oasolisr/crPoliticalCorpus2026 huggingface dataset:
[ACRM] Acción 1.2: Hub Logístico-Inteligente del Caribe. Desarrollar en Limón un ecosistema productivo portuario-logístico con tecnologías de blockchain, IoT y automatización, integrado con zonas francas 4.0 y centros de investigación en logística sostenible.
[ACRM] Acción 1.3: Corredor Biológico-Tecnológico de Guanacaste. Crear en Liberia un hub de agrotech, turismo inteligente y energías renovables, aprovechando el cluster aeroespacial y las oportunidades de descentralización.
[ACRM] Acción 2.1: Parques Eco-Industriales. Desarrollar parques industriales donde los desechos de una empresa sean insumos de otra (simbiosis industrial), con infraestructura compartida de tratamiento de aguas, energía renovable y logística inversa.
[ACRM] Acción 2.2: Agricultura Urbana Regenerativa. Implementar sistemas de agricultura vertical, acuaponía y techos verdes productivos que brinden alternativas de alimentos frescos a las ciudades mientras mejoran la calidad del aire y la resiliencia climática.
[ACRM] Acción 2.3: Sistemas Energéticos Distribuidos. Crear microrredes inteligentes comunitarias que integren generación solar, almacenamiento en baterías y gestión demanda, permitiendo a los vecindarios ser productores netos de energía.
[ACRM] Acción 3.1: Movilidad como Servicio (MaaS). Implementar plataformas digitales que integren transporte público, bicicletas compartidas, vehículos eléctricos y opciones de micromovilidad en un solo servicio pagado por suscripción.
[ACRM] Acción 3.2: Gestión Hídrica Inteligente. Desplegar sensores IoT y AI para monitoreo en tiempo real de calidad de agua, detección de fugas y gestión optimizada del recurso hídrico.
[ACRM] Objetivo 4: Fomentar la Gobernanza Colaborativa y Comunitaria.
[ACRM] Objetivo 5: Atracción de Talento e Inversión Especializada.
[ACRM] La transformación de nuestras ciudades en ecosistemas productivos inteligentes no es una opción de lujo, sino una necesidad estratégica para el desarrollo nacional en el siglo XXI. Al implementar este modelo de urbanismo regenerativo e innovación abierta, no solo crearemos empleos de calidad y atraeremos inversión de punta, sino que mejoraremos radicalmente la calidad de vida de todos los ciudadanos. Esta visión convierte a Costa Rica en un laboratorio global de soluciones urbanas sostenibles, demostrando que es posible desarrollarse económicamente mientras se regenera el ambiente y se fortalece el tejido social. Es la máxima expresión de nuestra creencia en que "Aquí Costa Rica Manda" su destino urbano, construyendo ciudades que sirvan a las personas y no al revés.
[ACRM] Acción 3.3: Espacios Públicos Hyper-Conectados. Crear plazas y parques con wiﬁ 6G, cargadores solares, mobiliario inteligente e infraestructura digital para teletrabajo y aprendizaje al aire libre.
[ACRM] Acción 4.1: Laboratorios Urbanos Vivientes. Establecer espacios donde ciudadanos, empresas y gobierno co-diseñen y prueben soluciones urbanas innovadoras con metodologías de living lab.
[ACRM] Acción 4.2: Plataformas de Participación Ciudadana Digital. Desarrollar apps y portales que permitan a vecinos participar en presupuestos participativos, reportar problemas y proponer ideas para sus comunidades.
[ACRM] Acción 4.3: Modelos de Gestión y Gobernanza Asociativa. Crear estructuras de gobernanza público-privada-comunitaria para la gestión de los hubs de innovación, con representación equilibrada y rendición de cuentas transparente.
[ACRM] Acción 5.1: Visa Hub de Innovación. Crear una visa especial para emprendedores, investigadores y profesionales globales que quieran radicarse en nuestros hubs de innovación.
[ACRM] Acción 5.2: Fondos de Capital Semilla Regionales. Establecer fondos de inversión de impacto para startups que se ubiquen en los hubs, con condiciones preferentes para proyectos alineados con objetivos regenerativos.
[ACRM] Acción 5.3: Programas de Retorno de Talento. Incentivos ﬁscales y de vivienda para profesionales costarricenses en el exterior que regresen a trabajar en los ecosistemas de innovación.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce en la creación de un Fondo Soberano de Inversión una oportunidad histórica para transformar las reservas internacionales del país en un motor de desarrollo regenerativo y soberanía ﬁnanciera. Creemos en la necesidad de utilizar estratégicamente los recursos nacionales para ﬁnanciar proyectos de alto impacto que aseguren la prosperidad de las futuras generaciones, sin comprometer la estabilidad macroeconómica. Nuestra visión se enraíza en los principios de responsabilidad ﬁscal, transparencia y visión de largo plazo, buscando maximizar el rendimiento de los activos nacionales para beneﬁcio de todos los costarricenses.
[ACRM] Un instrumento ﬁnanciero de clase mundial que transforme las reservas internacionales en inversiones estratégicas para el desarrollo nacional, combinando rentabilidad ﬁnanciera con impacto social y ambiental, posicionando a Costa Rica como líder en economía regenerativa e innovación sostenible.
[ACRM] Nuestro enfoque se basa en el nacionalismo soberanista que prioriza el interés nacional sobre intereses políticos cortoplacistas. Desde nuestro liberalismo social, promovemos un modelo que combine la eﬁciencia del mercado con objetivos de desarrollo nacional. Nuestro antiestablecimiento nos impulsa a crear estructuras de gobernanza blindadas contra la politización y la corrupción.
[ACRM] Creemos en el pragmatismo de aprender de las mejores prácticas internacionales (Noruega, Chile, Singapur) y adaptarlas al contexto costarricense, evitando los errores de fondos politizados como el de Venezuela o Malasia.
[ACRM] Costa Rica cuenta con condiciones únicas para la creación de un fondo soberano:
[ACRM] - Reservas Subutilizadas: Las reservas internacionales superan el 45% del PIB (casi el
[ACRM] - Brecha de Inversión: El país requiere aproximadamente $15,000 millones en inversión
[ACRM] Regenerativo doble del promedio latinoamericano), con rendimientos que apenas superan la inﬂación global. en infraestructura crítica en la próxima década para mantener su competitividad.
