Пропустить несколько деталей (в которых, как известно кроется дьявол). На любой процесс  в хорошей фирме есть инструкция,  но есть обычно еще масса нестандартных ситуаций,  которые  ни в каких инструкциях не описаны.  И если про них ничего не рассказать, то человеку придется до всего доходить своим умом ну и дальше зависит от того, как быстро у него получится и насколько вы умнее/компетентнее его. Так можно разве что первое впечатление испортить у руководства о новом работнике,  но профессионал обычно за время испытательного срока и сам дойдет до многих ньюансов, как бы вы ему палки в колеса "на память" не ставили.  Я у таких "палковставлятелей" сама несколько раз дела принимала.  Поскольку у меня было четкое понимание, что у человека нет мотивации меня чему-то полезному научить,  то я просто записывала все возникшие вопросы и потом понемногу узнала нужную информацию из нескольких других источников.