nyuuzyou/soloby huggingface dataset:
Вопрос: После Второй мировой войны Германия была разделена на оккупационные зоны между
(*ответ*) СССР
(*ответ*) США
(*ответ*) Великобританией
(*ответ*) Францией
 Италией
 Швецией
Послевоенный период кейнсианства в американской экономике разделится на этапы:
(*ответ*) пассивная антициклическая бюджетная макроэкономическая политика
(*ответ*) активная бюджетная политика
(*ответ*) кейнсианский бюджетный консерватизм
 антикризисная бюджетная политика
Прагматический подход отличают следующие особенности
(*ответ*) ориентированность на практический опыт
(*ответ*) нацеленность на конкурентные начала
 вера в ценности планирования и государственного регулирования
 взгляд на организацию через понятия структуры
Прагматический подход отличают следующие особенности
(*ответ*) индивидуализм и сфокусированность на личности
(*ответ*) ориентированность на действия
 вера в ценности планирования и государственного регулирования
 взгляд на организацию через понятия структуры
Превращение сообщения в символическую форму, где символы могут быть письменными, вербальными, невербальными и т.д. – это
(*ответ*) кодирование
Придерживаться _ восприятия времени означает сосредоточиваться на чем-либо одном, делать только одно дело в каждый данный момент времени
(*ответ*) монохронного
 полихронного
 системного
 комплексного
Применение агрессивного или консервативного стиля принятия решений в ситуациях риска зависит также от того, насколько менеджеры
(*ответ*) мотивированны
 образованны
 опытны
 адаптированы
Примером стран с высокой степенью развития индивидуализма могут служить
(*ответ*) США
(*ответ*) Великобритания
(*ответ*) Италия
 Колумбия
Принадлежность к группе как основную ценность и соответственно взаимную заботу членов группы (коллектива) в обмен на лояльность предполагает
(*ответ*) коллективизм
 индивидуализм
 феминизм
 маскулинизм
Программа Клинтона в области экономики включала в себя такие составляющие, как:
(*ответ*) повышение основных федеральных налогов
(*ответ*) сокращение федеральных расходов
(*ответ*) сохранение разумной социальной инфраструктуры рыночной экономики
 преодоление стагнации
Производственная технология, уровень технологического развития определяют систему управления – это суть детерминизма
(*ответ*) технологического
 культурного
 научного
 системного
Происходит между иерархически позиционированными членами организации и может включать коммуникационные потоки, направленные как вниз (нисходящая коммуникация), так и вверх (восходящая коммуникация), коммуникация
(*ответ*) вертикальная
 горизонтальная
 латеральная
 диагональная
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Процесс возрастания значений международных трансакций компании в сравнении с внутренними компаниями – это
(*ответ*) глобализация
 индустриализацию
 экономизацию
 технократичность
Процесс принятия решений в японских компаниях состоит из:
(*ответ*) выработки решений идет по линии «снизу-вверх»
(*ответ*) принципа разделения риска и ответственности
(*ответ*) принятия решения на основе консенсуса
 принятия решения на основе властных полномочий
Процесс, который происходит в определенной внешней среде, существенно влияющей на то, каким образом протекает этот процесс, - это
(*ответ*) управление
Развивающаяся в рамках гуманистического менеджмента концепция, в которой организации рассматриваются как открытые системы, характеризующиеся энтропией, синергизмом и взаимозависимостью подсистем, - это теория
(*ответ*) систем
Различают следующие виды систем обратных связей
(*ответ*) личностная
(*ответ*) безличностная
 вертикальная
 горизонтальная
Различают следующие зоны личной пространственной территории человека
(*ответ*) интимная
(*ответ*) личная
(*ответ*) социальная
(*ответ*) общественная
 деловая
 коммуникационная
Размер оплаты труда зависит от следующих факторов
(*ответ*) средства, вложенные в бизнес
(*ответ*) спрос и предложение на определенные профессии в этом регионе
(*ответ*) стоимость жизни
 квалификация работника
С активным регулированием совокупного спроса при помощи государственного бюджета связан (а)
(*ответ*) активная бюджетная политика
 кейнсианский бюджетный консерватизм
 пассивная антициклическая бюджетная макроэкономическая политика
 антикризисная бюджетная политика
С точки зрения стиля лидерства, Германия является образцом
(*ответ*) иерархии
(*ответ*) согласия
 свободы
 порядка
Своеобразие США заключается и в том, что довольно большую роль в стране играют различные
(*ответ*) религиозные конфессии
 профсоюзы
 союзы предпринимателей
 межотраслевые корпорации
Свойство этнического самосознания воспринимать и оценивать все явления окружающего мира сквозь призму традиций и ценностей собственной этнической группы, выступающей в качестве универсального эталона, - это
(*ответ*) этноцентризм
 либерализм
 бюрократизм
 гуманизм
Система взаимного использования пространства коммуникантами – это
(*ответ*) проксемика
Система управления не на основе личных оценок, а в соответствии с точным следованием индивидов определенным правилам и процедурам – это
(*ответ*) бюрократия
 капитализм
 консерватизм
 либерализм
Следует выделить два аспекта взаимоотношения бизнеса и власти
(*ответ*) участие власти в экономике
(*ответ*) участие бизнеса во власти
 участие власти в международной экономике
 участие бизнеса во внешней экономике
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Стиль, который основывает свою власть на умении добиваться большинства при голосовании или пользуется доверием своих последователей, – это стиль
(*ответ*) демократический
 автократический
 либеральный
 ситуационный
Страны с высоким уровнем избегания неопределенности и дистанции власти считаются более
(*ответ*) бюрократическими
 либеральными
 демократическими
 холистическими
Супруги Фрэнк и Лилиан Гилбрет в рамках научного менеджмента исследовали
(*ответ*) движения работников в процессе труда
 иерархические взаимосвязи
 подсистемы управления
 мотивацию
Существенное влияние на становление и развитие немецкого стиля управления и германской деловой культуры оказали
(*ответ*) протестантская этика
(*ответ*) социальное учение католицизма
 философия Канта
 Первая мировая война
Сходства и различия в эффективности управленческой деятельности могут быть объяснены переменными внешней среды – это основа подхода
(*ответ*) экологического
 социально-экономического
 системного
 комплексного
Теории мотивации сегодня разделяют на три весьма представительные группы: теории
(*ответ*) подкрепления
(*ответ*) содержательная
(*ответ*) процессуальная
 системная
Теория и идеология мирового гражданства, обосновывающие отказ от национальных традиций и культуры, отрицающие государственный и национальный суверенитет во имя единства человеческого рода, – это
(*ответ*) космополитизм
 синдикализм
 детерминизм
 гуманизм
Теория постановки цели устанавливает следующие мотивирующие признаки цели
(*ответ*) интенсивность
(*ответ*) содержание
 пространство
 время
Тесное окружение конкурентов способствует ускорению процесса
(*ответ*) обмена информацией
 глобализации бизнеса
 развития технологичности
 интеграции национальной экономики
Течение в рабочем движении, находящееся под влиянием анархизма и считающее высшей формой организации рабочего класса профсоюзы, которым должны принадлежать средства производства, - это
(*ответ*) синдикализм
 космополитизм
 детерминизм
 гуманизм
Трудовой коллектив тоже разделяет ответственность за характер принимаемых стратегических решений – это принцип
(*ответ*) согласия
 детерминизма
 либерализма
 власти
У Франции репутация страны с _ культурой
(*ответ*) индивидуалистической
 бюрократической
 либеральной
 государственной
Умение менеджера поставить цель и разработать план по ее достижению, включая действия подчиненных, подчеркивает стиль
(*ответ*) «инициирование структуры»
 «неформальной организации»
 «научного детерминизма»
 «научного бихевиоризм»
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Упорство и желание посредством многочасового труда успешно решить задачу формируется
(*ответ*) трудовой этикой
 дисциплиной
 творческой свободой
 мотивацией
Управление последствием как результатом поведения – это
(*ответ*) подкрепление
 мотивация
 коммуникация
 адаптация
Успешное решение возникающих в организации проблем зависит от способности менеджеров идентифицировать основные характеристики сложившейся ситуации в подходе
(*ответ*) ситуационном
 системном
 целостном
 научном
Учения об объективной закономерной взаимосвязи и взаимообусловленности всех явлений в природе и обществе – это
(*ответ*) детерминизм
(*ответ*) сюивизм
 прагматизм
 гуманизм
Феномен культуры обладает следующими характерными чертами
(*ответ*) передается из поколения в поколение
(*ответ*) постоянно развивается
(*ответ*) формирует внутри себя особые феномены, называемые субкультурами
 доступен для каждой нации
Финансовые законы, включенные в «Новый курс», предусматривали контроль над финансовой деятельностью
(*ответ*) банков
 физических лиц
 предприятий
 государственных органов
Форма государственного или национально-государственного устройства, при котором территории государства подразделяется на административно-территориальные единицы, – это _ государство
(*ответ*) унитарное
Форма интерпретации слов, создающая дополнительные условия и границы интерпретативного понимания, координации действий в организациях, – это
(*ответ*) параязык
Формализация задач и ролей представляется чрезвычайно важным аспектом
(*ответ*) мотивации
 адаптации
 дисциплины
 трудовой этики
Французская деловая культура отличается высоким уровнем
(*ответ*) избегания неопределенности
 ответственности
 иерархий
 мотивации
Фредерик Уинслоу Тейлор сформулировал следующие принципы менеджмента
(*ответ*) получение необходимых знаний о процессе производства
(*ответ*) отбор и обучение рабочих
(*ответ*) приложение полученных знаний к решению производственных задач
(*ответ*) сотрудничество между рабочими и администрацией для достижения поставленных целей
 четкая иерархия
 четкая постановка целей
Фредерик Уинслоу Тейлор является основоположником менеджмента
(*ответ*) научного
 технического
 системного
 административного
Характерная черта японской деловой культуры, выражающаяся в коллективном поведении, копировании привычек, общих вкусах и предпочтениях, – это
(*ответ*) сюивизм
 прагматизм
 бюрократизм
 гуманизм
Характерной чертой и отличительной особенностью немецкой деловой культуры является принцип
(*ответ*) порядка
 согласия
 либерализма
 власти
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Характерными чертами немецкой моноактивной культуры при этом являются
(*ответ*) логическое мышление
(*ответ*) рациональный и методичный подход к делу
(*ответ*) учет многочисленных деталей
(*ответ*) терпеливость
(*ответ*) ровность в диалоге
(*ответ*) интровертность
 технический детерминизм
 научный рационализм
Холистический менеджмент характеризуется
(*ответ*) системами, ориентированными на координацию и интеграцию
(*ответ*) кооперацией и совместным принятием решений
 нацеленностью на конкурентные начала
 ориентированностью на действия
Холистический менеджмент характеризуется
(*ответ*) эволюционными процессами
(*ответ*) сбалансированностью частных и общественных интересов
(*ответ*) чувствительностью по отношению к взаимозависимости организации и ее внешней среды
 нацеленностью на конкурентные начала
 ориентированностью на действия
Ценности, которые составляют основу жизни, – это главные устремления, ради которых, собственно, живет и действует человек, - это ценности
(*ответ*) базовые
 инструментальные
 системные
 комплексные
Ценностный подход делит все ценности на
(*ответ*) базовые
(*ответ*) инструментальные
 системные
 комплексные
Ч. Барнард сформулировал основные функции руководящего менеджмента:
(*ответ*) определение целей организации
(*ответ*) создание системы коммуникаций
(*ответ*) разработка соответствующего набора стимулов
 изучение «узких» мест в управлении
Экономика, способная работать как единая система в режиме реального времени в масштабе всей планеты, – это _ экономика
(*ответ*) глобальная
Экономическое могущество Соединенных Штатов политически подкреплялось наличием
(*ответ*) ядерного оружия
 большого золотого запаса
 господства на рынках энергоресурсов
 либеральной политики государства
Экономической системой современной Германии является
(*ответ*) социальное рыночное хозяйство
 бюрократическая экономика
 консервативная экономика
 либеральная экономика
Эффективных руководителей отличают типы поведения, ориентированные на
(*ответ*) выполнение задания
(*ответ*) отношения
 избежание наказания
 избежание ответственности
Японская «Шоковая терапия» включала в себя
(*ответ*) бюджетную реформу
(*ответ*) кредитную политику
(*ответ*) ценовую реформу
(*ответ*) валютную реформу
 социальную реформу
 военную реформу
Японскую систему менеджмента отличают следующие черты:
(*ответ*) пожизненный найм
(*ответ*) система старшинства
(*ответ*) пофирменные профсоюзы
 принцип разделения риска и ответственности
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Антимонопольное законодательство- _ фактор внешней среды организации 
(*ответ*) политический 
 социальный 
 рыночный 
 экономический 
В организациях внедрение новых методов и технологий, с тем, чтобы преобразовать деятельность организаций в соответствии с изменяющимися требованиями рынка, означают 
(*ответ*) изменения 
 цели 
 принципы 
 функции 
В ситуации, когда конечная цель и положение организации расплывчаты и не ясны, самый выгодный подход к переменам будет основываться на модели 
(*ответ*) постепенного наращивания 
 Л. Грейнера 
 К. Левина 
 переходного периода 
Виды возможных трансформаций организаций перечислены в 
(*ответ*) Гражданском кодексе РФ 
 Законе «О техническом регулировании» 
 Налоговом кодексе РФ 
 Конституции РФ 
Включение в организацию родственных, дружеских отношений, когда руководитель вынужден принимать во внимание не только соображения дела, но и привходящие сантименты, - это организационная патология 
(*ответ*) преобладание личных отношений над служебными 
 бессубъективность 
 неуправляемость 
 конфликт 
Внедрение новых информационных технологий, систем стимулирования труда и продвижения по службе, увеличение гибкости технологических процессов - это 
(*ответ*) реорганизация 
 трансформация 
 реструктуризация 
 реформирование 
Внутренние источники организационных изменений - источники изменений, связанные с _ организации 
(*ответ*) организационным развитием 
 контролем 
 учетом 
 нормированием 
Высокую степень участия работников в принятии решений подразумевает подход к управлению изменениями с позиций 
(*ответ*) разделения полномочий 
 многосторонних действий 
 делегирования полномочий 
 односторонних действий 
Государственный контроль - _ фактор внешней среды организации 
(*ответ*) политический 
 социальный 
 рыночный 
 экономический 
Две полярные концепции в управлении организационными изменениями, определяющие стратегию перемен, - это теория Е и теория 
(*ответ*) О 
 А 
 С 
 М 
Действия менеджеров по вовлечению участников организации в процесс организационных изменений, предусматривающие встречи в малых группах, на которых персонал может задавать вопросы и получать ответы, - это 
(*ответ*) коммуникация 
 участие 
 переговоры 
 консультирование 
 информация 
Инструменты, способы производства и действия, с помощью которых организация преобразует входные данные в выходные, - это _, используемые организацией 
(*ответ*) технологии 
 нормы 
 активы 
 стратегии
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Использование законной власти для проведения изменений в жизнь подразумевает подход к управлению изменениями с позиций 
(*ответ*) односторонних действий 
 многосторонних действий 
 делегирования полномочий 
 разделения полномочий 
К моделям перемен относят модель _ 
(*ответ*) переходного периода 
 Л. Грейнера 
 К. Левина 
 постепенного наращивания 
К реакции на сопротивление организационным изменениям на организационном уровне относится 
(*ответ*) системный подход к изменению 
 организация новой информационной сети 
 проведение семинаров и дискуссий 
 широкое освещение замысла организационных изменений 
Классическая модель организационных изменений, являющаяся прототипом всех современных моделей, - модель 
(*ответ*) К. Левина 
 Л. Шлезингера 
 Дж. Коттера 
 Л. Грейнера 
Ключевой элемент модели переходного периода - это _ и анализ ситуации 
(*ответ*) прогноз 
 контроль 
 планирование 
 учет 
Комплекс всех процедур и процессов, связанных с осуществлением организационных изменений, - это _ осуществления изменений 
(*ответ*) стратегия 
 тактика 
 политика 
 технология 
Компонент процесса организационных изменений, обеспечивающий правильную последовательность действий в процессе преобразований в организации, - это «_» процесса преобразований 
(*ответ*) Штурманская карта 
 Календарь преобразований 
 Трехмерное пространство 
 Естественные законы 
Компонент процесса организационных изменений, представляющий собой взаимно согласованную конструкцию, позволяющую четко обозначить направления деятельности организации и соответствующее разграничение ответственности, - это «_» процесса преобразований 
(*ответ*) Трехмерное пространство 
 Календарь преобразований 