[ACRM] - Ventaja Competitiva: Sectores como biotecnología, turismo sostenible y energías
[ACRM] Objetivo 1: Establecer una Gobernanza Blindada y Transparente.
[ACRM] Objetivo 2: Implementar una Estrategia de Inversión Híbrida de Alto Impacto.
[ACRM] Objetivo 3: Financiar Megaproyectos Transformadores. limpias ofrecen oportunidades de inversión con altos retornos y alineación con la marca país.
[ACRM] Acción 1.1: Junta Directiva Independiente. Crear una junta directiva con mayoría de miembros independientes (4 de 7), seleccionados por competencia técnica y no por aﬁnidad política, incluyendo economistas, expertos en inversiones y representantes del sector privado.
[ACRM] Acción 1.2: Comités Técnicos Especializados. Establecer comités de riesgo, auditoría y ética con autonomía técnica para supervisar todas las decisiones de inversión.
[ACRM] Acción 1.3: Transparencia Radical. Implementar reportes trimestrales públicos, auditorías externas rotativas y divulgación completa de todas las inversiones, alineados con los Principios de Santiago para fondos soberanos.
[ACRM] Acción 2.1: Portafolio Balanceado. Distribuir las inversiones en:
[ACRM] - 40% en Activos Seguros: Bonos soberanos e instrumentos de bajo riesgo para preservar el capital.
[ACRM] - 35% en Infraestructura Pública Estratégica: Proyectos autosostenibles como carreteras con peaje, plantas solares y sistemas de agua, con repago mediante ﬂujos futuros.
[ACRM] - 25% en Capital de Riesgo: Inversiones en startups de biotecnología, ﬁntech y cleantech, con límites estrictos (máximo 2% del fondo por operación).
[ACRM] Acción 2.2: Enfoque Regenerativo. Priorizar inversiones que fortalezcan la marca país: tecnología (blockchain, IA), turismo regenerativo, silvicultura sostenible y créditos de carbono.
[ACRM] Acción 3.1: Electriﬁcación del Tren al Pacíﬁco. Aportar entre 7-10% del ﬁnanciamiento anual necesario ($1,500 millones) para este proyecto clave de descarbonización del transporte.
[ACRM] Acción 3.2: Conectividad Digital Nacional. Invertir en ﬁbra óptica y redes 5G para cerrar la brecha digital rural y atraer teletrabajo e inversión extranjera.
[ACRM] Objetivo 4: Posicionar a Costa Rica como Hub Regional de Alta Tecnología.
[ACRM] Objetivo 5: Mitigar Riesgos y Garantizar Sostenibilidad.
[ACRM] La creación del Fondo Soberano de Inversión Estratégica (FOSIECR) representa la oportunidad más importante en décadas para transformar la riqueza nacional en desarrollo tangible. Al adoptar un modelo de gobernanza blindada, inversión estratégica y transparencia radical, no solo generamos rentabilidad para las futuras generaciones, sino que ﬁnanciaremos la infraestructura e innovación que Costa Rica necesita para saltar al desarrollo regenerativo. Este proyecto es la máxima expresión de nuestra creencia en la soberanía ﬁnanciera y el pragmatismo económico, demostrando que "Aquí Costa Rica Manda" su destino económico con visión de largo plazo.
[ACRM] Acción 3.3: Almacenamiento de Energía. Financiar plantas de almacenamiento para respaldar la matriz renovable ante fenómenos climáticos.
[ACRM] Acción 4.1: Apostar a Ciencias de la Vida. Inyectar capital en biotecnología y farmacéutica para duplicar el impacto del sector de dispositivos médicos (actualmente 8% del PIB).
[ACRM] Acción 4.2: Desarrollar Ecosistema Fintech. Acelerar empresas de ﬁntech y blockchain mediante un marco regulatorio ágil (Ley de Sandbox) y capital semilla.
[ACRM] Acción 4.3: Impulsar Agrotech y Bioeconomía. Financiar agricultura de precisión, piscicultura sostenible y biomateriales alineados con la demanda global de sostenibilidad.
[ACRM] Acción 5.1: Cláusulas de Blindaje. Incorporar en la ley cláusulas de no afectación al gasto corriente y reglas automáticas de aportes y retiros vinculadas a indicadores económicos objetivos.
[ACRM] Acción 5.2: Límites de Riesgo. Establecer un umbral de rentabilidad mínimo (4% real anual) y un mecanismo de disolución automática si no se cumple en 5 años consecutivos.
[ACRM] Acción 5.3: Diversiﬁcación Geográﬁca. Reservar una parte del portafolio para inversiones internacionales que diversiﬁquen riesgo y mitiguen presiones inﬂacionarias internas.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que el verdadero tesoro nacional no yace en reservas monetarias tradicionales, sino en la riqueza invaluable de nuestros ecosistemas, cuencas hidrográﬁcas y áreas marinas. Estos activos estratégicos, actualmente subvalorados en su dimensión económica, constituyen el capital natural que garantiza la seguridad hídrica, alimentaria y climática del país. Nuestra visión se enraíza en los principios de soberanía ﬁnanciera innovadora y economía regenerativa, buscando transformar la gestión ambiental en un pilar central de la política económica nacional.
[ACRM] Convertir el capital natural de Costa Rica en el activo central de la estabilidad económica nacional, mediante una gestión técnica, eﬁciente y blindada de los ecosistemas, y la creación de una moneda complementaria respaldada por servicios ecosistémicos, posicionando al país como pionero global en valoración ﬁnanciera de la biodiversidad.
[ACRM] Nuestro enfoque se basa en el nacionalismo soberanista que exige la máxima protección y gestión estratégica de nuestros recursos naturales. Desde nuestro pragmatismo, reconocemos que el Banco Central, por su independencia, solvencia técnica y blindaje contra intereses políticos cortoplacistas, es la institución idónea para administrar este patrimonio con una visión de largo plazo. Nuestro antiestablecimiento nos impulsa a desaﬁar los paradigmas económicos tradicionales, creando un instrumento ﬁnanciero innovador que reﬂeje el verdadero valor de la naturaleza.
[ACRM] - Subvaloración del Capital Natural: Los servicios ecosistémicos (agua, aire puro,
[ACRM] - Gestión Fragmentada e Ineﬁciente: El SINAC y otras instituciones ambientales carecen
[ACRM] - Oportunidad Histórica: Costa Rica, con su liderazgo ambiental, está posicionado para
[ACRM] Objetivo 1: Transferir la Administración del Sistema Nacional de Áreas Protegidas al Banco Central de Costa Rica (BCCR). polinización, captura de carbono) no están contabilizados en las cuentas nacionales, lo que genera una depreciación silenciosa de nuestro patrimonio más valioso. de autonomía ﬁnanciera real y están sujetas a la volatilidad del presupuesto nacional, lo que limita su capacidad de conservación efectiva. crear un precedente mundial: ser el primer país en respaldar un instrumento de valor con su riqueza ecológica, atrayendo inversión verde global y generando un ﬂujo ﬁnanciero estable para la conservación.
[ACRM] Objetivo 2: Crear la Moneda Ecológica Costarricense (MEC) como Moneda Complementaria.
[ACRM] - Pagar a comunidades y propietarios privados por servicios ambientales. - Comprar bienes y servicios de empresas certiﬁcadas como sostenibles. - Canjearse por descuentos en impuestos verdes o servicios públicos.
[ACRM] Objetivo 3: Integrar el Tesoro Ecológico en la Estrategia Macroeconómica Nacional.
[ACRM] Esta herramienta representa la evolución lógica del liderazgo ambiental costarricense: pasar de la conservación ﬁlantrópica a la gestión ﬁnanciera soberana de nuestro capital natural. Al colocar nuestro Tesoro Ecológico bajo la administración del Banco Central y respaldar una moneda con los servicios de la naturaleza, no solo blindamos ﬁnancieramente la conservación para las futuras generaciones, sino que enviamos una señal poderosa al mundo: en Costa Rica, la economía no está reñida con la ecología, es su principal aliada. Es la máxima expresión de que “Aquí Costa Rica Manda” su destino económico y ecológico,
[ACRM] Acción 1.1: Creación de un Fideicomiso Ambiental Soberano. El BCCR administrará un ﬁdeicomiso autónomo que gestione el presupuesto, las inversiones en conservación y los ingresos por servicios ecosistémicos de las áreas protegidas, ríos y cuencas, con transparencia radical y auditorías internacionales.
[ACRM] Acción 1.2: Blindaje Presupuestario y Técnico. Los recursos del ﬁdeicomiso no podrán ser desviados para gasto corriente del gobierno, garantizando que los fondos se destinen exclusivamente a protección, restauración y pago por servicios ambientales a comunidades locales.
[ACRM] Acción 2.1: Emisión Regulada por el BCCR. El Banco Central emitirá la MEC como una moneda digital complementaria al Colón, respaldada por el valor económico calculado de los servicios ecosistémicos que proveen las áreas bajo su gestión (ej.: toneladas de CO² capturado, metros cúbicos de agua puriﬁcada).
[ACRM] Acción 2.2: Circuitos Económicos Verdes. La MEC será utilizada para:
[ACRM] Acción 3.1: Reforma a la Ley Orgánica del BCCR. Modiﬁcar la ley para incluir entre sus objetivos la "protección de la estabilidad ecológica como base de la prosperidad económica de largo plazo" y facultarlo para la administración del patrimonio natural y la emisión de la MEC.
[ACRM] Acción 3.2: Atracción de Inversión Verde Global. Promover la MEC y los bonos vinculados al Tesoro Ecológico en mercados ﬁnancieros internacionales, posicionando a Costa Rica como un destino seguro para el capital que busca impacto ambiental positivo. con innovación, soberanía y visión de futuro.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que la velocidad de la revolución de la Inteligencia Artiﬁcial exige una estructura ágil, eﬁciente y con capacidad de asociación con el sector privado, que trascienda los límites de la administración pública tradicional. Inspirados en el exitoso modelo de PROCOMER para la promoción de exportaciones, proponemos la creación de la Agencia Costarricense de Inteligencia Artiﬁcial (AC-IA). Esta agencia, administrada mediante una fundación de derecho privado con participación del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones (MICITT), será el motor que acelere la adopción ética y estratégica de la IA en el Estado y en el sector productivo nacional.
[ACRM] Posicionar a Costa Rica como el hub de innovación en Inteligencia Artiﬁcial de Centroamérica, mediante una agencia ágil y conectada con los ecosistemas globales de tecnología, que transforme al Estado y potencie la competitividad del sector privado con soluciones de IA al servicio del desarrollo regenerativo.
[ACRM] Nuestro enfoque se basa en el pragmatismo soberano de replicar modelos de gestión probados y exitosos, como el de PROCOMER. Desde nuestro anti-establecimiento, optamos por una estructura fundacional que evite la burocracia paralizante y permita contratación ágil de talento y ejecución rápida de proyectos. El nacionalismo inclusivo se reﬂeja en el objetivo de desarrollar soberanía tecnológica, mientras que el liberalismo social guía nuestra visión de una alianza público-privada donde el Estado facilita y el sector privado innova.
[ACRM] - Falta de Agilidad Estatal: La estructura ministerial tradicional es demasiado lenta para
[ACRM] - Modelo Probado: El éxito de PROCOMER demuestra la efectividad del modelo de
[ACRM] Innovación Público Privada (AC-IA) competir en el ámbito de la IA, con limitaciones para retener talento especializado y formar alianzas ágiles con la industria global. fundación para lograr objetivos nacionales de competitividad con ﬂexibilidad operativa y gestión privada.
[ACRM] - Oportunidad Única: La ventana para que Costa Rica se posicione en este campo se
[ACRM] Objetivo 1: Crear la Agencia Costarricense de Inteligencia Artiﬁcial (AC-IA) bajo un modelo de fundación.
[ACRM] Objetivo 2: Diseñar e Implementar la Estrategia Nacional de IA (ENIA) con Foco Público-Privado.
[ACRM] Objetivo 3: Convertir a la AC-IA en el Brazo Ejecutor de la Transformación Digital del Estado.
[ACRM] Objetivo 4: Impulsar a Costa Rica como un Hub de Empresas y Talento en IA. está cerrando. Se requiere una entidad con capacidad de actuar con la velocidad de una startup y la visión de un ente rector.
[ACRM] Acción 1.1: Establecimiento de la Fundación AC-IA. Crear por ley una fundación de derecho privado, sin ﬁnes de lucro, con un directorio tripartito: 1/3 representantes del Gobierno (liderados por el MICITT), 1/3 del sector académico (UCR, TEC, UNA) y 1/3 del sector privado tecnológico y empresarial.
