Вопрос: Соотнесите этапы процесса принятия решений и методы, применяемые на каждом этапе:
 - определение целей организации < методы выявления потребностей в области маркетинга; социологические методы, методы теории ценностей
 - выявление проблем по пути достижения целей < клинический метод; методы имитационного моделирования
 - выявление источников проблем < анализ истории фирмы; регрессионный и корреляционный анализ; факторный анализ
 - согласование решений с персоналом < деловые игры, методы «внутреннего маркетинга»; психологические методы взаимодействия в малых группах
Соотнесите этапы процесса принятия решений и методы, применяемые на каждом этапе:
 - разработка вариантов решений, поиск решений < эвристические методы; морфологический анализ; линейное или динамическое программирование, моделирование
 - подготовка решения к вводу в действие < сетевое планирование и управление, методы программирования деятельности подразделений
 - сопровождение применения решения < методы мотивации персонала, методы выборочных обследований, статистические методы, методы теории измерений, методы теории автоматического регулирования
 - утверждение решения < методы оценки риска и методы управления риском
Соотнесите этапы процесса принятия решений и методы, применяемые на каждом этапе:
 - отбор наилучших решений < методы оценки эффективности вариантов решений; линейное и динамическое программирование; функционально-стоимостный анализ
 - согласование решений с персоналом < деловые игры, методы «внутреннего маркетинга»; психологические методы взаимодействия в малых группах
 - утверждение решения < методы оценки риска и методы управления риском
 - выявление проблем по пути достижения целей < клинический метод; методы имитационного моделирования
Соотнесите этапы процесса принятия решений и методы, применяемые на каждом этапе:
 - сопровождение применения решения < методы мотивации персонала, методы выборочных обследований, статистические методы, методы теории измерений, методы теории автоматического регулирования
 - проверка эффективности выполненного решения < методы выборочных обследований, социологические методы, методы контроля, анализ надежности, методы анализа эффективности
 - подготовка решения к вводу в действие < сетевое планирование и управление, методы программирования деятельности подразделений
 - выявление источников проблем < анализ истории фирмы; регрессионный и корреляционный анализ; факторный анализ
Среди количественных целей различают: _ цели
 (*ответ*) точечные
 (*ответ*) интервальные
 объемные
 непрерывные
Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму:
 (*ответ*) наименования желаемого результата
 (*ответ*) качественных и количественных характеристик желаемого результата
 (*ответ*) срока его достижения
 средств достижения результата
Субъективные суждения руководителя включают в процесс формального анализа следующим образом: как
 (*ответ*) вероятностные суждения
 (*ответ*) весовые оценки
 неоспоримые факты
 весомые доводы
Тестирование используется
 (*ответ*) для изучения образа действия человека, его успехов, поведения
 для расчета влияния факторов на результативность деятельности предприятия
 в ситуациях значительной неопределенности, когда объект анализа не поддается формализации или отсутствуют статистические данные
 для объективного, систематического, качественного описания явного содержания сообщений, относящихся к целям изучения систем управления
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу)