Это если можно регламентировать время на выполнение задачи.  Вот точно начальник знает сколько времени должно быть потрачено на КАЖДУЮ конкретную задачу. А это стандартизировать во многих случаях просто  невозможно. Если мы не говорим о бухгалтерии какой-нить, где все более менее понятно и никто ничо нового не придумал, не о продажах, где мерилом успеха является сумма на счету. Иногда просто неизвестно, сколько потребуется времени. Сотрудник на удаленке это понимает и пользуется. Или неэффективно использует ресурсы, которые позволили бы оптимизировать трудозатраты. Если человек в офисе - я увижу/услышу ошибку, подскажу эффективное решение, привлеку дополнительный ресурс. Причем необязательно с подачи сотрудника. Сама увижу. А на удаленке я и не узнаю, что "можно было лучше". Или узнаю, но намного позднее, чем могла бы.