Добрый день.Старая тема ушла в архив.http://eva.ru/carrier-and-law/messages-2775026.htmОбъявлен ДОНАБОР на краткосрочный курс повышения квалификации "Формирование бизнес-модели, организация и совершенствование ключевых процессов работы предприятия». ОБУЧЕНИЕ БЕСПЛАТНОЕ ДЛЯ: 1. ИП, 2. сотрудников малых и средних предприятий г.Москвы. Прописка сотрудника значения не имеет. Предприятие ОБЯЗАТЕЛЬНО должно быть зарегистрировано в Москве, как самостоятельная организация (не филиал и тп др орг), иметь гос или иностранного капитала в УК не более 25%, штат сотр не более 250 чел, оборот за год - НДС или активы (что больше) не более 1 млрд руб. И не заниматься игорным бизнесом и рядом др видов деятельности.Программа дотируется правительством Москвы.Информация о программе есть на сайте МФПК - Московского фонда поддержки предпринимательства http://mfpk.ru/default2.aspx?s=0&p=253на сайтах префектур административных округов,и на сайте МИМ ЛИНК http://www.link.msk.ru/programmy-i-kursy/lgotnye-programmy.htm.Исполнитель - ЛИНК - международный институт менеджмента, входит в 5 лучших бизнес-школ России. Основные характеристики программы•Срок обучения – 1 месяц.•Аудиторных часов – 72 акад. час.•Форма обучения – очная.•Учебных тем – 18.•Итоговая аттестация – письменный тест.•Документ об обучении – удостоверение о повышении квалификации государственного образца или Сертификат (для лиц, не имеющих законченного высшего/среднего специального образования).•График занятий – 12-16 акад. час. ауд. занятий в неделю - один день - будни с 18.30 до 21.30 второй день - суббота/воскресенье с 10.00 до 17.00 - 4 пары с 3 перерывами на кофе.Место проведения - московский филиал ЛИНК М. Авиамоторная.Группы по 20 человек.Запуск групп - 17 декабря и 24 декабря. С перерывом на НГ каникулы. Окончание обучения в январе-феврале 2012 года.О программе.Программа «Формирование бизнес-модели, организация и совершенствование ключевых процессов работы предприятия» предназначена для комплексного обучения руководителей и предпринимателей навыкам в области управления и включает в себя следующие основные темы.Бизнес-модель. Дает навыки системного подхода к управлению деятельностью предприятия на базе понятия бизнес-модель. Включает навыки составления бизнес-плана. Дает понимание системы поддержки и регулирования предпринимательства в г. Москва.Стратегический менеджмент. Дает знания и навыки по основным элементам стратегического управления: стратегический анализ положения организации, выбор стратегии ее дальнейшего развития, практическая реализация выбранной стратегии.Управление организацией. Предназначен для развития управленческой компетентности и эффективности. Рассматривает следующие вопросы: проектирование системы управления, организационная структура предприятия, планирование и контроль, принятие решений.Маркетинг. Познакомит с концепциями маркетинга, научит проводить сегментацию потребителей, развивать существующие и запускать новые товары и услуги, повышать качество и ценность товара для потребителя, формировать эффективные каналы поставок, осуществлять продвижение продуктов и их продажи.Финансовый менеджмент. Научит разбираться в вопросах финансовой отчетности, расчета затрат и ценообразования, планирования и прогнозирования движения финансов, бюджетирования и использования информации для принятия аргументированных управленческих решений.Управление персоналом. Определение потребности в персонале и распределение полномочий, найм, отбор и оценка персонала, мотивация и проектирование работы, делегирование полномочий и лидерство.Управление процессами. Вклад операций в конкурентоспособность организации, операционные цели, рациональное производство, семь источников потерь на производстве, совершенствование процессов и операций, реинжениринг бизнес-процессов.Управление рисками и антикризисное управление. Виды потерь, риск и безопасность, стратегии обращения с рисками, стоимость рисков, приемы риск-менеджмента, страхование, как прием управления рисками.Антикризисное управление, жизненный цикл организации по Адизесу, планирование в условиях хаоса, стратегическое управление по Слэттеру.Итоговое занятие. Письменный тест. Презентация работы «Бизнес-модель организации».Кроме того, данная программа - хорошая возможность общения с интересными людьми в группе, почва для завязывания деловых контактов.Отзывы от прошедших программу были разные - от совсем негативных, до весьма позитивных. Негатив постарались учесть и свести к минимуму.Я прошла обучение с последней группой 1-го набора - очень довольна. Слушатели нашей группы со мной в основном солидарны.Желающие поучиться - пишите на почту fpp@link.msk.ru.ФИО, контактный телефон.С уважением,Менеджер проектаСазонова ОльгаТел.: 8 903 269 33 80