С вами спорить смысла нет, если вы считаете. что консалтинговые фирмы приглашают только туда, где все плохо. Иногда их приглашают просто сделать часть работы, которая в регулярном режиме не осуществляется, на одну конкретную задачу, чтобы не отрывать сотрудников от рабочего процесса. Именно так и было. Но сделали они ее настолько плохо, из-за незнания специфики отрасли, что пришлось все же в итоге напрячь этим своих сотрудников. А сделали плохо потому что мыслили в понятиях купи-придай, пришел товар- ушел товар, а у нас совсем другая сфера деятельности, активы в основном нематериальные, весь учет нестандартный, они и завязли...За пару месяцев этого не изучить и не понять,хотя они старались. Но результат был очень плачевный.А уж чтобы  в нашей сфере деятельности дорасти до руководителя,надо десяток лет в ней повариться. Руководитель , по мимо всего прочего , - это еще и наработанные связи, выходы на нужных людей, многолетняя отраслевая тусовка.