 Штурманская карта 
 Естественные законы 
Компонент процесса организационных изменений, представляющий собой руководящие принципы процесса преобразований в организации, - это «_» процесса преобразований 
(*ответ*) Естественные законы 
 Календарь преобразований 
 Трехмерное пространство 
 Штурманская карта 
Концепция в управлении организационными изменениями, которая исходит из приоритета финансовых целей и ориентируется на их эффективное достижение, учитывая постоянное давление акционеров компании, - это теория 
(*ответ*) Е 
 А 
 С 
 О 
Концепция в управлении организационными изменениями, которая рассматривает организацию как саморазвивающуюся систему и ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации, - это теория 
(*ответ*) О 
 А 
 С 
 Е 
Мировой опыт показывает, что теорию Е в чистом виде предпочитают использовать фирмы 
(*ответ*) американские 
 японские 
 российские 
 европейские
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Мировой опыт показывает, что теорию О в чистом виде предпочитают использовать японские и _ фирмы 
(*ответ*) европейские 
 российские 
 американские 
 китайские 
Многогранное явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса организационных изменений, - это 
(*ответ*) сопротивление 
 конфликт 
 стабилизация 
 стагнация 
Модель перемен, в рамках которой перемены рассматриваются как процесс передвижения организации от настоящего положения к желаемому будущему положению, которое определяется руководством организации, - это модель 
(*ответ*) переходного периода 
 Л. Грейнера 
 К. Левина 
 постепенного наращивания 
Модель управления организационными изменениями Лэрри Грейнера состоит из _ этапов 
(*ответ*) 6 
 3 
 4 
 5 
Набор основных ценностей, убеждений, взглядов и норм, общих для всех работников, - это _ организации 
(*ответ*) культура 
 миссия 
 тактика 
 стратегия 
Налоговая ставка - _ фактор внешней среды организации 
(*ответ*) экономический 
 социальный 
 рыночный 
 политический 
Непреодоленные болезни роста в процессе дальнейшего развития организации превращаются в организационные 
(*ответ*) патологии 
 пороками 
 провалами 
 дефектами 
Несогласованность целей и действий, затрудняющая достижение целей организацией, - это организационная патология 
(*ответ*) неуправляемость 
 преобладание личных отношений над служебными 
 бессубъективность 
 конфликт 
Низкая степень осуществляемости в ней управленческих решений, так как управляющая подсистема организации не в состоянии полностью контролировать управляемую ею подсистему, - это организационная патология 
(*ответ*) разрыв между решениями и их реализацией 
 демотивирующий стиль руководства 
 подавление развития функционированием 
 маятниковые решения 
Нормативная стратегия переобучения, направленную на оказание влияния на убеждения, оценки и отношение к работе в рамках организации с тем, чтобы она могла лучше адаптироваться к ускоренному темпу изменений в технологии, - это 
(*ответ*) организационное развитие 
 реформирование 
 интеграция 
 рост 
Обоснование необходимости изменений и информирование о предлагаемых методах реформ соответствуют этапу _ в модели организационных изменений К. Левина 
(*ответ*) размораживания 
 информирования 
 замораживания 
 изменения 
Организационная патология, которая заключается в замкнутости отделов, цехов, служб на собственных задачах, сосредоточенности на внутренних проблемах, причем в отрыве от целей, интересов смежных подразделений и фирмы в целом, - это 
(*ответ*) автаркия подразделений 
 бюрократия 
 несовместимость личности с функцией 
 господство структуры над функцией
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Организационная патология, которая заключается в невозможности полного предписания работнику всех варианты его поведения в разных ситуациях, наличии у него определенной свободы выбора способа исполнения своей работы, что может использоваться исполнителем для самоутверждения, - это 
(*ответ*) бюрократия 
 несовместимость личности с функцией 
 автаркия подразделений 
 господство структуры над функцией 
Организационная патология, которая заключается в том, что индивидуальные способности руководителя не дают ему возможности исполнять возложенные на него обязанности, - это 
(*ответ*) господство структуры над функцией 
 бюрократия 
 несовместимость личности с функцией 
 автаркия подразделений 
Организационная патология, которая заключается в усложнении структуры организации в процессе роста организации, трудностях согласования действий между подразделениями, вследствие чего основные цели достигаются труднее и дороже, - это 
(*ответ*) господство структуры над функцией 
 бюрократия 
 несовместимость личности с функцией 
 автаркия подразделений 
Организационные изменения по масштабам изменений классифицируются на локальные и 
(*ответ*) всеобъемлющие 
 оперативные 
 регрессивные 
 прогрессивные 
Организационные изменения по направленности развития классифицируются на прогрессивные и 
(*ответ*) регрессивные 
 стратегические 
 тактические 
 оперативные 
Организационные изменения по типу развития классифицируются на экстенсивные и 
(*ответ*) интенсивные 
 стратегические 
 тактические 
 оперативные 
Организационные изменения по характеру изменений классифицируются на революционные и 
(*ответ*) эволюционные 
 стратегические 
 тактические 
 оперативные 
Организационные изменения, связанные с организационно-правовыми преобразованиями компании, при котором меняется состав или правовая форма юридических лиц, называются 
(*ответ*) трансформацией 
 специализацией 
 концентрацией 
 реформированием 
Основание для построения «стратегическим континуумом» - _ изменений 
(*ответ*) скорость 
 участники 
 цели 
 стоимость 
