oasolisr/crPoliticalCorpus2026 huggingface dataset:
[PEL] El sector agrícola, históricamente columna vertebral de la economía costarricense, se encuentra en el 2025 en un estado de abandono y retroceso. En las últimas dos décadas, la agricultura ha perdido peso relativo en el PIB, cayendo de más del 10 % enlos años noventa a un aproximado actualmente del 4,5% en la actualidad. Milesde pequeños y medianos productores han sido desplazados por la falta de políticaspúblicasefectivas, el aumento en los costos de producción, la escasa inversión eninnovación tecnológica y las dificultades de acceso a crédito y financiamiento.
[PEL] A esto se suma la competencia desleal por importaciones baratas, que muchas veces llegan con subsidios de sus países de origen, debilitando la producción nacional. El alza en los precios de insumos —fertilizantes, agroquímicos y combustibles— ha hecho inviable la rentabilidad de muchas fincas, empujando a productores a abandonar sus tierras o venderlas a grandes conglomerados.
[PEL] El abandono estatal también se refleja en la falta de infraestructura rural (caminos, sistemas de riego, almacenamiento y comercialización), la débil asistencia técnica y el escaso apoyo a la organización de productores. Todo esto ha generado migración de jóvenes hacia las ciudades, dejando un campo envejecido o en alto proceso de envejecimiento (Informe Prospectivo de envejecimiento cantonal MIDEPLAN) y con menos mano de obra. El resultado es una producción nacional debilitada, pérdida de soberanía alimentaria y mayor dependencia de importaciones.
[PEL] Sectores tradicionales como la agricultura enfrentan múltiples desafíos que amenazan la seguridad alimentaria. Según el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG, 2023), el sector agropecuario contribuye con un 4.5% al PIB, pero ha visto disminuir su participación de manera constante. La productividad se ve afectada por la variabilidad climática y los altos costos de producción; por ejemplo, el precio de los fertilizantes se incrementó en más de un 60% entre 2020 y 2022 (FAO, 2023). Además, el contrabando de productos agropecuarios representa una competencia desleal que, según estimaciones de la Cámara de Agricultura y Agroindustria, le genera pérdidas al sector por alrededor de $400 millones anuales.
[PEL] Impulsaremosun Fondo de Modernización Productiva, seguros agrícolas,encadenamientos productivos y trazabilidad alimentaria para dar valor a nuestrosproductoresy garantizar la seguridad y la soberanía alimentaria.
[PEL] Estamos en un momento histórico mundial donde las vulnerabilidad climática, la dinámica comercial global, las bajas en la productividad y el no traslado de conocimiento desde la ausencia de un banco de datos productivos, nos hace analizar con mucha responsabilidad la necesidad de gestionar desde la agregación de valor a la producción local, la baja en los costos asociados, la resiliencia y respuesta inmediata a los embates climáticos, la protección social desde la seguridad alimentaria del largo plazo, la protección de nuestros mantos acuíferos y el acceso a los financiamientos accesibles de producción efectiva.
[PEL] En la última década, Costa Rica pasó de ser un país principalmente de tránsito del narcotráfico a convertirse en un nodo logístico del crimen organizado (uso de puertos, contenedores y rutas hacia Europa), lo que tensionó todos los eslabones de seguridad y justicia. Esto se reflejó en un salto histórico de homicidios: en 2023 se registraron 907 asesinatos (la mayor cifra registrada) y en 2024 la cifra bajo a 879 (- 3,1% interanual), con un ritmo en 2025 similar al de los dos años previos según conteos acumulados del OIJ y reportes de prensa.
[PEL] Aunque hubo vaivenes previos (p. ej., tasas que rondaron 12–13 por 100.000 en 2021–2022), la tendencia estructural sigue siendo alta y ligada a disputas entre grupos locales y transnacionales por control de territorios, estupefacientes y sicarito.
[PEL] La percepción ciudadana se alineó con esa realidad: en septiembre de 2025, el 45% de la población señaló la inseguridad como su principal preocupación (por encima de costo de vida y desempleo). Impulsaremos un Fondo de Modernización Productiva, seguros agrícolas, encadenamientos productivos y trazabilidad alimentaria para dar valor a nuestros productores y garantizar la seguridad y la soberanía alimentaria.
[PEL] Lacapacidad de respuesta estatal muestra cuel los de botella: rotación y déficit depersonal, sobrecarga operativa y presiones presupuestarias. Las cifras públicassitúanel contingente de Fuerza Pública entre 12.600 y 15.000 efectivos, conesfuerzos recientes de reclutamiento y graduación de nuevos oficiales. Diversas referencias internacionales utilizan como referencia 1,8 policías por cada 1.000 habitantes como umbral operativo mínimo, aunque no es un estándar “ONU” formal, en Costa Rica no llegamos a esa cifra, ya que actualmente tenemos que la capacidad estatal ronda en 1,1 policías por cada 1000 habitantes, ósea, estamos muy por debajo de lo recomendado.
[PEL] A esto se suman prisiones saturadas y con filtraciones operativas (uso de teléfonos, ingreso de ilícitos) que facilitan la continuidad delictiva intramuros, razón por la que el gobierno anunció en 2025 la construcción de un centro de contención de alta seguridad inspirado en el modelo salvadoreño—medida polémica por sus debates de derechos humanos y eficacia comparada.
[PEL] Finalmente, delitos contra la propiedad y economías criminales conexas (tráfico de armas, lavado) se concentran en corredores urbanos y costeros, mientras que las brechas de infraestructura policial, inteligencia financiera y control fronterizo han limitado la disuasión y la judicialización oportuna.
[PEL] Son muchas las situaciones en temas de energía y ambiente, mismos que vamos a desarrollar de forma resumida y separada.
[PEL] Costa Rica mantiene una matriz eléctrica ampliamente renovable (predominan hidro, geotermia y eólica), pero enfrenta tres cuellos de botella:
[PEL] Dependencia de hidrocarburos para combustión en transporte y parte de laindustria;
[PEL] Falta de flexibilidad y almacenamiento en la red para gestionar sequías yvariabilidad;
[PEL] Trabas regulatorias que frenan la generación distribuida, el autoconsumo y la electrificación de calor industrial. La tarifa eléctrica muestra presiones por costos de operación, inversiones diferidas y exposición climática de la hidrología.
[PEL] Los eventos hidrometeorológicos extremos (sequías, inundaciones, deslizamientos) son más frecuentes e intensos, golpeando agricultura, infraestructura vial y costos de seguros. La adaptación avanza de forma desigual entre territorios y carece de financiamiento predecible y métricas públicas de riesgo.
[PEL] El país preserva una extensa red de áreas protegidas y ha logrado recuperar cobertura boscosa, pero los ecosistemas costeros y marinos, corredores biológicos y cuencas urbanas muestran presiones por cambio de uso de suelo, contaminación difusa, expansión urbana desordenada (ausencia en algunas zonas de planes reguladores). El pago por servicios ambientales y la gestión comunitaria requieren actualización para asegurar conectividad ecológica y beneficios locales.
[PEL] La infraestructura de acueductos y saneamiento presenta brechas: Fuentes vulnerables a sequía/contaminación y rezagos en tratamiento de aguas residuales.
[PEL] Persistealta disposición en vertederos y baja tasa de recuperación de materiales;faltan cadenas de valor para orgánicos, plásticos y RAEE (residuos eléctricos y electrónicos). Las municipalidades tienen capacidades heterogéneas.
[PEL] La expansión urbana dispersa, incrementa emisiones y costos de servicios. Falta movilidad limpia e integración de uso de suelo con transporte público de calidad. Es requerido pensar en el corta plazo sobre la funcionalidad de accesibilidad de las personas y la tecnología al servicio de las comunidades (Smart Cities)
[PEL] Recibimos el país en estos temas con avances normativos de poca ejecución, Costa Rica ha sido pionera en legislación sobre igualdad de género y derechos humanos, pero el desfase entre el marco legal y la aplicación práctica genera frustración y desconfianza.Hay una baja priorización política, aunque hay discursos a favor de la igualdad y la inclusión, las políticas públicas no han tenido el impacto necesario, lo que perpetúa la brecha.No se puede negar la falta de articulación regional, las diferencias entre las áreas urbanas y rurales muestran que el Estado no ha logrado garantizar igualdad de oportunidades en todo el territorio.
[PEL] La participación laboral femenina sigue por debajo de la masculina: mientras la tasadeparticipación de los hombres supera el 70%, en las mujeres apenas alcanza entre el 48% y hasta el 52%.
[PEL] Persisten brechas salariales: las mujeres ganan en promedio un 15-20% menos que los hombres por igual trabajo.
[PEL] La representación política de las mujeres, aunque ha mejorado con las cuotas de paridad, todavía no se traduce en verdadera igualdad de influencia en la toma de decisiones.
[PEL] Las mujeres enfrentan mayores tasas de desempleo y de inserción en la informalidad.
[PEL] La pobreza afecta en mayor medida a mujeres jefas de hogar y a poblaciones rurales e indígenas y poblaciones vulnerables.
[PEL] En el acceso a la educación, las mujeres jóvenes han alcanzado mayores niveles que los hombres, pero no logran transformar ese avance en igualdad de oportunidades en el mercado laboral.
[PEL] La violencia de género sigue siendo un problema grave: los femicidios y la violencia intrafamiliar mantienen cifras preocupantes, con una atención institucional insuficiente.
[PEL] Persiste discriminación hacia personas con discapacidad, comunidadesindígenas,afrodescendientes, personas adultas mayores y poblaciones vulnerables.
[PEL] Existe normativa que procura la reducción de brechas, leyes y políticas especificas para la atención de estas poblaciones, pero la implementación ha sido lenta, con limitaciones presupuestarias y falta de coordinación interinstitucional.
[PEL] La percepción ciudadana indica que la igualdad de oportunidades no es real: muchas personas sienten que su acceso al trabajo, la justicia y la participación política está condicionado por su origen, género o situación socioeconómica.
[PEL] Actualmente la economía costarricense se enfrenta a una combinación de estabilidad macroeconómica y debilidad estructural: un país con potencial, pero atrapado en una brecha entre sectores modernos dinámicos y sectores rezagados vulnerables.
[PEL] Costa Rica actualmente a nivel económico muestra signos mixtos. Por un lado, existe estabilidad macroeconómica relativa, con inflación contenida en torno al rango meta del Banco Central (3-4%) y una política monetaria restrictiva que ha permitido mitigar las presiones inflacionarias globales. Sin embargo, los grandes desafíos estructurales persisten:
[PEL] Crecimiento económico limitado: El PIB ha mostrado tasas moderadas, insuficientes para absorber la fuerza laboral desempleada o subempleada.
[PEL] Desempleo y subempleo: Aunque el desempleo abierto ha mostrado leves reducciones desde los picos de la pandemia, sigue siendo elevado (en torno al 910%), acompañado de una fuerte informalidadlaboral (alrededor del 37% de la fuerza la boral).
[PEL] Pobreza y desigualdad: La pobreza por ingresos se mantienealrededordel 20%, cifra prácticamente estancada en las últimas dos décadas, y la desigualdad regional evidencia brechas profundas entre la Gran Área Metropolitana (GAM) y las zonas rurales y costeras.
[PEL] Endeudamiento público: La deuda del Gobierno Central en este primer semestre del año ronda el 57,4% del PIB, limitando el espacio fiscal para inversión en infraestructura, educación y apoyo productivo.
[PEL] Productividad estancada: Persisten dificultades para mejorar la productividad, con sectores rezagados frente a la economía más dinámica vinculada a servicios, exportaciones de alta tecnología y zonas francas.
[PEL] Sector externo: Costa Rica mantiene una estructura exportadora dual. Por un lado, existe un sector competitivo y en expansión (dispositivos médicos, servicios basados en conocimiento, exportaciones de alta tecnología). Por otro, persiste un rezago en la agricultura tradicional, turismo y pequeñas industrias con limitado acceso a innovación y financiamiento.
[PEL] Comercio exterior: Las exportaciones han crecido, pero siguenconcentradas en pocas líneas y mercados. La dependencia de EE. UU. y Europa continúa siendo fuerte, aunque se han abierto nuevos nichos en otras latitudes comerciales.
[PEL] Turismo: Aunque la recuperación post-pandemia ha sido notable, la falta de infraestructura, seguridad y promoción limita el potencial de diversificación. El turismo es un pilar fundamental de la economía, pero requiere un modelo más sostenible y regulado. En 2023, el país recibió2.4 millones de turistas, generando ingresos por $2.1 mil millones (ICT, 2024).No obstante, el turismo informal, que según la Cámara Nacionalde Turismo (CANATUR) puede representar hasta un 30% de la ofertade alojamiento, compite de manera desleal y evade controles fiscalesyde seguridad. Además, la presión sobre la biodiversidad es alta; elEstado de la Nación (2022) reporta que la cobertura forestal, si bien se ha recuperado, enfrenta nuevas amenazas por cambios en el uso del suelo y la expansión urbana no planificada.
[PEL] Interno: El comercio interno enfrenta baja demanda agregada, presionado por un poder adquisitivo limitado de los hogares y un alto costo de vida.
[PEL] El sistema de salud pública muestra signos de tensión tras la pandemia. La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) reportó que a diciembre de 2023, la lista de espera quirúrgica superaba las 85,000 personas, y el tiempo promedio de espera para una cirugía de cadera podía extenderse hasta 4 años (CCSS, 2024). La carga de las enfermedades no transmisibles también es abrumadora; según la CCSS, para 2022, la hipertensión y la diabetes afectaban al 34% y 12% de la población adulta respectivamente, condiciones que consumen una parte significativa del presupuesto en salud y que requieren un enfoque preventivo urgente.
[PEL] No concebimos un país que avance si dejamos a sus ciudadanos atrás en lo más fundamental: su salud y su dignidad. Por eso, proponemos una transformación profunda del sistema sanitario, que dejará atrás el modelo reactivo para abrazar uno preventivo, cercano a la gente y a la vanguardia de la innovación. Será un sistema donde la palabra “calidez” sea tan importante como la calidad”
[PEL] A continuación, vamos a plasmar de forma separada lo que para nosotros son las problemáticas más importantes:
[PEL] Listas de espera: La CCSS reconoce el problema estructural y publicasu hoja de ruta para gestionarlas; en 2019 hubo 121 mil personas a la espera y el fenómeno persiste pese a esfuerzos recientes. Para 2025 la institución menciona el plan para atender a aproximadamente680.000 personas en lista de espera acumulada (consultas, procedimientos y cirugías).
[PEL] Demoras críticas en ortopedia: Casos documentados muestran esperas de 4 años para cirugía de cadera; en hospitales regionales hay cientos/miles de personas esperando cirugía ortopédica.
[PEL] Camas hospitalarias: Costa Rica se mantiene con 1,1–1,2 camas por1.000 hab., muy por debajo del promedio OCDE (4,3–4,7).
[PEL] Atención primaria (EBAIS): El país opera aproximadamente con1.100 EBAIS; análisis recientes estiman déficit cercano a 189 EBAIS para cumplir el estándar de cobertura (4.000 personas/EBAIS).
[PEL] Esperanza de vida: Tendencia al alza tras la pandemia: En promedio la expectativa de vida es de 81,05 años en 2025 (78,57 hombres; 83,53 mujeres).
[PEL] Mortalidad infantil: Serie reciente del INEC reporta 10,3 por cada mil habitantes (2024).
[PEL] Vacunación: En la cobertura actual se mantienen las brechas de algunos biológicos, por lo que se requiere reforzar esquemas para sostener inmunidad en las personas.
[PEL] Hipertensión arterial: Hay una prevalencia adulta alrededor de 37%(encuesta CCSS/Ministerio, 2022), ratificada por normativa técnica2024.
[PEL] Diabetes: Las estimaciones según la CCSS indican que para el 2024,existen 14,8% de la población costarricense mayor de 19 años con diabetes y la tendencia es creciente.
[PEL] Obesidad y estilos de vida: Informes recientes alertan que aproximadamente un 34% de adultos vive con obesidad y 70% con IMC alto (Atlas Mundial de la Obesidad 2025). En la población de 5-19 años, el sobrepeso/obesidad ronda 31,7%.
[PEL] Salud mental: Listas de espera relevantes en materia cognitiva ronda las 24.000 personas; mismas que deben esperar alrededor de 6 meses y las demoras van de 6–12 meses para controles tras egresos de hospitales psiquiátricos. La CCSS reportó casi 13.000 intentos de suicidio en 2024.
[PEL] Gasto en salud: El gasto total en salud ronda el 7,3% del PIB (público+ privado), por debajo de países OCDE; el gasto público estaría cerca de 5,3% del PIB según prensa académica nacional (y WHO / World Bank sitúan series históricas similares). La regla fiscal limita el crecimiento del gasto estructural.
[PEL] Recursos humanos: Densidad de médicos aproximadamente de 2,6 por 1.000 hab. (2022); si bien el promedio agregado se acerca a referencias OMS, hay faltante de especialistas en varias regiones.
[PEL] EDUS (Expediente Digital Único en Salud): Plataforma consolidadaa nivel nacional que permite gestión de citas, diagnósticos ymedicamentos; el Banco Mundial respalda su ampliación en APS.Reto:pasar de registro a gestión activa de riesgos.
[PEL] La inversión en cultura y deporte es marginal frente a su potencial como herramientas de cohesión social. El presupuesto asignado al Ministerio de Cultura y Juventud para 2024 representa solo el 0.18% del Presupuesto Nacional (Ministerio de Hacienda, 2023). En deportes, la infraestructura pública es insuficiente; un diagnóstico del ICODER (2022) señaló que más del 60% de las canchas comunales requieren reparaciones mayores. A esto se suma que, según la Encuesta Nacional de Cultura (MCJ, 2021), solo el 28% de la población asistió a una actividad cultural en el último año, reflejando barreras de acceso y oferta
[PEL] La cultura es el alma de un pueblo y el deporte, la fuerza que lo impulsa. Son los hilos con los que se teje la identidad, la esperanza y la cohesión social. Los convertiremos en políticas de Estado centrales, porque un país sin cultura es un país sin memoria, y un país sin deporte es un país sin sueños.
