Я так никогда не делала. Наоборот, старалась максимально завершить все дела и подготовить все так, чтобы было понятно все преемнику. Мне 1 раз пришлось столкнуться с ужасом: в компании до моего прихода месяц (!!!) не было юр. отдела вообще. Т.е. в филиале московской компании произошла конфликтная смена руководства и вся команда просто уволилась. Пока не набрали людей в филиале просто все входящие бумажки скидывали в одну кучу, и мы вдвоем с девочкой-помощницей разгребали это неделю. Просто разбирали бумажки и формировали дела. Такого запустения в делах я никогда еще не видела. Там отдел полгода вообще не работал, до этого тоже не сильно утруждались  была масса просроченных дел, сотни необжалованных решений, огромные суммы списывались по исполлистам вообще непонятно по каким делам. Мне понадобилось полгода, чтобы более-менее наладить работу отдела, с бухгалтерией мы еще год сводили эти списания.