Вопрос: Правомочность действий руководителя - это 
(*ответ*) следование руководителя нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав, полномочий, ответственности 
 принцип соответствия принимаемых решений понятиям о чести и совести предпринимателя 
 принцип соответствия принимаемых решений интересам каждого сотрудника организации 
 принцип соответствия принимаемых решений интересам фирмы 
Практика управления выработала следующие варианты организационных структур: 
(*ответ*) линейные, функциональные, матричные 
 на основе нормативно-правовых актов государства 
 на основе профессионально-психологического отбора 
 кадровые 
Принцип рациональности принимаемых решений - это 
(*ответ*) оптимальный выбор вариантов управленческого решения на основе его логической проработки и обоснованных критериев (оперативных, юридических, экономических, финансовых, ресурсных и др.) 
 использование мнений ветеранов производства при принятии управленческого решения 
 использование мнений рационализаторов при принятии управленческого решения 
 система мнений должностных лиц организации, отражающая экономию средств производства и людских ресурсов при производстве определенной продукции 
Принцип целесообразности принимаемых решений - это принцип соответствия 
(*ответ*) целям функционирования организации и ее возможностям 
 условиям труда на предприятии, технике безопасности и пр. 
 умственным способностям исполнителей 
 умственным способностям руководителей 
Проблемная ситуация 
(*ответ*) порождается наличием противоречий, выявленных в ходе изучения обстановки в организации и за ее пределами 
 создается в целях проверки профессионализма исполнителей 
 создается в целях проверки профессионализма руководителей 
 создается в целях принятия управленческого решения 
Программно-целевая структура управления - это структура, 
(*ответ*) управляющее воздействие которой направлено на создание программы (проекта), для решения определенной целевой задачи 
 которая имеет цель и программу действий 
 управляющее воздействие которой нацелено на формирование здорового морально-психологического климата коллектива 
 управляющее воздействие которой направлено на создание организационной структуры предприятия 
Психология служебного подчинения проявляется из-за 
(*ответ*) осознания членами трудового коллектива своего положения в организации и состояния ответственной зависимости от руководителя, необходимости выполнять распоряжения высшего должностного лица 
 отсутствия у подчиненного отдельного кабинета, секретарши, служебной машины и пр. 
 более низкого интеллекта подчиненного по отношению к руководителю 
 низкой заработной платы подчиненного по отношению к руководителю 
Психология служебного превосходства высшего должностного лица по отношению к подчиненным проявляется из-за более высокого(ой) 
(*ответ*) статуса его должностного положения в организации 
 роста должностного лица по отношению к подчиненному 
 заработной платы должностного лица по отношению к подчиненным 
 интеллекта должностного лица по отношению к подчиненным 
Равнодушное подчинение предполагает 
(*ответ*) полное удовлетворение работника своим положением, когда исповедуется принцип «пусть думает начальник» 
 переход у работника чувства долга в привычку безропотного подчинения 
 безразличие к отдаваемым приказам и распоряжениям руководителя 
 восприятие работником подчинения как заглушающего инициативу 
Разрешение проблемной ситуации - это процесс мыслительной деятельности руководителя 
(*ответ*) и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации 
 по созданию проблем в организации 
 по нахождению проблем, возникших в организации 
 по поиску проблем в организации 
Реализация как функция управления заключается в 
(*ответ*) непрерывном воздействии руководителей на подчиненных в целях побуждения их к активным действиям по достижению предполагаемого результата 
 подписании соглашения на выполнение обязательств по производству услуг заказчику 
 подписании соглашения на сбыт товара 
 сбыте товаров, произведенных на предприятии 
Рискованные управленческие решения - это решения, 
(*ответ*) характеризующиеся определенным доминированием фазы альтернатив и гипотез над фазой их контроля и коррекции 
 которые могут привести к банкротству предприятия 
 которые связаны с риском для жизни тех, кто их будет выполнять 
 принимаемые в критических, экстремальных ситуациях
Категория: гуманитарные
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу если то что искали)