Вопрос: Установите соответствие 
  убеждающий < руководитель принимает решение единолично, но разъясняет подчиненным его значение, объясняет, почему именно выбран этот вариант, и убеждает их в том, что выполнение этого решения наилучшим образом соответствует интересам как всей организации, так и каждого сотрудника в отдельности
  консультативный < руководитель рассматривает членов трудового коллектива как консультантов, способствующих выработке наиболее рациональных вариантов решений, привлекает сотрудников к выработке управленческих решений, представляет свою информацию, имеющую отношение к возникающей проблеме, советуется с подчиненными, рассматривает предложенные варианты, по своему усмотрению выбирает наилучший
  объединяющий (либеральный) < руководитель рассматривает членов трудового коллектива как равных партнеров, стремится к тому, чтобы подчиненные проявляли инициативу, самостоятельность
Установите соответствие
  Томас Мор < в своих трудах предлагал наилучшее устройство государственного управления на основе обобществления производства, рациональной организации труда и распределения
  Конфуций < обосновал необходимость создания иерархической структуры построения общества и управления им
  Сократ < на основе анализа различных форм управления сформулировал принцип системности, универсальности управления
  Платон < в учении об обществе изобразил иерархическую модель семи различных типов государственного устройства и управления в них, основанных на ведущей роли разделения труда и разграничении функций органов управления
Установите соответствие
  Направленность личности на себя < предполагает реализацию своих профессиональных, деловых и личностных качеств и способностей
  Направленность личности на задачу < проявляется в стремлении личности добиться положительных результатов трудовой деятельности, получить признание коллектива, руководителя, самоутвердиться в своей профессиональной зрелости, проявить свои деловые качества и способности
  Направленность личности на взаимодействие < реализуется в стремлении человека самоутвердиться в коллективе, построить с коллегами хорошие взаимоотношения, перенять опыт их деятельности или поделиться своим опытом, оказать влияние на других людей
Установите соответствие
  метод естественного эксперимента < метод изучения сотрудников руководителем, при котором они ставятся в определенные условия деятельности, вызывающие у них те реакции, которые могут свидетельствовать об индивидуальных особенностях личности или социально-психологических явлениях и процессах в трудовом коллективе
  метод обобщения независимых характеристик < метод изучения сотрудников руководителем, целью которого является получение большего числа сведений об изучаемом человеке от возможно большего количества лиц, что предостережет руководителя от возможного ошибочного суждения, сделанного лишь на основе собственных наблюдений и бесед
  метод беседы < метод изучения сотрудников руководителем, целью которого является получение как можно больше информации о подчиненных в ходе проведения с ними неофициальных и деловых обсуждений, в ходе которых руководитель может установить отношение сотрудников к своим профессиональным обязанностям, к положению дел в стране и в организации, к себе лично и членам трудового коллектива
Установите соответствие 
  Физиологические или органические потребности < для удовлетворения данных потребностей человек вынужден заниматься трудовой деятельностью, используя свои возможности и способности; материальное стимулирование труда объекта управления является одним из факторов активизации деятельности исполнителей
  Потребность в безопасности < экономическая самостоятельность сотрудника во многом способствует приобретению уверенности в социальной защищенности, возможности сохранения жизненных сил и здоровья, способности трудиться; социальные гарантии государства, организации во многом способствуют стимулированию труда исполнителей
  Потребность в принадлежности и любви < работа руководителей по созданию деловой системы взаимоотношений на различных иерархических уровнях управления и в коллективах также становится важным стимулирующим условием формирования у каждого члена организации чувства собственной значимости, ответственности за положение дел в организации, гордости за принадлежность к конкретному коллективу
Установите соответствие
  уклонение < подразумевает, что человек старается уйти от конфликта, то есть не попадать в ситуации, которые провоцируют возникновение противоречий, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями
  сглаживание < в основе лежит убеждение в том, что не стоит выпускать наружу признаки конфликта, потому что все делают одно дело, стремятся к одной цели, или что разногласия несущественны
  принуждение < преобладает желание добиться принятия своей точки зрения любой ценой
  компромисс < заключается в частичном принятии точки зрения другой стороны
Установите соответствие
  описательный метод < оценщик описывает преимущества и недостатки поведения работника по критериям с помощью графической шкалы рейтинга, используя заранее составленные стандарты результативности труда
  метод оценки по решающей ситуации < основан на использовании списка описаний «правильного» и «неправильного» поведения работника в отдельных ситуациях
  метод анкет и сравнительных анкет < включает набор вопросов или описаний поведения работника, оценщик проставляет отметку напротив описания той черты характера, которая, по его мнению, присуща работнику, в противном случае оставляет пустое место, сумма пометок дает общий рейтинг анкеты данного работника
  метод шкалы графического рейтинга < основан на проставлении соответствующей оценки каждой черте характера оцениваемого работника
Категория: экономические
Ответы:
тест прошел проверку
все верно по ответам)