Разщницу я знаю. однако убеждена абсолютно в том, что менеджер просто обязан хорошо разбираться в работе своих специалистов. Во-первых потому что ему нужно ставить перед ними задачи и ставить их адекватно, говоря на одном языке с любым из них. Во-вторых потому-что процесс и результаты ему нужно контролировать, поправлять, корректировать и оценивать качество/эффективность.Ну и в третьих (как минимум) потому что ему придется за результаты работы специалистов отвечать перед руководством и естественнь не "плавать" в теме.