Возможно я не правильно Вас поняла. Приведу пример. Вчера заказчик прислал заемчания к руководству пользователя. Это самый простой документ, который только можно представить и замечания к нему всегда бывают из серии "измени формулировку" или "поменяй разделы местами".Любой прожект задал бы единственный вопрос - Маша, когда исправленный док вышлем? И получил бы ответ - завтра. (2 минуты потрачено, все расходятся работать)Вася посадил меня рядом с собой (я в офисе вчера была) и мы полчаса разбирали как я буду отвечать на каждое замечание. В этой ситуации можно только послать его прямым текстом и сказать, что уж с такой фигней я сама справлюсь, пусть не отвлекает от работы. В ответ гарантировано получить часовую лекцию о том, что он не контролирует, а хочет понимать что происходит с целью планирования работ. Подобные ситуации возникают каждый день. Я пишу постановку, получаю ОК от заказчика, выкладываю ее для программистов - звонит Вася - а почему сделали так, а не иначе, а это не правильно. Успокоить его можно только если заказчик уже согласовал. Зачастую он молча берет и правит мои постановки, потом программисты начинают задавать мне вопросы, я удивляюсь изменениям, оказалось Вася решил что-то изменить. Пару раз он вносил неверные/нереализумые изменения, приходилось менять все обратно. Это бесит. Я хочу получить четкое разграничение ответственности наших работ. Все это я вчера рассказала Пете, Петя обалдел от такой организации работ. Вася точно получит по шапке. Но Петя хочет меня сделать Васей, а я не особо хочу.Опять много накатала  Пора ехать на встречу. Вечером расскажу чем закончилось