Вы о каких отчетах сейчас? Сказать, да, сделано, не занимает много времени. Если не справляетесь со своими обязанностями, есть такое понятие как делегирование. Повторю, то, что вы не можете наладить работу внутри коллектива, это лишь ваша проблема.  Работала в прошлом с руководителями, которые накидают задач устно, потом начинается поиск виноватых))) а самое смешное, когда в этот замес еще и то, что вовсе не говорили делать приплетают, надо же на кого-то косяк спихнуть)Чем занимается ваша компания, что у каждого сотрудника по 10 уникальных задач в день, ничем не повторяющихся на следующий день?  Даже интересно стало.  Если что то общее в задачах есть значит их можно систематизировать и объединить отчетность. И опять же, можно как-то ранжировать задания по приоритетности, не все требует внимания. В конкретном случае сумма штрафа все-таки говорит о важности этой схемы, значит можно было уделить ей 3 минуты времени.