все  пишут  я  хочу  открыть это,   хочу свой  бизнес.но  прежде чем открыть, подумайте-   где,  что  и  за сколько (уровень заведения), проведите анализ рынка,   оцените  спрос,   цену -  потом  уже решайте. почитайте книжки по маркетингу. следите за качеством  услуг  и пр.мне  вот тут  пришло  смс  из  развивающего  центра,  который    проработал  с сентября по  июнь, потом  директор  у  родителей  попросил  скинуться на летнюю аренду...или  помочь найти кому  сдать это  прибыльное дело,  проехалась по  мамочкам нашего района -  катком: это  только  у  нас  в  микрорайоне  с мая  по  сентябрь  все отдыхают,  в  январе тоже уезжают и не  ходят на занятия  за  компанию,  в соседнем рафоне все бегали на занятия круглый  год,  боялись пропустить.но в прежнем  заведении хозяйка вела занятия -  после  5  минут общения с  ней,  я  сразу спросила -   вы  будете вести  что-нибудь, мы к  вам будем  ходить, она сказала, что нет.   занятия  для   малышей  вела  девушка, нормально,   деткам  она очень нравилась, но  знакомым,  кроме  как  ради  времяпровождения  ходить не порекомендуешь.   вечно  с  грязной  головой,  говорит ложить  вместо  класть,  и т.п.   и это педагог.  у нас в муниципальном  саду    уровень  педагогов выше,  с  ними приятно  общаться,   встречают  с  радостью деток,  всех  по  имени  пригласят  в группу, заведующая всех  деток  по имени помнит,  около  200  человек. а   администратор   в  развивалке даже не поднимит голову,  когда мы  приходим, пробубнит здравствуйте  и  все.  а  потом виноваты родители,  которые  деток  на море вывозят  отдыхать  2  раза  в  год, поэтому центр  не окупается.