Ռեբրենդինգ

Ռեբրեդինգ, ակտիվ մարկեթինգային պլան, որը ներառում է իր մեջ քայլերի հաջորդականություն բրենդի փոխման գործում։ Հաջող ռեբրեդինգը թույլ է տալիս  կազմակերպությանը դուրս գալ նոր հարթակ և բարձրացնել եղած սպառողի հավատարմությունը։

Ռեբրեդինգի պահանջներ 
Բրենդի ընդլայնում (սպառողների հավատարմության բարձրացում),
 Ապրանքի տարբերակում (ընդլայնում է իր յուրահատկությունը),
Բարձրացնել բրենդի նպատակային լսարանը (ներգրավելով նոր սպառողներին),

Ռեբրեդինգի հիմնական փուլերը 
 Մարկետինգային աուդիտ
Հիմնական նպատակը – գնահատել բրենդի իրազեգությունը, հասկանալ, թե որքան հավատարիմ է իրեն ընկալման համար, գնահատելու տարբեր կերպարանային լսարանների համար իմիջը հասկանալ, թե ինչն ունի ուժեղ և մրցակցային առավելություններ։ Ըստ այս ցուցանիշների պարղ կդառնա ֆիրման (ընկերությունը) ունի ռեբրեդինգի կարիք։

 Բրենդի վերաձևակերպում
Փոխելով իր հիմնական հատկանիշները և դրանք ամրագրելով նպատակային լսարանների մտքերում։

 Բրենդի տեսողական հատկանիշների վերականգնում
Դիզայնի փոփոխությունը (օրինակ, լոգոի գույները և այլ տսողական հատկանիշներ, որոնք ուղեկցում են բրենդին, ոճը)՝ նոր դիրքորոշման և բրենդի նոր հատկանիշների համաձայն։

 Ներքին և արտաքին հաղորդակցություն
Հանդիսատեսի (աշխատողներին, սպառողներին, մրցակիցներին և այլն) փոխանցելու համար ինչ հատկանիշներ են ունենու նոր բրենդը։

Ռեբրեդինգի օրիակներ
Ռեբրեդինգի տիպային օրինակը բրենդի վերափոխումն է։ Կոկա-կոլաի և պեպսի-կոլաի ընկերությունները իրենց ավանդական խմելիքներին անցան։ Մոտ 10 տարին մեկ ոչ արմատական փոփոխականներ են կատարվում իրենց բրենդային լոգոներին,որոնք թարմացնում են ապրանքանիշը։

2007 թվականին 2x2 ալիքի ռեբրենդինգ էր տեղի ունեցել։

Ռեբրեդինգի բնորոշ օրիակներ են ընդգրկում «Siberia Airlines»-ի S7 անունը փոխելը, ինչպես նաև «Աերոֆլոտի»  և հատկապես «Ռուսաստանի երկաթուղիների» նոր կերպարը։

2012 «Կոգալիմավա» ավիաընկերությունը ռեբրեդինգ է կատարել և դարձել է «Metrojet»:

Ռուսաստանի հեռահաղորդացման ոլորտում ամենաակտիվը կարելի է անվանել «Beeline» արանքանիշի ռեբրեդինգ (2005-2006թթ.) և առավել արմատական, թև ոչ բոլորն ընդունված են «MTS» ԲԲԸ-ի և նրա «Սիստեմա տելեկոմ»-ի հոլդինգի անդամ այլ ընկերություններ ռեբրեդինգը։

Բջջային ծառայություններ շուկայում ռեբրեդինգի օրինակ են  2008 թվականին «Շղթայված»  ընկերություններ խմբի ռեբրեդինգը։ Ընկերության լոգոն, ավելացվել է բազմաշերտով և ընկերության ֆիրմային գույներին՝ նարնջագույնին և կապույտին ավելացվել է սպիտակ, կանաչ, դեղին և մանուշակագույն գույները։ Փոխվել է նաև լոգոի տառատեսակը DTV ալիքը նույպես անցավ ռեբրեդինգի միջով։ 2011 թվականից այն կոչվոլ է «Pepper» և փոխվել է հեռուսաալիքի թեմատիկան։

2012 թվականին «Daddy's daughters» soitcom-ի կրկնակի բրեդինգ կատարվեց անցավ նոր ձևաչափի և անունը մի փոքր փոխվեց «Daddy's daughters»: Հիանալի նորությունն Google Play–ը  Android market պորտալի ռեբրեդինգի արդյունքն է։

Բջջային ծառայություններ շուկայում ռեբրեդինգի օրինակ են  2008 թվականին «Շղթայված»  ընկերություններ խմբի ռեբրեդինգը։ Ընկերության լոգոն, ավելացվել է բազմաշերտով և ընկերության ֆիրմային գույներին՝ նարնջագույնին և կապույտին ավելացվել է սպիտակ, կանաչ, դեղին և մանուշակագույն գույները։ Փոխվել է նաև լոգոի տառատեսակը DTV ալիքը նույպես անցավ ռեբրեդինգի միջով։

2011 թվականից այն կոչվոլ է «Pepper» և փոխվել է հեռուսաալիքի թեմատիկան։

2012 թվականին «Daddy's daughters» soitcom-ի կրկնակի բրեդինգ կատարվեց անցավ նոր ձևաչափի և անունը մի փոքր փոխվեց «Daddy's daughters»: Հիանալի նորությունն Google Play –ը  Android market պորտալի ռեբրեդինգի արդյունքն է։

2007թվականին IATA-ի միջազգային օդային տրանսպորտի ասոցիացիան իրականացրել է ռեբրեդինգ, որի արդյունքը ոչ միայն Unis Travel-ի անվանափոխությունն էր, այլ նաև նրա մուտքը էլոկտրոնային դաշտ։

Շարքերում առաջինը կազմակերպությունների մեջ, ծառայելով կորպորացիոն հաճախորդներին Unifest Travel կատարեց պլանավորածը էլեկտրոնային տոմսերի արդյունաբերական ներդրումում։

Ծանոթագրություն

Հղումներ 
 Буланов А. В. Зачем нужны ребрендинги? // Индустрия рекламы. — 2007

Մարքեթինգ