Вопрос: Метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения, - это 
 (*ответ*) прогнозирование 
 платежная матрица 
 декомпозиция 
 диагностика 
Методы принятия управленческих решений, которые применяются для обоснования стратегических и тактических решений, связанных с внесением существенных качественных изменений в работу управляемого объекта, - это 
 (*ответ*) программно-целевые методы разработки решений 
 систематизированные методы разработки решений 
 расчётно-аналитические методы обоснования решений 
 оптимизационные методы обоснования решений 
Методы принятия управленческих решений, которые характерны для тактических и некоторых оперативных решений, базируются на исследовании операций, программировании теории массового обслуживания, математической статистике, теории вероятностей и т.п., - это 
 (*ответ*) оптимизационные методы обоснования решений 
 программно-целевые методы разработки решений 
 систематизированные методы разработки решений 
 расчётно-аналитические методы обоснования решений 
Методы принятия управленческого решения, которые основаны на личном опыте руководителей и специалистов, обобщении ситуаций и способах их разрешения, имевших место в прошлом, называются 
 (*ответ*) опытными методами разработки решений 
 программно-целевыми методами разработки решений 
 систематизированными методами разработки решений 
 расчётно-аналитическими методами обоснования решений 
Модель принятия управленческого решения, которая используется для определения оптимального числа каналов обслуживания по отношению к потребностям в этих каналах, - это модель 
 (*ответ*) теории очередей (модель оптимального обслуживания) 
 нелинейного программирования 
 линейного программирования 
 управления запасами 
Модель принятия управленческого решения, которая используется для оптимизации времени исполнения заказов, а также для определения необходимых ресурсов и площадей для хранения той или иной продукции, называется 
 (*ответ*) моделью управления запасами 
 нелинейного программирования 
 моделью линейного программирования 
 моделью теории очередей 
Модель принятия управленческого решения, которая применяется для определения оптимального распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих между собой потребностей, называется 
 (*ответ*) моделью линейного программирования 
 нелинейного программирования 
 моделью управления запасами 
 моделью теории очередей 
Напряженность, вызванная переживаниями и аффектами, которые могут дезорганизовать управленческий процесс, называется 
 (*ответ*) эмоциональной 
 волевой 
 перцептивной 
 мотивационной 
Напряженность, которая возникает в случае больших затруднений и ошибок в восприятии необходимой информации, называется 
 (*ответ*) перцептивной 
 мотивационной 
 эмоциональной 
 интеллектуальной 
Напряженность, которая возникает тогда, когда человек не может проявить сознательное усилие и овладеть трудной ситуацией методами самоубеждения, самовнушения, самопоощрения, самопринуждения и самоконтроля, называется 
 (*ответ*) волевой 
 личностной 
 перцептивной 
 мотивационной 
Напряженность, которая связана с перестройкой иерархии мотивов, когда ценности управления и факторы опасности, риска принятия ошибочного решения вступают в противоречие и влияют на уровень ответственности руководителя, называется 
 (*ответ*) мотивационной 
 волевой 
 личностной 
 перцептивной
Категория: гуманитарные
Ответы:
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)