Вопрос: Установите соответствие между стилями управления и их характеристиками
 утилитарно-технократический стиль руководства < стиль управления, характеризуемый централизацией власти, доминированием производственных интересов организации над интересами работников
 социально-либеральный стиль руководства < стиль управления, характеризуемый децентрализацией власти, консультативно-демократическим механизмом принятия решений, доминированием личных интересов сотрудников над производственными интересами
 патерналистский стиль руководства < стиль управления, характеризуемый гармоничным сочетанием высокой мотивированности работников к труду и развитой системы поощрений, учета личных интересов работников
 стиль нереализованных резервов < стиль управления, характеризуемый неплохими отношениями внутри коллектива, трудолюбием сотрудников, однако руководитель не может полностью реализовать имеющиеся у коллектива резервы
Установите соответствие между типами организационных структур и их характеристиками
 Штабная организационная структура < тип организационного построения, характеризующийся функциональной департаментализацией, причем линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров
 Дивизиональная организационная структура < тип организационного построения, характеризующийся департаментализацией по следующим признакам: по продукту, по регионам, по потребителю или по сочетанию этих признаков
 Проектная организационная структура < тип организационного построения, для которого характерно распределение внутренних ресурсов компании между отдельными проектами
 Матричная организационная структура < тип организационного построения, где разделение по проектам накладывается на функциональную департаментализацию
Установите соответствие между типами производства и их характеристиками
 фабричная система < система производства, широко внедренная после промышленной революции и характеризующаяся созданием крупных предприятий, позволяющая применять новые природные источники энергии, расширять разделение труда и вводить более полный контроль над процессом труда
 массовое производство < тип производства, который характеризуется непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции при строгой повторяемости производственного процесса на участках
 серийное производство < тип производства, который характеризуется одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение длительного времени
 единичное производство < тип производства, характеризующийся штучным изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры
Установите соответствие между уровнями иерархии потребностей Маслоу и конкретными примерами стимулов, встречающихся в управленческой практике
 Физиологические потребности < повышение заработной платы
 Потребность в безопасности < расширение объема медицинской страховки
 Потребность в признании < должностное повышение
 Потребность в самовыражении < привлечение к написанию гимна компании
Установите соответствие между факторами макросреды и ее составляющими
 снижение государственных расходов в области высоких технологий < экономическая составляющая
 принятие закона об индексации пенсий < правовая составляющая
 в Москве прекращено производство жевательной резинки, поскольку ее качество не выдерживает конкуренции с иностранными аналогами < международная составляющая
 минэкономразвития РФ объявил тендер на разработку специализированного программного обеспечения < научно-техническая составляющая
Установите соответствие между функциями менеджмента и их содержанием
 мотивация < функция управления, связанная с активизацией работающих и побуждением их эффективно трудиться для выполнения целей организации с помощью экономического и морального стимулирования и создания условий для проявления творческого потенциала работников
 контроль < функция управления, связанная с количественной и качественной оценкой и учетом результатов работы, на основании которой производится корректировка ранее принятых решений, планов, норм и нормативов
 координация < функция управления, связанная с достижением согласованности в работе всех звеньев системы путем установления рациональных связей между ними
 планирование < функция управления, связанная с выбором целей деятельности, необходимых для этого средств и методов, наиболее эффективных в конкретных условиях деятельности
Установите соответствие между характеристиками внешней среды и их содержанием
 взаимосвязанность факторов < уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы
 подвижность среды < скорость, с которой происходят изменения в окружении организации
 сложность среды < число и уровень изменчивости каждого из факторов, на которые организация вынуждена реагировать
 неопределенность среды < функция количества информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также функция уверенности в этой информации
Категория: экономические
Ответы:
тест  прошел проверку
правильные ответы отмечены по тесту
пользуемся)