆம் ஆண்டுகளில் முழுதும் தொடர்ச்சியான முறையற்ற முறைகேடான குற்றத்தின் எல்லையைத் தொட்ட கணக்கியல் வழிமுறைகளைப் பற்றிய தகவல்கள் என்ரான் மற்றும் அதன் கணக்கியல் நிறுவனமான ஆர்தர் ஆண்டெர்சன் ஆகியவற்றைப் பற்றி வெளிவந்த பிறகு, என்ரான் 2001 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் இடையில் வரலாற்றின் பெரிய திவாலின் விளிம்பில் கீழ் நோக்கிச் சென்று கொண்டிருக்கக் கூடிய சூழலில் நின்றிருந்தது (அதொரு பெரிய அத்தியாயம் 11 திவால் 2002 ஆம் ஆண்டின் வோர்ல்ட்காம் வெளி வரும் வரையிருந்தது, தற்போது லெக்மான் பிரதர்ஸ்சின் வீழ்ச்சியால் கடக்கப்பட்டது). அதிரடியான வெண்குதிரையில் வந்து மீட்டுச் செல்லும் வீரனைப் போன்றதான, சிறிய ஆற்றல் நிறுவனமான டைநெகியின் முயற்சி சாத்தியமானதாக இருக்கவில்லை.

முறைகேடு வெளிவந்த பின், என்ரானின் பங்குகள் அமெரிக்க $90.00 லிருந்து சில பென்னிகளுக்கு (காசுகள்) வீழ்ந்தது. என்ரான் ஒரு உயர் விலை வகைப் பங்கென கருதப்பட்டது, ஆக நிதியுலகில் இது முன்னெப்போதுமிராத, ஒரு பேரழிவு நிகழ்வாகும். என்ரானின் வீழ்ச்சி, அதன் இலாபங்களும் வருவாய்களும் சிறப்பு நோக்கமுடைய நிறுவனங்களுடனான பேரங்களினால் விளைந்தவை என்பது வெளி வந்தப் பிறகு ஏற்பட்டன.(அது கட்டுப்படுத்திய வரையறையுடைய பங்கு கூட்டுக்கள்) இதன் விளைவாக என்ரானின் பாதிக்கப்பட்ட பல கடன்கள் மற்றும் இழப்புகள் அதன் நிதி நிலை அறிக்கைகளில் கூறப்படவில்லை.

2001 ஆம் ஆண்டு டிசம்பர் 2 ஆம் திகதி என்ரான் திவால் மனு தாக்கல் செய்தது. அத்துடன் இணைந்து, அந்த முறைகேடு அப்போதைய உலகின் உயர் கணக்கியல் நிறுவனங்களில் ஒன்றான ஆர்தர் ஆண்டர்சனின் கலைப்பிற்குக் காரணமானது. 2002 ஆம் ஆண்டில் என்ரான் கணக்குத் தணிக்கை தொடர்பான ஆவணங்களை அழித்ததற்காக இந்நிறுவனத்தின் மீது நீதியை இடைமறித்ததாக குற்றம் சாட்டப்பட்டது, அத்துடன் பொது நிறுவனங்களை கணக்காயம் செய்வதிலிருந்தும் வலுக்கட்டாயமாக தடுக்கப்பட்டது. 2005 ஆம் ஆண்டு உச்ச நீதிமன்றம் அந்தத் தண்டனையைத் தள்ளுபடி செய்தது எனினும், ஆண்டெர்சனின் பெயருக்கு ஏற்பட்ட பாதிப்பு அதைச் சாத்தியமான வணிகத்திற்கு திரும்பி வர இயலாமல் தடுத்தது.

என்ரான் ஹூஸ்டன் ஆஸ்டிராஸ் மேஜர் லீக் பேஸ்பால் சங்கத்திற்கான புதிய கட்டிடத்திற்கு அவர்களது பெயரினை சூட்டும் உரிமை ஒப்பந்தத்தை திரும்பப் பெற்றது, அதற்கு முன்னர் அது என்ரான் பீல்ட் என்று அறியப்பட்டிருந்தது (அது தற்போது மைனூட் மைட் பார்க்).

கணக்கியல் நடைமுறைகள்
என்ரான் கடல் கடந்து நிறுவனங்களை உருவாக்கியது, அவ்வலகுகள் வரிகளை திட்டமிடுவதற்கும் தவிர்ப்பதற்கும் பயன்படக் கூடியன, வணிகத்தின் இலாபத்தை அதிகரித்தன. இது பண பரிமாற்றத்திற்கான முழு சுதந்திரத்துடன் உரிமை மற்றும் மேலாண்மையை அளித்தது, அத்துடன் நிறுவனத்தை பெயர் மறைவாக இழப்புக்களை ஒளித்து வைக்க அனுமதித்தது. இத்தகைய நிறுவனங்கள் என்ரானை அதிக இலாபகரமாக உண்மையில் இருப்பதை விடக் காட்டச் செய்தன, அத்தோடு திருகு சுருளான ஆபத்தை ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் உருவாக்கியது. நிறுவனத்தின் அதிகாரிகள் அதிகத்திற்கும் அதிகமான ஜோடிக்கப்பட்ட நிதி நிலை மோசடியை, பில்லியன் கணக்கில் இலாபமிருப்பதாக போலியான நம்பிக்கையை உருவாக்கச் செயல்பட்டனர், அதேசமயம் நிறுவனம் உண்மையில் பணத்தை இழந்து கொண்டிருந்தது. இப்பழக்கம் அவர்களின் பங்கு விலையை புதிய மட்டங்களுக்கு உயர்த்தியது, அந்தக் கட்டத்தில் அதிகாரிகள் உள் தகவல் முறையில் பணியாற்றித் துவங்கினர் மற்றும் என்ரானின் மில்லியன் டாலர்கள் மதிப்புடைய பங்குகளில் வர்த்தகம் புரிந்தனர். என்ரானின் அதிகாரிகளும் உள்ளிருந்தோரும் கடல் கடந்த கணக்குகள், அவற்றினால் நிறுவனத்திற்கான நஷ்டங்கள் பற்றியறிவர்; இருப்பினும் முதலீட்டாளர்கள் இது பற்றி ஏதும் அறியாதவராவர். தலைமை நிதியியல் அதிகாரி ஆண்ட்ரூ ஃபாஸ்டவ் கணக்குப் புத்தகத்திலில்லாத நிறுவனங்களை உருவாக்கிய அணியை வழிநடத்தினார். மேலும் உடன்பாடுகளை மாற்றி மோசடி செய்து உத்திரவாதமிக்க மில்லியன் டாலர்களையுடைய வருவாயை அவருக்கும், அவரது குடும்பம் மற்றும் நண்பர்களுக்கும், அவர் பணியாற்றிய நிறுவனத்தின், அதன் பங்குதாரர்களின் செலவில் கிடைக்கச் செய்தார்.

1999 ஆம் ஆண்டில், என்ரான் என்ரான் ஆன்லைன்னை ஒரு இணையத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட வர்த்தகச் இயக்கத்தைத் துவங்கியது. அது நிகழ்வில் அமெரிக்க ஒன்றியத்தின் ஒவ்வொரு ஆற்றல் நிறுவனத்தினாலும் பயன்படுத்தப்பட்டது. என்ரானின் அவைத் தலைவரும் தலைமை செயல் அதிகாரியுமான ஜெஃப்ரி ஸ்கில்லிங் ஒரு புதிய யோசனையை முன்னெடுத்தார்; அதாவது நிறுவனத்திற்கு உண்மையில் எவ்வித "சொத்துக்களும்" தேவையில்லை. நிறுவனத்தின் தீவிரமான முதலீட்டு செயல்தந்திரத்தை முன் நகர்த்துவதன் மூலம், அவர் என்ரானை எரிவாயு மற்றும் மின்சாரத்தின் மொத்த விற்பனையாளராக, $27 பில்லியனை ஒரு காலாண்டிற்கும் அதிகமாக வர்த்தகம் செய்ய உதவி புரிந்தார். நிறுவனத்தின் எண்களை, இருப்பினும் முக மதிப்பிலேயே ஒப்புக்கொள்ளப்பட வேண்டும். ஸ்கில்லிங்கின் கீழ், என்ரான் சந்தைக்கான குறியளவு கணக்கியலை ஏற்றுக்கொண்டது, அதில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட எதிர்கால இலாபங்கள் எவ்வகையான உடன்பாட்டிலிருந்துமானவை, இன்று உண்மையானவைப் போல் அட்டவணைப்படுத்தப்பட்டன. ஆக, என்ரான் இழப்புக்களாக மாறக் கூடியவற்றை இலாபமாக பதிவு செய்ய இயலும், அப்போது நிறுவனத்தின் நிதி நிலையின் ஆரோக்கியம் அதன் பங்கு விலையை வால் ஸ்ட்ரீட்டில்தகவல் தொழில்நுட்ப சந்தை செழிப்பின்போது மாற்றி மோசடி செய்தது இரண்டாவதாக வந்தது. ஆனால், ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி ஒப்புக்கொள்ளக்கூடிய பதிவு செய்யப்பட்ட தகவல்களிலிருந்தான நிதியறிக்கைகளின் மூலம் அளவிடப்படுகிறது. அவ்வாறான வரையறையை ஸ்கில்லிங் தன்னளவில் ஒப்புக் கொண்டார். உண்மையான இருப்பு நிலை ஏடு ஏற்றதாக இல்லை. உண்மையில், என்ரானின் இரக்கமற்ற செயல்கள் பலமுறை சூதாட்டமாக முறைகேட்டினை தொடரச் செய்தது மேலும் பங்கு விலையை உயர்த்தியது, அவை தினமும் ஊக்குவிப்பாக நிறுவன கணக்குப் புத்தகத்தில் இடப்பட்டன. எண்ணிக்கை முன்னேறுகிறது எனும் போது முதலீட்டாளர்களின் மூலதனம் உட்செலுத்தப்படுகிறது, அதனிலேயே கடன் நிறைந்திருந்த என்ரான் பேரளவில் பிழைத்திருந்தது. அதன் வீழ்ச்சி சீட்டு கட்டு வீடுகளைப் போல இடிந்து விழச்செய்யும். போலி நம்பிக்கையை நிலைநிறுத்த வேண்டிய அழுத்தத்தில், ஸ்கில்லிங் வாய்மொழியாக வால் ஸ்ட்ரீட் பகுப்பாய்வாளர் ரிச்சர்ட் குருப்மானை தாக்கினார், அவர் என்ரானின் வழக்கத்திற்கு மாறான கனக்கியல் நடைமுறைகளை பதிவு செய்யப்படும் கூட்டுப் பேச்சு அழைப்பின் (recorded conference call) போது கேள்விக்குட்படுத்தினார். குருப்மான் என்ரான் மட்டுமே ஒரே நிறுவனமாக இருப்பு நிலை ஏட்டினை அதன் வருவாய்ய்களுடன் வெளியிடாத நிறுவனம் என்று புகார் கூறியப்போது, ஸ்கில்லிங் பதிலளித்தர், " நல்லது, மிக்க நன்றி, நாங்கள் அதனைப் பாராட்டுகிறோம்... ஆஸ்ஹோல்(புட்டத்தைப் பற்றிய அவமரியாதைச் சொல்)." அந்த விமர்சனம் ஊக்கங்கெடுப்பதாகவும் திகைப்பை உண்டுபண்ணுவதாகவும் ஊடகத்தினாலும் பொதுமக்களாலும் காணப்பட்டது இருந்தாலும், பல என்ரான் பணியாளர்களிடையே உட்புற நகைச்சுவை துணுக்காக ஆனது. ஸ்கில்லிங்கின் தந்திரமற்றத் தன்மையை விட குருப்மானை தலையிடுகிற மனோபாவமாக புரிந்து கொண்டு செய்யும் கேலியானது. விசாரணையின் போது கேட்கப்பட்டதற்கு, ஸ்கில்லிங் தொழில் மேலாதிக்கம் மற்றும் தவறாகப் பயன்படுத்தல் (பதவியை) உலகப் பிரச்சினை என்று ஒப்புக்கொண்டார்: " ஆமாம் சரி, சரி, அது உறுதியே," என்றார்.

பங்கு விலையின் உச்சம் மற்றும் வீழ்ச்சி
2000 ஆம் ஆண்டு ஆகஸ்ட் திகதியில், என்ரானின் பங்கு விலை தன் அதிகபட்ச மதிப்பாக $90 ஐ சென்றடைந்தது. இந்த இடத்தில் என்ரான் அதிகாரிகள், மறைக்கப்பட்ட இழப்புக்களைப் பற்றிய உட் தகவலைப் பெற்றிருந்தவர்கள் அவர்களின் பங்கினை விற்கத் துவங்கினர்.  அதே நேரத்தில், பொது மக்கள் மற்றும் என்ரானின் முதலீட்டாளர்கள் பங்கினை வாங்க கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டனர். அதிகாரிகள் முதலீட்டாளர்களிடம் பங்கானது விலையுயர்ந்து சாத்தியமாக அது $130 லிருந்து $140 வரை அடையும் வரை விலையேறும் என்றனர். அதே நேரம் ரகசியமாக அவர்களின் பங்குகளை சுமையிறக்கி வந்தனர்.

அதிகாரிகள் அவர்களின் பங்குகளை விற்றப் போது விலை வீழத் துவங்கியது. முதலீட்டாளர்கள் தொடர்ந்து பங்கினை வாங்கவும் அல்லது ஏற்கனவே என்ரானைக் கொண்டிருந்தால் அவற்றைத் தக்க வைக்கவும் கூறப்பட்டனர், ஏனெனில் பங்கின் விலை சமீப எதிர்காலத்தில் மீண்டும் எழும் என்பதினால். கென்னத் லேயின் என்ரானின் தொடரும் பிரச்சினைகளின் எதிர்வினைக்கான செயல் தந்திரம் அவரது நடவடிக்கைகளில் இருந்தது. அவர் பல நேரங்களில் செய்தது போன்று, லே ஒரு அறிக்கையை வெளியிடுவார் அல்லது முதலீட்டாளர்களை அமைதிப்படுதும் தோற்றத்திலிருப்பார் மேலும் அவர்களிடம் என்ரான் சரியான திசையில் செல்வதாக உறுதியளிப்பார்.

2001 ஆம் ஆண்டு ஆகஸ்ட் 15 ஆம் திகதி பங்கு விலை $42 ற்கு வீழ்ந்தது. பல முதலீட்டாளர்கள் இன்னும் லேயை நம்பினர் மற்றும் என்ரான் சந்தையை ஆளும் என்று நம்பினர். அவர்கள் தொடர்ந்து பங்கினை வாங்கினர் அல்லது கையில் வைத்திருந்தனர், மேலும் ஒவ்வொரு நாளும் அதிக பணத்தை இழந்தனர். அக்டோபர் முடிந்தப் போது, பங்கு விலை $15 ற்கு குறைந்தது. பலர் இதனையொரு என்ரான் பங்கினை வாங்க சிறந்ததொரு சந்தர்ப்பமாகக் கண்டனர், ஏனெனில் லே அவர்களிடம் ஊடகத்தில் கூறி வருவதால் அவ்வாறு கண்டனர். அவர்களின் நம்பிக்கையும் எதிலும் நம்பிக்கை கொள்ளும் மனோபாவமும் பெரிதும் தவறாக இடப்பட்டது.

இக்காலத்தில் லே $70 மில்லியன் மதிப்புடைய பங்கினை விற்றதாக குற்றஞ்சாட்டப்பட்டார், அதனை அவர் அதிகப்பட்சக் கடனாக வாங்கிய முன் பணத் தொகையை திருப்பியளிக்க பயன்படுத்தினார். அவர் மற்றொரு $20 மில்லியன் மதிப்புடைய பங்கினை வெளிச் சந்தையில் விற்றார். கூடவும், லேவின் மனைவி லிண்டாவும் என்ரானின் 500,000 பங்குகளை மொத்த மதிப்பில் $1.2 மில்லியனுடையவற்றை 2001 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் மாதம் 28 ஆம் தேதியன்று விற்றதாக குற்றஞ்சாட்டப்பட்டார். இந்த விற்பனை மூலம் ஈட்டப்பட்டப் பணம் குடும்பத்திற்கு செல்லவில்லை, அதை விட அறக்கொடை நிறுவனங்களுக்கு சென்றது, அவை ஏற்கனவே அறக்கொடையிடமிருந்து பங்களிப்பு உறுதிமொழிகளை பெற்றிருந்தனர். திருமதி.லே விற்பனை ஆணையை காலை 10:00 லிருந்து 10:20 க்கும் இடையே ஏதோ சில நேரத்தில் இட்டார் என ஆவணங்கள் காடுகின்றன. என்ரானின் பிரச்சினைகள், அவர்கள் மறைத்து வைத்திருந்த மில்லியன் டாலர் இழப்புக்கள் உள்ளிட்ட செய்திகள் அக்காலையில் சுமார் 10:30 மணிக்கு வெளியானது, பங்கு விலைகளை ஒரு டாலருக்கும் கீழே வீழ்ந்தன.
முன்னால் என்ரான் அதிகார் பாலா ரைக்கர் குற்றச் செயலான உள் வர்த்தகத்திற்காக குற்றஞ்சாட்டப்பட்டார். ரைக்கர் 18,380 என்ரான் பங்குகளை ஒரு பங்கிற்கு $15.51 என்ற விலையில் பெற்றார். அவர் அப்பங்கினை 2001 ஆம் ஆண்டு ஜூலை மாதத்தில் ஒரு பங்கிற்கு $49.77 எனற விலையில் விற்றார். அவர் அறிந்திருந்த $102 மில்லியன் இழப்பு பற்றிய செய்தி வெளியாவதற்கு ஒரு வாரம் முன்பு அதனைச் செய்தார்.

திவாலுக்குப் பின்
என்ரான் துவக்கத்தில் அதன் மூன்று உள்ளூர் குழாய் நிறுவனங்களையும் அதேப் போல அதன் பெரும்பாலான கடல் கடந்த சொத்துக்களையும் 
தக்க வைக்க திட்டமிருந்தது. இருப்பினும், திவாலிலிருந்து தோன்றும் முன்னர் என்ரான் அதன் 
உள்ளூர் குழாய் நிறுவனங்களை கிராஸ்கண்ட்ரி எனர்ஜி என்று ஈன்றது.

என்ரான் அதன் கடைசி வணிகமான பிரிஸ்மா எனர்ஜியை, 2006 ஆம் ஆண்டு விற்றது. அச்ச்செயல் அதனை சொத்துக்களற்ற ஓடாக விட்டுச் சென்றது. 2007 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில் அது, 
தனது பெயரை என்ரான் கிரெடிடார்ஸ் ரிகவெரி கார்ப்பரேஷன் (Enron Creditors Recovery Corporation) என்று மாற்றிக் கொண்டது. அதன் நோக்கம் என்ரானின் பழைய நிலுவையிலுள்ள
கடனாளிகளுக்கு பணம் அளிப்பதும் என்ரானின் விவகாரங்களை மூடுவதுமாகும்.

2004 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் மாதம் திவாலிலிருந்து மீண்டப் பிறகு விரைவில், என்ரானின் புதிய இயக்குநர் குழாம் 11 நிதி
நிறுவனங்களை லே, ஃபாஸ்டோவ், ஸ்கில்லிங் மற்றும் இதரர்களை என்ரானின் உண்மையான நிதி நிலையை மறைக்க உதவியததற்காக வழக்கு தொடுத்தது. வழிமுறைகள் 
"பெரும் பணம் கோரும் வழக்காக" பெயரிடப்பட்டன. வழக்கின் பிரதிவாதிகளில் ராயல் பாங்க் ஆஃப் ஸ்காட்லேண்ட்,
டாய்ச்ச பாங்க் மற்றும் சிட்டி குரூப் ஆகியவிருந்தன. , என்ரான் அனைத்து நிறுவனங்களிடனும் தீர்வைக் கண்டது, 
அது சிட்டிகுரூப்பில் முடிவடைந்தது. என்ரான் கிட்டத்தட்ட $20 பில்லியனை அதன் கடனாளிகளுக்கு விநியோகிக்க பெறச் சாத்தியப்பட்டது.
பெரும் பணம் கோரும் வழக்கின் விளைவாக இது நேர்ந்தது. 2009 ஆம் ஆண்டு டிசம்பர் மாதம் வரை, சில பணமளித்தலின் கோரல்கள் மற்றும் நடைமுறைகள் 
இன்னும் கொடுக்கப்படவிருந்தது.

கலிஃபோர்னியாவின் கட்டுப்பாடு நீக்கம் மற்றும் பின் வந்த ஆற்றல் சிக்கல்

2000 ஆம் ஆண்டு அக்டோபர் மாதம், டானியல் ஸ்காட்டோ, வால்ட் ஸ்ட்ரீட் இதழின் மூத்த ஆற்றல் பயன்பாடுகளின் பகுப்பாய்வாளர், கலிஃபோர்னியாவில் வணிகம் செய்து வந்த அனைத்து ஆற்றல் நிறுவனங்களின் தரநிலையையும் தற்காலிகமாக நிறுத்தி வைத்தார். காரணம் நிறுவனங்கள் ஒத்திவைக்கப்பட்ட ஆற்றல் கணக்குகளுக்கு முழுமையான மற்றும் போதுமான இழப்பீட்டை பெற இயலாது என்பதுவே. இவை கலிஃபோர்னியா கட்டுப்பாட்டு நீக்குத் திட்டத்திற்கு அடிப்படையாக பயன்பட்டது. அச்சட்டம் 1990 ஆம் ஆண்டுகளின் பிற்பகுதியில் இயற்றப்பட்டது. ஐந்து மாதத்திற்குப் பின்னர், பசிபிக் கேஸ் & எலக்டிரிக் (PG&E) திவாலை நோக்கித் தள்ளப்பட்டது. செனட்டர் ஃபில் கிராம் (Phil Gramm), என்ரானிடமிருந்து தேர்தல் பிரச்சார செலவிற்கான பங்களிப்புக்களில் இரண்டாம் இடம் பெற்றவர், கலிஃபோர்னியாவின், ஆற்றல் பொருள் வர்த்தக கட்டுப்பாட்டு நீக்க சட்டமியற்றலில் வென்றார். முன்னணி நுகர்வோர் குழுக்கள், இந்தச் சட்டம் ஆற்றல் விற்பனையாளர்களுக்கு ஆற்றல் பொருட்களின் விலைகளின் மீதான அதிகமான செல்வாக்கினை வழங்கிவிடக்கூடும் என எச்சரித்தும் 2000 ஆம் ஆண்டு டிசம்பர் மாதத்தில் அந்தச் சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்டது.

பப்ளிக் சிட்டிஸன் அப்போது கூறியப்படி, "என்ரானின் புதிய கட்டுப்பாடு நீக்கப்பட்ட ஆற்றல் ஏலத்தின் காரணமாக நிறுவனத்தின், "மொத்த விற்பனை சேவைகள்" வருவாய் மும்மடங்கு - 2000 ஆம் ஆண்டின் முதல் கால் பகுதியில் $12 பில்லியனிலிருந்து 2001 ஆம் ஆண்டின் முதல் கால் பகுதியில் $48.4 பில்லியனாக அதிகரித்தது.

கட்டுப்பாட்டு சட்ட நீக்க நிறைவேற்றத்திற்கு முன்பு, அங்கு ஒரேயொரு 3 ஆம் நிலை ஆற்றல் நிறுத்தம் அறிவிக்கப்பட்டன. நிறைவேற்றதலுக்குப் பின், கலிஃபோர்னியா 38 3 ஆம் நிலை ஆற்றல் நிறுத்தங்களை மொத்தத்தில், 2001 ஆம் ஆண்டு ஜூனில் மைய கட்டுப்பாட்டாளர்கள் தலையிடும் வரை கொண்டிருந்தது. இத்தகைய ஆற்றல் நிறுத்தங்கள் முக்கியமாக மோசமான முறையில் வடிவமைக்கப்பட்ட சந்தை அமைப்பின் விளைவினாலாகும். அது வர்த்தகர்களாலும் சந்தைப்படுத்துபர்களாலும் மோசடியாக மாற்றப்பட்டது. என்ரானின் வர்த்தகர்கள் உள் நோக்கத்துடன் சந்தையிலிருந்து ஆற்றலை நீக்கம் செய்ய ஊக்குவித்ததாக வெளிப்படுத்தப்பட்டனர். அது கலிஃபோர்னியாவின் ஆற்றல் சிக்கலின் போது அளிப்பாளர்களை தேவையற்ற பராமரிப்பு பணிகளுக்காக ஆலைகளை மூட ஊக்குவித்ததாக, அந் நேரத்தில் பதிவு செய்யப்பட்ட ஆவணங்களில் இருந்தது. இத்தகைய நடவடிக்கைகள் ஆற்றல் நிறுத்தத்திற்கான தேவைக்கு பங்களித்தது, அவை பாதகமாக பல வணிகங்களை, மின் அளிப்பை நம்பிச் சார்ந்திருந்தவற்றை பாதித்தது, மேலும் எண்ணற்ற சில்லறை நுகர்வோரை தொந்திரவு செய்தது. இந்தச் சிதறிய அளிப்பு விலையை பேரளவு அதிகரித்தது, ஆகையால் என்ரான் வர்த்தகர்கள் ஆற்றலை மிகை மதிப்பிற்கு விற்க சாத்தியப்பட்டது, சில நேரங்களில் சாதாரண உச்சபட்ச மதிப்பை விட 20 மடங்கு கூறுகளில் அவை இருந்தன.

மேலும் காண்க

 Enron: The Smartest Guys in the Room , an award-winning 2005 documentary film which examines the collapse of the Enron Corporation.

குறிப்புகள்

நூல் விவரத் தொகுப்பு

 Robert Bryce, Pipe Dreams: Greed, Ego, and the Death of Enron  (PublicAffairs, 2002) 
 Lynn Brewer, Matthew Scott Hansen, House of Cards, Confessions of An Enron Executive  (Virtualbookworm.com Publishing, 2002)  
 Kurt Eichenwald, Conspiracy of Fools: A True Story  (Broadway Books, 2005) 
 Peter C. Fusaro, Ross M. Miller, What Went Wrong at Enron: Everyone's Guide to the Largest Bankruptcy in U.S. History  (Wiley, 2002), 
 Loren Fox, Enron: The Rise and Fall.  (Hoboken, N.J.: Wiley, 2003)
 Judith Haney Enron's Bust: Was it the result of Over-Confidence or a Confidence Game?  USNewsLink/ December 13, 2001
 Marc Hodak, The Enron Scandal , Organizational Behavior Research Center Papers (SSRN), June 4, 2007
 Bethany McLean, Peter Elkind, Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron  (Portfolio, 2003) 
 Mimi Swartz, Sherron Watkins, Power Failure: The Inside Story of the Collapse of Enron  (Doubleday, 2003) 
Daniel Scotto "American Financial Analyst: The First Analyst to recommend the selling of Enron Stock"

புற இணைப்புகள்
 All Enron emails released into the public domain, archived and searchable 
 Enron Corporation homepage
 CrossCountry Energy L.L.C.
 Portland General Electric Company
 Northern Natural Gas Company
 "Enron—Legal News Archives", Breaking Legal News
 Enron and the Cult of Personality
 Enron's Code of Ethics
 Researched Essay on the Enron Scandal

தரவு
 Yahoo!: Enron Corp. Company Profile
 Hoovers: Enron Creditors Recovery Corp. Profile
 Google Finance: Enron Creditors Recovery Corp. Profile
 Enron Chronology 

கூகுள் தமிழாக்கம்-நிறுவனங்கள்