Вопрос: Основной критерий при выборе стратегии организационных изменений – это _ проведения организационных изменений
(*ответ*) скорость
 стоимость
 масштабы
 цели
Основной причиной сопротивления персонала организационным изменениям является
(*ответ*) эгоистический интерес
 низкая терпимость к изменениям
 различная оценка последствий осуществления стратегии
 неправильное понимание целей стратегии
Осознание конкретной проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу
(*ответ*) нахождение нового решения и обязательства по его выполнению
 диагностика проблемной области
 эксперимент с новым решением
 подкрепление на основе положительных результатов
Патология, при которой приказом, распоряжением работнику предписывается делать то, что он и без того должен выполнять согласно служебной инструкции, положению о подразделении, - это организационная патология
(*ответ*) дублирование организационного порядка 
 маятниковые решения
 разрыв между решениями и их реализацией
 подавление развития функционированием
 конфликт
Переориентация на внутренние проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу
(*ответ*) диагностика проблемной области
 нахождение нового решения и обязательства по его выполнению
 эксперимент с новым решением
 подкрепление на основе положительных результатов
Периоды жизни организации в рамках однотипных ценностных установок, фиксирующие особенности управленческих задач, находящихся в центре внимания руководства, – это _ развития организации
(*ответ*) стадии
План действий, описывающий распределение ресурсов и виды деятельности, необходимые для установления отношений с окружающей средой и достижения целей организации, — это _ организации
(*ответ*) стратегия
Подмена подлинного решения проблемы в управлении организации структурными манипуляциями альтернативного характера: объединить - разъединить, централизовать - децентрализовать, - это организационная патология 
(*ответ*) маятниковые решения
 разрыв между решениями и их реализацией
 подавление развития функционированием
 демотивирующий стиль руководства
 конфликт
Подход к выбору стратегии организационных изменений, основанный на решающем значении скорости изменений, называется стратегическим
(*ответ*) континуумом
Подход к осуществлению организационных изменений при реализации стратегии зависит от факторов 
(*ответ*) темп осуществления изменения
(*ответ*) степень управления со стороны менеджеров
(*ответ*) использование внешних структур
(*ответ*) центральное сосредоточение сил
 ресурсы
Подход к управлению изменениями с позиций _ предусматривает проведение организационных изменений на основе полномочий в каждой данной должности организационной иерархии
(*ответ*) односторонних действий
 разделения полномочий
 делегирования полномочий
 многосторонних действий
Позитивный фактор внешних экономических сил преобразований – это 
(*ответ*) конкуренция
 инфляция
 валютный баланс
 налоговая ставка
Положение стратегии организационных изменений в стратегическом континууме зависит от факторов
(*ответ*) степень и вид ожидаемого сопротивления
(*ответ*) положение инициатора изменения по отношению к сопротивляющимся
(*ответ*) наличие информации для осуществления изменения
(*ответ*) фактор риска
 наличие ресурсов
Категория: экономические
Ответы:
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
надеюсь на плюс 1 голос к ответу, если тест помог