oasolisr/crPoliticalCorpus2026 huggingface dataset:
[ACRM] Acción 6.1: Alternabilidad en Puestos Clave. Establecer límites de tiempo y evaluaciones periódicas para Fiscalía, Contraloría y magistraturas.
[ACRM] Acción 6.2: Ley Anticorrupción Integral. Penalización agresiva de delitos de corrupción, protección real a denunciantes y conﬁscación de bienes de origen ilícito.
[ACRM] Acción 6.3: Policía Comunitaria y de Proximidad. Descentralización operativa con equipos locales entrenados en inteligencia policial y vinculación comunitaria. sus raíces. Esta transformación se hará con transparencia radical, cooperación internacional y participación ciudadana, priorizando resultados sobre discursos. Es el compromiso irrevocable de nuestro partido con un Costa Rica donde la seguridad sea realidad cotidiana para todos, reaﬁrmando que "Aquí Costa Rica Manda" su destino en seguridad y justicia.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que la verdadera prosperidad se construye sobre la base de una economía que no extrae, sino que regenera. Creemos en un modelo de desarrollo que vaya más allá de la sostenibilidad, buscando activamente restaurar los ecosistemas, fortalecer las comunidades y generar valor compartido de manera circular e inclusiva. Nuestra visión se basa en los principios de soberanía nacional, innovación pragmática y justicia intergeneracional, donde el crecimiento económico se mida no solo por el PIB, sino por la salud de nuestros recursos naturales y el bienestar de nuestra gente.
[ACRM] Transformar a Costa Rica en un líder global en economía regenerativa, donde las actividades productivas restauren el capital natural, promuevan la soberanía alimentaria y energética y generen empleos de calidad mediante la valorización de nuestros recursos endógenos y la adopción de tecnologías de vanguardia, todo dentro de un marco de inclusión y equidad social.
[ACRM] Nuestro enfoque se basa en el nacionalismo soberanista que prioriza el uso y la protección de nuestros recursos naturales para el beneﬁcio de los costarricenses. Desde el liberalismo social, promovemos alianzas público-privadas que incentiven la inversión responsable y la innovación. Nuestro conservadurismo cultural valora y protege las tradiciones productivas ancestrales que han convivido en armonía con la naturaleza.
[ACRM] Creemos en el pragmatismo de adoptar tecnologías como blockchain e IoT para gestionar nuestros recursos con transparencia y eﬁciencia, y en el antiestablecimiento para romper con los modelos extractivistas tradicionales. La economía regenerativa es el eje que articula nuestra visión de un futuro donde el progreso económico y la salud del planeta son indisociables.
[ACRM] Costa Rica cuenta con una reconocida marca verde a nivel internacional, pero enfrenta desafíos críticos:
[ACRM] - Presión sobre Recursos Naturales: Actividades productivas intensivas continúan
[ACRM] - Dependencia Alimentaria: Alta dependencia de importaciones de alimentos básicos,
[ACRM] - Desaprovechamiento del Potencial: Sectores con alto valor regenerativo, como la
[ACRM] - Transición Energética Incompleta: Aunque líder en renovables, se requiere avanzar
[ACRM] Objetivo 1: Impulsar la Silvicultura Tecnológica y la Bioeconomía.
[ACRM] Objetivo 2: Consolidar el Hub de Innovación Espacial y de Energías Limpias. degradando suelos, fuentes hídricas y bosques. vulnerando nuestra soberanía alimentaria. silvicultura de maderas preciosas y la acuicultura sostenible, carecen de un marco estratégico e inversión para escalar. hacia una red descentralizada y comunitaria, y hacia nuevos vectores energéticos como el hidrógeno verde.
[ACRM] Acción 1.1: Promoción de Maderas Preciosas Tropicales. Desarrollar un programa nacional para el cultivo, manejo sostenible y comercialización de especies como cocobolo y caoba, estableciendo viveros de alta tecnología y garantizando la trazabilidad total con blockchain para acceder a mercados premium y atraer inversión verde.
[ACRM] Acción 1.2: Monitoreo Inteligente de Activos Ambientales. Implementar una red nacional de sensores IoT y el uso de imágenes satelitales para el monitoreo en tiempo real de bosques, cuencas hidrográﬁcas y áreas marinas, optimizando su gestión y protección.
[ACRM] Acción 2.1: Marco Jurídico para la Economía Espacial. Promover una ley que brinde certeza jurídica para la investigación, exploración y uso pacíﬁco de recursos espaciales, atrayendo empresas de satélites y minería asteroidal con incentivos ﬁscales claros (ej.: exención de impuestos por 10 años para actividades de I+D).
[ACRM] Acción 2.2: Centro de Entrenamiento para Astronautas Análogos. Aprovechar la riqueza geográﬁca (volcanes, ríos) para establecer un centro de entrenamiento de clase mundial para misiones análogas, posicionando a Costa Rica en el mapa de la industria aeroespacial.
[ACRM] Acción 2.3: Transformación del ICE hacia una Red Descentralizada. Reformar el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) para que actúe como administrador y regulador de una red inteligente que integre a miles de micro generadores solares, eólicos e hidroeléctricos comunales, promoviendo la autosuﬁciencia energética local.
[ACRM] Objetivo 3: Fortalecer la Soberanía Alimentaria y la Agricultura Regenerativa.
[ACRM] Objetivo 4: Dinamizar el Turismo con enfoque Regenerativo y la Movilidad Regional.
[ACRM] Objetivo 5: Promover la Economía Plateada y el Envejecimiento Activo.
[ACRM] La economía regenerativa no es una opción, es el único camino viable para una Costa Rica próspera y soberana en el siglo XXI. Este conjunto de políticas articula innovación de vanguardia con el saber tradicional, el capital internacional con la producción local, y el ámbito espacial con la protección de nuestros suelos y mares. Es la materialización
[ACRM] Acción 2.4: Producción de Hidrógeno Verde. Desarrollar un clúster nacional para la producción de hidrógeno verde a partir de excedentes de energía renovable, destinado a descarbonizar el transporte pesado y a la exportación.
[ACRM] Acción 3.1: Protección e Incentivos al Productor Local. Establecer aranceles ﬁtosanitarios y barreras protectoras contra importaciones que compitan de manera desleal con la producción nacional. Crear un fondo de garantías y líneas de crédito blandas para agricultores que adopten prácticas regenerativas (agroforestería, manejo holístico, banco de semillas criollas).
[ACRM] Acción 3.2: Granjas Marinas Sostenibles. Capacitar, facilitar el acceso a semillas y ﬁnanciar granjas marinas para los sectores pesquero y camarónico, aplicando tecnologías de recirculación (RAS) para minimizar el impacto ambiental y maximizar la productividad.
[ACRM] Acción 4.1: Turismo de Inmersión y Patrimonio. Integrar tecnologías emergentes (Destinos Turísticos Inteligentes) con gobernanza participativa comunitaria para recuperar y visibilizar el patrimonio cultural inmaterial, creando experiencias turísticas únicas que distribuyan los beneﬁcios económicos en el territorio.
[ACRM] Acción 4.2: Eje Ferroviario Interregional. Ejecutar el Plan Regional de Movilidad hacia el Sur, construyendo una vía férrea que conecte logísticamente la GAM con la zona sur (Paso Canoas), integrando puertos como Caldera y Puerto Armuelles con el Canal de Panamá, para potenciar el comercio y el turismo regional.
[ACRM] Acción 5.1: Inclusión Financiera para Personas Mayores. Desarrollar, en alianza con la banca, productos ﬁnancieros adaptados (créditos, seguros, inversiones) que atiendan las necesidades especíﬁcas de la población adulta mayor.
[ACRM] Acción 5.2: Fomento al Emprendimiento y la Vida Activa. Crear programas de mentoría inversa, incentivos para empresas que contraten personas mayores y promover clusters de negocios en salud, bienestar y tecnología adaptada, convirtiendo el envejecimiento poblacional en una oportunidad económica. concreta de nuestro principio rector: “Aquí Costa Rica Manda”, su destino, construyéndose de manera inteligente, justa y regenerativa para las generaciones presentes y futuras.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que la verdadera transformación nacional requiere instituciones sólidas, transparentes y cercanas a la ciudadanía. Creemos en un nuevo modelo de hacer política, donde la participación ciudadana activa y la innovación tecnológica sean los pilares para construir una democracia más robusta e incluyente. Nuestra visión se enraíza en los principios de gobierno abierto, meritocracia y eﬁciencia, buscando acercar el poder a la gente y demostrar que otra forma de gestión pública es posible: más transparente, más eﬁciente y, sobre todo, más humana.
[ACRM] Un Estado ágil, transparente y participativo, donde la ciudadanía sea corresponsable en la toma de decisiones, la tecnología democratiza el acceso a la información y las instituciones respondan con eﬁciencia a las necesidades reales de la población, recuperando la conﬁanza en lo público.
[ACRM] Nuestro enfoque se basa en la democracia participativa que va más allá del voto cada cuatro años, convirtiendo a los ciudadanos en actores permanentes del quehacer público. Desde nuestro antiestablecimiento, combatimos la corrupción y la opacidad con herramientas de transparencia radical y rendición de cuentas. Nuestro pragmatismo nos lleva a utilizar la tecnología como aliada estratégica para diseñar políticas públicas basadas en evidencia y datos.
[ACRM] Creemos en la soberanía nacional aplicada a la gobernanza, desarrollando soluciones tecnológicas propias que prioricen la seguridad de los datos y la inclusión digital de todos los costarricenses.
[ACRM] La desconﬁanza ciudadana en las instituciones y la percepción de corrupción representan una amenaza para la democracia costarricense:
[ACRM] - Crisis de Legitimidad: Sólo el 38% de los costarricenses confía en su gobierno (Latinobarómetro, 2023), reﬂejando una brecha profunda entre la ciudadanía y sus representantes.
[ACRM] - Opacidad en la Gestión: La falta de transparencia en el uso de recursos públicos y la
[ACRM] - Burocracia Paralizante: Trámites lentos y complejos obstaculizan el desarrollo y la
[ACRM] - Brecha Digital: La falta de acceso a internet y habilidades digitales en zonas rurales y
[ACRM] Objetivo 1: Implementar un Modelo de Gobierno Abierto y Transparencia Radical.
[ACRM] Objetivo 2: Fomentar la Participación Ciudadana Directa y Deliberativa.
[ACRM] Objetivo 3: Democratizar el Acceso a la Tecnología y los Datos. toma de decisiones alimenta la corrupción y el clientelismo. inversión, especialmente para PYMES y emprendedores. comunidades vulnerables excluye a miles de costarricenses de la participación digital.
[ACRM] Acción 1.1: Plataforma Digital de Rendición de Cuentas. Crear una plataforma en línea de acceso público que visualice en tiempo real el gasto público, el avance de proyectos de infraestructura y los indicadores de gestión de todas las instituciones estatales, usando formatos abiertos y amigables.
[ACRM] Acción 1.2: Política Nacional de Integridad. Modernizar el marco legal para garantizar la transparencia en la toma de decisiones, fortalecer los órganos de control y proteger a los denunciantes de corrupción, siguiendo los más altos estándares internacionales (OCDE).
[ACRM] Acción 1.3: Contrataciones Públicas Abiertas. Implementar un sistema de compras públicas transparente que utilice blockchain para registrar todas las etapas de los procesos de contratación, desde la licitación hasta el pago, eliminando opacidades y favoreciendo la competencia leal.
[ACRM] Acción 2.1: Consultas Ciudadanas Vinculantes. Establecer por ley la ﬁgura de la consulta ciudadana vinculante para proyectos estratégicos de gran impacto nacional o local (ej.: concesiones de infraestructura, megaproyectos ambientales).
[ACRM] Acción 2.2: Plataformas de Deliberación Digital. Desarrollar aplicaciones y portales web que permitan a la ciudadanía proponer ideas, priorizar proyectos de presupuestos participativos y evaluar servicios públicos, con mecanismos de veriﬁcación de identidad para garantizar la seriedad.
[ACRM] Acción 2.3: Audiencias Públicas Obligatorias. Institucionalizar la realización de audiencias públicas abiertas y transmitidas en vivo para la discusión de leyes y políticas nacionales antes de su aprobación deﬁnitiva.
[ACRM] Objetivo 4: Modernizar la Gestión Pública con Ciencia de Datos e Inteligencia Artiﬁcial.
[ACRM] La transformación del Estado es una condición indispensable para recuperar la conﬁanza de la ciudadanía y enfrentar los complejos desafíos del siglo XXI. Al adoptar un modelo de gobierno abierto, participativo y basado en datos, no solo combatimos la corrupción y la ineﬁciencia, sino que empoderamos a los costarricenses como verdaderos veedores y arquitectos de su propio desarrollo. Esta modernización se hará con transparencia radical y pragmatismo, utilizando la tecnología no como un ﬁn en sí misma, sino como una herramienta para servir mejor a la gente. Es la materialización concreta de nuestro compromiso con una democracia vibrante y una gestión pública que rinde frutos tangibles, reaﬁrmando que “Aquí Costa Rica Manda” su destino institucional.
[ACRM] Acción 3.1: Conectividad Universal de Alta Velocidad. Impulsar una alianza público-privada para llevar internet de alta velocidad a todo el territorio nacional, priorizando escuelas, EBAIS y centros comunitarios en zonas rurales e indígenas.
[ACRM] Acción 3.2: Alfabetización Digital Nacional. Crear un programa masivo de capacitación en habilidades digitales básicas y avanzadas para adultos mayores, amas de casa y microempresarios, en alianza con municipalidades y organizaciones comunales.
[ACRM] Acción 3.3: Datos Abiertos para el Desarrollo. Liberar en formatos abiertos y reutilizables los datos públicos de todas las instituciones (sociales, económicas, ambientales) para que académicos, emprendedores y ciudadanos puedan crear soluciones innovadoras.
[ACRM] Acción 4.1: Unidad de Políticas Públicas Basadas en Evidencia. Crear una unidad técnica interdisciplinaria que utilice big data, modelaje y análisis cientíﬁco para diseñar, ejecutar y evaluar políticas públicas, maximizando su impacto y eﬁciencia.
[ACRM] Acción 4.2: Simpliﬁcación de Trámites con IA. Emplear inteligencia artiﬁcial y procesamiento de lenguaje natural para crear una "ventanilla única digital" que guíe a los usuarios y simpliﬁque radicalmente los trámites estatales.
[ACRM] Acción 4.3: Educación Cívica en la Era Digital. Implementar talleres obligatorios sobre ética pública, mecanismos anticorrupción y participación ciudadana en colegios y universidades, preparando a las nuevas generaciones para ejercer una ciudadanía activa e informada.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce en la estabilidad macroeconómica y la disciplina ﬁscal los cimientos indispensables para ﬁnanciar la transformación nacional que nuestro país requiere. Nuestra visión se enraíza en los principios de responsabilidad, eﬁciencia y transparencia, buscando maximizar el impacto de cada colón invertido para generar libertad, prosperidad y justicia social, sin comprometer la sostenibilidad de las ﬁnanzas públicas. Creemos en un Estado ágil y moderno que, mediante la innovación ﬁnanciera y alianzas estratégicas, multiplique su capacidad de acción para el bien común.
[ACRM] Este documento presenta nuestra hoja de ruta para la política económica, integrando el marco de restricción ﬁscal con la imperiosa necesidad de impulsar el desarrollo en infraestructura, salud, educación y seguridad.
[ACRM] Una política económica moderna y previsible que garantice la estabilidad macroeconómica, atraiga inversión de calidad y provea al Estado de las herramientas ﬁnancieras innovadoras necesarias para ejecutar su agenda de desarrollo regenerativo, todo dentro de un marco de estricta responsabilidad ﬁscal que cumpla con los compromisos internacionales y garantice la conﬁanza en la economía nacional.
[ACRM] Concebimos la gestión ﬁscal no como un ﬁn en sí misma, sino como un medio habilitador para alcanzar las metas nacionales. Desde una perspectiva pragmática y antiestablecimiento, rechazamos tanto el populismo ﬁscal que genera deuda insostenible como la austeridad simple que paraliza la inversión pública. Abogamos por un Estado estratégico e inteligente que, ante la restricción de aumentar su planilla recurrente, se endeude de manera inteligente para invertir en herramientas, tecnología y capital físico que multipliquen la eﬁciencia de sus colaboradores actuales.
[ACRM] Creemos en el mérito de la inversión, donde cada proyecto debe demostrar un retorno claro medido en triple utilidad: económica, social y ambiental. Defendemos la soberanía nacional en la toma de decisiones económicas, coordinando de manera estrecha con el Banco Central para alinear los instrumentos monetarios con una visión de desarrollo nacional de largo plazo.
[ACRM] Costa Rica se encuentra en un proceso de consolidación ﬁscal que limita el crecimiento del gasto público y el endeudamiento neto, de acuerdo con los objetivos establecidos en el programa con el Fondo Monetario Internacional (FMI). Esta restricción, si bien necesaria para la estabilidad, no puede traducirse en la paralización de la inversión pública crítica. Por ello, se hace imperativo:
[ACRM] - Priorizar la inversión de capital sobre el gasto recurrente: evitar el aumento
[ACRM] - Innovar en los Mecanismos de Financiamiento: Utilizar vehículos de propósito
[ACRM] - Mantener la Estabilidad Monetaria: Coordinar políticas que favorezcan el crédito para
[ACRM] Objetivo 1: Diseñar y ejecutar un presupuesto nacional eﬁciente y alineado con el desarrollo regenerativo.
[ACRM] Objetivo 2: Promover Vehículos de Inversión Innovadores para el Desarrollo de Infraestructura Pública. permanente de la planilla estatal y enfocar los recursos limitados en activos que aumenten la productividad a largo plazo. especíﬁco y alianzas que permitan desarrollar infraestructura pública sin incrementar la deuda directa del gobierno central. la producción y la inversión, manteniendo un tipo de cambio que no afecte la competitividad ni la sostenibilidad de la deuda.
[ACRM] Acción 1.1: Implementar una metodología de “Presupuesto por Resultados con Enfoque de Triple Utilidad” para priorizar y evaluar toda inversión pública. Todo proyecto deberá demostrar su retorno social (ej.: reducción de listas de espera), ambiental (ej.: reducción de emisiones) y económico (ej.: aumento de productividad o ahorro futuro).
[ACRM] Acción 1.2: Establecer una Unidad de Inversiones Estratégicas, encargada de identiﬁcar, formular y priorizar proyectos de infraestructura crítica, asegurando su alineación con el Plan Nacional de Desarrollo y su viabilidad ﬁnanciera.
[ACRM] Acción 2.1: Potenciar el uso de Fideicomisos de Impacto y Fondos de Inversión Público-Privados para ﬁnanciar, construir y operar infraestructura en salud, educación, seguridad y movilidad, bajo esquemas de pago por resultados y no por disponibilidad.
[ACRM] Objetivo 3: Incrementar la Eﬁciencia del Estado mediante Inversión en Tecnología (No en Planilla).
[ACRM] Objetivo 4: Coordinar una Política Monetaria que Favorezca el Crédito, la Competitividad y la Sostenibilidad.
[ACRM] Acción 2.2: Desarrollar un marco jurídico ágil y transparente para las Alianzas Público-Privadas (APP), que garantice la licitación competitiva, la mitigación de riesgos y la rendición de cuentas, atrayendo capital privado nacional e internacional hacia proyectos de interés público.
[ACRM] Acción 3.1: Crear una Línea de Crédito Especial con la Banca Nacional para que las instituciones públicas puedan adquirir tecnologías que multipliquen la capacidad de su personal actual.
[ACRM] - Salud: Historial clínico electrónico uniﬁcado, equipos de telemedicina, software de gestión de citas.
[ACRM] - Educación: Plataformas de aprendizaje adaptativo, laboratorios virtuales, capacitación docente en herramientas digitales.
[ACRM] - Seguridad: Sistemas de patrullaje predictivo, análisis de datos criminales, software de gestión judicial.
[ACRM] Acción 3.2: Establecer un programa de modernización administrativa para digitalizar trámites y procesos, liberando tiempo del funcionario para destinarlo a labores de mayor valor agregado.
[ACRM] Acción 4.1: Mantener una comunicación y coordinación permanente con el Banco Central de Costa Rica (BCCR) para promover una política de tasas de interés que, dentro del marco de control de la inﬂación, favorezca el crédito hacia los sectores productivos, las PYMES y la economía regenerativa.
[ACRM] Acción 4.2: Trabajar con el BCCR en la búsqueda de un equilibrio en el tipo de cambio que cumpla un doble objetivo:
[ACRM] - Competitividad: Mantener un tipo de cambio real que favorezca nuestras exportaciones y el sector turístico.
[ACRM] - Sostenibilidad Fiscal: Evitar una depreciación brusca que incremente el valor en colones de la deuda pública denominada en dólares, mediante mecanismos de cobertura y la emisión de deuda interna en colones.
[ACRM] Nuestra estrategia ﬁscal y monetaria no es de austeridad, sino de eﬁciencia inteligente e inversión estratégica. Al priorizar el gasto de capital en tecnología e infraestructura sobre el gasto recurrente, y al utilizar vehículos innovadores de ﬁnanciamiento, lograremos un efecto multiplicador más potente y sostenible en la economía. Coordinaremos estrechamente con el BCCR para asegurar que el ﬁnanciamiento de esta transformación no genere desequilibrios macroeconómicos, construyendo una economía más productiva, inclusiva y resiliente para las generaciones presentes y futuras, siempre bajo el principio de que “Aquí Costa Rica Manda”.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que un sistema ﬁnanciero moderno, inclusivo y robusto es un pilar indispensable para ﬁnanciar el desarrollo regenerativo de la nación. Creemos en la necesidad de actualizar el marco jurídico para impulsar la innovación, proteger al inversionista y canalizar el ahorro nacional hacia proyectos productivos que generen prosperidad compartida. Nuestra visión se enraíza en los principios de soberanía ﬁnanciera, inclusión y meritocracia de capital, buscando crear los instrumentos necesarios para que las empresas, emprendedores y ciudadanos tengan acceso a un ecosistema de ﬁnanciamiento diverso, transparente y al servicio del desarrollo nacional.
[ACRM] Un ecosistema ﬁnanciero moderno y completo que posicione a Costa Rica como un hub de innovación ﬁnanciera regional, donde convivan armónicamente la banca tradicional, los mercados de capitales dinámicos, los nuevos instrumentos digitales y una banca para el desarrollo fortalecida, todos orientados a ﬁnanciar la economía real, la descarbonización y la inclusión ﬁnanciera.
[ACRM] Concebimos la reforma ﬁnanciera desde un nacionalismo soberanista que permita a Costa Rica capturar los beneﬁcios de la innovación global protegiendo su estabilidad económica. Desde nuestro liberalismo social, promovemos la libertad de emprender e invertir, pero con un Estado regulador fuerte y claro que garantice la transparencia, prevenga los abusos y proteja a los usuarios. Nuestro enfoque antiestablecimiento busca democratizar el acceso al
[ACRM] Acción 4.3: Promover, en conjunto con la superintendencia ﬁnanciera, productos crediticios y de ahorro verdes y sociales alineados con los principios de la economía regenerativa. capital, rompiendo los oligopolios ﬁnancieros tradicionales mediante la innovación y la competencia.
[ACRM] Creemos en el pragmatismo de adoptar tecnologías como blockchain para mayor eﬁciencia y transparencia, pero con la responsabilidad de una regulación prudente que mitigue riesgos. La banca para el desarrollo debe ser reorientada bajo principios de meritocracia y triple utilidad, ﬁnanciando sus proyectos con alto impacto demostrable.
[ACRM] El marco actual que rige los valores en Costa Rica data de una economía y una tecnología del siglo XX, lo que genera importantes vacíos y barreras:
[ACRM] - Vacío Legal: Los activos digitales (criptoactivos, NTFs, tokens de activos) carecen de
[ACRM] - Financiamiento insuﬁciente para PYMES y Emprendimientos: Los mecanismos
[ACRM] - Banca para el Desarrollo Desalineada: El sistema de banca para el desarrollo (BD)
[ACRM] Objetivo 1: Promulgar una nueva Ley General de Mercados de Valores que regule los activos digitales y el crowdfunding.
[ACRM] Objetivo 2: Reformar y Fortalecer el Sistema de Banca para el Desarrollo (BD). un marco regulatorio claro, generando incertidumbre para inversionistas y emprendedores, y altos riesgos de estafa y lavado de dinero para los ciudadanos. tradicionales de crédito son insuﬁcientes o inaccesibles para startups y pequeñas empresas innovadoras. El crowdfunding (ﬁnanciamiento colectivo) no está regulado, limitando una potente herramienta de democratización del capital. requiere una modernización urgente para dejar de ser un actor crediticio más y convertirse en un catalizador estratégico que asuma riesgos calculados en proyectos alineados con las metas nacionales de regeneración económica y ambiental.
[ACRM] Acción 1.1: Crear un Marco Jurídico para los Activos Digitales. Establecer deﬁniciones claras para los distintos tipos de activos virtuales (valor, utilidad, activo, pago), los requisitos de registro e información para las plataformas de intercambio (exchanges), y los protocolos de prevención de lavado de dinero y ﬁnanciamiento al terrorismo (LA/FT), garantizando la seguridad de los inversionistas.
[ACRM] Acción 1.2: Regular el Crowdfunding o Financiamiento Colectivo. Crear una ﬁgura jurídica para las plataformas de crowdfunding (de equity, deuda y recompensas), estableciendo topes de inversión para el público no soﬁsticado, deberes de información transparente por parte de los proyectos y supervisión por parte de la SUGEVAL (o su ente sucesor).
[ACRM] Objetivo 3: Modernizar la Arquitectura General de Supervisión Financiera.
[ACRM] La presente ley no es solo una reforma técnica; es una declaración de soberanía económica para el siglo XXI. Al crear las reglas claras para la innovación ﬁnanciera y reorientar la banca de desarrollo hacia el impacto, cumplimos con nuestro principio de pragmatismo con responsabilidad. Democratizamos el acceso al capital para que los ciudadanos y emprendedores tengan más y mejores herramientas para construir prosperidad, siempre bajo la premisa de que “Aquí Costa Rica Manda” su propio destino ﬁnanciero.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que la verdadera prosperidad se construye desde las comunidades, potenciando su capacidad para generar intercambios, cohesionar
[ACRM] Acción 2.1: Redeﬁnir el Mandato de la BD. Reorientar la misión de la banca de desarrollo (SBD, BNCR, etc.) hacia el apalancamiento de proyectos de triple utilidad descarbonización, innovación y PYMES de alto crecimiento, asumiendo un rol más cercano al de capital semilla o capital paciente.
[ACRM] Acción 2.2: Crear Vehículos de Coinversión. Establecer por ley que la BD puede crear y participar en fondos de inversión de impacto junto con capital privado, compartiendo riesgo y aprovechando su expertise para atraer inversión hacia sectores estratégicos.
[ACRM] Acción 2.3: Simpliﬁcar Trámites y Adoptar Análisis de Riesgo Modernos. Obligar a la BD a implementar modelos de scoring crediticio alternativos y evaluación de proyectos basada en el potencial de impacto, no solo en garantías tradicionales, para atender a emprendedores innovadores.
[ACRM] Acción 3.1: Fortalecer la Supervisión Integrada. Dotar al órgano supervisor del mercado de valores (SUGEVAL) de las capacidades técnicas, humanas y presupuestarias para supervisar los nuevos instrumentos (activos digitales, crowdfunding) de manera efectiva, promoviendo la innovación controlada.
[ACRM] Acción 3.2: Establecer un "Sandbox Regulatorio". Crear un entorno controlado de prueba donde empresas ﬁntech y emisores de nuevos instrumentos ﬁnancieros puedan operar temporalmente con requisitos regulatorios ﬂexibilizados, bajo la supervisión directa de la superintendencia, para probar modelos de negocio innovadores sin poner en riesgo la estabilidad del sistema. el tejido social y crear resiliencia económica local. Creemos en el poder de la colaboración y la innovación ciudadana como motores de desarrollo. Por ello, promovemos un marco jurídico que valide, fortalezca e integre las iniciativas de economía colaborativa y de monedas sociales/comunitarias, entendiéndose no como un rival del sistema ﬁnanciero tradicional, sino como un complemento vital para la inclusión económica y el fortalecimiento de la soberanía local.
[ACRM] Visualizamos un ecosistema económico diverso y resiliente donde convivan el colón digital, las monedas sociales locales y las plataformas colaborativas, facilitando el intercambio de bienes, servicios y conocimientos dentro de las comunidades, dinamizando las economías territoriales y fomentando el consumo responsable y la producción local.
[ACRM] Nuestra aproximación a estas economías alternativas se basa en nuestros pilares de democracia participativa y antiestablecimiento. Vemos en las monedas sociales una herramienta de soberanía local que empodera a las comunidades para decidir sobre sus propios circuitos económicos. Desde nuestro liberalismo social, facilitamos que los ciudadanos creen sus propias soluciones económicas sin burocracias asﬁxiantes, pero con un marco de seguridad jurídica que prevenga fraudes.
[ACRM] El nacionalismo soberanista se aplica aquí al fortalecer la producción y el consumo local, reduciendo la dependencia de cadenas globales volátiles. La economía regenerativa cobra vida al incentivar transacciones que valorizan los recursos endógenos, reducen la huella de carbono del transporte de mercancías y fortalecen los lazos comunitarios.
[ACRM] En la actualidad, decenas de iniciativas de monedas sociales (como las redes de trueque LETS) y negocios colaborativos (plataformas de intercambio de servicios, cooperativas de consumo) operan en Costa Rica en un vacío legal. Esto genera:
[ACRM] - Desprotección de los usuarios: No hay mecanismos claros de resolución de disputas o
[ACRM] - Limitaciones para escalar: La falta de reconocimiento legal diﬁculta su integración
[ACRM] - Desaprovechamiento de su potencial: Su impacto positivo en la cohesión social y la protección al consumidor. con el sistema económico formal (ej.: pagar impuestos, acceder a ﬁnanciamiento). reactivación de economías locales no es medido ni potenciado por las políticas públicas.
[ACRM] Objetivo 1: Reconocer y Regular las Monedas Sociales y Comunitarias.
[ACRM] Objetivo 2: Fomentar y proteger los negocios colaborativos digitales.
[ACRM] Objetivo 3: Integrar las Economías Alternativas en la Estrategia Nacional de Desarrollo.
