Endringskomité

I programvareutvikling eller prosjektledelse er en endringskomité (engelsk: change control board) et utvalg som består av fageksperter (for eksempel programvareingeniører, testeksperter og så videre) og ledere (for eksempel kvalitetsstyringsledere) som avgjør om man skal implementere foreslåtte endringer i et prosjekt. Endringskomitéen utnevnes i prosjektoppstartsfasen av prosjektleder. Hovedmålet med en slik komité er å sikre at klienten godtar prosjektet. Faktorer som påvirker en komités beslutning kan inkludere prosjektets utviklingsfase, budsjett, tidsplan og kvalitetsmål. Rollen til endringskomitéen ligger tett opp mot porteføljestyring. 

Endringsstyring (se omfang) er også en del av kravstyring. Slike komitéer er mest assosiert med fossefallmetoder innen programvareutvikling, men har også analoger i noen implementeringer av smidig programvareutvikling.

Komitéen vil gå gjennom eventuelle foreslåtte endringer fra de opprinnelige kravene avtalt med kunden. Dersom komiteen blir bestemmer seg for å gjennomføre endringer kommuniseres denne til prosjektgruppen og klienten, og endringen kommuniseres som et nytt krav. Komitéens myndighet kan variere fra prosjekt til prosjekt, men beslutninger truffet av slik komité blir ofte akseptert som endelige og bindende. 

Typisk kan en slik komité bestå av utviklingsleder, testleder og en produktsjef. Klienten kan også være en del av komitéen, men dette er mindre vanlig.

Se også 
 Prosjektledelse
 Konfigurasjonsstyring

Referanser 

Programvareutvikling