Вопрос: Определите соответствие между подходами преодоления сопротивления изменениям и ситуациями, при которых целесообразно их использование:
  информирование и общение < при недостаточном объеме информации или неточной информации в анализе
  участие и вовлеченность < когда инициаторы изменения не обладают всей информацией, необходимой для планирования изменения, и когда другие имеют значительные силы для сопротивления
  манипуляции и кооптации < когда другие тактики не срабатывают или являются слишком дорогостоящими
  явное и неявное принуждение < когда необходимо быстрое осуществление изменений и когда инициаторы изменений обладают значительной силой
Определите соответствие между понятиями и их сущностью:
  взаимосвязанность факторов внешней среды < сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы
  сложность внешней среды < число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию
  подвижность внешней среды < относительная скорость изменения среды
  неопределенность внешней среды < относительное количество информации о среде и неуверенность в ее точности
Определите соответствие между приемами анализа управленческих решений и их сутью:
  прием абсолютных и относительных величин < абсолютные величины характеризуют размеры экономических явлений; относительные – уровень выполнения плановых заданий, темпы роста и прироста и т.п.
  прием средних величин < выражает собой отличительную особенность данной совокупности явлений, устанавливает ее наиболее типичные черты
  прием динамических рядов < предполагает характеристику изменения показателей во времени
  прием сплошных и выборочных наблюдений < сплошные наблюдения предполагают изучение всей совокупности явлений; выборочные – изучение хозяйственной деятельности предприятия на основе типовых представителей всей совокупности явлений, процессов
Определите соответствие между принципами формирования организационной культуры и их сущностью:
  принцип комплексности представлений о назначении экономической системы организации < культура должна отражать не столько отношения между членами организации, сколько представление о назначении организации в целом
  принцип историчности < культура не поддается простому манипулированию, она складывается годами
  принцип отрицания силовой культуры < нельзя искусственно навязывать слабой культуре сильную, и наоборот
  принцип комплексности оценки < оценка воздействия культуры на эффективность функционирования компании должна базироваться на комплексном подходе
Определите соответствие между свойствами организационной культуры и их сутью:
  динамичность < в своем развитии организационная культура проходит стадии зарождения, формирования, поддержания, развития, совершенствования, замены
  системность < оргкультура представляет собой сложную систему, объединяющую отдельные элементы в единое целое
  структурированность < элементы оргкультуры иерархически соподчинены и обладают своей собственной степенью приоритетности
  неоднородность < внутри культуры могут быть локальные субкультуры, могут присутствовать и контркультуры, отвергающие общую культуру
Определите соответствие между терминами, связанными с планированием, приводимыми И.Н. Герчиковой, и их сутью
  планомерность < основа управления
  плановость < принцип управления
  планирование < важнейшая функция управления
  плановые задания < метод управления
  разработка и реализация плана < основное содержание процесса управления
Определите соответствие между типами отношений персонала и их сутью:
  линейные отношения < отношения между руководителем и его подчиненными
  функциональные отношения < отношения специалиста, который уполномочен выполнять ту или иную функцию в рамках всей организации, с другими членами организации
  коллегиальные отношения < отношения между служащими (работниками) одного отдела, подчиненными одному начальнику
  параллельные отношения < отношения, которые вызваны необходимостью обмена информацией между служащими, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных отделах и подразделениях
Определите соответствие между типом перерабатывающей системы и характером производителя (производства):
  проектная < строительный подрядчик, писатель
  мелкосерийная < типография, столярный цех
  массовое производство < автосборочный завод, швейное предприятие
  непрерывный процесс < нефтепереработка, угольная шахта
Определите соответствие между формами власти и средствами ее влияния:
  власть, основанная на принуждении < страх
  власть, основанная на вознаграждении < положительное подкрепление
  экспертная власть < разумная вера
  законная власть < традиции
  эталонная власть < харизма
Категория: экономические
Ответы:
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)