Автор, во-первых успокойтесь. Волнение на новом рабочем месте вполне понятно, но у вас нет на него много времени, поволновались первый день и хватит . Я работала с таким руководителем, который доверил мне направление и ждал от меня только хорошей слаженной работы и чтоб его на больших совещаниях за мое направление не ругали, а только хвалили, КАК я буду этого добиваться его не интересовало. Я бы вам посоветовала как можно быстрее вникнуть в систему работы вашего отдела, кто и что делает, кто какие вопросы курирует и ведет, какие проблемы решаются непосредственно сейчас. Для этого вам надо будет побеседовать с каждым подчиненным отдельно, заранее предупредите кого и когда вы ждете с "докладом" к себе. Когда будите общаться, то себе делайте пометки, все проблемные ситуации разбивайте на группы: срочные которые надо "вотпрямосегодня" решить, и долгосрочные, решение которых потребует время. По каждой проблеме выясните что уже сделано, что сейчас делается для решения и что подчиненный сделать не в состоянии и по каким причинам. Наверняка вы увидите, что кто-то загружен больше, кто-то сообразительнее, а кто-то с трудом понимает что и как он делает. Дайте подчиненным понять, что за них работать вы конечно не будите, но вы всегда готовы с ними обсудить возникшие проблемы которые они сами не могут решить, что вы - команда. Вам так будет проще держать руку "на пульсе" когда вы будите понимать где у вас что-то буксует, а где все нормально. Понимаете, вам здесь никто не даст универсального рецепта как руководить, это просто не возможно ибо везде есть свои нюансы. Будьте просто уверенной в себе, решительной, разбирающейся в любом нюансе своего отдела, готовой ответить за все, что происходит внутри вашего отдела (а для этого вам надо чтоб всё и все были под контролем). Чтоб и далее быть в курсе кто и что в вашем отделе делает нужно раз в неделю собирать оперативки, допустим по понедельникам в 11 часов (т.е. время нужно установить точное, чтоб подчиненные могли подготовиться) и обсуждать планы на предстоящую неделю, чтоб каждый получил от вас конкретное поручение если это необходимо (и всегда устанавливайте срок исполнения этого поручения!).