Вопрос: Основные риски при проведении реструктуризации предприятия - это 
 (*ответ*) нехватка финансовых, человеческих и временных ресурсов 
 изменение условий налогообложения 
 увеличение темпов роста инфляции 
 введения новых цен на продукцию естественных монополий 
Основные риски при проведении реструктуризации предприятия - это 
 (*ответ*) разнонаправленность интересов различных групп, тем или иным образом участвующих в проведении реструктуризации 
 сокращение сырьевой базы для производства 
 решения местных органов власти 
 появление иностранных конкурентов на российском рынке 
Основные риски при проведении реструктуризации предприятия - это 
 (*ответ*) негативные социальные последствия преобразований 
 отсутствие влияния предприятия на своих потенциальных клиентов 
 недостаточно достоверная информация для принятия решений собственниками 
 изменения социально-экономического положения страны и отрасли 
Основные риски при проведении реструктуризации предприятия - это 
 (*ответ*) недостаточная юридическая и налоговая проработка проводимых изменений 
 отсутствие запланированных результатов 
 снижение инвестиций в производство 
 возможность агрессивной ценовой политики конкурентов 
Основные фазы, которые включает формирование стратегий развития предприятия, - это 
 (*ответ*) стратегический анализ, SWOT-анализ, выработка стратегических альтернатив 
 выработка стратегических альтернатив, анализ окупаемости, анализ организационной структуры управления 
 SWOT-анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ ликвидности 
 стратегический анализ, анализ финансовых результатов, маркетинговый анализ 
Первый этап реструктуризации предприятия - это 
 (*ответ*) создание основы реструктуризации 
 запуск в производство нового продукта 
 заключение инвестиционного соглашения 
 приглашение внешних управляющих 
Позиция управляющей компании по отношению к собственным бизнесам после реструктуризации - это 
 (*ответ*) «финансовой компании» 
 «центра затрат» 
 «центра прибыли» 
 «независимого консультанта» 
Позиция управляющей компании по отношению к собственным бизнесам после реструктуризации - это 
 (*ответ*) «стратегического инвестора» 
 «независимого координатора» 
 «независимого партнера» 
 «стороннего наблюдателя» 
Понятие «реорганизация предприятий» включает изменения 
 (*ответ*) в которых преобладают организационно-управленческие аспекты, преобразование организационной структуры управления предприятием при сохранении основных средств, производственного потенциала предприятия 
 производственно-сбытовой деятельности предприятия 
 производственной структуры предприятия 
 организационной структуры управления предприятием 
Понятие «реструктуризация предприятий» включает 
 (*ответ*) радикальное изменение структуры хозяйственной организации (активов, собственности, финансов, управления, кадров и др.). 
 сокращение численности непроизводительных работников 
 разделение предприятия на отдельные объекты, переводимые в состав новых юридических лиц 
 передачу части излишнего и неиспользуемого имущества предприятия между его собственниками 
Последовательность чередования фаз реализации проекта реструктуризации - это 
 (*ответ*) начальная (прединвестиционная) стадия; инвестиционная стадия; эксплуатационная стадия 
 первая, вторая, третья 
 исходная, промежуточная, завершающая 
 подготовительная, проектная, внедренческая 
Признание необходимости реструктуризации означает 
 (*ответ*) признание менеджерами и акционерами новой задачи или симптомов болезни, которая не может быть решена за короткий срок без помощи извне 
 наличие точных количественных параметров, не соответствующих нормативным значениям 
 то, что предприятие осознает изменение внешней и внутренней среды 
 наличие аналогичных проблем у предприятий родственных отраслей и сфер деятельности
Категория: экономические
Ответы:
правильные ответы отмечены по тесту
тест  прошел проверку