Вопрос: Классификация предметов контроля целевой подсистемы управления предполагает следующее
 (*ответ*) рыночная стратегия фирмы 
 (*ответ*) дерево целей фирмы на перспективу
 (*ответ*) нормативы конкурентоспособности товаров на конкретных рынках
 применение научных подходов и принципов менеджмента
Количественная оценка наибольшей степени достижения цели - это оценка _
 (*ответ*) эффективности
Количественная характеристика возможности наступления событий – это _
 (*ответ*) вероятность
Комплексное определение эффективности альтернативного варианта решения - это _ управленческого решения
 (*ответ*) экономическое обоснование 
 утверждение 
 выбор критериев
 принятие
Комплексные проблемы следует _, то есть количественно определять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта по его параметрам, а также выполнить структуризацию проблемы путем построения для ее решения дерева целей
 (*ответ*) формализовывать
 экстраполировать
 интерполировать
 оптимизировать
Комплексный анализ, имеющий своей целью выявление возможностей организации на рынке, а также условий, угрожающих ее деятельности – это _ сильных и слабых сторон организации
 (*ответ*) анализ
Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее – это _
 (*ответ*) отправитель
 получатель
 информатор
 координатор
Личностные оценки, содержащие субъективное ранжирование важности, качества или блага - это система ценностей 
 (*ответ*) руководителя
На этапе выбора альтернативы выполняются следующие операции
 (*ответ*) обоснование возможного варианта решения и выбор дополнительных критериев
 (*ответ*) сбор дополнительной информации
 (*ответ*) экономическое обоснование выбранного решения
 согласование решения с органами управления и исполнителями
На этапе утверждения решения выполняются следующие операции
 (*ответ*) декомпозиция принятого решения до уровня конкретных исполнителей 
 (*ответ*) согласование решения с органами управления и исполнителями
 (*ответ*) окончательное оформление и утверждение решения
 экономическое обоснование выбранного решения
На этапе формулировки ограничений и критериев принятия решений выполняются следующие операции:
 (*ответ*) определение исходных характеристик проблемы с учетом накладывания ограничений
 (*ответ*) уточнение цели и задачи, окончательная их формулировка
 (*ответ*) определение критериев принятия решений
 согласование решения с принятым ранее решением
Наиболее желательный способ определения вероятности – _
 (*ответ*) объективность
 своевременность
 точность
 незамедлительность
Наилучшее с точки зрения заданного критерия оптимальности и определенных ограничений – это _ решение
 (*ответ*) оптимальное
Научно обоснованное суждение о полезности решения для достижения поставленных целей - это прогноз и оценка _ реализации альтернатив
 (*ответ*) последствий
Научно обоснованное суждение о практической возможности реализации решения – это прогноз и оценка _ альтернатив
 (*ответ*) реализуемости
Необходимость выбора одного из двух или нескольких возможных решений – это _
 (*ответ*) альтернатива
Необходимые и достаточные факторы при сопоставлении альтернативных вариантов управленческого решения – это _ факторы, оказывающие влияние на качество управленческого решения
 (*ответ*) основные
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку
ставим +1 к ответу)