Налицо полное отсутствие субординации. Кто владелец а кто директор, кто начальник а кто подчиненный, кто собеседует и кто нанимает... Странно что вы с владельцем эту проблему не обсуждали ни разу. Потому что владелец ставит стратегические цели, контролирует результат, принимает стратегические решения. Руководитель руководит, принимает тактические решения, достигает целей, для чего нанимает-собеседует и т п.Пообщайтесь с владельцем на тему субординации. Вкратце обрисуйте что мальчик в контору деньги не принесет ибо (приводите факты его некомпетентности).  Если фактов пока никаких - обговорите что мальчика принимаете с испытательным сроком, и если будут факты того что он не справится - то мальчика на вылет. И попросите впредь если Вы директор  или кто там у вас директор - чтоб нанимал персонал руководитель, это очевидно.  Если отношения с владельцем доверительные- он сам вам скажет - Мари, это человек мэра, мы его держим за бенефиты.... будь с ним нежна.... и тыды и тыпы,и вы поймете, и это укрепит ваше доверие. Либо Вы переоцениваете себя и свой вклад и отношение к Вам владельца - и Вы для него простые гастеры.