Вопрос: Оценка уровня профессионализма зависит от комплекса показателей, среди которых выделяются:
(*ответ*) динамика уровня образования
(*ответ*) продолжительность периода совершенствования профессиональных навыков и умений
 место образования в системе жизненных ценностей
Партнёрство в управлении дополняет иерархию _ эффектом от удовлетворения организационных, социальных психологических потребностей команды
(*ответ*) синергетическим
Партнёрство имеет следующие черты:
(*ответ*) свобода обмена мнениями и идеями
(*ответ*) поддержка и взаимопомощь
 присутствие отношений «начальник - подчиненный», «старший - младший»
Планирование кадрового потенциала происходит на основе информации о составляющих спроса:
(*ответ*) количественных
(*ответ*) качественных
(*ответ*) временных
 структурных
Положительные последствия конструктивного конфликта для отдельного человека могут состоять в том, что посредством его находится выход из состояния
(*ответ*) фрустрации
 стагнации
 конформности
Помимо личностных особенностей на возникновение соматических заболеваний существенное влияние оказывает _ климат в организационном окружении человека (ответ вводить без пробелов)
(*ответ*) морально-психологический
Преимущества группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
(*ответ*) может предложить больше способов, вариантов решений
(*ответ*) увеличивает шансы на успех, так как включаются все заинтересованные стороны и участники
 влияние формальных и неформальных лидеров
Преимущества группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
(*ответ*) уровень группового знания выше, чем индивидуальных знаний
(*ответ*) более быстрая верификация идей и информации
 очень быстрое принятие решений
Преимущества группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
(*ответ*) отсутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
(*ответ*) более быстрая верификация идей и информации
 единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
При переговорах значительно облегчается достижение компромисса в том случае, если цели противников изначально не были _ противоположными
(*ответ*) диаметрально
При принятии решений групповые методы работы имеют ряд недостатков:
(*ответ*) тенденция к поспешному принятию решений
(*ответ*) влияние формальных и неформальных лидеров
 группа может предложить больше способов, вариантов решений
При принятии решений групповые методы работы имеют ряд недостатков:
(*ответ*) возможность лоббирования неэффективных решений
(*ответ*) доминирование мнения руководителей, входящих в состав рабочей группы
 отсутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
При принятии решений групповые методы работы имеют ряд недостатков:
(*ответ*) расплывчатость ответственности, иллюзия бесконтрольности
(*ответ*) возможность затянувшихся дебатов
 более быстрая верификация идей и информации
При принятии решений групповые методы работы имеют ряд недостатков:
(*ответ*) единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
(*ответ*) влияние формальных и неформальных лидеров
 повышается информативность
Процесс осознания конфликтной ситуации включает
(*ответ*) осознание самой ситуации как значимой
(*ответ*) осознание того факта, что другая сторона препятствует достижению цели
 оознание необходимости компромисса
Различают, прежде всего, _ конфликты
(*ответ*) функциональные
(*ответ*) дисфункциональные
 полифункциональные
Разъяснение требований к работе — один из лучших методов управления, предотвращающих _ конфликт
(*ответ*) дисфункциональный
 организационный
 производственный
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку