Вопрос: Сотрудники должны способствовать осуществлению поперечной информации на коллегиальной основе при кооперативном управлении:
(*ответ*) да
 нет
Техникой менеджмента является управление с помощью информационной системы:
(*ответ*) да
 нет
Управление посредством делегирования осуществляет передачу задач на нижние уровни:
(*ответ*) да
 нет
Управление посредством мотивации подразумевает то, что цели предприятия должны исходить из целей его сотрудников:
(*ответ*) верно
 неверно
Управление посредством прорывов является одним из видов менеджмента:
(*ответ*) да
 нет
Гибкость - принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения:
(*ответ*) да, гибкость - принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения
 нет, гибкость - не принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения
Инновационные решения основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям:
(*ответ*) нет, инновационные решения не основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям
 да, инновационные решения основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям
Разрешение проблемной ситуации - процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации:
(*ответ*) да, разрешение проблемной ситуации - процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации
 нет, разрешение проблемной ситуации - процесс не мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации
Стратегические решение связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений:
(*ответ*) нет, стратегические решение не связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений
 да, стратегические решение связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений
Структура управленческих решений - строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную:
(*ответ*) да, структура управленческих решений - строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную
 нет, структура управленческих решений - не строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную
Власть - возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей:
(*ответ*) да, власть - возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
 нет, власть - не возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
Доминантность - черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле:
(*ответ*) да, доминантность - черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле
 нет, доминантность - не черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле
Категория: экономические
Ответы:
правильные ответы отмечены по тесту
тест  прошел проверку