Neformālais līderis

Neformālais līderis ir kādas grupas, kolektīva vai organizācijas līderis, kas neieņem oficiālo vadītāja amatu, bet faktiski pilda līdera funkcijas, iedvesmo un motivē kolektīvu.

Neformālie līderi ar savu darbību var papildināt formālos līderus, vai tieši otrādāk – radīt sarežģījumus vai pat apdraudēt formālā līdera darbu.

Neformālo līderu līderības stili 

Vienā kolektīvā var būt vairāki neformālie līderi.

Tiek izdalīti vairāki neformālo līderu stili. Lielākoties viena neformālā līdera uzvedībā saskatāmas vairāku stilu pazīmes.

Spilgtā personība 

Būtiskākā informācija par "spilgtās personības" līderības stilu:

Šī līderības stila mīnuss ir pārlieku lielais enerģiskums, kas cilvēku regulāri uztur saspringtā stāvoklī. Lai varētu atslābināties, ir nepieciešamas "speciālās darbības", piemēram autogēnais treniņš.

Toties "spilgtās personības" līderības stila pluss ir lielais potenciāls. Šo potenciālu papildinot ar ar komandas atbalstu var sasniegt labus rezultātus; komandas uzdevums būtu līdera izvirzīto ideju novešana līdz realizācijai.

Lietderīgais cilvēks 

Būtiskākā informācija par "lietderīgā cilvēka" līderības stilu:

Šī līderības stila mīnuss ir konkrētā līdera emocionalitātes trūkums, kas prasa līderim atsevišķi mācīties izrādīt savas emocijas.

Šī stila līderi ir ļoti noderīgi darba organizēšanā ar savu profesionalitāti un zināšanām.

Opozīcijas galva 

Būtiskākā informācija par "opozīcijas galvas" līderības stilu:

Šī līderības stila mīnuss - "opozīcijas līderis" var būtiski apgrūtināt vai pat apdraudēt formālā līdera darbu, ar savu patstāvīgo būšanu "pretējā" pusē.

Ieguvums no šī līderības stila - spēja meklēt alternatīvus risinājumus.

Pelēkais kardināls 

Būtiskākā informācija par "pelēkā kardināla" līderības stilu:

"Pelēkais kardināls" rada bīstamību savam tiešajam vadītājam (ja viņiem nav labas attiecības) ar savu spēju ietekmēt apkārtējos cilvēkus un dabūt sev vēlamos lēmumus. Tiešajam vadītājam vajadzētu regulāri uzturēt labvēlīgas attiecības ar savu "pelēko kardinālu", lai nepieciešamības gadījumā varētu ietekmēt sev labvēlīgu rezultātu panākšanu.

Skatīt arī 
 Līderis
 Formālais līderis
 Cilvēkresursu pārvaldība

Atsauces 

Vadībzinība
Līderība