Вопрос: Патология, при которой приказом, распоряжением работнику предписывается делать то, что он и без того должен выполнять согласно служебной инструкции, положению о подразделении, - это организационная патология 
(*ответ*) дублирование организационного порядка 
 подавление развития функционированием 
 разрыв между решениями и их реализацией 
 маятниковые решения 
Переориентация на внутренние проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу 
(*ответ*) диагностика проблемной области 
 подкрепление на основе положительных результатов 
 эксперимент с новым решением 
 нахождение нового решения и обязательства по его выполнению 
План действий, описывающий распределение ресурсов и виды деятельности, необходимые для установления отношений с окружающей средой и достижения целей организации, - это _ организации 
(*ответ*) стратегия 
 миссия 
 тактика 
 прогноз 
Платежеспособность предприятий - _ фактор внешней среды организации 
(*ответ*) экономический 
 социальный 
 рыночный 
 политический 
По разъяснению выгод и преимуществ, которые лично получит работник в результате реализации организационных изменений, - реакция на сопротивление организационным изменениям на уровне 
(*ответ*) отдельных сотрудников 
 общества 
 организации 
 группы 
Подмена подлинного решения проблемы в управлении организации структурными манипуляциями альтернативного характера: объединить - разъединить, централизовать - децентрализовать, - это организационная патология 
(*ответ*) маятниковые решения 
 демотивирующий стиль руководства 
 подавление развития функционированием 
 разрыв между решениями и их реализацией 
Подход к управлению изменениями с позиций _ предусматривает проведение организационных изменений на основе полномочий в каждой данной должности организационной иерархии 
(*ответ*) односторонних действий 
 многосторонних действий 
 делегирования полномочий 
 разделения полномочий 
Позитивный фактор внешних экономических сил преобразований - это 
(*ответ*) конкуренция 
 налоговая ставка 
 валютный баланс 
 инфляция 
Последовательность событий, которые привели к наблюдаемому содержательному изменению в организации, - это _ изменения 
(*ответ*) процесс 
 функции 
 цели 
 содержание 
Преобладание в управлении организации оперативной части управления и отсутствие должного внимания к необходимости развития организации - это организационная патология 
(*ответ*) подавление развития функционированием 
 демотивирующий стиль руководства 
 разрыв между решениями и их реализацией 
 маятниковые решения 
Преобладание в управлении организаций взысканий над поощрениями, под воздействием выговоров, вычетов работник теряет тонус, стремится работать на низшем из возможных уровней исполнения, недодает фирме свой потенциал, хотя желание и возможности есть, - это организационная патология 
(*ответ*) демотивирующий стиль руководства 
 подавление развития функционированием 
 разрыв между решениями и их реализацией 
 маятниковые решения 
При использовании модели переходного периода переход к переменам осуществляется методом 
(*ответ*) прорыва 
 прогнозирования 
 проб и ошибок 
 постепенных изменений
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог