Вопрос: Необходимость перехода банков к стратегическому планированию обусловлена 
(*ответ*) внедрением процесса планирования 
 конкурентоспособными преимуществами 
 потребностями клиентов 
 стержневыми компетенциями 
Неприемлемой альтернативой инвестиционной стратегии банка для отдельно взятого рыночного сегмента является 
(*ответ*) санирование банка, направленное на восстановление нормальной деятельности 
 стратегия сокращения - цели ниже достигнутого уровня, возможно исключение некоторых направлений деятельности 
 стратегии роста - уровень краткосрочных и долгосрочных целей каждого года значительно увеличивается по отношению к показателям предыдущего года 
 ограниченный рост - цели устанавливаются на уровне прошлых достижений с учетом инфляции 
Общая цель банка, в которой четко выражены предназначение и причина его существования, - это 
(*ответ*) миссия 
 концепция 
 философия 
 видение 
Определение и ранжирование целей и приоритетов, формирование направлений и стратегий развития - это 
(*ответ*) стратегическое планирование 
 бюджетирование 
 организация 
 прогнозирование 
Организационная структура банка, характеризуемая многоуровневым управлением, где на высшем уровне находится председатель правления банка, далее - высшие менеджеры (top managers), менеджеры среднего звена (middle managers) и «играющие» менеджеры (player-managers) - это 
(*ответ*) иерархическая структура 
 функциональная структура 
 дивизиональная организационная структура 
 адаптивная структура 
Основная цель деятельности коммерческого банка - это 
(*ответ*) получение прибыли 
 наращивание капитала банка 
 привлечение средств населения во вклады 
 кредитование промышленности 
Основные принципы банковского менеджмента обязательно включают 
(*ответ*) наличие ясной и чёткой стратегии коммерческого банка и свобода поиска в её границах 
 концентрацию кредитов по отраслям 
 корректировка резерва под ссуды при изменении группы риска 
 проверка правильности расчета оценочной стоимости ценных бумаг 
Официальными пользователями банковской бухгалтерской информацией не могут быть 
(*ответ*) лица, находящиеся вне банка и входящие в региональную ОПГ 
 лица, группы или агентства, проявляющие не прямой финансовый интерес к банку 
 лица, находящиеся вне банка и имеющие прямые финансовые интересы в нем 
 руководство банка 
Оценка конкурентоспособности банка включает в себя 
(*ответ*) анализ сильных и слабых сторон конкурента 
 анализ динамики ставки рефинансирования 
 появление на кредитном рынке новых услуг 
 анализ НИОКР, финансируемых банком 
Оценка опасностей и возможностей банка не проводится по следующему направлению 
(*ответ*) анализ природноклиматических условий расположения филиалов банка 
 анализ перекрестного влияния сильных и слабых сторон банка, его возможностей и опасностей 
 определение сильных и слабых сторон банка исходя из анализа ключевых факторов успеха 
 выявление опасностей и возможностей, исходя из факторов микросреды и макросреды, воздействующих на стратегию банка 
передача части какой-либо работы подчиненным - это 
(*ответ*) делегирование 
 принятие решения 
 иерархия управления 
 система подчиненности 
Постановка целей и определение путей их достижения на разных уровнях иерархии управления банком и различных временных интервалах - это 
(*ответ*) планирование 
 бюджетирование 
 организация 
 прогнозирование
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы помечены по тексту
тест  прошел проверку
пользуемся)