Вопрос: 1. На первой стадии производственного менеджмента применяются следующие функции управления:

1) организация и координация;

2) экономический анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений;

3) учет и контроль:

4) регулирование и стимулирование.

2. На второй стадии производственного менеджмента применяются следующие функции управления:

1) организация и координация;

2) экономический анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений;

3) учет и контроль;

4) регулирование и стимулирование.

3. На третьей стадии производственного менеджмента применяются следующие функции управления:

1) организация и координация;

2) экономический анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений;

3) учет и контроль;

4) регулирование и стимулирование.

4. На первой стадии производственного менеджмента применяются следующие функции управления:

1) организация и координация;

2) экономический анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений;

3) учет и контроль;

4) регулирование и стимулирование.

5. Управленческий учет — это:

1) подсистема финансового учета, направленная на изыскание резервов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности;

2) интегрированная система внутрихозяйственного учета, представляющая информацию о затратах и доходах организации и ее структурных подразделений с целью принятия необходимых управленческих решений;

3) особый вид учета, направленный на снижение бремени налогообложения;

4) система учета, которая ведется только менеджерами организации.

6. К основным функциям управленческого учета относятся:

1) прогнозирование, планирование, организация, учет, контроль, регулирование, стимулирование, анализ, принятие решений;

2) планирование, приказы (распоряжения), учет, контроль, анализ;

3) организация управленческих структур и их взаимодействие;

4) принятие и передача необходимых приказов, распоряжений, указаний, рекомендаций, инструкций.

7. Предметом управленческого учета является:

1) отчетность организации, передаваемая внешним пользователям информации;

2) коммерческая деятельность организации с целью оптимизации налогообложения;

3) производственная и сбытовая деятельность, а также налогообложение;

4) производственная, коммерческо-сбытовая и инвестиционная деятельность организации и ее структурных подразделений в процессе всего цикла управления.

8. К основным объектам управленческого учета относятся:

1) затраты, доходы, трансфертные цены, система бюджетов, внутрихозяйственная отчетность;

2) оценка и калькуляция, приемы экономического анализа, экономико-математические и статистические методы;

3) документация и инвентаризация, экономико-математические и статистические методы;

4) документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, приемы экономического анализа, экономико-математические и статистические методы.

9. Метод управленческого учета — это:

1) планирование и анализ затрат и доходов организации и ее структурных подразделений;

2) бюджетирование, внутрихозяйственная отчетность, трансфертное ценообразование, система счетов и двойная запись;

3) активы и пассивы организации, балансовое обобщение, внутрихозяйственная и финансовая отчетность;

4) совокупность способов и приемов, отражающих предмет управленческого учета.

10. Управленческий учет является:

1) составной частью финансового учета;

2) составной частью производственного учета;

3) составной частью налогового учета;

4) интегрированной системой информации о затратах и доходах организации.
Категория: экономические
Ответы:
1-2

2-1

3-3

4-4

5-2

6-1

7-4

8-1

9-4

10-4