Любой вменяемый руководитель предприятия предпочтет вырастить своего подчиненного - начальника подразделения в своей компании из специалиста (блат не в счет). Это оправдано хотя бы тем, что человек изнутри знает все технологические и бизнес-процессы в компании, обладает определённой степенью доверия, выстроил связи в коллективе, а пришедший с улицы - это всегда кот в мешке. А выпускник вуза с пустым резюме, нахватавшийся всего понемногу из теории управления - еще больший сюрприз. И по большей частью неприятный.