[ACRM] Acción 1.2: Financiamiento Híbrido. Dotar a la Agencia con un fondo semilla del Estado, complementado con recursos de cooperación internacional y aportes de sus socios privados, permitiéndole operar con autonomía ﬁnanciera.
[ACRM] Acción 2.1: Plan de Implementación para el Estado. La AC-IA auditará, diseñará y ejecutará proyectos piloto de IA en instituciones públicas prioritarias (CCSS, Ministerio de Seguridad, MEP, Ministerio de Hacienda) para optimizar servicios, reducir trámites y mejorar la toma de decisiones.
[ACRM] Acción 2.2: Marco de Gobernanza y Ética. Desarrollar el "Sello de Conﬁanza IA", un marco de certiﬁcación voluntario pero riguroso para sistemas de IA utilizados por el Estado y el sector privado, garantizando transparencia, ausencia de sesgos y privacidad.
[ACRM] Acción 3.1: Unidad de Servicios Digitales Avanzados. Ofrecer a las instituciones públicas "IA como un servicio", proveyendo soluciones llave en mano, desde análisis de datos masivos hasta chatbots avanzados para servicio al ciudadano, sin que cada institución deba desarrollar sus propias capacidades desde cero.
[ACRM] Acción 3.2: Plataforma Nacional de Datos para IA. Crear y gestionar una plataforma segura de datos anonimizados y abiertos del sector público, para que emprendedores, universidades y empresas puedan entrenar y desarrollar algoritmos de IA que resuelvan problemas nacionales.
[ACRM] La creación de la Agencia Costarricense de Inteligencia Artiﬁcial bajo el modelo de fundación es la decisión más pragmática y visionaria para asegurar que Costa Rica no solo se adapte, sino que lidere la era de la IA. Al elegir agilidad sobre burocracia y colaboración sobre control, maximizamos nuestro potencial para innovar y competir. Esta Agencia será la llave que desbloquee la próxima ola de prosperidad tecnológica para el país, reaﬁrmando que “Aquí Costa Rica Manda” su futuro digital con inteligencia, eﬁciencia y una clara visión de progreso compartido.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que las múltiples crisis que enfrenta la nación —ﬁscal, de seguridad, de desconﬁanza institucional y ambiental— son síntomas de un sistema constitucional agotado, diseñado para una realidad del siglo XX que ya no existe. Creemos en la necesidad de un nuevo pacto social que responda a los desafíos del siglo XXI, mediante un proceso democrático, ordenado y legítimo. La convocatoria a una Asamblea Nacional Constituyente (ANC) no es un salto al vacío, sino la vía sensata y necesaria para rediseñar el contrato social costarricense y sentar las bases de un país más justo, seguro y próspero.
[ACRM] Una Costa Rica renovada por una Constitución Política moderna, inclusiva y adaptada a los desafíos contemporáneos, que fortalezca la democracia participativa, garantice la
[ACRM] Acción 4.1: Atracción de Inversión Especializada. La AC-IA actuará como el punto focal para atraer inversión extranjera directa en empresas de IA, ofreciendo ventanilla única, conexión con el ecosistema local y acceso al Sandbox Regulatorio.
[ACRM] Acción 4.2: Programa de Capital Semilla y Aceleración. Gestionar un fondo de capital de riesgo para startups costarricenses de IA, complementado con programas de aceleración que conecten a emprendedores con mentores e inversionistas internacionales.
[ACRM] Acción 4.3: Formación de Talento de Clase Mundial. Ejecutar, en alianza con universidades y el INA, programas intensivos de capacitación y certiﬁcación en habilidades de IA, así como gestionar una "Visa Talento IA" para atraer expertos globales.
[ACRM] Nacional Constituyente sostenibilidad ambiental, blinde la transparencia y descentralice el poder, asegurando un desarrollo equitativo y sostenible para las próximas décadas.
[ACRM] Nuestro apoyo a una ANC se fundamenta en nuestros pilares de democracia participativa y antiestablecimiento. Creemos que el pueblo, como titular del poder constituyente originario, debe tener la oportunidad de deliberar y decidir directamente sobre las reglas que regirán su convivencia futura. Desde nuestro nacionalismo soberanista, abogamos por un proceso auténticamente costarricense, que reﬂeje nuestra identidad y valores, sin imposiciones externas.
[ACRM] Rechazamos las reformas parciales y cosméticas que han demostrado ser insuﬁcientes. Abogamos por un pragmatismo constitucional que aborde de raíz los problemas estructurales con valentía y visión de futuro.
[ACRM] La Constitución Política de 1949, aunque históricamente valiosa, evidencia graves limitaciones para responder a los desaf actuales:
[ACRM] - Crisis de Representación: Abismal brecha entre la ciudadanía y sus representantes,
[ACRM] - Parálisis e Ingobernabilidad: Diseño institucional que favorece el bloqueo legislativo y
[ACRM] - Vacíos Contemporáneos: El texto constitucional es mudo ante derechos digitales, la
[ACRM] - Centralismo Excesivo: Un modelo de Estado que asﬁxia a las municipalidades y no
[ACRM] Objetivo 1: Convocar Democráticamente una Asamblea Nacional Constituyente en 2026. con una creciente desconﬁanza en las instituciones. la incapacidad para resolver problemas nacionales urgentes. crisis climática, la seguridad ciudadana y la lucha frontal contra la corrupción. reconoce las realidades y necesidades regionales.
[ACRM] Acción 1.1: Ruta Legítima y Legal. Impulsar en la Asamblea Legislativa un Proyecto de Ley de Convocatoria a una ANC, con estricto apego al procedimiento establecido en el artículo 196 de la Constitución vigente, requiriendo la aprobación de dos tercios de los diputados.
[ACRM] Acción 1.2: Movilización Ciudadana Informada. Promover una campaña nacional de debate y educación cívica sobre la importancia y el alcance de una ANC, recogiendo
[ACRM] Objetivo 2: Deﬁnir los Ejes Irrenunciables del Nuevo Pacto Social.
[ACRM] La ANC deberá debatir y consensuar, como mínimo, los siguientes temas fundamentales:
[ACRM] - Seguridad Ciudadana y Lucha contra el Crimen Organizado: Bases constitucionales
[ACRM] - Sostenibilidad Ambiental como Principio Rector: Elevar a rango constitucional el
[ACRM] - Gobierno Abierto y Transparencia Radical: Constitucionalizar el acceso a la
[ACRM] - Derechos Digitales: Garantizar la neutralidad de la red, la protección de datos
[ACRM] - Descentralización Efectiva: Redeﬁnir el pacto ﬁscal y de competencias para
[ACRM] Objetivo 3: Garantizar un Proceso Inclusivo, Transparente y Legítimo.
[ACRM] La Asamblea Nacional Constituyente 2026 no es un acto de ruptura, sino de renovación responsable. Es la oportunidad histórica para que Costa Rica se dote de una Carta Magna a la altura de sus desafíos y aspiraciones, construida desde la base social y con una visión de futuro. Es el proyecto más ambicioso y a la vez más necesario para desbloquear el potencial de la nación y reaﬁrmar que el poder constituyente reside en el pueblo. Convocar a la ANC es el acto de fe democrática más grande que podemos hacer por el futuro de Costa Rica, ﬁrmas y respaldo ciudadano masivo para ejercer presión democrática sobre la clase política y legitimar el proceso. para un abordaje integral que combine prevención social con un marco legal fortalecido. derecho a un ambiente sano, el acceso al agua y la protección de la biodiversidad como límites a la actividad económica. información, la rendición de cuentas y la participación ciudadana en decisiones de gran impacto. personales y el acceso a la conectividad como derecho fundamental. empoderar a los gobiernos locales y promover el desarrollo regional equilibrado.
[ACRM] Acción 3.1: Representación Plural. Asegurar que la composición de la ANC reﬂeje la diversidad territorial, social, generacional y de género de la nación.
[ACRM] Acción 3.2: Diálogo Nacional Permanente. Establecer mecanismos de participación constante para que la ciudadanía pueda aportar ideas y dar seguimiento a los debates constituyentes.
[ACRM] Acción 3.3: Ratiﬁcación Democrática. Someter el texto ﬁnal de la nueva Constitución a Referéndum nacional vinculante, para que sea el pueblo quien tenga la última palabra. honrando el legado del 49 con la valentía de mirar hacia adelante. “Aquí Costa Rica Manda” su destino y es hora de escribir, entre todos, el próximo capítulo de nuestra historia constitucional.
[ACRM] El Partido Aquí Costa Rica Manda reconoce que la credibilidad de un gobierno se construye desde sus primeros días. Este plan de acción inmediata para los primeros 100 días de gestión tiene como objetivo generar conﬁanza ciudadana mediante resultados tangibles, sentando las bases institucionales, técnicas y éticas para la ejecución exitosa de toda nuestra oferta programática. Creemos en un inicio de gobierno ágil, transparente y orientado a soluciones, que demuestre con hechos el estilo de gestión pragmático y eﬁciente que caracterizará nuestra administración.
[ACRM] Un inicio de gobierno que rompa inmediatamente con la inercia burocrática, restablezca la conﬁanza en la institución pública y ejecute acciones de alto impacto visible que preparen el terreno para la transformación nacional hacia la Costa Rica regenerativa, segura y próspera que merecemos.
[ACRM] Nuestro enfoque para este periodo crucial se basa en nuestro pragmatismo soberano, priorizando acciones ejecutivas que no requieran largos trámites legislativos. Desde nuestro anti-establecimiento, combatiremos de inmediato las prácticas opacas y el clientelismo. Nuestro nacionalismo inclusivo nos impulsa a actuar con celeridad para beneﬁcio de todos los costarricenses, y nuestra creencia en la democracia participativa se materializará con una rendición de cuentas constante desde el día uno.
[ACRM] La ciudadanía exige un cambio de ritmo y un gobierno que actúe con urgencia. La desconﬁanza institucional, la crisis de seguridad y la lentitud burocrática no pueden esperar soluciones a largo plazo. Los primeros 100 días son una ventana de oportunidad crítica para:
[ACRM] - Generar un "dividendo de conﬁanza" con la ciudadanía.
[ACRM] - Tomar control real de la maquinaria estatal.
[ACRM] - Desbloquear proyectos y recursos estancados.
[ACRM] - Enviar una señal clara a los actores económicos y sociales sobre el nuevo rumbo del
[ACRM] Objetivo 1: Establecer un Gobierno de Estricta Probidad y Transparencia Radical (1-30 días).
[ACRM] Objetivo 2: Reactivación Económica Inmediata y Simpliﬁcación Burocrática (1-60 días).
[ACRM] Objetivo 3: Recuperación de la Seguridad y la Paz Social (Días 1-100). país.
[ACRM] Acción 1.1: Decreto Ejecutivo de Meritocracia y Transparencia. Emitir en la primera semana un decreto que establezca la obligatoriedad de concursos públicos, meritocráticos y auditados para todos los puestos de conﬁanza, la publicación de salarios y la declaración jurada de intereses de todo alto funcionario.
[ACRM] Acción 1.2: Portal de Rendición de Cuentas en Tiempo Real. Habilitar un portal web donde se publique diariamente el gasto público, los avances de obras y las metas de gestión de cada institución, en formatos abiertos y accesibles.
[ACRM] Acción 1.3: Comité Ciudadano Anticorrupción. Instalar un comité de veeduría ciudadana con representantes de la academia, colegios profesionales y ONG's de transparencia para auditar los procesos de contratación más sensibles.
[ACRM] Acción 2.1: Ventanilla Única Digital de Trámites. Lanzar la primera fase de una plataforma digital uniﬁcada para los 50 trámites más frecuentes de PYMES y ciudadanos, reduciendo tiempos y requisitos.
[ACRM] Acción 2.2: Decreto de "Silencio Positivo" Administrativo. Establecer que si una institución no responde en un plazo máximo deﬁnido a una solicitud de permiso o licencia de una PYME, esta se entenderá aprobada.
[ACRM] Acción 2.3: Paquete de Inyección a la Economía Local. Dirigir las compras públicas estatales prioritariamente a PYMES nacionales y cooperativas, y crear una línea de liquidez de emergencia en la banca estatal para este sector.
[ACRM] Acción 3.1: Refuerzo Patrullaje Inteligente. Redesplegar de inmediato los recursos policiales a los "puntos calientes" identiﬁcados con análisis de datos, en coordinación con gobiernos locales.
[ACRM] Acción 3.2: Unidad Especial Contra la Extorsión. Crear por decreto una fuerza de tarea interinstitucional (Policía, OIJ, Fiscalía) con equipos especializados y metas de judicialización en menos de 72 horas para casos de extorsión.
[ACRM] Objetivo 4: Medidas Regenerativas y de Bienestar Urgentes (Días 30-100).
[ACRM] Objetivo 5: Lanzamiento de los Cimientos del Nuevo Modelo (Días 60-100).
[ACRM] Los primeros 100 días no serán el ﬁnal del camino, sino el comienzo contundente de la transformación. Este plan de acción inmediata demuestra que nuestro gobierno no llegará a aprender, sino a actuar. Cada decreto, cada portal habilitado, cada patrullaje desplegado y cada trámite simpliﬁcado será una prueba tangible de que un nuevo estilo de gobierno es posible. Es la materialización de nuestra promesa: gobernar con sentido de urgencia, responsabilidad y un compromiso inquebrantable con los resultados, reaﬁrmando desde el primer minuto que “Aquí Costa Rica Manda”.
[ACRM] Acción 3.3: Oportunidades para Jóvenes en Riesgo. Lanzar un programa de emergencia que ofrezca becas-trabajo, capacitación técnica y acompañamiento psicosocial en comunidades con alta incidencia delictiva.
[ACRM] Acción 4.1: Plan "Salud Rápida". Iniciar la digitalización masiva de historias clínicas y lanzar una plataforma de telemedicina nacional para reducir listas de espera en consultas de especialidad.
[ACRM] Acción 4.2: Programa "Huertas Regenerativas". Entregar kits de insumos y capacitación a comunidades y municipios para la creación de huertas urbanas y rurales que fomenten la soberanía alimentaria.
[ACRM] Acción 4.3: Firma del Decreto de Medicina Regenerativa. Firmar el decreto ejecutivo que active el marco regulatorio para terapias avanzadas en la CCSS, cumpliendo con el plazo de 90 días establecido en nuestra herramienta 5.5.
[ACRM] Acción 5.1: Proyecto de Ley del Fondo Soberano. Presentar a la Asamblea Legislativa el proyecto de ley para la creación del Fondo Soberano de Inversión Estratégica (FOSIECR), con su modelo de gobernanza blindada.
[ACRM] Acción 5.2: Comisión para la Integración Binacional. Instalar la comisión técnica de alto nivel Costa Rica-Panamá para elaborar en 60 días el plan maestro del Corredor Logístico Integrado.
[ACRM] Acción 5.3: Convocatoria a la Asamblea Nacional Constituyente. Anunciar oﬁcialmente y enviar a la Asamblea Legislativa el proyecto de ley para convocar el proceso de Asamblea Nacional Constituyente, iniciando el debate nacional soberano.
[ACRM] Este Plan de Gobierno 2026-2030 constituye una hoja de ruta ambiciosa pero profundamente realista para transformar nobles aspiraciones en realidades políticas tangibles. Los desafíos que enfrenta nuestra patria son considerables, pero aún mayor es nuestra determinación para superarlos. Reconocemos que la construcción de la Costa Rica que merecemos -próspera, segura, regenerativa y soberana- no será obra de un solo partido o gobierno, sino el fruto del esfuerzo colectivo de todos los sectores comprometidos con el auténtico cambio.
[ACRM] Cada sección de este plan -desde la revolucionaria integración de la medicina regenerativa en la CCSS hasta la creación del Fondo Soberano de Inversión Estratégica, desde la transformación educativa hasta la seguridad integral- está interconectada en una visión coherente y poderosa: demostrar que sí es posible gobernar con transparencia, eﬁciencia y genuino compromiso con el bien común.
[ACRM] La hora de Costa Rica ha llegado. El momento de actuar es ahora y cada uno tiene un lugar en esta transformación histórica:
[ACRM] - A nuestros militantes: Los convocamos a integrarse activamente en las estructuras
[ACRM] - A los simpatizantes: Los invitamos a difundir nuestras propuestas con convicción, a
[ACRM] - A los ciudadanos independientes: Los exhortamos a estudiar detenidamente
[ACRM] - A las organizaciones sociales, empresariales y académicas: Las llamamos a tender
[ACRM] - A la juventud: Únanse a esta revolución pacíﬁca y regenerativa. Traigan su energía, territoriales, a capacitarse en nuestros principios y propuestas, y a ser embajadores de este proyecto en cada comunidad, cada barrio, cada distrito. Su compromiso es el cimiento de nuestro movimiento. participar en nuestras actividades y a enriquecer el debate público con ideas constructivas. Su voz ampliﬁcada multiplica nuestro alcance. nuestras plataformas, a contrastar nuestras propuestas con las alternatives y a sumar su voz a este proyecto plural e inclusivo. La patria nos convoca más allá de las banderas partidarias. puentes de colaboración, a enriquecer nuestra agenda común con su expertise y a construir juntos los acuerdos nacionales que el país requiere. La Costa Rica del futuro se construye entre todos. su talento digital y su impaciencia creativa. Este es su momento de escribir la historia.
[ACRM] - A los adultos mayores: Aporten su sabiduría y experiencia. Sigan siendo columnas
[ACRM] El cambio verdadero no espera por permiso ni por condiciones perfectas. El cambio se construye con acción decidida, con participación constante y con la convicción inquebrantable de que otro futuro es posible. fundamentales de la sociedad que ayudaron a construir.
