)))) буду дальше тренироваться, процесс захватывающий!) И кстати очень нужный, по крайней мере для меня. Раньше, если в какой то ситуации я была недовольна своим поведением / реакцией, я просто отдавала себе отчёт что - "да, надо было по другому, но ничего, в следующий раз то я уже буду умнее"! Но ведь ситуации не бывают идентичными, и поэтому снова и снова я наступала на те же свои же грабли. А такой анализ - это способ "зависнуть" над ситуацией и понять некоторое глубинные моменты, даже я бы сказала, причинно-следственные связи. Это то что мне надо.Кстати, по поводу проекций: при формулировании второго и третьего кругов внимания я несколько раз текст правила, так как приписывала собеседнику какие то эмоции только на основе моих догадок / предположений. Я конечно все равно лишнего написала, но в начальном варианте в плане эмоций / причин поведения менеджера все было круче)