Это когда у Вас 5 человек в подчинении, а когда их 50? И Директор один на всех (парадоксально! никого из тех, что есть не повышают, и никого со стороны не берут в помощь, потому что и там и там все неудачники - это мнение того самого директора о ком я подняла вопрос). Как Вы будете вообще отделять людей на личности и решать с кем и как надо работать?