Вопрос: Все рабочее время руководителей и специалистов условно можно разделить на время
(*ответ*) работы
(*ответ*) перерывов
 отпусков
 отдыха
Выделяются следующие направления адаптации
(*ответ*) первичная
(*ответ*) вторичная
 третичная
 многозначная
Для изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени руководителей и специалистов могут быть использованы следующие методы
(*ответ*) анкетный опрос
(*ответ*) устный опрос
(*ответ*) фотография рабочего времени
 хронометраж
Должностная _ – это документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой управленческой должности и содержащий требования к работнику, занимающему эту должность
(*ответ*) инструкция
К недостаткам внешних источников набора персонала относятся
(*ответ*) долгий период привыкания
(*ответ*) ухудшение морального климата среди давно работающих
(*ответ*) профессиональная компетенция новых работников точно неизвестна
 появление новых идей и приемов работы
 меньшая угроза возникновения интриг внутри предприятия
К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся
(*ответ*) угроза накопления сложных личных взаимоотношений работников
(*ответ*) «семейственность»
(*ответ*) плохое отношение к человеку со стороны его бывших коллег
 компания знает достоинства и недостатки работника
 сокращение затрат на наем
К преимуществам внешних источников набора персонала относятся
(*ответ*) выбор из большего числа кандидатов
(*ответ*) появление новых идей и приемов работы
(*ответ*) меньшая угроза возникновения интриг внутри предприятия
 долгий период привыкания
 ухудшение морального климата среди давно работающих
К преимуществам внутренних источников набора персонала относятся
(*ответ*) лучшие возможности оценки профессиональных качеств работников
(*ответ*) компания знает достоинства и недостатки работника
(*ответ*) сокращение затрат на наем
 угроза накопления сложных личных взаимоотношений работников
 «семейственность»
К социально-психологическим методам управления персоналом относятся:
(*ответ*) личный пример руководителя 
(*ответ*) удовлетворение культурных и духовных потребностей сотрудников 
(*ответ*) установление социальных норм поведения 
(*ответ*) установление моральных санкций и поощрений
(*ответ*) социальная профилактика и социальная защита работников 
 участие в прибылях и капитале
 организационно-стабилизирующие
 организационного воздействия
Кадровое _ – это предоставление работающим рабочих мест в нужное время и в необходимом количестве в соответствии как с их способностями и склонностями, так и с требованиями производства.
(*ответ*) планирование
Кадровое _ – это процесс обеспечения потребностей организации персоналом соответствующей квалификации в необходимом количестве в определенном временном периоде
(*ответ*) планирование
Качественный состав трудовых ресурсов характеризуется следующими видами трудоспособности:
(*ответ*) общая
(*ответ*) профессиональная
 открытая
 закрытая
Личностная _ – это набор требований, которые данная должность (рабочее место) предъявляет к работнику
(*ответ*) спецификация
Норма _ – это количество работников, непосредственно подчиненных одному руководителю
(*ответ*) управляемости
Общая потребность в специалистах и служащих зависит от следующих факторов:
(*ответ*) трудоемкость закрепленных функций
(*ответ*) степень механизации и автоматизации труда
(*ответ*) типовые штатные расписания, принятые в организации
 уровень социальной защиты
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку