Մարքեթինգային պլան

Մարքեթինգային պլան, կազմակերպության պլանավորման ամենակարևոր մասերից մեկը։ Մարքեթինգի պլանավորման գործընթացը պետք է իրագործվի որպես ընկերության ընդհանուր պլանավորման և բյուջեն կազմելու մաս։

Մարքեթինգային պլանավորման տարատեսակներ 
Ավանդական պլանավորման դեպքում պլաններն սովորաբար տեսականացվում են՝ կախված այն բանից, թե որքան ժամանակի համար են նրանք հաշվարկված, օրինակ. 
 երկարաժամկետ պլաններ,
 միջնաժամկետ պլաններ,
 կարճաժակետ պլաններ։

Մարքեթինգային պլանի բաղկացուցիչներ 
Մարքեթինգային պլանը ներառում է վեց տարր. իրավիճակի վերլուծություն, նպատակներ, ռազմավարություն, մարտավարություն, բյուջե և վերահսկողություն:

 Իրավիճակի վերլուծություն: Վերլուծության ընթացքում կազմակերպությունը հետազոտում է մակրոմակարդակում գործող արտաքին գործոնները (տնտեսական, քաղաքական-իրավական, սոցիալական-մշակութային, տեխնոլոգիական), ինչպեսնաև խաղացողներին, կամ իրավիճակի մասնակիցներին (կազմակերպությանը, մրցակիցներին, մատակարարներին և տեղաբաշողներին)։ Կազմակերպությունն իրականացնում է ուժեղ և թույլ կողմերի, հնարավորությունների և սպառնալիքների վերլուծություն։ Այստեղ հարկ է արտաքին գործոններից շարժվել դեպի ներքինները։
 Նպատակներ: Այն բանից հետո, ինչ իրավիճակի վերլուծության ընթացքում ի հայտ են գալիս ընկերության լավագույն հնարավորությունները, այդ հնարավորությունները դիտարկվում են, ձևավորվում են կազմակերպության նպատակներն ու որոշվում են դրանց հասնելու ժամկետները։ Նպատակները պետք է սահմանվեն՝ հաշվի առնելով բիզնեսի բոլոր մասնակիցների հետաքրքրությունները, ընկերության վարկանիշը և այլ նշանակալի գործոններ։ 
 Ռազմավարություն: Նպատակներին հասնելու լավագույն ուղու որոշումը ռազմավարության առաջադրանքն է։ 
 Մարտավարություն: Ռազմավարությունը հարկ է զարգացնել՝ մանրամասն ներկայացնելով այն քայլերը, որոնք վերաբերում են մարքեթինգի գործիքակազմին և կոնկրետ միջոցառումներին։ Վերջիններիս համար ընտրվում են պատասխանատուներ և անցկացման ժամանակաընթացք։ 
 Բյուջե: Միջոցառման պլանավորումը և աշխատանքները կապված են ծախսերի հետ, որոնք գումարվում են բյուջեին, որ անհրաժեշտ է կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար։ 
 Վերահսկողություն: Կազմակերպությունը պետք է սահմանիչ պլանի վերանայման վերահսկողություն և ստուգող ցուցանիշներ, որոնք թույլ կտան որոշել, թե ինչպես է ընթանում նպատակին հասնելու աշխատանքը։ Եթե ցուցանիշները հետ են մնում պլանայինից, ընկերությունը պետք է վերանայի նպատակները, ռազմավարությունը կամ միջոցառումների շարքը, որպեսզի շտկի իրադրությունը։

Տես նաև 
 Ռազմավարական մարքեթինգ

Գրականություն 
 Филипп Котлер, «Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер». Москва 2010 г.

Արտաքին հղումներ 
 http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/what_market_plan.htm

Մարքեթինգ
Պլանավորում