Основной критерий при выборе стратегии организационных изменений - это _ проведения организационных изменений 
(*ответ*) скорость 
 цели 
 масштабы 
 стоимость 
Основной причиной сопротивления персонала организационным изменениям является 
(*ответ*) эгоистический интерес 
 неправильное понимание целей стратегии 
 различная оценка последствий осуществления стратегии 
 низкая терпимость к изменениям 
Осознание конкретной проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу 
(*ответ*) нахождение нового решения и обязательства по его выполнению 
 подкрепление на основе положительных результатов 
 эксперимент с новым решением 
 диагностика проблемной области
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Приведение формы в соответствие с изменившимся содержанием - это 
(*ответ*) реформирование 
 трансформация 
 реорганизация 
 реструктуризация 
Принятие властной структурой обязательств по выполнению нового курса приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу 
(*ответ*) эксперимент с новым решением 
 подкрепление на основе положительных результатов 
 нахождение нового решения и обязательства по его выполнению 
 диагностика проблемной области 
Проблемы развития организации, обусловленные незрелостью компании и которых трудно избежать, называются _ роста 
(*ответ*) болезнями 
 пороками 
 провалами 
 дефектами 
Проведение мероприятий, направленных на упрочение новой организационной практики, соответствует этапу _ в модели организационных изменений К. Левина 
(*ответ*) замораживания 
 информирования 
 изменения 
 размораживания 
Процесс комплексного изменения методов функционирования организации и ее структуры - это 
(*ответ*) реструктуризация 
 трансформация 
 реорганизация 
 реформирование 
Процесс перехода системы в качественно иное состояние в соответствии с представлением о желаемом будущем, освоение компанией новых идей или моделей поведения - это организационные 
(*ответ*) изменения 
 функции 
 принципы 
 цели 
Различают следующие виды организационных изменений - рост и 
(*ответ*) развитие 
 регресс 
 прогресс 
 концентрация 
Реформирование организаций может осуществляться в форме реструктуризации и 
(*ответ*) реорганизации 
 интеграции 
 трансформации 
 специализации 
Руководители используют жесткие методы, делая акцент на осуществление перемен сверху вниз, основываясь на теории _ в управлении организационными изменениями 
(*ответ*) Е 
 А 
 С 
 О 
Руководители ориентированы на обучение и развитие своих сотрудников, изменения корпоративной культуры и осуществление перемен снизу вверх, основываясь на теории _ в управлении организационными изменениями 
(*ответ*) О 
 А 
 С 
 Е 
Согласно модели Грейнера, жизненный цикл организации состоит из _ стадий 
(*ответ*) 5 
 2 
 3 
 4 
Сопротивление внедрению новых технологий, новых методов продажи, новых форм отчетности связано с 
(*ответ*) низкой терпимостью к изменениям 
 неправильным пониманием целей стратегии 
 различной оценкой последствий осуществления стратегии 
 эгоистическим интересом
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Сотрудники не субъекты своей ситуации, бездействуют за пределами минимально предписанного, так как не имеют со-ответствующие полномочия или из-за подбора персонала, не ориентированного на активность и инициативу, - это организационная патология 
(*ответ*) бессубъективность 
 преобладание личных отношений над служебными 
 неуправляемость 
 конфликт 
Стратегии организационных изменений, которые предусматривают использование технических экспертов для изучения поставленных проблем, - это _ стратегии 
(*ответ*) аналитические 
 ориентированные на действия 
 нормативные 
 директивные 
Стратегия организационных изменений, для реализации которой требуется высокий авторитет руководителя, лидерские качества, нацеленность на задачу, наличие всей необходимой информации, - это _ стратегия 
(*ответ*) директивная 
 ориентированная на действия 
 аналитическая 
 нормативная 
Стратегия организационных изменений, которую можно применять только тогда, когда другие не подходят, - это _ стратегия 
(*ответ*) директивная 
 ориентированная на действия 
 аналитическая 
 нормативная 
Стратегия организационных изменений, при использовании которой руководство не только заручается согласием служащих на изменения, но и добивается чувства ответственности заинтересованных людей за достижение общих целей организации, - это _ стратегия 
(*ответ*) нормативная 
 ориентированная на действия 
 аналитическая 
 директивная 
Стратегия организационных изменений, целью которой является осуществление изменений в кратчайшие сроки, - это _ стратегия 
(*ответ*) директивная 
 ориентированная на действия 
 аналитическая 
 нормативная 
Темпы инфляции - _ фактор внешней среды организации 
(*ответ*) экономический 
 социальный 
 рыночный 
 политический 
Увеличение числа или размеров организации - это _ организации 
(*ответ*) рост 
 концентрация 
 интеграция 
 развитие 
Уровень конкуренции в отрасли- _ фактор внешней среды организации 
(*ответ*) рыночный 
 социальный 
 политический 
 экономический 
Ученый, который впервые определил степень участия работников в проведении организационных изменений, - это 
(*ответ*) Л. Грейнер 
 Л. Шлезингер 
 Дж. Коттер 
 К. Левин 
Феномен качественного изменения структуры организации, возникающий при невозможности ее дальнейшего роста, в связи с чем наступает либо дезинтеграция, либо скачок на более высокий организационный уровень, - это 
(*ответ*) развитие 
 концентрация 
 реформирование 
 интеграция 
Эмпирическое наблюдение различий в форме, качестве или состоянии какого-либо организационного элемента в течение времени - это _ изменения 
(*ответ*) содержание 
 функции 
 процесс 
 цели
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Верны ли определения?
