Artelia

Artelia adalah sebuah perusahaan desain asal Prancis yang fokus menyediakan jasa rekayasa, manajemen proyek, dan konsultansi. Diluncurkan pada tahun 2010, Artelia aktif di proyek pembangunan gedung, air, energi, lingkungan, industri, operasi maritim, transportasi, pengembangan perkotaan, dsb. Perusahaan ini juga berpartisipasi dalam kemitraan pemerintah swasta. Artelia menempati peringkat ke-83 dalam daftar perusahaan desain internasional terbesar di dunia.

Sejarah 
Perusahaan ini didirikan dengan nama Coteba pada tahun 1961 sebagai anak usaha dari Compagnie Générale des Eaux. Perusahaan ini lalu dikenal sebagai salah satu perusahaan asal Prancis terkemuka yang fokus pada manajemen proyek pembangunan gedung berskala besar. Coteba lalu berekspansi ke proyek rekayasa, transportasi, dan infrastruktur perkotaan. Coteba juga dikenal karena mengelola proyek untuk klien internasional.

Pada tahun 1995, Coteba menjadi bagian dari Nexity. Pada tahun 2003, manajemen Coteba bersama Crédit Mutuel-CIC dan Crédit Agricole mengakuisisi Coteba dari Nexity. Pada tahun 2006, Coteba mengakuisisi departemen rekayasa dari Thales Engineering & Consutlting (THEC), yang fokus pada infrastruktur, pembangunan gedung, dan proses industri. Coteba pun mendapat 300 orang pekerja tambahan, dari yang sebelumnya hanya 700 orang. Pada tahun 2007, seluruh saham Coteba resmi diambil alih oleh manajemennya. Antara tahun 2003 dan 2007, jumlah pekerja Coteba meningkat dua kali lipat.

Sogreah 
Sogreah didirikan pada tahun 1923 saat Laboratoire Dauphinois d’Hydraulique dibangun di Grenoble. Pada tahun 1955, laboratorium tersebut mengubah namanya menjadi Société Grenobloise d’Etudes et d’Applications Hydrauliques (Sogreah). Sogreah fokus pada studi desain dan proyek konstruksi di bidang hidraulik. Sogreah juga memiliki sebuah laboratorium model skala fisik hidraulik, sebuah pusat pelatihan pengendalian kapal, dan berbagai model numerik. Pada tahun 1958, Sogreah beralih ke rekayasa rural, irigasi, pasokan air, dan sistem pengolahan limbah. Sogreah juga beroperasi di sektor air, energi, lingkungan, dan pengembangan perkotaan. Sogreah pun berpartisipasi dalam perancangan pembangkit listrik tenaga pasang surut di Sungai Rance di Prancis dan mengembangkan tetrapod. Pada tahun 1967, Sogreah menjadi bagian dari Alstom, yang kemudian menjadi Alcatel. Pada tanggal 31 Desember 1998, Sogreah resmi menjadi sebuah perusahaan independen melalui pembelian manajemen. Jumlah pekerjanya kemudian meningkat tiga kali lipat menjadi 1.200 orang.

Penggabungan 
Pada bulan Juli 2009, penggabungan antara Coteba dan Sogreah resmi diumumkan. Pada akhir tahun 2009, sebuah nota kesepahaman diteken oleh Coteba dan Sogreah. Nota kesepahaman tersebut menyatakan bahwa Coteba dan Sogreah akan bergabung ke sebuah perusahaan induk yang diberi nama Artelia. Penggabungan tersebut akhirnya selesai pada tahun 2011.

Artelia 
Mulai tahun 2010 hingga 2013, sebanyak 12 perusahaan bergabung ke dalam Artelia. Pada awal tahun 2010, Sodeg, sebuah konsultan rekayasa gedung yang fokus pada fasilitas pelayanan kesehatan, industri, pendidikan, kebudayaan, dan hiburan, bergabung ke dalam Artelia.
Pada bulan April 2011, Artelia mengakuisisi Spretec, sebuah perusahaan rekayasa yang fokus pada mekanika struktural. Pada bulan Mei 2011, Artelia juga mengakuisisi Détente Consultants, sebuah perusahaan konsultansi yang fokus pada pariwisata.

Pada tahun 2012, perusahaan ini menyelesaikan akuisisi terhadap enam perusahaan, sehingga menambah jumlah pekerjanya sebanyak 200 orang dan menambah total omzetnya sebanyak €23 juta. Perusahaan ini awalnya mengakuisisi perusahaan desain teknis GECC AICC, RL Consultant, dan Ingetech, spesialis pembangunan gedung asal Rhône-Alpes yang merancang dapur institusional. Pada bulan Maret 2012, Artelia mengakuisisi Appleyards asal Britania Raya, yang menyediakan jasa manajemen proyek dan konsultansi untuk proyek infrastruktur dan konstruksi atas nama klien. Pada bulan April 2012, perusahaan ini mengakuisisi Sotec, bekas anak usaha Systra yang fokus pada air, lingkungan, dan pengembangan perkotaan. Pada bulan Mei 2012, Artelia mengakuisisi DPG Plan asal São Paulo, Brazil, yang fokus pada rekayasa, arsitektur, dan manajemen proyek infrastruktur dan konstruksi. Pada bulan September 2012, Artelia mengakuisisi Copramex, yang fokus pada studi lingkungan pesisir di sekitar Laut Mediterania dan pada remediasi tanah terpolusi. Pada bulan November 2012, perusahaan ini mengakuisisi Haskoning France, yang fokus pada rehabilitasi tanah dan lokasi terpolusi, resiko industrial, dan manajemen sumber daya alam berkelanjutan.

Pada bulan April 2013, Artelia mengakuisisi departemen rekayasa dari ICADE, yang terdiri dari Arcoba, Gestec, dan Setrhi-Setae, sehingga memperkuat bisnisnya di bidang konstruksi gedung dan fasilitas industri, serta menjadikan perusahaan ini sebagai yang terkemuka di bidang tersebut di Prancis. Pada tahun yang sama, perusahaan ini mengkonsolidasi berbagai macam jasa rekayasa infrastrukturnya dengan mengakuisisi Secoa dan Quadric, yang fokus pada struktur rekayasa sipil.

Organisasi 
Artelia terdiri dari sembilan unit bisnis, yakni:
 Bâtiments Ile-de-France 
 Bâtiments régions & équipements 
 Mobilités & infrastructures
 Villes & territoires
 Europe & Retail 
 Asie, Inde, Amérique 
 Eau & Afrique Moyen-Orient 
 Industrie 
 MOE (Denmark) 
Perusahaan ini memiliki 55 kantor cabang di Prancis dan kantor di 40 negara lain. Pada tahun 2019, pendapatan dari luar Prancis menyumbang 36% dari total pendapatan perusahaan ini.

Proyek besar 

Berikut ini sejumlah proyek besar yang pernah dikerjakan oleh Artelia:
 Perluasan Safran di Gennevilliers, Prancis: Safran bergerak di bidang penempaan dan pengecoran komponen pesawat terbang. Safran memilih Artelia untuk merancang dan mengawasi perluasan tersebut, pembersihan asbestos, serta rehabilitasi bengkel produksi, laboratorium, dan kantor.
 Forum des Halles di Paris. Dibuat 30 tahun lalu, Les Halles adalah sebuah monumen pengembangan perkotaan bawah tanah di Paris. Les Halles adalah pintu gerbang utama ke Paris, dengan menangani 750.000 orang per hari. Sebuah skema pengembangan ulang sedang dilakukan untuk meningkatkan operasional dan aksesibilitasnya, serta mengintegrasikannya dengan Paris. Artelia menyediakan jasa manajemen proyek dan koordinasi umum untuk proyek tersebut.
 Grand Paris Express di Paris. Proyek ini meliputi pembangunan empat jalur kereta metro tanpa masinis baru dan perpanjangan satu jalur yang telah ada. Jalur baru sepanjang 200 km dan 75 stasiun baru akan dibangun hingga tahun 2030. Artelia membantu Société du Grand Paris dan STIF pada proyek ini.
 Renovasi hôtel de Crillon di Place de la Concorde, Paris, sejak tahun 2012.
 Tambang nikel di Goro, Kaledonia Baru: Vale Inco Nouvelle-Calédonie, anak usaha dari Vale, mengembangkan sebuah tambang nikel terbuka di Goro, sejak tahun 2010.
 Proyek PLTA di Boureya, Guinea untuk Otoritas Pengembangan Wilayah Sungai Senegal. Bendungannya akan setinggi 60 meter dan sepanjang 1,5 km. Bendungan tersebut akan memasok air ke sebuah PLTA berkapasitas 160 MW.
 Pelabuhan Calais 2015 di Calais, Prancis: Artelia menyediakan jasa rekayasa untuk proyek Calais 2015 yang dikelola oleh otoritas regional Nord-Pas-de-Calais. Proyek tersebut meliputi pembuatan kolam labuh baru seluas 60 hektar yang dilindungi oleh pemecah ombak sepanjang 3,6 km, area reklamasi seluas 100 hektar, dan sebuah pelabuhan untuk kapal tunda.
 Jaringan air minum di Kegubernuran Muskat, Oman: Otoritas Listrik dan Air Umum Oman memberikan kontrak kepada Artelia Oman untuk mengawasi pembangunan jaringan air minum di Kegubernuran Muskat.
 Royal Dutch Shell dan jaringan stasiun layanannya: Shell memperbarui perjanjian kemitraannya dengan Artelia International selama tiga tahun. Perjanjian tersebut meliputi pengelolaan investasi di jaringan distribusi BBM dari Shell. Kontrak baru tersebut meliputi 11 negara, yang terutama terletak di Eropa.
Grenfell Tower – Blok menara residensial setinggi 24 lantai di North Kensington, London, Inggris

Catatan dan referensi

Bibliografi 
 Anne Dalmasso, SOGRÉAH (Société Grenobloise d’Études et d’Applications Hydrauliques) : du laboratoire à l’ingénierie indépendante (1923–2010), Entreprises et histoire, 2013/2, N°71, p. 23 – 38

Pranala luar
 

Perusahaan Prancis