Ни хамить, ни грубить я ей, конечно,  не буду,  и то и другое в моей ситуации - проявление слабости.  Расчеты моей загруженности у меня есть, я же не с пустыми руками ходила к руководству. Дело в том, что у нас многоуровневая структура предприятия, т.к численность - 11 000 человек, и без конца происходят реструктуризации, оптимизации и прочие радости современного менеджмента. Когда-то и на моем месте работало 3 человека, но было решено часть функций передать по другим отделам, два места сократили, оставили  одного. Через полгода все функции вернулись на свое место, только специалистов забыли вернуть. Инициаторами решения были кадры совместно с плановиками, и теперь вернуть все обратно для них значит признать свою ошибку перед генералом, а этого никто не хочет. Генерал доступен только узкому кругу лиц,  туда не пробиться. Вот и бьюсь головой об стену. Заместитель генерального по моему направлению предлагает моему руководителю своими силами, а это нерально - безболезненно забрать у кого  в отделе специалиста.