У меня было что-то похожее. Я новое для фирмы направление организовала с нуля, включая подбор персонала и создание программного обеспечения. Это направление стало самым востребованным. Через 4 года, когда все было налажено, в фирму пришел новый шеф (самый главный). Ему надо было привести свою команду, поэтому всех начальников департаментов он просто выдавливал. Я выдержала 9 месяцев и ушла одной из последних по собственному желанию, до этого ушли мой зам и два начальника отдела. Знаете, как вывернулся шеф? Он просто прикрыл это направление, вообще. И ничего, фирма работает. Незаменимых нет.