Все верно. Контент отдельно, работа с клиентами отдельно. По сути тут не 2 человека должно быть. Контент пишется либо отдельным человеком, либо есть отдельный человек, который отвечает на текстовую составляющую: работает с биржей авторов, составляет ТЗ, редактирует тексты, определяет ключевики и т.д. Другой человек занимается составлением и рассылкой коммерческих предложений. Он работает на поиск и привлечение новых клиентов. Как правило, отдача от рассылки КП составляет 1 процент - разослано по совершенно новым адресам 100 предложений, получен 1 реальный клиент. С людьми, проявившими реальный интерес работает третий человек. Он ведет деловую переписку, принимает заказы, обрабатывает и формирует заказы. Как показывает практика, один человек может совместить функции и 5 сотрудников (я, например, могу), но при всем его стремлении эффективность работы будет куда ниже, чем слаженная работа нескольких человек, занятых на своих нишах. Ваши работодатели либо жадные, либо пока не понимают, как сделать эффективнее. По факту хотят все и сразу, но большого прироста не видят, поэтому и не считают, что надо несколько сотрудников. И не увидят, пока не разделят обязанности