Вопрос: Принцип, который требует в каждой ситуации подбирать метод, наилучшим образом соответствующий решению поставленной задачи, учитывающий в наибольшей степени уникальные особенности руководителя и организации, - это принцип 
(*ответ*) уникальности 
 каузальности 
 исследования действием 
 много- и разноуровневого воздействия 
Принцип, определяющий возможность достижения результата консультирования различными способами, - это 
(*ответ*) эквифинальность в консультировании 
 синергия 
 самоорганизация 
 организационный порядок 
Принцип, определяющий, что любые изменения осуществляются при помощи вмешательств агентов изменений - квалифицированных помощников, которые обеспечивают методическую чистоту, объективность, нейтральность по отношению к организации и её персоналу, - это принцип 
(*ответ*) интервенции 
 каузальности 
 плановости 
 позитивного подхода 
Принцип, определяющий, что подход к консультированию является системным, а значит, рассматривает организацию и руководителя как некое целое, состоящее из взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, - это принцип 
(*ответ*) системности 
 позитивного подхода 
 интервенции 
 плановости 
Принцип, предполагающий идентификацию проблемы психологом- консультантом при проведении организационной диагностики, посредством включения в процесс оценки проекта и разработки программ изменений сотрудников и руководителей организации, - это принцип 
(*ответ*) исследования действием 
 гуманистических ценностей, позитивного подхода 
 плановости 
 каузальности 
Принцип, регулирующий взаимодействие консультанта с руководителями и сотрудниками организации, ориентирующий эти отношения на понимание и принятие консультантом ценности конкретного человека и весь процесс на актуализацию потенциальных возможностей руководителя и сотрудников организации, - это принцип 
(*ответ*) гуманистических ценностей, позитивного подхода 
 позитивного подхода 
 плановости 
 каузальности 
Принцип, согласно требованиям которого изменения, происходящие в процессе консультирования, должны быть подготовлены, управляемы и направлены на достижение поставленных целей, - это принцип 
(*ответ*) плановости 
 позитивного подхода 
 интервенции 
 изменения 
Противоречие в позиции консультанта, которая различается в зависимости от ориентации на негатив, то есть на недостатки и упущения в работе руководителя и организации или на позитив - на имеющиеся, но пока не раскрытые, потенциальные возможности, - носит название 
(*ответ*) проблемы - возможности 
 проект - процесс 
 продукт - результат 
 субъектный - системный уровни 
Противоречие, которое характеризует ориентацию консультанта в большей степени на структурные изменения или на внутренний мир людей в организации, - носит название 
(*ответ*) субъектный - системный уровни 
 проект - процесс 
 продукт - результат 
 проблемы - возможности 
Противоречие, связанное с реализацией инновационного потенциала сотрудников организации, которое проявляется либо в заинтересованном участии персонала в проведении предлагаемых изменений, либо в необходимости консультанту прилагать собственные силы для организации процесса, - носит название 
(*ответ*) «высвобождение потенциала или внесение его» 
 субъектный - системный уровни 
 продукт - результат 
 проект - процесс
Категория: экономические
Ответы:
тест прошел проверку
все верно по ответам)