Отдел воссоздан из пепла, судя по описанию, начальнице нужно наладить его работу, закрыть косяки предыдущего руководителя, прорисовать новый план, всем поставить цели, задачи. Дел у вновь созданного отдела полно. И времени нет ни на что, потому что сейчас в четвертом квартале не потопаешь, в первом и втором не полопаешь. У меня в отделе тоже есть такие как автор, действующие строго в рамках подписанной должностной инструкции. Они существуют, но не растут и вылетают при первом же сокращении, при возможности перераспределения или автоматизации функционала. Я против работы на износ, но бывают периоды, когда реально пописать некогда. И что бы что-то делигировать кому-то, нужно сначала с объемом задач разобраться и самой понять куда бежать и что делать, это про "взвалила на себя кучу всего". Если вам кажется, что на вас косо смотрят, подойдите и спросите, чем вы можете помочь. Попробуйте поговорить, может быть построите хорошие отношения, и еще и продвижение получите попозже. Ситуации и мотивации у людей разные.