Мое инициативное предложение, основанное на 10-летнем опыте, сводится к одному: если человек косячит даже после напоминаний, увольнять без лишних эмоций.Мой прежний руководитель все нянчился, искал подходы к лодырям. А новый просто начал записывать косяки и увольнять. Нашли на замену 2-х новых сотрудников, которые хотят работать. Производительность команды выросла в десятки раз.