Евочки, у нас тут наверное есть руководители или кто наблюдал подобные ситуации, посоветуйте плиз. Дело такое. Меня только наняли месяц назад руководить операционным отделом в логистике, компания большая известная, не рога-копыта, но тем не менее творятся дивные вещи. У меня 6 офисных работников,  в организационном плане они есть, как мои подчиненные, в моем бюджете их зарплаты. До меня был менеджер, который вел сразу два отдела несколько лет. Ему оставили отдел побольше, меня взяли на мой поменьше. И вот я начала делать индивидуальные митинги и вчера только узнала, что 1,6 моих людей работают в другом отделе того менеджера уже полгода! Он их просто поставил к себе работать. Одна аналитик вообще делает только его работу, мою больше не делает (думаю хочет обратно ко мне). С ней еще не общалась. Вторая 60% времени там, 40% пытается делать мою работу (очень хочет назад ко мне), работа моего  отдела накопилась, закрываем запросы вместо нескольких дней месяц и больше,  некоторые вещи вообще не делаются. Директор у нас такой - разбирайтесь сами. Но при этом хочет не тратить доп. деньги на людей, поэтому возможно его устраивает, что в том отделе лучше успевают. Не говорила с ним еще. Я уверена, что тот менеджер будет сопротивляться изо всех сил. Как мне вернуть моих подчиненных на мой этаж и в мой отдел? Пока попросила подчиненую прислать мне список всей работы, по которой отстали. Дальше как лучше действовать?