Теперь рассуждаем так: - зарплата, аренда и т.п. - расходы постоянные и от количества продаж не зависящие. Так что любая дополнительная продажа их "рагружает".- курьер все равно загружается на складе.- если продаются не все заказы (а в случае одежды это скорее всего так) - то курьер все равно разгружается на складе. То есть, эти расходы тоже считаем постоянными.Теперь вопрос: наличие у курьера не одной, а трех пар обуви на выбор вероятность сделки поднимут? Уверена, что да. Т.О. - чистая прибыль )))Про заказы к определенному времени - на самом деле, ничего сложного, если заказов много. Обычная логистика.Про кучу ненормированных примерок - думаю, что иначе детскую обувь за 8 тыр за пару вообще продавать нереально.