Начальник  несёт ответственность за работу каждого сотрудника в отделе. И задачи которые он(она) ставит, не прихоти, а обоснованы внутренними или внешними заказчиками. За плохие материалы претензии, в первую очередь, к начальнику отдела.  И если где-то пропустил некачественный материал, то следующий уже будет более пристально принимать. Это просто для понимания причин поведения другой стороны. У меня тоже есть такая на работе, «обиженка», мастер итальянских забастовок. Все задачи сливает, да так виртуозно, что уже веду дневник наблюдений, благо ее направление не приоритетное, рисков немного. То она задачу не поняла, ровно в день сдачи и дедлайн профукала, то у нее комп ломается, то гугл банит, то почта не доходит — не человек, а катастрофа. Но всегда очень устала, всегда очень измучена и у неё всегда завал. Что ни материал — то слёзы. Некоторые, особо выдающиеся шедевры я сама вечерами переделываю, понимаю, что к пятому комментарию она уже не дышит, и результата я не получу.  Ну прям «возьмите меня  на ручки, тетя». Уволила бы ее, да не хочу ввязываться в новый поиск, осознаю, что шило на мыло поменяю. Воспитываю как могу, но уже сомневаюсь в своих педагогических качествах. Жду возможности расформировать ее направление и расстаться по-хорошему. Вот и я бы вам посоветовала слиться по-хорошему. Пяр — бизнес узкого круга, зачем врагов наживать?