Вопрос: Поиск синергетического эффекта хозяйственных подразделений является элементом разработки стратегии компании
 (*ответ*) диверсифицированной
 недиверсифицированной
 одноотраслевой
 холдинговой
Поставьте основные задачи стратегического управления и их характеристики в требоваемой последовательности
 - 1 < определение предназначения или миссии компании руководством
 - 2 < переход от общей формулировки миссии к постановке стратегических целей и задач, необходимых для их достижения
 - 3 < разработка стратегии
 - 4 < реализация стратегии
 - 5 < оценка результатов деятельности, внесение изменений в стратегический план или методы его реализации
Поставьте основные признаки классификации стратегии и их характеристики в требоваемой последовательности
 - 1 < степень гибкости, приспособляемости стратегии, позволяющей выделить стратегию запланированную, стратегию нереализованную, стратегию возникающую
 - 2 < направленность стратегии
 - 3 < характер элементов стратегии
 - 4 < степень открытости и формализованности стратегии
Поставьте основные цели обучения по дисциплине «стратегический менеджмент» в требоваемой последовательности
 - 1 < студент должен знать, что такое стратегический менеджмент, почему возникает необходимость решения стратегических задач, как соотносится стратегический менеджмент и другие компоненты менеджмента
 - 2 < студент должен познакомиться с основными компонентами стратегического менеджмента, такими как первичный стратегический анализ компании и внешней среды, разработка стратегии, оценка стратегии и другие
 - 3 < студент должен освоить использование основных инструментов стратегического менеджмента, в частности основы SWOT-анализа, матричного анализа
 - 4 < у студента должно сформироваться понимание того, что реальная система стратегического менеджмента конкретной компании должна быть построена как с учетом общепринятых принципов, норм и правил, так и с учетом особенностей отрасли, традиций компании, характера стратегии деятельности
При _ подходе управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
 - инициативном
При использовании главного _ подхода – стратегия разрабатывается управляющим
 - стратегического
При использовании главного стратегического _ - стратегия разрабатывается управляющим
 - подхода
Приведите в соответствие виды сфер деятельности и их факторы при анализе сильных и слабых сторон
 - организация общего управления < квалификация, способности и интересы высшего руководства
 - производство < патенты, торговые марки и аналогичные правовые формы защиты товара
 - маркетинг < организация сбыта: изучение потребностей покупателей
 - финансы и учет < возможность использования альтернативных финансовых стратегий
Приведите в соответствие уровни стратегии и их предназначения
 - корпоративная < для компании в сфере её деятельности в целом
 - деловая < для каждого вида деятельности
 - функциональная < для функционирования направления, определенной сферы деятельности
 - операционная < для регионов и районов, заводов, отделов внутри функциональных направлений
Процесс постановки целей в стратегическом менеджменте происходит
 (*ответ*) сверху вниз
 снизу вверх
 сверху вниз и снизу вверх
 сверху вниз и по горизонтали
Разработка _ – это разработка миссии компании, определение целей, формирование путей для достижения намеченных целей
 (*ответ*) стратегии
Разработка _ стратегии – действия по диверсификации, улучшению общих показателей в сферах деятельности, поиск синергетического эффекта, создание инвестиционных приоритетов
 (*ответ*) корпоративной
Разработка _ включает выработку определения бизнеса компании, поиск ясной формулировки общей цели организации, принятие своевременного решения относительно изменения стратегического курса
 (*ответ*) миссии
Расширение деятельности в данной отрасли - это вертикальная
 (*ответ*) интеграция
Реалистическое описание будущих тенденций в отрасли - это
 (*ответ*) сценарий
Снижение полных издержек производства товара (услуги), что позволяет привлечь большое количество покупателей, представляет собой стратегию _ по издержкам
 (*ответ*) лидерства
Совокупность _ стратегий – это основание пирамиды разработки стратегии корпорации
 (*ответ*) операционных
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу)