Ой как мне это знакомо! Да, и у меня были такие руководители, которые понятия не имели, чем я занимаюсь. Первое. Терпеливо напоминала им мои функциональные обязанности. Объясняла на пальцах, что делаю, как и какой инструкцией это прописано. Второе. Брала и тупо делала, что мне говорили. Ага, проводила анализ. Только в моем случае это был не анализ цен, а анализ финансовых операций клиентов. Строгала несколько отчетов, пересылала руководству и с вдохновенным видом вещала о том, как отрывая время от своих непосредственных обязанностей, с беспредельной любовью к родной конторе, лично к Управляющему и к Родине постигала новое и совершенствовалась. Я вас уверяю, руководство, которое понятия не имеет, чем занят персонал, сожрет любую туфту за милую душу. Никто всерьез мои отчеты и не думал анализировать. Нужна была минимальная поддержка руководства в создании видимости их бурной деятельности. Потратив час в день на эти отписки, я получала возможность все остальное время спокойно заниматься своей работой. Нет, все это было не легко. Но так работают многие. Приспосабливаются.