Вопрос: 142. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Полгода, месяц, декаду, неделю
143. Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
Рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение
144. Организационное планирование осуществляется:
На всех уровнях управления 
145. Организация – это
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цел
146. Организация как функция менеджмента - это:
Процесс создания структуры фирмы (предприятия) которая дает возможность оптимально использовать ресурсы и достигать целей
147. Организация, которая имеет одну цель – это
Простая организация
148. Организация, созданная по воле и распоряжению кого-либо, имеющая регистрацию – это:
Формальная организация
Организация, созданная стихийно, спонтанно – это:
Неформальная организация
149. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
Наличие взаимодействия с внешней средой 
150. Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
Зарплата 
151. Основные  виды контроля: 
Предварительный, текущий, заключительный
152.Основные переменные в организации, влияющие на эффективность ее функционирования:
Цели, структура, задачи, люди, технология
153.Основные подходы в теории лидерства:
Ситуационный, поведенческий, подход с позиции личностных качеств
154.Основные подходы к определению понятия “Менеджмент”
Функция, процесс, категория людей, наука и искусство, аппарат управления
155. Основные характеристики организации:
Ресурсы, разделение труда, зависимость от внешней среды, необходимость управления.
156. Основными компонентами модели коммуникации являются:
Источник, сообщение, канал, получатель 
157. Основоположники административной  школы менеджмента:
Файоль, Урвик
158. Основоположники школы научного управления:
Тейлор, Гилберт 
159. Основу научного подхода к управлению составляет анализ выполняемой работы. Так считал:
Тейлор 
160. Открытая система - это:
такая система, элементы которой взаимодействуют с окружающей средой, материальными , энергетическими и информационными потоками
161. Отличительной чертой формальной организации является
Сознательная координация действия двух или более лиц
162. Относительное количество информации о внешней среде фирмы и неуверенность в ее точности говорит о:
неопределенности внешней среды
163. Относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности- это 
неопределенность внешней среды
Ощущение человеком физиологически или психологически недостатка чего-либо – это…
Потребность 
164. По своей природе взаимодействие управляющей и управляемой систем в организации есть:
Связь между субъектом и объектом управления
165. Поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение другого – это:
Влияние 
166. Поведение руководителя, когда он строит свои отношения на основе доверия – это:
Внимание к подчиненным
167. Под открытой системой в менеджменте понимается система
Такая система, элементы которой взаимодействуют с окружающей средой, материальными, энергетическими и информационными потоками
168. Под планированием понимают:
Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
169. Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:
Ситуационный подход
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку