а почему это отмазка эйчаров?вы поймите - для эйчара проведение собеседования - это одна из основных функций в течение рабочего дня.А для руководителя подразделения, в которое нужен сотрудник, проведение собеседования, как вы понимаете - не является ключевой обязанностью.Соответственно, если я на сегодня, допустим, пригласила к себе на собеседование 5 канидатов. То мне кажется целесообразнее, если я прособеседую сегодня всех 5 кандидатов, в конце рабочего дня сделаю для себя выводы, плюсы-минусы каждого, отберу 2-3 кандидатов и уже  их приглашу на этап собеседования к руководителю.Если я буду всех кандидатов, кто приходит ко мне на собеседование тут же отправлять к руководителю, то его рабочий день не будет ничем отличаться от моего. Вы не находите?Кандидаты и проходят через отдел персонала именно для того, чтобы руководители собеседовали не всех подряд и не в течение всего дня.Вечером я подхожу к руководителю, и говорю ему - вот хочу вам предложить вот этих двух кандидатов, на мой взгляд они подходят под предложенные параметры и т.д. Говорю - на какое время их завтра можно пригласить? он говорит - давай на 11, например. Соответственно я звоню им и предлагаю это время.Просто вы поймите, это вы приходите в компанию, и для вас собеседование это событие в некотором плане Но в компании то одновременно может вестись поиск по нескольким позициям, соответственно за день нужно провести много собеседований, поиск кандидатов, обзвон их и т.д. Поэтому мы то свой день тоже планируем.А так получается проходной двор - эйчар побеседовал, тут же руководитель побеседовал и и так с каждым. зачем тогда отдел персонала в принципе нужен? тогда проще вообще сразу напрямую к руководству идти всем подряд, нет?