Вопрос: Существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность, – это _ факторы
(*ответ*) внутренние
Технологии высвобождения персонала:
(*ответ*) лизинг персонала
(*ответ*) аутсорсинг
(*ответ*) аутстаффинг
 кейс-интервью
Технологии обучения и развития персонала:
(*ответ*) коучинг
(*ответ*) тимбилдинг
(*ответ*) деловые игры
(*ответ*) управление знаниями
 управление конфликтами
Технологии оценки и аттестации персонала:
(*ответ*) ассессмент-центр
(*ответ*) метод «360 градусов»
(*ответ*) коучинг
 е-рекрутмент
Технологии текущей работы с персоналом:
(*ответ*) грейдинг персонала
(*ответ*) стресс-менеджмент
(*ответ*) управление конфликтами
 тимбилдинг
Технологии формирования персонала:
(*ответ*) кадровый маркетинг
(*ответ*) кейс-интервью
(*ответ*) тестирование
(*ответ*) хэдхантинг 
(*ответ*) интервью по компетенциям
 метод «360 градусов»
Третья стадия управленческого решения - выполнение решения - включает в себя:
(*ответ*) доведение решения до конкретных исполнителей
(*ответ*) разработку мер поощрений и наказаний
(*ответ*) контроль за выполнением решений
 оценку их по экономической эффективности
 составление программ решения
Установите соответствие
 стимулирование организационной культуры < степень зависимости вознаграждения от результатов труда
 идентифицированность организационной культуры < степень отождествления работников с организацией в целом
 сложность исполнения (реализации) принятого решения < степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
Установите соответствие
 целедостижение < возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
 научность < управление нововведениями в кадровой работе должно базироваться на достижениях инновационного менеджмента в области управления инновациями и изменяться по мере развития рыночных отношений в экономике
 комплексность < сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
Установите соответствие в классификации управленческого решения
 по функциональной направленности < планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие
 по организации < индивидуальные, коллегиальные, групповые корпоративные
 по причинам < ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
 по повторяемости выполнения < однотипные, разнотипные, инновационные (нет альтернатив)
 по масштабам воздействия < общие, частные
 по времени действия < стратегические, тактические, оперативные
 по прогнозируемым результатам < с определенным результатом, с вероятностным исходом
 по характеру разработки и реализации < уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
 по глубине воздействия < одноуровневые, многоуровневые
Установите соответствие между понятиями и их определением
 конкурентоспособность < использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, должно повышать конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
 оптимальность < многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
 экономичность < использование методов инновационного менеджмента, должно обеспечивать наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг
 адаптивность < приспособляемость методов инновационного менеджмента к изменяющимся целям управления персоналом
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу)