Вопрос: Соотнесите работы и ответственных исполнителей матрицы ответственности проекта разработки программного обеспечения
 подготовка договорной документации < руководитель проекта
 выявление требований пользователей < консультант
 разработка технического задания < системный аналитик
Соотнесите работы и ответственных исполнителей матрицы ответственности проекта разработки программного обеспечения
 разработка устава проекта < руководитель проекта
 согласование технического задания < консультант
 разработка технического проекта < системный аналитик
Соотнесите работы и ответственных исполнителей матрицы ответственности проекта разработки программного обеспечения
 разработка календарного плана проекта < руководитель проекта
 генерация программного кода < программист
 разработка графического дизайна < дизайнер 
Соотнесите работы и ответственных исполнителей матрицы ответственности проекта разработки программного обеспечения
 тестирование программы < тестировщик
 подготовка руководства пользователя < технический писатель
 генерация программного кода < программист
Соотнесите руководителей и их подразделения в организационной структуре управления девелоперской компании «Стройинвест»
 зам. генерального директора по вопросам перспективного развития < отдел технического заказчика
 финансовый директор < планово-экономический отдел
 зам. генерального директора по производству < отдел проектирования и дизайна
 зам. генерального директора по общим вопросам < отдел информационных технологий
Соотнесите руководителей и их подразделения в организационной структуре управления девелоперской компании «Стройинвест»
 зам. генерального директора по вопросам перспективного развития < юридический отдел
 финансовый директор < сметный отдел
 зам. генерального директора по производству < отдел материально-технического снабжения
 зам. генерального директора по общим вопросам < административно-хозяйственный отдел
Соотнесите руководителей и их подразделения в организационной структуре управления девелоперской компании «Стройинвест»
 зам. генерального директора по вопросам перспективного развития < отдел перспективных программ
 финансовый директор < планово-экономический отдел
 зам. генерального директора по производству < производственно-технический отдел
 зам. генерального директора по общим вопросам < секретариат 
Соотнесите русскоязычные символы и виды ответственности, используемые в матрице ответственности с четырьмя русскоязычными символами
 О < ответственный исполнитель
 С < соисполнитель
 И < получатель информации
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе информационных работ проекта регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
 поиск информации < начальник ПЭО, начальник ПТО, главный механик, начальник ОТиЗ, начальники участков, прорабы, мастера
 сбор информации < начальник ПЭО
 обработка информации < начальник ПЭО, начальник ПТО, главный механик, начальник ОТиЗ
 анализ информации < директор, главный инженер, начальник ПЭО, начальник ПТО
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе информационных работ проекта регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
 уточнение прогноза < начальник ПЭО, начальник ПТО 
 обсуждение уточненного прогноза < директор, главный инженер, начальник ПЭО, начальник ПТО, главный бухгалтер
 выработка рекомендаций лицам и службам < начальник ПЭО 
 сравнительный анализ рекомендаций лицам и службам < главный инженер
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе принятия решения по проекту регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
 выбор окончательного варианта решения < директор
 документальное оформление принятого решения < начальник ПЭО
 подписание приказа < директор, зам. директора
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку