Вопрос: «Жесткие» факторы организационного инструментария реструктуризации - это 
 (*ответ*) инструменты, которые работают независимо от человека, и перед которыми не ставится задача - влиять на поведение и позицию конкретного сотрудника 
 изменение полномочий и зон ответственности сотрудников 
 применение новой системы мотивации персонала 
 внедрение вертикальной системы принятия решений 
«Мягкие» факторы организационного инструментария реструктуризации - это 
 (*ответ*) все мероприятия, которые могут повлиять на интеллектуальные способности и психическое состояние отдельного работника 
 введение электронных систем контроля результатов работы персонала 
 совершенствование технической оснащенности управленческого персонала 
 использование специальных программ обоснования и принятия решений 
Анализ внутреннего финансового состояния включает в себя 
 (*ответ*) обзор текущего финансового положения и краткосрочный прогноз выполнения финансовых показателей 
 расчет минимально необходимой величины прибыли для расчетов по накопленным обязательствам 
 нормирование финансовых средств, вложенных в запасы сырья, материалов, комплектующих изделий, а также в запасы готовой продукции 
 расчет потребности в оборотных средствах (запасы, средства в расчетах, дебиторско-кредиторская задолженность и др.) 
Анализ персонала и его потенциала включает в себя 
 (*ответ*) общий отчет об уровне персонала, включая ожидаемые увеличения или сокращения в разрезе групп должностей 
 соответствие квалификации персонала техническому уровню производства 
 изучение половозрастного состава работающих, а также коэффициентов приема и выбытия кадров за последний отчетный период 
 анализ состояния рабочих мест, включая их паспортизацию 
Анализ системы управления включает в себя описание 
 (*ответ*) организационной структуры предприятия и схемы подчиненности (кто кому подчиняется и за что несет ответственность) 
 сбытового цикла и расчет его длительности 
 производственного цикла и расчет его длительности 
 технологии производства (последовательность стадий создания продукта) и расчет производственной мощности 
Антикризисное управление отличается от управления в обычном режиме тем, что методы антикризисного управления 
 (*ответ*) нацелены исключительно на преодоление уже назревшего кризиса, обеспечение выживания в краткосрочном аспекте 
 нацелены на широкий круг проблем внешней и внутренней среды и кропотливый поиск стратегических партнеров 
 нацелены исключительно по подготовку стратегии реструктуризации и подготовку инвестиционных бизнес-планов 
 принимаются специальным органом управления, созданным собственниками 
Аспект внедрения проекта реструктуризации - это 
 (*ответ*) финансовая реструктуризация 
 управление дебиторской задолженностью 
 оптимизация величины производственных запасов 
 изменение организационной структуры 
Аспект внедрения проекта реструктуризации - это 
 (*ответ*) инвестиции в новое оборудование 
 реструктуризация продаж 
 оптимизация величины незавершенного производства 
 изменение производственной структуры 
Аспект внедрения проекта реструктуризации - это 
 (*ответ*) инвестиции в трудовые ресурсы 
 управление денежными средствами 
 оптимизация величины запасов готовой продукции 
 изменение инфраструктуры 
Аспект внедрения проекта реструктуризации - это 
 (*ответ*) реструктуризация собственности 
 повышение эффективности деятельности организации 
 управление кредиторской задолженностью 
 реструктуризация закупок 
Большую роль на протяжении всего процесса реструктуризации играет 
 (*ответ*) эффективное управление проектом, а также работа с различными заинтересованными сторонами 
 внедрение новых подходов к росту производительности труда 
 готовность трудового коллектива жертвовать частью своих доходов ради повышения эффективности деятельности 
 хорошие отношения между высшим управленческим персоналом 
Видом функциональной реструктуризации является _ реструктуризация 
 (*ответ*) производственная 
 административная 
 региональная 
 отраслевая
Категория: экономические
Ответы:
правильные ответы отмечены по тесту
тест  прошел проверку