Вопрос: Определите соответствие между функциями организационной культуры и их сущностью:
  познавательная функция < позволяет работнику реализовать в рамках культуры такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, желание осознать свое предназначение в коллективе
  ценностно-образующая функция < заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию тех ценностей, которые предлагает окружающий человека мир
  нормативно-регулирующая функция < ведет к идентификации работниками себя с организацией, задает регулирующие нормы поведения работников, делая это поведение предсказуемым и управляемым
  инновационная функция < помогает организации выжить в условиях конкурентной среды, занять передовые позиции в экономике
Определите соответствие между характеристиками, в которых в наибольшей степени отражено качества системы управления, и их содержанием:
  социально-экономические характеристики < место организации в мировом или национальном рейтинге, имидж фирмы, конкурентное преимущество
  финансово-экономические характеристики < экономичность, рентабельность, прибыльность
  организационные характеристики < организованность, адаптивность, уровень интеграции, уровень диверсификации, уровень децентрализации
  информационно-технологические характеристики < инновационность, информационная вооруженность
Определите соответствие между характеристиками, определяющими содержание культуры, и их составляющими:
  коммуникационная система и язык общения < открытость коммуникации, жаргон, аббревиатуры, жестикуляции, варьирующиеся в зависимости от отраслевой, территориальной и функциональной принадлежности организации
  внешний вид, одежда и представление себя на работе < разнообразие униформ и спецодежды, деловых стилей, опрятность и т.п.
  привычки и традиции в области питания < организация питания работников, периодичность и продолжительность питания и т.п.
  осознание времени, отношение к нему и его использование < степень точности и относительности времени у работников, соблюдение временного распорядка и поощрение за это
Организации с экстенсивным использованием правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти являются
 (*ответ*) механистическими
 диивизиональными
 линейными
 органическими
Организации, цели и функции которых преимущественно задаются извне, называются
 (*ответ*) инструментальными
Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется
 (*ответ*) линейной
 функциональной
 матричной
 комиссией
Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется
 (*ответ*) проектной
 матричной
 бригадной
 временной
Организационные структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются
 (*ответ*) дивизиональными
 матричными
 линейно-штабными
 бригадными
Организация может рассматриваться с точки зрения _ и поведенческой
 (*ответ*) структурной
Организация, мотивация, контроль, прогнозирование, планирование – это _ менеджмента
 (*ответ*) функции
 задачи
 аспекты
 принципы
Основная цель менеджмента – повседневная забота о повышении _ работы фирмы
 (*ответ*) результативности
Основной состав квалифицированных работников предприятий – это
 (*ответ*) кадры
 персонал
 коллектив
 штат
Категория: экономические
Ответы:
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)