[ACRM] Acción 1.1: Deﬁnir jurídicamente las monedas sociales. Establecer en la ley una deﬁnición clara de "Moneda Social" o "Moneda Comunitaria" como un sistema de intercambio de valor, de carácter complementario y no de curso forzoso, restringido a una comunidad o red especíﬁca de usuarios, con el único ﬁn de facilitar el intercambio de bienes y servicios dentro de dicha red.
[ACRM] Acción 1.2: Crear un Régimen Simple de Registro. Implementar un registro voluntario, gratuito y simple en el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC) para estas iniciativas. El registro otorgará personalidad jurídica a la red o comunidad emisora y acceso a beneﬁcios, pero no la someterá a la compleja regulación ﬁnanciera tradicional, siempre que cumplan con límites de operación (ej.: no generar intereses, no ser convertible directamente a colones de manera profesional).
[ACRM] Acción 1.3: Establecer un Marco Tributario Claro. Deﬁnir que las transacciones en monedas sociales están exentas de IVA y que los ingresos obtenidos a través de ellas serán considerados para el Impuesto sobre la Renta solo al momento de ser convertidos en colones, simpliﬁcando la carga ﬁscal para los usuarios.
[ACRM] Acción 2.1: Promover Plataformas Cooperativas de Propiedad Ciudadana. Crear un sello de "Economía Colaborativa Certiﬁcada" para plataformas digitales que cumplan con criterios de gobernanza democrática (p ej.: modelo cooperativo), reparto justo de valor y datos abiertos. Este sello dará prioridad en las compras públicas sostenibles.
[ACRM] Acción 2.2: Desarrollar un Código de Conducta y Buenas Prácticas. En colaboración con las cámaras de comercio y asociaciones de consumidores, publicar una guía clara sobre derechos y obligaciones en las plataformas colaborativas (ej: seguros de responsabilidad civil para compartir vehículos, garantías en el intercambio de bienes).
[ACRM] Acción 2.3: Crear un Sandbox para Plataformas Colaborativas. Extender el sandbox regulatorio ﬁnanciero para incluir modelos de negocio colaborativos innovadores que necesitan probarse en un entorno controlado, especialmente aquellos que integren pagos con monedas sociales.
[ACRM] Acción 3.1: Incorporación en Políticas Públicas. Instruir a instituciones como el IMAS, INDER y municipalidades para que, donde sea viable, acepten el pago de servicios locales o impuestos en monedas sociales reconocidas, fortaleciendo su circulación y utilidad.
[ACRM] Esta herramienta es la materialización de nuestro principio de que la verdadera economía se construye desde abajo hacia arriba. Al darle un marco jurídico a la colaboración ciudadana, no estamos debilitando el sistema formal; lo estamos haciendo más resiliente, inclusivo y humano. Empoderamos a las comunidades para que sean arquitectas de su propia prosperidad, fomentando un capitalismo consciente y comunitario que reﬂeje el verdadero espíritu de que “Aquí Costa Rica Manda”.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que la integración binacional con Panamá no es una opción, sino una necesidad estratégica para impulsar el desarrollo regenerativo de ambos países. Creemos en una visión de frontera como puente y no como muro, donde la complementariedad económica, la conectividad logística y la movilidad laboral se conviertan en motores de prosperidad compartida para nuestras comunidades. Nuestra visión se enraíza en los principios de soberanía inteligente, pragmatismo y justicia social, buscando transformar la frontera sur en un corredor de oportunidades que beneﬁcie a todos los ciudadanos.
[ACRM] Construir la primera Comunidad Económica Binacional de Centroamérica, donde Costa Rica y Panamá operen como un único mercado complementario, con infraestructura conectada, normas armonizadas y libertad de circulación para bienes, servicios, capitales y talentos, posicionando a la región como un hub logístico, turístico y tecnológico de clase mundial.
[ACRM] Nuestro enfoque se basa en el nacionalismo soberanista que entiende que la verdadera soberanía se fortalece con alianzas estratégicas basadas en reciprocidad y beneﬁcio mutuo.
[ACRM] Acción 3.2: Fomentar la Investigación y el Desarrollo. Asignar fondos concursables de la banca para el desarrollo (reformada) o del MICITT para investigar y desarrollar tecnología blockchain abierta y de bajo costo que pueda ser utilizada por comunidades para gestionar sus monedas sociales con transparencia y seguridad.
[ACRM] Acción 3.3: Capital Semilla para Iniciativas Colaborativas. Crear una línea especíﬁca de ﬁnanciamiento no reembolsable y asistencia técnica en el MEIC para el lanzamiento de monedas sociales y plataformas colaborativas en territorios rurales o comunidades en situación de vulnerabilidad económica.
[ACRM] Desde el liberalismo social, promovemos la libertad de movimiento para los trabajadores y emprendedores, garantizando la protección de sus derechos sociales. Nuestro pragmatismo nos lleva a priorizar proyectos concretos de alto impacto sobre declaraciones diplomáticas abstractas.
[ACRM] Creemos en el antiestablecimiento para romper con la burocracia y los intereses creados que han mantenido la frontera como una barrera, y en la economía regenerativa para desarrollar corredores verdes y cadenas productivas sostenibles que trascienden las fronteras políticas.
[ACRM] A pesar de su proximidad y complementariedad económica, Costa Rica y Panamá operan como economías desconectadas:
[ACRM] - Infraestructura Desarticulada: La ruta Interamericana presenta graves limitaciones,
[ACRM] - Barreras Burocráticas: Trámites aduaneros redundantes y lentos entorpecen el
[ACRM] - Desaprovechamiento del Talento: No existe un marco para la movilidad laboral
[ACRM] - Inseguridad Transfronteriza: El contrabando y el crimen organizado se beneﬁcian de
[ACRM] Objetivo 1: Crear un Corredor Logístico Integrado Costa Rica-Panamá.
[ACRM] Objetivo 2: Implementar un Marco de Movilidad Laboral y Protección Social Binacional. puertos como Caldera (CR) operan saturados mientras Puerto Armuelles (PA) está subutilizado y existe una brecha digital en zonas fronterizas. comercio y aumentan costos. binacional, perdiendo la oportunidad de compartir capacidades críticas. la falta de coordinación.
[ACRM] Acción 1.1: Puerto Binacional Virtual Armuelles-Caldera. Establecer un acuerdo para operar ambos puertos como una plataforma logística uniﬁcada, con aduanas integradas y ventanilla única, reduciendo costos logísticos en 20-30%.
[ACRM] Acción 1.2: Eje Ferroviario Interoceánico. Reactivar el proyecto de tren Limón (CR) - Chiriquí (PA) para transporte de carga y pasajeros, integrando la logística del Caribe con el Pacíﬁco.
[ACRM] Acción 1.3: Modernización de la Interamericana. Ampliar carriles, mejorar puentes fronterizos e implementar sistemas aduaneros integrados para agilizar el tránsito de mercancías.
[ACRM] Objetivo 3: Establecer una Fuerza de Tarea Conjunta de Seguridad y Gobernanza Compartida.
[ACRM] Objetivo 4: Fomentar Cadenas Productivas y Sostenibilidad Ambiental Binacional.
[ACRM] Objetivo 5: Conectividad Digital y Innovación Fronteriza.
[ACRM] La integración binacional es el proyecto de infraestructura social y económica más importante para el sur de Costa Rica. Este proyecto es la máxima expresión de nuestra creencia en el pragmatismo soberano y la unidad centroamericana. Al trabajar codo a codo con Panamá, no perdemos soberanía; la ampliﬁcamos. Juntos, podemos hacer que "Aquí Centroamérica Mande" en el escenario global, demostrando que la integración beneﬁcia al pueblo y no solo a las élites.
[ACRM] Acción 2.1: Visa Binacional para Talentos. Crear una visa de trabajo y residencia temporal común para profesionales en áreas con déﬁcit comprobado.
[ACRM] Acción 2.2: Sistema de Acreditación Binacional. Establecer mecanismos para el reconocimiento mutuo de títulos y certiﬁcaciones profesionales.
[ACRM] Acción 3.1: Plataforma Binacional de Inteligencia. Implementar un sistema compartido de datos en tiempo real para combatir el narcotráﬁco y el contrabando, con patrullajes conjuntos.
[ACRM] Acción 3.2: Inspecciones Únicas Fronterizas. Establecer puntos de inspección únicos para mercancías y personas, eliminando la doble revisión.
[ACRM] Acción 4.1: Sello Ambiental Binacional. Crear una certiﬁcación ambiental común para productos de exportación y turismo, agregando valor en mercados internacionales.
[ACRM] Acción 4.2: Zona Económica Especial Binacional. Desarrollar un parque industrial binacional en Paso Canoas especializado en agroindustria, con regulaciones armonizadas e infraestructura compartida.
[ACRM] Acción 5.1: Redes de Fibra Óptica Transfronterizas. Conectar polos económicos estratégicos con infraestructura digital de alta capacidad.
[ACRM] Acción 5.2: Centros de Innovación Tecnológica. Establecer hubs de innovación en zonas fronterizas para fomentar emprendimiento digital y teletrabajo.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que la crisis de las listas de espera y el acelerado envejecimiento poblacional representan uno de los mayores desafíos para la sostenibilidad del sistema de salud costarricense. Frente a esta realidad, la medicina regenerativa emerge no como una alternativa futurista, sino como una herramienta pragmática y necesaria para descongestionar el sistema, mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y posicionar a Costa Rica a la vanguardia médica regional. Creemos en un enfoque innovador, basado en evidencia y con un ﬁrme compromiso ético, que priorice el bienestar de los pacientes por encima de la inercia burocrática.
[ACRM] Integrar la medicina regenerativa y los estudios clínicos de fase 3 como pilares fundamentales del sistema de salud pública, transformando la CCSS de un modelo reactivo y paliativo a uno proactivo y regenerativo, capaz de anticiparse y dar respuesta efectiva al "tsunami plateado" y a la crisis de las listas de espera.
[ACRM] Nuestro enfoque se basa en el pragmatismo de adoptar soluciones probadas a nivel global que generen un impacto tangible y medible en la salud de los costarricenses. Desde nuestro liberalismo social, promovemos alianzas público-privadas que aceleren la innovación sin comprometer la equidad y el acceso universal. Nuestro antiestablecimiento nos impulsa a desaﬁar la burocracia que frena el progreso, estableciendo marcos regulatorios ágiles y seguros.
[ACRM] Creemos en la meritocracia de la evidencia cientíﬁca y en la soberanía nacional para desarrollar capacidades propias en biotecnología, evitando la fuga de talentos y pacientes.
[ACRM] La CCSS enfrenta una presión insostenible:
[ACRM] - Listas de Espera Críticas: Más de 700.000 pacientes en espera de consultas o cirugías
[ACRM] - Envejecimiento Acelerado: Para 2050, el 25% de la población será mayor de 65 años
[ACRM] - Vacío Regulatorio Peligroso: Pese a los Decretos N° 39986-S y MS-AJ-932-2025, la
[ACRM] (CCSS, 2023).
[ACRM] (INEC), incrementando la demanda por tratamientos de enfermedades crónicas y degenerativas que ya consumen el 80% del presupuesto de la CCSS. falta de reglamentación ha creado un limbo que frena los avances y empuja a los pacientes hacia clínicas no reguladas.
[ACRM] - Evidencia de Factibilidad: El exitoso estudio con células madre para Parkinson
[ACRM] Objetivo 1: Crear el Marco Regulatorio para Terapias Avanzadas en un Plazo de 90 Días.
[ACRM] Objetivo 2: Establecer un Programa Piloto de Medicina Regenerativa en Hospitales de la CCSS. realizado en Costa Rica demuestra que se cuenta con la capacidad técnica, cientíﬁca y médica para implementar estas terapias de manera segura y efectiva.
[ACRM] Acción 1.1: Convocar a un Comité Técnico Interdisciplinario (médicos, cientíﬁcos, bioeticistas, reguladores) para emitir en 90 días la reglamentación que establezca los criterios claros para:
[ACRM] - Ensayos clínicos con terapias avanzadas.
[ACRM] - Funcionamiento de bancos de células.
[ACRM] - Protocolos de seguimiento a largo plazo de pacientes.
[ACRM] - Adoptando estándares internacionales (FDA/EMA) adaptados a la realidad nacional.
[ACRM] Acción 1.2: Ventanilla Única Regulatoria. Crear una unidad especial que articule y agilice los trámites entre el Ministerio de Salud, la CCSS y COMEX, garantizando una respuesta en un plazo máximo de 90 días para la aprobación de estudios clínicos.
[ACRM] Acción 2.1: Centros Piloto de Alto Impacto. Transformar hospitales de referencia como el San Juan de Dios o el Calderón Guardia en centros de excelencia en medicina regenerativa, iniciando con las patologías de mayor prevalencia y costo para el sistema:
[ACRM] - Osteoartritis de rodilla: Implementando inﬁltraciones con células madre para reducir en un 30% la necesidad de prótesis.
[ACRM] - Úlceras del pie diabético: Utilizando terapias celulares para evitar amputaciones.
[ACRM] - Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC): Mejorando la calidad de vida y reduciendo hospitalizaciones.
[ACRM] Acción 2.2: Alianzas Público-Privadas para Financiamiento. Establecer acuerdos de coﬁnanciamiento con actores cientíﬁcos y empresas biotecnológicas nacionales e internacionales para desarrollar los estudios clínicos de fase 3, donde los tratamientos son provistos gratuitamente a los pacientes de la CCSS.
[ACRM] Objetivo 3: Desarrollar Capacidad Nacional y Atraer Inversión en Biotecnología.
[ACRM] Objetivo 4: Medición de Impacto y Escalabilidad.
[ACRM] La introducción de la medicina regenerativa en la CCSS no es un gasto, es la inversión más estratégica para garantizar la sostenibilidad del sistema de salud frente al envejecimiento poblacional. Es un proyecto viable, basado en evidencia cientíﬁca sólida y en la capacidad técnica ya existente en el país. Requiere voluntad política para romper inercias burocráticas y priorizar la salud de los ciudadanos. Al actuar con decisión, no solo evitaremos el sufrimiento de miles de pacientes en lista de espera, sino que construiremos un sistema de salud más resiliente, innovador y preparado para el futuro, reaﬁrmando que “Aquí Costa Rica Manda” su destino en salud.
[ACRM] Acción 3.1: Unidad de Terapias Avanzadas CCSS. Crear una unidad especializada dentro de la CCSS,para liderar la evaluación, implementación y monitoreo de todas las terapias regenerativas, asegurando los más altos estándares de seguridad y eﬁcacia.
[ACRM] Acción 3.2: Programa de Formación de Talento. Capacitar a médicos, enfermeras e investigadores de la CCSS en técnicas de medicina regenerativa, en alianza con universidades públicas (UCR, TEC) y centros de investigación internacionales.
[ACRM] Acción 3.3: Atracción de Inversión. Promover un marco regulatorio claro y estable para atraer inversiones en biotecnología, estimadas en $120 millones anuales (PROCOMER), evitando casos donde se eligen otros países por su mayor claridad regulatoria.
[ACRM] Acción 4.1: Métricas Claras de Éxito. Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el impacto del programa piloto:
[ACRM] - Reducción del 30% en las listas de espera para ortopedia y cirugía en 3 años.
[ACRM] - Disminución del 25% en las amputaciones por diabetes en 5 años.
[ACRM] - Ahorro del 20% en costos hospitalarios para las patologías tratadas.
[ACRM] Acción 4.2: Modelo Escalable. Diseñar el programa piloto para que, una vez demostrada su efectividad y seguridad, pueda ser escalado rápidamente a otros hospitales nacionales y a más especialidades médicas.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que el futuro del desarrollo urbano y económico está en la creación de ecosistemas productivos integrados y hubs de innovación que transformen nuestras ciudades en polos de sostenibilidad, competitividad y calidad de vida. Creemos en un modelo de urbanismo regenerativo donde lo económico, lo social y lo ambiental se entrelazan de manera sinérgica, aprovechando las oportunidades de la Cuarta Revolución Industrial para construir ciudades inteligentes que sirvan a sus ciudadanos y no al revés. Nuestra visión se enraíza en los principios de innovación abierta, economía circular y soberanía tecnológica, posicionando a Costa Rica como líder regional en el desarrollo de smart cities sostenibles.
[ACRM] Transformar las ciudades costarricenses en ecosistemas productivos inteligentes donde la innovación, la manufactura avanzada, la economía circular y la calidad de vida se integren armónicamente, creando polos de desarrollo económico regenerativo que generen empleo de calidad, reduzcan la huella ambiental y mejoren la prosperidad compartida.
[ACRM] Nuestro enfoque se basa en el nacionalismo soberanista que busca desarrollar capacidades propias en tecnologías críticas en lugar de depender de soluciones extranjeras. Desde nuestro liberalismo social, promovemos alianzas público-privadas-academia que democratizan el acceso a la innovación. Nuestro anti-establecimiento nos impulsa a romper con los modelos tradicionales de planiﬁcación urbana y desarrollo económico desarticulado.
[ACRM] Creemos en el pragmatismo de aprender de casos exitosos internacionales (Singapur, Eindhoven, Masdar) pero adaptándose al contexto costarricense con identidad propia. La economía regenerativa aplicada al urbanismo signiﬁca que nuestras ciudades deben dar más de lo que toman del ambiente.
[ACRM] Costa Rica enfrenta desafíos y oportunidades únicas en su desarrollo urbano:
[ACRM] - Urbanización Acelerada: El 80% de la población vive en áreas urbanas, con
[ACRM] - Desarticulación Productiva: Las actividades económicas operan de manera aislada,
[ACRM] - Potencial Desaprovechado: Aunque contamos con talento de calidad en ingenierías y problemas de congestión, contaminación y planiﬁcación deﬁciente. perdiendo oportunidades de sinergia y economía circular. tecnología, falta infraestructura para retenerlo y desarrollar clusters de innovación.
[ACRM] - Oportunidad Única: Nuestra estabilidad política, capital humano y marca verde nos
[ACRM] Objetivo 1: Crear una Red Nacional de Hubs de Innovación 4.0.
[ACRM] Objetivo 2: Implementar Ecosistemas Productivos Urbanos Circulares.
[ACRM] Objetivo 3: Desarrollar Infraestructura Inteligente e Integrada. posicionan idealmente para atraer inversión en ciudades inteligentes e Industria 4.0.
[ACRM] Acción 1.1: Hub de Innovación del GAM. Transformar el corredor San José-Heredia-Alajuela en un hub de manufactura avanzada, bioingeniería y tecnologías digitales, con conexión ferroviaria, ﬁbra óptica de alta velocidad y espacios colaborativos universidad-empresa.