Вопрос: Укажите соответствие между типами управления и их характеристиками
 стиль «указание» < руководителя, прежде всего, интересует выполняемая работа, а не человеческие отношения.
 стиль «продажа» < руководитель дает подчиненным инструкции в отношении того, что и как они должны делать, но в то же время он стремится поддерживать и развивать желание подчиненных брать ответственность на себя
 стиль «участие» < основной целью руководителя становится привлечение высококвалифицированных специалистов к групповому процессу выработки и принятия решений.
 стиль «делегирование» < основной задачей руководителя становятся четкая формулировка стоящих перед подчиненными задач, наделение их соответствующими полномочиями и невмешательство в деятельность
Укажите соответствие между типами управления и степенью зрелости управляемого коллектива
 стиль «указание» < низкая зрелость подчиненных
 стиль «продажа» < умеренно низкая зрелость 
 стиль «участие» < умеренно высокая зрелость
 стиль «делегирование» < высокая зрелость
Укажите соответствие между требованием к информации и его содержанием 
 полнота < отражение в полной мере управляемых процессов
 достоверность < формирование на основе объективных данных
 оперативность < поступление в сроки, достаточные для принятия решения
 прозрачность < невозможность различных толкований
Укажите соответствие между установками (качествами), которыми должен обладать персонал предприятия для выполнения своих функций (по Файолю)
 физические качества < здоровье, сила, ловкость
 умственные качества < понятливость, легкое усвоение, рассудительность, сила и гибкость ума
 нравственные качества < энергия, стойкость, сознание ответственности, инициатива, чувство долга, такт, чувство достоинства
 общее развитие < запас различных понятий, не относящихся исключительно к области выполняемых функций
 специальные знания < знания, относящиеся исключительно к какой-либо одной функции
 опыт < знания, вытекающие из практики
Укажите соответствие между функциями управления и их содержанием (по Файолю)
 предвидеть < значит исследовать будущее и набрасывать программу действий
 организовать < значит создавать двойной организм предприятия, материальный и социальный.
 руководить < значит заставлять функционировать личный состав
 координировать < значит связывать, объединять, гармонизировать все акты и все усилия
 контролировать < значит наблюдать за тем, что все происходило сообразно установленным правилам и приказам
Укажите соответствие между элементами ОИС и 
 цели, задачи < что следует сделать
 участники < кто выполняет работу
 функции, обязанности < что нужно делать
 права < что можно делать
 ответственность < оценка действий и бездействий, гарантия выполнения работы
 время < в какой срок выполняется работа
Управление социальной работой выполняет как общие, так и конкретные функции; конкретные функции — это виды работы применительно к
(*ответ*) подразделению (функции подразделения)
(*ответ*) организации (направления деятельности)
(*ответ*) должности (обязанности и права)
(*ответ*) предприятию (направления деятельности)
(*ответ*) учреждению (направления деятельности)
 органу (территориальные службы)
 учреждению (центры социального обслуживания)
Категория: гуманитарные
Ответы:
тест  прошел проверку
правильные ответы отмечены по тесту
пользуемся)