Я бы маккензи вообще не рассматривала как пример хорошей аналитики. Что делают форресторы (вернее, каким образом, ибо методологии очень разные)  я не очень хорошо знаю.Зачем их нанимают - мне тоже не ясно, было бы лучше, если бы наняли одного специалиста внутрь компании, который бы все делал.Маккензи обычно делают копи-пейст, то есть что-то, что они сделали одним, в точности повторяют для других, при этом делают это недавние студенты, люди без достаточного опыта в индустрии. И потом они уходят, а бизнес остается в непонятных - а что дальше. Это не лучший пример консалтинга.Я тоже уже ухожу из консалтинга, но только потому, что хочется уже осесть в одной компании и лет 10  работать на одном месте, развивать. Но в консалтинге я тоже работала по 3-4 года на одну компанию, то есть знаешь все и вся.