1.ну тогда как и посоветовали выше-давать письменные распоряжения о выполнении опред.работы со сроками исполнения и требовать письменный отчет об исполнении.2. кадры пусть делают фотография рабочего времени работника. И далее по результатам-корректировка надбавки за эффективность, сложность напряженность и т.д.3. Все "манипуляции" проводите только в отношении 1го работника, дабы не было повода для коллективных обращений