Автор, сорри, что анонимно и не прочитала весь топик, может повторюсь. У нас с мужем был свой бизнес, я в нем принимала активное участие, после 1 ребенка вышла на работу на пол дня в его 3 месяца, потому что так случилось, что ушла девушка, которую я готовила полгода до родов на свое место. После второго ребенка вышла чуть позже, в полгода, работала 2 года пол дня, с детьми няня (чудесная, правда). У нас ситуация была как и у Вас - гонка бесконечная, муж до ночи на работе. А потом он устал и следующие 2 года работал на то, чтобы принципиально сменить отноения и полномочия в своем коллективе. Сейчас я из того бизнеса ушла совсем, у меня свое небольшое дело, которое я изначально выбирала и строила так, чтобы максимально времени проводить дома. Но самое главное, что и папа у нас уже в 14-15 дома. У него там теперь директор, который сначал получал з\п+проценты, а сейчас он платит мужу как учредителю определенную сумму, которая индексируется каждый год и работает практически совершенно самостоятельно. С момента принятия решения прошло 6 лет, да денег сначала поубавилось, а времени свободного не прибавилось, но в итоги мы выиграли по всем параметрам. За прошедшие годы муж сумел и в старом бизнесе наладить работу без его участия, появилось время, которое он потратил на открытие и раскрутку еще одного бизнеса в смежной отрасли, причем учась на своих ошибках его он изначально планировал при максимальном своем "неучастии", а сейчас занят его расширением и открытием второго офиса. Я честно говоря сначала относилась к этому скептически, а сейчас понимаю, что он был 1000 раз прав и умный руководитель не тот, кто все отлично знает в своем деле и прет на себе, а тот, кто генерит идеи, умеет найти, привлечь специалистов и грамотно распределить между ними обязанности. Я Вам искренне желаю и для себя найти приемлемый выход и не загнаться!!!