[ACRM] Cámara de Industrias de Costa Rica. Comisión de Innovación. Plan de trabajo 2025. Los Yoses, San José, Costa Rica. https://www.cicr80.com/
[ACRM] Consejo Nacional de Rectores. Programa Estado de la Nación. (2025) Décimo Estado de la Educación 2025. San José, Costa Rica. https://estadonacion.or.cr/?informes=informe-2025-3
[ACRM] Dasgupta, P. (2021), The Economics of Biodiversity: The Dasgupta Review. (London: HM Treasury) https://assets.publishing.service.gov.uk/media/602e92b2e90e07660f807b47/The_Econom ics_of_Biodiversity_The_Dasgupta_Review_Full_Report.pdf
[ACRM] Ernest, William. (2025). El ecosistema de emprendimiento dinámico de Costa Rica: desafíos y https://publications.iadb.org/es/el-ecosistema-de-emprendimiento-dinamico-de-costa-ric a-desaﬁos-y-opciones-de-politicas-publicas
[ACRM] Instituto Costarricense de Turismo, Gobierno de Costa Rica. (2022) Plan nacional de turismo https://www.ict.go.cr/pdf/Plan%20nacional%20de%20turismo%202022-2027.pdf
[ACRM] Ministerio de Ambiente y Energía. Gobierno de Costa Rica 2018 – 2022. (2018) Plan de https://cambioclimatico.minae.go.cr/plan-nacional-de-descarbonizacion/
[ACRM] Ministerio de Ambiente y Energía, Gobierno de Costa Rica. (2022) Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático de Costa Rica 2022 – 2026. San José, Costa Rica. https://cambioclimatico.minae.go.cr/plan-nacional-de-adaptacion/
[ACRM] Ministerio de Ciencia, Innovación, Tecnología y Telecomunicaciones. Gobierno de Costa Rica. (2022) Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2022-2027. San José, Costa Rica. https://cambioclimatico.go.cr/wp-content/uploads/2023/06/Plan-Nacional-Ciencia-Tecno logia-Innovacion-2022-2027.pdf
[ACRM] Ministerio de Hacienda. Gobierno de Costa Rica. Proyecto de ley de presupuesto 2025. San José, Costa Rica. https://www.hacienda.go.cr/docs/Folleto_Ciudadano_Proy25.pdf
[ACRM] Ministerio de Planiﬁcación Nacional y Política Económica. Gobierno de Costa Rica. (2022) Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública 2023-2026 Rogelio Fernández Güell. San José, Costa Rica. https://repositorio-snp.mideplan.go.cr/handle/123456789/580
[ACRM] Ministerio de Planiﬁcación Nacional y Política Económica. Gobierno de Costa Rica. (2022) Plan Nacional de Desarrollo e Inversión Pública 2023-2026 Anexos Técnicos. San José, Costa Rica. https://www.seguridadpublica.go.cr/transparencia/planes/planes_inst/otros_planes/PNDI P_2023-2026_anexos_tecnicos.pdf
[ACRM] Ministerio de la Presidencia. Gobierno de Costa Rica. Programa Estado Abierto. (2023) V Plan de acción Estado Abierto. 2023-2027 https://www.gobiernoabierto.go.cr/
[ACRM] OECD (2022), Estudio de la OCDE sobre Integridad en Costa Rica: Protegiendo los logros democráticos, Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/548807dd-es.
[ACRM] OECD (2025), OECD Economic Outlook, “Tackling Uncertainty, Reviving Growth” Volume 2025 Issue 1, No. 117, OECD Publishing, Paris. https://doi.org/10.1787/83363382-en.
[ACRM] OECD (2025), Government at a Glance 2025, Chapter 4.4. “Satisfaction with public administrative services” OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/0efd0bcd-en.
[ACRM] Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA) (2023) Regional Master Plan https://www.sieca.int/plan-maestro-regional-movilidad-logistica-2035/
[PPSO] Posee una importante trayectoria como investigadora y consultora en temas relacionados con la reforma administrativa y la reforma del Estado, el empleo público, gerenciamiento de proyectos de inversión pública, gestión de proyectos de cooperación internacional, y formulación de políticas públicas para el desarrollo nacional, rural y local.
[PPSO] Ha formado parte y asesorado en múltiples espacios de diálogo y concertación nacional en materias tales como la Comisión de Eficiencia Administrativa y Reforma del Estado, los Diálogos para la Costa Rica del Bicentenario, la Comisión Legislativa de Reforma del Estado, la Agenda de Consenso Nacional, entre otros.
[PPSO] Docente universitaria.
[PPSO] Especialista en Políticas Públicas y Gobernabilidad Democrática, en Grado de Magíster Científico. Galardonada por la Universidad de Costa Rica por dos años consecutivos como el mejor promedio del Sistema de Estudios de Posgrados.
[PPSO] Licenciada con honores en Ciencias Políticas de la Universidad de Costa Rica.
[PPSO] Ex Ministra de Planificación Nacional y Política Económica y Ex Ministra de la Presidencia del Gobierno de la República de Costa Rica.
[PPSO] Consultora, y funcionaria pública de carrera, con 16 años de ejercicio profesional donde ha desempeñado cargos de dirección y de apoyo a nivel gerencial en el Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y Gobierno Municipal.
[PPSO] A don Rodrigo y a doña Pilar, guías y hacedores del cambio que a todos nos inspira y ha reformado la democracia costarricense, y a la juventud que, junto a ellos, lucha con denuedo por transformar la vida nacional.
[PPSO] Este Plan de Gobierno que hoy someto al escrutinio de la ciudadanía costarricense, se sintetiza en un compromiso fundamental e inclaudicable: Gobernar los próximos cuatro años en Democracia y Libertad, para beneficio general de las mayorías populares. La propuesta contempla cinco grandes objetivos generales, enmarcados en igual número de líneas estratégicas de acción, que a su vez se traducen en quinientos veintitrés objetivos específicos o acciones puntuales y concretas, a realizar durante mi Administración.
[PPSO] El Programa de Gobierno que presento a los costarricenses, para pedir su voto el próximo 1 de febrero, no es un simple desiderátum, tampoco una “Carta al Niño Dios” y menos un relato fantástico para sorprender a incautos. Es una propuesta seria, documentada, exhaustiva y articulada, para continuar y profundizar el cambio que la Administración Chaves Robles ha iniciado en Costa Rica, por cauces democráticos, con el beneplácito de una sustancial mayoría de la población, y bajo el asombro de la comunidad internacional que nos observa.
[PPSO] Aquí expongo las metas que inspiran nuestra campaña y comprometen prioritariamente nuestra futura acción de gobierno. Sin embargo, por responsabilidad histórica, con vocación democrática y espíritu crítico, anticipo que de igual modo estudiaré, con mis asesores y especialistas en cada materia, todas las propuestas programáticas que formulen los restantes diecinueve candidatos presidenciales a lo largo de esta contienda, para rescatar y apoyar aquellas ideas que considere buenas para el país y que resulten política, ética, técnica y financieramente viables.
[PPSO] Estoy convencida de que así se debe gobernar Costa Rica: anteponiendo el interés nacional a cualquier cálculo, vanidad o celo partidario, para buscar con objetividad las mejores alternativas para el país, siempre bajo la convicción de que los verdaderos demócratas debemos saber honrar y reivindicar el pensamiento de Abraham Lincoln, cuando definió que la democracia es “gobernar con el Pueblo, por el Pueblo y PARA EL PUEBLO”. Y es que, además, para eso debe servir una campaña electoral, que tanto cuesta al erario público: para que todos los ciudadanos, y todas las formaciones políticas con sus respectivas dirigencias, nos aboquemos a una gran Reflexión Nacional y a un Diálogo serio, sincero y respetuoso sobre el futuro de la Patria, que nos permita encontrar las mejores avenidas para promover el Desarrollo Nacional y la Prosperidad de nuestros pueblos.
[PPSO] Nuestra Costa Rica merece caminar sin miedo, crecer con dignidad y seguir construyendo prosperidad con esperanza. Este plan nace del corazón de miles de costarricenses patrióticos que con valentía han enfrentado tiempos difíciles y han despertado su conciencia en una lucha solidaria para defender a nuestra amada democracia y cuyo objetivo es reinventarnos como Nación.
[PPSO] Durante muchos años, hemos sido testigos del incremento de la inseguridad, la desigualdad y de la forma en que la burocracia ha frenado el desarrollo de nuestras comunidades y territorios. También, hemos sido protagonistas de nuestra resiliencia como pueblo, usando nuestro talento y nuestras habilidades para progresar y construir un país basado en la dignidad humana, donde todas las personas tengan la oportunidad de brillar.
[PPSO] Este documento no es una simple declaración de intenciones: es un compromiso con cada madre y padre que quieren un futuro mejor para sus hijos, con cada persona de nuestra sociedad que desee emprender, con cada adulto mayor que merece vivir con tranquilidad, con cada policía, docente, agricultor y cada servidor público comprometido con dar lo mejor de sí todos los días.
[PPSO] Queremos un país en el que todos tengamos los mismos derechos, y que no haya privilegios para unos cuantos. Donde la prosperidad y el bienestar no se concentren, sino que se distribuyan en todos nuestros territorios y comunidades. Lucharemos por un país en el que la innovación en el sector público y en el sector privado sea la herramienta principal para transformar vidas. Este es el momento histórico para unirnos, dejar atrás el miedo, consolidar una Costa Rica más justa, humana y valiente.
[PPSO] ¡Porque lo merecemos, porque es posible y porque lo lograremos! ¡VIVA COSTA RICA!
[PPSO] En los últimos tres años el crecimiento económico sostenido, una gestión fiscal responsable y una mayor apertura estratégica comercial nos colocaron ante el mundo como un ejemplo global en términos de desempeño económico, gobernanza y visión estratégica. Tal fue el buen desempeño de la economía costarricense que Bank of America nos catalogó en febrero del 2024 como una economía jaguar. La administración presidida por Rodrigo Chaves Robles (2022–2026) se enfocó claramente en fortalecer las condiciones para potenciar el surgimiento económico mediante la materialización de nuestra capacidad productiva, la implementación de políticas fiscales prudentes y la atracción de inversión extranjera.
[PPSO] Si bien es fácil decirlo, esta fue una labor tan ardua como retadora. La administración Chaves Robles recibió al país en 2022 con cifras económicas alarmantes, por ejemplo: niveles de deuda superiores al 67% del Producto Interno Bruto (PIB) y tasas de desempleo del 13,3% de la población activa en el mercado de trabajo.
[PPSO] A pesar de la apremiante situación económica que enfrentábamos, gracias al esfuerzo conjunto de los sectores público y privado y a la gestión responsable del Poder Ejecutivo, hoy Costa Rica exhibe una economía más sólida y confiable. Este avance se refleja en un crecimiento económico promedio cercano al 5% durante la administración Chaves Robles, una reducción del desempleo al 6,9% y una inflación negativa.
[PPSO] Además, se logró reducir la deuda pública al 57,4% del PIB al cierre del primer semestre de 2025. Adicionalmente, el salario mínimo real (capacidad de compra, poder adquisitivo) mejoró entre mayo de 2022 y agosto de 2025 un 13%. La confianza del consumidor medida trimestralmente ha alcanzado sus niveles más altos de los últimos 15 años.
[PPSO] Esas cifras no son simples indicadores pues representan transformaciones reales que impactan la vida de miles de costarricenses. Son la evidencia de que el país avanza con rumbo claro, gracias a que después de muchas décadas las instituciones actúan con visión y responsabilidad, ejecutando acciones concretas que generan resultados tangibles para las personas.
[PPSO] Los buenos resultados fiscales de la administración Chaves Robles son el reflejo del accionar responsable en la contención del gasto y la deuda pública, lo cual se acompaña de una mejora estricta en la recaudación tributaria. Esto permite beneficiar a las familias y empresas costarricenses con condiciones de crédito más favorables, como resultado de las mejoras en las calificaciones de riesgo que recibió el país en los últimos tres años.
[PPSO] En concordancia con el crecimiento económico alcanzado, la administración Chaves Robles potencia un exitoso modelo de exportaciones que distingue a nuestro país impulsando estrategias comerciales que permitieron un crecimiento de las exportaciones en un 9%, así como cifras récord en materia de flujos de inversión extranjera directa para el año 2024, según datos de COMEX.
[PPSO] Este enfoque no solo beneficia a las zonas centrales del país, sino que también impulsa el cierre de brechas territoriales al llevar inversión a las regiones periféricas del Gran Área Metropolitana.Según COMEX, estas pasaron de registrar una inversión negativa de USD $382 millones en 2023 a alcanzar una inversión positiva de $240 millones en 2024.
[PPSO] La descentralización de la inversión extranjera responde a un firme compromiso de la administración con la equidad territorial y la cohesión social. Gracias a esos esfuerzos nuevas inversiones llegaron a cantones como Grecia, Orotina, San Carlos, Pérez Zeledón y Liberia, territorios que históricamente enfrentaron mayores tasas de desempleo y menor acceso a oportunidades productivas. La llegada de empresas en sectores como manufactura avanzada, servicios digitales, agroindustria y tecnologías limpias generan empleos de calidad, impulsan la demanda de talento local y dinamizan las economías regionales.