Вопрос: Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ", называется
 (*ответ*) интервью
 анкетным опросом
 критическим инцидентом
 ранжированием
 шкалированием
Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками, называется
 (*ответ*) шкалирования
 анкетного опроса
 интервью
 парных сравнений
 ранжированием
 упорядочением рангов
Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется
 (*ответ*) критическим инцидентом
 интервью
 парных сравнений
 самооценкой
 упорядочение рангов
Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям, называется
 (*ответ*) упорядочением рангов
 критическим инцидентом
 парных сравнений
 ранжированием
 шкалированием
Метод оценки результатов труда управленческих работников "вынужденный выбор" основан на
 (*ответ*) отборе наиболее характерных для данного работника характеристик (описаний), соответствующих эффективной и неэффективной работе
 использовании описаний "правильного" и "неправильного" поведения работника в отдельных ситуациях
 использовании решающих ситуаций, из которых выводятся характеристики результативности труда
 оценке достижения работником целей, намеченных совместно руководителем и его подчиненными на конкретный период времени
 проставлении соответствующей оценки каждой черте характера оцениваемого работника
Метод формирования системы управления персоналом "творческих совещаний" предполагает
 (*ответ*) коллективное обсуждение направлений развития систем управления персоналом группой специалистов и руководителей
 независимое выдвижение идей каждым экспертом с последующей их количественной оценкой на совещании по поиску путей совершенствования систем управления персоналом
 принятие решений о моральном поощрении и материальном стимулировании работников
 проработку форм систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов
Метод функционально-стоимостного анализа позволяет выявить
 (*ответ*) возможные комбинации вариантов организационных решений предлагаемых для осуществления отдельных функций управления персоналом
 затраты на производство продукции или оказание услуг с результатами полученными при реализации продукции или оказании услуг
 основные направления совершенствования управления персоналом оценки результатов анализа и причины недостатков
 формы систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов
Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом, называется методом
 (*ответ*) попарного сравнения
 альтернативных характеристик
 принудительного распределения
 упорядочения рангов
 управления по целям
Методы внедрения системы управления персоналом включают
 (*ответ*) обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления
 (*ответ*) привлечение общественных организаций
 главных компонент
 моделирование фактического и желаемого состояния исследуемого объекта
 морфологический анализ
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы помечены по тексту
тест  прошел проверку
пользуемся)