есть огромная разница в том, как происходит увольнение, если вы начальник, то вы должны сначала поставить на вид некачественную работу, затем дать время на исправление, после опять поставить на вид, если ситуация не меняется, а далее вынести решение об увольнении самостоятельно, кадровая служба лишь выполнит ваше решение - это профессионально, просить увольнять кого-то, это делать грязную работу чужими руками, это недостойно ни вас как человека, ни как профессионала, ни как лидера, раз уж у вас лидерская позиция. Когда же говорят о перевоспитаниии сотрудников это тоже неправильно, неправильна и формулировка, а тем паче деятельность, которую эта формулировка подразумевает. По простому объясню - в наших реалиях начальство именно и занимается не организацией работы, и собственно получением результата от этой самой работы, а ПЕРЕВОСПИТАНИЕМ сотрудника, чтобы он типа работал как надо, так вы подберите персонал КАК надо, организуйте работу КАК НАДО и прочая. По опыту консультирования организаций, а их единицы, скажу, такие начальницы как автор топа и начальники сплошь и рядом, потому как рынок труда у нас нецивилизованный, увольнение по статье несоответствие служебным обязанностям не практикуется, а если бы практиковалось, то во-первых, не было бы необходимости в таких типа начальниках-перевоспитателях, во-вторых нерадивые работники бы убегали сами, и их бы становилось все меньше и уж точно они не исполняли бы работы, требующие хорошей результативности. И ведь это речь не о высоких начальственных должностях,так отделы и отдельчики. А вот ВЕРХУШКА айсберга, это вообще сказка. Про топ-менеджмент же в Росии можно писать уже романы, про их никчемную работу известно уже всему бизнес сообществу, это касается всех уровней и бизнеса и госструктур, уважаемые работники и работодателя посещайте не курсы личностного роста, а грамотных психологов, психоаналитиков, берите на работу грамотных эйчаров и имейте в топ-менеджерах хотя бы одного с сертификатом МВА.  Кстати ваша сфера деятельности?