ПРостите, вы когда-нибудь были руководителем? Руководить, если совсем просто, это контролировать как созданный тобою алгоритм и порядок действий выполняют подчиненные, и как эти отдельные куски собираются в общую цель и общий результат. Иными словами - руководитель формулирует, ЧТО, КОГДА и частично КАК должно быть сделано, а не делает прям все своими руками (хотя я многое делаю, очень многое). Если руководитель не будет формулировать, а прежде ПОНИМАТЬ, что и как должно происходить - процесс не пойдет.То же самое делает руководитель низового звена, в данном случае моя подчиненная. Т.е должна делать - он должна ПОНИМАТЬ, какую цель преследует она и ее подчиненные, и правильно ставить задачи (что) и выбирать инструменты (как), выстраивать алгоритмы их действий. Если бы она это делала правильно, а подчиненные упрямо тупили - это было бы заметно. Но подчиненные там дельные, только молодые и опыта мало - нужно учить, образовывать, шлифовать. И продолжать грамотно и профессионально ставить задачи себе и им.