Да. Благотворитель  оплачивает работу сотрудников фонда по его  проекту. Сотрудники  фонда  проект осуществляют, предоставляют отчет. Целесообразность  такой схемы становится видна, если, допустим,  взять  руководителя Крутой Компании на самом его дорогом и крутом джипе, кинуть  в багажник  пару ящиков яблок, и свозить его  "познакомиться" с директором детского  дома, куда он хочет благотворить. Обычно  это  детские дома на расстоянии от 300  км от Мск: все, что  ближе, и так живет неплохо. И не детские дома,  а дома-инвалидов для умственно  отсталых  или еще каких обиженных  судьбой детей. По итогам поездки руководитель Крутой Компании смотрит на то, что  раньше было  джипом, а теперь  стало кандидатом  на капремонт, оценивает свои потери и потери сотрудников во времени  и деньгах, прикидывает, сколько  встреч с Крутыми Дядьками он  отменил  ради этой поездки... и спрашивает, сколько там  берут  фандрайзеры, чтобы колупаться в провинциальных  делах  и  фотографироваться по итогам проекта с детьми  с шариками, украшенными  логотипом  Компании,  но без  него и толпы его сотрудников.