PMO

PMO (ראשי תיבות של: Project Management Office, תרגום: משרד ניהול פרויקטים) הוא קבוצה או מחלקה בתוך חברה, עסק, סוכנות ממשלתית או תאגיד המגדירים ושומרים על סטנדרטים לניהול פרויקטים בארגון. ה-PMO שואף לתקנן ולהכניס פרקטיקות של חזרה בביצוע פרויקטים. ה-PMO הוא מקור התיעוד, ההדרכה והמדדים בנושאי ניהול וביצוע פרויקטים.

דארלינג & וייט (2016) מציינים שההגדרה של פונקציית ה-PMO התפתחה עם הזמן:
 משרד הפרויקטים של המאה ה-19 היה סוג של ממשל לאומי בענף החקלאות
 ב 1939 מופיע לראשונה המונח 'משרד ניהול פרויקטים'
 הרעיון של ה-PMO בשנות ה-50 מייצג את האופן הקונספטואלי שבו נראה PMO בימינו
 כיום ה-PMO הוא ישות דינמית המשמשת לפתרון בעיות ספציפיות

לעיתים קרובות PMOs מבססים עקרונות ניהול פרויקטים על מתודולוגיות תקניות בתעשייה כגון PRINCE2 או הנחיות כגון PMBOK.

ראו גם 
 ניהול פרויקטים
 מערכת ניהול מסמכים

הערות שוליים 

ניהול פרויקטים