Вопрос: Концепция _ цикла - это концепция, согласно которой организации рождаются, взрослеют, стареют и умирают.
(*ответ*) жизненного
Кружки _ - это группы, образованные на добровольной основе, создаваемые, чтобы улучшить качество товаров, техническое обслуживание, рабочие условия, повысить производительность. 
(*ответ*) качества
Матрица _ - это модель компании, представленная в виде матрицы, задающей систему отношений между классификаторами в любой их комбинации. 
(*ответ*) проекций
Матрица _ проекций - это таблица, в строках которой расположен список исполнительных звеньев, в столбцах - список функций, выполняемых в компании.
(*ответ*) организационных
Методами уменьшения возможного сопротивления персонала при проведении организационных изменений являются:
(*ответ*) информирование и обучение
(*ответ*) участие и вовлечение
(*ответ*) помощь и поддержка
(*ответ*) переговоры и соглашения
 системный анализ
Методика _ - это методика быстрого анализа решения на основе систематизированного анализа функций.
(*ответ*) FAST
Методика _ анализа решения - это «прорывной» подход к оптимизации бизнес-процессов, который концентрирует внимание группы на определенном процессе в ходе одно-двухдневного совещания для определения способов, которыми группа может улучшить этот процесс в течение следующих 90 дней
(*ответ*) быстрого
Модель _ - это классическая модель организационных изменений, являющаяся прототипом всех современных моделей (указать только фамилию) 
(*ответ*) Левина
Модель _ периода - это модель перемен, в рамках которой перемены рассматриваются как процесс передвижения организации от настоящего положения к желаемому будущему положению, которое определяется руководством организации.
(*ответ*) переходного
На уровне группы к реакции на сопротивление организационным изменениям относятся: 
(*ответ*) широкое освещение замысла организационных изменений
(*ответ*) проведение семинаров и дискуссий
(*ответ*) организация новой информационной сети
 индивидуальная разъяснительная работа
Начальным этапом процесса выявления партнеров по анализу превосходства в бенчмаркинге является беглый _.
(*ответ*) обзор
Необходимые элементы сбалансированной системы показателей
(*ответ*) карта стратегических задач 
(*ответ*) целевые проекты 
(*ответ*) формулы
 персонал
Организационное _ - это непрерывный источник создания конкурентоспособных преимуществ компаний.
(*ответ*) обучение
Организационные _ - это процесс перехода системы в качественно иное состояние в соответствии с представлением о желаемом будущем, освоение компанией новых идей или моделей поведения.
(*ответ*) изменения
Основными дисциплинами обучающихся организаций, по мнению П. Сенге, являются:
(*ответ*) формирование общего видения
(*ответ*) системное мышление
(*ответ*) интеллектуальные модели
(*ответ*) командное обучение 
 анализ внешней среды
По масштабам изменений организационные изменения классифицируются на виды:
(*ответ*) локальные
(*ответ*) всеобъемлющие
 прогрессивные
 регрессивные
 оперативные
По масштабам организационные изменения классифицируются на виды: 
(*ответ*) автоматизация
(*ответ*) рационализация
(*ответ*) реинжиниринг
(*ответ*) стратегическое управление
 финансы
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог