X eta Y teoriak

Kudeaketan, X eta Y teoriak enpresa eta beste erakundeetako kideen motibazio eta jokabideei buruzko aurkako teoriak dira, Douglas McGregor kudeaketa-adituak 1960ko hamarkadan plazaratutakoak eta erakundeetako antolakuntza eta zuzendaritza azaltzeko erabiltzen direnak. Funtsean, X teorian oinarritzen zuzendaritza estilo batean, langileek lana gorroto eta parte-hartzea eta erantzukizunak ekidin egingo dituztela uste da eta beraz, zuzendaritza agintezkoa eta antolakuntza hierakiazkoa izango da, langilea zorrotz kontrolatuz. Y teoriaren arabera, berriz, langileek lanerako eta erantzukizunak hartzeko motibazioa badute, eta ondorioz, zuzendaritzak agintea laxatu egin dezake, langileari ekimenak burutu eta erabakiak hartzeko ahalmena utziz.

Kanpo estekak 

Giza baliabideen kudeaketa
Teoriak
Zoriontasuna