Вопрос: Внутренний фактор, определяющий направления маркетинга персонала, который связан с оценкой возможностей специалистов кадровой службы, с правильным распределением обязанностей между ними, что во многом определяет успех реализации плана персонал-маркетинга, - это
(*ответ*) кадровый потенциал организации
 особенности социальных потребностей
 финансовые ресурсы
 цели организации
Внутренний фактор, определяющий направления маркетинга персонала, являющийся общим для "производственного" маркетинга и персонал-маркетинга и определяющий строгую направленность долгосрочной политики организации, - это
(*ответ*) цели организации
 источники покрытия кадровой потребности
 кадровый потенциал организации
 финансовые ресурсы
Внутренним фактором, определяющим направления маркетинга персонала, является
(*ответ*) цели организации
 ситуация на рынке труда
 развитие законодательства
 особенности социальных потребностей
Внутренним фактором, определяющим направления маркетинга персонала, является(ются)
(*ответ*) кадровый потенциал организации
 ситуация на рынке труда
 кадровая политика организаций-конкурентов
 особенности социальных потребностей
Изучение рынка труда, анализ внешних и внутренних факторов, стратегический анализ, анализ кадровой политики – это _ функция маркетинга персонала
(*ответ*) аналитическая
 производственная
 социальная
 воспитательная
Индивидуально-психологические свойства личности человека, отличающие его от других, отвечающие требованиям данной профессиональной деятельности и являющиеся условием ее успешного выполнения, - это
(*ответ*) профессиональные способности
 локус контроля
 профессиональные возможности
 трудолюбие
Итоги труда, которые могут быть позитивными (запланированными) и негативными (неожиданными) - это
(*ответ*) результативность труда
 продуктивность труда
 оптимальность труда
 эффективность труда
К общечеловеческим способностям относится
(*ответ*) жизнеспособность
 установка на самовосполнение в ходе активности
 принятие себя как профессионала на основании сравнения с эталоном
 приспособление индивидуальности к профессии
Метод анализа потребностей в обучении менеджеров, при котором менеджеры, которые будут заниматься по учебной программе, собираются для обсуждения различных аспектов развития управленческих кадров, - это метод
(*ответ*) групповых дискуссий
 наблюдения за действиями менеджеров
 интервьюирования
 изучения критических ситуаций
Метод анализа потребностей в обучении менеджеров, при котором требуются сбор и классификация информации о различных проблемах, происшествиях в организации, неудовлетворительных показателях деятельности менеджеров, - это метод
(*ответ*) изучения критических ситуаций
 наблюдения за действиями менеджеров
 анализа отчетов и рабочих журналов
 интервьюирования
Метод анализа потребностей в обучении менеджеров, состоящий в том, что эксперт просто следит за деятельностью менеджера и при этом ведет дневник работы менеджера и анализирует происходящее, - это метод
(*ответ*) наблюдения за действиями менеджеров
 анализа отчетов и рабочих журналов
 изучения критических ситуаций
 интервьюирования
Методы управления развитием персонала, которые осуществляют организующее, целенаправленное объединение всех методов на достижение стратегической цели управления развитием персонала организации, – это _ методы
(*ответ*) программно-целевые
 экономические
 административные
 социально-психологические
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу)