у нас, у женщин, редко получается грамотное руководство - тут обычно сценарий такой получается  родительско-диктаторский и "я все сама".Сама когда-то на такие грабли наступала.В руководстве надо сначала самой самоорганизоваться.)) Далее правильно сформулировать задачу и сроки. Если очень нужно, то поддержать сотрудника, но не вытирать ему сопли, конечно.И контролировать результат, а не деятельность - т.е.Вам важен результат к опред.сроку, а как это будет выполнятся не важно. Я сейчас в качестве подчиненного и давно уже построили отношения с начальством по такому принципу -говорят мне сроки, а когда я буду делать - их не волнует. Ну и контроли обязательны - сама себя, и начальник - тоже не должен дремать.