Ну, давайте по пунктам:1. Признать, что в фирме - кризис. Внутри себя. 2. Четко пересмотреть все затраты. Поставить реперные точки. Прописать три сценария развития событий: пессимистичный, оптимистичный, средний. 3. Жестко пересмотреть кадровый состав. Всех, кого возможно - перевести на проценты без оклада. Уволить ВЕСЬ балласт. Оставшимся окладникам разработать KPI.4. Существующие долги зафиксировать. Подписать с людьми кредитные соглашения. На индивидуальных условиях.5. Подумать, как привлечь новых клиентов. Новыми способами.6. Возможно, взять новые кредиты. Из которых зарплату СТРОГО НЕ ПЛАТИТЬ. Их пускать исключительно на привлечение новых заказов и обслуживание старых.7. Проработать старую клиентскую базу.Действовать ОЧЕНЬ быстро.