Вопрос: Общение как установление определенных взаимоотношений между начальником и подчиненными предполагает 
(*ответ*) рассмотрение системы служебных (официальных) и внеслужебных (неофициальных) межличностных установок, ориентаций, ожиданий, определяемых совместной деятельностью, проживанием и т.д. 
 рассмотрение того, как эти два звена или две подсистемы, являясь относительно самостоятельными, находятся по отношению друг к другу во взаимозависимости 
 информацию о состоянии подсистемы «подчиненные» и об условиях, в которых эта подсистема действует 
 реализацию властных полномочий, предписанных административно-правовыми нормами субординации поведения, взаимодействия 
Основной функцией управленческого общения является 
(*ответ*) выдача распорядительной информации (распоряжения, приказы, указания, рекомендации, советы и др.) 
 выдача информации вышестоящему руководству 
 выдача оценочной информации об итогах реализации задания 
 получение обратной (контрольной) информации о ходе и итогах реализации распорядительной информации 
Осторожные управленческие решения - это решения, 
(*ответ*) характеризующиеся тщательностью оценки альтернатив и гипотез, критичностью и обилием подготовительных действий по сбору необходимой информации 
 принимаемые с оглядкой на вышестоящего руководителя 
 принимаемые по принципу - «как бы чего не вышло» 
 принимаемы с опаской на возможные негативные последствия их осуществления 
Официальная организационная структура предприятия предписывает сотрудникам 
(*ответ*) специфику и особенности взаимодействия при выполнении функциональных обязанностей 
 распределение материальных благ 
 особенности общения друг с другом 
 особенности взаимоотношений друг с другом 
Оценка трудовой деятельности сотрудников - это 
(*ответ*) управленческая функция и процесс познания руководителем особенностей подчиненных 
 проявление руководителем заботы о подчиненных 
 моральное поощрение сотрудников 
 материальное поощрение сотрудников 
Перцептивный подход к анализу общения - это 
(*ответ*) взаимовосприятие человека человеком, формирование представлений о другом человеке, установление взаимопонимания с ним и др. 
 воздействие на другого человека в процессе общения 
 рассмотрение круга проблем, связанных с взаимодействием людей 
 обмен информацией между людьми, ее понимание, преодоление психологических барьеров и пр. 
Планирование (в самом общем смысле) - это 
(*ответ*) относительно самостоятельная функция организации управления деятельностью органа управления и этап управленческого цикла и организаторской деятельности руководителя 
 деятельность штабной структуры управления по нормализации взаимоотношений руководителя с подчиненными 
 персональная функция руководителя предприятия 
 составление планов функционирования предприятия 
Планирование (в узком смысле слова) - это 
(*ответ*) составление специальных документов  планов, определяющих конкретные мероприятия организации (подразделения) управления по достижению стоящих целей 
 функция заместителей руководителя предприятия 
 организация деятельности должностных лиц организации после утверждения руководителем плана мероприятий 
 назначение должностных лиц для подписания плана у руководителя предприятия 
Под организационной структурой принято понимать 
(*ответ*) совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами 
 специфику реализации товаров и услуг 
 специфику организации реализации управленческого решения 
 специфику организации выработки управленческого решения 
Подготовка управленческого решения - это действия 
(*ответ*) предусматривающие постоянно проводимую работу в организации по накоплению информации о состоянии ее функционирования, о взаимодействии элементов системы управления, о достигнутых результатах 
 должностных лиц организации по осуществлению диагноза ситуации для выявления проблемы или главных вопросов, требующих решения 
 должностных лиц организации по нахождению противоречивых ситуаций, требующих разрешения накопившихся противоречий и их преодолению 
 должностных лиц организации по нахождению путей оптимального варианта управленческого решения и предоставлению его на подпись руководителю 
Подчиненные имеют власть над руководителем по причине того, что руководитель 
(*ответ*) зависит от них по таким вопросам, как необходимая для принятия решения информация, неформальные контакты с людьми в других подразделениях и т.п. 
 либерального типа 
 демократического типа 
 безынициативный и безвольный
Категория: гуманитарные
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу если то что искали)