Вопрос: 1.    Учет производственных накладных расходов  в позаказном методе учета:
 (*ответ*) Различия между плановыми и фактическими накладными расходами приводят к недораспределенным и перераспределенным накладным расходам
 (*ответ*) Внесение записей о фактических суммах накладных расходов на дебет счета производственных накладных расходов и их дальнейшее списание
 (*ответ*) Обобщенная на дебете счета сумма накладных расходов распределяются на основе предварительно рассчитанных ставок между заказами 
Обобщается на пассивном счете
Ведется на счете «общие расходы»
Ведется на счете «общие и административные расходы» 
Обобщается на активно- пассивном счете
Списываются непосредственно на прибыли убытки
2.    Роль бухгалтера - аналитика в управленческом процессе
 (*ответ*) Благодаря деятельности бухгалтера- аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений
 (*ответ*) Отчеты бухгалтера- аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности 
 (*ответ*) Бухгалтер- аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей 
Подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику
Бухгалтер- аналитик заменяет функции главного бухгалтера
В подборе документов при аудиторских проверках
Оказание помощи при подготовки финансовой отчетности
В подготовке аналитических таблиц для налоговой службы
3.    Затраты на уже приобретенные ресурсы, причем общее количество этих ресурсов не зависит от выбора между альтернативными вариантами их дальнейшего использования
 (*ответ*) Невозвратные издержки
 (*ответ*) Расходы, как результат прошлых решений, которые не могут быть изменены последующим решением в будущем
 (*ответ*) Расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом
Неустранимые затраты
Релевантные затраты
Переменные издержки
Значимые затраты
Альтернативные издержки 
4.    Управленческий учет предоставляет менеджерам информацию с целью помочь им в основных сферах управления
 (*ответ*) Планирование, проверка, оценка показателей функционирования и принятия решений
 (*ответ*) Принятие решений, составление бюджетов, контроль, оценка показателей деятельности
 (*ответ*) Планирование, контроль, измерение показателей функционирования и принятия решений
Подготовка информации для аудитора
Подготовка информации для принятия инвестиционного решения 
Принятие решений
Подготовка информации для налогового агента
Планирование и регулирование, оценка деятельности аутсайдерами
5.    Маржинальные издержки и маржинальные поступления
 (*ответ*) Затраты и поступления, вызванные выпуском дополнительной единицей продукции
 (*ответ*) Расходы, связанные с производством дополнительной единицей продукции
 (*ответ*) Дополнительные затраты и поступления только на дополнительную единицу продукции  
Расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом 
Дифференцированные затраты
Альтернативные издержки
Приписанные затраты, не требующие денежных трат для принятия решения
Расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом
6.    Нормативная цена прямых материалов; нормативное количество прямых материалов; нормативное рабочие время (по прямым трудозатратам); нормативная ставка оплаты прямого труда; нормативный коэффициент переменных и постоянных накладных расходов
 (*ответ*) Элементы сметных затрат на единицу изделия
 (*ответ*) Элементы нормативных затрат на единицу продукции
 (*ответ*) Стоимость, величина статей затрат на единицу продукции
Калькуляционные затраты
Статьи калькуляции
Статьи издержек
Прямые затраты
Косвенные затраты
7.    Понятие «статистический бюджет»
 (*ответ*) Доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня реализации
 (*ответ*) Бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности
 (*ответ*) План, который не предусматривает изменения объема или других условий в плановый период
Динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями
Доходы и расходы корректируются с учетом фактического объема
Учитывает изменение затрат в зависимости от изменения уровня продаж
Документ, устанавливающий инструкции, регулирующие ответственность сотрудников
Нулевой уровень анализа прибыли
Категория: экономические
Ответы:
Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку