Вопрос: Соотнесите понятия и их определения:
 - измерение < акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил
 - постановка задачи < описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа
 - описание < документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой
 - анализ < систематически проводимая руководителем процедура, функция управления
Соотнесите понятия и их определения:
 - поведение < любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне
 - вход < любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс
 - изменения < все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение
 - выход < любое изменение, производимое объектом в окружении
Соотнесите понятия и их определения:
 - проблемная ситуация < конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной
 - ситуационный подход < сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность
 - конфликтная ситуация < ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию
 - метод < система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации
Соотнесите понятия и их определения:
 - риск < неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий
 - неопределенность < неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратами и результатах
 - проблемная ситуация < конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной
 - постановка задачи < описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа
Структура _ - это ее организационные и технологические составляющие, логически упорядоченные таким образом, чтобы достичь цели наиболее эффективным способом
 (*ответ*) организации
 цели
 технологии
 ресурсов
Структура правильно построенной организации должна удовлетворять следующим требованиям:
 (*ответ*) быть понятной сотрудникам
 (*ответ*) оказывать содействие самоопределению, самоконтролю и мотивации сотрудников
 (*ответ*) способствовать процессам принятия решений
 (*ответ*) быть экономичной и способствовать развитию персонала
 (*ответ*) быть открытой для проникновения новых идей
 (*ответ*) сочетать гибкость при адаптации к новым условиям и устойчивость во времени
 ориентироваться только на свой вид деятельности
 ориентировать внимание сотрудников на результаты работы подразделений предприятия, к которому они относятся
Структурная формула представления о системе включает в себя:
 (*ответ*) конструктора, менеджера
 (*ответ*) процессы, объекты, явления, выделенные менеджером для достижения цели
 (*ответ*) отношения, связи между процессами, объектами и окружающей средой
 цель, поставленная менеджером
Структурная формула программы включает в себя:
 (*ответ*) цель
 (*ответ*) средства
 (*ответ*) технология
 (*ответ*) ресурсы
 сроки достижения
 стратегия
Структурная формула ситуации включает в себя сумму:
 (*ответ*) субъекты деятельности
 (*ответ*) процессы объекты, явления
 (*ответ*) тема, проблема
 (*ответ*) нормы, правила взаимодействия
 цель
 наименование желаемого результата
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу)