Вопрос: Стадиями краткосрочных действий реструктуризации являются
 (*ответ*) проведение SWOT-анализа
 (*ответ*) поиск партнера
 увеличение чистых денежных потоков
 повышение оценочной стоимости компании
Стоимость бизнес-системы с точки зрения портфельного инвестора - это _капитализация
 (*ответ*) рыночная
Стоимость бизнес-системы с точки зрения прямого инвестора – это приведенная стоимость _ денежных потоков
 (*ответ*) ожидаемых
Стоимость_ в целом – стоимость всего имущественного комплекса предприятия.
 (*ответ*) бизнеса
Типовой проект реструктуризации предприятий на практике дополняется тремя вариантами метода реструктуризации:
 (*ответ*) внешняя
 (*ответ*) внутренняя
 (*ответ*) смешанная
 однородная
Третья фаза кризиса – это _ резервных фондов
 (*ответ*) отсутствие
Три ключевых смысловых блока термина «реструктуризация»:
 (*ответ*) бизнес
 (*ответ*) управление
 (*ответ*) активы
 пассивы
Укажите соответствие видов преобразований на предприятии в зависимости от критериев:
  Цели < краткосрочные, долгосрочные
  Причина инициирования < превентивные, кризисные 
  Уровень преобразований < преобразования в области внутренних факторов, внешних факторов
  Функциональное содержание < структурные, организационные, производственные, управленческие, кадровые, финансовые, информационные
  Вид стратегии преобразований < преобразования в рамках наступательной стратегии, оборонительной стратегии
  Модели осуществления преобразований < эволюционные, революционные
Укажите соответствие заинтересованных сторон в процессе реструктуризации и их определения стоимости компании:
  Стратегические инвесторы < в долгосрочной перспективе увеличение чистых денежных потоков
  Венчурные капиталисты < к моменту продажи повышение оценочной стоимости компании
  Работники предприятия < стабильная заработная плата и сохранение рабочих мест
  Правительство < решение социальных вопросов и рост налоговых поступлений
Укажите соответствие объектов реструктуризации и вариантов реструктуризации объектов:
  Акционерный капитал предприятия < изменение размера и структуры акционерного капитала, изменение структуры и состава владельцев акций предприятия
  Финансовые вложения < включение в операционный бизнес Компании в качестве самостоятельного юридического лица, продажа, ликвидация
  Незавершенное строительство и объекты консервации < завершение строительства и ввод в эксплуатацию, продажа, ликвидация
  Непроизводственная сфера < организация деятельности объекта в соответствии с социальной политикой компании, передача объекта государственным органам власти, продажа, ликвидация
  Обязательства < зачет с правами требования, погашение неликвидными активами; выкуп с дисконтом, рассрочка задолженности
  Системы управления < изменение структуры органов управления, изменение задач и функций, а также порядка взаимодействия органов управления
Укажите соответствие объектов реструктуризации и критериев оптимизации:
  Акционерный капитал предприятия < управляемость исполнительных органов, ликвидность акций
  Финансовые вложения < доходность, риск потери, соответствие стратегии развития компании
  Незавершенное строительство и объекты консервации < отсутствие бесперспективных объектов
  Непроизводственная сфера < издержки на достижение социальных целей
  Обязательства < отсутствие просроченных неконтролируемых обязательств
  Системы управления < соответствие стратегии компании масштабам и специфике деятельности, издержкам на содержание аппарата
Укажите соответствие подсистем предприятия и основных задач реструктуризации:
  Бюджетирование < контроль доходов, расходов, прибыли, маржинального дохода, планирование, учет
  Директ-костинг < процедура и принципы определения финансово-экономических результатов проектов
  Контроллинг < учет и контроль основных сторон деятельности компании, комплексное планирование
  Внутренний отчет для менеджеров < комплексный учет основных сторон деятельности компании
Категория: экономические
Ответы:
правильные ответы отмечены по тесту
тест  прошел проверку