Вопрос: Метод экспертных оценок включает следующие основные этапы выполнения:
 (*ответ*) разработка методического обеспечения
 (*ответ*) формирование группы экспертов, каталога специалистов в соответствующих областях знаний
 (*ответ*) обработка и анализ оценок экспертов, например, построение графика проблемы, классификация и ранжирование оценок, формирование коллективной экспертной оценки
 (*ответ*) разработка управленческих решений, содействующих повышению качества системы управления
 статистическая оценка полученных результатов, например, достоверность, точность
Метод экспертных оценок применяется
 (*ответ*) в ситуациях значительной неопределенности, когда объект анализа не поддается формализации или отсутствуют статистические данные
 для сбора первичной информации для управленческих решений
 для объективного, систематического, качественного описания явного содержания сообщений, относящихся к целям изучения систем управления
 для изучения образа действия человека, его успехов, поведения
Назначение внутреннего маркетинга для руководителя:
 (*ответ*) позволяет получить поддержку у сотрудников и руководства
 (*ответ*) позволяет понять роль и позиции сотрудников, с которых они воспринимают изменения и с которых они готовы действовать в новой ситуации
 дает хорошую возможность самоопределиться в новой ситуации
 позволяет убедиться в необходимости и осуществимости изменений, вызванных проведенными исследованиями системы управления
Назначение внутреннего маркетинга для сотрудников:
 (*ответ*) дает хорошую возможность самоопределиться в новой ситуации
 (*ответ*) позволяет убедиться в необходимости и осуществимости изменений, вызванных проведенными исследованиями системы управления
 позволяет понять роль и позиции сотрудников, с которых они воспринимают изменения и с которых они готовы действовать в новой ситуации
 позволяет получить поддержку у сотрудников и руководства
Назначение факторного анализа:
 (*ответ*) расчет влияния факторов на результативность деятельности предприятия
 (*ответ*) оценка резервов прироста результативности деятельности предприятия для планирования и прогнозирования
 поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов реализации функций продукции
 позволяет определить на сколько единиц изменяется величина результативного показателя при изменении фактора на единицу
Назначение функционально- стоимостного анализа:
 (*ответ*) поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов реализации функций продукции
 установить относительную степень зависимости результативного показателя от каждого фактора
 расчет влияния факторов на результативность деятельности предприятия
 классификация данных, содержащихся в анкетах
Необходимость контроля вызвана:
 (*ответ*) фактором неопределенности
 (*ответ*) требованием выявлять и фиксировать свои ошибки и своевременно их исправлять
 (*ответ*) требованием выявлять успешные направления деятельности
 (*ответ*) требованием приближения фактических результатов деятельности к ожидаемым
 требованием принятия мер по корректировке отклонений от плановых заданий
 фактором риска
Объектом анализа могут быть _ системы
 (*ответ*) организационные
 (*ответ*) информационные
 (*ответ*) технические
 технологические
Обычно выгоды выражаются:
 (*ответ*) в единицах ресурсов, прибыли
 (*ответ*) как психологическая ценность
 (*ответ*) как социальная ценность
 как эффективность проектаная ценностьностьает способность продукции, изделия, машины удовлетворить потребность человека (группы людей)
Опыт применения ФСА показывает, что основные психологические трудности обусловлены следующими причинами:
 (*ответ*) сила привычки
 (*ответ*) досада
 нехватка квалификации
 неспособность к абстрактному мышлению
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу)