То, что в конце собрания зимой, о котором Вы рассказываете, заведующая 2042 пустила слезу, может вызвать двойственное чувство. С одной стороны, несомненное сочувствие ей и искренние пожелания наискорейшего решения всех проблем. А с другой... Знаете, ведь осенью поменялись власть в управлении, и многие, кто раньше был "приручен" и "прикормлен" , поменялись. На неизвестность. У заведующих была налаженная система, при которой они всегда могли влиять по своему усмотрению на набор детей в сад, совершенно прекрасно сосуществуя с так называемыми комиссиями (которые были до осени 2011). А тут впервые за столько лет вдруг бац! - и концы обрубили, все поменяли, на всех навели страх. Понятно, что пройдет немного времени, и заведующие заведут новый "вась-вась" с новыми чиновниками, и система, давшая сбой вновь заработает (а, может, уже заработала), как часы. Но до этого в смутной ситуации "перестройки" нужно удержаться заведующим на плаву, чтобы не лишиться будущих лакомых профитов. Когда в садик присылают уже тетю с проверкой, и всех родителей "сгоняют" на показательный "урок антимздоимства", тут уже любой здравомыслящий заведующий, а тем паче кандидат философских наук смекнет, что может очень даже запахнуть жареным. Поэтому для сильных переговорщиков, тонких дипломатов, жестких управленцев - словом, для успешных заведующих популярных ДОУ важно уметь использовать практически любые средства для достижения нужного эффекта. Когда-то надавить, когда-то показать принципиальность, когда-то посмеяться, а когда-то поплакать.А Е.П. производит впечатление "художника", который знает толк в "бизнесе" и умеет "следить за базаром" и не будет делать лишних мазков на картине. Даже если это акварель "по-мокрому".За это, кстати, ей респект, как сильному переговорщику и тонкому дипломату.