А) Автократичный лидер предпочтет теорию Е организационных изменений
В) Демократичный лидер предпочтет теорию О организационных изменений
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли определения?
А) Активный риск - это риск от действий, который содержится в решениях разных проблем
В) Пассивный риск, это риск который возникает при уклонении от решений, назревших нововведений
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А-да, В-да
 А- да, В- нет
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли определения?
А) Если организации требуется нестандартный подход к принятию решений, необходимо осуществлять развитие организационных способностей, то ей подойдет подход теории О организационных изменений
В) Если организации требуется нестандартный подход к принятию решений, необходимо осуществлять развитие организационных способностей, то ей подойдет подход теории Е организационных изменений
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли определения?
А) Изменения с участием — процесс более медленный и дорогостоящий, чем навязываемые изменения
В) Изменения с участием — процесс более быстрый и дешевый, чем навязываемые изменения
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли определения?
А) Культура организации - набор основных ценностей, убеждений, взглядов и норм, общих для всех работников
В) Стратегия организации - набор основных ценностей, убеждений, взглядов и норм, общих для всех работников
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли определения?
А) Рост - это увеличение числа или размеров организации
В) Развитие — это приобретение потенциала для улучшения организации
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А-да, В-да
 А- да, В- нет
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли определения?
А) Руководитель, ориентирующийся на экономические ценности, будет использовать теорию Е организационных изменений
В) Социально-ориентированный руководитель будет использовать теорию О организационных изменений
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А-да, В-да
 А- да, В- нет
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли утверждения?
А) Если организация столкнулась с серьезными проблемами, требующими немедленного решения, то ей подойдет подход теории Е организационных изменений
В) Если организация столкнулась с серьезными проблемами, требующими немедленного решения, то ей подойдет подход теории О организационных изменений
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Верны ли утверждения?
А) Если управляющий не имеет ясного представления о желаемой в будущем модели, то он должен воспользоваться моделью постепенного наращивания
В) Если управляющий не имеет ясного представления о желаемой в будущем модели, то он должен воспользоваться моделью переходного периода
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли утверждения?
А) Первопричина организационных изменений - действие сил, внешних по отношению к организации 
В) Первопричина организационных изменений - действие сил, внутренних по отношению к организации 
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли утверждения?
А) Скрытое сопротивление организационным изменениям более опасно, чем явное
В) Явное сопротивление организационным изменениям более опасно, чем скрытое
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
Верны ли утверждения?
А) Сопротивление организационным изменениям неизбежно
В) Сопротивление организационным изменениям предотвратимо
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
 А-да, В-да
 А- нет, В- да
 А- нет, В- нет
SWOT-анализ организации включает в себя анализ
(*ответ*) сильных сторон
(*ответ*) слабых сторон
(*ответ*) возможностей
(*ответ*) угроз
 технологий
Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния субъектов и факторов окружающей среды
(*ответ*) отрасли
(*ответ*) рынков
(*ответ*) поставщиков
 учета
 кадров
В организациях внедрение новых методов и технологий, с тем, чтобы преобразовать деятельность организаций в соответствии с изменяющимися требованиями рынка, означают
(*ответ*) изменения
 функции
 принципы
 цели
В ситуации, когда конечная цель и положение организации расплывчаты и не ясны, самый выгодный подход к переменам будет основываться на модели 
(*ответ*) постепенного наращивания
 переходного периода
 К. Левина
 Л. Грейнера
Виды возможных трансформаций организаций перечислены в 
(*ответ*) Гражданском кодексе РФ
 Конституции РФ
 Налоговом кодексе РФ
 Законе «О техническом регулировании»
Включение в организацию родственных, дружеских отношений, когда руководитель вынужден принимать во внимание не только соображения дела, но и привходящие сантименты, - это организационная патология
(*ответ*) преобладание личных отношений над служебными
 конфликт
 неуправляемость
 бессубъективность
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Проходной балл ЕГЭ по специальностям Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского — филиал в г. Бор ННГУ
Категория: разное
Ответы:
Средний балл ЕГЭ по всем специальностям и формам обучения     50.73

Государственное и муниципальное управление (38.03.04 – очная, бакалавриат, аккредитовано)
•    Бюджетных мест нет
•    4 года
Проходной ЕГЭ: 99 (Рус. яз, Матем, Общест)
Менеджмент (38.03.02 – очная, бакалавриат, аккредитовано)
•    Бюджетных мест нет
•    4 года
Проходной ЕГЭ: 99 (Рус. яз, Матем, Общест)
Прикладная информатика (09.03.03 – очная, бакалавриат, аккредитовано)
•    Бюджетных мест нет
•    4 года
Проходной ЕГЭ: 96 (Рус. яз, Матем, Физика)
Прикладная математика и информатика (01.03.02 – очная, бакалавриат, аккредитовано)
•    Бюджетных мест: 10
•    4 года
Проходной ЕГЭ: 96 (Рус. яз, Матем, Физика)
Экономика (38.03.01 – очная, бакалавриат, аккредитовано)
•    Бюджетных мест нет
•    4 года
Проходной ЕГЭ: 99 (Рус. яз, Матем, Общест)
Юриспруденция (40.03.01 – очная, бакалавриат, аккредитовано)
•    Бюджетных мест нет
•    4 года
