Вопрос: Установите соответствие между этапами жизненного цикла организации и их содержанием
 этап предпринимательства < организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции; цели являются нечеткими, творческий потенциал протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения ресурсами
 этап коллективности < развиваются инновационные процессы, формируется миссия организации; коммуникации в рамках организации и ее структура остаются неформальными
 этап формализации и управления < структура организации стабилизируется, водятся правила, определяются процедуры; упор делается на эффективность инноваций и стабильность; органы по выработке и принятию рений становятся ведущими компонентами организации
 этап выработки структуры < организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг; руководители выявляют новые возможности развития; организационная структура становится более комплексной и отработанной, а механизм принятия решений децентрализован
 этап упадка < в результате конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на ее продукцию или услуги; руководители ищут пути удержания рынка и использования новых возможностей
Установите соответствие между этапами жизненного цикла организации и их содержанием, согласно теории Б.З.Мильнера
 детство < задача – достигнуть быстрого успеха, цель – здоровое существование и развитие, а не простое выживание
 отрочество < рост организации осуществляется несистематически, рывками; организация набирает силу, однако координация проводится ниже оптимального уровня
 ранняя зрелость < происходит экспансия, дифференциация организации; образуются структурные подразделения, результаты деятельности которых измеряются полученной прибылью; начинают проявляться тенденции к бюрократизму и борьбе за власть, местничеству, стремлению добиваться успеха любой ценой
 расцвет сил < организация ставит целью сбалансированный рост; структура, координация, стабильность и контроль должны иметь такое же значение, как инновации; организация нередко переоценивает свои успехи и возможности
 полная зрелость < имея компетентное, но не всегда ответственное руководство, организация действует практически сама по себе; устанавливается нежелательное состояние всеобщего благодушия; темпы роста замедляются, слабости очевидны, но эти симптомы нередко игнорируются руководством
 старение < бюрократическая волокита, не всегда обоснованная стратегия, неэффективная система мотивации; трудно прекратить выполнение непродуктивной работы; организация начинает постепенно распадаться
 обновление < организация перестраивается, когда перестает отвечать избранным целям
Установите соответствие между этапами процедуры принятия решений и процессами, им соответствующими
 постановка задачи решения проблемы < возникновение новой ситуации; выявление проблемы; сбор необходимой информации; описание проблемной ситуации
 разработка вариантов решения < формулирование требований, ограничений; сбор необходимой информации; разработка возможных вариантов решения
 выбор решения < определение критериев выбора; выбор решений, отвечающих критериям; оценка возможных последствий; выбор предпочтительного решения
 организация выполнения решения и его оценка < план реализации выбранного решения; контроль хода реализации выбранного решения; оценка решения проблемы и возникновение новой ситуации
Физическое окружение, создаваемое в организации здание, месторасположение и т.д. – это
(*ответ*) объективная организационная культура
 организационная культура
 субъективная организационная культура
 социальная группа
Функциональная _ части системы (системной единицы) – это показатель того, в какой мере система как целое может существовать и функционировать в случае отделения от нее этой части.
(*ответ*) значимость
Функциональная _ – это показатель того, в какой мере возможно отдельное существование системной единицы при отделении от системы в целом, т.е. показатель самостоятельности и независимости системной единицы по отношению к системе.
(*ответ*) автономия
Характерная черта организации, которая рассматривает степенно дифференциации в рамках организации и включает уровень специализации или разделения труда, количество уровней в иерархии организации и степень территориального распределения подразделений организации, – это
(*ответ*) комплексность
 формализация
 определенное соотношение централизации и децентрализации
 системность
Категория: гуманитарные
Ответы:
правильные ответы отмечены по тесту
тест  прошел проверку