Вопрос: Внешняя среда организации делится на среды 
 (*ответ*) прямого и косвенного воздействия 
 немедленного и заторможенного воздействия 
 опосредованного и технологического воздействия 
 потребителей и продавцов 
Выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях; выполнение функций, обязательных для продолжения существования - это развитие 
 (*ответ*) функционирования 
 адаптации 
 стагнации 
 систематизации 
Главная роль планирования в командно-административной системе управления состояла в том, что оно являлось 
 (*ответ*) инструментом постановки задач подразделениям и распределения ресурсов между ними для реализации однозначно заданных сверху целей 
 методом определения директивных индикаторов, показывающих эффективные пути решения целей и задач организации 
 методом установления четких формулировок и систем показателей, необходимых для последующего контроля результатов управления 
 инструментом обеспечения согласованности в работе всех составных частей организации, методом контроля процессов управления 
Главная функция менеджера сетевой организации - это 
 (*ответ*) организация совместной работы в качестве командного тренера 
 создание функциональных рабочих единиц 
 построение эффективных взаимоотношений с внешней средой организации 
 поиск наиболее выгодных клиентов 
Главными принципами управления сетевыми объединениями являются 
 (*ответ*) культура, взаимность и доверие 
 восприятие, культура и сущность 
 понимание, знание и умение 
 системность, значимость и многофункциональность 
Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий 
 (*ответ*) комитет 
 департамент 
 отдел 
 сегмент 
Делегирование полномочий - это 
 (*ответ*) наделение подчиненных дополнительной властью для реализации ими целей компании 
 выполнение подчиненными всех заданий за своего руководителя 
 желание менеджера сохранить существующее положение вещей через закрепление функций сотрудников в их должностных инструкциях 
 участие сотрудников в принятии решений по финансовым вопросам компании 
Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса 
 (*ответ*) децентрализации 
 централизации 
 специализации 
 дезинтеграции 
Дифференциация процесса управления на операциях по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации, выполняемых определенными категориями управленческих работников и технологическими специализированными подразделениями, - это 
 (*ответ*) технологическое разделение труда 
 ситуационное разделение труда 
 системное разделение труда 
 функциональное разделение труда 
Для менеджмента характерны следующие организационные связи 
 (*ответ*) гибкие, децентрализованные, образующие команду 
 открытые горизонтальные связи, меняющиеся под воздействием внешней среды 
 дружеские связи между работниками организации 
 вертикальные связи с жёсткой иерархией 
Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема _ организационная 
 (*ответ*) матричная 
 линейно - функциональная 
 дивизионная 
 структура
Категория: экономические
Ответы:
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)