[PEL] Este conjunto de problemas define con crudeza la realidad con la que recibimos el país en el 2025. Sin embargo, más que un motivo de resignación, debe ser el punto de partida para una transformación profunda. Tenemos claro que Costa Rica necesita un nuevo rumbo, y que el periodo 2026-2030 constituye una ventana de oportunidad suficiente para implementar las reformas, programas y acciones que permitan revertir estas condiciones y sentar las bases de un futuro distinto.
[PEL] Somos un país privilegiado, consecuentes con las acciones de cuido, preservación y sostenibilidad con la biodiversidad nacional para la producción de mejores empleos en el sector turístico nacional en sus diferentes modalidades. Reconocemos la importancia de mantener estos elementos en completa armonía, para propiciarlas mejores condiciones para la población mundial, siendo ejemplo de una políticapúblicaque merece remozarse, propulsando una marca innegable para los visitantes internacionales.
[PEL] Con esa convicción, el siguiente apartado plantea las metas nacionales que nos proponemos alcanzar al 2030. Son metas ambiciosas, pero realistas, concebidas para transformar las debilidades actuales en fortalezas y para garantizar que dentro de cinco años la realidad nacional sea muy diferente a la que hoy enfrentamos: más justa, más segura, más próspera y con mayores oportunidades para todas las personas.
[PEL] La visión política de nuestro Partido Esperanza y Libertad es no quedarnoslimitados pensando en un gobierno de apenas cuatro años, todo lo contrario, nuestravisión es trazar, con visión una ruta transformadora que marque un antes y undespués.Nuestro compromiso es proyectar en una línea de tiempo clara y ambiciosa de cinco años, metas de corto, mediano y largo plazo, que permitan implementar cambios significativos y sostenibles. Porque un verdadero liderazgo no se mide por administrar la coyuntura, sino por atreverse a ver más allá, diseñar un rumbo estratégico y construir soluciones que enfrenten los grandes problemas nacionales y sienten las bases de una Costa Rica más próspera, justa y segura para las futuras generaciones.
[PEL] Reducir la pobreza total por debajo de los 12 p.p y la pobreza extrema al 3 p.p.
[PEL] Disminuir el coeficiente de Gini a 0,470, acercando al país al promedio de la OCDE en equidad.
[PEL] Reducir la informalidad laboral a menos del 30%, mediante incentivos fiscales, capacitación y simplificación de trámites.
[PEL] Garantizar acceso universal a educación secundaria y técnica de calidad para jóvenes en riesgo social.
[PEL] Asegurar que los hogares en pobreza extrema reciban apoyo integral (ingreso, empleo, vivienda, salud y educación).
[PEL] Seguridad económica en la vejez, a través de la sostenibilidad financiera de las pensiones en el largo plazo.
[PEL] Aumentar la inversión pública en infraestructura al menos al 3,5% delPIB como paso intermedio hacia un 6% recomendado al final delperiodo de Gobierno.
[PEL] Reducir en al menos en un 30% los tiempos de desplazamiento en las principales rutas nacionales y urbanas.
[PEL] Renovar o sustituir al menos el 40% de puentes en condición crítica antes del 2030.
[PEL] Lograr cobertura universal de acceso a agua potable segura y saneamiento básico.
[PEL] Asegurar conectividad digital de banda ancha en al menos el 75% de centros educativos y de salud.
[PEL] Reducir el déficit habitacional en al menos un 25%.
[PEL] Reducir la deuda pública a menos del 50% del PIB mediante una gestión responsable y sostenida.
[PEL] Mantener el déficit fiscal por debajo del 2,5% del PIB de manera estructural.
[PEL] Reducir el gasto administrativo en al menos un 15%, redirigiendo esos recursos hacia inversión social y productiva.
[PEL] Digitalizar el 100% de los trámites estatales prioritarios para simplificar procesos y reducir costos.
[PEL] Aumentar en al menos un 20% la recaudación por control efectivo de la evasión y elusión fiscal.
[PEL] Garantizar que al menos el 70% del gasto público se destine a seguridad, inversión, infraestructura, innovación y tecnología.
[PEL] Reducir la deserción escolar en secundaria en al menos un 40%.
[PEL] Reintegrar al sistema educativo a 300 mil estudiantes que hoy estánfuera.
[PEL] Garantizar que al menos el 70% de centros educativos esté libre de órdenes sanitarias y cuente con infraestructura segura y digna.
[PEL] Aumentar la tasa de finalización de secundaria al 60% de la población joven.
[PEL] Lograr que al menos el 30% de estudiantes de secundaria curse programas de educación técnica o dual vinculados al mercado laboral.
[PEL] Universalizar la conectividad digital en todos los centros educativos del país.
[PEL] Reformar la currícula académica para integrar conocimientos que sirvan para la vida y que al terminar de estudiar tengan la formación académica requerida de acuerdo a la necesidad de mercado, para encontrar empleo rápidamente.
[PEL] Reestructurar la normativa actual para fortalecer la jerarquía docente y eliminar las cargas administrativas actuales.
[PEL] Recuperar la participación del sector agrícola al 6% del PIB.
[PEL] Aumentar en un 20% la producción nacional de granos básicos (arroz, frijoles, maíz).
[PEL] Incorporar a jóvenes al sector agrícola mediante programas de emprendimiento rural y educación técnica especializada.
[PEL] Implementar sistemas de de producción eficientes y eficaces en zonas de cultivo de alta cobertura.
[PEL] Lograr que el 60% de pequeños productores tenga acceso a crédito agrícola con condiciones preferenciales.
[PEL] Bajarla tasa de homicidios a ≤10 por cada 100 mil habitantes (tendencia sostenida a la baja año con año).
[PEL] Reducir un 15% los homicidios vinculados a disputas de crimen organizado (causa-específica).
[PEL] Disminuir 25% los delitos contra la propiedad en cantones con mayor incidencia.
[PEL] Aumentar a ≥1,5 policías por cada 1.000 habitantes con despliegue territorial inteligente (cobertura y turnos).
[PEL] Reducir el hacinamiento penitenciario y cortar comunicaciones ilícitas intramuros (bloqueo efectivo + inteligencia).
[PEL] Como son diversos temas, se van a separar con las metas que consideramos más urgentes, oportunas y alcanzables.
[PEL] Mantener ≥98% de generación eléctrica renovable y bajar en al menos un 15% el consumo de diésel/gasolina en el transporte terrestre (base 2024).
[PEL] Mejorar la capacidad de almacenamiento (bombeo, baterías u otros) y de flexibilidad operativa en la red para eventos de sequía.
[PEL] Sistema nacional de alerta temprana con cobertura del 100% en cantones de alto riesgo.
[PEL] Disminuir la pérdida neta de cobertura boscosa y mantener al menos el 10% de corredores biológicos funcionales.
[PEL] Obtener un 20% menos de pérdidas en redes de acueducto y un 50%de aguas residuales urbanas con tratamiento adecuado.
[PEL] Desviar un 25% de residuos municipales de relleno (con orgánico valorizado y reciclaje / repotenciación).
[PEL] +40% de participación modal de transporte público / ciclovías / interlíneas en GAM y –20% de tiempos pico en corredores estratégicos. Urge que las personas dejen de estar metidas en odiosas e interminables presas.
[PEL] Etiquetado de carbono y compras públicas verdes en buenas prácticas en al menos el 80% de ministerios y grandes proveedores del Estado.
[PEL] Aumentar la tasa de participación laboral femenina.
[PEL] Reducir la brecha salarial de género a menos del 5%.
[PEL] Disminuir la pobreza femenina en un 20%, con énfasis en hogares donde las mujeres son las jefas del hogar.
[PEL] Garantizar acceso universal a la educación técnica y universitaria para mujeres y poblaciones en desventaja.
[PEL] Lograr una representación paritaria en cargos de decisión en el Estadoy en juntas directivas de empresas públicas.
[PEL] Garantizar la implementación plena de políticas de inclusión para todas las personas sin discriminación.
[PEL] Reducir los casos de violencia intrafamiliar y femicidios.
[PEL] Asegurar cobertura nacional de centros de atención integral para víctimas.
[PEL] De cara al año 2030, Costa Rica debe plantearse metas estratégicas que permitan transformar su modelo productivo hacia uno más inclusivo, innovador y sostenible.
[PEL] Reducción del desempleo: Alcanzar una tasa inferior al 6%, mediante la generación de empleos formales y de calidad.
[PEL] Disminución de la informalidad: Reducir la informalidad laboral al menos a un 25% de la fuerza laboral.
[PEL] Lucha contra la pobreza y desigualdad: Bajar la pobreza al 12% y mejorar la distribución del ingreso con políticas de inclusión productiva.
[PEL] Crecimiento económico sostenido: Lograr un crecimiento promedio anual del PIB en al menos un 1%.
[PEL] Consolidación fiscal: Reducir el déficit primario y estabilizar la deuda pública por debajo del 55% del PIB.
[PEL] Modernización del comercio exterior: Diversificar mercados y productos, con mayor valor agregado y encadenamientos locales.
[PEL] Fortalecimiento del mercado interno: Promover el acceso al crédito, digitalización y productividad de las pymes.
[PEL] Transición verde y digital: Integrar criterios de sostenibilidad ambiental ytransformación tecnológica en la estructura productiva.
[PEL] Aumentar la visitación de turistas a los programas de emprendimiento localynacional, tanto locales como extranjeros en al menos un 8%.
[PEL] Firmar el acuerdo regional para la creación del corredor bioturístico mesoamericano.
[PEL] Reducir un 15% el stock de listas de espera quirúrgicas y un 15% en consultas/diagnóstico para 2030.
[PEL] Bajar el tiempo mediano de espera a menos de 9 meses en 2028 y de 6 meses en 2030.
[PEL] 180–200 EBAIS nuevos o reconfigurados priorizando cantones de mayor rezago; horario ampliado (nocturno / fin de semana) en un 30% de áreas de salud.
[PEL] Hipertensión controlada en un 60% de personas con diagnóstico para 2030.
[PEL] Diabetes: Reducir la diabetes tipo 1 y 2 a menos de un 8% e para 2030.
[PEL] Obesidad: Detener el crecimiento y reducir 2 puntos priorizados la prevalencia adulta para 2030 en cantones priorizados.
[PEL] Vacunación SRP2 (2ª dosis sarampión-rubeola-paperas) ≥75% nacional en 2027 y sostenida 2028–2030, además de ampliar el sistema actual.
[PEL] Tiempo de espera a psicología / psiquiatría menor a 90 días para 2028; cero egresos sin cita de control dentro de 20 días.
[PEL] Incrementar a un aproximado de 1,3 camas/1.000 hab. en 2030 confoco en camas quirúrgicas y de cuidados intermedios; elevar la tasa demédicosespecialistas activos, quitando cuellos de botella.
[PEL] Mantener gasto público en salud en un aproximado de 6% del PIB hacia 2030 (ruta gradual compatible con regla fiscal), con 40% del incremento dirigido a ATAPs y salud mental.
[PEL] Costa Rica enfrenta grandes limitaciones en infraestructura cultural y deportiva, desigual acceso en zonas rurales, baja participación ciudadana y escaso apoyo a la creación artística y al deporte formativo. La descentralización de recursos y la falta de mantenimiento de instalaciones afectan la sostenibilidad de las políticas culturales y deportivas.
[PEL] Nuestra meta general va ser impulsar el acceso universal a la cultura y al deporte como derechos ciudadanos, motores de cohesión social, identidad nacional y bienestar físico y mental.
[PEL] Descentralizar la oferta cultural, garantizando que todos los cantones cuenten con al menos una actividad cultural anual de alcance local.
[PEL] Rehabilitar o crear nuevos espacios culturales y centros comunitarios en las regiones con menor cobertura.
[PEL] Fortalecer la formación artística y la gestión cultural mediante programas nacionales de capacitación.
[PEL] Actualizar y ejecutar la Política Nacional de Derechos Culturales 2025- 2034, con énfasis en diversidad, patrimonio y participación ciudadana.
[PEL] Crear un sistema nacional de indicadores culturales y de rendición decuentas pública.
[PEL] Promoción de los Centros Cívicos locales en los cantones de mayor incidencia de criminalidad.
[PEL] Mejorar y ampliar la infraestructura deportiva en coordinación con gobiernos locales, priorizando zonas rurales.
[PEL] Aumentar la participación deportiva de jóvenes en al menos un 30%, promoviendo programas en centros educativos y comunidades.
[PEL] Crear programas de deporte inclusivo para personas con discapacidad, adultos mayores y mujeres.
[PEL] Fortalecer el apoyo al deporte de alto rendimiento con centros regionales especializados.
[PEL] Establecer un sistema nacional de mantenimiento, monitoreo y evaluación de instalaciones y programas deportivos.
[PEL] Luego de haber expuesto con claridad las metas nacionales que orientan nuestra visión de desarrollo, este plan de gobierno entra ahora en una nueva etapa: la presentación de las propuestas concretas que el Partido Esperanza y Libertad impulsará para hacer realidad esas metas.
[PEL] Cada uno de los once ejes que hemos abordado refleja los desafíos más urgentes que enfrenta Costa Rica, y sobre ellos hemos trazado objetivos claros, medibles y alcanzables que responden a las verdaderas necesidades del país.
[PEL] Pasamos ahora de los objetivos a la acción, de la visión a la ejecución práctica. En las próximas páginas se desarrollarán de manera específica las propuestas y líneas de trabajo que permitirán avanzar hacia el cumplimiento de esas metas. Se trata de propuestas reales, viables, responsables y transparentes, pensadas para producir resultados concretos, con el ser humano en el centro de cada política pública.
[PEL] ParaEsperanza y Libertad, el compromiso con Costa Rica va más allá de laspalabras: es un compromiso con el futuro, con la eficiencia del Estado, con la libertadproductiva,con el bienestar de las familias y con la recuperación del orgullo nacional. Creemos firmemente que un país que planifica con metas claras y ejecuta con responsabilidad es un país que avanza hacia un mejor destino.
[PEL] Con ese espíritu, invitamos a la ciudadanía a conocer y valorar las propuestas que aquí se presentan, las cuales buscan devolverle la esperanza a quienes sienten que el sistema los ha olvidado y garantizar la libertad que impulsa el progreso.
[PEL] Porque, ¡Con Esperanza y Libertad, Costa Rica va a cambiar!.
[PEL] Tras haber expuesto con claridad los problemas estructurales que enfrentanuestro país y las metas nacionales que nos trazamos hacia el año 2030,corresponde ahora dar un paso decisivo: presentar las propuestas concretas quecomoPartido Esperanza y Libertad ponemos al servicio del pueblo costarricense.
[PEL] Estas propuestas constituyen la hoja de ruta que nos permitirá convertir en realidad la visión de cambio planteada, ofreciendo soluciones viables y medibles a las principales problemáticas que aquejan a la nación.
[PEL] Nuestro plan no se queda en promesas abstractas ni en discursos de coyuntura. Se trata de propuestas reales, alcanzables y sostenibles, diseñadas para transformar de manera progresiva las diez áreas más urgentes del desarrollo nacional: desigualdad y pobreza, infraestructura e inversión pública, la crisis fiscal y el sobreendeudamiento del Estado, la emergencia educativa, el rescate del sector agrícola, la seguridad ciudadana, el ambiente y la energía, la igualdad y los derechos, así como la economía y el comercio. Con ello buscamos ofrecer al electorado un camino claro, fundamentado y responsable, que le permita tomar decisiones razonadas sobre el futuro de Costa Rica.
[PEL] Programas de capacitación dual vinculados a sectores dinámicos (tecnología, carreras STEM, agroindustria sostenible, turismo rural, entre otros).
[PEL] Incentivos a micro y pequeñas empresas que generen empleo formal en zonas vulnerables.
[PEL] Gestionar las mejoras al sistema de transferencias para evitar duplicidades y asegurar que los recursos lleguen a los hogares más necesitados.
[PEL] Expansión de programas de vivienda digna y créditos blandos parafamiliasde bajos ingresos.
[PEL] Inversión en infraestructura productiva en zonas rurales y costeras (caminos, conectividad digital, agua potable, ciudades inteligentes).
[PEL] Alianzas público-privadas para desarrollar polos de empleo local.
[PEL] Ampliación de becas y comedores estudiantiles.
[PEL] Programas de alfabetización digital y acceso a conectividad en comunidades rurales.
[PEL] Escuelas técnicas en cada cantón con énfasis en innovación y empleos verdes.
[PEL] Combatir la evasión y elusión fiscal.
[PEL] Revisar beneficios tributarios regresivos y orientar recursos hacia programas sociales estratégicos.
[PEL] Regularización de los sistemas de pensiones, para una verdadera protección social de largo plazo.
[PEL] Fortalecimiento de los diversos regímenes complementarios de pensiones.
[PEL] Simplificación y fiscalización de procesos de contratación pública.
[PEL] Creación de una agencia técnica nacional especializada en infraestructura que concentre la planificación, ejecución y supervisión de grandes obras.
[PEL] Plan Nacional de Infraestructura 2025-2035 con prioridades claras por región.
[PEL] Desarrollo de corredores logísticos hacia puertos y fronteras para potenciar exportaciones.
[PEL] Inversión en infraestructura social en zonas rurales y costeras (escuelas, hospitales, agua, vivienda).
[PEL] Impulsar un sistema integrado de transporte público con tren eléctrico, buses modernos y ciclovías seguras, en coordinación con el régimen municipal.
[PEL] Construcción de terminales intermodales que conecten distintas formas de transporte.
[PEL] Incentivar inversión privada en carreteras, puertos y aeropuertos con reglas claras y transparentes.
[PEL] Garantizar equilibrio entre rentabilidad para el inversionista y beneficio social para las comunidades.
[PEL] Expansión de la red de fibra óptica y 5G a todo el territorio nacional.
[PEL] Estándares de infraestructura resiliente al cambio climático: carreteras,puentesy viviendas adaptadas a riesgos ambientales.
[PEL] Auditoría ciudadana de proyectos estratégicos.
[PEL] Ejecución de presupuestos con metas anuales medibles y rendición de cuentas.
[PEL] Reducción de duplicidades en programas, planes y proyectos de las instituciones públicas.
[PEL] Implantar una gestión por resultados con indicadores de desempeño y rendición de cuentas.
[PEL] Fortalecer la ejecutividad e los recursos financieros, a través de la metodología de presupuestos por programas.
[PEL] Gobierno digital, unificación de plataformas estatales para eliminar trámites repetidos.
[PEL] Expedientes únicos en: salud, educación y seguridad social.
[PEL] Ventanilla única de servicios para la ciudadanía para licencias, permisos y trámites empresariales.
[PEL] Contención del gasto en la contratación pública, sobre bienes innecesarios no asociados a una planificación estratégica permanente.
[PEL] Creación del plan de atención técnica para las unidades ejecutoras institucionales, desde la DCOP del Ministerio de Hacienda y propulsar la certificación permanente de buenas prácticas de las Proveedurías Centrales, como ejemplos de ejecución y administración eficaz de los recursos públicos.
[PEL] Regla fiscal fortalecida con sanciones claras por incumplimiento.
[PEL] Refinanciamiento de la deuda a tasas más bajas mediante emisiones responsables.
[PEL] Revisión y eliminación gradual de exoneraciones y privilegios fiscales ineficientes.
[PEL] Fortalecer el control tributario mediante herramientas tecnológicas y big data.
[PEL] Integración automática de datos entre Hacienda, CCSS y municipalidades.
[PEL] Penalización efectiva para grandes evasores y mecanismos para recuperar impuestos no pagados.
[PEL] Exoneración gradual para incentivar la formalidad en el ejercicio profesional, para profesionales recién graduados y colegiados.
[PEL] Priorizar inversión en educación, salud, infraestructura y seguridad por encima del gasto corriente.
[PEL] Programas de apoyo focalizado para reducir pobreza y desigualdad, financiados con eficiencia y no con más deuda.
[PEL] Cultura de servicio ciudadano: instituciones que respondan rápido, transparente y con calidad. Tramitología excesiva y regulaciones asfixiantes
[PEL] Creación de la mesa tripartita de atención permanente en el Consejo de Gobierno para la creación del pacto fiscal de transparencia y rendición de cuentas (Gobierno – Sectores – Ciudadanía) como organización administrativa de ejecución de estado general.
[PEL] Reestructuración de los Sectores con diversificación institucional, parala verificación del aparataje del Estado para la respuesta a la razón decreación.
[PEL] Transformar los programas de secundaria, priorizando formación técnica, digital, bilingüe y educación financiera desde sétimo año.
[PEL] Expandir el modelo de educación dual, basada en cualificaciones técnicas estructurales, vinculando los colegios técnicos con empresas en sectores estratégicos (tecnología, agroindustria, turismo, energías limpias).
[PEL] Reducción de materias poco pertinentes para dar espacio a competencias prácticas y de empleabilidad.
[PEL] Estrategia nacional “Puente Educativo” para reincorporar jóvenes excluidos del sistema con becas, apoyo psicosocial y opciones flexibles (nocturnas, virtuales y modulares).
[PEL] Incentivos económicos y programas de becas condicionadas para familias en situación de pobreza multidimensional que mantengan a sus hijos en secundaria.
[PEL] Programa permanente de recuperación y atención inmediata a los 50 Centros Educativos con menores índices de efectividad anuales y de forma permanente desde las Direccione Regionales afectadas, focalizando las prioridades de atención.
[PEL] Plan nacional para la eliminación de órdenes sanitarias en escuelas en un plazo máximo de 3 años.
[PEL] Modernización de aulas con equipamiento digital y acceso universal ainternet.
[PEL] Inversión prioritaria en comedores estudiantiles y transporte escolar para zonas rurales y costeras.
[PEL] Propiciar las reformas necesarias para la capacitación permanente, pero sobre todo la profesionalización de las Juntas de Educación y las Juntas Administrativas de nuestros Centros Educativos, para el manejo adecuado de los recursos asignados.
[PEL] Capacitación continua de docentes en metodologías activas, STEM y competencias digitales.
[PEL] Evaluación docente basada en resultados de aprendizaje y en la reducción de brechas en las aulas.
[PEL] Programas de incentivos para atraer talento joven a la carrera docente.
[PEL] Garantizar la liberación de las actividades administrativas permanentes de los docentes y readecuar las responsabilidades regionales de atención, para que se puedan concentrar en los programas de atención y acción de la enseñanza inmediata.
[PEL] Realizar un análisis integral de la Ley 9999 "Ley para prevenir la revictimización y garantizar los derechos de las personas menores de edad en el sistema educativo costarricense", para devolver el empoderamiento de la autoridad a los docentes y mejorar el respeto en nuestras aulas.
[PEL] Implementar un programa de mentorías con profesionales jubilados para fortalecer la orientación vocacional en secundaria.
[PEL] Convenios con cámaras empresariales para identificar demanda laboral y ajustar la oferta educativa.
[PEL] Programas de primer empleo con subsidio estatal parcial para jóvenesrecién egresados de secundaria técnica.
[PEL] Integración de universidades públicas y privadas en programas de continuidad educativa accesible.
[PEL] Establecer un programa nacional de subsidio temporal a insumos agrícolas para reducir costos de producción.
[PEL] Incentivos fiscales y financieros para la diversificación de cultivos con alto valor agregado.
[PEL] Fortalecer el sistema de extensión agrícola con técnicos en todas las regiones rurales.
[PEL] Creación del Programa de Seguros Agrícolas de Producción Permanente y la reserva de fondos de inmediatez a emergencias climáticas actuales.
[PEL] Ampliación del acceso a crédito blando a través del Sistema de Banca para el Desarrollo.
[PEL] Fondo de garantía estatal para pequeños productores y cooperativas, que refiere a la mejora de las tecnologías aplicadas, riego responsable en la administración de nuestros recursos naturales, post-cosecha accionaria, manejo de los residuales efectivos y negocios asociativos a la productividad.
[PEL] Construcción y rehabilitación de caminos rurales para garantizar acceso a mercados.
[PEL] Creación de centros regionales de acopio, refrigeración y transformación de productos.
[PEL] Promoción de mercados locales y ferias agrícolas para asegurar ventadirectadel productor al consumidor.
[PEL] Programas de formación en agricultura de precisión, agroindustria y exportación.
[PEL] Becas para jóvenes rurales en colegios técnicos, agropecuarios y universidades con enfoque agrícola.
[PEL] Incentivos para emprendimientos agrícolas sostenibles con acceso a capital semilla.
[PEL] Establecer una política de Estado para proteger la producción nacional de granos básicos.
[PEL] Estrategia para reducir la dependencia de importaciones y fomentar la producción local.
[PEL] Impulso a la agroecología y prácticas sostenibles que protejan el suelo y los recursos hídricos.
[PEL] Control del contrabando de mercancías y accionar eficaz para la incautación y trazabilidad de las responsabilidades.
[PEL] Creación del sistema de trazabilidad en producción alimentaria, conforme a la mejora de la calidad de las exportaciones y consumo local.
[PEL] Análisis escalonado de las cuotas de trazabilidad cárnica para equilibrar los beneficios de competencia local.
[PEL] Establecer un banco de germoplasma nacional para proteger la biodiversidad agrícola y forestal.
[PEL] Plan “Barrios Seguros 2.0”: microunidades de patrullaje (problema orientado) con analítica delictiva por cuadrante; metas periódicas en la reducción y desarticulación criminal.
[PEL] Fronteras y puertos: escanear el 100% en los contenedores, perfilamiento con IA y controles aleatorios “red teaming”.
[PEL] Escalamiento a ≥1,5/1.000 con reclutamiento anual, incentivos de permanencia y redistribución por riesgo/ densidad; turnos y dotación según mapas de calor.
[PEL] Academia Única de Policía: currículo homologado (investigación de homicidios, armas, ciberinteligencia, atención a víctimas).
[PEL] Tecnología: body-cams, LPR (lectores de placas), drones en corredores de homicidios; radio encriptado.
[PEL] Mejora de las condiciones laborales de nuestros cuerpos policiales.
[PEL] Inversión pública en equipos de innovación permanente desde bienes tecnológicos de punta en asociatividad con nuestros socios permanentes de cooperación internacional.
[PEL] Capacitación permanente de los cuerpos policiales con las mejores atenciones mundiales en el tema de seguridad.
[PEL] Bloqueo total de telecomunicaciones en cárceles; escaneo corporal y de encomiendas; anillos perimetrales.
[PEL] Capacidad penitenciaria: ampliaciones y el nuevo centro de alta contención bajo reglas estrictas de legalidad, control judicial y estándares DD. HH.
[PEL] Rehabilitación focalizada: mejora del Programa de Adaptación Social.
[PEL] Creación y permanencia del Consejo Permanente de SeguridadNacional, fortalecido con la estructura de los CIR Sociales,Municipalidades,Seguridad Privada, Organizaciones focales comunitarias de seguridad, todas las policías del Estado y la prevención educativa.
[PEL] Implementar programas de prevención social del delito focalizados en jóvenes en riesgo, con oportunidades educativas y laborales.
[PEL] Fortalecer la justicia local mediante la creación de juzgados especializados en crimen organizado y narcotráfico.
[PEL] Impulsar el marchamo permanente de seguridad ciudadana en los medios de transporte público y privado que facilitara la trazabilidad de los casos y el seguimiento de monitoreo permanente.
[PEL] Contrataciones ágiles y mantenimiento de flota/equipos; presupuesto por resultados.
[PEL] Colocación y permanencia del Centro de Monitoreo permanente en nuestras fronteras, centros de comercialización de mercancías, aduanas, zona marítima para la acción permanente de acción y abordaje oportuno, donde la trazabilidad de los casos, robustecerá el sistema de información para la judicialización de los casos focales.
[PEL] Electromovilidad real: metas anuales de buses/camiones eléctricos o a cero emisiones, corredores de carga rápida nacionales, incentivos a chatarrización y tarifas diferenciadas para carga nocturna.
[PEL] Generación distribuida y comunidades solares: simplificación detrámites, medición neta/por facturación y créditos blandos;cooperativas energéticas en cantones rurales.
[PEL] Obras grises-verdes: muros de contención, drenajes inteligentes y soluciones basadas en la naturaleza (restauración de manglares, riberas y humedales) en cuencas críticas.
[PEL] PES 2.0 (Pago por Servicios Ambientales): incentivos a conectividad ecológica, agroforestería y conservación privada/comunal; monitoreo satelital abierto.
[PEL] Programa Nacional de Agua 24/7: reducción de pérdidas, micromedición, nuevos embalses y pozos de respaldo; priorización de cantones con estrés hídrico.
[PEL] Saneamiento urbano y descentralizado: plantas modulares en cabeceras y biodigestores en poblaciones dispersas; control de vertidos industriales con fiscalización digital.
[PEL] Ley marco de orgánicos: separación en fuente obligatoria por etapas, plantas de compostaje y digestión anaerobia regionales.
[PEL] Responsabilidad extendida del productor (REP): metas crecientes para plásticos, envases, llantas y Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE); trazabilidad digital y sanciones efectivas.
[PEL] Parques ecoindustriales y compras públicas con criterios de circularidad (contenido reciclado, reparabilidad).
[PEL] Sistema Integrado de Transporte Público ( reorganización derutas, pago electrónico interoperable para todas las personasbancarizadasy no bancarizadas, prioridad semafórica y carriles exclusivos; integración con tren/bus eléctrico y ciclovías seguras.
[PEL] Ordenamiento territorial: densificación cerca de ejes de transporte, manual de infraestructura verde (árboles urbanos, techos verdes, drenaje sostenible).
[PEL] Transparencia y métricas: tablero público periódico de metas 2030, auditoría ciudadana y compras abiertas.
[PEL] Que la evidencia guíe la acción del Gobierno: Crearemos el Consejo Presidencial de Asesores Científicos ad honorem, para que el Presidente de la República cuente con el mejor conocimiento disponible para tomar las decisiones más difíciles.
[PEL] Invertir en el futuro: Nos comprometemos a incrementar la inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación desde la redistribución tributaria hasta alcanzar al menos el 0,85% del PIB, porque es la semilla más productiva que puede plantar una nación para el largo plazo.