Эм... тут рассказана сторона автора, поэтому с другой стороны все может выглядеть иначе.Привожу пример: у нас одна мадам очень резко выбилась из манагера на кресло директора, путь. которым она себе выбила место (то самое, но она особо это и не скрывала). Потом пришел новый директор в уже сложившемуся раскладу и начальница стала сильно дергаться за свое место, поэтому, чтобы показать свою ЗНАЧИМОСТЬ, она запретили даже чихать в ее отделе без ее согласования. Выдала за подписью еще прошлого директора перед уходом утвержденные инструкции, что и как кому делать. По сути менеджерам ничего нельзя сделать, любая инициатива наказуема увольнением (были и такие). Зато на всех митингах, совещания, тренингах. мада таким соловьем заливает про себя труженицу и бездельников и тупых подчиненных. И вот, что главное, так убедительно.А работать по ее инструкции приходится примерно так:на все должно быть согласование и письма. Пишет менеджер: такой-то клиент хочет организовать акцию под открытие нового магазина. Далее по инструкции, пока не придет от начальницы письмо с копией директору, что посмотри, что за клиент, делать ничего нельзя. Ибо уволють! После получения данного письма, а на ожидание уходит порой до нескольких недель (начальника же такая занятая, ей с нами тупыми так тяжело, всем же надо все расписать и ответить), менеджер собирает финансовую аналитику по клиенту и снова отправляет ее начальнце, ибо ну никак нельзя по своей инициативе написать свои выводы по клиенту (оборот, перспективы, примерные месяца для акций). Все это можно после очередного письма с утверждением. Еще днем пару недель. Кстати, с макетами та же фигня. И длится все это согласование месяцами.Как итог:за последние полгода такой начальницы, в компании, где одна менеджер делала по 12 акций в месяц, не считая листовок, буклетов и промо-материалов, плюс две крупные выставки в год, 25 шоу-румов оформленных в год. Было, согласно, инструкции утверждено 3 акции и 1 листовка. Зато совещаний перед каждый письмом проводилось по 4-5 на дню. Короче, видимость своей надобности, неповторимости, незаменимости. Вроде, начальница вся такая мечется, бедная все сама, да сама. Вокруг тупые и ленивые манагеры. Однако по сути все далеко не так!Может и тут проблемка в том, что уж очень боится автор вожжи-то свои отпустить и дать-то как раз возможность на инициативу и креатив? А то в начале зажмут в кулак, люди атрофируются, а потом жаловаться начинают!