Вопрос: Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений турфирмы с ее окружением при соответствии поставленных целей ее внутренним возможностям - _
 (*ответ*) стратегический менеджмент
 стратегическое управление
 стратегическое планирование
 стратегический маркетинг
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  функция координации < управление взаимозависимостью предприятий в масштабах региона, страны
  превентивная функция < составляющая системы деятельности руководителя туристского предприятия, направленная на прогнозирование проблем и возможные пути их преодоления
  устраняющая функция < составляющая системы деятельности руководителя, направленная на ликвидацию перебоев в туристском предприятии
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  корпоративная стратегия < общий план управления для диверсифицированной компании, распространяется на деятельность, охватывая все направления
  стратегия «бизнес-единицы» < действия руководителя туристского предприятия в рамках своей отрасли, чтобы добиться конкурентного преимущества. Известны пять стадий
  бизнес-стратегия < научные подходы и направления, разрабатываемые руководством с целью достижения наилучших показателей работы в одной конкретной сфере деятельности
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  операционная стратегия < конкретные инициативы и научные подходы руководства туристского предприятия при решении ежедневных оперативных задач
  функциональная стратегия < совокупность разновидностей деятельности руководства туристского предприятия
  товарная стратегия туристского предприятия < выработка правил и приемов исследования и формирования потенциальных рынков услуг, отвечающих миссии руководства
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  регулирующая функция < составляющая системы деятельности руководителя по поддержанию установленной схемы взаимодействия субъектов в туристском предприятии
  устраняющая функция < составляющая системы деятельности руководителя, направленная на ликвидацию перебоев в туристском предприятии
  стимулирующая функция < составляющая системы деятельности персонала туристского предприятия, направленная на повышение качества услуг при отсутствии видимых отклонений
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  стратегическое управление < симбиоз интуиции и искусства высшего руководства вести организацию к целям, высокий профессионализм и творчество служащих, обеспечивающие связь организации со средой, обновление организации и продукции
  стратегия ценообразования < выработка правил выбора ценовой политики, поведения руководства в зависимости от конъюнктуры рынка и ценовой конкуренции
  метод продажи < совокупность приемов осуществления основных операций, связанных с непосредственной реализацией турпродукта потребителям
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  стратегия взаимодействия туристского предприятия с рынками ресурсов < набор принципиальных положений, позволяющих эффективно распределять капитал и на этой основе выбирать предпочтительных партнеров
  стратегия поведения туристского предприятия на рынках денег и ценных бумаг < выработка правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач
  стратегия снижения транзакционных издержек < выработка регламента процесса подготовки и заключения соглашений, контрактов и договоров
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  стратегия внешнеэкономической деятельности туристского предприятия < выработка правил и приемов поведения руководства на внешнем рынке в роли экспортера и импортера услуг
  стратегия снижения производственных издержек < обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат
  стратегия инвестиционной деятельности туристского предприятия < формирование инвестиционного портфеля (ценных бумаг, принадлежащих юридическому или физическому лицу)
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  Стратегия стимулирования персонала туристского предприятия < разработка бонусной системы для сотрудников, ориентированных на достижение целей
  Стратегия предотвращения банкротства туристского предприятия < раннее обнаружение кризисных тенденций, предвещающих возможность финансовой несостоятельности, и выработка мер, противодействующих этим явлениям
  Стимулирование сотрудников туристского предприятия < деятельность руководства, направленная на повышение качества обслуживания, рост профессионального мастерства и совершенствование работы
Установите соответствие между понятиями и их определениями
  общая среда < уровень внешней среды туристской организации, состоящий из компонентов, которые характеризуются глобальными масштабами и имеют слабое влияние на менеджмент
  оперативная среда < уровень внешней организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент
  внутренняя среда < действие туристской организации только в том случае, если среда допускает ее осуществление
Категория: экономические
Ответы:
правильные ответы отмечены по тесту
тест  прошел проверку