Проходной ЕГЭ: 107 (Рус. яз, Истор, Общест
Вопрос: Внутренние источники организационных изменений - источники изменений, связанные с _ организации 
(*ответ*) организационным развитием
 нормированием 
 учетом
 контролем
Выделяются три цели организационного развития
(*ответ*) изменение отношения к работе
(*ответ*) модификация поведения
(*ответ*) стимулирование к изменениям в структуре и политике
 получение прибыли
 расширение рынков сбыта
Высокую степень участия работников в принятии решений подразумевает подход к управлению изменениями с позиций
(*ответ*) разделения полномочий
 односторонних действий
 делегирования полномочий
 многосторонних действий
Грейнер определяет три способа распределения власти между различными уровнями организации
(*ответ*) разделение полномочий
(*ответ*) односторонние действия
(*ответ*) делегирование полномочий
 многосторонние действия
Две полярные концепции в управлении организационными изменениями, определяющие стратегию перемен, – это теория _ и теория 
(*ответ*) Е
(*ответ*) О
 С
 А
Действия менеджеров по вовлечению участников организации в процесс организационных изменений, предусматривающие встречи в малых группах, на которых персонал может задавать вопросы и получать ответы, – это 
(*ответ*) коммуникация
 информация
 консультирование
 переговоры
 участие
Для того чтобы понять, как реагировать на сопротивление, выявляются формы сопротивления на следующих уровнях
(*ответ*) организационный 
(*ответ*) группы 
(*ответ*) индивида
 государства
Инструменты, способы производства и действия, с помощью которых организация преобразует входные данные в выходные, - это _, используемые организацией 
(*ответ*) технологии
 стратегии
 активы
 нормы
Интегрированная совокупность производственно-технологических, финансово-экономических, социокультурных, организационно-технических и административных условий, определяющих характер и формы бизнес-процессов организации, – это _ среда организации 
(*ответ*) внутренняя
Использование законной власти для проведения изменений в жизнь подразумевает подход к управлению изменениями с позиций
(*ответ*) односторонних действий
 разделения полномочий
 делегирования полномочий
 многосторонних действий
Исследование текущего состояния факторов внешней среды и тенденции их изменения с точки зрения их влияния на деятельность организации в будущем - это _ внешней среды организации
(*ответ*) анализ
К барьерам на уровне организации, лежащим в основе сопротивления организационным изменениям, относятся
(*ответ*) инертность сложных организационных структур
(*ответ*) взаимозависимость подсистем
(*ответ*) сопротивление передаче привилегий определенным группам
 невовлеченность в преобразования затрагиваемых переменами лиц
К видам возможных трансформаций организаций относятся
(*ответ*) создание 
(*ответ*) присоединение
(*ответ*) слияние
(*ответ*) поглощение
 рост
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: К внешним источникам организационных изменений относятся силы
(*ответ*) экономические
(*ответ*) технологические
(*ответ*) социальные
 финансовые
К внутренним факторы, вызывающие организационные изменения, относятся
(*ответ*) потребность в росте производительности
(*ответ*) необходимость в улучшении качества
(*ответ*) увеличение объема продаж
(*ответ*) мотивация персонала
 конкуренция
К личным барьерам, лежащим в основе сопротивления организационным изменениям, относятся
(*ответ*) страх перед неизвестным
(*ответ*) потребность в гарантиях
(*ответ*) отрицание необходимости перемен
(*ответ*) угроза сложившимся на старом рабочем месте социальным отношениям
 сопротивление трансформационным процессам, навязанным консультантами извне
К методам уменьшения возможного сопротивления персонала при проведении организационных изменений относятся
(*ответ*) информирование и обучение
(*ответ*) участие и вовлечение
(*ответ*) помощь и поддержка
(*ответ*) переговоры и соглашения
 системный анализ
К моделям перемен относят модель _ 
(*ответ*) переходного периода
 постепенного наращивания
 К. Левина
 Л. Грейнера
К организационным патологиям в организационных отношениях относятся
(*ответ*) конфликт
(*ответ*) неуправляемость
(*ответ*) бессубъективность
(*ответ*) преобладание личных отношений над служебными
 бюрократия
К организационным патологиям в строении организаций относятся
(*ответ*) господство структуры над функцией
(*ответ*) автаркия подразделений
(*ответ*) несовместимость личности с функцией
(*ответ*) бюрократия
 рассеивание целей
К организационным патологиям в управленческих решениях относятся
(*ответ*) маятниковые решения
(*ответ*) разрыв между решениями и их реализацией
(*ответ*) подавление развития функционированием
(*ответ*) демотивирующий стиль руководства
 конфликт
К побуждающим силам в модели организационных изменений К. Левина относятся
(*ответ*) сокращение объема продаж
(*ответ*) уменьшение потока денежных средств
(*ответ*) снижение качества продукции
(*ответ*) возрастание издержек
 не приветствие проявление инициативы
К реакции на сопротивление организационным изменениям на организационном уровне относится
(*ответ*) системный подход к изменению
 широкое освещение замысла организационных изменений
 проведение семинаров и дискуссий
 организация новой информационной сети
К реакции на сопротивление организационным изменениям на уровне группы относятся 
(*ответ*) широкое освещение замысла организационных изменений
(*ответ*) проведение семинаров и дискуссий
(*ответ*) организация новой информационной сети
 индивидуальная разъяснительная работа
К сдерживающим силам в модели организационных изменений К. Левина относятся
(*ответ*) отсутствие стимулов к проявлению изобретательства
(*ответ*) не приветствие проявление инициативы
 сокращение объема продаж
 уменьшение потока денежных средств
 снижение качества продукции
Классическая модель организационных изменений, являющаяся прототипом всех современных моделей, - модель 
(*ответ*) К. Левина
 Л. Грейнера
 Дж. Коттера
 Л. Шлезингера
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Ключевой элемент модели переходного периода — это _ и _ ситуации
(*ответ*) анализ
(*ответ*) прогноз
 планирование
 контроль
Комплекс всех процедур и процессов, связанных с осуществлением организационных изменений, — это _ осуществления изменений
(*ответ*) стратегия
 технология
 политика
 тактика
Компонент процесса организационных изменений, обеспечивающий правильную последовательность действий в процессе преобразований в организации, – это «_» процесса преобразований
(*ответ*) Штурманская карта
 Естественные законы
 Трехмерное пространство
 Календарь преобразований
Компонент процесса организационных изменений, представляющий собой взаимно согласованную конструкцию, позволяющую четко обозначить направления деятельности организации и соответствующее разграничение ответственности, – это «_» процесса преобразований
(*ответ*) Трехмерное пространство
 Естественные законы
 Штурманская карта
 Календарь преобразований
Компонент процесса организационных изменений, представляющий собой руководящие принципы процесса преобразований в организации, – это «_» процесса преобразований
(*ответ*) Естественные законы
 Штурманская карта
 Трехмерное пространство
 Календарь преобразований
Концепция в управлении организационными изменениями, которая исходит из приоритета финансовых целей и ориентируется на их эффективное достижение, учитывая постоянное давление акционеров компании, - это теория 
(*ответ*) Е
 О
 С
 А
Концепция в управлении организационными изменениями, которая рассматривает организацию как саморазвивающуюся систему и ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации, - это теория
(*ответ*) О
 Е
 С
 А
Концепция, согласно которой организации рождаются, взрослеют, стареют и умирают, - это концепция _ цикла
(*ответ*) жизненного
Менеджеры должны сосредоточиться на четырех типах изменений внутри организации для достижения стратегического преимущества
(*ответ*) товары и услуги
(*ответ*) стратегия и структура
(*ответ*) культура
(*ответ*) технология
 финансы
Мировой опыт показывает, что теорию Е в чистом виде предпочитают использовать фирмы
(*ответ*) американские
 японские
 европейские
 российские
Мировой опыт показывает, что теорию О в чистом виде предпочитают использовать фирмы
(*ответ*) японские
(*ответ*) европейские
 американские
 российские
Многогранное явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса организационных изменений, - это
(*ответ*) сопротивление
Модель перемен, в рамках которой перемены рассматриваются как процесс передвижения организации от настоящего положения к желаемому будущему положению, которое определяется руководством организации, - это модель
(*ответ*) переходного периода
 постепенного наращивания
 К. Левина
 Л. Грейнера
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог
Вопрос: Модель управления организационными изменениями Лэрри Грейнера состоит из _ этапов
(*ответ*) 6
 5
 4
 3
Непреодоленные болезни роста в процессе дальнейшего развития организации превращаются в организационные 
(*ответ*) патологии
 дефектами
 провалами
 пороками
Несогласованность целей и действий, затрудняющая достижение целей организацией, - это организационная патология
(*ответ*) неуправляемость
 конфликт
 бессубъективность
 преобладание личных отношений над служебными
Неспособность организации к выработке и реализации необходимых в ней изменений - это
(*ответ*) стагнация
Низкая степень осуществляемости в ней управленческих решений, так как управляющая подсистема организации не в состоянии полностью контролировать управляемую ею подсистему, - это организационная патология
(*ответ*) разрыв между решениями и их реализацией
 маятниковые решения
 подавление развития функционированием
 демотивирующий стиль руководства
 конфликт
Нормативная стратегия переобучения, направленную на оказание влияния на убеждения, оценки и отношение к работе в рамках организации с тем, чтобы она могла лучше адаптироваться к ускоренному темпу изменений в технологии, - это
(*ответ*) организационное развитие
 рост
 интеграция
 реформирование
Обоснование необходимости изменений и информирование о предлагаемых методах реформ соответствует этапу _ в модели организационных изменений К. Левина 
(*ответ*) размораживания
 изменения
 замораживания
 информирования
Организационная патология, которая заключается в замкнутости отделов, цехов, служб на собственных задачах, сосредоточенности на внутренних проблемах, причем в отрыве от целей, интересов смежных подразделений и фирмы в целом, – это 
(*ответ*) автаркия подразделений
 господство структуры над функцией
 несовместимость личности с функцией
 бюрократия
Организационная патология, которая заключается в невозможности полного предписания работнику всех варианты его поведения в разных ситуациях, наличии у него определенной свободы выбора способа исполнения своей работы, что может использоваться исполнителем для самоутверждения, - это 
(*ответ*) бюрократия
 господство структуры над функцией
 автаркия подразделений
 несовместимость личности с функцией
Организационная патология, которая заключается в том, что индивидуальные способности руководителя не дают ему возможности исполнять возложенные на него обязанности, - это 
(*ответ*) господство структуры над функцией
 автаркия подразделений
 несовместимость личности с функцией
 бюрократия
Организационная патология, которая заключается в усложнении структуры организации в процессе роста организации, трудностях согласования действий между подразделениями, вследствие чего основные цели достигаются труднее и дороже, - это
(*ответ*) господство структуры над функцией
 автаркия подразделений
 несовместимость личности с функцией
 бюрократия
Организационные изменения по масштабам изменений классифицируются на виды
(*ответ*) локальные
(*ответ*) всеобъемлющие
 прогрессивные
 регрессивные
 оперативные
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог