Stephen G. Haines

Stephen G. Haines (1945–2012) adalah seorang organisator, konsultan manajemen, penulis buku management dan systems thinking, serta pencetus pemikiran perencanaan strategis dan perubahan strategis yang diakui secara internasional.

Biografi 
Stephen Haines memperoleh gelar Sarjana Sains dalam bidang Teknik dari Akademi Angkatan Laut Amerika Serikat pada tahun 1968, Doktor Pendidikan dalam bidang manajemen dan psikologi pendidikan dari Universitas Temple dan Magister Administrasi dalam bidang pengembangan organisasi dari Universitas George Washington.

Sebagai seorang mantan perwira Angkatan Laut Amerika Serikat, ia menerbangkan jet Angkatan Laut, kapal ujicoba, yang melayani Vietnam. Pada 1970-an, Haines bekerja sebagai eksekutif dan konsultan. Ia menjabat sebagai Executive Vice President dari Imperial Corporation of America, sebuah perusahaan jasa keuangan nasional yang mengajukan kebangkrutan pada tahun 1990. dan Senior Vice President Freddie Mac. Dia juga memegang posisi eksekutif di MCI Inc, Exxon, Sunoco, dan Marriott Corporation. Pada 1980-an, dia menjabat sebagai presiden di Asosiasi Universitas Konsultasi dan Jasa Pelatihan. Dia mendirikan Haines Centre for Strategic Management pada tahun 1990, menjabat sebagai CEO dan mengembangkan jaringan perusahaan lebih dari 25 negara.

Ia meninggal di San diego, California pada 2 Juli 2012 setelah sekian lama bertahan dari penyakin kangker.

Hasil Kerja

Sistem Strategi Manajemen 
Untuk mengembangkan sistem strategi manajemen, Haines (2000) menyarankan menggunakan pendekatan "Pendekatan Pemikiran Sistem" dengan sistem model pemikiran lima fase (ABCDE) yang mengundang pemimpin untuk menanyakan serta menjawab lima pertanyaan penting.:
(A) Kita akan kemana?
(B) Bagaimana kita tau saat kita sudah di sana?
(C) Di mana kita saat ini?
(D) Bagaimana kita mencapai ke sana dari sini?, dan
(E) Apa yang berubah pada lingkungan luar masa mendatang, yang harus kita pertimbangkan?
Kelima pertanyaan tersebut "berhubungan langsung dengan kelima fase dalam sebuah sistem: (1) hasil, (2) umpan balik, (3) masukan, dan (4) tindakan (5) dalam lingkungan yang dinamis dan selalu berubah".

Publikasi 
Haines menulis lebih dari 16 buku, lebih dari 50 artikel dan mengembangkan 12 jilid dari kumpulan strategi Haines. Beberapa publikasi yang terkenal:
 1995. Sustaining High Performance:The Strategic Transformation to a Customer Focused Learning Organization,with Katie McCoy
 1998. Manager's Pocket Guide to Strategic and Business Planning The Systems Thinking Approach
 2000. Successful Career and Life Planning: The Systems Thinking Approach
 2000. Systems Thinking Approach to Strategic Planning and Management
 2002. Successful Strategic Human Resource Planning, with Allan Bandt
 2004. ABCs of Strategic Management: An Executive Briefing and Plan-to-Plan Day on Strategic Management in the 21st Century
 2005. Enterprise-Wide Change: Superior Results Through Systems Thinking, with Gail Aller-Stead and James McKinlay
 2007. Pearls of Wisdom:Facilitation Tools, Tips, and Techniques for Group Leaders, Managers and Executives

Referensi

Pranala luar 

 Stephen Haines Homepage.
 Keynote presentation on systems thinking  by Stephen Haines, 2005.

Teoretikus bisnis
Tokoh Amerika Serikat