Вопрос: Создание интегрированной системы учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия, – это _ управленческого учета
(*ответ*) сущность 
 метод 
 объект 
 предмет 
Создание системы управления, которая эффективно помогает достигать текущие цели предприятия, а также оптимизирует соотношение «затраты – прибыль», – это цель _ контроллинга
(*ответ*) оперативного 
 операционного 
 основного 
 стратегического 
Специалист, способный к аналитическому мышлению, владеющий теорией и инструментами контроллинга, обладающий высоким уровнем эрудиции, – это
(*ответ*) контроллер-специалист по управленческому учету
 контроллер-куратор цехов
 начальник службы контроллинга
 контроллер-специалист по информационным системам
Способ группировки, систематизации и вторичной регистрации информации о состоянии и движении экономически однородных видов хозяйственных средств, источников их образования и хозяйственных процессах – это 
(*ответ*) бухгалтерские счета
 финансовая отчетность
 хозяйственные накладные
 расчетные накладные
Способ записи информации об изменении хозяйственных средств и источников их образования, произошедшем под воздействием хозяйственных операций, при котором эта информация фиксируется в одном и том же размере дважды, на двух взаимосвязанных (корреспондирующих) счетах, – это двойственная запись
(*ответ*) бухгалтерских счетов
 финансовой отчетности
 расчетных накладных
 хозяйственных накладных
Степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств ,– это
(*ответ*) ликвидность баланса предприятия
 индекс транснационализации
 глобализация основных фондов
 индекс Пааше
Стоимостная оценка использованных в процессе производства продукции природных ресурсов, средств и предметов труда, услуг других организаций и оплаты труда работников– это
(*ответ*) себестоимость продукции
 прибыль 
 рыночная стоимость продукции
 реальная стоимость продукции
Стратегия, конкурентные возможности, результаты деятельности, определяющие коммерческий успех или провал компании, и ее конкурентоспособность, – это
(*ответ*) ключевые факторы успеха
 этапы аналитической деятельности
 стадии управления бизнесом
 основные составляющие бизнеса
Структурное подразделение компании, менеджер которого несет ответственность за его деятельность, – это цент
(*ответ*) ответственности
 руководства
 контроллинга
 управления
Сумма денежных потоков от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия – это _ денежный поток
(*ответ*) совокупный 
 нормированный 
 сводный 
 направленный 
Тип организационной структуры, в которой для каждого осуществляемого на предприятии проекта создается специальная временная рабочая группа, во главе которой стоит руководитель проекта, причем члены этой группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно, – это _ организационная структура
(*ответ*) матричная 
 управленческая 
 групповая 
 консалтинговая
Категория: экономические
Ответы:
тест прошел проверку
все верно по ответам)