Вопрос: Поведенческие ограничения при принятии решений - это 
 (*ответ*) факторы, затрудняющие межличностные и внутриорганизационные коммуникации 
 личные пристрастия или лояльность по отношению к кому-то 
 разное восприятие ограничений и альтернатив 
 разное восприятие существования и серьезности проблемы 
Под управленческим решением понимают 
 (*ответ*) поиск и нахождение наиболее приемлемого способа решения задачи 
 выбор альтернативы решения задачи 
 утверждение и оформление плана действий 
 формулирование целей и задач, стоящих перед организацией 
Понятие риска при принятии решений рассматривается в смысле 
 (*ответ*) уровня определенности, с которой можно прогнозировать результат 
 степени определенности получения максимальной прибыли 
 степени определенности получения положительного результата 
 опасности 
Поскольку решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как 
 (*ответ*) быстрота и дешевизна его принятия 
 независимость от других специалистов 
 соответствие потребностям управляющего 
 опора на здравый смысл 
Преемственность, непротиворечивость развития, необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития - это 
 (*ответ*) согласованность решения с принятыми ранее решениями 
 необходимая полнота содержания решения 
 своевременность решения 
 всесторонняя обоснованность решения 
При разработке вариантов управленческого решения следует пользоваться 
 (*ответ*) одними и теми же подходами, методами получения информации и выполнения расчетов 
 различными подходами и методами получения информации, но одинаковыми подходами и методами выполнения расчетов 
 одинаковыми подходами и методами получения информации, но различными подходами и методами выполнения расчетов 
 различными подходами, методами получения информации и выполнения расчетов 
Принятие решений отражается на 
 (*ответ*) всех аспектах управления 
 результатах управления 
 стиле управления 
 совершенствовании управления 
Проблема процесса принятия решений при оценке негативных последствий состоит в 
 (*ответ*) сопоставлении минусов с плюсами в целях получения наибольшего общего выигрыша 
 маленькой вероятности проведения правильной оценки 
 трудоемкости научных методов оценки 
 нехватке средств на проведение оценки 
Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи - это 
 (*ответ*) слабо структурированные проблемы 
 хорошо структурированные проблемы 
 стандартные проблемы 
 неструктурированные проблемы 
Проблемы, имеющие четкую структуру, причинно-следственные связи, иначе называются 
 (*ответ*) стандартными проблемами 
 хорошо структурированными проблемами 
 слабо структурированными проблемами 
 нестандартными проблемами 
Проблемы, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, - это проблемы 
 (*ответ*) стандартные 
 неструктурированные 
 слабо структурированные 
 хорошо структурированные 
Проблемы, которые могут быть расчленены на подпроблемы, блоки вопросов, для каждого из которых обычно имеется набор решений, - это проблемы 
 (*ответ*) хорошо структурированные 
 неструктурированные 
 слабо структурированные 
 стандартные
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу)