А я некоторые вопросы обсуждаю, да и считаю это правильным. По опыту. Я не только руковожу, я вместе с ними работаю, это моя команда. Мне важно, чтобы у людей не только материальная мотивация была. вы просто не умеете строить обсуждения так, чтобы через них руководство осуществлять.  Научитесь, поймете, что это эффективно. Сотрудники понимают, что они не просто исполнители, а участники процесса - это сильно повышает качество их работы, поверьте