Вопрос: ПВК - это индивидуальные свойства субъекта деятельности, которые необходимы и достаточны для ее реализации на нормативно заданном уровне и коррелируют хотя бы с одним ее основным результативным параметром: , , производительностью.
 (*ответ*) качеством
 (*ответ*) надежностью
 достаточностью
 быстротой
По мнению американского исследователя Ф.Фидлера, основным фактором успеха в процессе управления является базовый стиль каждого конкретного руководителя – ориентированный на задание и ориентированный на _.
 (*ответ*) взаимоотношения
По функциональному назначению управленческие решения классифицируются на:
 (*ответ*) организационные
 (*ответ*) регулирующие
 (*ответ*) координирующие
 трактующие
По характеру целей принимаемые решения личностью и коллективом, решения могут быть представлены как:
 (*ответ*) текущие (оперативные)
 (*ответ*) тактические
 (*ответ*) стратегические
 оперативно-тактические
Профессионально важные _ - это сложное и внутренне дифференцированное системное образование, которое детерминирует успешность освоения и выполнения трудовой деятельности.
 (*ответ*) качества
Профессиональные _ - мысленные представления о своих возможных успехах, об отношениях с коллегами.
 (*ответ*) ожидания
Процесс группового принятия решений состоит из четырех фаз:
 (*ответ*) установление фактов (групповое интервью)
 (*ответ*) оценка фактов (мнения по поводу установленных фактов)
 (*ответ*) поиск решений
 (*ответ*) принятие решений
Процесс моделирования можно условно подразделить на три этапа: 
 (*ответ*) анализ теоретических закономерностей, свойственных изучаемому явлению или процессу и эмпирических данных о его структуре и особенностях; на основе такого анализа формируются модели
 (*ответ*) определение методов, с помощью которых можно решить задачу
 (*ответ*) анализ полученных результатов
Процесс принятия _ решения сводится к предпочтению одной из альтернатив, чаще всего взаимоисключающих друг друга.
 (*ответ*) бинарного
Психологический феномен, связанный с тем, что субъективная оценка вероятности случайного события зависит от того, насколько сам человек верит, что своими действиями он может повлиять на исход данного события, называется
 (*ответ*) иллюзией контроля
 контролем
 текущим контролем
 контролем достижения
Разрешение _ ситуации - это процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации.
 (*ответ*) проблемной
Расположите последовательно этапы развтия персонала:
  профессиональная адаптация
  профессиональное обучение
  планиирование деловой карьеры
Расположите поэтапные процедуры принятия решений:
  наблюдение - сбор и анализ информации
  формулировка гипотезы 
  верификация - подтверждение достоверности гипотезы
Расположите стадии процесса принятия решения:
  сбор данных о фактических результатах
  сравнение и оценка фактического и ожидаемого результата
  разработка и реализация корректирующих действий
Расположите этапы применения методов оптимизации решения:
  анализ
  прогнозирование
  моделирование, которое, в свою очередь, делится на логическое, физическое и экономико-математическое моделирование
Расположите этапы принятия решения:
  Создание субъективного представления о задаче
  Оценка альтернатив по их последствиям.
  Прогнозирование условий, определяющих последствия.
  Выбор альтернатив - собственно решение.
Категория: экономические
Ответы:
правильные ответы отмечены по тесту
тест  прошел проверку